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      2019年人才孵化中心述職報告

      2020-12-22 23:20:01下載本文作者:會員上傳
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      2019年人才孵化中心述職報告

      XX鎮(zhèn)于2018年12月成立XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才孵化中心,傾力建立全鎮(zhèn)人才孵化平臺,打造服務陣地、組織陣地、實踐陣地“三大陣地”,構建優(yōu)秀青年農(nóng)民培養(yǎng)鏈,為推動脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和組織保證。

      一、基本情況

      XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才孵化中心辦公場所占地150平方米,建有學習實踐基地5個。設立孵化中心黨支部1個,從全鎮(zhèn)致富帶頭人、退伍軍人、大中專畢業(yè)生中327名中擇優(yōu)吸納優(yōu)秀青年農(nóng)民進入孵化中心。已有149人進入孵化中心培育,目前鄉(xiāng)土人才21人(其中包括積極分子6人),后備干部9人,黨員119人(預備黨員31人,正式黨員88人)。中心在明確設立初衷、管理要求、中心職責、中心人員和培養(yǎng)方向的基礎上,全力打造有組織、有場地、有基地的人才培育搖籃。

      二、工作亮點

      為夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎、激發(fā)農(nóng)村青年人才活力,XX鎮(zhèn)結合盟、縣安排部署,創(chuàng)新“三步走·三提升”工作法,吸納、培養(yǎng)和使用人才,健全村級人才供應鏈,破解基層人才短缺難題。

      (一)廣泛吸納,讓人才“為我所知”

      XX鎮(zhèn)創(chuàng)新人才輸送方式,努力做到吸納人才不漏一人。在原有的黨性教育、實踐鍛煉、技能培訓等8項制度的基礎上,完善“個人申請-村級推薦-鎮(zhèn)級審核”的人才識別流程。

      結合脫貧攻堅、五級書記遍訪行動等工作安排,讓鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊通過實地入戶走訪發(fā)現(xiàn)人才,形成“村民自薦+村兩委推薦+駐村工作隊舉薦”的村級推薦模式。在村級黨組織進行推薦時,工作隊也可進行人才舉薦,吸納本村貧困戶及其子女加入鄉(xiāng)土人才孵化中心,在壯大村級人才隊伍的同時,滿足助力扶貧扶志的需要。同時,建立中心成員資格聯(lián)審機制,鎮(zhèn)紀委、轄區(qū)派出所共5家單位進行資格聯(lián)審,緊抓人員儲備的“量”與“質(zhì)”。

      目前,已有3名優(yōu)秀青年農(nóng)民通過自薦方式加入鄉(xiāng)土人才孵化中心。

      (二)多方培養(yǎng),讓人才“為我所有”

      XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)土孵化中心堅持黨建統(tǒng)領,以當前中心工作為導向,圍繞黨性培養(yǎng)、實踐培養(yǎng)、技能培養(yǎng)三大方面,對中心成員進行培養(yǎng)。

      一是嚴格開展鄉(xiāng)土人才孵化中心組織生活,每月開展主題黨日活動。

      建立鄉(xiāng)土人才孵化中心黨支部,對中心原有所有成員進行統(tǒng)一管理,完善述學、評學、考學制度,開展評星定級活動,強化黨性教育;二是在已有的五家結對共建單位的基礎上,形成柳河千畝大豆基地、城郊設施農(nóng)業(yè)大棚、前進燈具廠、新生葡萄觀光采摘園、XX村集體牛舍等“五位一體”的鎮(zhèn)級觀摩、實踐基地,打造鎮(zhèn)內(nèi)一二三產(chǎn)示范平臺,引導中心成員因地制宜開展實踐培訓;三是鼓勵能力強、技術硬的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人發(fā)揮鄉(xiāng)土人才優(yōu)勢,帶頭做案例分享、當老師,用農(nóng)民聽得懂的“農(nóng)家話”講農(nóng)民最關心的“田間事”,著力提升中心成員的服務技能、種養(yǎng)技能、特色技能。

      XX鎮(zhèn)現(xiàn)已開展相關黨性教育培訓10次,培訓人數(shù)達500余人次,前往前進村燈具廠、城郊村設施農(nóng)業(yè)園區(qū)和XX村集體牛舍實地觀摩3次,集體試崗鍛煉10次,其他活動3次。鎮(zhèn)本級師資庫人員5人,成員中有4人發(fā)展糧站、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體。一年來,中心成員搞活集體經(jīng)濟、發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)的意識已逐步增強,培訓成效已初步顯現(xiàn)。

      (三)發(fā)揮才能,讓人才“為我所用”

      XX鎮(zhèn)以鄉(xiāng)土人才孵化中心為陣地,立“近”謀“遠”,由建立各村優(yōu)秀農(nóng)民清冊,備案登記,實行“一村一庫”,打造鎮(zhèn)村人才儲備庫,強化監(jiān)督考核,建立人才滾動更新機制。

      在中心充分吸納、培養(yǎng)各村鄉(xiāng)土人才的基礎上,有機結合《XX村干部職務退出辦法》,對村兩委考核不稱職的按規(guī)定責令辭職和罷免,將培養(yǎng)成熟的村級后備干部進行遞補,發(fā)展其成為新任村兩委成員和黨員。目前,孵化中心成員已到村任職22人。并涌現(xiàn)出XX、XXX、XX等一批優(yōu)秀典型,到村擔任村兩委成員、后備干部等職務,更有十分優(yōu)秀的中心成員XX到鎮(zhèn)牧業(yè)再造XX辦公室進行培養(yǎng)。

      三、下步工作計劃

      功以才成,業(yè)由才廣。XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才孵化中心還將持續(xù)推進到村履職、志愿奉獻、聯(lián)系服務群眾等活動,并主要從以下五個方面入手,為村黨組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀農(nóng)村青年,打造一支敢闖敢干的鎮(zhèn)村“后備軍”。

      一是提高孵化中心的孵化質(zhì)量。

      爭取達到經(jīng)過培訓后能夠適應各種工作崗位。

      二是加強培訓的力度。

      黨性教育、實踐鍛煉、技能培訓,爭取每月進行一次。

      三是安排合適的崗位鍛煉。

      根據(jù)個人的培養(yǎng)意愿,組織盡量提供合適的鍛煉機會,增強為民服務的本領。

      四是多增加阜外的學習。

      出門開闊眼界,拓寬視野,把外面的好經(jīng)驗好做法吸取進來,應用到我們的工作當中。

      五是做好孵化中心資金的使用。

      嚴格按照上級的文件要求,做好資金的使用和管理。

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