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      2010年公司副總經(jīng)理述職述廉報告大全

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      第一篇:2010年公司副總經(jīng)理述職述廉報告大全

      2010年公司副總經(jīng)理述職述廉報告

      2010年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學習等指導思想沒有變化,主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神,認真學習黨的十七屆四、五中全會精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵

      紀守法,認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、重點指標完成情況

      上半年工作崗位調(diào)整之前:

      1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀違法事項。

      2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進。

      3、組織啟動、落實了標準化班組建設(shè)工作,“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動,促進了工作,得到業(yè)主好評。

      4、組織完成工會職工之家建設(shè)細則、職代會工作辦法等相關(guān)5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權(quán)到位,隊伍穩(wěn)定、積極向上。

      上半年工作崗位調(diào)整之后:

      1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標,截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      2、主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。

      3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

      4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。

      二、主要工作成績及經(jīng)驗

      (一)在紀檢監(jiān)察方面,按照以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風建設(shè)為著力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。

      1、積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達到公司領(lǐng)導層、中層干部層以及黨員干部層面。

      2、開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動,進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

      3、公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進。使用手冊管理,簡明直觀并便于日常考核;擴大黨風廉政責任制責任范圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

      4、效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進,成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

      (二)在工會方面,按照服從服務(wù)于大局,確實維護職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標準化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細致工作。

      1、加強基層工會組織機構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

      2、認真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項,共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導,贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設(shè)活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標進入責任書,量化了考核。

      3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握,安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓,并組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。

      (三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

      1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對主營業(yè)務(wù)中的各個項目進行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

      2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

      3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故”安全主題活動,各項工作進展良好。

      4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330mw項目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進,計劃于年底發(fā)電。

      三、自身建設(shè)情況

      (一)加強學習,努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平

      1、認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓,著重學習了十七屆五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網(wǎng)知識等等,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,用科學的理論指導實踐。

      2、認真學習了有關(guān)法律法規(guī)知識,包括:中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

      3、為拓寬知識面,加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析,著重閱讀了:國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內(nèi)外形式等。

      (二)嚴以律己,自覺加強黨性修養(yǎng)

      嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有

      第二篇:公司副總經(jīng)理述職述廉

      201X年全面貫徹黨的十八大四中全會的一年,今年,我在市委和公司委黨組的領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司工作總體要求和經(jīng)濟目標責任,在立足本職實際工作之余,認真思考并積極探索公司飛發(fā)展之路,并能自覺做到勤政、廉政、解放思想、開拓創(chuàng)新,較好的完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)就主要工作述職如下:

      一、加強學習,提高政治素質(zhì),不斷提高駕馭本職工作的能力:

      作為公司分管經(jīng)營和安全的副總經(jīng)理,就必須起到表率作用。在今年,我結(jié)合自己的工作實際制定了比較系統(tǒng)的學習計劃,先后學習了中共十八大四中全會精神、黨內(nèi)監(jiān)督條例等等,并能在各個環(huán)節(jié),自覺嚴格要求自己,處處起到模范帶頭作用。

      二、踏實工作,務(wù)實基礎(chǔ),認真履行職責:

      在今年,我主要做了以下工作:

      1、完成產(chǎn)值2000萬元

      2、完成省優(yōu)工程申報一項

      3、完成隧道病害治理工程

      4、完成三位一體認證申報

      5、全年完全無事故

      三、加強黨風廉政建設(shè),嚴格約束自己的言行:

      加強干部的廉政建設(shè),是關(guān)系到我們黨和國家生死存亡的大事,也是實現(xiàn)我黨偉大事業(yè)的需要。作為一名黨員領(lǐng)導干部,我深知廉潔自律的重要性,為此我始終按黨員標準嚴格要求自己,始終按中紀委的有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行:

      1、學習政治理論,在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致,貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定;

      2、平時認真學習政治理論,關(guān)心國家大事,在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞市委、市政府及市建設(shè)局工作重心,積極做好各項經(jīng)營。安全工作。

      3、職責范圍內(nèi)落實黨風廉政建設(shè)責任制工作情況

      強化分管黨風廉政建設(shè)責任,重視對公司領(lǐng)導班子和干部職工權(quán)利的監(jiān)督,在公司重大開支方面,堅持實行報局領(lǐng)導審批制度,對身邊工作人員嚴格教育、嚴格要求、嚴格監(jiān)督,以實際行動樹立良好形象。嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定,沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

