第一篇:學(xué)校副院長(zhǎng)年度述職報(bào)告
學(xué)校副院長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份述職報(bào)告。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧!下面是小編為大家整理的學(xué)校副院長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校副院長(zhǎng)年度述職報(bào)告120xx年以來(lái),在學(xué)校黨委的正確決策下,作為分管教輔,協(xié)管教學(xué)的副院長(zhǎng),嚴(yán)格遵循中國(guó)特色社會(huì)主義大學(xué)的辦學(xué)方向,堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的工作原則,當(dāng)好助手,當(dāng)好參謀,努力工作。20xx年以及來(lái),在省委教育工委,省教育廳的指導(dǎo)下,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師,干部,職工的支持,努力下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極推動(dòng)學(xué)校
工作,取得一點(diǎn)成績(jī)。但是,距離黨委,行政領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),距離學(xué)校師生員工的期望,距離自己的預(yù)想還有很大差距,還存在眾多的遺憾。
一、教輔部門(mén)工作
教輔部門(mén)是圍繞教學(xué)中心,學(xué)科建設(shè)與科研發(fā)展工作的服務(wù)性部門(mén),它建設(shè)的好壞直接影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和科研水平的提高。
1、圖書(shū)館工作
進(jìn)一步完善我校文獻(xiàn)資源保障體系,提出“四類型,三平臺(tái),資源共建共享”的文獻(xiàn)資源保障體系建設(shè)構(gòu)想,使之更加符合學(xué)校的辦學(xué)定位,辦學(xué)特色與培養(yǎng)目標(biāo),為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。為將本科教學(xué)工作水平評(píng)估的整改工作落實(shí)到實(shí)處,20xx年5月21日至6月12日,圖書(shū)館前往十一個(gè)系部,就學(xué)校文獻(xiàn)資源保障體系建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。圖書(shū)館現(xiàn)有圖書(shū)130.2萬(wàn)冊(cè),其中紙質(zhì)圖書(shū)78.6萬(wàn)冊(cè),電子圖書(shū)51.6萬(wàn)種,生均圖書(shū)95.45冊(cè)。數(shù)字資源建設(shè)方面,引進(jìn)了“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊”,“中國(guó)優(yōu)秀博碩士論文”,elsevier—sdos,springer,ebsco等13種中外文數(shù)據(jù)庫(kù)和“非書(shū)資源管理平臺(tái)”,提供隨書(shū)(刊)光盤(pán),影視資料,藝術(shù)欣賞等多媒體文獻(xiàn)資源服務(wù),數(shù)字資源通過(guò)本地鏡像與網(wǎng)上包庫(kù)兩種方式提供服務(wù),使讀者隨時(shí)都能利用圖書(shū)館的數(shù)字資源。
2、現(xiàn)代教育中心工作
以建立資源共享,提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源利用效率為目標(biāo),建設(shè)服務(wù)于全體師生員工教學(xué),科研,辦公,生活的校園網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新思路,利用社會(huì)資源300余萬(wàn)元,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)進(jìn)學(xué)生宿舍工程,進(jìn)一步拓展了校園網(wǎng)服務(wù)空間。
更新,改造工程訓(xùn)練中心,計(jì)算機(jī)中心。滿足了我校本科教學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)要求,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)水平也得到大幅度提升。工程訓(xùn)練中心新購(gòu)置了44臺(tái)車床,1臺(tái)銑床,1臺(tái)空氣錘,1臺(tái)帶鋸床,4臺(tái)鉆床以及自制18套“低壓電器控制系統(tǒng)”,使得學(xué)生在工程訓(xùn)練過(guò)程中的有效時(shí)間大大提高,訓(xùn)練內(nèi)容更加豐富。目前工程訓(xùn)練中心場(chǎng)地面積達(dá)6140㎡,平均每年接納學(xué)生5300余人。計(jì)算機(jī)中心在原有四個(gè)機(jī)房的基礎(chǔ)上,新增兩個(gè)機(jī)房176臺(tái)計(jì)算機(jī)。
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,根據(jù)教學(xué)大綱,詳細(xì)制定《實(shí)踐環(huán)節(jié)授課計(jì)劃表》,規(guī)范教學(xué)行為。通過(guò)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查的形式,開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師評(píng)教工作,對(duì)教學(xué)效果的提高起到了積極有效地促進(jìn)作用。尤其是在去年教學(xué)評(píng)估中,盡管專家組突然決定進(jìn)行金工實(shí)習(xí)抽測(cè),由于工程訓(xùn)練教學(xué)過(guò)程的嚴(yán)格規(guī)范和被抽測(cè)學(xué)生良好的訓(xùn)練基礎(chǔ),測(cè)試達(dá)到了令人滿意的效果,獲得評(píng)估專家的高度評(píng)價(jià)。
二、成人教育工作
在成人教育成為高校六大不穩(wěn)定因素之一的背景下,堅(jiān)持“穩(wěn)定,規(guī)范,可持續(xù)發(fā)展”的思路,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展我院成人教育工作。
1、規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)質(zhì)量,為我院維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)。教育廳在全省對(duì)十七個(gè)地市省內(nèi)外高校218個(gè)(教學(xué)點(diǎn))辦學(xué)情況全面復(fù)查中,通過(guò)行文和安徽教育網(wǎng)向社會(huì)公布了限期整改和撤消了51個(gè)不合格(教學(xué)點(diǎn)),而我校(教學(xué)點(diǎn))檢查均為合格。
2、調(diào)整我校成人教育思路和專業(yè)結(jié)構(gòu),積極申辦適應(yīng)人才市場(chǎng)需求的新專業(yè)。今年,我院成人教育增加了藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué),車輛工程,土木工程,電氣工程,汽車運(yùn)用技術(shù),建筑工程技術(shù)等6個(gè)專業(yè)。
3、主動(dòng)關(guān)閉一些不規(guī)范的教學(xué)點(diǎn),提高辦學(xué)效益。20xx年下半年,我們主動(dòng)撤銷了六安國(guó)防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)點(diǎn);今年上半年,我們主動(dòng)撤銷了安徽中澳職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)點(diǎn)。
