第一篇：2012.3安全礦長述職述廉報告1

述 職 報 告

二〇一二年三月

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事你們好：

我叫，今年歲，現(xiàn)任張端煤業(yè)有限公司安全處長，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。感謝領(lǐng)導(dǎo)將張端煤業(yè)安全這項重中之重的工作托付于我。我深感榮耀，也深知這份責(zé)任。履職以來，我始終以企業(yè)安全為第一使命，牢固樹立安全“零”目標(biāo)的管理理念，嚴格要求，認真履行職責(zé)。下面我將履職履責(zé)情況述職如下，與大家共勉，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。

履職以來，在講政治的高度上，我始終和組織保持高度一致，能不折不扣執(zhí)行黨的方針政策。在工作上與同事與和睦相處，能做到團結(jié)協(xié)作、互幫互助。在學(xué)習(xí)上勤奮求進加強自學(xué)，力求開闊視界，增強能力。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著一顆心來，不帶半根草去”的真知灼言，時刻自戒自省，嚴于律己。始終能帶著寬容和微笑心態(tài)去做人干事，履職期間，我一直這樣身體力行，贏得了同事們的贊同，樹立了良好的口碑。我現(xiàn)在從以下幾方面匯報：

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是時刻認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進性”要求，對照自身進行認真反思，增強責(zé)任感和大局意

現(xiàn)了工作有方向，操作有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)，夯實了礦井的安全管理基礎(chǔ)。

三、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

（一）嚴格制度落實

1、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度。一是加大了對礦及項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，通過簽到、匯報、督察等等考核手段，有力的提高帶班質(zhì)量；二是個人嚴格下井帶班，堅持 “三必到”、“三走到”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場存在的隱患問題，起到很好的表率作用。

2、認真落實“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作安排。按照兩級集團公司關(guān)于“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作安排，牽頭下發(fā)了活動實施方案，聘任了培訓(xùn)兼職教師，制定下發(fā)了月度“干部上講臺”培訓(xùn)計劃，各級包保干部同全體職工簽訂了“培訓(xùn)到現(xiàn)場包保協(xié)議書”，積極同包保對象座談，了解其個人及家庭情況，掌握其思想動態(tài)，堅持每月不少于兩次到現(xiàn)場，對包保人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，確保了包保對象素質(zhì)逐步提升。

（二）創(chuàng)新管理思路 突出超前管控

堅持“預(yù)防為主、超前管控”，變被動抓安全為主動抓安全的思路，大大改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境，具體做法為：一是在規(guī)程措施的編制上力求科學(xué)嚴謹，每一個規(guī)程措施必須通過三方評審，從源頭上杜絕安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隱患

四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統(tǒng)的檢查，加強了巡回檢查力度；運輸管理執(zhí)行電話、信號雙聯(lián)系，嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃，確保設(shè)備良性運行；嚴格管理，杜絕超載、人物同罐現(xiàn)象，實現(xiàn)了運輸系統(tǒng)安全。

五是非正常作業(yè)管理：規(guī)范了各類非正常作業(yè)的管理程序和過程管理，嚴格非正常作業(yè)工作票制度，明確要求施工負責(zé)人和礦值班人員雙跟班，大大減少了施工現(xiàn)場的隱患及人員的違章行為，確保了礦井安全生產(chǎn)井然有序。

2、抓隱患排查治理。完善監(jiān)督檢查手段，堅持礦、科兩級小分隊、旬檢月驗檢查、對委外隊伍的監(jiān)管及夜班、四點班和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項督查等多種方式，加大現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場能處理的隱患要盯著處理，一時不能處理的隱患，責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施，并督促整改，強化了責(zé)任落實，增強了全員安全意識，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。

3、抓培訓(xùn)教育工作。實施全員培訓(xùn)戰(zhàn)略，提高職工安全素質(zhì)，切實培育學(xué)習(xí)型員工：一是結(jié)合“干部上講臺”，利用周一、三對隊組進行授課培訓(xùn)；二是加大對特殊工種、班組長的培訓(xùn)，定期組織集中培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，創(chuàng)新授課方式，提高了培訓(xùn)質(zhì)量；三是持續(xù)推行周四機關(guān)人員的培訓(xùn)教育，使之成為一種制度，一種企業(yè)文化，實現(xiàn)員工隊伍綜合素質(zhì)與本質(zhì)安全型礦井同步建設(shè)。四是強化對委外人員的培訓(xùn)，將委外隊伍納入礦井正式隊組

