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      自助加油站現(xiàn)場管理規(guī)定(試行)

      時間:2019-05-12 22:15:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《自助加油站現(xiàn)場管理規(guī)定(試行)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《自助加油站現(xiàn)場管理規(guī)定(試行)》。

      第一篇:自助加油站現(xiàn)場管理規(guī)定(試行)

      附件4:

      自助加油站現(xiàn)場管理規(guī)定

      (試行)

      為積極穩(wěn)妥推進(jìn)自助加油工作,提高運營效率,特制定《自助加油站現(xiàn)場管理規(guī)定(試行)》,對自助加油站自助加油操作流程、員工話述、應(yīng)急處理等與人工服務(wù)加油站存在差異的方面進(jìn)行了規(guī)范,確保自助加油站安全平穩(wěn)運行。

      一、自助加油操作流程

      (一)加油卡自助加油操作流程

      1.停車到位:根據(jù)地面劃線和油品指引,顧客將車輛停在合適車位。

      2.選擇油槍:顧客根據(jù)所加油品品號和加油槍標(biāo)注選擇油槍。

      3.確認(rèn)信息:插入加油卡,確認(rèn)油品品號、數(shù)量、金額等信息。限車號加油卡需員工核對限制信息后,輸入員工密碼。

      4.提槍加油:顧客打開油箱蓋,提槍加油。員工可適當(dāng)宣傳促銷。嚴(yán)禁員工替代顧客加油。

      5.加油結(jié)束:掛好油槍,取出加油卡,蓋上油箱蓋。如顧客進(jìn)便利店購物,員工需提示顧客將車輛開到合適位置。

      6.駛離油站:顧客駛離加油站。

      (二)現(xiàn)金自助加油操作流程

      1.停車到位:根據(jù)地面劃線和油品指引,顧客將車輛停在合適車位。

      2.進(jìn)店交款:確認(rèn)加油品號,顧客到營業(yè)室預(yù)交油款,并索取授權(quán)碼小票。

      3.選擇油槍:顧客根據(jù)所加油品品號和加油槍標(biāo)注選擇油槍。

      4.提槍加油:顧客持授權(quán)小票到加油機掃描區(qū)掃描或輸入授權(quán)碼,核對加油信息,打開油箱蓋,提槍加油。員工可適當(dāng)宣傳促銷。嚴(yán)禁員工替代顧客加油。

      5.加油結(jié)束:掛好油槍,蓋上油箱蓋。如有余額,憑加油機打印的找零小票到營業(yè)室找零。如顧客進(jìn)便利店購物或索取發(fā)票,員工需提示顧客將車輛開到合適位置。

      6.駛離油站:顧客駛離加油站。

      二、員工話述

      自助站員工應(yīng)熟練掌握四類話述:

      (一)引導(dǎo)話述

      1.引導(dǎo)顧客體驗自助加油:如“您好,歡迎光臨”、“本站已實行自助加油,請您體驗”、“自助加油創(chuàng)造價值,請您體驗”,等等。

      2.指導(dǎo)顧客自助加油:對不熟悉自助加油流程的顧客,按照自助加油流程指導(dǎo)其完成加油過程,如“您好,請您插卡”、“請您到營業(yè)室交費,打印小票,回來加油”、“謝謝、歡迎下次光

      臨”,等等。

      3.引導(dǎo)顧客進(jìn)便利店消費:“您好,店里在做活動,進(jìn)去看看吧”、“ 您好,店里有地方特色商品,進(jìn)去看看吧”、“您好,店里來了很多新貨,進(jìn)去看看吧”、“ 您好,天氣太熱了,請到店里歇歇涼”,等等。

      (二)推介話述

      1.推介商品:僅限推介泵島商品,如“您好,我們XX商品做活動(搞特價),幫您搬一箱吧”、“ 您好,來瓶燃油寶么?清除積碳,養(yǎng)護(hù)發(fā)動機”,等等。

      2.推介加油卡:主動引導(dǎo)顧客辦理加油卡,如“中國石化加油卡一卡在手,全國加油,還可享受免費道路救援服務(wù)”、“加油卡方便快捷,避免找零,綠色低碳”、“請您到營業(yè)室辦理”、“請您停好車”、“請隨我來”,等等。

      (三)收銀話述

      收銀員正確指導(dǎo)顧客完成交款、找零、開票過程,如“您好,歡迎光臨”、“請問您加什么油”、“您預(yù)交了現(xiàn)金××元”、“這是您的條形碼小票,請您到加油機掃描后加油”、“小票有效期是24小時,請您及時消費”、“如有余額,請持加油機打印的找零小票,回來找零”、“請您出示找零小票”、“這是您的發(fā)票”、“謝謝,歡迎您下次光臨”,等等。

      (四)答疑話述

      委婉的向顧客解釋為什么開展自助,幫助顧客認(rèn)知自助加

      油,消除顧客的不良情緒。如:“自助加油是國際流行的模式”、“自助加油更方便、更快捷,為您解決排隊的麻煩,節(jié)省您的時間”、“通過您的勞動還可以創(chuàng)造價值”,等等。

      三、應(yīng)急處理

      除下列規(guī)定的應(yīng)急處理流程外,出現(xiàn)的其他緊急情況,請參照非自助站應(yīng)急流程處理。

      (一)加錯油應(yīng)急處理

      1.客戶發(fā)現(xiàn)加錯油品時,現(xiàn)場巡視員應(yīng)立即指導(dǎo)其停止加油,同時向站長或班長報告;

      2.現(xiàn)場巡視員協(xié)助客戶將車輛推到安全區(qū),并落實相應(yīng)的安全措施;

      3.若客戶存有異議,現(xiàn)場巡視員應(yīng)耐心解釋,直至顧客理解為止;

      4.視實際情況,若客戶請求協(xié)助,現(xiàn)場巡視員應(yīng)積極配合,向客戶提供有關(guān)維修廠家電話,及時做好協(xié)助工作;

      5.若客戶加錯油且駛離油站后,又返回油站提出異議,應(yīng)首先核實是否在本站加油,然后按照上述3、4的方式協(xié)助處理。

      (二)跑冒油應(yīng)急處理

      1.在顧客加油過程中出現(xiàn)跑冒油時,現(xiàn)場巡視員應(yīng)立即指導(dǎo)其停止加油,禁止加油車輛啟動發(fā)動機,并及時向站長或班長報告;

      2.現(xiàn)場設(shè)置警戒線,禁止其他車輛和人員靠近跑冒油現(xiàn)場,并放置滅火器備用;

      3.現(xiàn)場巡視員應(yīng)協(xié)助顧客將加油車輛推離現(xiàn)場;

      4.將殘油清除干凈,檢查附近下水道入口,若有油品進(jìn)入下水道,則必須及時清理;

      5.確認(rèn)現(xiàn)場清理工作完成后,恢復(fù)正常營業(yè)。

      (三)設(shè)備設(shè)施損壞應(yīng)急處理

      1.由于顧客原因造成自助加油站設(shè)備設(shè)施損壞,現(xiàn)場巡視員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,有視頻監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)注意保存現(xiàn)場視頻監(jiān)控信息;

      2.現(xiàn)場巡視員應(yīng)及時向站長或片區(qū)經(jīng)理匯報,與顧客共同協(xié)商賠償問題,若顧客對責(zé)任存有異議,應(yīng)耐心說明;

      3.盡快組織維修,保證加油站正常運營。

      (四)加油車輛著火應(yīng)急處理

      1.車輛油箱或發(fā)動機著火,現(xiàn)場巡視員應(yīng)立即按下加油機緊急斷電按鈕(或直接通知收銀員,收銀員立即按下室內(nèi)緊急斷電按鈕),停止加油,同時組織滅火;

      2.將火撲滅后,將車輛推離危險區(qū),向站長或片區(qū)經(jīng)理報告;

