第一篇：港口理貨人員工作述職報(bào)告

一次次改革為港口發(fā)展帶來(lái)了日新月異的變化，永遠(yuǎn)不變的，是我們對(duì)港口的守護(hù)。如今，我們肩負(fù)傳承的使命，站在新時(shí)代港口發(fā)展的新起點(diǎn)，懷著滿腔熱血，以初心彰顯本色，為使命奮斗擔(dān)當(dāng)，用青春為港口增添活動(dòng)，奉獻(xiàn)我們的力量！以下是小編為大家整理的《港口理貨人員工作述職報(bào)告精選模板》，供大家參考學(xué)習(xí)，歡迎閱讀

港口理貨人員工作述職報(bào)告精選模板【一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！經(jīng)過兩個(gè)月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí)，我作為儲(chǔ)備管理學(xué)員對(duì)零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作，現(xiàn)將這段時(shí)間所獲匯報(bào)如下，請(qǐng)您評(píng)議：

首先，專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié)，我認(rèn)為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠熟練操作辦公、ERP、預(yù)算系統(tǒng)，熟練使用部門設(shè)施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論知識(shí)培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念，更多的是如何作好超市工作，之后我們進(jìn)入了下門店實(shí)習(xí)的階段。根據(jù)分配，我到清潔用品部實(shí)習(xí)。每天主要針對(duì)商品展開陳列、訂貨、補(bǔ)貨、收貨、以及退貨等工作，跟蹤查看商品的銷售情況，在促銷期做好商品調(diào)價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送，直供和自采，一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。在收貨時(shí)需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對(duì)商品數(shù)量，同時(shí)我們要檢查商品的條碼，包裝，生產(chǎn)日期，原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受，之后在防損員的審核下，由三方確認(rèn)無(wú)誤簽字后方可報(bào)信息部入庫(kù)。

商品在銷售過程中要每天跟蹤查看，如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時(shí)要及時(shí)用標(biāo)簽提醒顧客，并作好補(bǔ)貨；如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面，保管好，以做退貨；如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期，要馬上進(jìn)行整理退貨。一般情況下，退貨可由理貨員和課長(zhǎng)決定，填寫退貨單，形式分為直退和配退：直退即部門通知供應(yīng)商直接來(lái)提取，單據(jù)必須有財(cái)務(wù)室的簽字；配退即部門主管發(fā)郵件給總部，得到審核同意后方可退貨。最后當(dāng)供應(yīng)商來(lái)提取退貨時(shí)，與防損員和部門理貨員共同核對(duì)單據(jù)，無(wú)誤簽字，方可退出賣場(chǎng)。每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì)開展促銷活動(dòng)，主要由企劃部策劃，根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷海報(bào)。各部門主管首先對(duì)海報(bào)樣本進(jìn)行校對(duì)核實(shí)商品形象，價(jià)格與實(shí)際是否相符。

在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放DM彩報(bào)，確保宣傳有力度；促銷前一天，將商品陳列到位，一般是做堆頭或陳列端架，堆頭要成正方體，端架品項(xiàng)不超過兩種；重要的是設(shè)置pop。還有就是對(duì)促銷商品及時(shí)調(diào)價(jià)，當(dāng)原進(jìn)價(jià)與現(xiàn)進(jìn)價(jià)不一致時(shí)，要注明庫(kù)存調(diào)整，特殊商品注明實(shí)銷補(bǔ)差，通過課長(zhǎng)，處長(zhǎng)簽字交信息部調(diào)價(jià)。以上工作是圍繞商品展開的各項(xiàng)流程，這些決定著銷售業(yè)績(jī)，雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的，但不能忽視每個(gè)細(xì)節(jié)，佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)決定成敗。

其次，主動(dòng)性和跟進(jìn)能力。應(yīng)該說(shuō)實(shí)踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習(xí)慣，總是因?yàn)槎栊詠?lái)不及吃早餐就已經(jīng)開早會(huì)了，但我總是勁頭十足得迎接第一批顧客的到來(lái)，忙著幫理貨員整理商品，掃特價(jià)，打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來(lái)，我逐漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情，我都應(yīng)保持滿分的熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門主管，要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算，并落實(shí)銷售，提高商品的毛利率；要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品；熟悉主要供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷員資源，帶動(dòng)他們分工合作。

第三，判斷和決策能力。在銷售過程中，商品價(jià)格是一個(gè)重要因素，怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō)還不是很熟練，對(duì)商品價(jià)格不夠敏感，我會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)。

第四，服務(wù)意識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的宗旨就是服務(wù)別人，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開心購(gòu)物。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣場(chǎng)里時(shí)，你的言行舉止代表的是集團(tuán)的形象，也影響著集團(tuán)的利益。這一點(diǎn)要在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)并堅(jiān)持，比如增強(qiáng)促銷員的工作熱情和服務(wù)意識(shí)，減少在工作時(shí)間內(nèi)扎堆閑談；將商品做美觀的陳列，并保持干凈整齊；認(rèn)真為顧客介紹商品，激起其購(gòu)買欲；在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購(gòu)物籃等。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí)，我們要分清責(zé)任，盡快解決，盡量滿足顧客的合理要求，使其滿意。

第五，團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果，不可能一個(gè)人完成。在實(shí)踐期間，我團(tuán)結(jié)部門員工，互幫互助，配合課長(zhǎng)處理工作中的問題，使商品運(yùn)營(yíng)通暢。當(dāng)察覺員工不良情緒及對(duì)工作抱怨時(shí)我會(huì)細(xì)心引導(dǎo)，增強(qiáng)他們的工作熱情度。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r，我會(huì)主動(dòng)調(diào)解，站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作，努力為顧客。

港口理貨人員工作述職報(bào)告精選模板【二】

作為公司的倉(cāng)庫(kù)理貨員，固然技術(shù)性并不高，但需要懂得熟練操縱WORD，ExCEL和ERP系統(tǒng)，更重要的還需要勤奮刻苦，細(xì)心認(rèn)真。進(jìn)進(jìn)公司不久，我就碰到公司換系統(tǒng)，一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個(gè)系統(tǒng)——POS系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)。POS系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像，只需稍微熟練操縱就可以把握。至于SAP系統(tǒng)是個(gè)新鮮事物，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)SAP系統(tǒng)時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真的聽講，并做好筆記。經(jīng)過兩星期的培訓(xùn)，我很快就熟練的操縱SAP系統(tǒng)。

倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)于出進(jìn)庫(kù)把關(guān)很嚴(yán)，不能有半點(diǎn)馬虎。產(chǎn)品出庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼和數(shù)目，弄清門店發(fā)貨產(chǎn)品，并堆放在一起，這樣能更好的打包件數(shù)。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼，弄好門店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù)，并貼上門店的貨運(yùn)貼，以至于能讓貨物正確送到目的地。在SAP系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真，正確無(wú)誤的做好貨運(yùn)單，算好運(yùn)費(fèi)，做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí)，這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達(dá)的情況。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出進(jìn)帳。產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼，認(rèn)真盤點(diǎn)商品數(shù)目，做好系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)工作，掃碼DIY和通訊產(chǎn)品工作。附件、數(shù)碼、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉(cāng)的，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉(cāng)。做好貨運(yùn)單回執(zhí)工作，真實(shí)仔細(xì)的登記用度，及時(shí)的填寫庫(kù)存卡，做到無(wú)差異。在接收壞備件和二封機(jī)，要遵照倉(cāng)庫(kù)流程，仔細(xì)驗(yàn)收，做到驗(yàn)收無(wú)異常。

倉(cāng)庫(kù)一天工作結(jié)束，要做好日清工作，每晚要做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，仔細(xì)認(rèn)真盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)商品，做到倉(cāng)庫(kù)無(wú)差異。月度盤點(diǎn)各產(chǎn)品組賣場(chǎng)庫(kù)，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，真實(shí)反映賣場(chǎng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)目，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)上報(bào)物流主管。

治理好倉(cāng)儲(chǔ)貨物，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。堅(jiān)持易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意間隔，留意新進(jìn)后出，這樣可以避免產(chǎn)品過長(zhǎng)時(shí)間的。存放倉(cāng)庫(kù)。貨物出進(jìn)時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)做好出進(jìn)庫(kù)，并登記庫(kù)存卡。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)，這樣可以減少庫(kù)存差異。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以天天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，通道的順暢，堅(jiān)持一天一清洗。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

總的來(lái)說(shuō)，由于本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺，雖然敢打敢拼，且能勝任本職工作，但還需在鞭策中得到了磨礪；在今后的工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，提高執(zhí)行力，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作。

港口理貨人員工作述職報(bào)告精選模板【三】

也許超市工作對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都覺得是一件很簡(jiǎn)單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來(lái)，等我自己成為一名超市員工的時(shí)候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡(jiǎn)單，我想說(shuō)，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難，沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的，只有努力才能夠做好！