4、積極開(kāi)辟新的辦學(xué)點(diǎn),使我院成人教育更加優(yōu)化,效益更加明顯。20xx年下半年增設(shè)了寧國(guó)職業(yè)中學(xué)教學(xué)點(diǎn),今年上半年增加了民盟馬鞍山行知學(xué)校教學(xué)點(diǎn)。
三、協(xié)管教學(xué)工作
作為協(xié)助干洪院長(zhǎng)管理教學(xué)工作的副院長(zhǎng),完成好干院長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)教學(xué)管理工作。堅(jiān)持以學(xué)生為本,質(zhì)量立校,進(jìn)一步提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。貼近經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。完善學(xué)分制改革,健全教學(xué)管理和學(xué)生教育管理制度。強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,穩(wěn)步提高教學(xué)水平。
堅(jiān)持把課程建設(shè)當(dāng)作教學(xué)改革的核心工作,主動(dòng)深化教學(xué)內(nèi)容與課程體系方面的改革,全校600余門(mén)課程,分為一般課程和重點(diǎn)建設(shè)課程兩個(gè)類型,實(shí)行校系兩級(jí)管理。所有課程經(jīng)評(píng)估后分為合格課程,優(yōu)質(zhì)課程和精品課程三個(gè)層次,分別建立評(píng)估指標(biāo)體系。由此,精心構(gòu)建了“兩類型三層次”具有我院專業(yè)建設(shè)特色的課程建設(shè)與管理體系。
今年暑假,還協(xié)助干院長(zhǎng)推進(jìn)“質(zhì)量工程”建設(shè)。7月24日的教學(xué)委員會(huì)進(jìn)行了教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)特等,一等,二等獲獎(jiǎng)人員的評(píng)選;進(jìn)行了校級(jí)教學(xué)名師,校級(jí)教壇新秀,校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),校級(jí)特色專業(yè),校級(jí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)示范中心,校級(jí)雙語(yǔ)教學(xué)示范課程,校級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū),第三批校級(jí)優(yōu)秀課程,校級(jí)精品課程等項(xiàng)目的評(píng)選;進(jìn)行了20xx年校級(jí)教研項(xiàng)目的評(píng)選;進(jìn)行了省級(jí)精品課程,省級(jí)教學(xué)名師候選人,省級(jí)教壇新秀候選人,省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),省級(jí)特色專業(yè),省級(jí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)示范中心,省級(jí)雙語(yǔ)教學(xué)示范課程,省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū);省級(jí)教研項(xiàng)目,省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)等項(xiàng)目的推薦工作。8月21—23日,圓滿完成了教學(xué)工作會(huì)議,在這次會(huì)議上,探討了我校20xx級(jí)專業(yè)培養(yǎng)方案,學(xué)年學(xué)分制學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定及有關(guān)制度的構(gòu)想等。
四,體育教學(xué)工作
倡導(dǎo)的“學(xué)分制下的三自主體育課教學(xué)改革”,取消了實(shí)施多年的一年級(jí)普修課和二年級(jí)選項(xiàng)課的教學(xué)模式,全部改為選項(xiàng)課,包括專項(xiàng)課,體育選修課,康復(fù)保健課,高水平運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練課,設(shè)置了籃球,武術(shù),藝術(shù)體操等18個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,供學(xué)生選擇。形成了學(xué)生自主選擇課程內(nèi)容,自主選擇任課教師,自主選擇上課時(shí)間的“三自主”選課機(jī)制,取得了明顯成效。如在20xx年安徽省健美操錦標(biāo)賽上,組建只有半年時(shí)間的'我校學(xué)生健美操代表隊(duì)經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏,一舉奪得競(jìng)技組女單,混雙,三人,六人和團(tuán)體五項(xiàng)冠軍,一項(xiàng)亞軍(男單)的驕人成績(jī)。
五,教學(xué)評(píng)建工作
自20xx年8月27日來(lái)校后,即遇上我校迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估的關(guān)鍵時(shí)期,克服對(duì)校情不熟悉的困難,和同志們一道完成了辦學(xué)特色的凝練,自評(píng)報(bào)告的修改;組織完成了教師上課人人過(guò)關(guān),學(xué)生抽測(cè)人人過(guò)關(guān),評(píng)估中我院學(xué)生抽測(cè)成績(jī)平均分達(dá)到88分。在這里,我要借此機(jī)會(huì)衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持,感謝全體教師的共同努力!正是你們的努力與支持,我院才取得教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估優(yōu)秀等級(jí),也讓我深深體驗(yàn)到我院干部教職員工的愛(ài)校情懷,我非常感動(dòng),謝謝你們!
六,個(gè)人教學(xué)科研工作
作為一名教師,按照教育部,教育廳要求,應(yīng)履行自己的教師職責(zé),上學(xué)期本人承擔(dān)了行政管理學(xué)課程的教學(xué)工作,同時(shí)堅(jiān)持科研,獲國(guó)家社科基金立項(xiàng)1項(xiàng),省“十一五”規(guī)劃立項(xiàng)教材1本,出版專著1本。當(dāng)然,管理工作與教學(xué)科研工作有時(shí)經(jīng)常發(fā)生矛盾,這也是我經(jīng)常感到痛苦的地方,如何正確處理好這一對(duì)矛盾我也是在探索中,在保證做好管理工作的前提下,努力搞好自己的教學(xué)和科研工作。
七,廉政自律
“誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,扎實(shí)做學(xué)問(wèn)”這是我院的育人理念,也是我時(shí)刻告誡自己的。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,個(gè)人對(duì)自己嚴(yán)格要求,在處理問(wèn)題上做到嚴(yán)于自律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。在我分管的部門(mén)目前都嚴(yán)格實(shí)行了財(cái)務(wù)收支“兩條線”,有效防止了亂收亂支行為。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我將一如既往地忠誠(chéng)自己的崗位職責(zé),忠誠(chéng)安徽工程科技學(xué)院。如大家對(duì)我有十分的期待,我將百分去努力;如大家對(duì)我有百分的期待,我將萬(wàn)分去努力。不辜負(fù)大家的期望,不辜負(fù)黨的培養(yǎng),謝謝大家!
