第一篇:房產(chǎn)中介述職報(bào)告借鑒
述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于房產(chǎn)中介的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
房產(chǎn)中介述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在繁忙的工作中又迎來了第二個(gè)里程,回顧第一個(gè)里程,作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,深深感到房產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的熱氣,體會(huì)到每個(gè)經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。從進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人的那一天起,我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的精英,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想,挑戰(zhàn).機(jī)遇與壓力并存。為此我有了一些對(duì)行業(yè)的感悟,掌握了一些經(jīng)驗(yàn).方法和未來規(guī)劃,在此和大家簡單交流和分享,不對(duì)之處敬請(qǐng)指正。
一、技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個(gè)人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),從而可以改變客戶對(duì)你的第一印象。參與公司各項(xiàng)拓展和培訓(xùn),聽到的不是自己的,會(huì)用了才是。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作。掌握客戶需求,引導(dǎo)客戶修正需求,確保客戶咨詢時(shí)對(duì)答如流。
二、服務(wù)落腳滿意。從客戶進(jìn)門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,力爭(zhēng)做到超出客戶的預(yù)期。我們?cè)谂c客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務(wù),爭(zhēng)取客戶介紹客戶。
三、合作共贏。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,真誠合作、信用無價(jià)。合作好,業(yè)務(wù)才會(huì)更好。展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說到底,我在這個(gè)行業(yè)里僅僅工作了4個(gè)月,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,我還是個(gè)新兵蛋子,需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,我要把以前的成績當(dāng)作是我新的起點(diǎn),戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì),爭(zhēng)取更大的成功。
四、目標(biāo)追求。復(fù)制成功不是最快的成功之道,取長補(bǔ)短,為我所用,才能取得更大的成就。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的中介成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
五、工作心得。再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去房子的經(jīng)紀(jì)人,關(guān)鍵看你有沒有恒心。一個(gè)店的人員管理,人員培訓(xùn),客戶維護(hù),房源維護(hù),都扮演著很重要的部分,所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、細(xì)心,對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。
以上,是我的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望未來我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)。俗話說“打鐵還需自身硬”強(qiáng)大自己,逐步完善工作能力。最后衷心祝愿公司越做越成功。
房產(chǎn)中介述職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的__地產(chǎn)精英們:首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是__店二部的___,在__地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長為業(yè)務(wù)主管,然后到__二部的經(jīng)理。在過去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感謝__二部所有同事對(duì)我工作的支持與協(xié)助,同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。
(業(yè)績方面)雖然我們__二部成立的時(shí)間只有一年,在過去的一年里,還是取得了比較滿意的成績,2009年我們__二部全年的總業(yè)績將近30萬元,平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元。由于我們__二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬,后半年經(jīng)過不斷的改進(jìn)和努力,取得了比較大的進(jìn)步,09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進(jìn)步還是比較大的。
(管理方面)我們__二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分享,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì)一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施。全面營造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍。總之,我們__二?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩歡?,流动性也不大,良c碌畝際薔?,袖浻葰璁€際嗆篤鷸?。所以?010年我們就取得一個(gè)開門紅,1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元。我相信在2010年我們會(huì)取得更大的成績。
(20__年年度計(jì)劃)2009年我們__二部的業(yè)績是將近30萬元,2010年我們計(jì)劃做到50萬的業(yè)績,每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動(dòng)力,為達(dá)到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo),我們部門將會(huì)采取以下幾點(diǎn):1、每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),2、提高業(yè)務(wù)技能,如:談單和簽單的技巧。3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。我相信,在我們__二部成長的員工,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽單,獨(dú)當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。
20__年是有希望的一年,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會(huì)有新的機(jī)遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財(cái)源滾滾。同時(shí)祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,分店越開越多,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!
述職人:
20__年__月__日
房產(chǎn)中介述職報(bào)告3
很感謝公司對(duì)我的信任,將088店交給我來管理,作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長,我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個(gè)單店的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長,我會(huì)事事親歷親為,以身作責(zé),同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動(dòng)來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,并要限度的激發(fā)員工的工作熱情,更重要的是做到對(duì)銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。
前期和銷售人員一起做市場(chǎng)調(diào)查后,綜合調(diào)查的商圈,樓盤,同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主,使店內(nèi)資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。
下面就四個(gè)方面談一下我的計(jì)劃:
1.人員管理:
企業(yè)以人為本,管事先管人,特別是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長,金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整潔的儀容儀表,富有的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,事事公平處理,并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)銷售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,幫助他們調(diào)整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
2.人員培訓(xùn):
無論對(duì)什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對(duì)于員工的專業(yè)性知識(shí)要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,而且從沒有接觸過這個(gè)行業(yè),就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)了?;A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從扎實(shí)的基本功開始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的,通過最近的強(qiáng)化演練,每個(gè)人都有很大的進(jìn)步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的,也很注重對(duì)員工的培訓(xùn),使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。
3.房源維護(hù):
“房源“是一個(gè)中介公司的命脈,房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中管理,并加以分級(jí),予以分類,分別對(duì)待,充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因。房源一定要維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計(jì)劃,為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位,告訴他我們?cè)跒樗鍪裁矗ㄈ绾卧谛麄鞑⑼茝V他的物業(yè),還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。
一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格,所以對(duì)于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報(bào)議價(jià)。那么A類房源要的就是速度,我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對(duì)房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,要學(xué)會(huì)做回頭生意。對(duì)于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)??傊瑑?yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。
4.客戶維護(hù):
對(duì)于需求客戶,首先要了解買方的動(dòng)機(jī)和急迫性,了解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對(duì),掌握配對(duì)的要點(diǎn),配對(duì)是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為,在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),對(duì)于還不能準(zhǔn)確掌握其真實(shí)需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè),在推薦中增加交流的機(jī)會(huì),以便更好的把握其真實(shí)需求,并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系,對(duì)于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè),過多推薦會(huì)影響客戶的專注度,延長確立時(shí)間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念,這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。
述職人:##_
20##年##月##日
房產(chǎn)中介述職報(bào)告4
20__年對(duì)我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經(jīng)歷了由產(chǎn)生、發(fā)展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團(tuán)結(jié)、互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),也成就了自己,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章。
回首這一年,如夢(mèng)如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會(huì)從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個(gè)沒有學(xué)歷、沒有背景,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始!”我之所以會(huì)取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個(gè)廣闊的平臺(tái),非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的關(guān)心幫助,正是因?yàn)橛辛四銈?,才使我由一個(gè)對(duì)房產(chǎn)中介什么都不懂的門外漢,迅速的成長為一個(gè)合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。
20__年4月1日,我在小區(qū)開店,正式成為我們新天地大家庭的一員,那時(shí)在中介行業(yè),我是一個(gè)不折不扣的新兵,對(duì)能不能干好沒有半點(diǎn)信心。公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我非常關(guān)心幫助、不斷給我指導(dǎo)鼓勵(lì),我也深知,像我這個(gè)年齡進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,只許成功、不許失敗。我也明白,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,那就是努力、勤奮、專業(yè),我暗下決心,要做就做最好的。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過不斷努力,我連續(xù)5個(gè)月取得了公司業(yè)績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎(jiǎng)。截止到目前,僅僅9個(gè)月的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)賣房收入元,租房收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會(huì)把這些僅僅當(dāng)做是下一步工作的起點(diǎn),在嶄新的一年里,實(shí)現(xiàn)更高的收入。此時(shí)此刻,我心里有已經(jīng)有了一個(gè)更高的目標(biāo),那就是力爭(zhēng)做中介行業(yè)的NO.1。
在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進(jìn),逐漸有了一些對(duì)行業(yè)的感悟,掌握了一些經(jīng)驗(yàn)和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對(duì)之處敬請(qǐng)指正。
一是技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個(gè)人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),沒有第二種方法可以改變對(duì)你的第一印象。夯實(shí)基本功。積極參與公司培訓(xùn),記好筆記,反復(fù)翻閱,聽到的不是自己的,會(huì)用了才是自己的。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細(xì)掌握客戶需求,引導(dǎo)客戶修正需求,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)房源賣點(diǎn),找到房源賣點(diǎn)和客戶需求的聯(lián)系點(diǎn)。建立詳細(xì)地附近樓盤檔案,熟練計(jì)算房產(chǎn)交易成本,確保客戶咨詢時(shí)對(duì)答如流。
二是服務(wù)落腳滿意。從客戶進(jìn)門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時(shí)時(shí)讓客戶滿意,力爭(zhēng)做到超出客戶的預(yù)期。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務(wù),爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹客戶。
三是目標(biāo)追求先進(jìn)。復(fù)制成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,為我所用,我們會(huì)和他一樣成功。
四是合作著眼真誠。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,真誠合作、信用無價(jià)。合作好,業(yè)務(wù)才會(huì)更好。展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說到底,我在這個(gè)行業(yè)里僅僅工作了9個(gè)月,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,我還是個(gè)新兵,需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,在嶄新的一年里,我要把以前的成績當(dāng)作是我新的起點(diǎn),戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì),爭(zhēng)取更大的成功。
第一、我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高專業(yè)技能。房產(chǎn)行業(yè)受國家調(diào)控的影響非常大,吃透政策是做好工作的前提條件。要了解政策的背景目的和下步政策可能的調(diào)整方向。以公司培訓(xùn)為契機(jī)繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。繼續(xù)完善樓盤檔案和客戶檔案,區(qū)分已成交客戶和未成交客戶,以便對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性地促成和服務(wù),提高促成成功率和客戶服務(wù)水平
第二、熱情服務(wù)、誠信待人,提高客戶服務(wù)水平。我們中介行業(yè)是服務(wù)業(yè)的一種,要樹立正確的服務(wù)理念,像對(duì)待自己的親戚朋友一樣對(duì)待客戶,這會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。我們不是在為顧客推銷房源,而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認(rèn)可和信任,我們的成功率會(huì)大大提高。
第三、堅(jiān)持到底,水到自然渠成。接待顧客時(shí)要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最后關(guān)頭我們決不放棄。
最后,預(yù)祝公司領(lǐng)導(dǎo)和各分店同仁身體健康,事事如意;快賣房子,多數(shù)錢,歡歡樂樂過大年;讓我們?cè)诔錆M期待的2010年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝!
述職人: 20__年__月__日
房產(chǎn)中介述職報(bào)告5
時(shí)光匆匆,一年又過往了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長成為公司的一分子。個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐步成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我以為:前面的路,不論是一望無際還是艱巨險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過往,就會(huì)取得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正由于如此,我在實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在就__的工作情況總結(jié)
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)本職工作特點(diǎn)
在房產(chǎn)市場(chǎng)回?zé)岬?月長假,我參加了上海假日房展會(huì)感慨很多。天天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復(fù)回答客戶的題目,同時(shí)還要耐心腸為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑。循環(huán)往復(fù)地鍛煉下來,使本來直率的我,言語也變得油滑多了。
7月-9月95__業(yè)主交房。除耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的迷惑外,還要處理好少數(shù)題目客戶,竭誠為他們提供微笑式服務(wù),用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿,盡可能避免與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開始了預(yù)備工作,前后共發(fā)掛號(hào)信300__封,均勻天天接待來人來電5__組,最多一天簽訂裝修確認(rèn)書150套。房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái),在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì),有五花八門的人報(bào)著不同目的前來,我們都要以一樣的熱情來接待。房展會(huì)是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會(huì)便是一張網(wǎng),它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務(wù)。
10月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部分,對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通,這就決定了平時(shí)工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外,還會(huì)有計(jì)劃以外的事情需要臨時(shí)處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計(jì)劃;辦理職員招聘、安排、錄用、培訓(xùn)、調(diào)劑、考核、賞罰、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),辦理工商年檢;勞動(dòng)糾紛的處理等方面。
剛開始,我主要觸及比較基本的職員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相干事宜。截至目前,共協(xié)助職員招聘1__,閱讀簡歷近30__封,通知口試6__人;并為__辦理錄用,為5__辦理退工。
在工作中我發(fā)現(xiàn),各部分的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,要人較急,所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另外一方面,這些職員的招攬渠道有限,有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到適合的人的題目。這就迫使我不斷地思考,如何開辟一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另外一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種緣由未被錄用的職員信息錄進(jìn)其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進(jìn)行回檔。
假如短時(shí)間內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就能夠直接進(jìn)庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時(shí),又公道利用現(xiàn)有資源。不但為公司勤儉了本錢,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一箭雙雕。目前而言,這只是一個(gè)初步假想,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。個(gè)人以為:培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,需要對(duì)現(xiàn)有員工和新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理和技術(shù)實(shí)力。目前崗位進(jìn)職后的培訓(xùn)還比較少,假如可以的話,我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或展開對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較上風(fēng),就可以夠在較合適自己的工作崗位上發(fā)揮所長,到達(dá)乃至超過崗位要求。