成績屬于過去，未來屬于自己，對于一名安全管理工作者來說，我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進取，不斷創(chuàng)新才能取得更大的成績，活出自己的精彩。我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，進一步強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻！

述職完畢，敬請領(lǐng)導(dǎo)及專家批評指正。謝謝大家

第二篇：礦長述職述廉報告（范文模版）

2016述職述廉述學(xué)報告

礦長..（2016年1月7日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

現(xiàn)在，我就本人2014履行職責(zé)及廉潔勤政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，請予審議。

一、主要工作情況

（一）提振信心，深入開展形勢任務(wù)教育。

強化形勢任務(wù)教育，通過建立礦、隊、班組三級宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，層層宣講形勢任務(wù)。選準(zhǔn)切入點，把形勢任務(wù)教育與各項工作結(jié)合起來，通過在簡報、廣播電視站開辟“勇挑重擔(dān)，共克時艱”專欄、干部與職工對話答疑、專題討論、“人人為戰(zhàn)危機獻一策”、干部區(qū)隊包保等形式，切實將形勢講明，任務(wù)講清，措施講透，確保了大局穩(wěn)定，各項工作穩(wěn)步推進。

（二）明確重點，落實責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我礦認真吸取“3.21”、“8.4”、“8.15”事故教訓(xùn)，始終堅持“三不四可”指導(dǎo)思想，深入推進“三基三抓一追究”，全面強化安全管理，扎實推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)，狠抓系統(tǒng)優(yōu)化及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，保持了安全態(tài)勢總體平穩(wěn)。礦強化職工安全

培訓(xùn)，建立電氣實操培訓(xùn)基地，每月最后一天全礦停產(chǎn)實訓(xùn)，提高職工崗位操作技能。加強采煤工作面頂板及支護管理，切實抓好初采初放、過老巷、過斷層等特殊時段和異常期的安全管理工作，實施雙盯班，確保安全生產(chǎn)。加強巷道開工、貫通驗收工作，把開掘工作面臨時支護管理、局部通風(fēng)管理和機電運輸管理作為安全管理的重點，實施重點監(jiān)管。加強機電提升運輸管理。始終把礦井大型乘人設(shè)備（包括架空乘人裝置）、主井高強皮帶、采區(qū)皮帶及各個采區(qū)絞車房、變電所作為安全管理的重點，對二煤皮帶上山進行了拉底維修，二煤二部高強皮帶機頭維修，確保設(shè)備安全高效運行。認真做好“一通三防”及防治水工作，不斷調(diào)整、優(yōu)化礦井排水、通風(fēng)系統(tǒng)，對 泵房進行維修及水倉清挖，-泵房增設(shè)一趟Ф377mm排水管路，對 進行拉低，提高了災(zāi)害應(yīng)對防治能力，使系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。此外，礦先后組織了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練、重大提升運輸、礦井大范圍停電應(yīng)急演練。

（三）把節(jié)點，扣工期，重點工程進度有序。今年以來，我礦以抓好重點工程為著力點，全面完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。完成開拓重點工程：、二Ⅱ采區(qū)軌道下山、二Ⅱ采區(qū)運輸機下山、....輔助運輸斜巷。完成三次安裝（.....）和兩次綜采面回收（四-12100、...），保證了采掘正常接替。

（四）高標(biāo)準(zhǔn)要求，常態(tài)化保持，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。

礦高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署。重點開展采掘工作面、機電運輸、通風(fēng)系統(tǒng)達標(biāo)，確保專業(yè)達標(biāo)，系統(tǒng)可靠。此外，通過嚴格考核獎懲，在工作會上授予流動紅旗和黃牌，多次召開現(xiàn)場會等方式，增強各戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，創(chuàng)建了...采區(qū)絞車房、....-439變電所、二Ⅱ采區(qū)高強皮帶機硐室三個精品硐室及....、.....皮帶運輸機巷兩條精品機巷；創(chuàng)建了一個示范化工作面（四-1...）。礦開掘、機電、運輸、地測專業(yè)多次被評為許平公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前三名.....公司在我礦二....作面召開了綜采工作面大采高安全高效開采現(xiàn)場會，彰顯了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。

（五）優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實施產(chǎn)業(yè)升級。

2016年，我礦有計劃的調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，加大二煤生產(chǎn)力度，先后對....道下山，....帶巷進行了擴巷、維修，確保下大支架條件和皮帶運輸能力，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)。目前，...已投入使用，二-12300采面已安裝完畢，兩個采面全部使用ZY6400型大采高綜采支架，將有效提高礦井產(chǎn)能。加快機械化推進力度。我礦裝載機械化水平達到100%，全年規(guī)劃快速掘進機械化作業(yè)線8，已全部完成。加強皮帶運輸系統(tǒng)技術(shù)改造，二-12060機巷改用大