      3.當(dāng)火勢較大、站內(nèi)無力控制時,應(yīng)立即疏導(dǎo)站內(nèi)員工和顧客撤出危險區(qū)域,并封閉進(jìn)出口,防止人員進(jìn)入,同時撥打119報警。

      (五)持條形碼小票顧客異議應(yīng)急處理

      1.當(dāng)顧客持加過油的小票要求再次加油或退款時,現(xiàn)場巡視員或收銀員應(yīng)禮貌接待;

      2.根據(jù)小票條形碼查看交款和加油記錄,核實情況;

      3.如顧客繼續(xù)糾纏,應(yīng)調(diào)取視頻監(jiān)控錄像,進(jìn)一步核實交款和加油情況,必要時報警處理。

      (六)顧客故意噴灑或引燃油品應(yīng)急處理

      1.當(dāng)顧客手持油槍故意噴灑或引燃油品時,現(xiàn)場巡視員應(yīng)立即通知收銀員按下緊急斷電按鈕,停止加油,及時報警;

      2.盡量勸止或制止顧客的不安全行為,已將油品引燃的,要采取措施,及時進(jìn)行撲救;

      3.現(xiàn)場巡視員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,有視頻監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)注意保存現(xiàn)場視頻監(jiān)控信息;

      4.確認(rèn)現(xiàn)場清理工作完成后,恢復(fù)正常營業(yè)。

      第二篇:加油站現(xiàn)場管理

      化工知識

      1、管理職責(zé)

      1、班長是現(xiàn)場管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對本班營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面管理。

      2、值班站長必須在營業(yè)現(xiàn)場帶班,并保證每班對加油站至少進(jìn)行

      一次全面巡檢。值班站長若有特殊情況離開,應(yīng)指定專人代行其職責(zé)。

      3、站長負(fù)責(zé)填寫加油站日志,真實記錄加油站的經(jīng)營管理情況。

      2、工作紀(jì)律

      1、明確規(guī)定各崗位工作人員的活動范圍,未經(jīng)值班站長許可,不得擅自離崗。

      2、上班時間不做與工作無關(guān)的事情。

      3、站長應(yīng)及時對員工進(jìn)行表揚與批評。發(fā)現(xiàn)員工有不良行為時,應(yīng)及時指出并制止,同時告訴員工應(yīng)該怎么做。

      4、現(xiàn)場服務(wù)做到“七個一樣”,即:領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,白天與晚上一個樣,生客與熟客一個樣,大車與小車一個樣,加多與加少一個樣,外地與本地一個樣,閑時與忙時一個樣

      3、形象標(biāo)識

      1、加油站的形象標(biāo)識必須符合《中國石油天然氣股份有限公司加油站、加油加氣聯(lián)合站、加氣站統(tǒng)一視覺形象識別手冊》的要求,標(biāo)識牌應(yīng)醒目、完好、潔凈。

      2、站內(nèi)不得擅自張貼或懸掛與中國石油品牌無關(guān)的標(biāo)牌和廣告。

      3、安全警告標(biāo)志、油品標(biāo)牌、服務(wù)承諾、價格標(biāo)牌、監(jiān)督投訴電話號碼等應(yīng)置于明顯的位置,并堅持班前檢查,發(fā)現(xiàn)有缺損、放置不正等,應(yīng)及時維修和糾正,保持完好。

      4、加油站應(yīng)在員工更衣室設(shè)置儀表鏡,并在儀表鏡上方標(biāo)注“請把微笑帶給顧客”字樣。

      4、營業(yè)氛圍

      1、裝飾。加油站的裝飾應(yīng)保持親和力并與季節(jié)相協(xié)調(diào),定期更換主題設(shè)計,節(jié)日應(yīng)有節(jié)日氣氛;建筑物應(yīng)保持無損傷、無龜裂、無污漬。

      2、照明。站內(nèi)照度應(yīng)達(dá)到75~100勒克司,并保持穩(wěn)定、均勻;營業(yè)廳應(yīng)設(shè)應(yīng)急照明;燈具如有損壞,應(yīng)及時維修。

      3、通道。車輛通道要保持通暢,地面無裂縫、無破損、無油污、無雜物。

      4、噪聲。應(yīng)保持設(shè)備正常運轉(zhuǎn),可采取建立隔音墻或種植樹木等方法避免或減弱噪聲。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      Domain:004km.cn 3M電子氟化液 More:sfhbsaw 一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

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      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

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      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

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      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

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      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

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      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

      安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

      為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

      古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

      安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。

      一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。

      第三篇:車間現(xiàn)場管理規(guī)定(試行)1

      車間現(xiàn)場管理規(guī)定(試行)

      1、目的

      為規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高工作效率,使員工有一個舒適、整潔、安全、文明的工作環(huán)境,特定本制度。

      2、定置管理

      1)通道:任何情況下,禁止在車間通道上擺放物品,要始終保持通道的暢通無阻。2)標(biāo)識卡和標(biāo)識牌:標(biāo)識卡必須按規(guī)定填寫完整(名稱、圖號、數(shù)量、操作者、產(chǎn)品流向、日期);未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意變更標(biāo)識區(qū)、不得隨意挪動標(biāo)識牌;標(biāo)示卡、標(biāo)注牌的張貼、擺放必須整齊劃一,其正面應(yīng)面向通道;

      3)原材料:按生產(chǎn)令辦理出庫手續(xù)的原材料,必須進(jìn)入加工機臺附近的指定位置 上,整齊排列,不得亂堆、亂放,不得占用通道。

      4)在制品:在機臺上加工的在制品,每加工完一道工序后,必須按指定位置整齊 排列,不得亂堆、亂放,不得讓已加工面著地。

      5)待交接半成品:已完成加工工序的半成品,必須及時交接,并進(jìn)入下一工序或 車間,不得亂堆、亂放,不得讓已加工面著地,貼上標(biāo)識卡;

      6)已檢半成品:屬合格品的必須及時進(jìn)入指定的半成品庫,貼白色標(biāo)識卡;屬廢 品的必須及時隔離,進(jìn)入廢品區(qū),貼上藍(lán)色標(biāo)識卡;屬不合格品的必須及時進(jìn)入不合格品區(qū),貼上紅色標(biāo)識卡。

      7)成品:必須及時入庫,要求貼上標(biāo)示、擺放整齊,不得讓已加工面著地。8)工裝夾具、工位器具:下機臺的工裝夾具、工位器具必須整齊排列在指定的工 裝夾具、工位器具架上,不得著地,不得亂堆、亂放在機臺的四周。

      9)私人用品要在指定位置擺放整齊,嚴(yán)禁隨意擺放; 10)嚴(yán)禁私自拿用其他車間的周轉(zhuǎn)箱、工具、輔助器具; 11)嚴(yán)禁將本車間物品放置于其他車間場地,占用他人場地;

      3、環(huán)境管理

      1)各車間必須制定值日生制度,搞好各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生;

      2)垃圾桶裝滿后須及時清理;垃圾要倒在指定區(qū)域,嚴(yán)禁任何人私自焚燒垃圾; 3)地面要做到無水漬、無油污、無薄膜、木頭等其他雜物,保持干凈; 4)機器設(shè)備要定期保養(yǎng),機器表面的油污、灰塵要擦拭干凈; 5)清潔柜要保持干凈,清潔工具用完后要清洗干凈擺放在指定區(qū)域; 6)嚴(yán)禁在車間內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物;

      7)要搞好更衣柜區(qū)域的衛(wèi)生,保持更衣柜表面干凈無贓物,地面無雜物; 8)下班前要做到人人堅持:工模夾具、檢測臺不擦洗保養(yǎng)好不走,零部件不堆 放整齊不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,地面環(huán)境不掃凈不走,內(nèi)外整潔,愛護(hù)環(huán)境,做到無積灰、無積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蛛網(wǎng)雜物。