固然,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營企業(yè),沒有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn)。但是,定期的培訓(xùn)工作,不但可讓管理者了解員工的專業(yè)技能、到達(dá)在共同的專業(yè)領(lǐng)域里展開部分領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的回屬感,從而進(jìn)步企業(yè)的凝聚力。力爭(zhēng)做到合格職員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣,不但可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟習(xí)企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就能夠省下很多機(jī)會(huì)本錢。
二、思想工作方面
本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),處處以一位中__的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,對(duì)人真誠、酷愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也勇于解剖自己,分析自己,重視自己,進(jìn)步本身素質(zhì)。
今年2月,我光榮的從一位中共預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中國共__正式黨員,在我的政治生涯當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大大的奔騰。一年來,我在黨組織的悉心培養(yǎng)下,在同道們的熱忱幫助與指導(dǎo)下,我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治上、思想上都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步。我知道,要做一位合格的共__員,就一定要建立堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的蘇醒和堅(jiān)定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學(xué)的熟悉、堅(jiān)定的信念,才能承受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終牢記自己的入黨誓詞,時(shí)刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠的,對(duì)黨的事業(yè)是虔誠的。我堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起,為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn),不斷進(jìn)步自己的思想覺悟,努力做一位合格的共__員。
三、自我剖析與展看未來
一年來,我工作上獲得了小小的成績,而這些成績的獲得,應(yīng)回功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在很多方面努力。
比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有震動(dòng),工作上沒改進(jìn)”。側(cè)重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效力進(jìn)步上。比如有時(shí)講話吞吞吐吐,語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是:由于自己對(duì)待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真,沒有充分地做好預(yù)備,平時(shí)的積累還太少,斟酌的題目還不夠充分。特別是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠油滑,這點(diǎn)急需改善。
另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習(xí)上有震動(dòng),方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與部分領(lǐng)導(dǎo)和主管相比工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識(shí)很好地利用到實(shí)踐工作中來,因此有時(shí)在對(duì)待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí),有謙虛,無謹(jǐn)慎,這點(diǎn)也需要改善。
總結(jié)過往,展看未來,固然我還做不到__祖,但是我學(xué)會(huì)了響應(yīng)一句俗話――“活到老,學(xué)到老”。固然在實(shí)際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以落后一步的努力。
首先,積極進(jìn)取,抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),公道有效地制定月度工作計(jì)劃。其次,為了進(jìn)步工作效力,處理好突發(fā)事件,逐日根據(jù)實(shí)際情況的需要,修改和完善工作計(jì)劃。做到大事不錯(cuò),小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭(zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn),再周到一些,滿懷熱忱地投進(jìn)到天天的工作當(dāng)中。
這段時(shí)間里,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地進(jìn)步自己,以便使自己更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和社會(huì)發(fā)展的情勢(shì)。今后,我也會(huì)在工作之余文章版權(quán)回大秘書網(wǎng)作者所有!擠時(shí)間學(xué)習(xí)更多文化知識(shí),參加各項(xiàng)培訓(xùn),絕不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,修煉好內(nèi)功。通過瀏覽大量的行政法規(guī)制度政策,努力做到與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取及時(shí)、全面地了解各項(xiàng)相干的新政策的頒布與實(shí)施情況。
目前,公司的各方面的發(fā)展比較穩(wěn)定,固然我加進(jìn)公司的時(shí)間不長,但是我相信延續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功,在公司內(nèi)部構(gòu)成良性競(jìng)爭(zhēng),就可以不斷提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。
述職人:
20__年__月__日
醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告
第二篇:房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告
上海21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)宜川路店實(shí)習(xí)報(bào)告
一.實(shí)習(xí)時(shí)間:
2013.5.3-2013.5.10
二.實(shí)習(xí)地點(diǎn):
上海21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)宜川路店
三.實(shí)習(xí)目的:
(一)了解公司門店的構(gòu)成和職能;
(二)了解公司門店的整個(gè)工作流程;
門店的人員構(gòu)成:一般一個(gè)門店有兩組業(yè)務(wù)員,由兩個(gè)分行經(jīng)理管理。
日常工作流程:
(一)客戶接待
在詢問客戶問題時(shí),經(jīng)紀(jì)人應(yīng)精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確,快速,按客戶要求,推薦適合客戶的公司主推房源,并適時(shí)的了解一些客戶的基本信息(客戶的購房目的,是不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等),如果客戶對(duì)公司的房源有興趣則可以安排看房。如果暫時(shí)沒有客戶所需要的房源銷售員應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源目前還沒有,我們盡量幫忙尋找,此刻再向客戶提出留個(gè)聯(lián)系電話,并熱情的遞上自己的名片。
(二)配對(duì)
在接到新房源后,應(yīng)立即開始客戶配對(duì),選擇自己的客戶進(jìn)行刪選。列出意向客戶,按客戶購買意向排序,按客戶購買力排序,選定主要客戶,逐一打電話給主要客戶,約定看房。
(三)電話約客
撥通客戶電話,告知客戶房源信息,詢問客戶是不是在家或有沒有固定電話,如果有的話告訴客戶撥打他的固定電話,以免浪費(fèi)對(duì)方手機(jī)費(fèi)。這些細(xì)節(jié)要考慮清楚,簡單講述房源基本信息,和客戶約定看房時(shí)間,地點(diǎn)。
(四)帶看前準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)帶看線路,設(shè)計(jì)帶看過程中所要提出的問題,列出物業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),思考如何把物業(yè)缺點(diǎn)最小化,揣摩客戶可能提出的問題及回答方案,整理該物業(yè)相關(guān)資料。
(五)帶看
空房必須準(zhǔn)時(shí)赴約,實(shí)房必須提前30 — 45分鐘到達(dá)業(yè)主家中,與業(yè)主進(jìn)行溝通,為看房過程的順利完成打好基礎(chǔ),理清思路,按照自己的看房設(shè)計(jì)帶看,與客戶交流,掌握更多客戶信息,為以后的跟進(jìn)工作打好基礎(chǔ),贊揚(yáng)客戶的工作,性格,為人等優(yōu)點(diǎn),拉進(jìn)與客戶的關(guān)系,消除客戶的警惕感。
(六)成交前的準(zhǔn)備
對(duì)已產(chǎn)生購買意向的客戶應(yīng)立即帶回公司,再次肯定和贊揚(yáng)客戶的眼光,并把握時(shí)間,適時(shí)的對(duì)客戶描繪下買下這套房子的前景和利益,到達(dá)公司后,先禮貌的請(qǐng)客戶到
會(huì)議室入座,第一時(shí)間送上茶水,主動(dòng)向客戶介紹下公司的概況和售后服務(wù)的完善,提高客戶的信任度,打消客戶的后顧之憂,和客戶確認(rèn)下單事宜。(但不宜操之過急,要有序引導(dǎo),循序漸進(jìn))抓住房子的優(yōu)勢(shì)及有利條件,用肯定式問句,讓客戶做肯定式回答,抓住客戶的肯定回答,讓客戶下訂。
(七)下訂階段
一般情況下,通過以上的步序,應(yīng)該可以使雙方的價(jià)格達(dá)到成交價(jià)格,此時(shí),業(yè)務(wù)員可以提醒客戶是不是可以下訂了,并準(zhǔn)備好相關(guān)的書面合同,簡單解釋合同的條款,如果此時(shí)客戶還有猶豫的話,業(yè)務(wù)員因提示客戶,好不容易才和業(yè)主在價(jià)格上達(dá)成了一致,如果現(xiàn)在不下訂,萬一業(yè)主第2天改變想法的話,那么所有的努力都白費(fèi)了,有些客戶會(huì)借口定金沒有帶足或其它的一些理由不愿意下訂,此時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)“急客戶所急”,告訴客戶,先支付部分定金,余款第2天打清,在誘導(dǎo)客戶下定的過程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)注意和團(tuán)隊(duì)之間的配合,這樣才可以提高成功的概率。
(八)售后服務(wù)
在客戶簽下意向書,下訂以后。業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)向客戶索取身份證等有效證件,復(fù)印留底,做好交易前的資料準(zhǔn)備,及時(shí)通知貸款專員,為客戶制定貸款計(jì)劃,完成以上步序后,簡單告訴客戶交易所需要的環(huán)節(jié)及大致時(shí)間和所需材料,提醒客戶在時(shí)間上做好合理按排,在客戶簽下意向書,下訂以后。業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主,把物業(yè)的出售情況第一時(shí)間通知業(yè)主,并且及時(shí)把客戶的定金轉(zhuǎn)交到業(yè)主手上,確定銷售的有效,在交易過程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常和客戶及業(yè)主保持聯(lián)系,做好溝通,以使整個(gè)銷售過程圓滿完成。
四.實(shí)習(xí)總結(jié)
通過這8天的門店實(shí)習(xí),我基本了解了門店的運(yùn)營流程,比如:業(yè)務(wù)員每天需要做多少條網(wǎng)絡(luò),打多少個(gè)電話,帶看多少個(gè)客戶等等。說明門店在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)管理方面還是比較有效率的。但是根據(jù)我和一些好的業(yè)務(wù)員的溝通下來,發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)員都是為了完成工作量而去做這些日常工作,根本沒有去想應(yīng)該去打哪些電話,或者帶看哪些客戶。因?yàn)殇N售管理中最重要的是目標(biāo)管理,必須要設(shè)定自己的目標(biāo)客戶,比如說門店規(guī)定業(yè)務(wù)員每天必須有兩單帶看,那么怎么來確定我?guī)У倪@兩單能夠成交呢,這個(gè)就必須要事先做好功課了,了解客戶的需求和房源是否匹配等等。另外信息系統(tǒng)中每條房源的狀態(tài),業(yè)務(wù)員必須及時(shí)更新,否則會(huì)重復(fù)邀約,這樣會(huì)產(chǎn)生不好的影響。這周實(shí)習(xí)中我有幸參加了半天的駐守樓盤體驗(yàn),這次體驗(yàn)讓我了解了業(yè)務(wù)員們?cè)谝皇址夸N售前期的流程,比如首先要參加新樓盤信息的培訓(xùn),然后去新樓盤宣傳現(xiàn)場(chǎng)去邀約客戶,為客戶現(xiàn)場(chǎng)講解新樓盤的情況,填寫客戶聯(lián)系表,日后方便客戶跟進(jìn)。
總之,經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到了一線業(yè)務(wù)員的艱辛,我們作為后勤保障部門,一定要幫助前線業(yè)務(wù)員做好服務(wù)。
第三篇:房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告1
1、實(shí)習(xí)目的
(1)通過專業(yè)實(shí)習(xí),將理論付諸于實(shí)踐當(dāng)中,走出校園,踏入社會(huì)
(2)在時(shí)間中了解社會(huì),打開視野,增長見識(shí),提高分析和解決問題的能力。
(3)通過畢業(yè)實(shí)習(xí),清楚地了解自己的不足之處,加以改正。
(4)通過畢業(yè)實(shí)習(xí),完成大學(xué)生活中不可或缺的一部分,為順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備。
2、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年12月28日20xx年4月30日
3、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
北京市21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
4、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我的實(shí)習(xí)工作主要有以下任務(wù):
跑盤(熟悉小區(qū))熟悉房源發(fā)網(wǎng)客戶、房源溝通帶客戶看房談判簽訂合同售后服務(wù)
4.1跑盤
跑盤(實(shí)習(xí)小區(qū))是踏入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路,是考驗(yàn)?zāi)闶欠襁m應(yīng)這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)門檻,因?yàn)榕鼙P是最能磨練人的。跑盤的主要內(nèi)容是大概了解某個(gè)小區(qū)的所在位置,樓盤賣點(diǎn),均價(jià),停車位信息等等,這期間大概需要5分鐘的時(shí)間。
4.2熟悉房源、發(fā)網(wǎng)
這兩項(xiàng)任務(wù)是以前以后完成的,跑盤為了以后的工作提供了必要條件。我們公司有一個(gè)專門的ERP系統(tǒng),便于我們最快的尋找所需要的信息。我們要通過電話溝通了解房子的一些信息,我們的系統(tǒng)里有成千上萬的房源,我們肯定不能在很短的時(shí)間內(nèi)完成,這就需要我們進(jìn)行篩選,找出性價(jià)比高的房源進(jìn)行追蹤,然后將其信息發(fā)布在網(wǎng)上。
4.3客戶、房源溝通
當(dāng)客戶在網(wǎng)上看到你所發(fā)的西諾西符合其要求時(shí),他會(huì)打電話詢問房子的情況。前項(xiàng)工作熟悉房源就為你打下了基礎(chǔ),當(dāng)你接到客戶時(shí)你的回答會(huì)是自信的,這就使客戶相信你的專業(yè)度,客戶咨詢的那套房子你要很清楚的知道是哪一套,便于你及時(shí)跟房東溝通,讓房東對(duì)你有深刻的印象,便于后續(xù)的談判工作。此時(shí)我們就可以安排合適的時(shí)間帶客戶去看房。
4.4帶看房
在看房的過程中,要做到與客戶對(duì)答如流,這是一名作為好的銷售員所具備的。在這期間,你要的不只是介紹房子,還要跟他聊聊他生活,工作上的事情,要讓他感覺到你在為他著想,讓他充分的相信你,做到這樣,我們也就成功了一半。
4.5談判
這個(gè)過程,是體現(xiàn)你個(gè)人能力的問題,也是至關(guān)重要的一步,如果前期階段做好,這個(gè)階段也就很輕松了。談判基本圍繞著價(jià)格問題,所以事先報(bào)價(jià)一定要注意,報(bào)價(jià)不離奇,談判也就很容易了。
4.6簽訂合同、售后服務(wù)
所有的談判達(dá)成一致了,就是簽訂合同,在這期間,我們有專門負(fù)責(zé)這一塊的專員,我們作為普通員工一般不涉及。我們所要提供的還有售后服務(wù),這一部分是很重要的,這會(huì)為以后的發(fā)展,提供很大的平臺(tái),客戶也就源源不斷的過來。
5、實(shí)習(xí)心得
通過這次實(shí)習(xí),我對(duì)以后的工作方向和環(huán)境有了更深入的了解。在實(shí)習(xí)期間,雖然我的專業(yè)與我現(xiàn)在的工作沒有太大關(guān)聯(lián),但在學(xué)校里所學(xué)的,對(duì)我有很大的幫助,老師所教導(dǎo)我們?yōu)槿颂幨碌姆椒ㄒ约霸谟龅嚼щy時(shí)怎么應(yīng)對(duì),都給了我很大的幫助。
通過這次實(shí)習(xí),我深刻的體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的激烈。剛?cè)肷鐣?huì),我以為只要做好自己就可以,其實(shí)不二然,你既要處理好與上級(jí)之間的關(guān)系,又要處理好與同事的關(guān)系,進(jìn)入社會(huì),人際關(guān)系真的很重要。我們要在生活工作中不斷驗(yàn)證,不斷理解和體會(huì)這次實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)。
在實(shí)習(xí)期間,我也深刻的體會(huì)到了一個(gè)人的心態(tài)的重要性,不管是做哪一個(gè)行業(yè),心態(tài)樹立好,成功就在眼前。一個(gè)很切實(shí)的例子:我的師傅,他是一個(gè)平平凡凡的人,他在成功面前不會(huì)驕傲,在事業(yè)進(jìn)入低谷時(shí),也不會(huì)喪氣,我進(jìn)公司三個(gè)月了,他一直都沒業(yè)績,其他同事說他前幾個(gè)月做的挺好的,不知道怎么回事,我問他,我說:師傅你壓力大嗎?你還能堅(jiān)持下來嗎?我們都清楚的知道,做業(yè)務(wù),沒業(yè)績,就沒提成,工資就會(huì)少得可憐,我以為他會(huì)說:他快堅(jiān)持不下了,結(jié)果他告訴我:不管做任何事情,心態(tài)放正,加上你的努力和你的堅(jiān)持,一定會(huì)有屬于你的收獲。在第四個(gè)月,他連續(xù)賣出了三套房子,提成拿了兩萬多,我卻看不出來他得意的笑容,只是靦腆的一笑。同時(shí),在我實(shí)習(xí)半年的時(shí)間里,我也發(fā)現(xiàn)了我們公司不管在管理還是在運(yùn)營方面,也存在一些問題:
(1).由于受市場(chǎng)客觀因素和主觀努力不夠,員工經(jīng)常出現(xiàn)兩種截然不同的工作狀態(tài),一段時(shí)期,員工的工作狀態(tài)處于積極階段,就像我剛?cè)脒@里前三個(gè)月,工作努力積極,可是到后期,我就開始變得懶散,我感覺這就需要上級(jí)和下級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整好的`心態(tài),有些同事在沒業(yè)績的時(shí)候就會(huì)把責(zé)任歸咎于市場(chǎng)。的確,最近國家對(duì)于快速增長的房價(jià),一直處于打壓政策,政策的頻繁出現(xiàn),使很多員工對(duì)這個(gè)行業(yè)失去信心,這就導(dǎo)致了另一個(gè)影響,離職率高,人員緊缺。
(2).不能第一時(shí)間掌握市場(chǎng)信息,導(dǎo)致我們損失了很多一手資料,我們經(jīng)常在沒客戶的情況下,就在那里等待,其實(shí)在這個(gè)期間內(nèi),我們可以做很多事情,我們可以精確的了解房源信息,為以后做好準(zhǔn)備,在這期間,把握好我們與房東之間的關(guān)系,會(huì)在我們有客戶之后,迅速成交。
(3).專業(yè)知識(shí)掌握的不夠踏實(shí),我們的公司在入職以后僅有一次培訓(xùn),說實(shí)話,在我們從事這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,幾乎95%的人對(duì)這個(gè)行業(yè)是陌生的,只進(jìn)行一次培訓(xùn),未免太少了,在我入職三個(gè)月左右,我還不懂得過戶流程,我以為只是我不懂,咨詢其他同事,原來80%的人都不懂,以這樣的形勢(shì)面對(duì)市場(chǎng),豈不是自己哄自己。其實(shí)不是市場(chǎng)不好,而是我們沒有努力的去把握市場(chǎng),再差的市場(chǎng)都有人簽單,不是沒有,而是我們不去把握。
6、總結(jié)
實(shí)習(xí)主要是為了我們以后盡快的適應(yīng)社會(huì),我一直都認(rèn)為實(shí)習(xí)不是為了賺錢,而是為了獲取經(jīng)驗(yàn),使自己的能力得到提升。為我們進(jìn)入社會(huì)增添一塊基石。豐富了我的只是,使我成長了許多,不過僅靠這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)是不夠的。校園與社會(huì),兩個(gè)不一樣的天地,不一樣的人生。也許我不能完全適應(yīng)社會(huì)的殘酷,可是我會(huì)努力的讓自己變得完美。跌跌撞撞后,我一定會(huì)成功。社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái),學(xué)校是步入舞臺(tái)的階梯,我會(huì)腳踏實(shí)地的踏上成功之巔!
最后衷心的感謝學(xué)校給我出來體驗(yàn)社會(huì)的機(jī)會(huì),以及我的實(shí)習(xí)單位21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我成長了許多!
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告2
一.實(shí)訓(xùn)時(shí)間:
二.實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):
福房網(wǎng)房產(chǎn)代理有限公司—萬科店
三.實(shí)習(xí)目的:
(一)了解房地產(chǎn)公司部門的構(gòu)成和職能;
(二)了解房地產(chǎn)公司整個(gè)工作流程;
(三)加強(qiáng)和鞏固理論知識(shí),發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題和解決問題的能力。
(四)鍛煉自己的實(shí)踐工作能力,適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理的能力。
(五)通過畢業(yè)實(shí)習(xí)接觸認(rèn)識(shí)社會(huì),提高社會(huì)交往能力,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)素質(zhì),明確自己的社會(huì)責(zé)任。
四.實(shí)訓(xùn)公司概況:
福房網(wǎng)房產(chǎn)公司是一家專業(yè)從事房產(chǎn)租賃、房產(chǎn)銷售、金融貸款等多個(gè)發(fā)展項(xiàng)目的公司。公司成立于20xx年7月,是福建品牌企業(yè)之一。經(jīng)過3年的發(fā)展,現(xiàn)已擁有十幾家直營門店,100多名員工。20xx年我們的目標(biāo)是為您打造“公平、尊重、創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展平臺(tái),讓你真實(shí)的體驗(yàn)———自己的收入自己做主不再是夢(mèng)想!
五.實(shí)訓(xùn)習(xí)內(nèi)容:
在實(shí)習(xí)期間,我主要從事的是市場(chǎng)信息咨詢、租賃這兩方面。剛開始做市場(chǎng)信息咨詢和租賃,這是公司對(duì)每個(gè)員工的基本要求,也是公司的兩項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。租賃相比較買賣來說有很大的優(yōu)勢(shì)。它成交周期短,速度快,對(duì)員工的銷售技巧低。對(duì)于新員工來說,從租賃業(yè)務(wù)開始,有利于員工在短時(shí)間內(nèi)掌握公司業(yè)務(wù)流程和熟悉房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的開張。對(duì)于公司來說,租賃業(yè)務(wù)降低了公司成本。轉(zhuǎn)正后才觸及二手房買賣。
日常工作流程:
(一)客戶接待
在詢問客戶問題時(shí),經(jīng)紀(jì)人應(yīng)精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確,快速,按客戶要求,推薦適合客戶的公司主推房源,并適時(shí)的了解一些客戶的基本信息,如果客戶對(duì)公司的房源有興趣則可以安排看房。如果暫時(shí)沒有客戶所需要的房源銷售員應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源目前還沒有,我們盡量幫忙尋找,此刻再向客戶提出留個(gè)聯(lián)系電話,并熱情的遞上自己的名片。
(二)配對(duì)
在接到新房源后,應(yīng)立即開始客戶配對(duì),選擇自己的客戶進(jìn)行刪選。列出意向客戶,按客戶租房意向排序,按客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力排序,選定主要客戶,逐一打電話給主要客戶,約定看房。
(三)電話約客
撥通客戶電話,告知客戶房源信息,詢問客戶是不是在家或有沒有固定電話,如果有的話告訴客戶撥打他的固定電話,以免浪費(fèi)對(duì)方手機(jī)費(fèi)。這些細(xì)節(jié)要考慮清楚,簡單講述房源基本信息,和客戶約定看房時(shí)間,地點(diǎn)。
(四)帶看前準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)帶看線路,設(shè)計(jì)帶看過程中所要提出的問題,列出物業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),思考如何把物業(yè)缺點(diǎn)最小化,揣摩客戶可能提出的問題及回答方案,整理該物業(yè)相關(guān)資料。