學(xué)校副院長(zhǎng)年度述職報(bào)告2特殊的20xx年,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的20xx年,在校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,尤其在所有老師的支持和共同努力下,我認(rèn)真履行了崗位職責(zé),自身建設(shè)有所加強(qiáng),工作精力投入、崗位服務(wù)意識(shí)、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認(rèn)可,緊緊圍繞學(xué)校學(xué)院的中心工作,確保大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)工作運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)展思路明晰、人才培養(yǎng)目標(biāo)明確,各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,較為出色地完成了本職工作。
一、工作取得的實(shí)績(jī)
(一)盡心盡力的教學(xué)工作
1.教學(xué)運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)老師的凝聚力和向心力,大學(xué)外語(yǔ)50人的教學(xué)團(tuán)隊(duì),平均年齡超40歲,每年缺編10幾位老師,在排課形勢(shì)艱難的情況下,采用思想動(dòng)員、合理合班、校內(nèi)聘請(qǐng)等方式全年盡職盡責(zé)地完成了全校大一、大二兩個(gè)年級(jí)200多個(gè)自然班級(jí)的排課授課工作;在上半年“疫情”期間,創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了從“線下教學(xué)轉(zhuǎn)到線上教學(xué)”的平穩(wěn)過(guò)渡,帶領(lǐng)組織老師錄制各門(mén)課程視頻84部,線上教學(xué)效果和考試形式得到了學(xué)校和學(xué)生的認(rèn)可;高質(zhì)量組織完成了兩學(xué)期的教學(xué)、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作,全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責(zé),教學(xué)運(yùn)行順暢。個(gè)人完成教學(xué)工作量412學(xué)時(shí),審核試題36套。
2.教學(xué)管理。強(qiáng)化集體備課、教學(xué)秩序、調(diào)串課規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)督導(dǎo)制度,本年度,院督導(dǎo)組成員共計(jì)聽(tīng)課及調(diào)取老師講課錄像計(jì)40余人次;按照教務(wù)處相關(guān)要求,完成了“教案檢查專項(xiàng)活動(dòng)”、“試卷抽查專項(xiàng)活動(dòng)”并將檢查結(jié)果向全部老師進(jìn)行了反饋認(rèn);真組織召開(kāi)學(xué)生和老師座談會(huì),及時(shí)解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;強(qiáng)化了課堂紀(jì)律、監(jiān)考紀(jì)律、試卷裝訂及批卷規(guī)范等。
3.教學(xué)改革?!伴L(zhǎng)春大學(xué)《大學(xué)英語(yǔ)》課程免修實(shí)施方案(試行)”效果初顯,全年審核批準(zhǔn)全校76名同學(xué)大學(xué)外語(yǔ)課程免修,在修讀大學(xué)外語(yǔ)的同學(xué)中間起到了積極的引領(lǐng)作用;探索在平時(shí)教學(xué)中滲透對(duì)學(xué)生大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)相關(guān)技能的培養(yǎng)和提升,將四六級(jí)考試技巧及口語(yǔ)應(yīng)試方法納入了教學(xué)計(jì)劃,全年在課堂內(nèi)完成4套四級(jí)真題的講解并將相關(guān)題型引入到期末考試當(dāng)中,付出和效果得到了師生的認(rèn)可;探索通過(guò)專題講座等形式,提升學(xué)生的大學(xué)英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)及大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)技巧的培訓(xùn),全年組織課程組老師為學(xué)生做公開(kāi)講座6場(chǎng),反響良好。
4.教學(xué)研究。鼓勵(lì)老師深入教學(xué)方法改革研究,積極參加學(xué)校課程建設(shè)工作。本年度,參與并組織大學(xué)外語(yǔ)4個(gè)課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)了學(xué)校組織的課程建設(shè)驗(yàn)收工作。
5.教學(xué)實(shí)踐。深化教學(xué)方法和考核方式改革,加強(qiáng)第一、第二課堂的結(jié)合,以教學(xué)指導(dǎo)社團(tuán)、以社團(tuán)促進(jìn)教學(xué),兩者相結(jié)合形成輻射全校性的學(xué)科競(jìng)賽。在20xx年“外研社·國(guó)才杯”全國(guó)英語(yǔ)閱讀、演講、寫(xiě)作大賽吉林省決賽中,我校學(xué)子在指導(dǎo)老師的幫助下,在本科組省級(jí)決賽中,榮獲閱讀大賽、寫(xiě)作大賽一等獎(jiǎng)2項(xiàng);榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng);榮獲寫(xiě)作大賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng);在高職組省級(jí)決賽中,榮獲寫(xiě)作大賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng),演講大賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
6.考務(wù)考試。積極配合教務(wù)處,認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)補(bǔ)考、期中考試、畢業(yè)補(bǔ)考、期末考試的相關(guān)工作部署,創(chuàng)新性地完成了全校近6000人的在線期末考試。個(gè)人審題36套,保證了試卷不出現(xiàn)大的紕漏,學(xué)生考試成績(jī)正態(tài)分布,考試工作順利開(kāi)展;修訂了大學(xué)外語(yǔ)課程的《期末考試監(jiān)考注意事項(xiàng)》、《期末評(píng)卷注意事項(xiàng)》、《期末成績(jī)錄入注意事項(xiàng)》、《期末試卷分析注意事項(xiàng)》等要求,規(guī)范考試工作相關(guān)環(huán)節(jié)。
(二)較有成就的師資建設(shè)工作
積極組織并支持老師參加全國(guó)和省內(nèi)教學(xué)比賽,取得了突出成績(jī)。在20xx年外研社“教學(xué)之星”老師講課大賽全國(guó)復(fù)賽中,大學(xué)外語(yǔ)老師張嚴(yán)秋,孫興智,王爽、聶晶淼,朱笑菲團(tuán)隊(duì)榮獲全國(guó)復(fù)賽一等獎(jiǎng);在吉林省“教學(xué)之星”老師講課大賽中,由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得省決賽二等獎(jiǎng)。郭盈老師申報(bào)“長(zhǎng)春大學(xué)攀登學(xué)者博士B類人才”成功,我本人申報(bào)“吉林省高等教育學(xué)會(huì)專家”成功。
合理利用學(xué)校經(jīng)費(fèi)、積極爭(zhēng)取社會(huì)資源,大學(xué)外語(yǔ)老師中有1名老師取得了博士學(xué)位,1名老師完成了在國(guó)外的博士學(xué)位課程學(xué)習(xí),2名老師意向申報(bào)了學(xué)校組織的同馬來(lái)西亞世紀(jì)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士項(xiàng)目,3名老師參加了“全國(guó)翻譯師資”培訓(xùn)課程并獲得培訓(xùn)證書(shū),3名老師獲“最受學(xué)生歡迎老師”稱號(hào);6位老師完成赴企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉任務(wù)。
(三)盡職盡責(zé)的行政工作
作為學(xué)院班子成員,能做到有大局意識(shí),做到分工不分家,自覺(jué)執(zhí)行集體決議,工作不講條件、不推諉敷衍,維護(hù)學(xué)院的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,任勞任怨地為學(xué)院的發(fā)展盡己所能。
1.完成了20xx年學(xué)院教學(xué)財(cái)政專項(xiàng)“公共外語(yǔ)智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)云平臺(tái)”項(xiàng)目的調(diào)研、材料組織和答辯工作。
2.充分調(diào)研、多點(diǎn)疏通,妥善化解了大學(xué)外語(yǔ)老師績(jī)效工資分配中出現(xiàn)的矛盾,規(guī)避了老師隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.傾聽(tīng)老師心聲、廣泛征求意見(jiàn)、積極和教務(wù)處溝通,為大學(xué)外語(yǔ)課程閱卷工作引入了“在線掃描”設(shè)備,讓老師們能夠?qū)崿F(xiàn)線上閱卷,不再受時(shí)間和空間等條件的束縛,廣受老師歡迎。
