第一篇：學(xué)寫述職報告（大全）

學(xué)寫述職報告

述職提要

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？ 履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個系統(tǒng)。

驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改進(jìn)。

問題；同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題，還要分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。

我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團(tuán)隊。如果團(tuán)隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達(dá)成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。

認(rèn)識到，我怎么去提供支持?？雌渌块T在做什么，我怎么辦、怎么做。

什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。

們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持？要利用這個機(jī)會，明確提出你的要求。

述職本身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

附件：一份述職報告

×××××× ——任 期 述 職 報 告

×××

（×年×月×日）

自×任職已×年。

任期內(nèi)，在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、主要工作完成情況 （一）強(qiáng)化××××，堅持×××× 1.科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi)，我公司獲國家 獎×項(xiàng)，省部級 獎×項(xiàng)，部級優(yōu)秀軟件獎×項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

2.樹立××意識，開展××創(chuàng)優(yōu) 在我國的××行業(yè)，×××就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ×××，將其列為年度工作計劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保××目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任期內(nèi)，我公司獲國家

獎×項(xiàng)，省部市級 獎×項(xiàng)，院級 獎×項(xiàng)。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎×項(xiàng)，省部級獎×項(xiàng)的指標(biāo)。

（二）加強(qiáng)×××管理，確?！痢痢?

1.開展×××，強(qiáng)化科學(xué)管理 科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項(xiàng)××工作。一是，××年底完成的××工作；二是××年完成的 ×××工作；三是××年度通過的××工作。這三項(xiàng)××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

2.定期××檢查與講評，堅持××管理 ×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實(shí)，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查；另一方面，針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強(qiáng)化了員工的××意識，提高了對××的認(rèn)識水平。

3.細(xì)化××責(zé)任制，進(jìn)行××管理 為了落實(shí)××制，我公司制訂了相關(guān)文件，將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將其工作 進(jìn)行量化，并與××人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證××。

通過上述各項(xiàng)工作，在任期內(nèi)，完成的×××項(xiàng)中，××××，確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。

（三）引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊 1.采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人，大學(xué)本科畢業(yè)生×人，有效補(bǔ)充了××的人才隊伍。

2.采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為×%，先后舉

辦過“××”、“××”、“計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等××余個專題培訓(xùn)班和××多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時，對××人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3.采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生，并給予資助。

采用這些方法，近五年已培養(yǎng)×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu)，同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。

通過近幾年的努力，我××的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi)，共有×名同志分別評為××專家、×××人才。

（四）利用××優(yōu)勢，開拓××市場 1.××技術(shù)在××中的作用

近年來以計算機(jī)技術(shù)和×××技術(shù)為核心的高新技術(shù)在×××中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐，分別在×××、×××、×××、×××技術(shù)、×××計算機(jī)分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器，在×××、×××、×××等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項(xiàng)目在高新技術(shù)支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。

2.技術(shù)優(yōu)勢在開拓市場中的作用 除在部分××高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外，近年來，我公司在××、××技術(shù)、×××技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，對開拓×××任務(wù)、×××任務(wù)及×××地區(qū)的×××等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對有些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這種技術(shù)優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關(guān)鍵因素。

（五）參與××××活動，提升××品牌形象 1.編寫××，強(qiáng)化××品牌 本行業(yè)的×××作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù)，能主編或參

編，對提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。任期內(nèi)，我公司××主編或參編了×××××××等×本國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對強(qiáng)化××品牌發(fā)揮了重要作用。

2.參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，發(fā)揮在行業(yè)中的作用 全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi)，我公司成為中國××單位和中國××單位，×××掛靠單位，同時還參加了×余個全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。

3.參與學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大在行業(yè)中的影響 參加 學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi)，我公司有×人次參加了國際學(xué)術(shù)交流，有×余人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流，有×余篇論文在學(xué)術(shù)會議上宣讀。這些活動進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司在同行業(yè)中的影響。

二、崗位職責(zé)履行情況 （一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律 1.政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能緊跟形勢，自覺學(xué)習(xí)不同階段黨中央的重要文件和江澤民總書記的講話，尤其是“三講”和“三個代表”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來，并為××建設(shè)和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.廉潔自律方面，能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，遵紀(jì)守法。帶頭遵守××規(guī)××紀(jì)，自覺接受群眾監(jiān)督，任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

（二）××與××工作 1.××××工作方面，在××指導(dǎo)及各專業(yè)××和有關(guān)人員配合下，制訂了任期及年度技術(shù)目標(biāo)并組織實(shí)施。在日常工作中，根據(jù)不同年度的××模式，組織制訂相應(yīng)的××管理規(guī)定，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的××問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行研討，并加以解決，保證了公司××工作的正常開展和有效運(yùn)行。