(五)帶看
空房必須準(zhǔn)時(shí)赴約,實(shí)房必須提前30 45分鐘到達(dá)業(yè)主家中,與業(yè)主進(jìn)行溝通,為看房過程的順利完成打好基礎(chǔ),理清思路,按照自己的看房設(shè)計(jì)帶看,與客戶交流,掌握更多客戶信息,為以后的跟進(jìn)工作打好基礎(chǔ),贊揚(yáng)客戶的工作,性格,為人等優(yōu)點(diǎn),拉進(jìn)與客戶的關(guān)系,消除客戶的警惕感。
(六)成交前的準(zhǔn)備
對(duì)已產(chǎn)生租房意向的客戶應(yīng)立即帶回公司,再次肯定和贊揚(yáng)客戶的眼光,并把握時(shí)間,適時(shí)的對(duì)客戶描繪下租下這套房子的好處,到達(dá)公司后,先禮貌的請(qǐng)客戶到會(huì)議室入座,第一時(shí)間送上茶水,主動(dòng)向客戶介紹下公司的概況和售后服務(wù)的完善,提高客戶的信任度,打消客戶的后顧之憂,和客戶確認(rèn)下單事宜。(但不宜操之過急,要有序引導(dǎo),循序漸進(jìn))抓住房子的優(yōu)勢(shì)及有利條件,用肯定式問句,讓客戶做肯定式回答,抓住客戶的肯定回答,讓客戶下訂。
(七)下訂階段
一般情況下,通過以上的步序,應(yīng)該可以使雙方的價(jià)格達(dá)到成交價(jià)格,此時(shí),業(yè)務(wù)員可以提醒客戶是不是可以下訂了,并準(zhǔn)備好相關(guān)的書面合同,簡單解釋合同的條款,如果此時(shí)客戶還有猶豫的話,業(yè)務(wù)員因提示客戶,好不容易才和業(yè)主在價(jià)格上達(dá)成了一致,如果現(xiàn)在不下訂,萬一業(yè)主第2天改變想法的話,那么所有的努力都白費(fèi)了,有些客戶會(huì)借口定金沒有帶足或其它的一些理由不愿意下訂,此時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)“急客戶所急”,告訴客戶,先支付部分定金,余款第2天打清,在誘導(dǎo)客戶下定的過程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)注意和團(tuán)隊(duì)之間的配合,這樣才可以提高成功的概率。
(八)售后服務(wù)
在客戶下訂以后。業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)向客戶索取身份證等有效證件,復(fù)印留底,做好租房前的資料準(zhǔn)備,提醒客戶在時(shí)間上做好合理按排,業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主,把物業(yè)的出租情況第一時(shí)間通知業(yè)主,業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常和客戶及業(yè)主保持聯(lián)系,做好溝通,以使整個(gè)租房過程圓滿完成。
六.實(shí)習(xí)總結(jié)
(一)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)中存在的問題和解決問題的建議:
我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)隨著國民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的日益繁榮而不斷地發(fā)展,但仍然存在許多問題,略舉幾例:
1、從業(yè)人員素質(zhì)較差,高素質(zhì)的專業(yè)人員缺乏。我國雖然也開展了經(jīng)紀(jì)人資格考試制度,但通過全國性考試的.并不多。
2、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員發(fā)布假房源,向客戶提供不實(shí)信息,謀取客戶的眼球。
解決問題的建議:
1、提高從業(yè)人員素質(zhì)。監(jiān)管部門不僅要嚴(yán)格經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度,對(duì)從業(yè)人員的學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、資格考試、考評(píng)、監(jiān)督等都要有明確的規(guī)定。
2、針對(duì)發(fā)布假房源的業(yè)務(wù)員,對(duì)應(yīng)網(wǎng)站可屏蔽發(fā)布信息。
(二)經(jīng)過這實(shí)習(xí)過程,充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,大家知道房地產(chǎn)是一個(gè)新興的支柱產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)合在一起,是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)可以拉動(dòng)內(nèi)需,據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在的房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位,房地產(chǎn)業(yè)的鏈長,可以帶動(dòng)家用電器、耐用品、住宅裝修、家具、包括建材等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化的過程中,房地產(chǎn)業(yè)起著重要的作用,每年將近一千萬農(nóng)民進(jìn)城需要解決衣食住行,住就需要房地產(chǎn)業(yè)解決,房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)合并在一起,被稱為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溫度計(jì),看房地產(chǎn)業(yè)就可以看出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,所以它的重要性,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)金融業(yè)的發(fā)展重要性是無可比的。所以我們要充分認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。
七.實(shí)習(xí)心得
校外實(shí)習(xí)的帷幕漸漸落下了?;叵肫饛拈_始到現(xiàn)在,這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,成長的快樂。在實(shí)習(xí)的過程中讓我明白,團(tuán)隊(duì)合作精神很重要,團(tuán)隊(duì)合作,不僅僅是自己公司內(nèi)部的合作,而且包括與其他同行業(yè)公司之間的合作,在做業(yè)務(wù)的過程中,認(rèn)識(shí)了很多同行,雖然我們不是在同一家公司的,但我們要做的事情是一樣的,因此我們也開始了不同公司間的合作,競(jìng)爭(zhēng)和合作是并存的,和其他同行業(yè)公司建立良好的合作伙伴關(guān)系,對(duì)以后的業(yè)務(wù)發(fā)展是很有好處的,可以達(dá)到互惠互利。
這3個(gè)月的實(shí)習(xí),雖然算不上長的時(shí)間,但是在短短的3個(gè)月中我確確實(shí)實(shí)的學(xué)到了很多在學(xué)校及書本上不曾有過的東西。比如在人際交往方面,書本上只是很簡單的告訴你要如何做,而社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì)上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來自社會(huì)閱歷與經(jīng)驗(yàn)的。在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,有對(duì)你無所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時(shí)候,你只能學(xué)著去適應(yīng)它,如果還不行,那就改變一下再去適應(yīng)時(shí)的方法。
在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài),這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再次站起來。
人們常說:“隔行如隔山”,通過這一次短暫的實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到其實(shí)每行每業(yè)都是很辛苦的,只是形式上有所不同。總得來說在實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā),我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。同時(shí),我也非常感謝公司的所有人員,在實(shí)習(xí)期間,他們對(duì)我接待熱情,有問必答,使我們的實(shí)習(xí)真正是達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,雖然時(shí)間短暫,但從中獲取的收益頗大。
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告3
一、實(shí)習(xí)時(shí)間:
20xx.5.3—20xx.5.10
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
上海21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)宜川路店
三、實(shí)習(xí)目的:
(一)了解公司門店的構(gòu)成和職能;
(二)了解公司門店的整個(gè)工作流程;
門店的人員構(gòu)成:一般一個(gè)門店有兩組業(yè)務(wù)員,由兩個(gè)分行經(jīng)理管理。
日常工作流程:
(一)客戶接待
在詢問客戶問題時(shí),經(jīng)紀(jì)人應(yīng)精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確,快速,按客戶要求,推薦適合客戶的公司主推房源,并適時(shí)的了解一些客戶的基本信息(客戶的購房目的,是不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等),如果客戶對(duì)公司的房源有興趣則可以安排看房。如果暫時(shí)沒有客戶所需要的房源銷售員應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源目前還沒有,我們盡量幫忙尋找,此刻再向客戶提出留個(gè)聯(lián)系電話,并熱情的遞上自己的名片。
(二)配對(duì)
在接到新房源后,應(yīng)立即開始客戶配對(duì),選擇自己的客戶進(jìn)行刪選。列出意向客戶,按客戶購買意向排序,按客戶購買力排序,選定主要客戶,逐一打電話給主要客戶,約定看房。
(三)電話約客
撥通客戶電話,告知客戶房源信息,詢問客戶是不是在家或有沒有固定電話,如果有的話告訴客戶撥打他的固定電話,以免浪費(fèi)對(duì)方手機(jī)費(fèi)。這些細(xì)節(jié)要考慮清楚,簡單講述房源基本信息,和客戶約定看房時(shí)間,地點(diǎn)。
(四)帶看前準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)帶看線路,設(shè)計(jì)帶看過程中所要提出的問題,列出物業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),思考如何把物業(yè)缺點(diǎn)最小化,揣摩客戶可能提出的問題及回答方案,整理該物業(yè)相關(guān)資料。
(五)帶看
空房必須準(zhǔn)時(shí)赴約,實(shí)房必須提前3045分鐘到達(dá)業(yè)主家中,與業(yè)主進(jìn)行溝通,為看房過程的順利完成打好基礎(chǔ),理清思路,按照自己的看房設(shè)計(jì)帶看,與客戶交流,掌握更多客戶信息,為以后的跟進(jìn)工作打好基礎(chǔ),贊揚(yáng)客戶的工作,性格,為人等優(yōu)點(diǎn),拉進(jìn)與客戶的關(guān)系,消除客戶的警惕感。
(六)成交前的準(zhǔn)備
對(duì)已產(chǎn)生購買意向的客戶應(yīng)立即帶回公司,再次肯定和贊揚(yáng)客戶的眼光,并把握時(shí)間,適時(shí)的對(duì)客戶描繪下買下這套房子的前景和利益,到達(dá)公司后,先禮貌的請(qǐng)客戶到會(huì)議室入座,第一時(shí)間送上茶水,主動(dòng)向客戶介紹下公司的概況和售后服務(wù)的完善,提高客戶的信任度,打消客戶的后顧之憂,和客戶確認(rèn)下單事宜。(但不宜操之過急,要有序引導(dǎo),循序漸進(jìn))抓住房子的優(yōu)勢(shì)及有利條件,用肯定式問句,讓客戶做肯定式回答,抓住客戶的肯定回答,讓客戶下訂。
(七)下訂階段
一般情況下,通過以上的步序,應(yīng)該可以使雙方的價(jià)格達(dá)到成交價(jià)格,此時(shí),業(yè)務(wù)員可以提醒客戶是不是可以下訂了,并準(zhǔn)備好相關(guān)的書面合同,簡單解釋合同的條款,如果此時(shí)客戶還有猶豫的話,業(yè)務(wù)員因提示客戶,好不容易才和業(yè)主在價(jià)格上達(dá)成了一致,如果現(xiàn)在不下訂,萬一業(yè)主第2天改變想法的話,那么所有的努力都白費(fèi)了,有些客戶會(huì)借口定金沒有帶足或其它的一些理由不愿意下訂,此時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)“急客戶所急”,告訴客戶,先支付部分定金,余款第2天打清,在誘導(dǎo)客戶下定的過程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)注意和團(tuán)隊(duì)之間的配合,這樣才可以提高成功的概率。
(八)售后服務(wù)
在客戶簽下意向書,下訂以后。業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)向客戶索取身份證等有效證件,復(fù)印留底,做好交易前的資料準(zhǔn)備,及時(shí)通知貸款專員,為客戶制定貸款計(jì)劃,完成以上步序后,簡單告訴客戶交易所需要的環(huán)節(jié)及大致時(shí)間和所需材料,提醒客戶在時(shí)間上做好合理按排,在客戶簽下意向書,下訂以后。業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主,把物業(yè)的出售情況第一時(shí)間通知業(yè)主,并且及時(shí)把客戶的定金轉(zhuǎn)交到業(yè)主手上,確定銷售的有效,在交易過程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常和客戶及業(yè)主保持聯(lián)系,做好溝通,以使整個(gè)銷售過程圓滿完成。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
通過這8天的門店實(shí)習(xí),我基本了解了門店的'運(yùn)營流程,比如:業(yè)務(wù)員每天需要做多少條網(wǎng)絡(luò),打多少個(gè)電話,帶看多少個(gè)客戶等等。說明門店在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)管理方面還是比較有效率的。但是根據(jù)我和一些好的業(yè)務(wù)員的溝通下來,發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)員都是為了完成工作量而去做這些日常工作,根本沒有去想應(yīng)該去打哪些電話,或者帶看哪些客戶。因?yàn)殇N售管理中最重要的是目標(biāo)管理,必須要設(shè)定自己的目標(biāo)客戶,比如說門店規(guī)定業(yè)務(wù)員每天必須有兩單帶看,那么怎么來確定我?guī)У倪@兩單能夠成交呢,這個(gè)就必須要事先做好功課了,了解客戶的需求和房源是否匹配等等。另外信息系統(tǒng)中每條房源的狀態(tài),業(yè)務(wù)員必須及時(shí)更新,否則會(huì)重復(fù)邀約,這樣會(huì)產(chǎn)生不好的影響。這周實(shí)習(xí)中我有幸參加了半天的駐守樓盤體驗(yàn),這次體驗(yàn)讓我了解了業(yè)務(wù)員們?cè)谝皇址夸N售前期的流程,比如首先要參加新樓盤信息的培訓(xùn),然后去新樓盤宣傳現(xiàn)場(chǎng)去邀約客戶,為客戶現(xiàn)場(chǎng)講解新樓盤的情況,填寫客戶聯(lián)系表,日后方便客戶跟進(jìn)。
總之,經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到了一線業(yè)務(wù)員的艱辛,我們作為后勤保障部門,一定要幫助前線業(yè)務(wù)員做好服務(wù)。
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告4
北京,北京。去祖國的心臟感受下它在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)跳動(dòng)的旋律。
在大學(xué)的枯燥寂寥中躊躇了滿腔的壯志想去工作,想去賺錢,離開爸媽的懷抱,獨(dú)自闖蕩。即使當(dāng)學(xué)校真下達(dá)了離校通知,我們迷茫惆悵不知如何的時(shí)候,也沒抹滅我們想去大干一場(chǎng)的壯志。
坐著綠皮火車,電視劇中場(chǎng)景是我們要做好住地下室,吃饅頭的準(zhǔn)備。誰都不知道,當(dāng)真現(xiàn)實(shí)來臨的時(shí)候,生活會(huì)賦予我們什么。要去北漂了,一起的同學(xué)們不約而同的選擇了坐票,便宜。一個(gè)個(gè)上了火車的新鮮勁,似乎都要高歌一曲。終于踏上了北漂的征途,有了那么一絲電視劇的故事情節(jié)。有旅行經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),都披上了厚厚的戎裝。而我們,一個(gè)個(gè)凍得把不合時(shí)宜、不搭調(diào)的衣服套在了身上,在這里。我們明白,矯情、挑剔,只會(huì)凍死自己。
xx,xx。這是我們夢(mèng)想起航的地方。對(duì)他記憶尤甚的是那2500底薪,盤算著剛好養(yǎng)活自己。
那大干一場(chǎng),以為在物欲橫流,燈紅酒綠,誘惑頗甚的北京,我們會(huì)經(jīng)歷著什么樣的暴風(fēng)雨。結(jié)果,北京不下雨,也不下雪。北京用那平平淡淡才是真的柴米油鹽醬醋茶,用那在沒有任何人庇佑的地方,我們?cè)撊绾胃玫纳钊ゴ驍×宋覀儭?/p>
剛進(jìn)xx,首先是去基地培訓(xùn),就開始了優(yōu)勝劣汰。第一天,6:00起來,以為6:45集合,那應(yīng)該差不多了,結(jié)果,從不愛整被子的人,突然要求被子要疊成豆腐塊,心想:坑啊。起來之后,自己整整,同事幫幫忙,也挺好。結(jié)果,內(nèi)務(wù)評(píng)比:全部不合格,俯臥撐50,寢室長100。要瘋啊。接下來就是去吃飯,冷飯冷菜的,也就那么回事了,吃飽再說,完事了去上課,一上午,一下午都在緊張學(xué)習(xí)。晚上就考試,心想沒什么難度,結(jié)果掛了一科,還有一科沒讀卡。晚上還是訓(xùn)練,挺晚。晚上回去睡覺,軍事化管理,覺得新鮮,就沒時(shí)間想別的了。第二天,大家都比第一天起得早了,把被子疊好,這是我們的頭等大事,從來沒想過,在我們的生活中,它可以占那么大分量。每個(gè)人都不想做俯臥撐,不想連累集體、連累別人。第二天,看到成績的時(shí)候,心里拔涼拔涼,心里挺不是滋味中帶著忐忑,更打起12分精神去學(xué)習(xí),無奈于平常沒怎么鍛煉,一是累,二是酸疼。牛逼的是為了上課不睡覺,我們捶自己的大腿,來激醒那瞌睡蟲。培訓(xùn)也就那么過去了,我們還是,滿腔壯志豪情,要工作了,要賺錢了,要實(shí)現(xiàn)自我了,要干出一番大事業(yè)了。
工作,工作。噗嗤,幻想和現(xiàn)實(shí)激烈的碰撞,夢(mèng)想碎了一地,零零散散,冒著微弱的嘆息。
晚上想明白了一件事情,覺得我18歲以前都是那種狀態(tài)過過來的,深夜與閨中密友聊天、在思考中突然蹦出來那么一句話:十八年前一直都以為自己是天蝎座,突然在正規(guī)科學(xué)日歷測(cè)試的時(shí)候才明白自己是射手座,還不肯承認(rèn),很是惱火了一般。
而上大學(xué)的選擇就是那個(gè)正規(guī)科學(xué)日歷的測(cè)試,不肯承認(rèn)的是我的以前都那么不明所以,聽風(fēng)就是雨,稀里糊涂的,不知對(duì)錯(cuò)的生活了那般。而惱火在哪,我就更是無法用文字表訴那復(fù)雜的心情吧
之所以拋開大學(xué)。是因?yàn)槲以谶x擇上北京那誘人的外國語學(xué)院和土里土氣自己揚(yáng)言上大學(xué)不會(huì)選擇的湖北這個(gè)省其中的小城市唯一的大學(xué)xx職業(yè)大學(xué)所權(quán)衡的,在其中思考和說服我那顆虛榮的不可一世的心。我在心理問自己,在北京花昂貴的學(xué)費(fèi)學(xué)不怎么喜歡的日語,能不能讓自己改變命運(yùn)?(當(dāng)然,當(dāng)時(shí)想的就是大學(xué)可以改變命運(yùn),而大北京上學(xué),讓我覺得很有優(yōu)越感)也想著家里條件一般,自己不顧一切的把爸媽辛苦錢都花了,弟弟還要花很多錢,我能不能心安理得的接受這個(gè)投資,回報(bào)卻是一個(gè)未知數(shù)。我的心理在不自信,在膽怯。
后來本著是正規(guī)錄取,寧****頭不做鳳尾的心去了xx職業(yè)大學(xué)(當(dāng)時(shí)爸媽氣得都沒去送我,我一個(gè)人因?yàn)橐稽c(diǎn)小事激發(fā)了所有委屈,一個(gè)人躲在小樹林哭了半天。)
現(xiàn)在的我,很感謝當(dāng)時(shí)的選擇,我很接地氣的拋棄了在家所有的虛榮和偽裝,自己就那么以簡樸,無知的心去開始了真正屬于我的獨(dú)立生活,在這里沒有熟人,沒有關(guān)系,沒有親戚,甚至沒有一個(gè)以前熟知的朋友。我終于卸下了所有的壓力,深夜我躺在床上,重新整理了我的新生活。只有我自己知道我是怎么一步一步的讓自己堅(jiān)強(qiáng),讓自己更好的生存,讓自己拿回以前是成績差的學(xué)生所拿不到的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)在的我,很感謝當(dāng)初所刺激激勵(lì)我的人和事情,讓當(dāng)初那站在講臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)學(xué)生會(huì)小干事都講話虛弱的我,現(xiàn)在能鏗鏘有力的站在臺(tái)上演講?,F(xiàn)在的我,敢于剖析過去的我,小女生的虛榮,小女生的夢(mèng)幻,小女生為自己在既定事實(shí)上所編制華麗的美夢(mèng),小女生在以前的各種不懂事和仇恨,讓現(xiàn)在的我對(duì)自己有個(gè)唯物辯證的認(rèn)識(shí),好重新作繭,重新破繭。人地像竹子一樣的態(tài)度去維護(hù)生活,才能看得更高,更直挺,在每一節(jié)竹子里更加的`亮堂。
xx師范大學(xué)尋夢(mèng)藝術(shù)團(tuán)外來工子女暑假夏令營服務(wù)報(bào)告主題:你的成就,是我的驕傲我是來自福建師范大學(xué)外國語學(xué)院XX級(jí)英語專業(yè)的學(xué)生,雖然每天沉浸在如音符般英文字符的世界中,但是業(yè)余時(shí)間的我卻喜好涂鴉。...
自就學(xué)于**大學(xué),開始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專業(yè)以來也已經(jīng)有兩年了,為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和能夠?qū)⑦@些知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí),我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)目的:提高個(gè)人素養(yǎng),將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。 實(shí)習(xí)電子商務(wù)是一個(gè)具有較大潛力發(fā)展空間的平臺(tái),自誕生以來,為人類創(chuàng)造了許多無窮的財(cái)富與奇跡。
一、實(shí)習(xí)目的:我學(xué)的專業(yè)是會(huì)計(jì),為了加強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,..-.這段期間我在太原一家公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)時(shí)間:XX.06.01至XX.09.10 實(shí)習(xí)地點(diǎn):江西鷹鵬化工有限公司(贛州會(huì)昌) 實(shí)習(xí)職務(wù):品管中心化驗(yàn)員 大二下學(xué)期快接近尾聲,學(xué)校安排一個(gè)月的實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)是大學(xué)生走向社會(huì)的作用非凡的一道檻,其中充滿著磨礪與再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。若要成功的跨過去需不斷地反省并改進(jìn)一些為人處世的措施。當(dāng)然對(duì)于學(xué)法律的我來說,更得關(guān)注法律及其適用方面的瑣碎,不斷地從中獲得進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn),為更好的規(guī)劃以...
為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的要求,提高自己的實(shí)踐能力,積累一些基本的管理經(jīng)驗(yàn),以便于以后更好地學(xué)習(xí)管理課程,我利用寒假時(shí)間到黑龍江省龍江縣進(jìn)行了為期二十五天的醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)室的工作。
我實(shí)習(xí)的單位是******學(xué)院,這是一所由**市教委、**(集團(tuán))公司與德國**基金會(huì)合作的一所探索、實(shí)踐德國雙元制職業(yè)教育模式的全日制中等專業(yè)學(xué)校。
現(xiàn)在的我,很感謝當(dāng)初的我在大學(xué)那些努力,學(xué)習(xí),思考,不斷提高自己。才有勇氣和自信獨(dú)自一人再踏上征途。來到北京,來到xx地產(chǎn)。讓我經(jīng)歷真正的獨(dú)立生活,什么叫柴米油鹽醬醋茶,什么叫能力體現(xiàn)價(jià)值,什么叫真正的社會(huì),什么叫生存和生活的差別,什么叫社會(huì)關(guān)系。
現(xiàn)在的我,很感謝當(dāng)初的自己選擇xx這個(gè)鍛煉人的平臺(tái)。即使從前我誤解作為房產(chǎn)中介人是個(gè)不怎么牛逼的職業(yè),但是我用親身感觸拔掉了這個(gè)聽風(fēng)就是雨的偏念。我們真正做到了為人民服務(wù),為自己服務(wù),把客戶交代的事情辦完了,把中介費(fèi)給我們,還對(duì)我們百般依賴和感謝,這才是真正的牛逼。現(xiàn)代化的供求與需求,現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),我們有著一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)紀(jì)人,在最短的,最快的時(shí)間內(nèi)滿足于各種各樣客戶需求,形成愉快的交易。
現(xiàn)在的我,即將要離開,結(jié)束這半年的實(shí)習(xí),只因?yàn)橄胱骼O自縛,破繭成蝶,或許你們會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在的我還年幼,放著并不幸苦的工作和并不低的月薪不要,想重新開始什么。但是,無知才無所畏懼,年輕才更應(yīng)該去把自己雕刻的更完美,沉淀的更香醇。而不應(yīng)該那么早就把自己的人生給定格,從21歲開始就拿著一份不錯(cuò)的收入,5年內(nèi)過著自己可以看到的生活再等著嫁人,生子。這不是現(xiàn)在的我想要的,我想讓自己沖動(dòng)一回,再去充充電,去完成未完成的事情,見識(shí)沒有見識(shí)過的世界。盡管我或許會(huì)找不到更好的路,最后我還是會(huì)做一份覺得普通的工作,過普通的生活我也覺得無悔。畢竟我為自己活過。
現(xiàn)在的我想聽自己的風(fēng),看自己的風(fēng)標(biāo),下或迎接自己的雨。
現(xiàn)在的我在感謝過去的我,審視過去的我,把過去的我重新塑造成更優(yōu)秀未來的我。我將會(huì)時(shí)刻督促自己,是否在按照最初的航線在行駛,是否堅(jiān)定不移的在完成既定目標(biāo),是否思想又在受外界的影響,受否在進(jìn)步,在改變,在更好。
xx師范大學(xué)尋夢(mèng)藝術(shù)團(tuán)外來工子女暑假夏令營服務(wù)報(bào)告主題:你的成就,是我的驕傲我是來自福建師范大學(xué)外國語學(xué)院XX級(jí)英語專業(yè)的學(xué)生,雖然每天沉浸在如音符般英文字符的世界中,但是業(yè)余時(shí)間的我卻喜好涂鴉。...
