專題：家裝公司項(xiàng)目介紹
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家裝公司市場部考核項(xiàng)目
XXXX裝飾工程有限公司XXXX裝飾市場部管理規(guī)章制度 家裝顧問管理規(guī)章制度考核計(jì)分：滿分100 家裝顧問管理規(guī)章制度 為了更好地樹立公司的形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及
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家裝公司口號
家裝公司口號 家裝公司口號1 1、藍(lán)色的火焰，爛漫的家！2、綠島裝飾，送您一個綠色的小島！3、智取“才”，火焰高——智焰裝飾。4、家是綠島，綠島在家！5、靈動空間，精彩無限。6、裝修需
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家裝公司管理制度
A. 設(shè) 計(jì) 部 崗 位 職 責(zé) 一、設(shè)計(jì)部部長職責(zé) 1、全面掌握設(shè)計(jì)部工作動態(tài)，接受公司領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作。 2、參與項(xiàng)目洽談，合理有效的調(diào)配部屬完成業(yè)務(wù)洽談中所需的各種圖紙及
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家裝公司管理制度
H. 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 一、所有進(jìn)場施工人員必須遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理人員的管理。 二、各級人員嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，服從施工管理人
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家裝公司2016年度總結(jié)
2016年終總結(jié) 在2016年3月，我被委派到北京項(xiàng)目做業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)公司在北京家裝項(xiàng)目上的業(yè)務(wù)突破。家裝業(yè)務(wù)從零到扎根北京，業(yè)務(wù)范圍拓展到北京周邊。把XX精裝的態(tài)度生活帶給北
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家裝公司相關(guān)規(guī)范（★）
電話營銷相關(guān)流程
電話銷售的好處：經(jīng)濟(jì)、高效、快捷
一：準(zhǔn)備：積極的態(tài)度，具有激情，相關(guān)的資料及筆記，明確打電話的目的，為達(dá)到目的所必須問的問題，設(shè)想客戶可能提到的問題并做好回答 -
家裝公司銷售
網(wǎng)上看到這篇文章舉得很好家裝公司如何去銷售】
家裝營銷的幾種方法 提前營銷模式 一、 什么是提前營銷 1、 家裝營銷的三個
階段我們把家裝公司針對具體小區(qū)的業(yè)務(wù)營銷分成 -
家裝公司年終獎勵制度
云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司文件
企管制（2009）業(yè)務(wù)字第11號年終業(yè)績獎勵制度
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵先進(jìn)個人，實(shí)行效益獎懲機(jī)制，鼓勵員工積 -
家裝公司口號
家裝公司口號 家裝公司口號1 一、家庭裝修找華飾，材料環(huán)保不必愁，質(zhì)量信譽(yù)雙過關(guān)，價廉物美您無憂。二、想要舒舒服服每一天，華飾博聞給您一片藍(lán)天，愿您美夢成真。三、華質(zhì)天成，博
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家裝公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
一、工作原則, 1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn)，市場為導(dǎo)向、客戶為中心。 2、誠實(shí)守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。 ,,,,,, 二、工作范圍,, 1、公
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公司家裝推廣策劃草案
家裝工程推廣策劃草案一、 策劃目標(biāo)短期目標(biāo)：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、房地產(chǎn)展會等方式迅速樹立并提高本公司在家庭裝飾市場中的知名度和美譽(yù)度，逐
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家裝公司工地管理制度
鼎石裝飾工地管理制度 為了確保工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成施工，公司特制定以下管理制度，所有員工必須遵守。 一、圖紙的理解 施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工
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家裝公司售后服務(wù)流程
售后服務(wù)流程 一 客戶報(bào)修 1記錄客戶報(bào)修情況 2安排售后人員預(yù)約客戶 （1）溝通了解報(bào)修情況（2）確定上門勘察時間 二 現(xiàn)場勘查 1自我介紹，出示公司售后的工作證件 2耐心聽取客戶意
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家裝公司市場部管理制度
家裝公司市場部管理制度 第一條：員工薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)。 1.發(fā)放月薪=基本工資+獎勵提成。 2.實(shí)際月薪=基本工資+獎勵提成+公司福利+年終獎。 3.獎
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家裝公司營銷策劃案例
演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案 家裝公司營銷策劃案例 家裝公司營銷策劃案例我們公司一直提倡理性家裝，就是說我們要全面地考慮家庭裝修中可能
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家裝公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
一、工作原則 1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn)，市場為導(dǎo)向、客戶為中心。 2、誠實(shí)守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。 二、工作范圍 1、公司市場開拓。
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如何與家裝公司合作
如何與家裝公司合作
家裝公司分類根據(jù)與公司的私密程度家裝公司可分為分為A、B、C、D四類：
A類家裝公司：具有相當(dāng)實(shí)力，并有意與我部建立密切的合作關(guān)系；對于
該類家裝公司，我們將 -
家裝公司單子管理制度
設(shè)計(jì)師服務(wù)客戶的完整過程我們知道家裝設(shè)計(jì)師其實(shí)不僅是設(shè)計(jì)師,準(zhǔn)確一點(diǎn)說,應(yīng)該是家裝營銷師.設(shè)計(jì)師的主要任務(wù)就是營銷,也就是簽單;所以我們設(shè)計(jì)師為了這個目標(biāo)在不斷的努