      雖然在今年取得了一定的成績,但是還存在一些不足,在明年,我會更加努力做好本職工作,積極上進,爭取做到:

      一是加強學習、加強思想政治工作是完成工作任務(wù)的前提,無論何時何地,一定要加強團結(jié),充分調(diào)動大家的積極性,圍繞中心開展工作。

      二是抓管理,落實目標責任制是做好工作的保證,建立和完善各項規(guī)章制度,責任到人,做到周有小結(jié),月有計劃。

      三是以身作則,深入一線是完成工作的動力,主要工作要親自抓,親自協(xié)調(diào),深入一線,掌握第一手資料,即當指揮員又是戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)同志們克服困難,使各項工作任務(wù)順利實施。

      第三篇:公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報告

      2010年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學習等指導思想沒有變化,主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神,認真學習黨的十七屆四、五中全會精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵

      紀守法,認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、重點指標完成情況 上半年工作崗位調(diào)整之前:

      1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀違法事項。

      2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進。

      3、組織啟動、落實了標準化班組建設(shè)工作,“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動,促進了工作,得到業(yè)主好評。

      4、組織完成工會職工之家建設(shè)細則、職代會工作辦法等相關(guān)5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權(quán)到位,隊伍穩(wěn)定、積極向上。上半年工作崗位調(diào)整之后:

      1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標,截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      2、主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。

      3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

      4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。

      二、主要工作成績及經(jīng)驗

      (一)在紀檢監(jiān)察方面,按照以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風建設(shè)為著力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。

      1、積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達到公司領(lǐng)導層、中層干部層以及黨員干部層面。

      2、開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動,進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

      3、公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進。使用手冊管理,簡明直觀并便于日??己?;擴大黨風廉政責任制責任范圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

      4、效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進,成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

      (二)在工會方面,按照服從服務(wù)于大局,確實維護職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標準化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細致工作。

      1、加強基層工會組織機構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

      2、認真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項,共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導,贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設(shè)活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標進入責任書,量化了考核。

      3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握,安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓,并組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。

      (三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

      1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對主營業(yè)務(wù)中的各個項目進行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

      2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

      3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故”安全主題活動,各項工作進展良好。

      三、自身建設(shè)情況

      (一)加強學習,努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平

      1、認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓,著重學習了十七屆五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網(wǎng)知識等等,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,用科學的理論指導實踐。

      2、認真學習了有關(guān)法律法規(guī)知識,包括:中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

      3、為拓寬知識面,加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析,著重閱讀了:國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內(nèi)外形式等。

      (二)嚴以律己,自覺加強黨性修養(yǎng)

      嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,自覺、主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。在工作生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。認真履行黨風廉政建設(shè)責任制,秉公用權(quán)、廉潔從政,在管好自己的同時,注意管好親屬和身邊工作人員,做到清清白白做人,公公正正做事。未發(fā)生違反黨紀國法的事項。

      堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系,注意

      維護班子團結(jié),團結(jié)同志,顧全大局;在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見,形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務(wù)會議時,能夠認真聽取其他領(lǐng)導同志和部門的意見建議,集思廣益,以利于科學決策;與其他領(lǐng)導成員之間,注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅持走群眾路線,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。

      四、存在的主要問題、不足

      在學習方面,尤其是轉(zhuǎn)崗后,需要補充的專業(yè)知識很多,并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃,多請教專業(yè)人事,多下一線開展工作,以補充專業(yè)知識的不足。

      在工作方面,安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進一步加強。

      在領(lǐng)導作風方面。在解決和處理問題時,有時統(tǒng)籌兼顧不足,容易犯簡單決策的問題,需要多方聽取意見,同各方交心,以提高決策水平。

      第四篇:公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報告

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      公文

      公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報告

      2010年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學習等指導思想沒有變化,主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神,認真學習黨的十七屆四、五中全會精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵

      紀守法,認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、重點指標完成情況

      上半年工作崗位調(diào)整之前:

      1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀違法事項。

      2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進。

      3、組織啟動、落實了標準化班組建設(shè)工作,“爭創(chuàng)工人先鋒號讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動,促進了工作,得到業(yè)主好評。

      4、組織完成工會職工之家建設(shè)細則、職代會工作辦法等相關(guān)5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權(quán)到位,隊伍穩(wěn)定、積極向上。

      上半年工作崗位調(diào)整之后:

      1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標,截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      2、主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。

      3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

      4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。

      二、主要工作成績及經(jīng)驗

      (一)在紀檢監(jiān)察方面,按照以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風建設(shè)為著力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。

