專題：露天煤礦班組建設(shè)
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露天煤礦班組制度
班前、班后會(huì)制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)管理，規(guī)范班前、班后會(huì)程序，提高班前、班后會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前、班后會(huì)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《露天煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核》
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南露天煤礦采掘部特色班組文化建設(shè)
采掘部特色班組文化建設(shè)
楊春雷
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是露天煤業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，對(duì)創(chuàng)建“8S”礦山企業(yè)具有十分重要的意義。南 -
露天煤礦一期工程建設(shè)總結(jié)范文
露天煤礦一期工程建設(shè)總結(jié) 一、 建設(shè)意義 ×××××露天煤礦工程項(xiàng)目是在我公司“建大礦”的發(fā)展思路的戰(zhàn)略構(gòu)想下提出的，在“精干高效、打造一流、構(gòu)建和諧”的建設(shè)方針下
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露天煤礦一期工程建設(shè)總結(jié)
騰遠(yuǎn)露天煤礦改擴(kuò)建一期工程建設(shè)總結(jié) 一、 建設(shè)意義 騰遠(yuǎn)露天煤礦工程項(xiàng)目是在我公司“建大礦”的發(fā)展思路的戰(zhàn)略構(gòu)想下提出的，在“精干高效、打造一流、構(gòu)建和諧”的建設(shè)方
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露天煤礦工程驗(yàn)收
第一章 總則 第一條 為保證和提高露天煤礦工程的建設(shè)質(zhì)量，確保施工安全，提高勞動(dòng)效率，加快建設(shè)速度，降低工程造價(jià)制訂本規(guī)范。 第二條 本規(guī)范適用于新建大中型露天煤礦工程的施
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露天煤礦合同
露 天 煤 礦 開 采 施 工 合 同 年 日 月 煤礦露天開采施工合同甲方：乙方： 本工程由甲方選定乙方為施工單位，按照《中華人民共和國合同法》結(jié)合（ ）煤礦露天開采工程具體情況，雙
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露天煤礦規(guī)章制度
露天煤礦規(guī)章制度
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露天煤礦崗位責(zé)任制. doc
目錄 第一部分：礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制 礦長 ............................................... 9 黨總支書記 ........................................ 15 生產(chǎn)副礦長
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露天煤礦年終工作總結(jié)
新疆吉木薩爾大成露天煤礦 2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)新疆吉木薩爾大成露天煤礦 2013-1-6 2012年，在自治區(qū)、昌吉州、吉木薩爾縣煤炭局、安監(jiān)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下
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露天煤礦水土保持
振興露天煤礦水土保持方案設(shè)計(jì) 鄭連臣，周巖，閆洪坤，楊新民 遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院，遼寧阜新（ 123000） E-mail：zlc0476@126.com 摘要：針對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)可能產(chǎn)生
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露天煤礦管理辦法
晉中市露天煤礦開采管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范全市露天煤礦管理，保護(hù)煤炭資源，促進(jìn)煤礦合理有序開采，根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)
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露天煤礦年終總結(jié)
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編帶來的是露天煤礦年終總結(jié)，希望對(duì)您有幫助。露天煤礦年終總結(jié)1
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班組建設(shè)
經(jīng)辦字第（2011）18號(hào) 開展班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 公司各直屬廠（礦）、機(jī)關(guān)、處室： 為進(jìn)一步提高我公司班組建設(shè)的質(zhì)量水平，推動(dòng)班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，增強(qiáng)班組的
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班組建設(shè)范文
開磷社會(huì)服務(wù)總公司班組長培訓(xùn) 班組建設(shè)講義 （2016.9） 講課人：李衛(wèi)東 1 內(nèi)容介紹 第一節(jié) 班組建設(shè)概述 一、班組建設(shè)的概念 （一）360百科觀點(diǎn) （二）八九點(diǎn)班組建設(shè)專家團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn) （三）北
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2012班組建設(shè)
班組管理體系
班組安全組織：
一、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)責(zé)。
二、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。
三、班組分散作 -
班組建設(shè)
班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安的最小安全單位。使每一個(gè)班組安全，也就是保住了企業(yè)的安全。因此對(duì)班組的安全建設(shè)就相當(dāng)重要。
一、選拔好的班組長和安全員
班長時(shí)班組的 -
班組建設(shè)材料
現(xiàn)有員工20人，平均年齡42歲，通過深入開展班組建設(shè)，班組員工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，逐步成為一只充滿活力、善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化
班組始 -
班組建設(shè)淺談
班組建設(shè)淺談
一個(gè)卓越的企業(yè)必須擁有一支訓(xùn)練有素、干勁十足的基層員工隊(duì)伍，只有基礎(chǔ)扎實(shí)，才能成為一個(gè)卓越的企業(yè)。目前，國內(nèi)一些行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到基層建設(shè)的重要性，甚至將“三