功率、大運量皮帶，.....運輸機下山的兩部大包角普通皮帶機更換為鋼絲繩芯膠帶機，運量由原來的300小時提高到7000噸/小時，為礦井高產(chǎn)高效創(chuàng)造條件。

（六）嚴格成本管控，深挖內(nèi)部潛力。

強化用電管理。優(yōu)化二.....在二-12040機巷片盤、二Ⅱ采區(qū)-500m車場合理配置高壓配電點。堅持削峰填谷的用電方式，降低用電成本。在空氣壓縮機上加裝熱能回收裝置，實現(xiàn)能源再利用。此外，礦實施內(nèi)部挖潛，實行NC物資管理信息化項目，加強物資運行過程考核，確保工作實效。嚴把原材料、設(shè)備、各種備品備件的領(lǐng)用關(guān)，堅持看計劃、看設(shè)計、看庫存、看現(xiàn)場的“四看”原則，確保所批用料與工程進度同步，杜絕物資閑置及浪費現(xiàn)象。實行物資管理承包責(zé)任制。對井上下施工地點實行責(zé)任區(qū)域劃分，包頭包面到人。加強修舊利廢力度，制定切實可行的管理制度和臺帳，實行標(biāo)示管理，確保規(guī)范運作。2016年，我礦共回收物資價值1488萬元，復(fù)用總金額1805萬元。

（七）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力打造務(wù)實重干的干部職工隊伍。

本人從學(xué)習(xí)、作風(fēng)、執(zhí)行力、團結(jié)四個方面入手，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，.....激發(fā)干群活力，促使各級干部自加壓力，苦干實干，以實際行動應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外，抓基層、強基礎(chǔ)，加大勞動組織整頓力度，實施隊伍

優(yōu)化組合，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，隊伍團結(jié)力和戰(zhàn)斗力顯著提高。

（八）關(guān)心職工生活，落實第一牽掛。

關(guān)注民生，通過組織開展“下基層大走訪”活動、開通礦長信箱、堅持信訪接待日制度，不斷暢通信訪渠道，及時了解職工心聲；開展困難幫扶和“金秋助學(xué)”活動，共救助困難職工、軍屬、病號30戶，共計18900。“金秋助學(xué)”4萬余元。

二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

（一）注重教育，超前防范，黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。采取多種形式不間斷開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育，利用反腐倡廉宣傳月，積極開展宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》及“八個嚴禁”、“52個不準(zhǔn)”專項學(xué)習(xí)活動。層層簽訂責(zé)任狀，強化責(zé)任分工。實行礦、戰(zhàn)線、科室聯(lián)系點制度。每個班子成員及機關(guān)科室都明確一個基層聯(lián)系點，并通過日常走訪調(diào)查、檢查考評、參加民主生活會和述職述廉報告等方式，促進聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。積極推行政務(wù)公開，在干部提拔、發(fā)展黨員、評先等環(huán)節(jié)實施陽光操作和透明公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督。

（二）自覺加強個人黨性修養(yǎng)。

第一，認真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，使我充分認識到：建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，必須緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)提高

理論修養(yǎng)，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。必須深化改革，以改革促發(fā)展，促穩(wěn)定。必須堅持做到廉潔自律，克己奉公，求真務(wù)實，始終堅持按原則辦事，按制度辦事。第二，學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴格要求自己，自覺做到講黨性、重品行、作表率。第三，在干部選拔任用上，嚴格干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察。對于重大決策問題，通過班子會議集體研究決定。第四，積極參加民主生活會。自覺開展批評與自我批評，認真剖析自身的不足，明確努力方向。

（三）自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好表率。

倡樹“眼里有活，心中想事，工作主動，執(zhí)行力強”理念，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，積極帶頭深入井下一線，檢查各項措施的落實情況，認真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，真正做到“到頭面、走邊遠，盯重點，真落實”。

三、存在的問題

一是自身學(xué)政治、學(xué)理論的主動性需進一步加強；二是安全培訓(xùn)針對性和實效性不強；三是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需進一步強化。四是區(qū)隊、班組建設(shè)需要進一步加強。

四、努力方向

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以改革創(chuàng)新精神，不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提高管理水平。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴格要求自己，認真履行工作職責(zé)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與班子成員精誠團結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進取，為建設(shè)安全、高效、美麗張村做出自己新的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：機電礦長述職述廉報告