      4、勞動紀(jì)律

      1)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)將工作服穿戴整齊,佩戴工作牌; 2)工作中應(yīng)正確佩戴好勞保用品; 3)工作機臺上不準(zhǔn)擺放私人物品;

      4)上班時間不準(zhǔn)吸煙;不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩;不準(zhǔn)串崗;不準(zhǔn)吃瓜果、食物; 未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自離崗;

      5)愛護(hù)工具和公共設(shè)施,做到小心使用,輕拿輕放;

      5、考核細(xì)則

      1)以上各項規(guī)定每違反一次,給予直接責(zé)任人1元/次的罰款;7天內(nèi)同類不合 格項出現(xiàn)超過10次,給予車間主任5元/次罰款,超過20次給予車間主任15元/次罰款;30天內(nèi)同類不合格項出現(xiàn)30次,給予車間主任40元罰款;

      2)各車間員工7天內(nèi)所有不合格項出現(xiàn)超過10次,給予車間主任2元/次的罰款; 超過20次,給予10元/次的罰款;30天內(nèi)出現(xiàn)30次以上,給予車間主任30元的罰款,同時取消該車間評優(yōu)資格;出現(xiàn)50次以上,給予車間主任50元罰款;

      3)對于不合格項應(yīng)限期整改,在規(guī)定期限內(nèi)不予整改或整改不合格的車間,給 予車間主任5元/次的罰款;

      4)車間主管必須加強對本部門員工的教育和監(jiān)管力度,對于監(jiān)管不力者,視責(zé) 任對其處以一定的經(jīng)濟處罰。

      5)對于7天內(nèi)不合格項出現(xiàn)在3次以內(nèi)的車間,公司在周一早會上給予口頭獎 勵;30天內(nèi)不合格項出現(xiàn)在5次以內(nèi)的,公司將給予書面獎勵并給與該車間50元獎勵;每月1號公布不合格項出現(xiàn)次數(shù)最少的部門,并給予該部門200元的獎勵;

      6)各部門員工要積極參與到現(xiàn)場管理評比活動中,對于大膽創(chuàng)新、提出合理化 建議的員工,給予20元/次的獎勵;

      7)以上考核的結(jié)果將被作為部門年終考核依據(jù)之一,關(guān)系到員工獎金的發(fā)放和 評比;

      6、附則

      1)公司6S督察小組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場情況的檢查和考核,進(jìn)行定期或者不定期檢查評 比,對于有問題部門提出限期整改意見,并對整改結(jié)果實施追蹤驗證;

      2)督察小組成員:徐忠浪、蔡淵、張偉麟、丁能武、邢應(yīng)飛; 3)定期檢查時間:每日下午16:50;

      4)本規(guī)定自2009年3月23日起執(zhí)行,試行期30天,各部門要將試行過程中的 問題積極反映到6S小組,以便不斷補充、更正本制度。

      編制:綜合辦公室

      審核:

      批準(zhǔn):

      第四篇:加油站管理規(guī)定

      范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了加油站消防安全管理的術(shù)語和定義、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、防爆防火管理措施、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于營業(yè)性汽車加油站。其它加油站也可參照執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

      GBJ16-87 建筑設(shè)計防火規(guī)范

      GB50058-92 爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范 GB50156-2002 汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范 3 術(shù)語和定義

      下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1

      加油站 automobile gasoline filling station 為機動車油箱充裝汽油、柴油的專門性經(jīng)營場所。注: 加油站屬于消防安全重點單位。3.2

      埋地油罐 underground storage gasoline tank 采用直接覆土或罐池充沙(細(xì)土)方式埋設(shè)在地下,且罐內(nèi)最高液面低于罐外4m范圍內(nèi)地面的最低標(biāo)高0.2m的臥式油品儲罐。4 消防安全責(zé)任和職責(zé) 4.1 一般規(guī)定

      加油站應(yīng)按GB50156-2002進(jìn)行設(shè)計、施工,并經(jīng)公安消防部門審核、驗收合格后投入使用。加油站應(yīng)落實逐級和崗位消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé)。

      加油站應(yīng)報當(dāng)?shù)毓蚕啦块T備案,建立與當(dāng)?shù)毓蚕啦块T聯(lián)系制度,及時反映單位消防安全管理工作情況。4.2 消防安全責(zé)任人

      加油站的站長或公司經(jīng)理是加油站的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)履行下列職責(zé):

      a)組織建立消防安全例會制度,每月至少召開一次消防安全工作會議; b)組織防火檢查,每月至少參加一次檢查; c)組織火災(zāi)隱患整改工作,負(fù)責(zé)籌措整改資金;

      d)組織建立消防組織,每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應(yīng)急疏散演練; e)貫徹執(zhí)行法律法規(guī),保障加油站消防安全符合規(guī)定。

      消防安全責(zé)任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開展工作,消防安全管理人應(yīng)至少每月向消防安全責(zé)任人報告一次消防安全工作情況。

      消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)報當(dāng)?shù)毓蚕啦块T備案。4.3 消防安全管理人員

      加油站各班組應(yīng)設(shè)專、兼職安全員。安全員應(yīng)履行下列職責(zé): a)檢查各崗位人員執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程情況; b)進(jìn)行防火巡查,記錄檢查情況;

      c)及時處置火災(zāi)隱患,并向消防安全管理人或消防安全責(zé)任人報告。4.4 其它人員 其它人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程,參加消防安全教育、培訓(xùn),掌握初起火災(zāi)撲救辦法,發(fā)現(xiàn)火情及時報警。加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安全負(fù)責(zé),不應(yīng)讓車輛駕駛員等無關(guān)人員進(jìn)行加油作業(yè)。計量員還應(yīng)嚴(yán)防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,監(jiān)督卸油情況。5 消防安全制度和操作規(guī)程 5.1 消防安全制度及制度要點 5.1.1 消防安全例會制度

      應(yīng)包括會議召集、人員組成、會議頻次、議題范圍、決定事項、會議記錄等要點。5.1.2 消防安全教育、培訓(xùn)制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、頻次、培訓(xùn)對象(包括特殊工種及新員工)、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法、情況記錄等要點。5.1.3 消防值班制度

      應(yīng)包括責(zé)任范圍和職責(zé)、突發(fā)事件處置程序、報告程序、工作交接、值班人數(shù)和要求、情況記錄等要點。

      5.1.4 防火檢查、火災(zāi)隱患整改制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、檢查頻次、參加人員、檢查的部位和內(nèi)容、火災(zāi)隱患認(rèn)定、處置和報告程序、整改責(zé)任和看護(hù)措施、情況記錄等要點。5.1.5 防雷、防靜電、電氣設(shè)備5.1.6、線路的檢查和管理制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)施登記、檢查人員的資格、檢查部位、內(nèi)容、檢查工具、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點。5.1.7 用火、用電安全管理制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、重點部位和設(shè)施、電工資格、動火審批程序、檢測和管理要求、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點。5.1.8 滅火器材維護(hù)、管理制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)備登記、保管及維護(hù)管理要求、情況記錄等要點。5.1.9 義務(wù)消防組織管理制度

      應(yīng)包括組織機構(gòu)及人員、工作職責(zé)、例會、教育培訓(xùn)、活動要求等要點。5.1.10 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

      應(yīng)包括組織機構(gòu)和分工、聯(lián)絡(luò)辦法、預(yù)案的制定和修訂、演練程序、注意事項等要點。5.1.11 消防安全工作考評和獎懲制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門和責(zé)任人、考評目標(biāo)、內(nèi)容和辦法、獎懲辦法等要點。5.1.12 其它必要的消防安全制度

      加油站還應(yīng)制定易燃易爆危險物品和場所管理等其它必要的消防安全制度。注: 消防安全制度應(yīng)予公布,注: 并根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行修訂。5.2 消防安全操作規(guī)程 5.2.1 卸油作業(yè)

      卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容: a)卸油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋;

      b)油罐車進(jìn)站后,卸油人員應(yīng)檢查油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效,檢查合格后,引導(dǎo)油罐車進(jìn)入卸油現(xiàn)場,接好靜電接地;

      c)油罐車熄火并靜置3min后,卸油員按工藝流程連接卸油管,將接頭結(jié)合緊密,保持卸油管自然彎曲;

      d)計量員應(yīng)檢查油罐計量孔,確定計量孔密封良好后,油罐車駕駛員緩慢開啟卸油閥卸油; e)卸油完畢,油罐車駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥;

      f)卸油員拆卸連接管線,蓋嚴(yán)卸油帽,整理靜電導(dǎo)線; g)卸油員引導(dǎo)油罐車啟車、離站,清理卸油現(xiàn)場;

      h)卸油過程中,卸油人員和油罐車駕駛員不應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場,雷雨天不應(yīng)進(jìn)行卸油作業(yè)。5.2.2 加油作業(yè)

      加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容: a)加油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋; b)進(jìn)站加油車停穩(wěn),發(fā)動機熄火后,開始加油; c)不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油;

      d)摩托車加油后,應(yīng)用人力將摩托車推離加油島4.5m后,方可啟動; e)加油站上空有高強閃電或雷擊頻繁時,應(yīng)停止加油作業(yè),采取防護(hù)措施。注: 消防安全操作規(guī)程應(yīng)予公布,注: 并根據(jù)實際情況隨時修訂。6 站房、設(shè)備7 管理 7.1 一般規(guī)定

      加油站內(nèi)的站房及其它附屬建筑的耐火等級不應(yīng)低于二級。有爆炸危險的建筑物應(yīng)按GBJ16-87中的有關(guān)要求采取泄壓措施。

      加油站內(nèi)不應(yīng)設(shè)置經(jīng)營性的住宿、餐飲和娛樂設(shè)施。7.2 油罐及管線

      加油站應(yīng)采用埋地油罐。油罐及管線應(yīng)無泄漏。埋地油罐防腐絕緣層不應(yīng)低于加強級。油罐的通氣管、密閉量油孔、阻火器、進(jìn)出油管、液位計、潛油泵、人孔、進(jìn)出口閥門等應(yīng)配備齊全,并能正常工作。

      安裝、驗收及檢修記錄等資料應(yīng)齊全。7.3 加油機

      加油機運轉(zhuǎn)時,電機和泵溫度應(yīng)保持正常,計量器和泵的軸封應(yīng)無明顯泄露,汽油加油流量不應(yīng)大于60L/min。

      加油機機件應(yīng)保持性能良好,油氣分離器及過濾器應(yīng)保持功能正常,排氣管應(yīng)暢通、無損,泵安全閥應(yīng)保持壓力正常。加油機進(jìn)油管線和付油膠管連接處應(yīng)無泄漏,電動機外殼接地電阻不應(yīng)大于4Ω,付油膠管兩端電阻不應(yīng)大于5Ω。

      加油機安裝、驗收、檢修記錄等資料應(yīng)齊全。7.4 采暖設(shè)備7.5

      加油站的采暖設(shè)備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

      加油站內(nèi)設(shè)置獨立的鍋爐房時,宜選用小型燃?xì)猓ㄓ停崴仩t,也可采用具有防爆性能的電熱水器。采用燃煤鍋爐時,宜選用具有除塵功能的自然通風(fēng)型鍋爐,鍋爐煙囪出口應(yīng)高出屋頂2m以上,且應(yīng)采取防止火星外逸的有效措施。7.6 通風(fēng)設(shè)備7.7

      加油站內(nèi)爆炸危險區(qū)域內(nèi)的房間應(yīng)采取通風(fēng)措施,并應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。7.8 滅火器材 7.8.1 配備7.8.2

      滅火器、滅火毯等滅火器材的配備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。7.8.3 管理

      6.6.2.1 對滅火器材應(yīng)加強日常管理和維護(hù),建立滅火器材維護(hù)、管理檔案,記明類型、數(shù)量、部位和維護(hù)管理責(zé)任人。

      6.6.2.2 滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰,保險銷和鉛封完好,應(yīng)避免日光曝曬和強輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。

      6.6.2.3 滅火器材應(yīng)設(shè)置在指定部位,并應(yīng)擺放穩(wěn)固,不應(yīng)被挪作它用、埋壓或?qū)缁鹌飨滏i閉。

      7.8.4 檢查、維護(hù)保養(yǎng)

      6.6.3.1 滅火器每年應(yīng)由具備資格的維修單位進(jìn)行一次功能性檢查。

      6.6.3.2 檢查、維修過的滅火器,應(yīng)在滅火器的筒身和貯氣瓶上分別貼上維修銘牌。8 防爆、防火管理措施 8.1 一般規(guī)定

      加油站應(yīng)明確劃分爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域,設(shè)置警示文字和標(biāo)志,實行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制明火、摩擦和撞擊、電氣火花、靜電火花等火源。

      注: 加油站爆炸危險區(qū)域的等級范圍劃分按GB50156-2002中附錄B執(zhí)行。加油站的火災(zāi)危險區(qū)域按GB50058-92中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.2 明火控制

      加油站區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,加油站的醒目位置應(yīng)設(shè)置帶有“嚴(yán)禁煙火”、“熄火加油”字樣的標(biāo)志,在加油島附近應(yīng)設(shè)置帶有“禁止撥打移動電話”字樣的標(biāo)志。油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置帶有“禁止入內(nèi)”、“禁穿釘子鞋”和“著防靜電服”字樣的標(biāo)志。

      在加油站區(qū)域內(nèi)進(jìn)行電(氣)焊等明火作業(yè)應(yīng)辦理動火審批手續(xù)。動火作業(yè)前,應(yīng)經(jīng)本單位安全部門審批,并報當(dāng)?shù)毓蚕啦块T備案。動火期間,安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督。動火人員應(yīng)按動火審批的具體要求作業(yè),作業(yè)場所應(yīng)增設(shè)消防器材。動火完畢,監(jiān)護(hù)人員和動火人員應(yīng)共同檢查和清理現(xiàn)場。8.3 預(yù)防摩擦與撞擊

      在爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域應(yīng)采取下列防止火花產(chǎn)生的措施:

      a)機械轉(zhuǎn)動部件應(yīng)保證潤滑良好,及時加油并經(jīng)常清除可燃污垢; b)輸送可燃?xì)怏w或液體的管道,應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗;

      c)爆炸危險區(qū)域內(nèi)的房間地面應(yīng)鋪設(shè)不發(fā)生火花的材料,并應(yīng)禁止穿帶鐵釘?shù)男?d)搬運金屬容器時,嚴(yán)禁在地上拋擲或拖拉,在容器可能碰撞部位應(yīng)覆蓋不發(fā)生火花的材料;

      e)維修作業(yè)應(yīng)使用防爆工具。8.4 防止電氣火花

      爆炸危險區(qū)域和火災(zāi)危險區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備選型、安裝、電力線路敷設(shè),應(yīng)符合GB50058-92中的有關(guān)要求。加油島附近應(yīng)設(shè)置移動通信設(shè)備屏蔽裝置。8.5 防雷、防靜電 加油站防雷、防靜電設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。加油站的裝卸場地應(yīng)設(shè)置為油罐車跨接的防靜電裝置。

      雨季之前,應(yīng)由當(dāng)?shù)貧庀蟛块T對防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行一次檢測。9 防火檢查及隱患整改 9.1 防火檢查 9.1.1 一般規(guī)定