2.×××工作方面，在有關(guān)人員的共同參與下，先后組織實(shí)施

了××認(rèn)證和×××認(rèn)證工作，組織或動手編寫了數(shù)十個××文件或××文件，使×××得到了有效運(yùn)行。日常 管理和控制中，對重點(diǎn)或難點(diǎn)××能深入實(shí)際進(jìn)行××和把關(guān)，對出現(xiàn)的 問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，并尋求解決。在××、各位××和有關(guān)人員的共同努力下，確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

（三）科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作 1.在科研創(chuàng)優(yōu)方面，組織制訂了年度科研計劃，在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。針對年度工程情況，在××指導(dǎo)及各××配合下，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動中，身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇，參與了×××標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作，主持或參與的 ×××項(xiàng)目中有××項(xiàng)獲得國家或省部級優(yōu)秀 ××獎。

2.在人才培養(yǎng)方面，能與 ××技術(shù)人員交朋友，傾聽他們的意見和要求，幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題，并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi)，多次進(jìn)行專題技術(shù)講座，并與××合作指導(dǎo)×××。

（四）配合××及×××工作 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，××與生產(chǎn) 逐漸融為一體，并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi)，先后與××配合曲，協(xié)助做好×××中的技術(shù)保障工作，對一些重大項(xiàng)目動手編寫××方案和××文件，直接參與××××。

××年度在×××、×××及×××的指導(dǎo)下，利用在 ×××技術(shù)優(yōu)勢，與有關(guān)人員一起建立了×××，并在當(dāng)年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

三、存在問題及努力方向 1.我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財力的限制，有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進(jìn)科研管理方法，以進(jìn)一步加強(qiáng)×××的科技創(chuàng)新能力。

2.人才隊伍建設(shè)尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨

干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設(shè)仍然是我×××一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。

3.××部門 ××人員工作積極性不夠高漲，這說明在××人員的管理工作中存在問題，需要改進(jìn)××人員的激勵和約束機(jī)制。在全×××進(jìn)一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。

4.技術(shù)工作方法有待提高，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。

四、幾點(diǎn)感受 1.×××工作作為×××工作的一個組成部分，是在×××、×××的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各××的支持配合下進(jìn)行的，如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績，首先要?dú)w功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2.對于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題，主要與本人 ××和××不當(dāng)有關(guān)，對此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3.×××工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司×××工作的新局面。

第二篇：述學(xué)述職報告

述學(xué)述職報告

本人年月畢業(yè)于，現(xiàn)為。在各級首長的支持推動下，有幸于參加規(guī)范化培訓(xùn)。自參與培訓(xùn)以來，受醫(yī)院各級黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，由計劃科統(tǒng)一組織安排，科室主任帶教指導(dǎo)下，我按照計劃完成了規(guī)范化培訓(xùn)第一階段的任務(wù)要求，現(xiàn)就在此期間表現(xiàn)情況進(jìn)行報告：

一、思想方面

我深知此次培訓(xùn)，受各級黨委、首長的殷切關(guān)注，并不斷大力支持下，才使得我們這些剛畢業(yè)缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，得以有幸來到實(shí)力雄厚的總院進(jìn)行培訓(xùn)。能有這樣的機(jī)會得益于黨組織的先進(jìn)思想及正確領(lǐng)導(dǎo)，因此在培訓(xùn)階段我仍堅持理論學(xué)習(xí)，提高黨性認(rèn)識，關(guān)注黨內(nèi)動態(tài)，學(xué)習(xí)黨的會議精神，貫徹黨的決策，關(guān)注國內(nèi)外形勢，認(rèn)真領(lǐng)會十八大精神。