述職述廉報告

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人將任職半年以來的工作及黨風(fēng)廉政執(zhí)行情況認真梳理匯總，分析不足、查找原因、制定整改措施，現(xiàn)將個人履職及廉潔從政情況匯報如下：

自2009年10月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識情況：

由于我本人從事現(xiàn)職時間較短，思想認識和管理方式還存在著一定的不足之處。為使自己在思想和工作上盡快適應(yīng)，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，積極學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷改造世界觀和提高廉政修養(yǎng)，增強業(yè)務(wù)技能。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。自任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計

劃停掉電，機電檢查完好率在95％以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。半年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。半年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大的提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工，安全投運。半年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其中，二水平首采面現(xiàn)已安全出煤。

五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況：

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為。杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足：

半年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、由于忙于安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作較多，對安全系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的廣度、深度掌握不夠，對基層各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀缺乏足夠的認識和了解，對“三基”及安全文化建設(shè)等安全生產(chǎn)軟實力有所放松，綜合素質(zhì)有待提高。

2、由于從事系統(tǒng)管理工作的時間較短，對安全生產(chǎn)復(fù)雜性、反復(fù)性認識不足，存在時松時緊的現(xiàn)象，綜合管理水平需進一步提高。

3、在安全生產(chǎn)管理過程中，易產(chǎn)生急躁情緒，導(dǎo)致在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，對安全考慮不全面，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉的手段。

五、整改措施：

1、堅持安全生產(chǎn)管理與安全理論學(xué)習(xí)兩手抓、兩促進，加強對“海恩法則”、“破窗效應(yīng)”等先進安全理念知識的學(xué)習(xí)和理解，進一步提升自身綜合管理素質(zhì)。其次要經(jīng)常深入系統(tǒng)各單位了解安全生產(chǎn)動態(tài)，加強與基層干部職工的溝通交流，形成共同發(fā)展、攻堅克難的強大合力。

2、要撲下身子，利用一切可利用的時間繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及管理方法，強基固本，補弱提強，做到業(yè)務(wù)技能和管理能力的均衡提高。其次對系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要保持一個清醒的認識，時刻繃緊安全弦，提升綜合管理能力的全面性。

3、冷靜分析問題的原因和解決辦法，多傾聽基層的聲音，與自身觀點相結(jié)合，取利棄弊，考慮到問題客觀存在的事實情況，多面分析，找準(zhǔn)問題的“節(jié)骨眼”，對癥下藥，以最安全、最簡單、最快捷的方式方法解決問題。

以上述職述廉，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

第四篇：煤礦安全礦長述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

姓名：

工作單位：

職務(wù)：

二○一一年十一月日

2011年以來，在集團公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下：

一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三是認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

一是重基礎(chǔ)嚴管理，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)著手。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴排查，確?，F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認真總結(jié)當(dāng)天的工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范；二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結(jié)合；嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進行了治理，整改率達到了100%。

三是重執(zhí)行嚴考核，確保責(zé)任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù)；四是進一步加強現(xiàn)場安全管理，重點強化工程質(zhì)量、嚴格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱

患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強素質(zhì)，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

五重創(chuàng)新嚴推廣，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應(yīng)注意的問題等。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，將全礦64個崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容，匯編成冊，在全礦范圍內(nèi)推廣，方便職工隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象，又能夠讓職工隨時學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序，現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。

三、加強廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細節(jié)上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好

關(guān)。

二是嚴格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠；二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。

作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團結(jié)協(xié)作，加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際，抓好礦井“雙基”

和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全根基，促進“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質(zhì)量評估辦法，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強化現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場責(zé)任，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量、促安全，為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。

第五篇：安全礦長2011年述職述廉報告

2011年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我于2011年4月?lián)梧崪蠟尘踩敝魅危止艿V井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2010年個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進性”要求，對照自身進行認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南；二是認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認真貫徹落實公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為鄭井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

一是認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每周一開展安全生

結(jié)合的培訓(xùn)機制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量等到明顯的提高。全年來內(nèi)部安全教育培訓(xùn)共計50次。為杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生，礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》，大力開展了狠反“三違”活動，全年共計查處“三違”245人次，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

六是強化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。帶領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查39次。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高。

三、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項生產(chǎn)任務(wù)。

全年來，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和區(qū)隊單位，完成原煤產(chǎn)量422萬噸，掘進進尺10364米，超額完成集團下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”，認真踐行“三個代表”重要思想。

一年來，我嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，認真踐行“三個代表”重要思想，不斷加強世界觀的改造，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。