時(shí)光飛逝，我已經(jīng)來(lái)到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。這兩個(gè)月里，我有過歡喜，也有過失落。我不知道專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)了多少，但在與人的交往上我確實(shí)有了不少的進(jìn)步。賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，組里的人總是向我詢問，這使我心中不禁萬(wàn)分感動(dòng)。這兩個(gè)月中我依然保持著剛上班時(shí)的激-情，心態(tài)上也是平和為主。

我的組長(zhǎng)一旦有了煩心的事打不起精神時(shí)，她總會(huì)向我傾訴一下，而后問一句：“丁丁同志，你的熱情什么時(shí)候才能減少一些?”這時(shí)我總以“我的激-情不滅！”來(lái)回答她。組里人說(shuō)看著我好像沒有什么煩心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作為一名賣場(chǎng)工作人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人情感帶到工作中來(lái)。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，這是我工作以來(lái)一直信奉的，所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對(duì)顧客，縱然顧客有時(shí)候無(wú)理取鬧。比如說(shuō)，有一次，一位女顧客對(duì)我說(shuō)：“哎，那服務(wù)員你給我套一把這睡衣?！蔽艺f(shuō)：“對(duì)不起，您可以自己套一下。您套沒關(guān)系，但我們作為員工是不能試賣場(chǎng)的衣服的?！苯Y(jié)果那位女顧客卻說(shuō)：“真有意思，這東西也沒有洗過，我不愛往身上套，我嫌臟?！贝俏慌櫩碗x開，同事過來(lái)說(shuō)：“有病吧，這人，她不愛套，她是人！”我說(shuō)：“算了，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，咱們是服務(wù)行業(yè)。”

有的時(shí)候很忙，我從上班一直到下班一直在庫(kù)房里整理貨物，以至于到下班時(shí)一見賣場(chǎng)的燈光眼睛就受不了，但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是?！钡男艞l。同事對(duì)我說(shuō)“別弄了，等一下別人就弄了！”或者“你現(xiàn)在弄它干啥埃一會(huì)顧客一翻就亂了！”但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了，我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢?想起媽媽常說(shuō)的一句話“今日事今日畢”，我喜歡現(xiàn)在事現(xiàn)在畢。我其實(shí)很糊涂，經(jīng)常犯錯(cuò)，丟三落四，所以我在賣場(chǎng)會(huì)手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當(dāng)日要做的工作，做完一項(xiàng)，劃掉一項(xiàng)，這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序。我的組長(zhǎng)說(shuō)話很藝術(shù)，每當(dāng)我犯了什么錯(cuò)時(shí)，她總會(huì)安慰我說(shuō)：“你做的事情太多了，所以會(huì)落下一兩樣。自從你來(lái)，我們大家的工作都變得很輕松?！蔽腋兄x我的組長(zhǎng)，我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運(yùn)。其實(shí)，我的工作不是一直都開心，也不是沒有煩惱。大概半個(gè)月前，我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期，覺得前途渺茫，每天在賣場(chǎng)永遠(yuǎn)重復(fù)這些瑣碎的工作，想想未來(lái)，突然覺得病木無(wú)春。

“屋漏偏逢連夜雨”，一天下午，我剛收了一個(gè)供貨商四百多件衣服，在收獲部時(shí)我還記得哪包是幾元的，但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時(shí)，我卻忘記了哪個(gè)是哪個(gè)了！我急了一頭汗，同事安慰我說(shuō)：“別著急，他家不上促銷員誰(shuí)都分不清。再說(shuō)賣場(chǎng)還有些貨呢，明天讓廠家自己來(lái)分吧！”可是我自己知道，縱然賣場(chǎng)還有貨，可是如若把新貨也上臺(tái)面，一定會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)。而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時(shí)間還算好，一旦廠家沒有時(shí)間怎么辦?這種損失無(wú)人承擔(dān)。件事情使我成了沒有準(zhǔn)備的人，所以銷售的機(jī)會(huì)悄悄地離開了。我在庫(kù)房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，給廠家打電話，幸運(yùn)的是，廠家的人馬上就來(lái)了。晚上睡覺夢(mèng)了一宿的區(qū)分童裝，還夢(mèng)到廠家的人狠狠的埋怨我。

我的壓力變得很大。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天，感謝我的同事和師傅，在我情感最低潮的時(shí)候，開導(dǎo)我、支持我、鼓勵(lì)我，給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。就在那個(gè)夜晚，我突然想開了，這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤，但還不至于否定自己，甚至覺得自己不適合這份工作吧！如果不適合這份工作，捫心自問，適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。秋衣進(jìn)行反季銷售，顧客將秋衣從上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子，做不了細(xì)致活。我從秋衣筐走過了兩次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，讓別人去整理它吧。當(dāng)我要下班的時(shí)候，再一次走過秋衣筐的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫(kù)房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰(shuí)干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣場(chǎng)的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復(fù)了原貌。店長(zhǎng)這時(shí)走過來(lái)了，說(shuō)：“這秋衣太容易亂了，這會(huì)兒都七點(diǎn)多了，你還沒走?”我說(shuō)：“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過來(lái)疊的。”店長(zhǎng)說(shuō)：“你倒是挺誠(chéng)實(shí)！”說(shuō)完我們都笑了。想想這細(xì)致的活有什么啊?店長(zhǎng)問我最近工作怎么樣，有所得嗎?我對(duì)她說(shuō)：“我現(xiàn)在跟別人開玩笑說(shuō)，我到達(dá)高境界了，我是已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了！”店長(zhǎng)說(shuō)：“其實(shí)賣場(chǎng)的工作還很多，改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一下盤點(diǎn)?！?/p>

店長(zhǎng)這一席話對(duì)我啟發(fā)很大，我才哪到哪，對(duì)商海來(lái)說(shuō)，我學(xué)到的不過是滄海一粟。所以革命尚未成功，同志仍需努力。第二天我又以飽滿的熱情投入了工作。高興的是，現(xiàn)在我可以協(xié)助組長(zhǎng)做一些力所能及的事情了，比如說(shuō)查庫(kù)存、查銷量、分析負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利，以及各種日常工作的處理。我常在心里朗誦李白的那句：“仰天大笑出門去，我輩豈為蓬蒿人?！比碎L(zhǎng)大后就難免喪失生活的激-情，每個(gè)人都難以例外。我很喜歡西方文學(xué)批評(píng)中一個(gè)術(shù)語(yǔ)，叫做“陌生化”。小孩見到花會(huì)訝異于其美麗，而大人對(duì)此卻很木然。因?yàn)榛▽?duì)于小孩有陌生的效果，或者說(shuō)，小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心態(tài)，于是我依然見到同事都打招呼，無(wú)論她理不理我。對(duì)任何與我共同完成工作的人，我都誠(chéng)摯的說(shuō)“謝謝”，無(wú)論這是不是她分內(nèi)的事情。成長(zhǎng)是不容易的，從一個(gè)大學(xué)生到商業(yè)人、社會(huì)人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和疼痛的。但這痛苦就像鐵犁拉過心田，雖然痛苦，但那是在播種。在這個(gè)大家庭，我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我失去的。感謝工作帶給我的一切。下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)的，也許有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和廣緣都能以更加嶄新的形象面對(duì)顧客。

1、斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設(shè)置一下低庫(kù)存警戒。當(dāng)庫(kù)存達(dá)到警戒線時(shí)，電腦會(huì)做出自身的提示。因?yàn)樵谌粘５墓ぷ髦校?jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨，經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價(jià)簽與貨物不符，訂錯(cuò)貨或者庫(kù)房還有存活卻重復(fù)訂貨的現(xiàn)象。有了電腦的低庫(kù)存警戒線，相信這些問題就會(huì)迎刃而解了。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。

2、品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個(gè)子，我日前對(duì)金原超市、家惠超市x店進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。比如說(shuō)內(nèi)衣區(qū)，蝶安芬算是內(nèi)-褲行業(yè)的大品牌，金原和家惠都有，而且品種齊全，但我們店卻沒有。我們雖然引進(jìn)了金利來(lái)，卻因?yàn)閮r(jià)格高昂，銷路不暢。對(duì)此，是否可以建議采購(gòu)多采購(gòu)一些敏感品牌商品，而且在品牌的效應(yīng)上對(duì)此予以重視。品牌上去了，我們超市整體水平就必然有所提高。

3、客服退貨客服退貨應(yīng)該提高效率，而且應(yīng)該果斷。只要顧客的退貨要求是合理的，就應(yīng)該及時(shí)簡(jiǎn)單的予以退貨。我們現(xiàn)在的做法是，即使是我們的商品有殘缺，符合退貨的條件，仍然需要顧客再上樓退貨。這樣辦事沒有效率而且影響不好。