      8.1.1.1 消防安全責(zé)任人應(yīng)至少每月組織一次防火檢查。8.1.1.2 消防安全管理人應(yīng)至少每周組織一次防火檢查。

      8.1.1.3 班組每天巡查不少于兩次。班組交班前,班組消防安全管理人員應(yīng)共同進(jìn)行一次巡查。

      8.1.1.4 檢查結(jié)束,應(yīng)做好檢查記錄,檢查人員應(yīng)在檢查記錄表上簽名,存入單位消防檔案。9.1.2 防火巡查、檢查內(nèi)容

      防火巡查、檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: a)站內(nèi)電氣設(shè)備、照明設(shè)施狀況;

      b)油罐區(qū)的油罐口、量油口、卸油口、閥門、人孔等油罐附件及卸、輸油管線、避雷針接線狀況;

      c)滅火器材的數(shù)量、擺放位置; d)加油機運轉(zhuǎn)情況;

      e)加油車輛及人員作業(yè)情況;

      f)其它消防安全管理制度、規(guī)程的落實情況。9.2 火災(zāi)隱患整改 9.2.1 一般規(guī)定 8.2.1.1 加油站對火災(zāi)隱患應(yīng)采取措施整改。整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員應(yīng)逐級上報至消防安全責(zé)任人。

      8.2.1.2 對公安消防部門責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T申報檢查、驗收。9.2.2 整改要求

      8.2.2.1 發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患,應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正,并做好記錄: a)在加油站區(qū)域內(nèi)吸煙的; b)員工著裝不符合防靜電要求的; c)使用非防爆通訊電器設(shè)備和工具的; d)違章動用明火、用電和進(jìn)行電(氣)焊的; e)滅火器材被挪作它用的; f)值班、防火巡查人員脫崗的; g)其它可以立即改正的行為。

      8.2.2.2 對不能立即改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)制定整改方案,明確整改措施、期限和人員,并向上級主管部門報告。對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)將危險部位停業(yè)整改,并落實整改期間的安全防范措施。宣傳教育、培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練 10.1 消防宣傳教育、培訓(xùn) 10.1.1 一般要求

      9.1.1.1 消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)參加公安消防部門組織的消防安全培訓(xùn)。9.1.1.2 加油員、油罐車駕駛員等特殊工種人員應(yīng)經(jīng)公安消防部門培訓(xùn)合格后,持證上崗。9.1.1.3 加油站對新員工應(yīng)由組織一次上崗前消防安全教育、培訓(xùn)。

      9.1.1.4 加油站施工期間,施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行一次消防安全教育、培訓(xùn)。10.1.2 培訓(xùn)內(nèi)容

      9.1.2.1 消防宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      a)《中華人民共和國消防法》、《黑龍江省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法規(guī); b)消防安全制度和操作規(guī)程;

      c)石油商品的火災(zāi)危險性及火災(zāi)預(yù)防等基礎(chǔ)知識; d)滅火器材使用方法;

      e)報火警、撲救初起火災(zāi)及安全疏散引導(dǎo)常識; f)其它消防安全知識。

      9.1.2.2 單位組織開展宣傳教育和培訓(xùn)的情況,應(yīng)做好記錄。10.2 滅火和應(yīng)急疏散演練 10.2.1 組織機構(gòu)

      滅火和應(yīng)急疏散組織機構(gòu)應(yīng)包括下列組織:

      a)指揮員:公安消防隊到達(dá)之前指揮滅火和應(yīng)急疏散工作; b)滅火行動組:撲救初起火災(zāi),配合公安消防隊采取滅火行動; c)通訊聯(lián)絡(luò)組:報告火警,與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),傳達(dá)指揮員命令; d)疏散引導(dǎo)組:引導(dǎo)人員、車輛疏散,搶救設(shè)備、物資;

      e)安全防護(hù)救護(hù)組:救護(hù)受傷人員,護(hù)送傷勢較重人員到就近醫(yī)院就醫(yī); f)其它必要的組織。10.2.2 預(yù)案內(nèi)容

      滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列要點: a)發(fā)現(xiàn)火情,首先報警,講明起火單位、部位、時間、單位詳細(xì)地址,可燃物質(zhì)、火勢等情況;

      b)通訊聯(lián)絡(luò)組立即迎接消防車輛,并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò); c)指揮員組織撲救初起火災(zāi),關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷電源,利用滅火器材實施撲救; d)在火情不能控制,即將發(fā)生爆炸時,現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即下達(dá)所有人員撤離命令; e)疏散引導(dǎo)組盡快有秩序地疏散站內(nèi)人員、車輛; f)安全防護(hù)救護(hù)組配合醫(yī)護(hù)人員搶救受傷人員;

      g)火災(zāi)撲滅后,派專人保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,在事故調(diào)查結(jié)束后方可清理現(xiàn)場; h)指揮員組織填寫事故報告。10.2.3 演練的組織

      9.2.3.1 演練時應(yīng)在加油站入口處設(shè)置帶有“正在進(jìn)行消防演練”字樣的標(biāo)志牌。9.2.3.2 演練結(jié)束后,總結(jié)問題,做好記錄,修訂預(yù)案內(nèi)容。11 消防檔案 11.1 一般規(guī)定

      加油站應(yīng)當(dāng)建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)詳實、準(zhǔn)確,并附有必要的圖表,不得漏填、涂改,應(yīng)根據(jù)情況變化及時更新。11.2 檔案內(nèi)容

      11.2.1 消防安全基本情況

      消防安全基本情況至少應(yīng)包括下列內(nèi)容: a)單位基本概況; b)總平面圖; c)消防道路平面圖; d)爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域圖; e)工藝流程圖;

      f)消防重點部位分布圖和消防安全重點部位情況; g)加油站消防審核、驗收法律文書;

      h)消防管理組織機構(gòu)和各級消防安全責(zé)任人; i)消防安全制度;

      j)消防設(shè)施、滅火器材登記;

      k)專職和義務(wù)消防隊人員及其消防裝備配備情況; l)與消防安全有關(guān)的重點工種人員情況; m)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。11.2.2 消防安全管理情況

      消防安全基本情況應(yīng)包括以下內(nèi)容: a)公安消防部門填發(fā)的各種法律文書; b)滅火器材維修保養(yǎng)記錄; c)火災(zāi)隱患及其整改情況記錄; d)防火檢查、巡查記錄; e)動火審批記錄;

      f)有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測(包括防雷、防靜電)等記錄; g)消防安全培訓(xùn)記錄;

      h)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練記錄; i)歷次火警、火災(zāi)情況記錄; j)消防獎懲情況記錄; k)其它應(yīng)備案的記錄。11.3 保管

      加油站應(yīng)確定消防檔案保管人員。

      流動保管的巡查記錄等檔案,交接班時應(yīng)有交接手續(xù),不應(yīng)缺頁。往年的檔案不應(yīng)丟棄、毀損,應(yīng)保存10年以上。

      1、范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了加油站消防安全管理的術(shù)語和定義、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、防爆防火管理措施、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于營業(yè)性汽車加油站。其它加油站也可參照執(zhí)行。

      2、規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

      GBJ16-87建筑設(shè)計防火規(guī)范

      GB50058-92爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范

      GB50156-2002汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范

      3、術(shù)語和定義

      下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

      3.1

      加油站automobilegasolinefillingstation

      為機動車油箱充裝汽油、柴油的專門性經(jīng)營場所。

      注:加油站屬于消防安全重點單位。

      3.2

      埋地油罐undergroundstoragegasolinetank

      采用直接覆土或罐池充沙(細(xì)土)方式埋設(shè)在地下,且罐內(nèi)最高液面低于罐外4m范圍內(nèi)地面的最低標(biāo)高0.2m的臥式油品儲罐。

      4、消防安全責(zé)任和職責(zé)