自就學(xué)于**大學(xué),開始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專業(yè)以來也已經(jīng)有兩年了,為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和能夠?qū)⑦@些知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí),我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)目的:提高個(gè)人素養(yǎng),將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。 實(shí)習(xí)電子商務(wù)是一個(gè)具有較大潛力發(fā)展空間的平臺(tái),自誕生以來,為人類創(chuàng)造了許多無窮的財(cái)富與奇跡。
一、實(shí)習(xí)目的:我學(xué)的專業(yè)是會(huì)計(jì),為了加強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,..-.這段期間我在太原一家公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)時(shí)間:XX.06.01至XX.09.10 實(shí)習(xí)地點(diǎn):江西鷹鵬化工有限公司(贛州會(huì)昌) 實(shí)習(xí)職務(wù):品管中心化驗(yàn)員 大二下學(xué)期快接近尾聲,學(xué)校安排一個(gè)月的實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)是大學(xué)生走向社會(huì)的作用非凡的一道檻,其中充滿著磨礪與再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。若要成功的跨過去需不斷地反省并改進(jìn)一些為人處世的措施。當(dāng)然對(duì)于學(xué)法律的我來說,更得關(guān)注法律及其適用方面的瑣碎,不斷地從中獲得進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn),為更好的規(guī)劃以...
為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的要求,提高自己的實(shí)踐能力,積累一些基本的管理經(jīng)驗(yàn),以便于以后更好地學(xué)習(xí)管理課程,我利用寒假時(shí)間到黑龍江省龍江縣進(jìn)行了為期二十五天的醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)室的工作。
我實(shí)習(xí)的單位是******學(xué)院,這是一所由**市教委、**(集團(tuán))公司與德國**基金會(huì)合作的一所探索、實(shí)踐德國雙元制職業(yè)教育模式的全日制中等專業(yè)學(xué)校。
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告5
實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的,社會(huì)性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接觸的環(huán)節(jié),是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊,搞好社會(huì)實(shí)習(xí)工作是關(guān)鍵的,對(duì)一個(gè)學(xué)生來說是很重要的,從一個(gè)學(xué)生的成長來說,他經(jīng)歷了無事可做的孩童時(shí)代,到學(xué)校里忙碌的學(xué)生時(shí)代再到以后社會(huì)的工作階段,而實(shí)習(xí)就像一個(gè)鏈子連著學(xué)習(xí)和工作,實(shí)習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用的實(shí)踐中去的過程,學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用,就是去指導(dǎo)工作,而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識(shí)正確運(yùn)用到工作中去的角色,我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識(shí)只有運(yùn)用到實(shí)踐中去才能體現(xiàn)其價(jià)值,實(shí)習(xí)是一個(gè)鍛煉的平臺(tái),是展示自己能力的舞臺(tái)。通過實(shí)習(xí),我們要努力提高自己的動(dòng)手能力,在實(shí)踐的工程中發(fā)現(xiàn)不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會(huì)更能提升自己的能力。
一.實(shí)習(xí)時(shí)間:
20xx.10.1-20xx.3.15
二.實(shí)習(xí)地點(diǎn):
天慶房產(chǎn)安寧分部北岸實(shí)創(chuàng)店
三.實(shí)習(xí)公司介紹:
蘭州天慶銘基房地產(chǎn)代理有限公司是隸屬天慶集團(tuán)旗下的子公司,公司自20xx年6月成立以來秉承“真誠給您.信賴給我”的理念,憑借其專業(yè)的隊(duì)伍、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了客戶的一致好評(píng)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋天慶集團(tuán)開發(fā)一手住宅、寫字樓項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣、策劃銷售,二手住宅、寫字樓的買賣及租賃代理等業(yè)務(wù),通過多半年的發(fā)展,天慶銘基房地產(chǎn)代理有限公司已發(fā)展成為蘭州市安寧區(qū)極具影響力的專業(yè)性房地產(chǎn)綜合代理服務(wù)機(jī)構(gòu),憑借工作中積累的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的組織管理模式,科學(xué)的數(shù)據(jù)、信息采集分析系統(tǒng)以及全體員工的全心努力,不斷擴(kuò)大其在一、二手市場(chǎng)的占有率。公司業(yè)務(wù)有:市場(chǎng)信息咨詢,一二手房買賣,租賃,代辦交易手續(xù),按揭經(jīng)紀(jì),投資理財(cái)
四.實(shí)習(xí)目的:
(一)了解房地產(chǎn)公司部門的構(gòu)成和職能;
(二)了解房地產(chǎn)公司整個(gè)工作流程;
(三)加強(qiáng)和鞏固理論知識(shí),發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題和解決問題的能力。
(四)鍛煉自己的實(shí)踐工作能力,適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理的能力。
(五)通過畢業(yè)實(shí)習(xí)接觸認(rèn)識(shí)社會(huì),提高社會(huì)交往能力,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)素質(zhì),明確自己的社會(huì)責(zé)任。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:
在實(shí)習(xí)期間,我主要從事的是市場(chǎng)信息咨詢,二手房買賣、租賃這幾方面。剛開始做市場(chǎng)信息咨詢和租賃,這是公司對(duì)每個(gè)員工的基本要求,也是公司的兩項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。租賃相比較買賣來說有很大的優(yōu)勢(shì)。它成交周期短,速度快,對(duì)員工的銷售技巧低。對(duì)于新員工來說,從租賃業(yè)務(wù)開始,有利于員工在短時(shí)間內(nèi)掌握公司業(yè)務(wù)流程和熟悉房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的開張。對(duì)于公司來說,租賃業(yè)務(wù)降低了公司成本。轉(zhuǎn)正后才觸及二手房買賣。
日常工作流程:
(一)客戶接待
在詢問客戶問題時(shí),經(jīng)紀(jì)人應(yīng)精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確,快速,按客戶要求,推薦適合客戶的公司主推房源,并適時(shí)的了解一些客戶的基本信息(客戶的購房目的,是不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等),如果客戶對(duì)公司的房源有興趣則可以安排看房。如果暫時(shí)沒有客戶所需要的房源銷售員應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源目前還沒有,我們盡量幫忙尋找,此刻再向客戶提出留個(gè)聯(lián)系電話,并熱情的遞上自己的名片。
(二)配對(duì)
在接到新房源后,應(yīng)立即開始客戶配對(duì),選擇自己的客戶進(jìn)行刪選。列出意向客戶,按客戶購買意向排序,按客戶購買力排序,選定主要客戶,逐一打電話給主要客戶,約定看房。
(三)電話約客
撥通客戶電話,告知客戶房源信息,詢問客戶是不是在家或有沒有固定電話,如果有的話告訴客戶撥打他的固定電話,以免浪費(fèi)對(duì)方手機(jī)費(fèi)。這些細(xì)節(jié)要考慮清楚,簡單講述房源基本信息,和客戶約定看房時(shí)間,地點(diǎn)。
(四)帶看前準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)帶看線路,設(shè)計(jì)帶看過程中所要提出的`問題,列出物業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),思考如何把物業(yè)缺點(diǎn)最小化,揣摩客戶可能提出的問題及回答方案,整理該物業(yè)相關(guān)資料。
(五)帶看
空房必須準(zhǔn)時(shí)赴約,實(shí)房必須提前30 - 45分鐘到達(dá)業(yè)主家中,與業(yè)主進(jìn)行溝通,為看房過程的順利完成打好基礎(chǔ),理清思路,按照自己的看房設(shè)計(jì)帶看,與客戶交流,掌握更多客戶信息,為以后的跟進(jìn)工作打好基礎(chǔ),贊揚(yáng)客戶的工作,性格,為人等優(yōu)點(diǎn),拉進(jìn)與客戶的關(guān)系,消除客戶的警惕感。
(六)成交前的準(zhǔn)備
對(duì)已產(chǎn)生購買意向的客戶應(yīng)立即帶回公司,再次肯定和贊揚(yáng)客戶的眼光,并把握時(shí)間,適時(shí)的對(duì)客戶描繪下買下這套房子的前景和利益,到達(dá)公司后,先禮貌的請(qǐng)客戶到會(huì)議室入座,第一時(shí)間送上茶水,主動(dòng)向客戶介紹下公司的概況和售后服務(wù)的完善,提高客戶的信任度,打消客戶的后顧之憂,和客戶確認(rèn)下單事宜。(但不宜操之過急,要有序引導(dǎo),循序漸進(jìn))抓住房子的優(yōu)勢(shì)及有利條件,用肯定式問句,讓客戶做肯定式回答,抓住客戶的肯定回答,讓客戶下訂。
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告6
在實(shí)習(xí)的第一天,我早晨早早的就起床了,來到公司參加培訓(xùn)。一起進(jìn)公司的還有9個(gè)人,我們將在一起進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。公司實(shí)行選拔制度,通過了培訓(xùn)這一關(guān),才有機(jī)會(huì)留下來,社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,我們一起培訓(xùn)的有剛畢業(yè)的大學(xué)生,也有工作過的,甚至還有四十多歲的國企下崗職工。第一個(gè)禮拜,我們上午在總部接受有關(guān)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),下午出去在各個(gè)地方跑商圈,熟悉樓盤,了解市場(chǎng)價(jià)格。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這個(gè)行業(yè),所以可以說是幾乎陌生,特別是下午的跑商圈,從一條路走到另一條路,把小區(qū)的樓盤都記錄下來,還要了解它的建造年代,市場(chǎng)價(jià)格,綠化面積等等,下午回去再接受主管的考察。第一個(gè)禮拜我們就是這樣的安排。通過這個(gè)禮拜的熟悉,我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的小區(qū)樓盤等有了基本的認(rèn)識(shí),都熟悉了。也認(rèn)識(shí)了很多新同事,大家都很友好,暫時(shí)還沒體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)來。但是心中隱隱有壓力,也很激動(dòng)。這個(gè)周就這樣過去了,出入這個(gè)行業(yè),了解了很多東西,感覺信心滿滿啊。哈哈哈,增長了很多知識(shí)。這是很有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),我相信我會(huì)在這里得到鍛煉的。
期待下個(gè)周的表現(xiàn),我會(huì)做的很好的。
在畫了一個(gè)禮拜的商圈之后,我們?nèi)蔚陮?shí)習(xí)了一天,在那里,店長給我們?cè)敿?xì)的講了一些在工作中會(huì)遇到的實(shí)際存在問題。并且讓我們?cè)俅问煜ち艘幌轮苓叺臉潜P。接下來的.幾天里,我們回總部繼續(xù)培訓(xùn),進(jìn)行模擬演練并且進(jìn)行最后的考核,在期間我們還接受了好幾次的筆試,同時(shí)在培訓(xùn)的過程中,我們也培養(yǎng)出了深刻的友誼,我們10個(gè)人雖然都來自不同的地方,但是卻很團(tuán)結(jié)的在一起為彼此打氣加油??己说慕Y(jié)果出來了,我很幸運(yùn)的被留了下來,并且分配到了門店。來到我們世紀(jì)華庭店,看到很多跟我差不多或者比我大一點(diǎn)的同事,他們都在忙碌的工作,因?yàn)槿脑路莸氖袌?chǎng)很火,他們都在抓緊這個(gè)機(jī)會(huì)多做業(yè)績。我看了看他們都很專業(yè),跟客戶的溝通起來也非常得心應(yīng)手,能夠很好地把握房東跟客戶,促進(jìn)交易的成交。我在心里就默默的想我以后也會(huì)像他們這樣專業(yè)熟練。掌控全局。 在培訓(xùn)的這段時(shí)間,也跟新同事們交流了下心得,都感覺差不多,充滿激情熱情,想要快速的成長,所以每個(gè)人都很努力的在學(xué)習(xí),早點(diǎn)開單。我也是這樣,期待下個(gè)周的正式工作。加油!
培訓(xùn)之后就下門店實(shí)習(xí)了,剛下門店的時(shí)候,我們前幾天都在跑附近時(shí)候我們遇到的問題都要自己去解決。剛到門店的時(shí)候覺得很不適應(yīng),互相給彼此鼓勵(lì)。因?yàn)槊總€(gè)門店都不一樣,所以遇到的問題也不盡相同,因?yàn)槭切氯?,剛?cè)サ臅r(shí)候幾乎沒什么業(yè)務(wù),我們每天用半天時(shí)間跑商圈,然后用半天時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行回訪。同時(shí)也慢慢和店里的老員工熟悉起來。中午跟老同事們一起吃飯,聽聽他們談?wù)摰脑趺醋鰳I(yè)務(wù),偷偷學(xué),嘿嘿。我工作的位子旁邊是租賃組組長,他的專業(yè)知識(shí)很豐富,經(jīng)驗(yàn)也很足。在實(shí)習(xí)中遇到很多問題我都會(huì)向他請(qǐng)教,有時(shí)候他也會(huì)主動(dòng)幫助我理解應(yīng)該怎么做。跟他相處感覺很融洽,在業(yè)務(wù)上他也幫我了很多,讓我快速入手,承接業(yè)務(wù),我感覺我進(jìn)步很快,幾天時(shí)間就差不多能夠跟客戶房東溝通了。我要抓住這個(gè)優(yōu)勢(shì),讓我很快的進(jìn)步。
雖然一開始跟房東客戶都不敢打電話,心里很膽怯,手心老是冒汗,但是經(jīng)過幾天的鍛煉,每天打十個(gè)電話,熟練了我也變得不害怕了。敢于跟客戶房東溝通了,我覺得是一個(gè)進(jìn)步,我要趁熱打鐵,繼續(xù)下去。
缺陷與不足,剛下店的時(shí)候沒有什么壓力,過了一個(gè)禮拜后,壓力就逐漸大起來,我們所有的新人都想第一個(gè)開單。剛開始的時(shí)候,門店里還有好幾套著火的管家房,我們?cè)诳诒?,二手房天地,住在杭州等知名的網(wǎng)站上掛房源,正好是租賃旺盛期,所以我們每天都有很大的看房量,有時(shí)候一套房子一下午就要看四次,我們每天在各個(gè)房子處奔波。幾乎都沒有什么時(shí)間可以停下來休息。雖然看房的人很多,可是卻沒有可以成交的。但是我仍然要努力,因?yàn)楹穹e薄發(fā)嘛,只有我有了深厚的積累,才會(huì)有開單,才會(huì)有成績。
沒有什么事情是簡簡單單就能完成的,我們這個(gè)區(qū)是新區(qū),有很多外來務(wù)工人員,市政府駐地,發(fā)展?jié)摿艽?。房屋租賃確實(shí)也是一種商機(jī)。一般大的中介公司都是以一個(gè)月房租的50%作為中介費(fèi),房東方加客戶房,一個(gè)單子的中介費(fèi)就是一個(gè)月的房租。而市中心一般的小套都在1000以上,普通的兩室一廳也要1500左右,更不說那些高檔的住宅,像很多單身小單為主,因?yàn)橐痪邮业男枨蠖?,多了解市?chǎng),達(dá)到心中有數(shù),到時(shí)候也能夠應(yīng)付房東客戶。后,終于開單了,雖然是著火管家,沒什么利潤,但是能夠把著火管家出掉,還是一件很開心的事情,這樣公司也可以減少損失。第一次又因?yàn)闆]有簽合同的經(jīng)驗(yàn),結(jié)果引起了店長和客戶之間的爭(zhēng)執(zhí),眼看就要簽的合同就這樣飛了,客戶在跟店長爭(zhēng)執(zhí)之后氣憤的離開了,當(dāng)戶打了電話,向他表示欠意。但客戶表示已經(jīng)不愿意再來我們門店簽約,為了表示誠意,我只能帶著合同去客戶的公司簽約,因?yàn)樵诳偛颗嘤?xùn)的時(shí)候,涉及合同的問題只是略微帶了一下,所以對(duì)合同我?guī)缀蹩梢哉f是一無所知,雖然去之前店長對(duì)我做了一番指導(dǎo),但是真的到現(xiàn)場(chǎng)去簽的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)店長教我寫的合同竟然都是錯(cuò)的!很慶幸,成的。簽完合同拿著鑰匙去做物業(yè)交割,發(fā)現(xiàn)自己既找不到水表也找不到電表,找到了也看不懂,還好店里有男同事一起陪同過去看。物業(yè)交割做完后,我又去了銀行,把租金存進(jìn)公司賬號(hào)。在這之前,我也不知道這錢是怎么存的,經(jīng)過了這一次,都學(xué)會(huì)了。在折騰了一下午后,終于成功的完成了簽約和物業(yè)交割,一個(gè)生意就這樣做成了。這一周算是比較成功。
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告7
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我加入***房產(chǎn)有限公司已經(jīng)有4個(gè)月左右了。現(xiàn)在實(shí)習(xí)也即將結(jié)束,我也即將正式工作。新的工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn).希望自己能在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。
三年的大學(xué)生活即將圓滿的劃上最后一筆,這最后的一筆是我們面對(duì)未來,回顧過去的見證.它就是畢業(yè)實(shí)習(xí).畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一,也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)不可缺少的過度階段。
在我看來實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的.一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買賣雙方達(dá)成銷售和購買而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu),并有為買賣雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源,并帶領(lǐng)買房人實(shí)地看房,加以引導(dǎo),促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金,以目前市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2%(購房戶按房屋成交價(jià)1%和售房戶按房屋成交價(jià)1%組成)。主要業(yè)務(wù)流程為:房客源開發(fā)、房客源登記,信息回訪反饋,帶看房源、三方談判、簽約、過戶貸款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作:打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動(dòng)的信息等等,而到了中后期則在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加具體的帶客戶看房、談判、簽約、過戶貸款、物業(yè)交割等靈活性的工作。
現(xiàn)在來回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野、增長了見識(shí),為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)基本上達(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。并且在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益匪淺,從中增長了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)。
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告8
**年6月到20xx年7月,我到順馳不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有限公司進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。這段時(shí)間,我學(xué)到了很多的東西,包括專業(yè)知識(shí)和為人處事。房地產(chǎn)是一個(gè)很有爭(zhēng)議的行業(yè),因?yàn)檫@一行的利潤很高,特別是在重慶,真的可以說是寸土寸金,在市中心,一般20xx年以后的二手房都在5000平方以上。重慶的房價(jià)在中國所有的城市中是穩(wěn)定的,即使經(jīng)濟(jì)受到這樣那樣的影響如美國開始的金融危機(jī),對(duì)重慶這個(gè)內(nèi)陸城市房地產(chǎn)價(jià)格的影響小之又小。重慶的土地資源是有限的,而人口卻在不斷的增長,越來越多的外來人口涌進(jìn)重慶,房屋的租賃和買賣也十分的熱火。順馳不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)二手房屋買賣、租賃等中介業(yè)務(wù)、商品房代理、余房、空置房的連鎖銷售,并提供房地產(chǎn)金融等相關(guān)服務(wù),從天津到全國化發(fā)展,建立了覆蓋19個(gè)城市的龐大房地產(chǎn)營銷及相關(guān)服務(wù)渠道,形成了全國化的知名中介品牌。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,越來越多的客戶習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上得到信息和服務(wù)。順馳不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)搭建了專業(yè)的房地產(chǎn)營銷服務(wù)網(wǎng)站——全房網(wǎng),網(wǎng)站擁有大量、豐富、真實(shí)的房屋信息和獨(dú)特的線上服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)了線上、線下的.互動(dòng),為客戶提供全方位的房產(chǎn)信息服務(wù)。
重慶順馳成立于20xx年,在進(jìn)入重慶初期主要從事的是房地產(chǎn)商品房的代銷,代理,余房包銷,限時(shí)等業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)對(duì)公司員工要求不高,只要簡單的學(xué)會(huì)銷售技巧就是了。公司業(yè)務(wù)開展的主要由公司來承擔(dān),資源掌握和維護(hù)都是由公司來完成。經(jīng)過20xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整,公司收縮業(yè)務(wù)規(guī)模,砍掉限時(shí)包銷等業(yè)務(wù),回歸中介本質(zhì),以中介信息服務(wù)為主要業(yè)務(wù)。這樣對(duì)員工的要求就高了很多,員工在學(xué)會(huì)銷售技巧的同時(shí)還要學(xué)會(huì)開拓和維護(hù)公司資源,一切資源由員工掌握和維護(hù)。
在我實(shí)習(xí)期間,我主要從事的是房屋租賃這一方面。這是公司對(duì)每個(gè)員工的基本要求,也是公司是一項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。租賃相比較買賣來說有很大的優(yōu)勢(shì)。他成交周期短,速度快,對(duì)員工的銷售技巧低。對(duì)于新員工來說,從租賃業(yè)務(wù)開始,有利于員工在短時(shí)間內(nèi)掌握公司業(yè)務(wù)流程和熟悉房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的開張。對(duì)于公司來說,租賃業(yè)務(wù)降低了公司成本。同時(shí)在目前房地產(chǎn)行情不是很明朗的時(shí)候,買房和租房在相互轉(zhuǎn)換的同時(shí)有利于公司開展業(yè)務(wù)和掌握資源。
在做租賃的過程中,我發(fā)現(xiàn)熟悉商圈真的很重要。只有對(duì)各地的商圈了解了,對(duì)市場(chǎng)行情了解了,才能給客戶正確的推薦,這樣才能增加成功的可能性。如果對(duì)行情不是很了解,在客戶向我們咨詢的時(shí)候會(huì)顯的很不專業(yè)。有時(shí)候,客戶自己對(duì)行情不是很熟悉,在向我們咨詢的時(shí)候,價(jià)格報(bào)高了把客戶嚇走了,報(bào)低了很難改口。而有時(shí)候客戶比我們還專業(yè),對(duì)行情,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也很了解,我們不專業(yè)的時(shí)候很容易丟失客戶,這樣對(duì)新員工來說打擊很大。在做租賃的時(shí)候還要求在房東跟客戶之間尋找平衡點(diǎn),很多時(shí)候,明明約好了看房時(shí)間,可到了那個(gè)時(shí)間不是房東不來就是客戶不來。我們這個(gè)平衡點(diǎn)是兩頭難做,這也是我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁馀c改善的,同時(shí)從事這個(gè)行業(yè)還需要很好的溝通協(xié)調(diào)能力。在很多時(shí)候,和房東客戶之間以一種比較友好的姿態(tài)去相處,做業(yè)務(wù)會(huì)簡單的多,其實(shí)沒有必要把客戶的界限劃分的太過清楚。把客戶當(dāng)做朋友,同時(shí)要讓客戶也把你當(dāng)做朋友,這就是一種很強(qiáng)的交際能力,也是自我人格魅力的一鐘體現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)合作精神也很重要,我說的團(tuán)隊(duì)合作,不僅僅是自己公司內(nèi)部的合作,而且包括與其他中介公司之間的合作,有很多大的公司內(nèi)部房源很多,而我們有的時(shí)候往往是有客戶沒房源,因此與其他中介公司進(jìn)行合作,我們同樣也可以達(dá)到互惠互利。
在做業(yè)務(wù)的時(shí)候一定要搞清房子的性質(zhì),而且產(chǎn)權(quán)一定要清晰,不然的話很容易產(chǎn)生糾紛。本來是好好的一件事情,到最后弄的雙方對(duì)簿公堂,這也不是我們想看到的,因此在做業(yè)務(wù)的過程中一定要小心謹(jǐn)慎,未雨綢繆,把一切的可能性都考慮在內(nèi),這樣才不會(huì)有很多的后患。從中我也學(xué)到一個(gè)道理,做人一定要做到位。做人做事都一樣,要有頭有尾只有這樣在以后的人生道路上才能走的更遠(yuǎn)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦幸矤可娴秸勁屑记傻膯栴}。很多單子都會(huì)在簽合同的時(shí)候談崩掉,這就跟談判技巧有關(guān),會(huì)談判的人往往都能抓住雙方的特點(diǎn),對(duì)癥下藥,一舉攻下,而不會(huì)談判的人則是明明到手的單子也會(huì)飛了。這就是個(gè)人能力的一種體現(xiàn),每個(gè)人都有各自的談判技巧,不能籠統(tǒng)的一概而論,同時(shí)我覺得做這個(gè)工作。自由的工作環(huán)境是很重要的,有壓力,但也有動(dòng)力,相對(duì)自由的工作環(huán)境會(huì)促使更多交易的形成.
