專題：現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定試行稿
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車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(試行)1
車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（試行） 1、目的 為規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，使員工有一個(gè)舒適、整潔、安全、文明的工作環(huán)境，特定本制度。 2、定置管理 1）通道：任何情況下，禁止在車間通
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自助加油站現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(試行)
附件4：自助加油站現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
（試行）為積極穩(wěn)妥推進(jìn)自助加油工作，提高運(yùn)營效率，特制定《自助加油站現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（試行）》，對(duì)自助加油站自助加油操作流程、員工話述、應(yīng)急處理等與人 -
現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
*******銅業(yè)制品有限公司 總辦管字「2012」第002號(hào) 【密級(jí)】機(jī)密□ 秘密□內(nèi)部□ 普通□ 【急度】特急□ 緊急□ 普通□ 版本B 共6頁 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 一、目的： 為了營造一個(gè)舒
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現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特制定以下處罰規(guī)則。
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任要落實(shí)到班組，甲乙班必須做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，接班班組對(duì)交班班組衛(wèi)生狀況不滿意，接班班組有權(quán)拒絕接班， -
現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
澄江太陽山國際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū) 澄江太陽山國際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 第一章 總 則 1.1 為加強(qiáng)農(nóng)墾花園工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，(以下簡(jiǎn)稱本工程)保障建設(shè)工
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現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
東莞市新銳源包裝科技有限公司 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 規(guī) 定 第 1 頁 共 5 頁 東莞市新銳源包裝科技有限公司 1目的 為了提高全員的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，保障產(chǎn)
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現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理規(guī)定2011
外協(xié)施工人員管理規(guī)定 為加強(qiáng)施工管理，確保施工的安全、文明，特作如下規(guī)定： 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安裝施工人員及監(jiān)理人員必須佩戴安全帽，違者罰款50元/次。施工人員要著裝規(guī)范，嚴(yán)禁赤
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化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
**市***飲料有限公司 **市***飲料有限公司 化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 文件編號(hào)：TML/ZL/GD/8—2015--2 編 制： 審 核： 審 批： 日 期：2015.8.22 **市***飲料有限公司 1.人員要求 1.1嚴(yán)
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車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
1、目的
為加強(qiáng)公司工作場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理，特制訂本規(guī)定。
2、適用范圍
適用于公司工作場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、職責(zé)
3.1工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)車間人員的調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)的管理
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建業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
南陽建業(yè) 工 程 管 理 規(guī) 定南陽建業(yè)工程管理規(guī)定 一、總則 1、遵循原則：相互尊重，相互理解。甲方和監(jiān)理是為大家服務(wù)的，我們的目標(biāo)任務(wù)是通過你們來實(shí)現(xiàn)的，所以我們會(huì)努力做好
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 一、目的 為了營造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。 二、范圍 適用于公司全體員工。
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車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
包裝部車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定 方法/步驟 一、整理： 將車間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。 目的： 騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽
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關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定 為營造良好的工作環(huán)境，提升公司形象和管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。 一 總則 1、 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查 （1）、公司所屬各單位部門的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)所管轄單位
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現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理規(guī)定
施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定為加強(qiáng)克拉瑪依廣盛城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司杜泊羊工程的施工管理，確保建設(shè)單位建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及工作的順利進(jìn)行，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、 -
現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定
現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定 第一條為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障施工順序進(jìn)行，特制定此規(guī)定。 第二條此規(guī)定所稱工程施工現(xiàn)場(chǎng)，是指該工程土建、鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、場(chǎng)區(qū)道
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現(xiàn)場(chǎng)廢氣管理規(guī)定
現(xiàn)場(chǎng)廢氣管理規(guī)定 Q/PSAB-GD-E446-01-2010 版次：B 修改號(hào)：0 現(xiàn)場(chǎng)廢氣管理規(guī)定 1 目的 為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)廢氣造成的環(huán)境污染，保護(hù)和改善環(huán)境，對(duì)公司總承包工程施工現(xiàn)場(chǎng)廢氣進(jìn)行
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定專題
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 1、目的與適用范圍 確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)。適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。 2、職責(zé) 2.1生
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現(xiàn)場(chǎng)及交接班管理規(guī)定
現(xiàn)場(chǎng)及交接班管理規(guī)定 一、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 Q/HCYG9.1-2004 第一條 管理職能 1. 各部門負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 2. 生產(chǎn)部、企管部門負(fù)責(zé)按標(biāo)