4.在校院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本年度選配“大學(xué)外語(yǔ)自主學(xué)習(xí)實(shí)踐中心”主任1人,選配英語(yǔ)系副主任3人,實(shí)現(xiàn)了大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)行政人員齊備、分工明確、服務(wù)更加及時(shí)周到。
5.作為教工黨員三支部的支部書(shū)記,認(rèn)真完成學(xué)院黨委交辦的各項(xiàng)工作,完成了“外國(guó)語(yǔ)學(xué)院教工第三黨支部提升整改方案”,引領(lǐng)黨員老師在教學(xué)和工作中以身作則,凸顯黨員先進(jìn)性。
總體來(lái)講,本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出,工作精神和服務(wù)意識(shí)能夠得到老師的普遍認(rèn)可。
二、工作中存在的問(wèn)題
(一)黨性修養(yǎng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
由于平日忙于具體工作,沒(méi)有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),黨性修養(yǎng)的提高不夠,政治理論學(xué)習(xí)離真學(xué)、真懂、真信、真用還有差距,主動(dòng)性、自覺(jué)性,特別是系統(tǒng)性有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。(二)工作創(chuàng)新性需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在一些發(fā)展問(wèn)題上雖然多角度、多層次進(jìn)行調(diào)研和思考,但是對(duì)課程發(fā)展,特別是新教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新思維力度欠缺、提升學(xué)生大學(xué)外語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)率的想法還不夠新,辦法還不夠多,視野還不夠開(kāi)闊,在工作中經(jīng)常存在一些困惑,思想觀念還不夠解放,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考,加強(qiáng)交流,多做調(diào)查研究,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和一線老師請(qǐng)教、咨詢;工作中仍需多思考,多變通,多創(chuàng)新,多主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)主管部門(mén),做到工作信息暢通,工作方法得當(dāng);盡量克服工作中還偶爾存在的經(jīng)驗(yàn)主義和急躁情緒,要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、以積極的工作態(tài)度去做好本職工作。三、下一步工作打算
(一)不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和廉政建設(shè)職責(zé),在工作和生活中,堅(jiān)決杜絕有違廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的事項(xiàng)。要在思想和業(yè)務(wù)能力上努力提高自己,不斷改進(jìn)并提高自身政治素養(yǎng)和工作水平。(二)不斷加強(qiáng)教學(xué)方式改革和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
繼續(xù)加強(qiáng)大學(xué)外語(yǔ)老師的凝聚力、向心力、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感;加強(qiáng)辦實(shí)事重實(shí)效的工作作風(fēng),不斷改進(jìn)工作方法,工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提升能力,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓;以提高內(nèi)涵為目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,把工作任務(wù)落到實(shí)處,強(qiáng)化大學(xué)外語(yǔ)的日常教學(xué)運(yùn)行管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、考試組織與實(shí)施;積極探討有效的教學(xué)方式改革,采取有效措施提升全校大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)率;繼續(xù)推動(dòng)第一、二課堂的有效銜接,在原有社團(tuán)和教學(xué)銜接的基礎(chǔ)上,繼續(xù)打造精品社團(tuán)和精品競(jìng)賽;積極參加國(guó)家和省級(jí)層次的老師和學(xué)生競(jìng)賽,有效提升老師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生大學(xué)外語(yǔ)水平。第二篇:副院長(zhǎng)述職報(bào)告
副院長(zhǎng)述 職 報(bào) 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長(zhǎng),分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作,取得了一些成績(jī),也存在一些不足,現(xiàn)將分管的工作作一述職報(bào)告。
一,醫(yī)療管理工作
1, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
專門(mén)成立了醫(yī)療質(zhì)控部門(mén),配合醫(yī)務(wù)科,每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實(shí)情況,重點(diǎn)督察首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實(shí)情況,要求人人知曉,人人落實(shí),目前各科室都能自覺(jué)落實(shí)核心制度,大多數(shù)科室都有比較詳細(xì)的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上,醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過(guò)失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》,并對(duì)全院職工培訓(xùn),外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2, 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理
上半年我院建立了手術(shù)分級(jí)管理制度,并對(duì)手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)分級(jí)準(zhǔn)入管理,由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。對(duì)臨床要求新開(kāi)展項(xiàng)目,先在醫(yī)務(wù)科審核備案,分析其安全性及可行性,若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開(kāi)展。3狠抓病歷質(zhì)量
這項(xiàng)工作是我院常抓不懈的重點(diǎn)工作之一,通過(guò)醫(yī)質(zhì)控部門(mén),定期或不定期抽查運(yùn)行病歷、存檔病歷,對(duì)檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,針對(duì)輕度缺陷病歷,對(duì)當(dāng)事人通報(bào)批評(píng),而針對(duì)有嚴(yán)重缺陷甚至丙級(jí)病歷,對(duì)當(dāng)事人從重處罰并與其獎(jiǎng)金掛勾,因目前我院電子病歷軟件尚未應(yīng)用,各臨床科室為提高病歷書(shū)寫(xiě)效率,均在采用電子模板打印病歷,經(jīng)醫(yī)務(wù)科檢查,發(fā)現(xiàn)普遍存在病程記錄的缺陷,包括記錄及時(shí),模板錯(cuò)誤、不統(tǒng)一,記錄過(guò)于簡(jiǎn)單、無(wú)分析意見(jiàn)等問(wèn)題,遂立即下文整改,令各科室不得使用電子模板記錄病程,十一月份再次檢查病歷,所有科室病程記錄全部為手寫(xiě),且病程記錄質(zhì)量也有明顯提高。
4, 鼓勵(lì)各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維,醫(yī)療三新項(xiàng)目碩果累累
三新項(xiàng)目評(píng)比一年一度,在今年的三新項(xiàng)目評(píng)比中,共評(píng)出一等將兩名,分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)16名,獲獎(jiǎng)項(xiàng)目均有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值。
5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽,打造過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍
近三年來(lái),在全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中,我院代表隊(duì)取得了優(yōu)異的成績(jī),今年我院代表隊(duì)經(jīng)過(guò)一個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練,取得全省第11名的好成績(jī),麻醉科的張德文主任取得全省個(gè)人第7名的好成績(jī),借此東風(fēng),我院擬舉辦全院急救大賽,分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段,培訓(xùn);第二階段,考核;第三階段,比賽。年底完成了第一階段,相信三個(gè)階段完成后,我院醫(yī)護(hù)人員能夠掌握過(guò)硬的醫(yī)療急救技術(shù)。6, 建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心
通過(guò)多次協(xié)商,我院成功地和浙江醫(yī)科大學(xué)附屬二院(以下簡(jiǎn)稱浙二醫(yī))對(duì)接,成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心,讓當(dāng)?shù)鼗颊卟槐亻L(zhǎng)途勞頓,即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務(wù),也確實(shí)讓我的夢(mèng)想“**縣醫(yī)院——家門(mén)口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實(shí)。7,妥善處理了多起醫(yī)療糾紛
2011年,我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起,通過(guò)醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑,全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決,未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。二,藥事管理
認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,1,成立藥事管理委員會(huì),院長(zhǎng)親自掛帥;2,院長(zhǎng)作為抗菌藥物專項(xiàng)整治第一責(zé)任人,與臨床科室主任簽定責(zé)任狀;3,采用抗菌藥物分級(jí)管理,利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),將臨床醫(yī)師按職稱分級(jí),各級(jí)別醫(yī)師只能開(kāi)具與其相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物;4,控制引進(jìn)抗菌紅物種類,按規(guī)定,二級(jí)醫(yī)院保留35個(gè)品種之抗菌藥物,我院大刀闊斧,砍去31個(gè)品規(guī)的抗菌藥物;5,控制藥物收入所占比率,通過(guò)努力控制,將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%,(按要求應(yīng)在45%以下);6,重新制定了本院《處方集》,各《基本藥品供應(yīng)目錄》,據(jù)此,我院抗菌藥物網(wǎng)上采購(gòu)率達(dá)90%以上,(按要求不低于80%);7,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范使用抗菌藥物觀念,經(jīng)過(guò)控制,一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%,住院患者抗菌藥物使用率達(dá)到69%(按要求應(yīng)在60%以下),門(mén)診患者抗菌藥物使用率達(dá)35%,抗菌藥物強(qiáng)度達(dá)74DDD。通過(guò)質(zhì)控部門(mén),將合理用藥的檢查和控制作為長(zhǎng)效機(jī)制的抓手,重點(diǎn)檢查醫(yī)囑,處方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥,立即通知當(dāng)事醫(yī)生,令其改正,有發(fā)現(xiàn)屢教不改者,停其處方權(quán)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
由于本人既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系,在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作,又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細(xì)則,因此在某些問(wèn)題的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,也由于歷史的原因在過(guò)去的管理上“欠債”較多,面對(duì)一大堆問(wèn)題,有時(shí)難免有畏難情緒,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理
努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。
要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研,督促檢查,因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、2012年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善醫(yī)療安全工作制度。
2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制,充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。
4、完成全院急救大賽的后兩項(xiàng)工作,即考核和比賽。
5、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,每二周檢查一次,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見(jiàn)。
6、抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,尤其側(cè)重手術(shù)科室,落實(shí)醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。
7、加強(qiáng)對(duì)抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。
8、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度,結(jié)合本院情況制定具體要求。
9、積極投入醫(yī)院管理年活動(dòng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
10、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。
11、積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其它相關(guān)工作。
12、開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。
第三篇:副院長(zhǎng)述職報(bào)告
副院長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我自2006年擔(dān)任xxxxxx副院長(zhǎng),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、行政、后勤工作。兩年來(lái),有院長(zhǎng)和書(shū)記的督促與幫助,有同志們的關(guān)心和理解,我才能順利的一路走來(lái)?,F(xiàn)就兩年來(lái)工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、工作回顧
1、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能辜負(fù)黨組織和同志們的期望。
要當(dāng)一個(gè)好助手,也必須努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。我本著“邊干邊學(xué),用什么學(xué)什么”的原則,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)績(jī)效管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),受益匪淺。
黨性原則是面鏡子,時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、反面典型告誡自己,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持
以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。能積極配合院長(zhǎng)、書(shū)記開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商量。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從1992年參加工作,到如今在副院長(zhǎng)崗位上,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,這也是xxx衛(wèi)生局確立的工作中心。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