房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告9
摘要:一年一度的暑假又要開始了,而在這個(gè)暑假,我要開始我的又一次社會(huì)實(shí)踐。雖然我的實(shí)習(xí)期很短但我認(rèn)為是一次成功的,有用的,受益非同的社會(huì)實(shí)踐,這段時(shí)間我學(xué)到了許多東西,懂得了許多道理,增長了見識(shí),開闊了視野。
關(guān)鍵詞:匯通房產(chǎn)中介公司房地產(chǎn)中介行業(yè)橋梁熟悉商圈互惠互利貼條
一年一度的暑假又要開始了,而在這個(gè)暑假,我要開始我的又一次社會(huì)實(shí)踐。
因?yàn)槲壹疫@邊大型公司比較少,試了幾家又比較難進(jìn),所以我就選擇了在我家附近的一家較小的房產(chǎn)中介公司匯通房產(chǎn)中介公司。我和老板商量了一下,表明了我是為了積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)才來找工作的,不在乎工資的問題的目的。所以老板很快就答應(yīng)了。從7月7日起我進(jìn)入?yún)R通中介公司開始了我的實(shí)習(xí)生活。初看,也許覺得房地產(chǎn)中介行業(yè)與我所學(xué)專業(yè)并不相關(guān),其實(shí)不然,,我相信有商機(jī)的地方就有服務(wù),而且接觸的人很多,有人就離不開管理,所以與平時(shí)所學(xué)知識(shí)還是有一定契合點(diǎn)。
會(huì)選擇中介公司還有一個(gè)原因是因?yàn)樗鼘捤傻墓ぷ鳉夥蘸图で樗纳涞膱F(tuán)隊(duì)構(gòu)成。它是一個(gè)年輕人的天下,在這里的員工,平均年齡只有二十五歲左右,充滿活力和朝氣。而且從事二手房買賣、租賃,可以接觸到各色各樣的人群,學(xué)到許多在課堂上沒有的知識(shí)。
經(jīng)過老板的介紹我到信息服務(wù)部,并很快開始了我的.工作。開始的時(shí)候我真的并不明白信息服務(wù)部是干什么的,但是通過短期的接觸我大體開始了解了這一部門,它的主要的業(yè)務(wù)是為廣大的顧客及房產(chǎn)商提供各自所需的信息,包括:房屋咨詢、房屋買賣、房屋貸款和抵押、房屋租賃及擔(dān)保同時(shí)兼顧房產(chǎn)評(píng)估、法律咨詢、銀行按揭等房產(chǎn)衍生服務(wù)。
該店店面很小,店員大都是新人,工作基本未滿一個(gè)月,只有店長是工作了一年的“老員工”,但是他也是剛剛被提升的店長職務(wù)??吹竭@種狀況,我不禁開始懷疑,這里的業(yè)績會(huì)好嗎?我能賣出房子去嗎?不過好在除店長外其他同事都是應(yīng)屆畢業(yè)生,有很多共同話題來聊,我預(yù)感到這里的工作會(huì)很愉快,至少不會(huì)出現(xiàn)什么人際關(guān)系的問題。
隨著時(shí)間的推移,我對(duì)業(yè)務(wù)流程慢慢熟悉起來,操作上越來越順手。所謂中介就是在買主與賣主之間搭建的橋梁,最終目的自然是為了達(dá)成交易。而我們的職責(zé)就是為買賣雙方提供架好橋梁的信息。
在工作的的過程中,我發(fā)現(xiàn)熟悉商圈真的很重要。只有對(duì)各地的商圈了解了,對(duì)市場(chǎng)行情了解了,才能給客戶正確的推薦,這樣才能增加成功的可能性。如果對(duì)行情不是很了解,在客戶向我們咨詢的時(shí)候會(huì)顯的很不專業(yè)。有時(shí)候,客戶自己對(duì)行情不是很熟悉,在向我們咨詢的時(shí)候,價(jià)格報(bào)高了把客戶嚇走了,報(bào)低了很難改口。而有時(shí)候客戶比我們還專業(yè),對(duì)行情,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也很了解,我們不專業(yè)的時(shí)候很容易丟失客戶,這樣對(duì)新員工來說打擊很大。在做租賃的時(shí)候還要求在房東跟客戶之間尋找平衡點(diǎn),很多時(shí)候,明明約好了看房時(shí)間,可到了那個(gè)時(shí)間不是房東不來就是客戶不來。我們這個(gè)平衡點(diǎn)是兩頭難做,這也是我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁馀c改善的,同時(shí)從事這個(gè)行業(yè)還需要很好的溝通協(xié)調(diào)能力。在很多時(shí)候,和房東客戶之間以一種比較友好的姿態(tài)去相處,做業(yè)務(wù)會(huì)簡單的多,其實(shí)沒有必要把客戶的界限劃分的太過清楚。把客戶當(dāng)做朋友,同時(shí)要讓客戶也把你當(dāng)做朋友,這就是一種很強(qiáng)的交際能力,也是自我人格魅力的一鐘體現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)合作精神也很重要,我說的團(tuán)隊(duì)合作,不僅僅是自己公司內(nèi)部的合作,而且包括與其他中介公司之間的合作,有很多大的公司內(nèi)部房源很多,而我們有的時(shí)候往往是有客戶沒房源,因此與其他中介公司進(jìn)行合作,我們同樣也可以達(dá)到互惠互利。
由于店面實(shí)在太小,以及地理位置的原因,我們公司也會(huì)出現(xiàn)生意差的時(shí)候,這時(shí)我們信息服務(wù)部就要運(yùn)用各種手段來提升業(yè)務(wù),最普遍的做法就是貼條,而且大多的時(shí)候就會(huì)讓實(shí)習(xí)生去,其實(shí)貼條是一件很有意思的事情。以前看見外面胡亂貼著這么多條,覺得影響市容,現(xiàn)在才清楚,原來那些買房條和賣房條十張有九張是中介貼的。就算你是個(gè)人賣房或者買房貼了條,那十個(gè)電話有九個(gè)電話都是中介給你打的。這也算這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)之一了吧。
時(shí)間飛逝,我的暑期實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,雖然我的實(shí)習(xí)期很短但我認(rèn)為是一次成功的,有用的,受益非同的社會(huì)實(shí)踐,這段時(shí)間我學(xué)到了許多東西,懂得了許多道理,增長了見識(shí),開闊了視野,了解了很多二手房交易的知識(shí),也看到了房地產(chǎn)中介中的很多內(nèi)幕,充實(shí)了與人交往的經(jīng)驗(yàn)。雖然這些與我在學(xué)校所學(xué)的有很多是想抵觸的,但這就是社會(huì),這與校園里無憂無慮的生活是有很大區(qū)別的。也許會(huì)有些黑暗,也許會(huì)有些復(fù)雜,也許會(huì)讓人不知所措,也許會(huì)讓人豁然開朗。但這就是生活,多姿多彩又時(shí)有驚奇的生活。我想生活本就是多姿多彩的,只有我們經(jīng)歷了社會(huì)這個(gè)染缸的洗染,我們的人生才是圓滿的。
第四篇:房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)報(bào)告
現(xiàn)在實(shí)習(xí)一周,實(shí)際工作六天,非常感謝大家對(duì)我的提攜。下面說一下自己的感想。一些想法和觀點(diǎn)還是非常幼稚不成熟。但是店興我興,店衰我恥。為發(fā)展每個(gè)人都應(yīng)該講出自己的想法,因?yàn)槲覀兗仁沁@個(gè)店的員工,又是這個(gè)店的主人。下面針對(duì)我發(fā)現(xiàn)的一些問題做簡單地介紹,并對(duì)問題的解決方案進(jìn)行初步探索。因?yàn)槭切氯?,有些意見和建議非常不成熟,甚至完全是錯(cuò)誤的,還希望各位同仁批評(píng)指正。
初始部分
優(yōu)點(diǎn)的歸納,因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要保持一個(gè)愉悅的精神狀態(tài)。所以我認(rèn)為店里一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)就是保持了團(tuán)隊(duì)的積極性和向心力,這是和店長的大度寬厚以及每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力分不開的,所以一到這里我就能感到一個(gè)家的氛圍,這是極端重要的!其次還有這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),目標(biāo)的制定以及隨著變化而變化,這都是很重要的。優(yōu)點(diǎn)暫不一一列舉,下面對(duì)一些感覺不足的地方談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
第一 新人的培訓(xùn)沒有完整的方案和流程
新人是在老師的代領(lǐng)下進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性的積累以及店員的幫助下進(jìn)行學(xué)習(xí)。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)都是在模塊化進(jìn)行的,缺點(diǎn)在于系統(tǒng)串聯(lián),學(xué)習(xí)沒有系統(tǒng)系和計(jì)劃性,考核也沒有具體的可操作標(biāo)準(zhǔn)。
下面針對(duì)新人的培訓(xùn)提出以下培訓(xùn)方案
新人的培訓(xùn)期間:從報(bào)到開始計(jì)算,實(shí)際工作日的七至十天天為培訓(xùn)時(shí)間(店里應(yīng)該有具體的安排,不好意思沒有查到)
新人的培訓(xùn)目標(biāo):
(1)熟悉店里的文化。
此項(xiàng)包括公司的文化理念,店里工作時(shí)間,休班時(shí)間,值班,店里的早操制度。早操期間的口號(hào),舞蹈(可以用一個(gè)周左右的時(shí)間來學(xué)習(xí)),以及晉升工資制度。
(2)熟悉附近商圈。
此項(xiàng)目的:了解附近樓盤位置,各個(gè)樓盤的房價(jià),突出特點(diǎn),或者缺點(diǎn)等等相關(guān)因素。建議每天兩次 每次一個(gè)小時(shí)左右。在逛商圈的時(shí)候可以摻雜一些本公司的房源等具體信息。時(shí)間四天左右。
(3)網(wǎng)絡(luò)操作的練習(xí)。
包括錄入房源,打電話寫跟進(jìn)??梢韵染毩?xí)一些時(shí)間比較長,飄紅的房源作為練習(xí)。個(gè)人建議應(yīng)當(dāng)四天以后開始練習(xí)此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(4)給客戶打電話的流程。
因?yàn)槌藢?shí)堪帶看以及出售房屋等外出情況外,發(fā)覺潛在客戶,實(shí)現(xiàn)交易基本上都要靠電話操作。所以要把練習(xí)打電話放在培訓(xùn)的極端重要的位置。電話的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分為房源售出電話主要內(nèi)容 房源出租電話主要內(nèi)容 客戶求組電話主要內(nèi)容 客戶求購電話主要內(nèi)容
(5)進(jìn)店客戶的招待流程 應(yīng)當(dāng)簡潔明了,我看到店歸很詳細(xì),在此不再贅述
第二晨會(huì)以及早操
晨會(huì)早操是新的一天全體員工集合在一起最先接觸的事情,所以對(duì)于在新的一天中團(tuán)隊(duì)的士氣,團(tuán)隊(duì)的心情,甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績會(huì)有一個(gè)潛移默化的作用,其重要性不言而喻。
晨會(huì)應(yīng)該迅速簡潔,快速把大家慵懶的精神喚醒。喊口號(hào)是很好的方式,當(dāng)然也可以說一些看到的笑話。晨會(huì)的時(shí)間不應(yīng)當(dāng)太長,因?yàn)橐杉{新的房源,刷新等工作,也是為了避免講剛調(diào)動(dòng)起來的情緒因?yàn)殚L時(shí)間的開會(huì)重新變?yōu)殂紤?,所以晨?huì)應(yīng)當(dāng)快速,簡潔,充實(shí),有效。晨會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括整隊(duì)(整隊(duì)的具體要求鑒于附錄),喊口號(hào),總結(jié)昨天工作,成功有哪些方面,不足有哪些方面,以及今天的而具體要求。
附:整隊(duì)的要求:隊(duì)形整齊。抬頭 收頷 挺胸 收腹 雙腿并攏 兩腳并攏成60°張開,五指并攏 拇指貼于食指的第二節(jié)關(guān)節(jié),雙臂自然下垂,中指貼于褲縫線。
早操 大家都很認(rèn)真,暫時(shí)沒有建議
第三 值日
首先值日范圍應(yīng)當(dāng)明確,小件,比較容易打掃的可以天天打掃。像掃地,拖地可以在大家都坐下的情況下拖一下公共區(qū)域,然后在吃午飯的時(shí)候可以清理某一下個(gè)人區(qū)域。某些大件應(yīng)當(dāng)定期清洗。桌面的清理的問題上,因?yàn)榇蠹页鲩T實(shí)堪,帶看的情況比較多,匆匆忙忙的找東西或者拿東西就出去了,所以會(huì)造成桌面比較凌亂。個(gè)人建議為如果不是那種嚴(yán)重影響工作環(huán)境的垃圾需要立刻處理外,應(yīng)當(dāng)保持一定容忍度。但是前臺(tái)必須保持干凈利落,因?yàn)榍芭_(tái)是公司的臉面所在,是客戶的第一印象所在,必須整潔。對(duì)于值日生建議應(yīng)當(dāng)放寬考核指標(biāo),應(yīng)為此時(shí)他擔(dān)任著整個(gè)店里的細(xì)節(jié)性的運(yùn)轉(zhuǎn),比較費(fèi)心勞力,而且晚上值班,從體力上說也是比較勞累的。
第四
人性化管理與嚴(yán)格的軍事管理的折中初步探索
管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)是采用軍事化管理還是充滿人性化管理,一直是一個(gè)經(jīng)久不衰的探討熱點(diǎn)。雙方各自有各自的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又有缺點(diǎn)。
軍事化管理強(qiáng)調(diào)下級(jí)對(duì)上級(jí)的完全服從,團(tuán)隊(duì)人員整齊劃一,步調(diào)一致。這樣的管理方式帶來的優(yōu)勢(shì)是效率非常之高,隊(duì)員之間精確地分工合作,行政執(zhí)行能力非常突出。但是軍事化管理一般存在于兩種情況下,第一個(gè)是團(tuán)隊(duì)所有人員對(duì)目標(biāo)非常明確,積極性以及潛力得到了最大程度的挖掘,像大家一起開始創(chuàng)業(yè)的伙伴。第二種情形就是團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的行為規(guī)則,每個(gè)行為都有可操作的規(guī)范,甚至進(jìn)入公司先邁哪一步都有著嚴(yán)格的規(guī)定(可參見世界五百強(qiáng)的規(guī)章制度)并有種類齊全的處罰措施。這種情形下員工畏懼于這些規(guī)范懲罰而認(rèn)真工作。第三種就是軍隊(duì)了,在此不贅述。所以其缺點(diǎn)就非常顯而易見了:首先團(tuán)隊(duì)成員的積極性,創(chuàng)造性沒辦法得到發(fā)揮,大家做的就是簡單地遵守而已,往往對(duì)工作難以產(chǎn)生熱情,非常容易造成當(dāng)一天和尚撞一天鐘的情況。第二團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的團(tuán)對(duì)沒有感情,對(duì)其他隊(duì)員感情也往往不會(huì)太深。
對(duì)于人性化管理是現(xiàn)在公司管理的一個(gè)趨勢(shì)。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必然會(huì)促進(jìn)平等正義等社會(huì)觀念的廣泛普及,此時(shí)社會(huì)精英就會(huì)抓住這種趨勢(shì),運(yùn)用人性化管理,來迎合團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心需求。在這種氛圍下,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自身的存在感,都能充分發(fā)揮自身的積極性。所以這樣的團(tuán)隊(duì)士氣非常高,凝聚力非常強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員真心把企業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來做。最典型的就是日本的索尼公司的人性化管理(鑒于此處套路軍事化管理與人性化管理的折中問題,所以將日本的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)附錄于后)。當(dāng)然人性化管理亦有自己的缺點(diǎn)。比如當(dāng)團(tuán)隊(duì)人員意識(shí)不到位,就會(huì)效率就會(huì)嚴(yán)重喪失。另外,由于團(tuán)隊(duì)集體協(xié)作,一旦團(tuán)隊(duì)中有人拖沓怠工并且沒有得到及時(shí)糾正就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性。大巧無工,重劍無鋒。大道至簡??偪船F(xiàn)在的管理模式有一種相互借鑒的趨勢(shì)。沒有絕對(duì)的絕對(duì),只是在絕對(duì)中融合。充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì),采取措施降低其劣勢(shì)才是最終之道。但是哪里應(yīng)該嚴(yán)格,哪里應(yīng)該寬松呢?怎樣讓團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)制定的制度認(rèn)可呢?下面簡單地談一下自己的想法。
(1)行政命令特別是懲罰政策切忌隨意發(fā)布。命令一定要經(jīng)過深思熟慮,完整調(diào)查后才可發(fā)布。對(duì)于涉及團(tuán)隊(duì)具體利益的,最好要經(jīng)過全體成員的討論。這樣做的優(yōu)勢(shì)在于可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于命令的認(rèn)可性服從性,同時(shí)經(jīng)過了充分的調(diào)研,增強(qiáng)了科學(xué)性,這樣的規(guī)則匯聚起來,就會(huì)形成一個(gè)非常好的制度體系,這樣就會(huì)使每個(gè)人都參與其中,既有規(guī)矩,又能發(fā)揮積極性。
(2)懲罰政策的問題。這一塊還沒有考慮成熟。
(3)制度的日?;?、平等化、與個(gè)別化問題的初步探索。
制度的日?;侵笇⑵綍r(shí)的規(guī)范、發(fā)布的行政命令總結(jié)在一塊,經(jīng)過大家集體討論決定后形成長久不變的制度。這段時(shí)間感覺店里形成了很多的規(guī)范,而且也是得到了大家的一致認(rèn)可,所以可以形成一些正規(guī)的規(guī)范制度。這也是形成店里文化的一個(gè)重要途徑。平等化是規(guī)范對(duì)每一個(gè)人平等對(duì)待,不因任何因素而有所差異。這是規(guī)范的生命力。但是規(guī)范的平等不一定意味著公正。公平讓人站在同一高度,而公正讓人高度相同所以規(guī)范,特別是懲罰規(guī)范應(yīng)當(dāng)適度考慮因人而異。
第五相關(guān)建議部分
(1)總店部分:有時(shí)出去逛商圈的時(shí)候會(huì)有顧客主動(dòng)來詢問房源的問題。是否可以采取措施將這部分隨機(jī)性的客戶采集起來?比如到樓盤“擺攤”,命名為“瑪雅房屋走進(jìn)某某小區(qū),為您提供最貼心的置業(yè)咨詢”等等。
(2)本店部分:層層管理是非常好的管理方式。但是這樣會(huì)不會(huì)隊(duì)長壓力過大,在承擔(dān)一部分行政任務(wù)的同時(shí)會(huì)不會(huì)影響業(yè)績?畢竟兩位隊(duì)長是店里的主力。但是這一條還是沒有考慮周全,只是一個(gè)建議而已。
第六附錄、日本的人性化管理案例(源自網(wǎng)絡(luò))
古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中無往而不勝。
日本是世界人性化管理的楷模,值得所有國家管理界學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)日企-從關(guān)注客戶到關(guān)注員工
日本企業(yè)中最多、最優(yōu)先研究的課題之一是:“消費(fèi)者的期待是什么?”企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中總是反復(fù)探討這樣的話題,因此他們基本有一個(gè)共識(shí)——消費(fèi)者期待企業(yè)要能做到兩條:
第一,企業(yè)要值得信賴和令人安心。信賴的根本途徑就是嚴(yán)格按企業(yè)所“承諾”的提供服務(wù);令人安心則是指,企業(yè)都會(huì)相信,消費(fèi)者的要求大多是合理的。
第二,企業(yè)要提供高效和周到細(xì)致的服務(wù)?!罢驹谙M(fèi)者的立場(chǎng)”去想、去做,才能提供周到細(xì)致的服務(wù)。這里,“以消費(fèi)者為中心的靈活對(duì)應(yīng)”便是高效服務(wù)的靈魂。
而這些工作都需要人來完成。本質(zhì)上說,企業(yè)成也在人、敗也在人。日本企業(yè)管理中重視的是激發(fā)全員的工作激情,讓員工以高度的責(zé)任感為客戶、為企業(yè)盡心盡力。
那么,他們是怎么做到的呢?