4、上崗培訓(xùn)建議我們超市是否可以讓基層員工參加入職或者上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)可以使員工更有責(zé)任感，更有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，F(xiàn)在狀況并不樂觀，許多的員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，習(xí)慣于以自我為中心。尤為嚴(yán)重的是工作不專業(yè)，比如一種商品斷貨，他們會(huì)直接把臨近的商品拉出一個(gè)排面，這是不科學(xué)的。應(yīng)該分析一下，找出一種高毛利的又相對(duì)暢銷的商品來(lái)補(bǔ)排面。另外，訂貨時(shí)只是把該貨的dms寫在訂貨本上，但并不做分析。有時(shí)dms高，它可能是由于有促銷造成的，那接下來(lái)沒有促銷了就不能定太多貨。但有了專業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀。接下來(lái)是我在超市工作的第三個(gè)月了，我會(huì)一如既往的努力工作，用心學(xué)習(xí)，與同事搞好關(guān)系。把零養(yǎng)到無(wú)窮，始終是我不懈追求的目標(biāo)。

港口理貨人員工作述職報(bào)告精選模板【四】

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過三個(gè)月?；厥走@走過的三個(gè)月，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。三個(gè)月以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的理貨員不難，但要做一名優(yōu)秀的理貨員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的理貨員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的理貨員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名理貨員，要想完成好工作，首先必須具備公正、認(rèn)真的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這三個(gè)月當(dāng)中我認(rèn)真地跟各位老前輩學(xué)習(xí)，仔細(xì)思考工作中的問題。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名新的理貨員，我在工作當(dāng)中，無(wú)意中會(huì)考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不說(shuō)，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做得更好一些。

二、業(yè)務(wù)能力

理貨員的職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)的理貨，點(diǎn)數(shù)！集裝箱拆箱裝箱的監(jiān)督管理，倉(cāng)庫(kù)貨物發(fā)貨的監(jiān)裝，理數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)車輛的調(diào)度，開單。以及隨公司業(yè)務(wù)人員到港口提貨，裝車等業(yè)務(wù)平時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理，報(bào)表等工作！

工作要求

1、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，工作認(rèn)真積極主動(dòng)，責(zé)任敢強(qiáng)，熱愛理貨工作！

2、要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、注重素質(zhì)修養(yǎng)，搞好公司于客戶以及提貨司機(jī)的關(guān)系，維護(hù)公司的良好形象。

4、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不敷衍對(duì)待，認(rèn)真做好本職工作。

5、工作交接-班時(shí)要將具體工作交代清楚，做好報(bào)表。

6、有良好的安全意思，穿戴好勞保設(shè)備不違章作業(yè)，做到安全第一。

三、個(gè)人收獲

通過工作歷練我已經(jīng)成長(zhǎng)為一名熟練的理貨人員，已經(jīng)可以獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)理貨作業(yè)。對(duì)集裝箱的裝箱，集裝箱拆箱，倒箱工作以及庫(kù)場(chǎng)貨物的堆存，調(diào)整等工作可以良好的完成！

同時(shí)還熟悉了庫(kù)場(chǎng)發(fā)貨的開單工作和碼頭提貨發(fā)貨等工作，對(duì)于工作中的突發(fā)狀況等也具備了一定的處理能力！同時(shí)掌握了一些在現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)用的技巧和應(yīng)變能力，已經(jīng)能做到良好的完成公司安排的工作！公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的工作給予了肯定，并且對(duì)了x港灣學(xué)院的教學(xué)管理素質(zhì)培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)！

通過工作感覺自身存在的不足是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足，尤其表現(xiàn)在交際能力上：在工作中和同事，領(lǐng)導(dǎo)間的溝通還存在一些問題，表現(xiàn)在工作上就是在遇到一些突發(fā)的事件時(shí)，處理能力還存在欠缺！在今后的工作生活中我定會(huì)虛心多向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的鍛煉。爭(zhēng)取克服自身的不足，提高工作效率！

港口理貨人員工作述職報(bào)告精選模板【五】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

今年在常出席總裁的關(guān)懷下，宏宇大酒店取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，作為酒店的一員，我的內(nèi)心感到無(wú)比的自豪和激動(dòng)。

我們今天面臨的時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，我是這個(gè)時(shí)代中的一個(gè)幸運(yùn)兒，因?yàn)槲矣行以趚港工作。在這里，我學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了做事，由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名x港的合格工人?，F(xiàn)在的我已經(jīng)成為宏宇的一名多面手，餐廳客房我樣樣精通。學(xué)習(xí)的過程中我也受到過挫折，但是我永遠(yuǎn)記得張總經(jīng)理說(shuō)過：越是困難越向前，把困難當(dāng)做前進(jìn)的動(dòng)力，困難中有希望，挑戰(zhàn)中有機(jī)遇。作為我們團(tuán)員青年來(lái)說(shuō)，不斷提高自己的素質(zhì)，時(shí)時(shí)刻刻干在前，學(xué)在前，沖在前。牢記榮耀，堅(jiān)定信念，堅(jiān)守高地，奉獻(xiàn)自己的青春，貢獻(xiàn)自己的力量。

因此我認(rèn)為在今后的工作中我需要找不足，找差距，提高主觀能動(dòng)性，切實(shí)按照干什么，學(xué)什么，練什么，精什么思路切實(shí)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律性，組織性，提高業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)五好員工。在以前的工作中，我的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不細(xì)，工作中存在僥幸心理，與優(yōu)秀員工相比，還有一定差距。在日常的對(duì)客服務(wù)過程中，個(gè)性化服務(wù)開展不夠，服務(wù)技巧不夠到位，有待提高。在節(jié)約能耗上還未做的更好，節(jié)能意識(shí)有待加強(qiáng)。

在下一步的工作中，我會(huì)以榜樣為力量，不斷努力，不斷創(chuàng)新，腳踏實(shí)地的工作，做好自己，積極向上，在x港在通達(dá)這個(gè)大舞臺(tái)展現(xiàn)自己，完善自我。我相信，只要擁有一顆勇敢的心，奉獻(xiàn)的心，就一定會(huì)擁有一片輝煌燦爛的天。、

第二篇：述職報(bào)告(港口)

述職報(bào)告（港口）

“>述職報(bào)告（港口）2007-12-09 17:00:49第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)述職報(bào)告（港口）述職報(bào)告（港口）(2)市工委領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市工委的安排和要求，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子1998－2000年工作匯報(bào)如下：

1997年12月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初，我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命，新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾：每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，做港口公仆——愛港愛崗，做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉，做普通一兵——忠誠(chéng)勤儉，當(dāng)一面旗幟——為港爭(zhēng)光。幾年來(lái)，我們牢記自己的使命，在江總書記“三個(gè)代表”重要思想的指引下，在上級(jí)黨委的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐向全港作出的諾言，帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了重慶港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，精神文明建設(shè)取得階段性成果，為重慶港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，沒有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

新班子成立后，班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章：

一、要求干部做到的事我們首先做到，要求職工不做的，我們堅(jiān)決不做；

二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物，自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定，規(guī)范個(gè)人的行為，自覺接受職工的監(jiān)督；

三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感，以人為本，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé)：即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)，確保一方平安，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

2000年，重慶市機(jī)構(gòu)改革，將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通，我局主動(dòng)與市

交委溝通、配合，將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干，無(wú)條件地移交給了市交委。1998年，市政府決定修建朝天門廣場(chǎng)，拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫(kù)房等，有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾，積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作，確保了重慶市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上，我們先后制定了《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過程中的管理、責(zé)任，黨委還制定了《重慶港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》，使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平，局黨委書記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐，用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》，提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

黨委堅(jiān)持民主集中制，重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，通過民主生活會(huì)解決意見和分歧，工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策，都堅(jiān)持先調(diào)研后決策，先民主后集中的集體決策原則，較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨，把職工情緒作為工作的第一信號(hào)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》，指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，直接聽取基層單位和群眾的意見，解決實(shí)際問題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位，堅(jiān)持下基層調(diào)查研究，與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核，為基層排憂解難。

班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣，激發(fā)了職工的士氣，領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度，得到全港職工的擁護(hù)，在每年的職代會(huì)上，職工代

表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95％以上。

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二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，作為企業(yè)的核心和決策層，我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制，作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略，推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展，港口技術(shù)含量得到提高，機(jī)械化程度達(dá)到95％以上，重慶港九被重慶市命名為高新技術(shù)企業(yè)，是全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)重慶市科委交辦“重慶信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題，成功

開發(fā)集裝箱PLC遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)，酒店業(yè)管理系統(tǒng)，港口信息化建設(shè)取得一定成績(jī)。

在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下，局機(jī)關(guān)首先開展優(yōu)化組合，為全港作出表率。通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇，建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來(lái)我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員，不養(yǎng)懶人、閑人，配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，合理安排、自行消化富余人員，逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化，未