二、工作方面

按照第一輪全科培訓(xùn)要求，我參加了各個科室的醫(yī)療工作，并在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行臨床技能訓(xùn)練。日常工作中，我遵守院內(nèi)、科室規(guī)章制度，嚴(yán)格上班工作紀(jì)律，服從科室、教員安排，堅守工作崗位。在面對患者時，醫(yī)德風(fēng)貌良好，認(rèn)真耐心服務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，受患者及家屬認(rèn)可好評。在于科室其他醫(yī)務(wù)交流時，態(tài)度端正，虛心求教，積極何總，尊敬師長，于科室其他人員關(guān)系融洽。在業(yè)務(wù)方面，我在各科室?guī)Ы汤蠋煹膸椭率炀氄莆张R床技能，鍛煉了臨床思維能力，對主要疾病的診斷、鑒別診斷、診療技術(shù)有了進(jìn)一步的掌握，能夠獨(dú)立處理常見病、多發(fā)病。在各個科室輪轉(zhuǎn)期間，均能獨(dú)立接診、初步診斷并進(jìn)行處理，獲得帶教信任，平均在每個科室獨(dú)立管理床位張，并書寫各種病歷、診療操作記錄等醫(yī)療文書，完成完整病例百余份，獨(dú)立完成換藥、清創(chuàng)縫合、各類穿刺、導(dǎo)尿術(shù)、骨折手法復(fù)位等各類操作，參與搶救危重病號，作為助手參與完成外科各類手術(shù)，并獲肯定。

三、學(xué)習(xí)方面

在繁忙的工作之余，我不忘加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，并順利在執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試中取得好成績。除了書本上的專研外，我還關(guān)注國內(nèi)外最新研究進(jìn)展，了解各科室相關(guān)診療前沿，擴(kuò)充專業(yè)知識，并能與科室老師進(jìn)行討論研究。同時，我還積極參加科室、院內(nèi)組織的各類講座、授課。

四、存在不足

1、技能操作不夠熟練，雖能獨(dú)立培訓(xùn)要求的相關(guān)操作，但因機(jī)會較少，操作時細(xì)節(jié)上做的不夠好；

2、雖然在閑暇時進(jìn)行自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但深入研究精神不夠，未能充分利用資源，攥寫論文；

3、臨床思維仍有所欠缺，理論知識運(yùn)用不夠好，在實(shí)際操作經(jīng)?？紤]不全面；

4、急救知識及相關(guān)搶救流程掌握不夠扎實(shí)；

5、院內(nèi)相關(guān)活動參與積極性不高。

通過第一階段的培訓(xùn)，我積累了更多的臨床經(jīng)驗(yàn)，對臨床工作有了進(jìn)一步的理解，使我能更好地為基層服務(wù)官兵的健康服務(wù)。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我將抓住機(jī)會，更注重業(yè)務(wù)的深入學(xué)習(xí)，在臨床工作中多做總結(jié)，從而成為一名優(yōu)秀的軍醫(yī)。

第三篇：述職、述學(xué)報告

述職、述學(xué)報告

本人現(xiàn)任執(zhí)行董事、總經(jīng)理兼黨委副書記，負(fù)責(zé)企業(yè)全面工作，直管辦公室、人資部、財務(wù)部?，F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)、工作的有關(guān)情況述職如下：

一年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)班子成員以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓落實(shí)”為著力點(diǎn)，主動服務(wù)***跨越式發(fā)展大局，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持了安定穩(wěn)定。主要抓好了以下四項(xiàng)工作：一是電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。建成全省首條220千伏跨海橋纜，220千伏**和110千伏**已投產(chǎn)送電，實(shí)現(xiàn)電壓等級的跨越。二是企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破。將縣公司管理提升工作覆蓋到公司管理的各個領(lǐng)域，確保了管理提升活動與公司中心工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司管理水平全面提升。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。扎實(shí)開展用電滿意提升工程，全力配合**重點(diǎn)工程建設(shè)，助力****落戶。四是職工隊伍實(shí)現(xiàn)新面貌。以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大興“勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、雷厲風(fēng)行、持之以恒”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，職工隊伍的凝聚力

和向心力不斷增強(qiáng)。

一、政治素質(zhì)

1.注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、國家電網(wǎng)公司、省公司工作會議精神。堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待，努力做勤于學(xué)習(xí)、善于思考的模范，努力做解放思想、與時俱進(jìn)的模范，努力做銳意進(jìn)取、勇于實(shí)踐的模范。

2.堅定信念，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，深入公司各基層班組調(diào)研，及時掌握和了解基層面臨的困難和存在的問題，使問題在一線發(fā)現(xiàn)，解決在一線，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，形成助推企業(yè)發(fā)展的合力。

3.廉潔自律，始終嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在法律和制度的框架內(nèi)履行職責(zé)、開展工作，在行使權(quán)力中自覺做到慎初、慎微、慎交、慎欲、慎獨(dú)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭艱苦奮斗，執(zhí)政為民，廉潔從政，管好自己、管好下級、管好親屬，做到“干事、干凈”。

