第一篇：個人述職述廉報告(副總經(jīng)理)（共）
個人述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
2011 年，在集團公司黨委的領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子的幫助和各位員工的大力支持下，我認真貫徹上級黨委的執(zhí)政理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，帶領(lǐng)公司銷售人員積極進取、團結(jié)奮斗，積極面對政策和市場變化，對照不足尋找差距，基本完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。下面，我就將本人一年來的學習、工作情況向領(lǐng)導和同志們作簡要匯報：
一、擺正位置，營造良好的工作氛圍。
人心齊、泰山移，領(lǐng)導班子的團結(jié)，能夠使領(lǐng)導班子的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。領(lǐng)導班子是公司發(fā)展的龍頭，作為公司副職，我能夠積極配合總經(jīng)理，分管自己領(lǐng)導的工作，在班子成員之間形成相互配合、相互幫助的氛圍，工作中注意做到不爭權(quán)，不越位，密切配合不拆臺，多溝通，多協(xié)商，化解矛盾求團結(jié)。做到大事講原則，小事講風格。既對分管的工作負好責，又做好上下溝通、協(xié)調(diào)，力求使公司的管理和業(yè)務形分神聚，創(chuàng)造合力。
二、加強理論學習，提高政治和業(yè)務素質(zhì)。
加強政治學習，提高政治素質(zhì)和思想深度對于搞管理的干部來講是一種覺悟、一種境界和一種責任，只有不斷地
學習新的知識、新的精神，才能在工作和生活中不走彎路。
今年以來，我重點學習了十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀
重要理論，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過學習，增強了自身的大局意識、責任意識、服務意識，加深了對黨的各項方針政
策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。
加強業(yè)務理論學習，是我們從事生產(chǎn)經(jīng)營的管理者所必
須堅持和重視的，近年來，國家經(jīng)濟建設(shè)速度越來越快，基
本建設(shè)投資力度越來越大，但隨著節(jié)能減排政策力度的凸
顯，煤炭作為重要的能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)高位的過程中，市場將會
在何時拐點，出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，是需要我們所有煤炭人思考的問題。
為了不斷提高分析市場、把握機遇的能力，我不斷加強理論
和業(yè)務學習，從各類渠道了解和掌握市場信息，以提升自己的業(yè)務素質(zhì)和管理能力，不僅從理論上進一步豐富自己，更
要從能力上進一步提高自己，為做好銷售和管理工作奠定基
礎(chǔ)。
三、注重廉政建設(shè)、打造清廉的銷售隊伍。
作為一名黨員干部必須要堅定思想，提高思想理論水
平，堅決與腐敗現(xiàn)象作斗爭。要堅持學習，用馬克思主義的立場、觀點、方法正確認識和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律，以
期在錯綜復雜的形勢面前保持清醒的頭腦，增強思想覺悟，自覺抵制不正之風，切實改善思想作風，提高政治理論水平。
一直以來，集團公司都對廉政建設(shè)尤為重視，以各類形
式多次組織宣傳和教育活動，使廉政理念深入人心，使廉政
要求警鐘長鳴。在此方面，我首先是自覺學xxx省關(guān)于
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的會議精神和煤化集團紀委有
關(guān)廉潔自律方面的內(nèi)容,在思想上高度重視；其次是做好廉
潔自律工作，嚴格貫徹落實 《廉政準則》和《中央紀委關(guān)
于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)
定》、《 國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定 》和集團公
司制定的《?！返纫蠛鸵?guī)定，由于我們從事的工
作都與經(jīng)濟掛鉤，牽扯到的都是資金與利益，面對的誘惑使
得廉政工作顯得極其重要，工作中我能夠時刻牢記準則，并
以身作則，堅決抵制各類誘惑，從自身做起，拒不觸碰廉政
高壓線，上對得起領(lǐng)導信任，下對得起同志支持；再次，日
常工作中,加強對員工的要求和教育，從小事著手，大處著
眼，把廉政建設(shè)工作和日常業(yè)務工作緊密結(jié)合，常提醒，勤
督促，確保我們的銷售團隊不僅能戰(zhàn)斗，還能抗腐蝕。
四、立足本職工作，努力完成工作任務。
在工作中我充分依靠團隊的力量，結(jié)合公司的特點，從
實際出發(fā)，積極主動地在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。2011年
公司銷售結(jié)構(gòu)與上年度發(fā)生了較大變化，根據(jù)分管工作以及
煤炭銷售工作的特點，我主要在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)
系,強化資金安全,爭取運力計劃等方面做了努力。特別
是。從現(xiàn)在看來，這一銷售思路在客觀上確保了公司的經(jīng)營效益。
2011 年的工作已接近尾聲，回顧這一年以來的工作，我在某些方面還存在不足，在今后的工作中我將努力克服，加強學習，不斷完善。2012年的工作即將開始，隨著公司轉(zhuǎn)
型發(fā)展，各方面都會遇到更大的挑戰(zhàn)，為此，我們的銷售工
作更要積極向集團公司靠攏,充分依托運銷集團的優(yōu)勢,積
極爭取。,同時拓展思路,穩(wěn)定市場,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,爭取效