一是不斷完善和落實(shí)工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要,以提高管理水平、健全約束機(jī)制,結(jié)合實(shí)際工作,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室重新整理、制定了62個(gè)核心制度,下發(fā)到科室執(zhí)行。本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則、行政辦公規(guī)范等。同時(shí),統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過(guò)程中的登記本,規(guī)范了記錄的要求,使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一
定的成效。
二是加強(qiáng)病案、處方管理。在院長(zhǎng)的大力支持下,成立了病案室,統(tǒng)一了病案格式;成立了病案管理委員會(huì),制定了病案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)章制度。依托HIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了病案計(jì)算機(jī)管理。病案的建立、書(shū)寫(xiě)、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。病案委員會(huì)每月一次檢查質(zhì)量,保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。
隨著HIS系統(tǒng)投入使用,醫(yī)院開(kāi)始使用電子處方,對(duì)處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。我們依據(jù)處方管理辦法制定了本院的處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科每周檢查一次門(mén)急診處方,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給科室,要求限期整改,并復(fù)查整改情況。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,我們重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí),抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng),與學(xué)習(xí)制度的落實(shí),尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí),規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展;第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括每月兩次全院性業(yè)務(wù)講座、病例討論、選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn),在人員緊缺的情況下克服困難,選派了8名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)
醫(yī)院進(jìn)修,針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重高年資醫(yī)師的繼續(xù)再教育問(wèn)題;第五是以考促學(xué),注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度舉行三基考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
我們還投資建立了閱覽室和圖書(shū)室,購(gòu)買了一萬(wàn)余元的專業(yè)書(shū)籍,供職工閱覽,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍。
四是帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病號(hào)的會(huì)診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時(shí)解決科室存在的問(wèn)題,對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的,能夠向科室同志認(rèn)真解釋,獲得科室同志的理解。
五是精心維護(hù),充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng),如何管理和維護(hù)系統(tǒng),發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用,是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我和安裝人員、管理人員研究制定了計(jì)算機(jī)管理制度、信息系統(tǒng)使用流程,并且與其它同志共同學(xué)習(xí),解決工作遇到的問(wèn)題,使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來(lái),系統(tǒng)運(yùn)行正常,收費(fèi)準(zhǔn)確,查詢、統(tǒng)計(jì)方便,清單又可使病人花錢(qián)明白,減少了漏收、少收及多收費(fèi)現(xiàn)象,真正做到收費(fèi)合理,病人交費(fèi)明
白,未出現(xiàn)因收費(fèi)出差引起的糾紛,間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。在藥品管理上收到較好效果。
二、存在的缺點(diǎn)和對(duì)策。
1、由于我是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。
今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。
通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的重要性,要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想,指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐。
三、我的一點(diǎn)體會(huì)和建議
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)的副手,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要做到胸懷寬廣,淡化名利,耐得住寂寞;“得之淡然,失之泰然”,拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力。團(tuán)結(jié)出
戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,要以人民利益和黨的事業(yè)為重,堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是我的匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
Xxxx醫(yī)院xxx
2009年x月x日
第四篇:述職報(bào)告(法院副院長(zhǎng))
述職報(bào)告(法院副院長(zhǎng))范文
述職報(bào)告范文
述職報(bào)告范文
文章摘要:通過(guò)多元調(diào)解的改革,使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如,再次改革以來(lái)積案連年不足千件,結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高,上訪創(chuàng)歷史新低,上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低,為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等······
年任昌邑區(qū)人民法院副院長(zhǎng)以來(lái),一直分管民一、二庭的民商事審判工作。1月4日,增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛監(jiān)督下,在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)廣大法官和其他干警共同努
力以及各機(jī)關(guān)、部門(mén)協(xié)力配合幫助下,我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破:多元調(diào)解機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善,訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降,新的上訪明顯減少,迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化,積極營(yíng)造良好司法環(huán)境,使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”,絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅,為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級(jí)人民法院、市中級(jí)人民法院和區(qū)委等,對(duì)昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)和肯定。
一、工作實(shí)績(jī)
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)職責(zé)外,拓展性地開(kāi)展了以下工作:
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制,取得全國(guó)空前的成效,進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