二、工作業(yè)績

1-9月份累計完成售電量***億千瓦時，同比增長**%，完成計劃的**%；實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，完成計劃的***%；完成投資***億，完成計劃的***%；綜合線損率**%；資產(chǎn)負(fù)債率**%；電費(fèi)回收率***%。公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2838天。公司榮獲全國“工人先鋒號”、全國“巾幗文明崗”，省公司縣供電企業(yè)文明單位，鄭海平同志被推薦為全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。

（一）安全生產(chǎn)方面

一是“安全管理提升”活動扎實(shí)有效。深刻吸取****等事故教訓(xùn)，以公司領(lǐng)導(dǎo)班組掛點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式，改變學(xué)習(xí)方式，現(xiàn)場抽查提問，進(jìn)一步提高了全員安全意識。以常態(tài)化開展季節(jié)性安全大檢查活動為契機(jī)，全面排查薄弱環(huán)節(jié)，春檢復(fù)查共發(fā)現(xiàn)問題**項(xiàng)，已全部整改。開展電網(wǎng)事故隱患排查、百日安全大檢查等專項(xiàng)行動。二是安全教育培訓(xùn)全面加強(qiáng)。積極開展“背安規(guī)、熟現(xiàn)場、填兩票、懂救護(hù)”為主題安全生產(chǎn)的系列活動，舉辦安康杯安全知識競賽和**期安全管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)員工**人次。組織**多人次參加安規(guī)考試，安排***多人次參加安全警示教育，重新對***名“四種人”進(jìn)行資格認(rèn)定，全員安全意識普遍提高。三是現(xiàn)場管理力度不斷加大。嚴(yán)格執(zhí)行“管專業(yè)必須管安全、管安全必須抓落實(shí)”的要求，3

重點(diǎn)加強(qiáng)配網(wǎng)搶修、低壓作業(yè)、小型分散作業(yè)的安全風(fēng)險管控，嚴(yán)格“三單一致性”審核，檢查各類現(xiàn)場**個，查究違**項(xiàng)。

（二）生產(chǎn)管理更加高效。一是提高線路設(shè)備運(yùn)行水平。完成110千伏***變Ⅰ期設(shè)備改造等**項(xiàng)技改大修，對**臺輸變電設(shè)備開展評價工作，**臺設(shè)備列入技改或退役計劃。啟動**千伏**變綜自改造，完成**千伏城關(guān)變10千伏饋線負(fù)荷轉(zhuǎn)移。二是深化系統(tǒng)運(yùn)用能力。妥善梳理“線、變、戶”關(guān)系的一致情況，截止9月30日，累計采集**個臺區(qū)和**萬戶，累計建模**個臺區(qū)和***萬戶。結(jié)合一線生產(chǎn)班組員工信息系統(tǒng)應(yīng)用水平提升培訓(xùn)，加大GPMS系統(tǒng)培訓(xùn)力度，組織對各模塊實(shí)際操作進(jìn)行集中培訓(xùn)，對異動、兩票、缺陷等各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)模塊細(xì)化分工職責(zé)和操作流程。開通出島***光纖通道，下一步將開通出島***M光纖通道，提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。三是應(yīng)急處置能力明顯提高。強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行和保電工作，圓滿完成了兩會、中高考和****論壇等各項(xiàng)安全保電工作。完善各類突發(fā)應(yīng)急事件處置方案，制定防汛抗臺應(yīng)急細(xì)則，對應(yīng)急前期準(zhǔn)備、災(zāi)情報送、災(zāi)損統(tǒng)計、災(zāi)后搶修、后勤保障等工作進(jìn)行了具體的工作部署和責(zé)任落實(shí)，優(yōu)先保障政府、重要

用戶、大用戶用電以及居民用電。成功防范“蘇力”、“潭美”和“玉兔”臺風(fēng)。四是供電質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，消除供電薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制停電時間，規(guī)范停電管理工作，要求各組團(tuán)、各駐嵐電力施工單位每月定期報送次月停電計劃，實(shí)現(xiàn)“不停、少停、一停多用”。推行集中檢修、狀態(tài)檢修、零點(diǎn)檢修、與客戶協(xié)商檢修，1-9月份共開展帶電作業(yè)**次，減少停電時間**個小時，提高全網(wǎng)供電可靠性。

（三）電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用。結(jié)合****經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，及時滾動修編了《***電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，確保了主、配、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，主動與規(guī)劃部門聯(lián)系，做好與實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的無縫銜接。二是不斷優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。積極與***和政府部門溝通協(xié)調(diào)，***書記兩次親自組織各組團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門召開電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會議，現(xiàn)場解決***電網(wǎng)建設(shè)受阻的問題，政企聯(lián)合共同推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展的應(yīng)急協(xié)調(diào)工作新機(jī)制，共同推進(jìn)***電網(wǎng)建設(shè)。三是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展順利。2013年計劃投資**億元，累計完成電網(wǎng)投資**億元，開工35千伏及以上線路**公里，變電容***萬千伏安。建成全。110千伏**變電站已完成主體施工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑計劃節(jié)點(diǎn)完成