基于信任用人
用一句我們非常傳統(tǒng)的話說:“士為知己者死”。
員工盡心竭力為企業(yè)工作的熱情如何被激活?最大的秘訣就在于他“被信任”。這里特別要提到的,不是只有管理人員“被信任”、“被重用”,日本企業(yè)的基本觀念是“信任人”,也就是每一位員工都被作為“人”而得到信任、尊重。只有關(guān)注全員的工作能力,才可能使每一位員工都迸發(fā)出活力,發(fā)揮特長。這就是日本企業(yè)用人觀的特點(diǎn)。
日本人常說:“生意的成功與否,完全看主管用人的態(tài)度,是信任員工的能力,還是否定他們。”日本企業(yè)的成功、日本制造的優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為員工都是優(yōu)秀的,這樣的價(jià)值觀傳導(dǎo)給了每一位管理者,這是使企業(yè)越做越強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。
“主管用人”的態(tài)度,根本來自企業(yè)的用人態(tài)度。如果老板總認(rèn)為:“員工就是來掙我的錢的、不會(huì)和我一心,我要處處防著他”;員工就會(huì)考慮:“這老板會(huì)不會(huì)坑我,我如何才能讓老板的承諾兌現(xiàn),我如何保護(hù)自己的利益不受侵害?”雙方為此整日提心吊膽,甚至積怨在胸,那怎么能快樂地工作呢?
假如我們把員工當(dāng)成顧客來看待,我們就會(huì)變得心平氣和,就能更加客觀地重視他們。正如顧客往往有權(quán)利提出一些無理要求一樣,企業(yè)主應(yīng)該懷著感激的心情去接納員工。當(dāng)然,老板可能不喜歡總是評(píng)價(jià)公司的員工,卻喜歡不斷出主意的員工。不過,既要用人,就不能苛求,尤其不能存有“讓別人替自己效勞”的心理。
那么,是任用主管把員工管住,“給我干出活兒就行”,還是通過主管去傳遞企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛和幫助員工成長,這對(duì)企業(yè)長期的競(jìng)爭(zhēng)力是會(huì)帶來不一樣效果的。信任的背后,所有員工都能感受到“被尊重”,在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感,竭盡全力地完成好他的工作。
重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作
日本企業(yè)一線員工的收入和工長、科長的收入相差是不大的,基本也就兩倍左右。為員工營造一個(gè)公平的世界,企業(yè)也基本沒有計(jì)件工資制。他們認(rèn)為,員工由計(jì)件工資制得到的獎(jiǎng)賞,不過是對(duì)他具體工作的肯定,而非任何其他,如:忠誠、資歷、創(chuàng)新等。久而久之,員工就會(huì)得出結(jié)論:只有那些和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高相關(guān)的活動(dòng)才是重要的,其他都不重要,這就會(huì)使員工逐漸忽略工作的其他重要方面,如:創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神,甚至?xí)砥髽I(yè)內(nèi)部的無序競(jìng)爭(zhēng)、相互排斥,最終以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。在日企看來,產(chǎn)品的“不良率低”是理所當(dāng)然的,完成規(guī)定的量化指標(biāo)也是份內(nèi)所應(yīng)當(dāng)做到的。因此,對(duì)僅僅為勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的相關(guān)活動(dòng)從不獎(jiǎng)勵(lì)。而工資政策中也從不把獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人放在首位,尤其過分獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)別的高層管理者,他們認(rèn)為這會(huì)給企業(yè)員工之間的友好相處帶來麻煩。對(duì)員工的工資政策,看重的是公平合理原則,而不是強(qiáng)調(diào)人與人之間的差異。
創(chuàng)造溫情氣氛
在日企,無論是從哪個(gè)部門提升起來的管理者,都要具備能理解他人的能力和熱情。
日本中小型企業(yè)的社長上班,往往早上很早就來到公司,早早站在廠門口迎候員工,認(rèn)真地向每一位上班的員工打招呼問好。即使是對(duì)遲到的員工,也不會(huì)聲色俱厲地批評(píng)或訓(xùn)斥,而是說:“今天早晨一定是家里有什么事吧?沒關(guān)系,有什么困難盡管說出來,也許公司能幫上忙!”簡單的一聲寒喧,就使員工感到了企業(yè)的溫暖。當(dāng)員工結(jié)婚、生子或有喪事時(shí),總能得到企業(yè)送的一份禮物和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)簽名的慰問信。如果以團(tuán)隊(duì)組合做出了成績,企業(yè)除了對(duì)員工進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)外,還要向其家人表示祝賀、致謝。
日本制造業(yè)大都經(jīng)歷了從經(jīng)營需要“留住員工”到“為了員工的生存而經(jīng)營”這個(gè)歷程。員工一旦被企業(yè)錄用,各種保險(xiǎn)都會(huì)按照國家規(guī)定和公司承諾來辦理。員工對(duì)企業(yè)自然抱有強(qiáng)烈的依附感,把企業(yè)看作是個(gè)人生活的依靠和一生事業(yè)發(fā)展的基地。因此,員工的利益和企業(yè)完全拴在了一起,企業(yè)與員工真正結(jié)成了命運(yùn)共同體。員工個(gè)人利益和企業(yè)利益的緊密相連,就使員工非常關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系,也就能促使員工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展與成長,反過來,員工也更愿意并安心在這里干下去。日本企業(yè)能夠留住員工靠的是:態(tài)度、情感、事業(yè)。
員工參加管理
在日本企業(yè)中,重要的問題一般都需要經(jīng)過全體員工反復(fù)討論,達(dá)成一致意見后,才能最后實(shí)施。而絕沒有“少數(shù)服從多數(shù)”這個(gè)概念。比如:豐田汽車出現(xiàn)質(zhì)量問題被召回時(shí),訂單減少,使我所在的企業(yè)陷入“是否通過關(guān)閉一個(gè)分廠來渡過難關(guān)”的艱難選擇。關(guān)閉一個(gè)廠就意味著1000多名員工下崗,這時(shí)候,經(jīng)營者把利他之心、關(guān)愛之心、慈悲之心放在了經(jīng)營的核心位置,認(rèn)為遇到經(jīng)濟(jì)蕭條、工作量減少的時(shí)候,全體人員應(yīng)該一同渡過難關(guān)。基于這種思想,該企業(yè)最后決定以取消企業(yè)全體員工的午餐費(fèi)來代替關(guān)閉這個(gè)分廠的決策。這種大家愿意團(tuán)結(jié)起來、共同承受和應(yīng)對(duì)困難的舉措,是不是我國企業(yè)應(yīng)該借鑒的呢?
國外許多成功的企業(yè)早已廣泛實(shí)行了“以人為本”的管理摸式,他們不僅僅給予員工以優(yōu)厚的物質(zhì)待遇,更重要的是給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的環(huán)境。筆者在此介紹世界上幾個(gè)人性化管理很成功的企業(yè)案例,以期拋磚引玉。
微軟的“職業(yè)階梯”
美國微軟公司人力資源部制定的“職業(yè)階梯”文件詳細(xì)列出員工從進(jìn)入公司開始一級(jí)級(jí)向上發(fā)展的所有可選擇職務(wù),并且列出了不同職務(wù)須具備的能力和經(jīng)驗(yàn),這使員工感到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展前景樂觀,因此很少有人跳槽。
索尼大家庭
索尼公司總裁盛田昭夫諄諄教誨新入會(huì)的員工:“索尼是個(gè)親密無間的大家庭,每個(gè)家庭成員的幸福部靠自己的雙手來創(chuàng)造。在這種嶄新的生活開始之際,我想對(duì)大家提出一個(gè)希望:當(dāng)你的生命結(jié)束的時(shí)候,你們不會(huì)為在索尼度過的時(shí)光而感到遺憾。”索尼的確是一個(gè)大家庭,不僅僅因?yàn)榻^大多數(shù)索尼職工都要在這里度過一生。在公司里,領(lǐng)導(dǎo)同職工之間保持著良好的關(guān)系,把他當(dāng)作索尼家庭的成員來對(duì)待。在有些情況下,職工與老板處于同樣的地位。索尼工廠的任何一位管理人員都沒有個(gè)人辦公室,連廠長也不例外。公司主張管理人員與他的辦公室職員坐在一起辦公。共同使用辦公用品和設(shè)備。在車間里,領(lǐng)班對(duì)工人表現(xiàn)出真誠的尊重與關(guān)心。索尼公司強(qiáng)調(diào)家庭式的責(zé)任感和協(xié)作精神,以此激發(fā)每個(gè)成員發(fā)揮主動(dòng)性,激發(fā)他們參與管理的熱情。盛田昭夫主張,衡量一位管理人員的工作成果,主要是看他能把一大批人組織到什么程度,以及能否有效地使每個(gè)成員做出最好的成績,并使他們真正融為一體。索尼公司每個(gè)職工每年平均提出8條建議,多數(shù)建議使得工作更省力和更可靠,或者使工作效果有所提高。
索尼大家庭式文化還表現(xiàn)在對(duì)職工工作的關(guān)心和對(duì)偶然過失的包容。如果某個(gè)職工不適應(yīng)他的崗位和工種,公司領(lǐng)導(dǎo)決不會(huì)對(duì)此漠然視之。公司也從來不因?yàn)槟硞€(gè)員工的偶然過失而解雇職工。公司認(rèn)為,在出現(xiàn)事故時(shí),最重要的不是把錯(cuò)誤歸罪于某人,而是找出錯(cuò)誤的原因。如果澄清失誤原因并公之于眾,犯錯(cuò)誤的人就可從中吸取教訓(xùn),其他人也就不會(huì)犯同樣錯(cuò)誤。這種做法是以對(duì)職工的充分尊重和堅(jiān)定的信任為基礎(chǔ)的。
第五篇:房產(chǎn)中介表揚(yáng)信
豪德房產(chǎn):以誠感人,客戶感謝紛至沓來 哈爾濱豪德房地產(chǎn)營銷策劃有限公司大家同心協(xié)力,拼搏進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了讓客戶放心、滿意、可靠的工作目標(biāo)。
道外區(qū)菜站小區(qū)客戶李淑芹于2014年3月21日送來感謝彩旗:“心系客戶 贏得信任” 簡單的言語流露出真摯的情感,哈爾濱豪德房地產(chǎn)營銷策劃有限公司的每個(gè)員工都無不激動(dòng),這是客戶對(duì)該公司的信任,是對(duì)每個(gè)員工最樸實(shí)的贊揚(yáng),更是贊揚(yáng)豪德房產(chǎn)企業(yè)的精神。
“我們的員工是平凡的,但在企業(yè)日益壯大的規(guī)模效益中,我們看到了他們不平凡的成績,我們看到了他們極具挑戰(zhàn)的精神和高度的責(zé)任心,我相信,在今后的企業(yè)發(fā)展中,我們一定會(huì)為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使客戶放心、滿意的找到自己理想的殿堂??”豪德房產(chǎn)經(jīng)理表出了這樣的決心。豪徳房產(chǎn)員工用智慧和汗水澆開了公司強(qiáng)盛之花!同樣也會(huì)一如既往的服務(wù)客戶??力爭(zhēng)打造中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)知名品牌。篇二:分公司表揚(yáng)信3篇
分公司表揚(yáng)信3篇
致廣廈房地產(chǎn)石家莊分公司:
本人是一名購房者,于xx年7月25日在貴公司國際城店看中一套房產(chǎn)。貴公司小李,小周,小辛等秉著耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作精神在火熱的七月,以火熱的心在短短將近一周的時(shí)間里幫助我們聯(lián)系賣主看房,進(jìn)行房產(chǎn)交易等具體事宜,以自身的實(shí)際行動(dòng)將貴公司“品質(zhì)服務(wù)”主旨詮釋得十分到位,體現(xiàn)了廣廈房地產(chǎn)公司員工的優(yōu)良職業(yè)操守,保證了服務(wù)的時(shí)效和質(zhì)量,專業(yè)和熱情,并能給客戶確保真實(shí)有效的信息與準(zhǔn)確無誤的操作。
對(duì)此,我們非常感謝,給廣廈房地產(chǎn)石家莊國際城分店全體員工致感謝信,表示誠摯的謝意!
王濱
xx年7月
7月17日--18日凌晨,煙臺(tái)地區(qū)遭遇50年來最大的暴雨雷電災(zāi)害,我公司通信基站和傳輸線路遭到巨大的破壞,其中23處基站先后退服,傳輸桿路多處被沖毀,給公司通信帶來巨大影響。
災(zāi)害發(fā)生后,中國通信建設(shè)第四工程局有限公司表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)和過硬的技術(shù),積極主動(dòng)奔赴災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng),配合線路代維公司積極搶險(xiǎn),充分發(fā)揮出不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神忘我工作,在短時(shí)間內(nèi)所有線路都恢復(fù)暢通,在此,我們謹(jǐn)代表蓬萊移動(dòng)公司對(duì)中國通信建設(shè)第四工程局有限公司及張軍濤提出表揚(yáng),感謝他們?cè)诖舜伪┯隇?zāi)害中對(duì)我公司作出的巨大貢獻(xiàn)。-------內(nèi)蒙古分公司乘務(wù)員姜黎黎收到一封用機(jī)上使用餐巾紙書寫的特殊表揚(yáng)信,信上這樣說:我乘坐ca1236航班從西安到北京,途中病得厲害,多虧姜黎黎,我忘不了她送給我的那杯熱水和問寒問暖,她就像我女兒照顧我??非常感謝你們!8月21日,姜黎黎所在的乘務(wù)組執(zhí)行西安-北京ca1236航班,晚上19:00旅客陸續(xù)登機(jī),作為普通艙五號(hào)乘務(wù)員的姜黎黎像往常一樣開始迎接安排旅客就座,當(dāng)30g座位的一位女士就座時(shí),細(xì)心的姜黎黎看到這位40多歲的女士臉色蠟黃,手上粘著由于輸液留下的膠布條,整個(gè)手腫的厲害。憑著職業(yè)訓(xùn)練的敏感和發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,姜黎黎趕忙走上前主動(dòng)安排女士就座,看到她手不方便,幫助她系好安全帶,關(guān)心地問:女士,您是不是不舒服?這位婦女告訴姜黎黎自己患了重感冒,已經(jīng)臥床不起好幾天了,由于北京有會(huì)議需要參加,簡單輸了一會(huì)兒液體就上飛機(jī)了,現(xiàn)在渾身乏力,頭暈得厲害。得知這一情況,姜黎黎趕忙到廚房倒了一杯開水送到女士手中,并且拿來熱毛巾熱敷在她浮腫的手上,用自己以前學(xué)到的醫(yī)護(hù)知識(shí)安慰女士道:輸液以后應(yīng)當(dāng)熱敷一下手,這樣很快就消腫了!并且不時(shí)用熱毛巾為女士擦拭腫脹的手,女士深懷歉意不停地說:姑娘,我感冒了,別再傳染給你!你遠(yuǎn)著點(diǎn)吧!姜黎黎笑著說:我沒事的!我不怕感冒。19:35分飛機(jī)起飛了,機(jī)艙內(nèi)略有些冷,由于感冒嚴(yán)重,這位女士開始發(fā)抖,姜黎黎急忙拿來兩條毛毯蓋在女士身上,同時(shí)不時(shí)過來詢問一次,為女士換杯開水。這位40多歲的大姐感動(dòng)地握著姜黎黎的手說:我沒想到啊,出門在外還能碰到這么好的姑娘照顧我,就像我姑娘一樣,我就像回家了一樣!我得告訴他們,坐國航的飛機(jī),讓人心里暖和!這位來自遼寧大連的姑娘也忍不住了:這是我應(yīng)該做的??這時(shí)周圍座位的乘客都紛紛向這個(gè)東北姑娘投來贊許的目光。21:25,飛機(jī)降落在首都機(jī)場(chǎng),當(dāng)這位女士走下飛機(jī)時(shí)緊緊握著乘務(wù)長石瑞卿的手說:國航的服務(wù)真好!姑娘,要是有機(jī)會(huì),我還趕你們這一班!