      4.1一般規(guī)定

      加油站應(yīng)按GB50156-2002進(jìn)行設(shè)計、施工,并經(jīng)公安消防部門審核、驗收合格后投入使用。

      加油站應(yīng)落實逐級和崗位消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé)。

      加油站應(yīng)報當(dāng)?shù)毓蚕啦块T備案,建立與當(dāng)?shù)毓蚕啦块T聯(lián)系制度,及時反映單位消防安全管理工作情況。

      4.2消防安全責(zé)任人

      加油站的站長或公司經(jīng)理是加油站的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)履行下列職責(zé):

      a)組織建立消防安全例會制度,每月至少召開一次消防安全工作會議;

      b)組織防火檢查,每月至少參加一次檢查;

      c)組織火災(zāi)隱患整改工作,負(fù)責(zé)籌措整改資金;

      d)組織建立消防組織,每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應(yīng)急疏散演練;

      e)貫徹執(zhí)行法律法規(guī),保障加油站消防安全符合規(guī)定。

      消防安全責(zé)任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開展工作,消防安全管理人應(yīng)至少每月向消防安全責(zé)任人報告一次消防安全工作情況。

      消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)報當(dāng)?shù)毓蚕啦块T備案。

      4.3消防安全管理人員

      加油站各班組應(yīng)設(shè)專、兼職安全員。安全員應(yīng)履行下列職責(zé):

      a)檢查各崗位人員執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程情況;

      b)進(jìn)行防火巡查,記錄檢查情況;

      c)及時處置火災(zāi)隱患,并向消防安全管理人或消防安全責(zé)任人報告。

      4.4其它人員

      其它人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程,參加消防安全教育、培訓(xùn),掌握初起火災(zāi)撲救辦法,發(fā)現(xiàn)火情及時報警。加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安全負(fù)責(zé),不應(yīng)讓車輛駕駛員等無關(guān)人員進(jìn)行加油作業(yè)。計量員還應(yīng)嚴(yán)防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,監(jiān)督卸油情況。

      5、消防安全制度和操作規(guī)程

      5.1消防安全制度及制度要點

      5.1.1消防安全例會制度

      應(yīng)包括會議召集、人員組成、會議頻次、議題范圍、決定事項、會議記錄等要點。

      5.1.2消防安全教育、培訓(xùn)制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、頻次、培訓(xùn)對象(包括特殊工種及新員工)、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法、情況記錄等要點。

      5.1.3消防值班制度

      應(yīng)包括責(zé)任范圍和職責(zé)、突發(fā)事件處置程序、報告程序、工作交接、值班人數(shù)和要求、情況記錄等要點。

      5.1.4防火檢查、火災(zāi)隱患整改制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、檢查頻次、參加人員、檢查的部位和內(nèi)容、火災(zāi)隱患認(rèn)定、處置和報告程序、整改責(zé)任和看護(hù)措施、情況記錄等要點。

      5.1.5防雷、防靜電、電氣設(shè)備5.1.6、線路的檢查和管理制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)施登記、檢查人員的資格、檢查部位、內(nèi)容、檢查工具、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點。

      5.1.7用火、用電安全管理制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、重點部位和設(shè)施、電工資格、動火審批程序、檢測和管理要求、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點。

      5.1.8滅火器材維護(hù)、管理制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)備登記、保管及維護(hù)管理要求、情況記錄等要點。

      5.1.9義務(wù)消防組織管理制度

      應(yīng)包括組織機構(gòu)及人員、工作職責(zé)、例會、教育培訓(xùn)、活動要求等要點。

      5.1.10滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

      應(yīng)包括組織機構(gòu)和分工、聯(lián)絡(luò)辦法、預(yù)案的制定和修訂、演練程序、注意事項等要點。

      5.1.11消防安全工作考評和獎懲制度

      應(yīng)包括責(zé)任部門和責(zé)任人、考評目標(biāo)、內(nèi)容和辦法、獎懲辦法等要點。

      5.1.12其它必要的消防安全制度

      加油站還應(yīng)制定易燃易爆危險物品和場所管理等其它必要的消防安全制度。

      注:消防安全制度應(yīng)予公布,注:并根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行修訂。

      5.2消防安全操作規(guī)程

      5.2.1卸油作業(yè)

      卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      a)卸油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋;

      b)油罐車進(jìn)站后,卸油人員應(yīng)檢查油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效,檢查合格后,引導(dǎo)油罐車進(jìn)入卸油現(xiàn)場,接好靜電接地;

      c)油罐車熄火并靜置3min后,卸油員按工藝流程連接卸油管,將接頭結(jié)合緊密,保持卸油管自然彎曲;

      d)計量員應(yīng)檢查油罐計量孔,確定計量孔密封良好后,油罐車駕駛員緩慢開啟卸油閥卸油;

      e)卸油完畢,油罐車駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥;

      f)卸油員拆卸連接管線,蓋嚴(yán)卸油帽,整理靜電導(dǎo)線;

      g)卸油員引導(dǎo)油罐車啟車、離站,清理卸油現(xiàn)場;

      h)卸油過程中,卸油人員和油罐車駕駛員不應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場,雷雨天不應(yīng)進(jìn)行卸油作業(yè)。

      5.2.2加油作業(yè)

      加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      a)加油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋;b)進(jìn)站加油車停穩(wěn),發(fā)動機熄火后,開始加油;

      c)不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油;

      d)摩托車加油后,應(yīng)用人力將摩托車推離加油島4.5m后,方可啟動;

      e)加油站上空有高強閃電或雷擊頻繁時,應(yīng)停止加油作業(yè),采取防護(hù)措施。

      注:消防安全操作規(guī)程應(yīng)予公布,注:并根據(jù)實際情況隨時修訂。

      6、站房、設(shè)備

      6.6.2.1對滅火器材應(yīng)加強日常管理和維護(hù),建立滅火器材維護(hù)、管理檔案,記明類型、數(shù)量、部位和維護(hù)管理責(zé)任人。

      6.6.2.2滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰,保險銷和鉛封完好,應(yīng)避免日光曝曬和強輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。

      6.6.2.3滅火器材應(yīng)設(shè)置在指定部位,并應(yīng)擺放穩(wěn)固,不應(yīng)被挪作它用、埋壓或?qū)缁鹌飨滏i閉。

      7.8.4檢查、維護(hù)保養(yǎng)

      6.6.3.1滅火器每年應(yīng)由具備資格的維修單位進(jìn)行一次功能性檢查。

      6.6.3.2檢查、維修過的滅火器,應(yīng)在滅火器的筒身和貯氣瓶上分別貼上維修銘牌。

      7、管理

      7.1一般規(guī)定

      加油站內(nèi)的站房及其它附屬建筑的耐火等級不應(yīng)低于二級。有爆炸危險的建筑物應(yīng)按GBJ16-87中的有關(guān)要求采取泄壓措施。

      加油站內(nèi)不應(yīng)設(shè)置經(jīng)營性的住宿、餐飲和娛樂設(shè)施。

      7.2油罐及管線

      加油站應(yīng)采用埋地油罐。油罐及管線應(yīng)無泄漏。埋地油罐防腐絕緣層不應(yīng)低于加強級。

      油罐的通氣管、密閉量油孔、阻火器、進(jìn)出油管、液位計、潛油泵、人孔、進(jìn)出口閥門等應(yīng)配備齊全,并能正常工作。

      安裝、驗收及檢修記錄等資料應(yīng)齊全。

      7.3加油機

      加油機運轉(zhuǎn)時,電機和泵溫度應(yīng)保持正常,計量器和泵的軸封應(yīng)無明顯泄露,汽油加油流量不應(yīng)大于60L/min.加油機機件應(yīng)保持性能良好,油氣分離器及過濾器應(yīng)保持功能正常,排氣管應(yīng)暢通、無損,泵安全閥應(yīng)保持壓力正常。