述職報(bào)告（港口）

第三篇：港口,述職報(bào)告

篇一：港口經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二o一0年已經(jīng)過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之我部全體同志的注重合作協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到我港吞吐量蒸蒸日上，自然柜操作量創(chuàng)歷史新高，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。

我是在今年3月份按公司安排調(diào)任操作部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和管理的全面工作。今年我港完成集裝箱吞吐量18.4萬(wàn)teu,自然柜操作量完成16.65萬(wàn)箱，增幅尤為明顯，達(dá)到了我港的歷史新高。不僅較好地完成了公司年初所制定的生產(chǎn)任務(wù)，而且我部的成本支出也較去年有了一定的下降。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷開拓進(jìn)取，全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。

現(xiàn)將二o一o年的主要工作情況述職

一、以安全生產(chǎn)為前提，各方面工作的開展均以“安全”兩字為出發(fā)點(diǎn)。

操作部是我港的生產(chǎn)一線部門，高效的生產(chǎn)是公司營(yíng)收的基本保障，但卻需要時(shí)時(shí)把安全放在第一位認(rèn)真履行。機(jī)械的檢修保養(yǎng)為安全生產(chǎn)提供了第一層有效的保障。在今年，我部已將機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)作為考核納入各崗位操作人員的績(jī)效工資考核體系中，引導(dǎo)督促操作手在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，有效地避免了人為原因所致的機(jī)械故障或受損現(xiàn)象。同時(shí)通過與機(jī)械生產(chǎn)廠家工程師等技術(shù)人員的溝通學(xué)習(xí)，以此提高我港維修人員的技能水平，保障機(jī)械故障的維修質(zhì)量做足做到位。而且我部也不斷通過教育、宣傳等多種途徑加強(qiáng)各崗位人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。

二、以提高操作效率為根本，高效順暢地完成港口每日的作業(yè)需求。

作為操作部的管理人員，我不僅通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)了解掌握本部門各崗位的操作規(guī)程，而且借助親臨現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)自己在機(jī)械維修及管理方面的知識(shí)掌握。通過這些努力，我能夠在整個(gè)生產(chǎn)流程中對(duì)設(shè)備人員進(jìn)行合理的調(diào)配，以最少的人力物力投入獲得最高的效率輸出，從而取得生產(chǎn)效率的最大化。并能夠科學(xué)地將根據(jù)每日的生產(chǎn)需求，靈活機(jī)動(dòng)地安排機(jī)械人員，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，高效運(yùn)行。而且在操作模式上進(jìn)行大膽創(chuàng)新改進(jìn)，旨在提高我部每一環(huán)節(jié)的操作效率。例如45噸吊機(jī)更換鋼絲繩的工藝上，我部先后兩次進(jìn)行了優(yōu)良改進(jìn)，現(xiàn)今已從以往近一天的更換時(shí)間壓縮到了4—5個(gè)小時(shí)。同時(shí)，不斷通過同班組內(nèi)操作手之間的技能交流來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技能水平，對(duì)生產(chǎn)效率的提高起到了促進(jìn)作用。并較好地與公司其他部門取得溝通，最終高效地完成港口每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)。

三、以成本控制為基準(zhǔn)，通過不斷尋求優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和選擇合適的產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)成本的有效下降。

作為我司每年成本支出最大的部門，從下半年開始，我部就直接從從物料采購(gòu)環(huán)節(jié)上下足了功夫，不斷更換選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，最終購(gòu)買到高質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品，截至年底已節(jié)約近12萬(wàn)元的直接采購(gòu)成本。其次不斷通過生產(chǎn)的實(shí)際消耗，制定合理的生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，保證每月各類物料消耗都通過考核保持在正常的水平內(nèi)，一旦出現(xiàn)較大的起伏，則要查找原因，糾錯(cuò)歸正。能重復(fù)使用的一定要重復(fù)使用，不能重復(fù)的力爭(zhēng)變廢為寶，通過尋求多途徑的節(jié)約方法，對(duì)成本控制實(shí)行細(xì)化管理。從全年的成本支出情況來(lái)看，在自然柜操作量較去年增加2.4萬(wàn)，增幅18.11%的情況下，我部整體的成本卻僅增長(zhǎng)1.39%，單箱操作成本較去年下降14.15%。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬的工作熱情。工作中存在的問題

回顧一年來(lái)的工作，雖然工作中取得了一定的成績(jī)，但依然存在著不足之處。首先，安全管理方面沒有做到面面俱到，一些細(xì)節(jié)地方?jīng)]有引起足夠的重視；其次，各班組之間沒有取得有效的溝通配合，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。因此，我將在接下來(lái)的工作中及時(shí)改正，加強(qiáng)這些薄弱方面的改進(jìn)力度。2011年的計(jì)劃安排

在明年的工作中，我要繼續(xù)不折不扣地抓好各類機(jī)械的安全管理工作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)均能安全有序進(jìn)行，杜絕任何安全隱患的發(fā)生。繼續(xù)提高自己的管理水平，掌握好的工作方法，有必要更多的學(xué)習(xí)機(jī)械管理維修方面的理論知識(shí)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。同時(shí)要嚴(yán)格控制本部門的成本支出，進(jìn)一步強(qiáng)化部門員工敬業(yè)精神和崗位職責(zé)的培養(yǎng)教育，制定合理有效的規(guī)則制度，在部門內(nèi)形成良好的執(zhí)行力文化，上下級(jí)之間要形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，打造出和諧高效的團(tuán)隊(duì)，為我港明年再創(chuàng)輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為公司在新一年的生產(chǎn)發(fā)展中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量！篇二：港口副經(jīng)理述職報(bào)告 港強(qiáng)民富從我做起 命運(yùn)與共實(shí)干為本 **公司副經(jīng)理** 尊敬的常主席、總裁，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！我叫**，畢業(yè)于**學(xué)校，先后在**港卸車隊(duì)、辦公室，集團(tuán)辦公室，**公司工作，上的是青島港的學(xué)、讀的是青島港的書、端的是青島港的碗、吃的是青島港的飯。我的命運(yùn)因青島港而改變，人生價(jià)值因青島港而實(shí)現(xiàn)，個(gè)人命運(yùn)早與港口命運(yùn)血脈相連。在全港上下深學(xué)熱議習(xí)總書記一系列講話，萬(wàn)眾一心“與祖國(guó)共命運(yùn)、與港口共奮進(jìn)”熱潮中，主席、總裁深刻總結(jié)青島港近20年的成功實(shí)踐，一靠思想，二靠學(xué)習(xí)，三靠實(shí)干，既總結(jié)了歷史、又指明了未來(lái)。聯(lián)系港口發(fā)展史和個(gè)人成長(zhǎng)史，三條經(jīng)驗(yàn)正是引領(lǐng)我成長(zhǎng)的旗幟和階梯。我匯報(bào)的題目是《港強(qiáng)民富從我做起 命運(yùn)與共實(shí)干為本》。

一、學(xué)習(xí)歷練成才，知識(shí)改變命運(yùn)習(xí)總書記指出：“要上進(jìn)，必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”，在青島港貫徹得最徹底、最持久、最有成效。當(dāng)家人一手締造的“五學(xué)”和“五不唯”機(jī)制相輔相成，把學(xué)習(xí)和上進(jìn)有機(jī)結(jié)合，廣大職工不僅人人有學(xué)頭、有干頭，而且有奔頭、有盼頭，培養(yǎng)造就了一大批種地的、扛包的、軍營(yíng)的和院校的，開創(chuàng)了人才輩出、智慧涌流的偉大時(shí)代。而我只是這個(gè)大時(shí)代的一個(gè)小人物，和全體職工一樣不僅圓了學(xué)習(xí)夢(mèng)，更實(shí)現(xiàn)了成才夢(mèng)，成為這個(gè)群體的縮影。

我是農(nóng)民的兒子，父母都是**年代的高中生，在那個(gè)不崇尚知識(shí)的年代，不想上學(xué)、無(wú)學(xué)可上。父親成了村里唯一帶著眼鏡、喜歡讀書的農(nóng)民，反而被人恥笑為“四只眼”、“假正經(jīng)”。受夠了貧窮、落后、愚昧的父母，再苦再難也要供我們讀書，含辛茹苦把姐弟三人培養(yǎng)成中專生。一心考大學(xué)的我并不想上中專，父親無(wú)奈地說(shuō)：“我們都老了，沒有能力再供你們上大學(xué)，以后掙了錢再去學(xué)”。當(dāng)我興奮地拿到港校錄取通知書后，卻遇到新的問題，因?yàn)閼艨趩栴}辦不齊入學(xué)手續(xù)，父親頂著烈日騎自行車奔波了一個(gè)多月，受盡了白眼。入學(xué)期限一天天臨近，父親已打算給我買臺(tái)拖拉機(jī)回家種地，想想學(xué)業(yè)就要終止多少次蒙著被嚎啕大哭。那段時(shí)間父親從家里消失了，一個(gè)無(wú)助的老農(nóng)民受了多少委屈不得而知。開學(xué)前最后一天終于辦好一切手續(xù)，憔悴的父親坐在鍋臺(tái)前的板凳上語(yǔ)重心長(zhǎng)教育我：“學(xué)習(xí)的目的要做個(gè)好人，將來(lái)如果當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)哪怕當(dāng)個(gè)環(huán)衛(wèi)工人也絕不能為難別人，否則只要我能爬，也要用拐杖揍你！”一波三折讓我一夜間長(zhǎng)大了很多，要學(xué)習(xí)、要平等、要尊嚴(yán)，成為人生追求和奮斗的起點(diǎn)。這一切在青島港都找到了答案，這里不問什么出身，沒有高低貴賤，有的是人人平等受教育、人人都能成才的公平環(huán)境，只要想學(xué)就有機(jī)會(huì)、只要想干就有舞臺(tái)，在這里開啟了我新的人生。