率達(dá)75%。四是加快農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)。2013年計劃新建和改造**條10千伏線路（線路長度105.44千米），計劃對**個臺區(qū)的低壓線路（共***千米）進(jìn)行升級改造，增設(shè)、改造配變**臺，增加配變?nèi)萘?**千伏安。截止9月30日，新增、改造10千伏線路**條，長度***千米；新增、改造配變**臺，容量***千伏安。

（四）營銷管理不斷深化。一是千方百計增供促銷。扎實(shí)開展用電滿意提升工程，積極服務(wù)***經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)工程管理，縮短業(yè)擴(kuò)接電時間為重點(diǎn)，簡化優(yōu)化用電報裝流程，上門服務(wù)客戶解決用電難題，1-9月份新增報裝項(xiàng)目**項(xiàng)，報裝容量***萬千伏安，同比提高***%。2013年累計送電**項(xiàng)，容量***萬千伏安。針對**臺商多的特點(diǎn)，在公司營業(yè)廳開設(shè)臺商服務(wù)窗口，同時參照臺灣電力公司服務(wù)流程，簡化現(xiàn)有業(yè)擴(kuò)流程，臺商業(yè)擴(kuò)受理總流程時長由常規(guī)的55天縮短至28天，提前完成***公司等臺商企業(yè)用電施工任務(wù)。二是電費(fèi)風(fēng)險有效防控。嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對電費(fèi)回收危險點(diǎn)分析和監(jiān)控，關(guān)注重點(diǎn)客戶的經(jīng)營形勢，對**戶臨時基建用電、養(yǎng)殖業(yè)用電等回收風(fēng)險較高的用戶采用分次抄表結(jié)算的方式，對***戶行政部門、企事業(yè)單位采用分次劃

撥的方式，年中電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)100%，為連續(xù)十年電費(fèi)回收“雙結(jié)零”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。三是營銷基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。全面推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，做好營業(yè)核查補(bǔ)檔工作，截止9月30日，累計已完成換裝智能表***架，完成目標(biāo)的80%；累計安裝公專變集中器***臺，完成目標(biāo)的62%。實(shí)現(xiàn)全采集全覆蓋**個。加大營業(yè)核查補(bǔ)檔存在問題整改力度，累計完成系統(tǒng)錄入**萬戶，完成率為***%。四是全面規(guī)范供電所各項(xiàng)管理。按照省、市公司統(tǒng)一部署，開展供電所同業(yè)對標(biāo)，健全完善供電所組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和人員配置，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控。深化“紅旗供電所”創(chuàng)建工作，加大推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，將標(biāo)準(zhǔn)化要求滲透到供電所工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位。

（五）管理提升縱深推進(jìn)。一是扎實(shí)開展管理提升工程，充分運(yùn)用“二十四節(jié)氣表”工作方法，在市公司“三抓一提升”基礎(chǔ)上，制定人力資源管理、企業(yè)財務(wù)管理、物資管理等14個專業(yè)提升方案。層層分解“管理提升工程”79項(xiàng)指標(biāo)，將指標(biāo)細(xì)分、責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到每一位班子成員身上，并要求各部門將指標(biāo)量化到人、任務(wù)落實(shí)到人，做到人人肩上有擔(dān)子、個個頭上有壓力。每周早調(diào)會上對“企業(yè)管理提升工程”工作

進(jìn)行點(diǎn)評，每月組織兩次對基層所站工作的巡查督導(dǎo)，對于整改不到位問題，作為督辦件列入督察督辦，落實(shí)整改，形成閉環(huán)管理。二是強(qiáng)化指標(biāo)管控，重新修訂同業(yè)對標(biāo)管理細(xì)則和獎懲管理辦法，將同業(yè)對標(biāo)與管理提升活動相結(jié)合，將同業(yè)對標(biāo)與績效管理相結(jié)合，多方位推進(jìn)同業(yè)對標(biāo)工作。加強(qiáng)指標(biāo)的全過程管控，根據(jù)每月***公司發(fā)布的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名，運(yùn)用同業(yè)對標(biāo)分析有效手段，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研究，推行指標(biāo)差異管理，通過橫向、縱向?qū)Ρ?，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，確保優(yōu)勢指標(biāo)的領(lǐng)先，挖掘居中指標(biāo)的潛力，促進(jìn)落后指標(biāo)的提升。三是主動對接“三集五大”體系建設(shè)。根據(jù)省公司“三集五大”后的專業(yè)分工和職責(zé)界面，結(jié)合**地域特色，以及實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展進(jìn)程，完成公司機(jī)構(gòu)和職能的微調(diào)，成立配電運(yùn)檢工區(qū)和客戶服務(wù)分中心，在城區(qū)實(shí)現(xiàn)營配分離。更好的實(shí)現(xiàn)與省、市公司各部門、各專業(yè)的垂直對接，為“三集五大”體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。