      1、積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達到公司領(lǐng)導層、中層干部層以及黨員干部層面。

      2、開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動,進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

      3、公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進。使用手冊管理,簡明直觀并便于日??己?;擴大黨風廉政責任制責任范圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

      4、效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進,成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

      (二)在工會方面,按照服從服務(wù)于大局,確實維護職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標準化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細致工作。

      1、加強基層工會組織機構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

      2、認真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項,共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導,贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設(shè)活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標進入責任書,量化了考核。

      3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握,安排了企

      業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓,并組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。

      (三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

      1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對主營業(yè)務(wù)中的各個項目進行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

      2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

      3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故”安全主題活動,各項工作進展良好。

      4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330m項目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進,計劃于年底發(fā)電。

      三、自身建設(shè)情況

      (一)加強學習,努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平

      1、認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓,著重學習了十七屆五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網(wǎng)知識等等,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,用科學的理論指導實踐。

      2、認真學習了有關(guān)法律法規(guī)知識,包括:中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

      3、為拓寬知識面,加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析,著重閱讀了:國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內(nèi)外形式等。

      (二)嚴以律己,自覺加強黨性修養(yǎng)

      嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有 關(guān)規(guī)定,自覺、主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。在工作生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。認真履行黨風廉政建設(shè)責任制,秉公用權(quán)、廉潔從政,在管好自己的同時,注意管好親屬和身邊工作人員,做到清清白白做人,公公正正做事。未發(fā)生違反黨紀國法的事項。

      堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系,注意

      維護班子團結(jié),團結(jié)同志,顧全大局;在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見,形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務(wù)會議時,能夠認真聽取其他領(lǐng)導同志和部門的意見建議,集思廣益,以利于科學決策;與其他領(lǐng)導成員之間,注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅持走群眾路線,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。

      四、存在的主要問題、不足

      在學習方面,尤其是轉(zhuǎn)崗后,需要補充的專業(yè)知識很多,并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃,多請教專業(yè)人事,多下一線開展工作,以補充專業(yè)知識的不足。

      在工作方面,安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進一步加強。

      在領(lǐng)導作風方面。在解決和處理問題時,有時統(tǒng)籌兼顧不足,容易犯簡單決策的問題,需要多方聽取意見,同各方交心,以提高決策水平。

      報告人:

      2010年11月15日 公文

      第五篇:電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告

      電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告

      電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告 電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告 度,認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求,按照集團公司年工作會議確定的工作目標和工作任務(wù),根據(jù)自己的分工和工作職責,立足本職崗位,開拓進取,求實創(chuàng)新,為集團公司的市場開發(fā)工作傾注了大量心血,付出了艱辛的勞動,為公司更好地進軍國際電建市場,爭取更多的市場分額,贏得更大發(fā)展先機竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學習情況作一個匯報:

      一、主要工作成績及經(jīng)驗 1.加強學習,著力提高自身素質(zhì)和工作能力

      在學習方面:堅持把學習作為立德做人的根本,牢固樹立學習工作化,工作學習化的理念,把學習當作一種責任,一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習《廉政準則》52個不準和《若干規(guī)定》39個不準。積極參加公司組織開展的“學、促、?!敝黝}宣傳教育活動,按時參加公司黨委中心組學習,學習中注重理論聯(lián)系實際,注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導藝術(shù)、務(wù)實工作等方面上下功夫,做到學以致用,學用相長,不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟、市場開發(fā)的能力。在學習中能夠從自身工作需要出發(fā),對自己所分管的經(jīng)營管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、《國際金融》相關(guān)內(nèi)容等進行了比較系統(tǒng)的學習,開拓了自己的視野,通過學習使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

      2.廉潔勤政,認真履行“一崗雙責”,在實踐中提高領(lǐng)導水平。在自身修養(yǎng)方面,嚴格遵守《廉政準則》

      和《若干規(guī)定》,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,時時處處做到自重、自警、自省、自律,工作上高標準,生活上低要求,嚴以律已,踏實工作。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事,處處起表率作用,大事講原則講黨性,小事講風格講團結(jié)。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件;沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利;沒有擅自抵押、擔保、委托理財;沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務(wù)報告:沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補貼和獎金。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。