益,在內(nèi)部管控的各個環(huán)節(jié)上進一步深化管理，科學統(tǒng)籌，更重要的是要在集團公司的領(lǐng)導下，廉潔奉公，不徇私利，爭取新的一年有新臺階，新氣象，新發(fā)展。
以上述職述廉有不到之處請大家多提寶貴意見，再次感
謝各位領(lǐng)導和同志們的支持和幫助。
第二篇：副總經(jīng)理個人述職述廉報告
緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：
一、2013工作回顧
公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。2010 年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標。
(二)精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。
為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。
(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。
(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。
(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導崗位的實際，按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
(一)加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領(lǐng)導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。
(二)改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領(lǐng)導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
第三篇：副總經(jīng)理個人述職述廉報告
緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：
一、2013工作回顧
公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。2010 年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標。
(二)精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。
為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。
(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。
(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。
(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導崗位的實際，按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
(一)加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領(lǐng)導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。
(二)改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領(lǐng)導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
第四篇：副總經(jīng)理個人述職述廉報告
緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：
一、2013工作回顧
公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。2010 年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標。
(二)精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。
為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。
(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。
(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。
(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導崗位的實際，按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
(一)加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領(lǐng)導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。
(二)改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領(lǐng)導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
第五篇：個人述職述廉報告(副總經(jīng)理)（共）
個人述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