（六）“三個建設(shè)”激發(fā)活力。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。全面完成農(nóng)電員工“雙集中”管理，***名農(nóng)電員工黨組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入公司。以文明行業(yè)、行風(fēng)建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，健全工作機(jī)制、提升用電質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)載體，2013年實(shí)現(xiàn)

文明行業(yè)指數(shù)測評名列***第一名。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以企業(yè)升格為契機(jī)，抓執(zhí)行、抓協(xié)作、提素質(zhì)，舉辦各類培訓(xùn)**項(xiàng)，**人次參加了培訓(xùn)，公司**QC成果獲得省電力行業(yè)QC成果先進(jìn)獎，***的研制與應(yīng)用獲省公司群眾性創(chuàng)新三等獎。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。建設(shè)企業(yè)文化示范點(diǎn)，按“七個一”要求舉辦道德講堂，開展“中國夢·國網(wǎng)情”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，開組織媒體記者“走進(jìn)國家電網(wǎng)”，圍繞貫徹電網(wǎng)建設(shè)、重點(diǎn)工程建設(shè)等重大主題開展傳播活動。

三、存在的主要問題和不足及今后努力方向

一是對政治理論和新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)深度不夠、知識更新不快。二是對**大開發(fā)和**合一的管理模式下，給**電力發(fā)展帶來的問題所采取的應(yīng)對措施還不夠有效。三是下基層檢查工作較多，與基層單位談具體工作比較多，但與員工思想溝通方面比較少。四是在抓工作落實(shí)上，有時還不到位，個別工作起色不大，沒有達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾完全滿意的程度。

下一步我將繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范，不辜負(fù)組織對我的

信任，不辜負(fù)公司員工干部的期望。

以上述職，請予評議。

第四篇：述職報告(學(xué)武)

述 職 報 告

2010年的工作已結(jié)束，今天我們站在2011年的起點(diǎn)上，盤點(diǎn)2010年工作，謀劃和打算2011你年工作計劃，我們以安全工作為中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主，結(jié)合治理”的方針，深入一線，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)，采取重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)的安全管理辦法，確保了全市全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)述職，請予以評議。

一、安監(jiān)股日常管理工作。

安監(jiān)股是煤礦安全工作綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。安監(jiān)股的工作千頭萬緒，在煤礦安全管理、應(yīng)急救援、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、文件起草、等方面都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神作具體的安排、組織、協(xié)調(diào)工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，工作基本做到事事有安排，件件有落實(shí)。

1、扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組整合工作

一是圓滿完成了煤礦企業(yè)兼并重組整合任務(wù)。全市31座煤礦通過兼并重組整合為17座，其中，設(shè)計產(chǎn)能180萬噸的煤礦一座，120萬噸的煤礦一座，90萬噸的煤礦九座，60萬噸的煤礦六座，二是協(xié)助完成了14座被整合礦井的關(guān)閉任務(wù)。關(guān)閉礦井作為兼并重組整合的一項(xiàng)重要內(nèi)容，盡管推進(jìn)難度非常大，我們?nèi)匀话凑帐芯诸I(lǐng)導(dǎo)要求堅定不移執(zhí)行關(guān)閉工作，到目前，全市煤礦企業(yè)兼并重組整合中確定的14座關(guān)閉礦井已經(jīng)有13座關(guān)閉到位。