      加油機進(jìn)油管線和付油膠管連接處應(yīng)無泄漏,電動機外殼接地電阻不應(yīng)大于4Ω,付油膠管兩端電阻不應(yīng)大于5Ω。

      加油機安裝、驗收、檢修記錄等資料應(yīng)齊全。

      7.4采暖設(shè)備

      7.5加油站的采暖設(shè)備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

      加油站內(nèi)設(shè)置獨立的鍋爐房時,宜選用小型燃?xì)猓ㄓ停崴仩t,也可采用具有防爆性能的電熱水器。采用燃煤鍋爐時,宜選用具有除塵功能的自然通風(fēng)型鍋爐,鍋爐煙囪出口應(yīng)高出屋頂2m以上,且應(yīng)采取防止火星外逸的有效措施。

      7.6通風(fēng)設(shè)備

      7.7加油站內(nèi)爆炸危險區(qū)域內(nèi)的房間應(yīng)采取通風(fēng)措施,并應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

      7.8滅火器材

      7.8.1配備

      7.8.2滅火器、滅火毯等滅火器材的配備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

      7.8.3管理

      8、防爆、防火管理措施

      8.1一般規(guī)定

      加油站應(yīng)明確劃分爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域,設(shè)置警示文字和標(biāo)志,實行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制明火、摩擦和撞擊、電氣火花、靜電火花等火源。

      注:加油站爆炸危險區(qū)域的等級范圍劃分按GB50156-2002中附錄B執(zhí)行。加油站的火災(zāi)危險區(qū)域按GB50058-92中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      8.2明火控制

      加油站區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,加油站的醒目位置應(yīng)設(shè)置帶有“嚴(yán)禁煙火”、“熄火加油”字樣的標(biāo)志,在加油島附近應(yīng)設(shè)置帶有“禁止撥打移動電話”字樣的標(biāo)志。油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置帶有“禁止入內(nèi)”、“禁穿釘子鞋”和“著防靜電服”字樣的標(biāo)志。

      在加油站區(qū)域內(nèi)進(jìn)行電(氣)焊等明火作業(yè)應(yīng)辦理動火審批手續(xù)。動火作業(yè)前,應(yīng)經(jīng)本單位安全部門審批,并報當(dāng)?shù)毓蚕啦块T備案。動火期間,安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督。動火人員應(yīng)按動火審批的具體要求作業(yè),作業(yè)場所應(yīng)增設(shè)消防器材。

      動火完畢,監(jiān)護(hù)人員和動火人員應(yīng)共同檢查和清理現(xiàn)場。

      8.3預(yù)防摩擦與撞擊

      在爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域應(yīng)采取下列防止火花產(chǎn)生的措施:

      a)機械轉(zhuǎn)動部件應(yīng)保證潤滑良好,及時加油并經(jīng)常清除可燃污垢;

      b)輸送可燃?xì)怏w或液體的管道,應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗;

      c)爆炸危險區(qū)域內(nèi)的房間地面應(yīng)鋪設(shè)不發(fā)生火花的材料,并應(yīng)禁止穿帶鐵釘?shù)男?/p>

      d)搬運金屬容器時,嚴(yán)禁在地上拋擲或拖拉,在容器可能碰撞部位應(yīng)覆蓋不發(fā)生火花的材料;

      e)維修作業(yè)應(yīng)使用防爆工具。

      8.4防止電氣火花

      爆炸危險區(qū)域和火災(zāi)危險區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備選型、安裝、電力線路敷設(shè),應(yīng)符合GB50058-92中的有關(guān)要求。加油島附近應(yīng)設(shè)置移動通信設(shè)備屏蔽裝置。

      8.5防雷、防靜電

      加油站防雷、防靜電設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

      加油站的裝卸場地應(yīng)設(shè)置為油罐車跨接的防靜電裝置。

      雨季之前,應(yīng)由當(dāng)?shù)貧庀蟛块T對防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行一次檢測。

      9、防火檢查及隱患整改

      9.1防火檢查

      9.1.1一般規(guī)定

      8.1.1.1消防安全責(zé)任人應(yīng)至少每月組織一次防火檢查。

      8.1.1.2消防安全管理人應(yīng)至少每周組織一次防火檢查。

      8.1.1.3班組每天巡查不少于兩次。班組交班前,班組消防安全管理人員應(yīng)共同進(jìn)行一次巡查。

      8.1.1.4檢查結(jié)束,應(yīng)做好檢查記錄,檢查人員應(yīng)在檢查記錄表上簽名,存入單位消防檔案。

      9.1.2防火巡查、檢查內(nèi)容

      防火巡查、檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

      a)站內(nèi)電氣設(shè)備、照明設(shè)施狀況;

      b)油罐區(qū)的油罐口、量油口、卸油口、閥門、人孔等油罐附件及卸、輸油管線、避雷針接線狀況;

      c)滅火器材的數(shù)量、擺放位置;

      d)加油機運轉(zhuǎn)情況;

      e)加油車輛及人員作業(yè)情況;

      f)其它消防安全管理制度、規(guī)程的落實情況。

      9.2火災(zāi)隱患整改

      9.2.1一般規(guī)定

      8.2.1.1加油站對火災(zāi)隱患應(yīng)采取措施整改。整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員應(yīng)逐級上報至消防安全責(zé)任人。

      8.2.1.2對公安消防部門責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T申報檢查、驗收。

      9.2.2整改要求

      8.2.2.1發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患,應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正,并做好記錄:

      a)在加油站區(qū)域內(nèi)吸煙的;

      b)員工著裝不符合防靜電要求的;

      c)使用非防爆通訊電器設(shè)備和工具的;

      d)違章動用明火、用電和進(jìn)行電(氣)焊的;

      e)滅火器材被挪作它用的;

      f)值班、防火巡查人員脫崗的;

      g)其它可以立即改正的行為。

      8.2.2.2對不能立即改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)制定整改方案,明確整改措施、期限和人員,并向上級主管部門報告。對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)將危險部位停業(yè)整改,并落實整改期間的安全防范措施。

      10、宣傳教育、培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練

      10.1消防宣傳教育、培訓(xùn)

      10.1.1一般要求

      9.1.1.1消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)參加公安消防部門組織的消防安全培訓(xùn)。

      9.1.1.2加油員、油罐車駕駛員等特殊工種人員應(yīng)經(jīng)公安消防部門培訓(xùn)合格后,持證上崗。

      9.1.1.3加油站對新員工應(yīng)由組織一次上崗前消防安全教育、培訓(xùn)。

      9.1.1.4加油站施工期間,施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行一次消防安全教育、培訓(xùn)。

      10.1.2培訓(xùn)內(nèi)容

      9.1.2.1消防宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      a)《中華人民共和國消防法》、《黑龍江省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法規(guī);

      b)消防安全制度和操作規(guī)程;

      c)石油商品的火災(zāi)危險性及火災(zāi)預(yù)防等基礎(chǔ)知識;

      d)滅火器材使用方法;

      e)報火警、撲救初起火災(zāi)及安全疏散引導(dǎo)常識;

      f)其它消防安全知識。

      9.1.2.2單位組織開展宣傳教育和培訓(xùn)的情況,應(yīng)做好記錄。

      10.2滅火和應(yīng)急疏散演練

      10.2.1組織機構(gòu)