1996年進(jìn)入港校后，失而復(fù)得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓我加倍珍惜、如饑似渴，并較早接受了當(dāng)家人管理思想和企業(yè)文化的熏陶，學(xué)到了大學(xué)生都學(xué)不到的做人做事的道理。1999年如愿以償成為一名碼頭工人，入港報(bào)道第一天和上崗實(shí)習(xí)第一天，當(dāng)家人都在百忙中親自給我們上第一課。之后我幸福地成為一名技術(shù)工人，駕駛著高大先進(jìn)的堆取料機(jī)。最令我欣喜的是，處處洋溢著濃厚的“五學(xué)”氛圍，參加班組學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和考工晉級(jí)，是我最充實(shí)最開心的時(shí)刻。由于肯學(xué)習(xí)肯吃苦，我擔(dān)任了班里的學(xué)習(xí)委員、班長(zhǎng)。2004年，公司辦公室考察我到文秘崗位，由于只有中專學(xué)歷等了一段時(shí)間，恰逢4月29日集團(tuán)召開第四屆科技大會(huì)，明確提出“四不唯”用人機(jī)制，我幸運(yùn)成為一名機(jī)關(guān)人員。從技術(shù)人員到專業(yè)技術(shù)人員，崗位變了，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)沒有變，每年都參加帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)，聆聽當(dāng)家人飽含深情、博大精深的講話，在人生導(dǎo)師引領(lǐng)下正確思考和回答人生到底怎樣度過。不僅崗位培訓(xùn)成就了我，而且還自學(xué)考取了大專、大本學(xué)歷，得到了集團(tuán)獎(jiǎng)學(xué)金。是當(dāng)家人幫我圓了求學(xué)夢(mèng)，彌補(bǔ)了父親一生的遺憾?？恐?dāng)家人的信任和培養(yǎng)，我和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)青島港人一樣一步步成長(zhǎng)起來(lái)。第六屆科技大會(huì)召開后一個(gè)月，當(dāng)家人把我選調(diào)到集團(tuán)辦公室，面對(duì)面地教、手把手地帶；去年第七屆科技大會(huì)召開的當(dāng)天，當(dāng)家人又重用我到董家口公司擔(dān)任副經(jīng)理。捫心自問，我一無(wú)學(xué)歷、二無(wú)背景、三無(wú)戰(zhàn)功，何德何能走上今天的崗位？離開了當(dāng)家人搭建的學(xué)習(xí)成才平臺(tái)，將一事無(wú)成。每當(dāng)聆聽當(dāng)家人語(yǔ)重心長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告，苦口婆心甚至聲嘶力竭勸我們學(xué)習(xí)時(shí)，父母含辛茹苦的形象總是浮現(xiàn)眼前，當(dāng)年的教誨猶在耳畔，當(dāng)家人“望子成龍、望女成鳳”的真摯情懷和無(wú)疆大愛，深深觸動(dòng)著靈魂。還有什么比這份情這份愛更真更純更珍貴，跟著愛民如子的當(dāng)家人趕上了崇尚知識(shí)的好時(shí)代，少壯不努力更待何時(shí)！

二、思想引導(dǎo)人生，道路決定命運(yùn)

選擇什么樣的道路取決什么樣的信仰，決定命運(yùn)的成敗。信仰就是愛、就是正確的思想，沒有無(wú)緣無(wú)故的愛，也不會(huì)與生俱來(lái)，只有經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐的過程，在不斷改造“三觀”中樹立起來(lái)。我的信仰是在青島港形成并確立的，不僅源于滴水之恩涌泉相報(bào)、士為知己者死的樸素感情，更源于當(dāng)家人愛黨報(bào)國(guó)為民崇高境界的榜樣引領(lǐng)。特別是大風(fēng)大浪的激蕩與考驗(yàn)、真理對(duì)謬誤之戰(zhàn)的一次次勝利，使信仰更加堅(jiān)定的銘刻在年輕的心靈上。

歷史驚人相似，當(dāng)年前港和董家口陣地戰(zhàn)一樣，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，當(dāng)家人胸懷國(guó)家、港口和職工利益，不畏風(fēng)險(xiǎn)、不懼挑戰(zhàn)、不斷探索、不懈奮斗，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，使青島口岸從四分五裂走向和諧統(tǒng)一。我親眼見證了當(dāng)家人親自坐鎮(zhèn)前港解放20萬(wàn)，建碼頭發(fā)展不建碼頭挖潛照樣發(fā)展，創(chuàng)造了“1>2”的奇跡；見證了小港池經(jīng)歷2次開工儀式艱難誕生；見證了壯士斷腕拆辦公樓擴(kuò)建堆場(chǎng)，金融危機(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)；見證了當(dāng)家人直面兩大困難的挑戰(zhàn)，奮不顧身，奮筆疾書，置之死地而后生地給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)寫到：“我是一個(gè)有著40多年黨齡的老黨員，個(gè)人沒有什么想法只想干點(diǎn)活，一個(gè)大港的崛起需要幾代人的不息奮斗，而一個(gè)大港的淪喪用不了多長(zhǎng)時(shí)間”，舍生忘死，千呼萬(wàn)喚，天理公道，人心無(wú)敵，驅(qū)散迷霧、改天換地。無(wú)私無(wú)畏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧α縼?lái)自哪里？當(dāng)家人不止一次說(shuō)過：“我時(shí)刻感受到欠黨的、欠國(guó)家的、欠港口的、欠職工的。我今后唯有一條，就是堅(jiān)守精神高地，帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)，過好日子，讓黨放心，讓職工滿意，自己終生無(wú)悔”，生動(dòng)詮釋了“活著就是為了干事”。

榜樣的力量是無(wú)窮的，當(dāng)家人把黨之忠臣、國(guó)之良將的形象，深深植根在我的頭腦中，自覺向榜樣學(xué)習(xí)、向榜樣看齊，跟著學(xué)、照著做，同呼吸、共命運(yùn)。作為身邊工作人員，立志“不在領(lǐng)導(dǎo)之位、要擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)”，堅(jiān)定忠誠(chéng)，吃苦耐勞，8年辦公室經(jīng)歷特別在當(dāng)家人身邊工作的2年，幾乎沒有休過節(jié)假日，經(jīng)常吃住在辦公室，自覺把“一個(gè)字一滴血”當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)和良心，勤學(xué)苦練認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天工作15個(gè)小時(shí)以上，早已經(jīng)舍棄了兒女情長(zhǎng)，篇三：2010年港航述職報(bào)告

一年以來(lái)，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)對(duì) 一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

為了適應(yīng)新形勢(shì)下港航管理工作需要，一年來(lái)，一如既往的把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與自身工作相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)做好崗位工作 在副股長(zhǎng)的崗位上立足本職，恪盡職守，配合股長(zhǎng)做好股室的業(yè)務(wù)工作。

（一）運(yùn)政管理工作。全年參與組織并參加對(duì)轄區(qū)11家水運(yùn)企業(yè)12家水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)水運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及預(yù)警檢查40多家次，通過開展運(yùn)政大檢查、水運(yùn)管理規(guī)范年等活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為，完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，有效消除各項(xiàng)安全隱患。