時(shí)過境遷,問起當(dāng)時(shí)的感受,姜黎黎這位大連姑娘爽朗地說:其實(shí)服務(wù)旅客的過程我感到很幸福,那位大姐就像自己的母親,如果我們都把旅客當(dāng)親人來看待,那飛機(jī)服務(wù)該多和諧??!篇三:表 揚(yáng) 信
表 揚(yáng) 信
尊敬的雪楓幼兒園領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是貴園中二班張曦予的家長。
看著寶貝一天天茁壯成長,我多希望她能快些長大,早日開啟她的智慧之門,能讓她看到這個(gè)世界的奇妙和精彩,并學(xué)習(xí)在其中快樂成長。感謝貴園美麗睿智的宋力達(dá)老師,聰明開朗的慶芝老師,還有親切溫柔的相如老師,是她們化解了我所有的疑慮,讓我看到了愛的力量、教育的力量!
掐指一算,寶貝進(jìn)園已經(jīng)一年零兩個(gè)月了,在這段時(shí)間里,我的孩子有了巨大的變化。原來內(nèi)斂不愛說話的孩子,現(xiàn)在開朗又活潑,并且學(xué)會(huì)了關(guān)心人,幫助人,還會(huì)幫我做家務(wù)呢。更重要的是她有了集體生活的意識(shí),學(xué)會(huì)了與人交流,學(xué)會(huì)了遵守秩序,講文明懂禮貌。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化無不傾注了三位老師春風(fēng)化雨般的愛心和因材施教的教育方法。當(dāng)然,也要感謝家長學(xué)校及時(shí)的給各位家長很好的家庭教育指導(dǎo)。
貴園舉行的家長學(xué)校活動(dòng),可謂煞費(fèi)苦心。宋力達(dá)老師的幾期講座雖然不能說是醍醐灌頂,但真算得上是一劑良藥。孩子近期以來的“不聽話”“不懂事”原來是敏感期的表現(xiàn)!要求孩子做到的家長一定要先做到,這叫“身教”!孩子們的矛盾要由孩子自己來解決,他們有自己的游戲規(guī)則!閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)要從娃娃抓起!??更重要的是家長學(xué)校架起了教師與家長溝通的橋梁,讓我們對(duì)孩子在校的情況有了充分的了解,讓我們知道了應(yīng)該如何對(duì)待孩子,如何教育孩子!家校共創(chuàng),這才是真正的對(duì)孩子負(fù)責(zé)!
自從參加了家長學(xué)校的活動(dòng),我教育孩子更自如了,寶貝的壞毛病少了,不拖沓了,不浪費(fèi)了,每個(gè)動(dòng)作不僅快樂而且有條不紊。每到周末或假期的時(shí)候,寶貝嘴里念叨的全是小紅老師、慶芝老師、相如老師,還有班里的小朋友。我不禁感慨,要有怎樣的耐心付出才能贏得孩子如此的愛戴。每天早上她都期待著上學(xué),跟老師、小朋友一起游戲?qū)W習(xí)??矗∷男δ樖M了陽光。有些東西是能夠傳遞的!每次接送孩子,我都能看到三位老師笑容可掬的模樣。樂觀、積極、向上,老師潛移默化所傳遞的正能量足以讓孩子受益終生。愛生活、愛別人、愛學(xué)習(xí)這是人一生學(xué)習(xí)的主旋律,她們做到了這一點(diǎn),并且很好的傳遞給了家長和孩子。她們足以成為所有幼兒教師的楷模!做為媽媽,對(duì)孩子該有多少愛意與期待,把孩子交給她們我安心;同為教師,我懂得教育的責(zé)任與使命,把孩子交給她們我放心。今天就借這薄薄一頁紙,也代表全班所有孩子的家長,真誠的感謝三位老師一直以來對(duì)孩子們的付出!三位老師,辛苦了!也祝你們的家長學(xué)校越辦越好!
中二班學(xué)生家長:蔡凌云 第一節(jié)項(xiàng)目的背景及由來 *區(qū)作為歷史名城-*市的主要門戶和市轄城區(qū),憑借其秀美的山水風(fēng)光,舒適的自然環(huán)境,將*市裝扮成一個(gè)花團(tuán)錦簇的秀美之城。*區(qū)*街道原屬*老城區(qū),城市建設(shè)的設(shè)施完備,人口密集,但居民住房多數(shù)因歷史原因造成了居住環(huán)境差,房屋是危房,道路是市場(chǎng),迫切要求予以改善;*區(qū)委、區(qū)政府和*街道辦事處對(duì)本改造項(xiàng)目高度重視和大力支持,審時(shí)度勢(shì),及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇,將改造該區(qū)域列入重要議事議程,投資興建一個(gè)融商貿(mào)、居住于一體的富有現(xiàn)代化氣息的住宅區(qū)。*棚改項(xiàng)目位于*區(qū)*,擁有優(yōu)越的地理位置,良好的人文環(huán)境,置身國道旁,遠(yuǎn)眺湘江北去。項(xiàng)目建成后將成為改變河西城市面貌,提升城市品位,提高市民居住質(zhì)量和改善生活環(huán)境的一個(gè)亮點(diǎn)工程,成為市委、市政府的東大門。第二節(jié)項(xiàng)目簡介*棚改項(xiàng)目隸屬于*區(qū)*街道辦事處,北臨*路,東接高新技術(shù)開發(fā)區(qū),西鄰*社區(qū),南臨*路。項(xiàng)目選址地周圍沒有污染性強(qiáng)的廠礦企業(yè)及洪澇災(zāi)害等安全問題,總占地面積約654畝。
項(xiàng)目建設(shè)主要以高層公寓為主,配備道路、綠地、生活設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)調(diào)以人為本的原則,實(shí)現(xiàn)商業(yè)貿(mào)易、房產(chǎn)開發(fā)、居民安置的三大功能,導(dǎo)入專業(yè)化的園林規(guī)劃,窗口風(fēng)格建筑設(shè)計(jì),人性化的戶型設(shè)計(jì)。項(xiàng)目建成后,必將*塑造成為一個(gè)繁榮的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、開放的窗口城市、文明的現(xiàn)代都市、秀美的山水名市。
第三節(jié)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
序號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)備注 1總用地面積畝654 2總建筑面積萬平方米109 3居住建筑面積萬平方米107.9 4公共建筑面積萬平方米1.1 5容積率2.5 6綠地率%42 7總投資萬元162383 8銷售收入萬元198620 9利潤總額萬元25114 10投資利潤率%15.4 11靜態(tài)投資回收期年6.47不含建設(shè)期 第四節(jié)結(jié)論與建議
1、結(jié)論
隨著市委、市政府西遷,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及其它配套服務(wù)的加強(qiáng),本區(qū)開發(fā)的增值潛力巨大,市場(chǎng)前景廣闊。*棚戶改造項(xiàng)目在改變?cè)谐菂^(qū)舊貌的同時(shí),也使區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到提高,人們生活水平上升,城市建設(shè)加快前進(jìn)步伐。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益十分顯著,具有良好的開發(fā)前景。
2、建議 1)本區(qū)周邊交通條件優(yōu)越,生活配套設(shè)施齊全,南鄰*,具備舒適宜人的居住環(huán)境。項(xiàng)目建設(shè)過程注重與環(huán)境的協(xié)調(diào),達(dá)到合理統(tǒng)一。2)項(xiàng)目的拆遷量較大,牽涉的住戶很多,工程開始時(shí)要慎重考慮居民的安置問題,以免拖延建設(shè)進(jìn)度,影響全部施工。
第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性與意義
1、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促使國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,提高國民收入 房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理和綜合服務(wù)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第三產(chǎn)業(yè)部門。它是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和先行產(chǎn)業(yè),具有高附加值性和對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向性,在許多國家,房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在任何國家和地區(qū),房地產(chǎn)業(yè)都為其國民生產(chǎn)和生活提供大量必須的生產(chǎn)資料和生活資料,房地產(chǎn)興旺發(fā)達(dá),其經(jīng)濟(jì)也就欣欣向榮;房地產(chǎn)業(yè)衰退落后,其經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也就不容樂觀。因此,要保持某地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)是必須大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),一方面房地產(chǎn)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,沒有發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、沒有較高的社會(huì)生產(chǎn)水平和國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)支撐,就沒有發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)業(yè);另一方面,房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè),能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民提供必須的生產(chǎn)資料和生活資料等物質(zhì)基礎(chǔ),兩者的關(guān)系是相輔相成、緊密相連的。
2、項(xiàng)目建設(shè)與全省的發(fā)展目標(biāo)和*市的規(guī)劃思想相一致 2001年至2005年,*將以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革開放和科技進(jìn)步為動(dòng)力,以提高人民生活水平為根本出發(fā)點(diǎn),加速工化業(yè)、城鎮(zhèn)化和信息化進(jìn)程,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)理,積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),加快與國際經(jīng)濟(jì)對(duì)接和融合,提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,全面建設(shè)小康社會(huì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省跨越。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和未來走向,結(jié)合*實(shí)際情況,未來15年*招商引資的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一是以舊城改造、小區(qū)建設(shè)、安居工程為主體的房地產(chǎn)業(yè)。到2005年gdp達(dá)到5700億元,人均8450元。財(cái)政總收入500億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到15:44:41。城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民人均可支配收入分別達(dá)到8320元和2740元。未來5年,我省將以沿湘江1200平方公里區(qū)域?yàn)楹诵模瑯?gòu)筑一個(gè)集高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)金融、高檔住宅、旅游休閑為一體的沿江經(jīng)濟(jì)風(fēng)光帶,經(jīng)過努力,力爭(zhēng)使*市發(fā)展成為華中地區(qū)的又一個(gè)重鎮(zhèn)。
3、項(xiàng)目建設(shè)符合市政府的棚改改造政策
該項(xiàng)目的開發(fā)符合市政府(2001)12號(hào)文件規(guī)定的棚改改造政策,以居者有其屋為主要目標(biāo),配合國家房改政策精神,本著多層為主、密度適中、高層點(diǎn)綴、環(huán)境優(yōu)美、有利生產(chǎn)、方便生活的原則,實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)小區(qū)化、小區(qū)規(guī)模化。本區(qū)作為*市的舊城區(qū),以其深厚的歷史沉淀,一直承載著*的城市中心區(qū)功能。隨著國家改革開放政策的逐漸深入、社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)體制與增長方式的轉(zhuǎn)型,舊城區(qū)承載的職能逐漸多元化、復(fù)雜化。舊城區(qū)城市更新過程不僅可改善其基礎(chǔ)設(shè)施,更顯著的是隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的開放,城市土地有償使用制度的實(shí)施,土地級(jí)差效應(yīng)的發(fā)揮,優(yōu)化了土地利用結(jié)構(gòu),提高了其綜合服務(wù)功能。加快舊城改造,將村鎮(zhèn)改造與村鎮(zhèn)居民點(diǎn)建設(shè)納入城市建設(shè)的長遠(yuǎn)計(jì)劃,可使城市功能布局更趨合理。
4、項(xiàng)目建設(shè)可改觀舊城住房面貌,優(yōu)化人居環(huán)境
隨著舊城區(qū)棚屋的改造、拆除,*市建成了一批經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房用于安置拆遷戶,目前已有10萬戶、20多萬的原棚戶居民從低矮、潮濕、破舊的棚屋,搬進(jìn)了配套設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的居住小區(qū)。3年來,共投入資金近20億元,已有310多萬平方米的棚屋被拆除改建。棚戶改造大大改善了*市中低收入和困難群體的居住環(huán)境,提高了他們的生活質(zhì)量。兩年前還是一片低矮破舊棚戶的*地段,如今已是大廈高聳、新房成片,成了城市的一大景觀。
棚戶改造還為城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)騰出了空間,更全面拉動(dòng)了*市的經(jīng)濟(jì)增長、激活了*房地產(chǎn)市場(chǎng)。如今,*的一個(gè)個(gè)社區(qū)、一條條街道變得視野開闊、呼吸通暢,市民生活環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。對(duì)*城建來說,*完成了過去十年、甚至幾十年都不敢想象的變革;但對(duì)*而言,另一個(gè)時(shí)代正在開始,建成一個(gè)繁榮的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、開放的窗口城市、文明的現(xiàn)代都市、秀美的山水名市。
第三章市場(chǎng)分析
1、我國加入wto對(duì)全省房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造巨大空間 我國于2001年12月11日加入wto,將對(duì)全國的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也對(duì)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。根據(jù)wto的要求和我國的承諾,入世后,房地產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)中介業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等行業(yè)都將開放,這將為我省房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間。入世后,國外投資和國外產(chǎn)品的進(jìn)入將會(huì)增加,從而導(dǎo)致更多的外國公司進(jìn)駐我省各城市,必然增加房地產(chǎn)的需求,特別是對(duì)外銷房、高中檔寫字樓、賓館、商場(chǎng)、廠房等非住宅房屋的需求。隨著關(guān)稅的降低和就業(yè)及居民收入的提高,居民的日常開支將降低,轉(zhuǎn)而增加到住房消費(fèi)開支上,使住宅類房地產(chǎn)需求
上升;在短期內(nèi),由于進(jìn)口建材、建筑物設(shè)備等關(guān)稅的下降,從目前的30%下降到10%左右,將導(dǎo)致房地產(chǎn)建筑成本明顯下降,進(jìn)而導(dǎo)致房價(jià)下跌。國外房產(chǎn)中介服務(wù)、金融業(yè)和外資保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)入,將極大促進(jìn)我省房地產(chǎn)中介服務(wù)水平,豐富和發(fā)展房產(chǎn)金融業(yè)務(wù),開展多項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),拓寬險(xiǎn)種,使房地產(chǎn)市場(chǎng)更加活躍。
2、我省經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好為房產(chǎn)發(fā)展提供了機(jī)遇
改革開放以來,*省的社會(huì)經(jīng)濟(jì)就一直持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,使我省綜合實(shí)力大大增強(qiáng),社會(huì)生產(chǎn)力、國民收入、人民生活水平也有極大的提高和改善。2001年,第三產(chǎn)業(yè)特別是文化、旅游、信息和房地產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展;全省財(cái)政收入完成361.56億元,增長10.03%;全省農(nóng)民人均純收入2299元,增長4.7%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到6780元,增長9%。良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境、持續(xù)增長的國民經(jīng)濟(jì)、快速提高的國民收入,為我省房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了極好的發(fā)展基礎(chǔ)、可靠的財(cái)政資金支持和巨大的發(fā)展空間。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,所需的房地產(chǎn)也就越多;人民收入水平越高,改善住房條件的愿望就越強(qiáng)烈,有效需求也就越大,房地產(chǎn)中的主要領(lǐng)域住宅市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇和空間也就越大。
3、我省的商品住宅進(jìn)入一個(gè)新的換代期
隨著新世紀(jì)的到來,由于國力增強(qiáng),人們生活水平的普遍提高,對(duì)住宅開始了從量的需求向質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變,追求質(zhì)量好,品質(zhì)高的住宅已成為新世紀(jì)不可阻擋的趨勢(shì)。
全省住宅商品化市場(chǎng)日趨成熟,不同需求的檔次已經(jīng)拉開,而其中的中高檔住宅已率先進(jìn)入換代期,由于房貸政策的不斷完善,買得起好房子的人越來越多,這是換代住宅開始形成的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
從舊有住宅的布點(diǎn)看,有相當(dāng)一部分已過早地進(jìn)入了淘汰期,有的房屋甚至出現(xiàn)墻體開裂、滲水,屋頂漏水,陽臺(tái)傾斜,鋼筋外露等安全隱患,這也是與經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),早期建造的住宅一次投資過低使得住宅壽命下降有關(guān),換代是不可避免的。而且,建材和建筑部品的短缺狀況已結(jié)束,品種和類型的多樣化有力支持了住宅的升級(jí)換代。
4、河西新城房產(chǎn)市場(chǎng)空缺大,具有極佳的開發(fā)優(yōu)勢(shì) 商品房的貧乏,既是河西的遺憾,也是巨大的商機(jī)。不見得高層塔樓就是高檔房,河西作為山水城區(qū),為了不破壞生態(tài)景觀,建設(shè)高度將受到嚴(yán)格限制,以后可能還是以多層或小高層為主,這是受人青睞的產(chǎn)品。一位資深業(yè)內(nèi)人士指出,即使經(jīng)濟(jì)房也能開發(fā)townhouse(聯(lián)排別墅)。這種住宅產(chǎn)品既屬于城市范疇又不居于鬧市中心,既交通方便又親近自然,密度較低,花園不大,但每家均有,居住品質(zhì)高。在國外,townhouse這種多層聯(lián)排式住宅其實(shí)是一種很普通的住宅,但到了國內(nèi),安上個(gè)聯(lián)排別墅的名份,竟成了富人的窩兒。其實(shí)專家認(rèn)為townhouse也可做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,在河西新城應(yīng)占有一席之地。
河西居民的消費(fèi)水平略低于河?xùn)|,作為城市建設(shè)重要內(nèi)容的商品房,面臨本區(qū)內(nèi)有效需求不足的問題。但是,如果眼光稍微放遠(yuǎn)一點(diǎn),河西有河?xùn)|無法媲美的陽光、青山、綠水、新鮮空氣。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,河西*的綠地覆蓋率已達(dá)到45%,空氣負(fù)離子含量遠(yuǎn)高于河?xùn)|3個(gè)公園,還有湘水及山景構(gòu)成的環(huán)??臻g,這些現(xiàn)代人夢(mèng)寐以求的家居條件,無疑也在時(shí)刻誘惑著*人。第四章項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
項(xiàng)目建成后,將形成三大功能:
一是商業(yè)貿(mào)易功能
商貿(mào)市場(chǎng),是貿(mào)易商品和生產(chǎn)產(chǎn)品流通的主要載體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,本區(qū)開展商貿(mào)業(yè)開發(fā),既占有廣闊的商貿(mào)市場(chǎng),可形成一定規(guī)模的商貿(mào)營銷渠道與網(wǎng)絡(luò),又能有效地促進(jìn)商貿(mào)流通,進(jìn)而促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是房產(chǎn)開發(fā)功能
項(xiàng)目擬建部分中、高檔住宅,以經(jīng)濟(jì)、美觀、人性化的設(shè)計(jì),倡導(dǎo)全新的居住理念,吸引更多的人口前來入住,打造*區(qū)的舒適住宅環(huán)境和河西新城的住宅家園。
三是居民安置功能