2011 年，在集團公司黨委的領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子的幫助和各位員工的大力支持下，我認真貫徹上級黨委的執(zhí)政理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，帶領(lǐng)公司銷售人員積極進取、團結(jié)奮斗，積極面對政策和市場變化，對照不足尋找差距，基本完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。下面，我就將本人一年來的學習、工作情況向領(lǐng)導和同志們作簡要匯報：
一、擺正位置，營造良好的工作氛圍。
人心齊、泰山移，領(lǐng)導班子的團結(jié)，能夠使領(lǐng)導班子的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。領(lǐng)導班子是公司發(fā)展的龍頭，作為公司副職，我能夠積極配合總經(jīng)理，分管自己領(lǐng)導的工作，在班子成員之間形成相互配合、相互幫助的氛圍，工作中注意做到不爭權(quán)，不越位，密切配合不拆臺，多溝通，多協(xié)商，化解矛盾求團結(jié)。做到大事講原則，小事講風格。既對分管的工作負好責，又做好上下溝通、協(xié)調(diào)，力求使公司的管理和業(yè)務形分神聚，創(chuàng)造合力。
二、加強理論學習，提高政治和業(yè)務素質(zhì)。
加強政治學習，提高政治素質(zhì)和思想深度對于搞管理的干部來講是一種覺悟、一種境界和一種責任，只有不斷地
學習新的知識、新的精神，才能在工作和生活中不走彎路。
今年以來，我重點學習了十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀
重要理論，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過學習，增強了自身的大局意識、責任意識、服務意識，加深了對黨的各項方針政
策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。
加強業(yè)務理論學習，是我們從事生產(chǎn)經(jīng)營的管理者所必
須堅持和重視的，近年來，國家經(jīng)濟建設(shè)速度越來越快，基
本建設(shè)投資力度越來越大，但隨著節(jié)能減排政策力度的凸
顯，煤炭作為重要的能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)高位的過程中，市場將會
在何時拐點，出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，是需要我們所有煤炭人思考的問題。
為了不斷提高分析市場、把握機遇的能力，我不斷加強理論
和業(yè)務學習，從各類渠道了解和掌握市場信息，以提升自己的業(yè)務素質(zhì)和管理能力，不僅從理論上進一步豐富自己，更
要從能力上進一步提高自己，為做好銷售和管理工作奠定基
礎(chǔ)。
三、注重廉政建設(shè)、打造清廉的銷售隊伍。
作為一名黨員干部必須要堅定思想，提高思想理論水
平，堅決與腐敗現(xiàn)象作斗爭。要堅持學習，用馬克思主義的立場、觀點、方法正確認識和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律，以
期在錯綜復雜的形勢面前保持清醒的頭腦，增強思想覺悟，自覺抵制不正之風，切實改善思想作風，提高政治理論水平。
一直以來，集團公司都對廉政建設(shè)尤為重視，以各類形
式多次組織宣傳和教育活動，使廉政理念深入人心，使廉政
要求警鐘長鳴。在此方面，我首先是自覺學xxx省關(guān)于
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的會議精神和煤化集團紀委有
關(guān)廉潔自律方面的內(nèi)容,在思想上高度重視；其次是做好廉
潔自律工作，嚴格貫徹落實 《廉政準則》和《中央紀委關(guān)
于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)
定》、《 國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定 》和集團公
司制定的《?！返纫蠛鸵?guī)定，由于我們從事的工
作都與經(jīng)濟掛鉤，牽扯到的都是資金與利益，面對的誘惑使
得廉政工作顯得極其重要，工作中我能夠時刻牢記準則，并
以身作則，堅決抵制各類誘惑，從自身做起，拒不觸碰廉政
高壓線，上對得起領(lǐng)導信任，下對得起同志支持；再次，日
常工作中,加強對員工的要求和教育，從小事著手，大處著
眼，把廉政建設(shè)工作和日常業(yè)務工作緊密結(jié)合，常提醒，勤
督促，確保我們的銷售團隊不僅能戰(zhàn)斗，還能抗腐蝕。
四、立足本職工作，努力完成工作任務。
在工作中我充分依靠團隊的力量，結(jié)合公司的特點，從
實際出發(fā)，積極主動地在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。2011年
公司銷售結(jié)構(gòu)與上發(fā)生了較大變化，根據(jù)分管工作以及
煤炭銷售工作的特點，我主要在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)
系,強化資金安全,爭取運力計劃等方面做了努力。特別
是。從現(xiàn)在看來，這一銷售思路在客觀上確保了公司的經(jīng)營效益。
2011 年的工作已接近尾聲，回顧這一年以來的工作，我在某些方面還存在不足，在今后的工作中我將努力克服，加強學習，不斷完善。2012年的工作即將開始，隨著公司轉(zhuǎn)
型發(fā)展，各方面都會遇到更大的挑戰(zhàn)，為此，我們的銷售工
作更要積極向集團公司靠攏,充分依托運銷集團的優(yōu)勢,積
極爭取。,同時拓展思路,穩(wěn)定市場,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,爭取效
益,在內(nèi)部管控的各個環(huán)節(jié)上進一步深化管理，科學統(tǒng)籌，更重要的是要在集團公司的領(lǐng)導下，廉潔奉公，不徇私利，爭取新的一年有新臺階，新氣象，新發(fā)展。
以上述職述廉有不到之處請大家多提寶貴意見，再次感
謝各位領(lǐng)導和同志們的支持和幫助。
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