年3月初,我?guī)ш?duì)?wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國(guó)多元調(diào)解研討會(huì),并作為唯一地方法院代表和國(guó)內(nèi)專家同臺(tái)作了專題講座,受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)專家的高度重視并給予高度評(píng)價(jià),在全國(guó)法院系統(tǒng)引起轟動(dòng)。
年7月,受省法院指派,陪同王玉堂院長(zhǎng)參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會(huì),王玉堂院長(zhǎng)應(yīng)邀主持該專題會(huì)議,我在會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國(guó)內(nèi)學(xué)者展開(kāi)熱烈辯論,“昌邑經(jīng)驗(yàn)”再次引起最高院重視并受到與會(huì)代表的高度肯定。
上述工作,得到了中政委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,多次來(lái)院視察、調(diào)研。省政法委書(shū)記李申學(xué)、省高級(jí)人民法院院長(zhǎng)張文顯分別批示:推廣昌邑經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)對(duì)其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過(guò)各種渠道了解,我們的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實(shí)效方面,在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他法院。
2、推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進(jìn)展。
首先,通過(guò)多元調(diào)解和繁簡(jiǎn)分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。今年年初,民商事法官?gòu)膬H一人具有司法考試資格,到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。
其次,創(chuàng)立由主管院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)列席的正規(guī)合議制度,案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度,并加強(qiáng)裁判論理。
第三,成立審判學(xué)會(huì),創(chuàng)辦《昌邑審判》會(huì)刊和法官論壇。每周三下午召開(kāi)審判學(xué)會(huì)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問(wèn)題,更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四,加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽(yáng)光審判”制度。
通過(guò)一年的實(shí)踐,我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進(jìn)前三,部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第二是隊(duì)伍管理。一年來(lái),干警無(wú)一人違法違紀(jì)。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí),嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫(kù)等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果
首先,在我的建議下,十月份開(kāi)通了我院法院工作網(wǎng)站,作為法院宣傳、溝通和工作的平臺(tái)。
其次,以審判學(xué)會(huì)為主體,和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系,包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請(qǐng)科研項(xiàng)目等,實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三,打造法律人共同體。首先,和北華大學(xué)聯(lián)手,建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判
學(xué)會(huì)為平臺(tái)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。其次,邀請(qǐng)上級(jí)法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問(wèn)等,到院里參觀交流,彼此加強(qiáng)溝通理解,特別是對(duì)多元調(diào)解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來(lái)的各種新問(wèn)題,獲得了廣泛的理解和支持。
第四,組織法院進(jìn)企業(yè)、軍營(yíng)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等,進(jìn)行法律和改革的宣傳。
4、文化建院硬件工作初見(jiàn)成效
首先,和財(cái)務(wù)主管院長(zhǎng)配合,完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。
第二,配合財(cái)務(wù)主管院長(zhǎng)建立國(guó)內(nèi)一流的健身室。
第三,落實(shí)院辦公樓的文化改造工程。
第四,設(shè)立審判學(xué)會(huì)研討室。在立案庭馬學(xué)顏庭長(zhǎng)的落實(shí)和辦公室的大力支持下,設(shè)立審判學(xué)會(huì)研討室。同時(shí)這里也成為接待貴賓的會(huì)議室。
5,以人為本,建立服務(wù)設(shè)施
在立案大廳和多元調(diào)解大廳,我們
設(shè)立了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù),并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報(bào)刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。
6、通過(guò)多元調(diào)解的改革,使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如,再次改革以來(lái)積案連年不足千件,結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高,上訪創(chuàng)歷史新低,上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低,為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。
二、問(wèn)題和未來(lái)打算
首先,法官職業(yè)化推進(jìn)過(guò)程中的很多措施的落實(shí)還有部分沒(méi)有到位。原因是:一方面,有些措施本來(lái)在設(shè)計(jì)中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的;另一方面,新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì),職業(yè)道德素質(zhì)都很高,但是法律意識(shí)的培養(yǎng),法律經(jīng)驗(yàn)的積累等方面,不可能是一蹴而就的,因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次,對(duì)多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的親歷性,導(dǎo)
致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓,而目前尚沒(méi)有組織成立這樣的寫(xiě)作團(tuán)隊(duì)。
再次,在對(duì)外銜接的很多方面,沒(méi)有落實(shí)到位。一方面原因是個(gè)人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對(duì)務(wù)虛性的工作重視不夠。
今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí),工作做到虛實(shí)結(jié)合。
首先對(duì)多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民商事審判工作走上正軌后,把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善,并爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。同時(shí),審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會(huì)效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次,對(duì)多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
再次,加緊對(duì)法官的培訓(xùn)。目前,新的糾紛不斷出現(xiàn),法律知識(shí)也在不斷更新,因此,為適應(yīng)未來(lái)審判工作需要,必須未雨綢繆,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)未來(lái),為法官的進(jìn)一步獨(dú)立創(chuàng)造條件。