2、積極推進(jìn)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

我市16座礦井屬本地監(jiān)管。為4個主體企業(yè)，分別是山西義棠煤業(yè)集團(tuán)、山西介休大佛寺集團(tuán)、山西介休鑫峪溝煤業(yè)集團(tuán)、山西平遙興盛煤業(yè)集團(tuán)。16座礦井中2010年晉中市批復(fù)未停工停產(chǎn)的有4座（義棠、安益、倡源、大佛寺），晉中市批復(fù)資源整合基建復(fù)工礦井1座（德?。?，經(jīng)我市批準(zhǔn)復(fù)工整頓礦井有6座（城峰、瑞東、小尾溝、桃園、左則溝、鴻發(fā)），批準(zhǔn)維護(hù)性推進(jìn)的礦井1座（青云），現(xiàn)查封礦井有4座（南窯頭、鑫峪溝、東溝、旺源）。15座基建礦井中，經(jīng)省局已領(lǐng)取開工報告的有2座，分別是倡源煤業(yè)、大佛寺煤業(yè)，經(jīng)晉中局領(lǐng)取開工報告的有山西鑫峪溝德隆煤業(yè)，其余12座礦井正在辦理相關(guān)手續(xù)。按照分類管理要求，我們對A類礦井進(jìn)行常規(guī)性安全檢查監(jiān)管；對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的11座礦井及批準(zhǔn)維護(hù)性推進(jìn)的1座礦井,進(jìn)行不間斷巡查、專項(xiàng)檢查，并配合省、市級部門進(jìn)行安全檢查及指導(dǎo)；對4座未啟封礦井全部按C類礦井監(jiān)管，查封主提升設(shè)施，并采取嚴(yán)格的監(jiān)管措施,嚴(yán)防私自違規(guī)作業(yè)。

3、全面推進(jìn)安全專項(xiàng)整治工作

2010年根據(jù)省煤炭工業(yè)局文件（晉煤執(zhí)發(fā)[2010]848號）精神，制定并落實(shí)《介休市繼續(xù)深入開展煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。在煤炭企業(yè)中繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，在鞏固09年煤礦專項(xiàng)整治成效的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“三個突出”（突出預(yù)防為主，突出加強(qiáng)監(jiān)管，突出落實(shí)責(zé)任）“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)）“三項(xiàng)建設(shè)”（完善工作機(jī)制、推進(jìn)安全法制建設(shè)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)）開展安全隱患專項(xiàng)排查整治工作。并制定切實(shí)可行的整治方案。

（1）針對09年煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實(shí)可行的排查治理機(jī)制，一類企業(yè)堅決按要求關(guān)閉到位。二類企業(yè)必須對隱患嚴(yán)格進(jìn)行整改，整改不力堅決列入關(guān)閉對象。三類企業(yè)加強(qiáng)安全管理，每礦實(shí)行巡查隊員包保監(jiān)管工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

（2）按照晉中市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)組建縣級煤礦安全監(jiān)管巡查方案的通知》（市政辦發(fā)〔2010〕4號）文件精神及省市相關(guān)要求于2010年2月10日組建了“五人巡查監(jiān)管小組”，分三個中隊開展巡查工作，實(shí)行每一中隊包一公司（鴻發(fā)列入三中隊監(jiān)管），每名巡查隊員包一煤礦的包保責(zé)任制。按照每旬集中巡查5天，駐礦檢查2天的監(jiān)管方式進(jìn)行管理。

（3）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。對查出隱患整改不力，不認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，2010年復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收過程中，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，分階段進(jìn)行全方位驗(yàn)收，堅持“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)建設(shè)。

4、加強(qiáng)日常安全管理，堅決消除安全隱患

2010年，遵照市局領(lǐng)導(dǎo)提出“嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)”的安全監(jiān)管宗旨，先后組織相關(guān)工程技術(shù)人員700余人次，對全市煤礦從井上到井下進(jìn)行了全面徹底地進(jìn)行了安全檢查，共查出各類一般隱患3482條，較大隱患59條，督促整改一般隱患3482條，較大隱患29條。隱患整改實(shí)行市煤炭局包保人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤辦、所屬集團(tuán)公司監(jiān)督落實(shí)。

一是查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定落實(shí)情況，二是查安全基礎(chǔ)管理情況。三是查安全準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況。四是查“三大監(jiān)控系統(tǒng)”運(yùn)行情況。五是查煤塵管理情況。六是查火災(zāi)防治管理情況。七是查頂板管理情況。八是查機(jī)電運(yùn)輸管理情況。九是查火工品使用和管理情況。十是查采掘布置情況。十一是查勞動定員管理情況。十二是查防止自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難情況。十三是查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況。

5、加強(qiáng)基建礦井項(xiàng)目檢查

（1）為強(qiáng)化對建設(shè)礦井管理，市煤炭局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》（介煤辦發(fā)〔2010〕64號），文件就嚴(yán)格落實(shí)煤礦項(xiàng)目建