（二）港政管理工作。加強(qiáng)港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)管工作，利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查、港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警檢查相結(jié)合的形式，規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。今年還優(yōu)質(zhì)的完成了“世博安保外圍任務(wù)”、“港口經(jīng)營(yíng)資質(zhì)核查換證工作”、“縣內(nèi)油氣管道安全生產(chǎn)普查工作”等一系列工作任務(wù)，有效的規(guī)范了了港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、有效的規(guī)范了港口經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序、有效的提升了港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平，確保了轄區(qū)港口企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（三）航政管理工作。加大法規(guī)宣傳力度，嚴(yán)格控制港口岸線，確保岸線合理使用，對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目岸線選址做到嚴(yán)格依照規(guī)劃，科學(xué)合理布局；對(duì)已批未建項(xiàng)目做好跟蹤管理及服務(wù)；對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)靜態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)持以日常檢查、定期檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方法，加強(qiáng)轄區(qū)水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的管理，強(qiáng)化航政工作管理工作，有效的推進(jìn)水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（四）統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。認(rèn)真維護(hù)交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)，做好全縣港口、交通運(yùn)輸、能源消耗等各類月度、季度、報(bào)表?；仡欉@一年來(lái)所做的工作，都是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的配合幫助下完成的，在新的一年里，我將繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立為群眾服務(wù)意識(shí)，將滿腔的熱情投入到我縣的港航事業(yè)建設(shè)中去。

第四篇：述職報(bào)告(港口)

述職報(bào)告（港口）

市工委領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市工委的安排和要求，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子1998－XX年工作匯報(bào)如下：

1997年12月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初，我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命，新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾：每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，做港口公仆——愛港愛崗，做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉，做普通一兵——忠誠(chéng)勤儉，當(dāng)一面旗幟——為港爭(zhēng)光。幾年來(lái)，我們牢記自己的使命，在江總書記“三個(gè)代表”重要思想的指引下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐向全港作出的諾言，帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了重慶港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，精神文明建設(shè)取得階段性成果，為重慶港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，沒有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

新班子成立后，班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章：

一、要求干部做到的事我們首先做到，要求職工不做的，我們堅(jiān)決不做；

二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物，自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定，規(guī)范個(gè)人的行為，自覺接受職工的監(jiān)督；

三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感，以人為本，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé)：即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)，確保一方平安，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

XX年，重慶市機(jī)構(gòu)改革，將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通，我局主動(dòng)與市交委溝通、配合，將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干，無(wú)條件地移交給了市交委。1998年，市政府決定修建朝天門廣場(chǎng)，拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫(kù)房等，有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾，積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作，確保了重慶市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上，我們先后制定了《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過程中的管理、責(zé)任，黨委還制定了《重慶港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》，使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平，局黨委書記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐，用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》，提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

黨委堅(jiān)持民主集中制，重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，通過民主生活會(huì)解決意見和分歧，工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策，都堅(jiān)持先調(diào)研后決策，先民主后集中的集體決策原則，較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨，把職工情緒作為工作的第一信號(hào)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》，指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，直接聽取基層單位和群眾的意見，解決實(shí)際問題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位，堅(jiān)持下基層調(diào)查研究，與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核，為基層排憂解難。

班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣，激發(fā)了職工的士氣，領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度，得到全港職工的擁護(hù)，在每年的職代會(huì)上，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95％以上。

二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，作為企業(yè)的核心和決策層，我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制，作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略，推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展，港口技術(shù)含量得到提高，機(jī)械化程度達(dá)到95％以上，重慶港九被重慶市命名為高新技術(shù)企業(yè)，是全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)重慶市科委交辦“重慶信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題，成功開發(fā)集裝箱PLc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)，酒店業(yè)管理系統(tǒng)，港口信息化建設(shè)取得一定成績(jī)。

在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下，局機(jī)關(guān)首先開展優(yōu)化組合，為全港作出表率。通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇，建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來(lái)我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員，不養(yǎng)懶人、閑人，配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，合理安排、自行消化富余人員，逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化，未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來(lái)，建立起了以按勞取酬為主體的績(jī)效掛鉤的分配制度，有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略，我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，始終用“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一”來(lái)檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照ISo9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，繼續(xù)保持國(guó)際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書，榮獲了“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置，貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作“333”制和“5＋2”現(xiàn)場(chǎng)管理原則，實(shí)行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則，建立起橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)控體系，基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，年年榮獲“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理，以加強(qiáng)資金管理為核心，以成本管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支，強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理，目前，港口資金儲(chǔ)備合理有度，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營(yíng)處于安全和良性狀態(tài)。

三、面對(duì)逆境，自立自強(qiáng)，創(chuàng)造好效益

1998—XX年，東南亞金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的持續(xù)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)萎縮，公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流，油價(jià)飚升，成本剛性增長(zhǎng)，加之百年難遇的長(zhǎng)江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位，造成航道受阻，導(dǎo)致港口主業(yè)不興，副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣，市場(chǎng)變化大，王國(guó)光局長(zhǎng)總攬全局，沉穩(wěn)應(yīng)變，認(rèn)真調(diào)查研究了長(zhǎng)江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，撰寫并作了《重慶港未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》上、下篇的報(bào)告，以此為基礎(chǔ)，制定了《重慶港十年發(fā)展綱要》，規(guī)劃了重慶港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)?，?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈；以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍；以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng)，初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營(yíng)格局，穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益，改善了財(cái)務(wù)狀況，連續(xù)五年榮獲“重慶市質(zhì)量效益型企業(yè)”獎(jiǎng)牌。總資產(chǎn)由1997年的7億元增長(zhǎng)到14.8億元，凈增7.8億元；凈資產(chǎn)由2.3億元增長(zhǎng)到6.23億元；資產(chǎn)負(fù)債率由66.2％下降為38.7％；國(guó)有資本增值率由100.34％增長(zhǎng)到200.48％；今年1－5月總收入比去年同期增長(zhǎng)34.5％，成本收入比率比去年同期下降17.6％。

自籌資金興建的三星級(jí)朝天門大酒店，榮獲“重慶市十佳星級(jí)酒店”授牌。重慶港旅游公司綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在重慶市旅游業(yè)名列第六位，榮獲“重慶市十強(qiáng)旅行社”和“重慶市十佳旅行社”授牌。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。

重慶港九股份有限公司經(jīng)過一年多的規(guī)范運(yùn)作，通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核，于XX年7月11日成功上市。

為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭，已于XX年末的枯水期開工建設(shè)，為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。

九龍坡港區(qū)大件倉(cāng)庫(kù)工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫(kù)場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施，使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善，增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。

XX年底，我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝，規(guī)劃建設(shè)重慶港物流園區(qū)，以此為標(biāo)志，真正開始了重慶港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。

四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以提高企業(yè)的生存能力

職工是企業(yè)之本，活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是保證企業(yè)生存發(fā)展的根本。三年來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛、重獎(jiǎng)、重罰”的激勵(lì)機(jī)制，在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫，先后制定和實(shí)施了《重慶港禮儀準(zhǔn)則》、《重慶港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)》等，頒布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》，并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法，保證了安全質(zhì)量有章可循，裝卸服務(wù)文明規(guī)范。

我們立足于全方位提高職工素質(zhì)，把開展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來(lái)，以職工樂于接受的文化載體，通過寓教于樂的方式激發(fā)了職工的主人翁精神，職工不斷樹立起“用戶是衣食父母，質(zhì)量是生存之本，尊客愛貨就是愛港愛崗”的價(jià)值觀，把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起，愛港如家，愛崗敬業(yè)，文明裝卸，文明服務(wù)。近幾年來(lái)，水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條，我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松，干勁不減，精神不垮，人心不散。1998年，當(dāng)特大洪水襲擊重慶港，重慶港水位一夜之間陡漲6米，局長(zhǎng)王國(guó)光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，廣大職工一呼百應(yīng)，萬(wàn)眾一心，終于化險(xiǎn)為夷，保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

五、培育企業(yè)文化，提升文明程度，展示良好風(fēng)貌

1998年至XX年，是重慶港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期，三年中，局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌”從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手，有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì)，保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核，與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì)，賦予同等權(quán)威，克服“兩張皮”。

黨委在干部中開展“愛港、愛崗、愛職工”的“三愛”教育，樹立起“職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)”的觀念，思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為基本功，建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶、客戶回報(bào)企業(yè)”的良性循環(huán)。XX年3月22日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專題報(bào)道，中國(guó)企業(yè)政研會(huì)XX年年會(huì)進(jìn)行了推廣。

在精神文明建設(shè)上，黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求，開展特色化和富有時(shí)代感的“新三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，即“干部學(xué)李敏，黨員學(xué)熊益，職工學(xué)湯順江，創(chuàng)文明港口”的精神文明建設(shè)目標(biāo)，通過塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型，推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè)，把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為重慶港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，并加大投入，改造港區(qū)硬件設(shè)施，層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化，港區(qū)環(huán)境得到改善，新增綠化面積1萬(wàn)余平方米。

1998年，重慶港獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”殊榮。1998年至XX年，重慶港連續(xù)獲得長(zhǎng)航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。XX年，重慶港獲得“全國(guó)用戶滿意服務(wù)單位”殊榮，73％的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱號(hào)，90％以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱號(hào)。重慶港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)16年、連續(xù)8年保持了交通部“文明客運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱號(hào)。