      在黨風廉政建設(shè)方面,認真參加了公司黨委組織的各項學習和警示教育活動,在工作中嚴于律已,處處以大局為重,認真履行“一崗雙責”的責任,對分管責任區(qū)的工作,狠抓落實,及時督導。一是明確了管理公司領(lǐng)導班子成員的黨風廉政建設(shè)責任制要求;二是明確了工作要求,要做到“三個抓好”:一要抓好各個工程項目點管理工作,分解目標,落實責任;二要抓好對項目帶頭人培養(yǎng),發(fā)揮項目帶頭人的示范帶頭作用;三要抓好隊伍建設(shè),以人為本,穩(wěn)定隊伍。

      3、盡職盡責,全面完成各項工作任務(wù) 一是在具體工作中,說實話、辦實事、講黨性、講原則。按照公司的分工,找準定位,做到盡職不越位,負責不攬權(quán),推功不推過,盡責不懈怠。當好總經(jīng)理的副手,處理好公司授權(quán)的各項工作,不推諉、不扯皮、矛盾不上交,按照公司各項中心工作的要求,狠抓工作落實。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項重大決策的落實都盡到了自己的職責。

      今年我工作的重點是負責公司的市場

      開發(fā)工作。面對激烈競爭的國內(nèi)電建市場,我提出了兩手抓到工作思路,即一手抓深化發(fā)展國際市場,向東南亞進軍;一手抓鞏固和拓展國內(nèi)電建市場。這一思路得到了很好的貫徹,到目前為止,公司已經(jīng)全面完成了今年市場開發(fā)任務(wù)。

      在市場開發(fā)過程中,按照公司“走出去”市

      場開發(fā)戰(zhàn)略,從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,從與東方電氣在印度合作、與中國技術(shù)進出口總公司在印尼的合作、與中國成達公司印尼成功合作后,又開拓了在越南與中國成達公司的成功合作。并與中國公司及相關(guān)當?shù)毓镜暮献?。開拓了東南亞更廣闊的市場;在市場開發(fā)中,自己能夠以頑強的毅力和不怕吃苦的精神,長期在外奔波,足跡遍布國內(nèi)外,及時準確掌握國內(nèi)外工程建設(shè)信息,能夠根據(jù)市場變化的實際,增強市場開發(fā)主動性和前瞻性,緊密跟蹤,主動出擊,認真開發(fā)每一個項目,為拓展公司

      發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。從實際出發(fā),深入調(diào)查研究工程的實際情況,同時,正確估價自身的實力,量力而行。尤其是在與合作方前期接觸和談判中,以自己良好的職業(yè)道德和堅強的事業(yè)心和責任感,實事求是,講求誠信,贏得了業(yè)主和合作方。認真學習有關(guān)國家的法律法規(guī)、文化習俗和國際慣例,對匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識,掌握第一手資料,有備而戰(zhàn),為減少或避免金融和經(jīng)濟風險做了積極的準備。

      二是深入一線,抓在建工程。工作中敢抓敢管,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,在積極溝通交流的基礎(chǔ)上解決問題。認真履行崗位職責,對印尼、越南工程現(xiàn)場,開展調(diào)查研究,制定切實可行的實施方案,多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難,為保障工程現(xiàn)場各項工作順利推進,作出了自己的努力。

      三是對分管的工程管理公司除按要求完成各項任務(wù)外,多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設(shè),一要適應(yīng)市場條件,二要加強內(nèi)部管理,做到“外

      圓內(nèi)方”,同時在思想方法、工作作風上要加以改進,在做好管理工作的同時,要時刻關(guān)心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通,要求大家要加強全局觀念,以身作則,不利于團結(jié)的話不講, 不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。

      二、存在的主要問題和不足

      一是學習理論深度不夠,系統(tǒng)性不強。對工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學習,但還沒有做到把理論與自己的工作實踐更好的結(jié)合,需要進一步加強。

      二是創(chuàng)新意識不太強。在平時工作中,想問題、干工作習慣于靈活、嚴謹思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進一步提高。

      三是市場開發(fā)的魄力還不夠。面對國外

      激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上還要進一步加強,不能瞻前顧后。

      三、改進措施和努力方向 針對以上問題和不足,決心在今后的工作學習中加以改進,力求有所突破,提升自身工作水平,推動公司發(fā)展。一是加強學習,樹立終身學習理念。二是現(xiàn)場是市場的基礎(chǔ)。深入一線,掌握工程一線實情。要定期不定期地深入工程一線,了解工程進度、質(zhì)量、安全等方面的情況,掌握第一手資料。使自己的工作更加貼近實際,從而更好地為市場開發(fā)創(chuàng)造條件。為集團公司的進一步發(fā)展做出努力最大努力

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