通過良好的周邊環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的生活配套服務(wù),解決拆遷居民的安置問題,滿足居民的住房需求,提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和居住條件,形成高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量的住宅區(qū),改變現(xiàn)有面貌,成為河西的一篇四:房地產(chǎn)交易服務(wù)市場(chǎng)集體事跡材料
房地產(chǎn)交易服務(wù)市場(chǎng)集體事跡材料
區(qū)房地產(chǎn)交易服務(wù)市場(chǎng)作為房產(chǎn)系統(tǒng)為民服務(wù)窗口,全體工作人員牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,扎實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事,在社會(huì)上樹立了良好行業(yè)形象,先后被評(píng)為“省巾幗示范崗”、“市巾幗文明示范崗”、“市巾幗建功活動(dòng)先進(jìn)集體”、“市三八紅旗集體”、“南京市市民放心房地產(chǎn)中介”、市房產(chǎn)系統(tǒng)“十佳文明服務(wù)窗口”、“區(qū)文明單位”、“區(qū)巾幗文明示范崗”。
一、優(yōu)化“窗口”管理,服務(wù)人員素質(zhì)一流
作為服務(wù)群眾的“窗口”,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、不斷提升服務(wù)水平尤為重要,交易市場(chǎng)在加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范行業(yè)管理上下功夫,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,全體人員的綜合素質(zhì)不斷提升。一是強(qiáng)化了教育培訓(xùn)。積極參加“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌、黨員品牌形象;自覺加強(qiáng)房地產(chǎn)交易業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別對(duì)權(quán)證代理、商品房銷售代理、經(jīng)濟(jì)適用住房申購、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)探討,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)擁有6名專職房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,聘請(qǐng)“全國換房狀元”、“建設(shè)部勞?!蓖跞鸱彝緸槭袌?chǎng)高級(jí)顧問兼總管,隊(duì)伍整體素質(zhì)高。二是規(guī)范了辦事行為。先后制定、完善了一整套考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等管理制度,對(duì)直管公房調(diào)整、轉(zhuǎn)讓、更名、交換、代理等業(yè)務(wù)的辦事程序以及委托業(yè)務(wù)的權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都作了明確規(guī)定。有了這些較為詳細(xì)、規(guī)范的制度,使每位職工在工作中忙而不亂,各負(fù)其責(zé)。辦事程序?qū)嵭泄旧蠅Γ棺羧罕娭獣岳斫獠⒎e極配合工作。三是依法辦事,嚴(yán)格按程序操作。一方面按要求收取各類稅費(fèi),另一方面在國家法規(guī)及物價(jià)政策允許的范圍內(nèi)收取合法中介服務(wù)費(fèi),沒有發(fā)生一起違反工作程序的事件。
二、狠抓“崗位建功”,服務(wù)優(yōu)質(zhì)塑造新形象
交易市場(chǎng)始終恪守全心全意為住戶服務(wù)的宗旨,本著“為住戶著想、為住戶分憂、為住戶文明辦事”的態(tài)度,在工作中耐心、細(xì)致的接受住戶的咨詢,周到的解答住戶關(guān)心的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極做好房屋的交易、調(diào)配、租賃更名過戶等工作,滿足住戶的需求。把直管公房交易轉(zhuǎn)讓作為服務(wù)住戶的最基本服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍,增加服務(wù)內(nèi)容,扎實(shí)做好房屋權(quán)證、土地使用權(quán)的代辦工作,商品房、二手房的代理銷售工作,以及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)拆遷工作中的房源提供,建立了全區(qū)房地產(chǎn)二級(jí)子網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步活躍了全區(qū)房地產(chǎn)交易。鷺鳴
苑公房承租人王康發(fā)因家庭生活困難原因,欲將其公房使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,在其已將租用的公房意向性轉(zhuǎn)讓給某房產(chǎn)中介公司的情況下,我們工作人員本著對(duì)其利益高度負(fù)責(zé)的精神,幫他認(rèn)真分析該房屋的合理價(jià)格,建議他將房價(jià)提高7000元,他當(dāng)時(shí)驚喜萬分,與交易市場(chǎng)簽訂了售房代理協(xié)議,經(jīng)多方聯(lián)系,順利將此房出售。在拿到房款的當(dāng)天,他與妻子專門從農(nóng)村趕來,一個(gè)勁地講:“你們公家辦事的人真好,替我們房價(jià)賣得高,我們差點(diǎn)上當(dāng)損失7000元,真的從心里感謝你們”。一位住戶在表揚(yáng)信上這樣稱贊交易市場(chǎng)職工,“你們的工作耐心、細(xì)心,老百姓找你們辦事放心、安心”。以來,市場(chǎng)累計(jì)辦理公房交換手續(xù)22戶、直管公房使用權(quán)轉(zhuǎn)讓171戶、公房租賃手續(xù)240戶。
三、緊扣河西建設(shè)主題,窗口服務(wù)得到新延伸
我局承擔(dān)河西新區(qū)一、二、三期近2萬畝的征地拆遷任務(wù)后,交易市場(chǎng)也緊跟形勢(shì),將服務(wù)延伸到河西拆遷工作中,在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“流動(dòng)服務(wù)窗口”,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)和黨、政府的溫暖送到千家萬戶。交易市場(chǎng)主要做了以下幾方面工作:一是在拆遷指揮部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)售房組,在每個(gè)拆遷片區(qū)設(shè)立售房點(diǎn),專門派出素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志為拆遷村(居)民提供選購房服務(wù),提供免費(fèi)看房車免費(fèi)看房近千套(次);二是多方聯(lián)系房源。先后與四十多家開發(fā)商、六十多家房產(chǎn)中介公司聯(lián)系,提供了城區(qū)、河西及江寧等地區(qū)的八千余套商品房信息以及二手房、使用權(quán)房信息,并拓展上網(wǎng)查詢信息業(yè)務(wù);三是全力為拆遷戶服務(wù),始終以實(shí)際行動(dòng)解決拆遷戶的根本困難,為每一個(gè)拆遷戶特別是老年人、殘疾人服務(wù)。東林村耿義芳是智障人,作為村里特困戶,根據(jù)他的要求,交易市場(chǎng)同志撒網(wǎng)式的為他尋找房源信息,終于在南苑貢園找到了一處滿意住房,由于其身份證、戶口薄的名字均不相符,無法辦理銀行付款,工作人員帶他一遍遍跑派出所、銀行和開發(fā)公司,辦妥付款、公證、物業(yè)交割等一切手續(xù),順利讓他住進(jìn)了新居,其家人非常感謝,給市場(chǎng)送來了錦旗。四是抓好經(jīng)濟(jì)適用住房申購。針對(duì)部分拆遷戶拆遷補(bǔ)償款少、買不起房的實(shí)際,多次向市河西指揮部爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)適用住房分配額度,并做好經(jīng)濟(jì)適用住戶登記申購工作。所街村沈家莊有1戶拆遷戶,一家3口,丈夫智力殘疾,妻子癱瘓?jiān)诖?,生活非常困難,拆遷后無房可住。為了使其安居,市場(chǎng)采取特事特辦、特事特批的辦法,申購程序倒著走,順利的從市河西指揮部申購到一套經(jīng)濟(jì)適用房,幫助其搬進(jìn)了新居。由于該戶的搬遷,帶動(dòng)了其父親、哥哥等親屬的動(dòng)遷工作。以來累計(jì)為拆遷戶辦理經(jīng)濟(jì)適用住房3644套,平均每兩個(gè)
拆遷戶中就有一戶能申購到經(jīng)濟(jì)適用住房,所以拆遷戶非常支持拆遷工作?!赌暇┤?qǐng)?bào)》以“失地農(nóng)民搬新居”為題,報(bào)道了市場(chǎng)想方設(shè)法為拆遷戶提供購房服務(wù)的事跡,在社會(huì)上引起了較好反響。五是配合全區(qū)“拆遷集中行動(dòng)月”行動(dòng),組織舉行了“加快征地拆遷、支持新城建設(shè)”大型房源推介會(huì)。先后多次到市局商談聯(lián)系,組織全市26家知名房地產(chǎn)中介公司進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn),提供各類面積80㎡以下、總價(jià)35萬元以下的二手房房源余套,供拆遷戶選購,現(xiàn)場(chǎng)辦理經(jīng)濟(jì)適用房政策咨詢、申請(qǐng)登記和中低價(jià)商品房政策咨詢服務(wù),就拆遷戶申購經(jīng)濟(jì)適用房、中低價(jià)商品房政策進(jìn)行了詳細(xì)解答。江蘇電視臺(tái)、南京日?qǐng)?bào)等7家新聞傳媒進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。交易市場(chǎng)在新區(qū)建設(shè)的大舞臺(tái)上,不斷提升服務(wù)水平,打造窗口品牌,樹立了良好的服務(wù)形象,創(chuàng)出了新的業(yè)績。
細(xì)節(jié)管理:對(duì)每天每人所作的每件事情都有檢核機(jī)制
過程管理:最直接的主管可以對(duì)重點(diǎn)資源不漏項(xiàng)并知悉進(jìn)度
問題管理:讓店內(nèi)問題可以有集中釋放時(shí)間并加以解決
4、視覺管理:
最省力的管理方式之一!
1)績效板。2)公告板。3)榮譽(yù)墻。4)血淚史。5)提示欄。6)激勵(lì)語。
5、流程管理:
店長需要管理的經(jīng)紀(jì)人工作流程: 1)會(huì)議。2)開發(fā)。3)回報(bào)。4)帶看。5)簽約。6)售后。7)考勤。流程管理的八句口訣:
周邊商圈要熟悉,店內(nèi)房源要熟知。
第一時(shí)間帶看全,帶看之前作促銷。意向金要收足,不管底價(jià)調(diào)客戶。
談判房東出價(jià)低,勿忘展示辛苦度。
價(jià)格談攏別放掉,成交之前留籌碼。
確認(rèn)價(jià)格及條件:提醒帶好錢、證、章。
簽約之前放籌碼,哪方吃虧給哪方。
一碗水要端平,簽約氛圍要和樂。
二、房源管理:
1、最理想的主推房:
主力案應(yīng)從買方需求、角度,科學(xué)化、客觀地訂定。選擇只有價(jià)錢問題,或有條件問題的房子。除了價(jià)格還有爭(zhēng)議外,別的都已經(jīng)沒有問題了,這樣的房子是最理想的主推房。所以,只有價(jià)格存在爭(zhēng)議的房子是最好推的,只要我們給房東制造危機(jī)心理,讓他自動(dòng)的降價(jià),就什么問題都沒有了。
精耕商圈,上海叫做讀懂商圈。
商圈精耕其實(shí)也是中介門店和經(jīng)紀(jì)人的基礎(chǔ)作業(yè)之一,通過劃定周邊的商圈和社區(qū)、大樓,然后對(duì)其進(jìn)行精耕細(xì)作,從一般的對(duì)周邊樓盤社區(qū)的交通、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、教育設(shè)施等的了解,到熟悉樓盤的住戶數(shù)、入住率、物業(yè)費(fèi)再到樓盤的投資、入住狀況等等,總之要求經(jīng)紀(jì)人對(duì)樓盤的一切都要了如指掌,爛熟于胸。
首先要弄明白的是你所在的城市處于一個(gè)什么樣的環(huán)境,然后有目的性的去精耕。就深圳而言,比如說現(xiàn)在去精耕小戶型比較合適,因?yàn)橥顿Y客慢慢處于觀望的狀態(tài);再就是現(xiàn)行的一些優(yōu)惠政策,那是不是到12月31日就截止,或者也可能明年還有新的優(yōu)惠,這個(gè)都不得而知,那么一些有剛性需求的客戶,他肯定會(huì)趕在12月前,趁還有優(yōu)惠的時(shí)候去買房子。這都是我們要去了解的一個(gè)大環(huán)境的情況。
再就是整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)走向也要有一定的了解,幫助你去判斷接下來的半年、一年,市場(chǎng)好不好做,交易是否活躍,做好未雨綢繆。
一、精耕商圈的益處:
商圈精耕對(duì)門店和經(jīng)紀(jì)人的益處是顯而易見的,通過商圈精耕,在客戶詢問相關(guān)社區(qū)大樓信息時(shí),經(jīng)紀(jì)人對(duì)社區(qū)大樓信息的對(duì)答如流將充分展現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)品質(zhì),從而在客戶心目中樹立起專業(yè)、敬業(yè)的經(jīng)紀(jì)人形象。并且,對(duì)于大部分需求客戶而言,他們的目標(biāo)往往相當(dāng)明確,常常會(huì)直接指定想求租求購的意向樓盤社區(qū),而經(jīng)紀(jì)人通過商圈精耕將大大縮短開發(fā)客戶指定樓盤社區(qū)的時(shí)間,并使房產(chǎn)交易的配對(duì)率得到明顯提高。
二、為何要精耕商圈: 房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)其實(shí)就象蜘蛛結(jié)網(wǎng)一樣,要人脈廣布。所謂farming-商圈精耕,就象種田一樣,努力細(xì)心耕耘必能豐收。而商圈耕耘是最省時(shí)、最有效、最直接的方法,商圈精耕也可以提升中介公司門店在本商圈的知名度與信任度,以便于增加附近社區(qū)的成交率,如果做好商圈耕耘,市場(chǎng)的占有率自然提高,房客源也將源源不斷,同事可以讓公司長期保持地區(qū)優(yōu)勢(shì)。
精耕商圈的理由:
因?yàn)樯倘Ψ秶粫?huì)太大,拜訪經(jīng)營、帶看銷售皆方便,節(jié)省時(shí)間; 1)地段行情及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),能更深入了解; 2)專人專職的區(qū)域經(jīng)營,資源有效分配; 3)強(qiáng)化了與社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理員保安、社區(qū)各色人等、社區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系;第一手獲得待租售房源和客源;
4)建立商圈圖、商圈調(diào)查表、區(qū)域行情表,成為社區(qū)的房產(chǎn)顧問; 5)參與社區(qū)活動(dòng),挖掘潛在客戶,讓所屬商圈的人,無論是買賣房屋時(shí)都指名找你。當(dāng)然商圈精耕對(duì)門店和經(jīng)紀(jì)人而言最大的益處顯然是在業(yè)績方面。以上海信義房屋商圈精耕最為成功的北京西路店為例,信義房屋北京西路店自2003年成交第一套所精耕的樓盤--國際麗都城之后,至2005年底已買賣成交近80套,成交總金額超過2億,僅靠精耕國際麗都城一個(gè)樓盤,信義房屋北京西路店就創(chuàng)造了超過500萬的傭金收入,總體上信義房屋北京西路店精耕的幾個(gè)
樓盤所產(chǎn)生的業(yè)績占該店總業(yè)績的80%以上,北京西路店也因?yàn)樵谏倘矫娴耐怀龀煽兌B續(xù)兩年成為上海信義的top店。
切記!深耕就是生根。商圈精耕讓回頭客、潛在客戶都會(huì)找你這個(gè)顧問,讓你達(dá)到集客的功效,自然業(yè)績也將滾滾而來。
隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,商圈精耕無論是對(duì)于中介公司還是對(duì)門店、經(jīng)紀(jì)人變得越來越重要。如何滿足購房客戶的要求,迅速為其鎖定合適的房源成為房產(chǎn)交易的關(guān)鍵,而這也恰恰就是商圈精耕的精華所在.商圈精耕可以形成局部優(yōu)勢(shì), 不論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多么強(qiáng)大,當(dāng)你專注聚焦于某一個(gè)區(qū)塊深入耕耘,就能形成局部優(yōu)勢(shì),在小池塘里當(dāng)最大魚,戰(zhàn)勝對(duì)手。我們便不需要擔(dān)心同業(yè)的店數(shù)人數(shù)多,只要我們能在一個(gè)特定的商圈區(qū)域內(nèi),深入經(jīng)營,贏得客戶信賴,仍能成為贏家。
三、商圈的劃分: 一般來說,我們把以門店為圓心,以自行車車程為距離單位,門店周圍自行車車程10分鐘內(nèi)的為核心商圈,車程10分鐘到20分鐘為次要商圈,車程20分鐘以上為影響力商圈?;蛘呶覀兛梢赃@樣劃分,以門店為圓心,門店周圍1.5至2公里為核心商圈,2公里到4公里為次要商圈,4公里外為影響力商圈(小城市的范圍可以適當(dāng)縮?。?。我們精耕商圈一般在核心商圈,次要商圈主要做一些日常性的開發(fā)和駐守,而像openhouse等房產(chǎn)房源集中展示活動(dòng)可以在影響力商圈內(nèi)進(jìn)行(一般由公司的幾家門店聯(lián)合做房源集中展示,市場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng))。o核心商圈:核心商圈是最接近門店并擁有高密度顧客群的區(qū)域,一般顧客光顧很方便,核心商圈顧客一般占門店的成交額的55-70% o次要商圈:次級(jí)商圈是位于核心商圈以外的鄰近區(qū)域,顧客需花費(fèi)一段時(shí)間才能到達(dá),這部分商圈顧客一般占門店的成交額的15-25% o影響力商圈:指門店可以達(dá)到或者有影響力的區(qū)域。顧客一般不會(huì)直接抵達(dá),而是通過廣告、openhouse等其他形式上門,一般占門店成交額的10%以下。
四、精耕商圈的六大周期: 1.認(rèn)識(shí)期 2.認(rèn)知期 3.興趣期 4.需求期 5.行動(dòng)期 6.循環(huán)期
店長的三板斧
一個(gè)優(yōu)秀的店長,包括一個(gè)成功的區(qū)經(jīng),一定能良好運(yùn)用招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)這三板斧來幫助自己打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
一、招聘:
店長的主要職責(zé)是為組織挑選適合的人員,理想的情況是店長一直在招募,而不是等到缺人的時(shí)候,也就是說,持續(xù)招聘是店長最首要的職責(zé)之一。什么是成功的招聘呢,要滿足這樣幾個(gè)要求:
1)強(qiáng)化我們的企業(yè)文化。2)強(qiáng)烈的吸引應(yīng)征者。3)即使雙方?jīng)]有相互選擇,也要留下良好的企業(yè)和品牌形象。4)在錄用之前,使應(yīng)征者對(duì)行業(yè)和公司有一個(gè)基本的、正確的了解。
請(qǐng)大家告訴我,什么時(shí)候招聘最好?
很多人說剛剛過完年的時(shí)候招人最好,其實(shí)不是這樣的,最好的時(shí)候是3、4月之間,和11月份。因?yàn)閯傔^完年的時(shí)候,很多人的理想是比較高的,但是到了3月后,經(jīng)過一個(gè)多月的挑剔后,很多人都有了內(nèi)心的落差了,這個(gè)時(shí)候你再招進(jìn)來的人,他能比較踏實(shí)的工作。再就是11月份,因?yàn)樵龠^2、3個(gè)月就過年了,這個(gè)時(shí)候找工作的人是想賺錢回去過年的,也是比較容易讓我們挑選到合適的人。
有很多公司招經(jīng)紀(jì)人都會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,就是面試幾分鐘后,立馬說:很好,明天開始上班。不過才幾分鐘就通過了,這樣的工作你珍惜么?所以在面試的時(shí)候我們要打一個(gè)時(shí)間差,就是面試后過個(gè)2、3天再通知復(fù)試。再就是我們招聘是要吸引人,不能是忽悠人。我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候,不能把我們這個(gè)行業(yè)、工作說的有多好多容易賺錢,因?yàn)檫@樣給人的感覺是不踏實(shí)的,而且他進(jìn)到公司來后,發(fā)現(xiàn)不是這樣,那他會(huì)有一個(gè)落差,很容易就會(huì)陣亡。所以一定要告訴他,這個(gè)行業(yè)、工作是有難度的,不是誰都能做好的。所以我們要招的人是志同道合的人,而不是說,隨便招一個(gè)人,然后再把他培養(yǎng)成志同道合,這樣是不現(xiàn)實(shí)的,也是很消耗成本的。
在臺(tái)式企業(yè)里,很注重創(chuàng)意,比如他們的招聘廣告,都很有創(chuàng)意,這里給大家挑出幾個(gè)看看:
二、培訓(xùn):
總得來講,培訓(xùn)從哪里入手、經(jīng)歷那些步驟、有什么要點(diǎn),作為店長、區(qū)經(jīng)包括公司的培訓(xùn)部門,都要有個(gè)系統(tǒng)的流程、規(guī)劃。新人進(jìn)來要熟悉工作、公司、行業(yè),所以我們安排的是入門型的培訓(xùn)。工作4個(gè)月到一年多的,我們要進(jìn)行成長型培訓(xùn),比如案例、比如技巧。最后就是激勵(lì)型培訓(xùn),幫助他們繼續(xù)向更高的方向發(fā)展成長。
我們用一個(gè)圖來說明:
1、新人培訓(xùn)要點(diǎn):
1)k--新員工最需了解什么? 2)a--什么觀念可以使他/她全力以赴? 3)s--必須學(xué)會(huì)做什么?
4)h--必須經(jīng)常不斷做哪些事情?
2、新人培訓(xùn)的主要階段: 1)熱身:商圈調(diào)研
2)崗前入門培訓(xùn)(ojt)3)90天在崗(ojt)輔導(dǎo)
3、崗前入門培訓(xùn)的階段,管理者可以做的: 1)設(shè)計(jì)一個(gè)正式的新員工歡迎儀式 2)做好職前輔導(dǎo) 3)詳細(xì)的工作說明 4)及時(shí)有效的溝通 5)妥善的監(jiān)督和培訓(xùn) 6)給新員工找一個(gè)好師傅 4、90天在崗培訓(xùn)的要點(diǎn)是: 1)真正了解房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí) 2)了解當(dāng)?shù)丶伴T店商圈的市場(chǎng)情況 3)熟悉業(yè)務(wù)流程及操作 4)掌握業(yè)務(wù)工具的使用
5)熟悉公司內(nèi)部管理與運(yùn)作規(guī)范 6)通過觀摩和實(shí)際操作掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的技能 8)能對(duì)房源進(jìn)行有效的內(nèi)部推廣 9)在店長或他人的幫助下能成功的完成一筆交易
以上呢,就是我們總結(jié)出的新人,也就是3個(gè)月內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人需要培訓(xùn)的階段和要點(diǎn)。