六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

我們堅(jiān)持以職工為本，量入為出，盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事，并作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝，改善職工工作和休息環(huán)境；每年組織各類先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長(zhǎng)旅游、療養(yǎng)；斥巨資為職工住房解危，調(diào)整、新購(gòu)或資助職工解決住宅近百戶，改善200余戶職工住宅條件；專設(shè)“77777”職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng)，24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n解難；年年慰問離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工，改善職工俱樂部；對(duì)179名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì)；為職工提供上下班交通車；大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣；全港職工人均年收入逐年上升，已突破萬(wàn)元大關(guān)。

總結(jié)三年來(lái)的工作，我們有如下體會(huì)：

1、堅(jiān)持把“三個(gè)代表”、“三個(gè)有利于”作為我們工作的準(zhǔn)繩

作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的工作進(jìn)退，不是我們的個(gè)人行為，而是關(guān)系到上萬(wàn)港口父老的衣食住行，關(guān)系到一方平安。我們身負(fù)重任，我們應(yīng)該忠誠(chéng)于事業(yè)，忠誠(chéng)于港口，忠誠(chéng)于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于提高港口整體實(shí)力，有利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事，我們就大膽地干，大膽地闖。我們深信，只要我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，是港口精神的發(fā)揚(yáng)者，是忠實(shí)于全港職工根本利益的工作者，我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的信任和厚愛，就是要使事業(yè)一年比一年興旺，使職工生活一年比一年幸福，使港口一年一年地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。

2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理

當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí)，始終追求發(fā)展，在發(fā)展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來(lái)，通過實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化，著眼港口未來(lái)發(fā)展，我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展問題，不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國(guó)際集裝箱專用碼頭，改造汽車滾裝碼頭，為港口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，保持了港口的持續(xù)發(fā)展。

3、堅(jiān)持只有改革才能求生存求發(fā)展的觀點(diǎn)

我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè)，是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟?，不斷在?chuàng)，凡是不利于提高港口生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的事，我們都要反省，都要改進(jìn)、改良、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系，是我們不懈的追求。我們改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高；我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度，推行股份制改革，使重慶港經(jīng)濟(jì)步入了多元化發(fā)展的快車道；我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略，為港口獲得了新的發(fā)展空間。

4、堅(jiān)持真抓實(shí)干的精神

對(duì)于書本理論，我們從不照搬照抄，而是結(jié)合港口實(shí)情，找出共性中的個(gè)性，從而找準(zhǔn)港口發(fā)展的必由之路。我們注重謀勢(shì)而不急功近利，以我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作，不斷積蓄實(shí)力；我們堅(jiān)持真心真意以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅(jiān)持把職工作為第一服務(wù)對(duì)象，把群眾的情緒作為研究工作的第一信號(hào)，把群眾滿意作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn)，把信心和力量建立在職工群眾中，讓職工當(dāng)家作主。我們依靠和尊重職代會(huì)，組織職工參與港口改革、管理和重大決策。

5、堅(jiān)持以開放的心態(tài)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

我們根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變遷，不斷調(diào)試行為和觀念。當(dāng)取得成績(jī)時(shí)，我們不忘檢查有沒有自我感覺良好、自我成就感，我們勇于挑戰(zhàn)自我，更新自我；在遇到困難和挫折時(shí)，又堅(jiān)定必勝的信念。我們開展“思想大解放，觀念大更新，機(jī)制大轉(zhuǎn)換”的三大教育，來(lái)摒棄陳規(guī)陋習(xí)，獲得發(fā)展的新動(dòng)力。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)市工委領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：有關(guān)港口理貨（寫寫幫推薦）

如果我是理貨，我會(huì)這樣做

如果我是理貨員，我首先要了解以下知識(shí)。1.1理貨員的概念

理貨員也叫對(duì)貨員，就是貨物從外面放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)里，每一批次，每一件貨物，你都要按照規(guī)定核對(duì)貨物，登記（以便作為出庫(kù)的依據(jù)），現(xiàn)在航空物流，鐵路物流，公路物流都有自己的貨單號(hào)碼，件數(shù)重量。一般的大型，正規(guī)的物流公司都有自己的搬運(yùn)工，他們主要負(fù)責(zé)搬運(yùn)，理貨員專門負(fù)責(zé)理貨，小公司就不能保證了，也許今天讓你理貨完后就去干體力活，這些應(yīng)聘的時(shí)候就應(yīng)該和老板談這個(gè)事情，當(dāng)然，理貨員不能出錯(cuò)，要保證進(jìn)庫(kù)多少貨物，出庫(kù)就有多少貨物，不能發(fā)生丟失現(xiàn)象，出庫(kù)貨物錯(cuò)出給別人的現(xiàn)象，一般物流公司理貨員很少，是出于人力資源控制和資金控制。

港口理貨的概念

港口理貨是隨著水上貿(mào)易運(yùn)輸?shù)某霈F(xiàn)而產(chǎn)生的，英文叫TALLY，其含義為計(jì)數(shù)用的籌碼。最早的理貨工作就是計(jì)數(shù)，現(xiàn)在港口理貨的工作范圍已經(jīng)發(fā)生變化。港口理貨是指船方或貨主根據(jù)運(yùn)輸合同在裝運(yùn)港和卸貨港收受和交付貨物時(shí)，委托港口的理貨機(jī)構(gòu)代理完成的在港口對(duì)貨物進(jìn)行計(jì)數(shù)、檢查貨物殘損、指導(dǎo)裝艙積載，制作有關(guān)單證等工作。

1.2港口理貨工作的意義

（1）港口理貨是對(duì)外貿(mào)易和國(guó)際海上貨物運(yùn)輸中不可缺少的一項(xiàng)工作。它履行判斷貨物交接數(shù)字和狀態(tài)的職能，對(duì)承、托雙方履行運(yùn)輸契約，船方保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸任務(wù)，都具有重要意義。由此可見，理貨工作好壞將直接影響到船、貨雙方的經(jīng)濟(jì)利益，即理貨數(shù)字準(zhǔn)確，區(qū)分殘損清楚，對(duì)船、雙方都有利。反之，就會(huì)給船方或貨方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，這些損失還會(huì)涉及到保險(xiǎn)人的利益。

（2）港口理貨在一定程度上能夠影響到船舶和貨物的安全。在裝船過程中，理貨人員對(duì)貨物積載富有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任，而且要準(zhǔn)確的反映在貨物積載圖上，因此理貨工作的好壞對(duì)保障航行安全和貨物在運(yùn)輸途中的安全，具有十分重要的意義。

（3）港口理貨是國(guó)家對(duì)外的一個(gè)窗口。理貨人員在外輪上，工作時(shí)間長(zhǎng)，接觸船員廣，他們的言行和工作代表了一個(gè)國(guó)家理貨人員的素質(zhì)，反映了一個(gè)國(guó)家和民族的精神面貌。

（4）港口理貨在一定程度上能夠影響到國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的順利進(jìn)行和發(fā)展。出口貨物，理貨把最后一道關(guān)；進(jìn)口貨物，理貨把第一道關(guān)。因此，它對(duì)于買賣雙方履行貿(mào)易合同，按質(zhì)按量的交易貨物，促進(jìn)貿(mào)易雙方的相互信任，以及船公司經(jīng)營(yíng)航線的積極性，都具有重要意義。

1.3我國(guó)外輪理貨機(jī)構(gòu)的性質(zhì)

外輪理貨是一項(xiàng)腦力和體力結(jié)合的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，是為船舶的港口裝卸貨物時(shí)，提供理貨服務(wù)的工作。由于各國(guó)理貨機(jī)構(gòu)宗旨不同，因此各國(guó)理貨具有不同的性質(zhì)。有些國(guó)家和地區(qū)的理貨機(jī)構(gòu)是以提供服務(wù)為手段，以營(yíng)利為目的，這種理貨就具有雇傭和服務(wù)的性質(zhì)。有些國(guó)家的理貨機(jī)構(gòu)是以實(shí)事求是為原則，以社會(huì)利益為目的的，這種理貨就具有公證的證明的性質(zhì)。

我國(guó)外輪理貨屬于后者，具有以下四種性質(zhì)：

一、公證性：指以中間人的身份獨(dú)立公正地對(duì)承、托雙方交接的貨物數(shù)字和狀態(tài)，作出實(shí)事求是的判斷的確認(rèn)，并出具理貨證明，據(jù)以劃分承、托雙方責(zé)任。

二、服務(wù)性：指理貨服務(wù)天對(duì)外貿(mào)和國(guó)際海上貨物運(yùn)輸，服務(wù)于委托方，但有不受委托方的約束、授意和暗示，不偏袒委托方的利益。

三、涉外性：指理貨本身有在外國(guó)船上工作一面，又有與外國(guó)人打交道的另一方面，這包括與外國(guó)海員和外國(guó)企業(yè)家，商人進(jìn)行業(yè)務(wù)交往。