今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的,總之在未來(lái)的工作中,必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高司法能力,積極進(jìn)取,加倍努力,忠實(shí)地履行職責(zé),力爭(zhēng)上游,一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù),決不辜負(fù)黨和人民的信任。
第五篇:檢察院副院長(zhǎng)述職報(bào)告
檢察院副院長(zhǎng)述職報(bào)告
檢察院副院長(zhǎng)述職報(bào)告2007-12-09 20:56:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)檢察院副院長(zhǎng)述職報(bào)告檢察院副院長(zhǎng)述職報(bào)告(2)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:今天年,我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“公正執(zhí)法,加強(qiáng)監(jiān)督,依法辦案,從嚴(yán)治檢,服務(wù)大局”工作方針,認(rèn)真履行職責(zé)。按照院黨組提出的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”工作思路,認(rèn)真抓好所分管的各項(xiàng)檢察工作,所分管的六個(gè)部門(mén)在全市檢察系統(tǒng)目標(biāo)考評(píng)中,有三個(gè)被評(píng)為第一名,二個(gè)評(píng)為第二名,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知:“其身正、不令則行;其身不正,雖令不從”。一年來(lái),我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)和黨性鍛煉,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,在檢察工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守檢察官的職業(yè)道德,要求干警做到的,自己首先做到,要求干警不做的,自己堅(jiān)決不做,時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。并結(jié)合當(dāng)前在檢察系統(tǒng)開(kāi)展的“星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”的活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)牢固樹(shù)立了公正執(zhí)法,文明辦案,全心全意為人民服務(wù)的思想。同時(shí),為提高指導(dǎo)業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,我不斷加強(qiáng)自身法學(xué)理論知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高執(zhí)法水平,把先進(jìn)的司法理念與臨川檢察工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極探索檢察工作規(guī)律,創(chuàng)造性地開(kāi)展檢察工作。
二、落實(shí)“一崗雙責(zé)”,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)我深刻地體會(huì)到,檢察官肩負(fù)著法律監(jiān)督職責(zé),又處在反腐倡廉的第一線,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)尤為
重要。一年來(lái),我認(rèn)真履行與院里簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,切實(shí)加強(qiáng)自身的廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),并且自己做出表率,在辦案和履行職責(zé)中,能認(rèn)真按照廉政責(zé)任狀的要求,遵守檢察人員辦案紀(jì)律及政法委的有關(guān)禁令,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,不辦人情案,不接受案件當(dāng)事人的吃請(qǐng)和禮品,做到公正執(zhí)法,一身正氣,維護(hù)了法律的尊嚴(yán)。作為分管檢察長(zhǎng),年初按照院里的統(tǒng)一安排,與分管科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,經(jīng)常組織分管科室進(jìn)行各種廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)討論,教育干警自覺(jué)地用黨紀(jì)法規(guī)嚴(yán)格要求和規(guī)范自己、制約自己,使自己的言行與有關(guān)廉政準(zhǔn)則的要求相符,與所從事的事業(yè)要求相符,以提高干警的廉政意識(shí)。一年來(lái),所分管科室干警無(wú)一人有違法違紀(jì)情況發(fā)生。
三、盡心盡責(zé)抓好分管科室工作今年,我分管院辦公室、瀆職侵權(quán)科、公訴科、偵查監(jiān)督科、技術(shù)科、監(jiān)所科工作。在
工作中,我按照院里檢察工作的總體目標(biāo)和工作思路,找準(zhǔn)自己位置,當(dāng)好檢察長(zhǎng)的助手和參謀。搞好班子團(tuán)結(jié),形成合力,協(xié)助檢察長(zhǎng)抓好所分管的各項(xiàng)檢察工作。
1、辦公室工作。充分發(fā)揮了辦公室的參謀助手和協(xié)調(diào)樞紐作用,為我院的各項(xiàng)檢察工作的順利開(kāi)展提供了有效的政務(wù)保障和后勤保障。實(shí)現(xiàn)了檢察統(tǒng)計(jì)工作電腦化。財(cái)物工作、密碼工作和檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行了收支兩條線有關(guān)規(guī)定;密碼機(jī)房達(dá)到了一級(jí)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn);檔案室在去年晉升為省一級(jí)檔案管理單位后,今年又繼續(xù)完成了文檔一體化管理和檔案、文案資料統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件管理,不斷提高科技含量。
2、偵查監(jiān)督科及公訴科工作。始終把維護(hù)穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,與公安、法院等部門(mén)密切配合,堅(jiān)持依法從重從快打擊各類刑事犯罪活動(dòng)。全年共受理公安機(jī)關(guān)移送審查批捕各類刑事案256件541人,經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕203件405人;受理公安
機(jī)關(guān)移送審查起訴各類刑事案件340件5人,經(jīng)審查依法提起公訴264件410人。在履行刑事檢察職能過(guò)程中,始終把打擊嚴(yán)重暴力犯罪、毒品犯罪、帶黑社會(huì)性質(zhì)的團(tuán)伙犯罪以及重大盜竊、搶劫等多發(fā)性犯罪作為重點(diǎn),對(duì)重大案件批捕、起訴突出“快”。對(duì)重大案件審批實(shí)行提前介入,決不在檢察環(huán)節(jié)上貽誤戰(zhàn)機(jī)。加強(qiáng)立案監(jiān)督和偵查監(jiān)督。重點(diǎn)糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑等問(wèn)題,努力防止嚴(yán)打不嚴(yán)、打擊不力現(xiàn)象的發(fā)生,共立案監(jiān)督84件,對(duì)應(yīng)追究刑事責(zé)任而追捕追訴22人。
3、監(jiān)所科工作。以監(jiān)所檢察安全為“龍頭”,重點(diǎn)糾正超期羈押、無(wú)證關(guān)押等違法行為,一年來(lái)共糾正超期羈押21人,糾正無(wú)證關(guān)押、違法關(guān)押5件(次),防止事故發(fā)生8人(次),受理在押人犯申訴、控告2件,較好地完成了監(jiān)所檢察工作任務(wù)。
4、技術(shù)科工作。始終把科技強(qiáng)檢擺在戰(zhàn)略地位,開(kāi)展了法醫(yī)、文檢、痕檢、司法會(huì)計(jì)、測(cè)謊等門(mén)類的專業(yè)技術(shù)工作,信息化建設(shè)和訊問(wèn)室、監(jiān)控室建設(shè)都取得了豐碩成果。繼去年我院在全市檢察機(jī)關(guān)率先建成局域網(wǎng)后,今年又完成了多媒體宣傳系統(tǒng)建設(shè),使其涵蓋了檢察業(yè)務(wù)的各個(gè)方面,并完成了三級(jí)專線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
5、瀆職侵權(quán)科工作。堅(jiān)持把發(fā)生在“三機(jī)關(guān)一部門(mén)”和社會(huì)熱點(diǎn)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)部門(mén)的瀆職侵權(quán)案件作為查辦的重點(diǎn)。一年來(lái),共初查各類瀆職案件15件15人,已立案9件9人,其中涉及公安、法院人員案件2件2人,涉及行政執(zhí)法人員案件7件7人。為反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
四、今后的打算1繼
檢察院副院長(zhǎng)述職報(bào)告