設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“一通三防”及防治水管理，加大安全隱患排查力度、規(guī)范煤礦項(xiàng)目建設(shè)行為，嚴(yán)格項(xiàng)目審批，嚴(yán)禁違法違規(guī)建設(shè)等方面提出了明確的要求。

（2）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。市煤炭局根據(jù)上級主管部門相關(guān)要求，在全市煤礦安全監(jiān)管中，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理各方應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，同時，狠抓子公司監(jiān)管責(zé)任及煤礦企業(yè)的主體責(zé)任，嚴(yán)格考核子公司管理團(tuán)隊進(jìn)駐接管及主體到位情況。對煤礦企業(yè)“六長”“六部”資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，要求制定并檢查了煤礦十七種管理制度、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各類工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、煤炭企業(yè)各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，要求簽訂并檢查了煤礦企業(yè)各級、各部層層簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，要求落實(shí)并檢查了煤礦建設(shè)、施工隊伍及監(jiān)理單位施工組織的安全責(zé)任制。實(shí)行煤炭企業(yè)安全監(jiān)管“有章可循，責(zé)任到人”，確保煤炭企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)活動中做到協(xié)調(diào)管理，各盡其責(zé)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了安監(jiān)股工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、今后努力方向

在新的一年里，要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，繼續(xù)深入實(shí)際，深入一線，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)。首先要采取重點(diǎn)管理，對所有礦井特別是井下做到心中有數(shù)，有的放矢；二是要加大監(jiān)管力度，將有情和無情結(jié)合起來，真正把隱患整改落到實(shí)處；三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，端正工作態(tài)度，在監(jiān)管的基礎(chǔ)上，搞好服務(wù)。今后的工作中努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煤炭專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對煤炭行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)的了解與學(xué)習(xí)，要對我局的統(tǒng)籌規(guī)劃及當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做好安監(jiān)股本職工作，堅持及時做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)安監(jiān)股對其他科室及煤炭企業(yè)的支持能力、服務(wù)水平。遵守我局內(nèi)部規(guī)章制度，奮力工作，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為我市煤炭經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

張學(xué)武

二0一0年十二月二十日

第五篇：焦學(xué)述職報告

述職報告

我叫焦學(xué)，現(xiàn)任孟津煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。2011年第一季度以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高個人政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2011年第一季度具體工作匯報如下：

一、狠抓“一通三防”工作

“一通三防”工作是安全工作中的重中之重，搞好“一通三防”工作，才能把安全工作打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)井下安裝局部通風(fēng)機(jī)24臺，均能保證各施工巷有足夠的新鮮風(fēng)流。風(fēng)量做到十天一大測，五天一小測。我根據(jù)礦井需要不斷調(diào)整風(fēng)量，確保各個施工地點(diǎn)風(fēng)量充足穩(wěn)定。通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按防突規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建，2011年至今共建標(biāo)準(zhǔn)化防突風(fēng)門4組，密閉墻1道，確保了“一通三防”工作和穩(wěn)定開展。防塵方面嚴(yán)格按照?孟津礦一通三防管理規(guī)定?執(zhí)行，做到各轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧、凈化水幕到位，放炮前后灑水，放炮使用水泡泥等工作，第一季度以來共沖洗巷道15000米。真正把防塵工作做到位。2011年來我嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，做到一工程一措施，措施嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行審批

和上報，做到了及時、準(zhǔn)確、到位，沒有影響安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作

能力。

2011年以來，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”

重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)十七屆七中全會精神，認(rèn)真貫徹落

實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做到思想和行動與公司黨政保持高度一

致，統(tǒng)一到公司安全發(fā)展這條主線上來，努力做到聚精會神搞建

設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在日常工作中嚴(yán)格按照“講正氣、樹新風(fēng)、建和諧、促發(fā)展”的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷加強(qiáng)世界觀和人生觀的學(xué)習(xí)和改造，及時學(xué)習(xí)和掌握國家的方針、政策，提高管理水

平，隨著“一通三防”工作的不斷開展，我不斷提高發(fā)現(xiàn)和解決

問題的能力，為我公司安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、廉潔自律，樹立良好的形象。

在廉潔自律方面，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)

廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，不

斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警

鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做事；

帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”

規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立

踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事

講風(fēng)格。在工資分配上，堅持民主公開，工資研究必須有工人代

表及黨員代表參加，增加工資分配透明度，調(diào)動職工工作積極性。

回顧近期的工作，雖然作出了一些成績，但是還存在很多不

足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取

得的成績作為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推

廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度

地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求，為我們義煤集團(tuán)孟津煤礦早日投產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量