四、國(guó)際性：指船舶理貨至少要由兩個(gè)國(guó)家或地區(qū)的理貨機(jī)構(gòu)共同完成，而且一個(gè)

1.4國(guó)家或地區(qū)理貨機(jī)構(gòu)工作好壞，將直接牽連另一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的理貨機(jī)構(gòu)。理貨的原則

各國(guó)理貨機(jī)構(gòu)對(duì)船舶的理貨，有的是委托性，有的是強(qiáng)制性的，這取決于國(guó)家的規(guī)定。根據(jù)我國(guó)交通部的規(guī)定，外貿(mào)船舶在我國(guó)港口裝卸計(jì)件貨物時(shí)，實(shí)行帶有強(qiáng)制性的理貨。公證性理貨必須遵循三條基本原則：

(一)實(shí)事求是原則。理貨工作必須以貨物的事實(shí)為依據(jù)，如實(shí)反應(yīng)貨物的本來(lái)面目，不能弄虛作假，有意掩蓋事實(shí)真相，此謂 是實(shí)事求是原則。這是公證性理貨的特性決定的。這就要求理貨人員在理貨工作中，必須做到不受任何一方的約束、授意和暗示，不遷就任何一方不合理的要求，不徇私舞弊，不屈從任何一方的壓力，而是采取獨(dú)立自主的立場(chǎng)，以貨物事實(shí)為依據(jù)，實(shí)事求是的理貨。

(二)船邊交接原則。理貨必須以船邊這邊界限進(jìn)行貨物交接，交接前由交方負(fù)責(zé)，接貨后由接方負(fù)責(zé)。以來(lái)劃分承、托雙方的責(zé)任，此謂船邊交接原則。這是根據(jù)承運(yùn)人對(duì)貨物應(yīng)負(fù)的責(zé)任界限，即從貨物裝上船時(shí)起到卸離船時(shí)止所決定的

(三)一次簽證原則。理貨工作結(jié)果必須準(zhǔn)確無(wú)誤的提請(qǐng)委托方一次簽證，不得隨意更改簽證結(jié)果。因?yàn)楦鶕?jù)國(guó)際船運(yùn)慣例，在貨物裝卸完畢時(shí)，船方應(yīng)對(duì)理貨結(jié)果辦理簽認(rèn)手續(xù)。

2理貨員的要求和職責(zé) 2.1理貨員的必備條件

理貨工作的好壞，理貨質(zhì)量的高低，主要取決于理貨員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、思想作風(fēng)和政治素質(zhì)。為此要求理貨員必須具備下列條件：

1.理貨人員必須經(jīng)過考試合格，取得理貨證書，方可從事理貨工作。

2.外輪理貨人員必須符合登輪條件，取得登輪證件，方可從事外輪理貨工作。3.外輪理貨人員必須掌握國(guó)家對(duì)外的方針政策，遵守外事紀(jì)律，懂得外交禮儀。4.理貨人員必須辦事公正，作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，原則性高。

5.理貨人員必須掌握理貨專業(yè)知識(shí)，寫字要工整、美觀，外輪理貨人員還必須具備一定的英語(yǔ)會(huì)話和書寫能力。

6.理貨人員必須具有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

7.理貨人員必須身體健康，能夠適應(yīng)理貨工作環(huán)境和要求。理貨人員工作須知

1． 工作時(shí)，要穿理貨服裝。配戴理貨標(biāo)志，保持儀表整潔：工作時(shí)，理貨人員要帶安全帽。

2． 理貨時(shí)，要帶齊理貨用品和單證，提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好開工前的準(zhǔn)備和交接工作

3． 接觸外籍船員要不卑不亢，講文明，講禮貌；對(duì)外宣傳要實(shí)事求是，注意效果；工作需要進(jìn)入船員房間時(shí)，要先輕輕地敲門，得到允許后再進(jìn)入 4． 不要接受船員饋贈(zèng)的物品，不要與外籍船員拉個(gè)人關(guān)系

5． 在外輪上理貨，要尊重船員的風(fēng)俗習(xí)慣，不要干涉船員的內(nèi)部事務(wù)

6． 上下舷梯，船艙時(shí)，要扶牢踏穩(wěn)，注意安全，不要站在艙蓋上、吊橋下以及貨物吊夠路線下面理貨

7． 要保持理貨房間清潔衛(wèi)生，愛護(hù)船舶設(shè)備和物品

8． 離船時(shí)要帶齊理貨用品和單證資料，不要遺漏和丟失在船上 2.3 現(xiàn)場(chǎng)理貨人員的工件職責(zé)和工作要求

(一)業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)理貨業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，協(xié)助理貨長(zhǎng)處理處理疑難、重大業(yè)務(wù)問題

1.工作職責(zé)（1）監(jiān)督、檢查理貨人員執(zhí)行理貨規(guī)章制度和完成理貨任務(wù)等情況（2）指導(dǎo)理貨人員工作，協(xié)助解決工作中的問題（3）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜，保持現(xiàn)場(chǎng)理貨工作的順利進(jìn)行（4）總結(jié)理貨工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)理貨情況（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的事宜 2.工作要求（1）掌握國(guó)家對(duì)外方的方針政策，開展對(duì)外宣傳工作，提高和擴(kuò)大理貨信譽(yù)和影響

（2）熟悉理貨規(guī)章制度，掌握理貨專業(yè)知識(shí)，具有較好的英語(yǔ)水平（3）深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決（4）作風(fēng)正派，原則性強(qiáng)，勇于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)

（二）理貨長(zhǎng)：?jiǎn)未碡浀慕M織者、指揮者和實(shí)施者。

1.工作職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)和提出的要求，重大業(yè)務(wù)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)和管理本船的理貨員，布置和檢查各艙的理貨工作，指導(dǎo)和幫助理貨員處理工作中的問題

（3）掌握各艙的理貨情況和進(jìn)度，保持與船方和其它單位現(xiàn)場(chǎng)人員的工作聯(lián)系，保證各艙理貨工作的順利進(jìn)行。

（4）審核理貨員制作的理貨單證，整理和保管全船的單證資料，做好單船記錄和交接工作。

（5）編制全船性的理貨單證，辦理全船性的貨物交接和簽證工作。2.工作要求

（1）掌握理貨規(guī)章制度，熟悉理貨業(yè)務(wù)，具有一定的英語(yǔ)水平，能夠勝任各種船舶和貨物的理貨工作。

（2）具有一定的組織能力，能夠組織全船理貨員完成理貨任務(wù)（3）能夠堅(jiān)持理貨工作原則，搞好同船方和其它單位的協(xié)作配合。

（三）理貨員：艙口理貨的責(zé)任者 1.工作職責(zé)

（1）執(zhí)行理貨長(zhǎng)布置的任務(wù)和提出和要求（2）理清貨物件數(shù)，分清貨物標(biāo)志和殘損情況（3）編制艙口理貨單證

（4）指導(dǎo)和監(jiān)督貨物的裝艙積載、隔票以及分票卸船工作（5）堅(jiān)守艙口崗位，以船邊為邊界進(jìn)行貨物交接 2.工作要求（1）了解理貨規(guī)章制度，掌握必須理貨專業(yè)知識(shí)和英語(yǔ)，能名勝任各種貨物理貨工作（2）熱愛本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)刻苦，作風(fēng)正派，能夠堅(jiān)持理貨工作原則，搞好與裝卸工作組的協(xié)作配合

3理貨依據(jù)

含義：能夠用來(lái)檢查、核對(duì)實(shí)際貨物的數(shù)字和標(biāo)志是否符合要求的單證資料 理貨依據(jù)的要求 理貨依據(jù)必須符合三個(gè)條件：一是能夠反映實(shí)際貨物上面的主要標(biāo)志；二是能夠被承托雙方所接受；三是符合常規(guī) 理貨依據(jù)是判斷實(shí)際貨物是否符合要求依據(jù)，因此要更改依據(jù)，必須辦理更改手續(xù)。3 理貨依據(jù)通常由委托方提供，沒有理貨依據(jù)一般不能作業(yè) 理貨依據(jù)的內(nèi)容 上面必須記載貨物的主標(biāo)志、件數(shù)、包裝、貨名、重量、收發(fā)貨人等內(nèi)容 2 必須蓋有海關(guān)準(zhǔn)許進(jìn)出口或出口的放行印章 3 上面一般有承運(yùn)人或其代理人的簽章 小結(jié)

如果我是理貨員，我首先要了解理貨的基本知識(shí)。了解理貨工作的意義，理貨的性質(zhì)，理貨原則等，讓我明白為什么要理貨這個(gè)問題有個(gè)深刻認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)理貨人員的要求職責(zé)，理貨依據(jù)，理貨業(yè)務(wù)范圍等知識(shí)，讓我時(shí)刻銘記理貨原則和以理貨職責(zé)要求自己，做一個(gè)合格的理貨員。