      滅火和應(yīng)急疏散組織機構(gòu)應(yīng)包括下列組織:

      a)指揮員:公安消防隊到達(dá)之前指揮滅火和應(yīng)急疏散工作;

      b)滅火行動組:撲救初起火災(zāi),配合公安消防隊采取滅火行動;

      c)通訊聯(lián)絡(luò)組:報告火警,與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),傳達(dá)指揮員命令;

      d)疏散引導(dǎo)組:引導(dǎo)人員、車輛疏散,搶救設(shè)備、物資;

      e)安全防護(hù)救護(hù)組:救護(hù)受傷人員,護(hù)送傷勢較重人員到就近醫(yī)院就醫(yī);

      f)其它必要的組織。

      10.2.2預(yù)案內(nèi)容

      滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列要點:

      a)發(fā)現(xiàn)火情,首先報警,講明起火單位、部位、時間、單位詳細(xì)地址,可燃物質(zhì)、火勢等情況;

      b)通訊聯(lián)絡(luò)組立即迎接消防車輛,并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò);

      c)指揮員組織撲救初起火災(zāi),關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷電源,利用滅火器材實施撲救;

      d)在火情不能控制,即將發(fā)生爆炸時,現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即下達(dá)所有人員撤離命令;

      e)疏散引導(dǎo)組盡快有秩序地疏散站內(nèi)人員、車輛;

      f)安全防護(hù)救護(hù)組配合醫(yī)護(hù)人員搶救受傷人員;

      g)火災(zāi)撲滅后,派專人保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,在事故調(diào)查結(jié)束后方可清理現(xiàn)場;

      h)指揮員組織填寫事故報告。

      10.2.3演練的組織

      9.2.3.1演練時應(yīng)在加油站入口處設(shè)置帶有“正在進(jìn)行消防演練”字樣的標(biāo)志牌。

      9.2.3.2演練結(jié)束后,總結(jié)問題,做好記錄,修訂預(yù)案內(nèi)容。

      11、消防檔案

      11.1一般規(guī)定

      加油站應(yīng)當(dāng)建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)詳實、準(zhǔn)確,并附有必要的圖表,不得漏填、涂改,應(yīng)根據(jù)情況變化及時更新。

      11.2檔案內(nèi)容

      11.2.1消防安全基本情況

      消防安全基本情況至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      a)單位基本概況;

      b)總平面圖;

      c)消防道路平面圖;

      d)爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域圖;

      e)工藝流程圖;

      f)消防重點部位分布圖和消防安全重點部位情況;

      g)加油站消防審核、驗收法律文書;

      h)消防管理組織機構(gòu)和各級消防安全責(zé)任人;

      i)消防安全制度;

      j)消防設(shè)施、滅火器材登記;

      k)專職和義務(wù)消防隊人員及其消防裝備配備情況;

      l)與消防安全有關(guān)的重點工種人員情況;

      m)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

      11.2.2消防安全管理情況

      消防安全基本情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      a)公安消防部門填發(fā)的各種法律文書;

      b)滅火器材維修保養(yǎng)記錄;

      c)火災(zāi)隱患及其整改情況記錄;

      d)防火檢查、巡查記錄;

      e)動火審批記錄;

      f)有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測(包括防雷、防靜電)等記錄;

      g)消防安全培訓(xùn)記錄;

      h)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練記錄;

      i)歷次火警、火災(zāi)情況記錄;

      j)消防獎懲情況記錄;

      k)其它應(yīng)備案的記錄。

      11.3保管

      加油站應(yīng)確定消防檔案保管人員。

      流動保管的巡查記錄等檔案,交接班時應(yīng)有交接手續(xù),不應(yīng)缺頁。往年的檔案不應(yīng)丟棄、毀損,應(yīng)保存10年以上。

      第五篇:如何做好加油站現(xiàn)場管理

      如何做好加油站現(xiàn)場管理

      加油站作為石油企業(yè)的零售終端,其現(xiàn)場管理的好壞直接決定著加油站的經(jīng)營與發(fā)展。在加油站現(xiàn)場管理中的兩大主題是:員工的精神風(fēng)貌和加油站干凈整潔的站容站貌。只有牢牢把把好這兩大主題,才能吸引到更多的顧額,加油站會走上和諧發(fā)展之路。下面是我對加油站現(xiàn)場管理的幾點認(rèn)識:

      一、加油站現(xiàn)場管理的意義

      加油站現(xiàn)場管理是加油站的經(jīng)營管理之本,而支撐一個企業(yè)的主體是顧客,同時顧客又在加油站現(xiàn)場管理中扮演著重要角色,所以加油站現(xiàn)場管理的好壞,直接影響著加油站的發(fā)展之路。加油站現(xiàn)場管理就是要把工作場所收拾的干凈而整潔。把員工的工作熱情調(diào)動起來,吸引越來越多忠實的顧客,這樣加油站的知名度就會不斷提高,就會在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽和銷路;而整潔明朗的環(huán)境,會使員工希望到這樣的加油站工作,便于留住人才,這就是加油站現(xiàn)場管理意義的所在。

      二、對加油站現(xiàn)場管理認(rèn)識的誤區(qū)

      有些員工認(rèn)為,加油站現(xiàn)場管理是用來應(yīng)付上級檢查的,是做給領(lǐng)導(dǎo)看的表面活兒,抱有這種心態(tài)的員工,往往會弱化服務(wù)意識,影響顧客的滿意度,從而降低車輛進(jìn)站率,這是堅決不可取的,應(yīng)當(dāng)讓員工擺正這樣的認(rèn)識,做好現(xiàn)場管理,既可以讓顧客滿意,同時也會使自己身處其中而愉悅。因為沒有哪位顧客愿意到劣質(zhì)服務(wù)的地方去加油,更沒有人愿意到臟亂的地方去。做好現(xiàn)場管理就是要提升員工的精神風(fēng)貌和打造加油站干凈整潔的站容站貌,只有加油站的形象美了,才能把顧客吸引來,員工的心情也才會愉快起來。

      三、關(guān)于如何做好加油站現(xiàn)場管理的幾點認(rèn)識

      1、完善衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人制

      站經(jīng)理要將加油現(xiàn)場、營業(yè)室、辦公室、罐區(qū)場地、設(shè)備設(shè)施、員工宿舍、廚房、廁所等加油站內(nèi)所有的衛(wèi)生區(qū),落實到人,制定出清潔考核的標(biāo)準(zhǔn),站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評工作。

      2、多一點微笑

      微笑是服務(wù)工作的基本元素,是員與顧客之間心與心的交流。通常是一個甜美的微笑,便能打動顧客,留住顧客。這是一種零成本的投資,卻是創(chuàng)造出最大價值的投資。微笑可以讓顧客感覺到有一股暖流充滿心中,讓他們感覺到舒服,心情愉悅。所以,我們要堅持“為微笑而服務(wù),為服務(wù)而微笑”的原則,每天對顧客多微笑一點,把所有的煩惱和悲傷都放下,保持良好的工作情緒和美好的心境。3把服務(wù)用語大聲喊出來

      “你好,歡迎光臨!”要大聲的喊出來,這樣可以將員的服務(wù)狀態(tài)調(diào)整到最佳。大聲的喊出來,也可以讓顧客感受到熱情和尊重。

      4、激發(fā)員工的“內(nèi)在美”潛質(zhì)

      “外在美”是加油站站容站貌的美,員工形象的美。這些美是吸引顧客的第一步。然而若想留住顧客,還需要員工的“內(nèi)在美”。所謂的“內(nèi)在美”就是恪守誠信經(jīng)營的原則,顧客至上的宗旨,把這些落實到服務(wù)中去,讓顧客感受到親切、溫馨。從而留住顧客。

      5、服務(wù)再多用心一點

      服務(wù)是加油站現(xiàn)場管理的重林組成部分,在當(dāng)今成品油零售市場如此競爭激烈的大環(huán)境下,誰做好了服務(wù),誰就抓住了顧客的心,所以我們要在服務(wù)上多用心,爭取做好“四心”:耐心、貼心、細(xì)心、熱心。我們要善于抓住顧客的心,要走進(jìn)顧客內(nèi)心的深處,給顧客帶來舒心。放心和稱心,使他感覺來我們這加油是一種享受。

      6、建立健全獎懲和監(jiān)督機制

      每月要評出“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀服務(wù)明星”,并給予獎勵,對那些受到顧客投訴較多的員工進(jìn)行批評和懲罰,做到賞罰分明,讓員工感受到“學(xué)有榜樣、比有標(biāo)兵”,進(jìn)而形成一個團結(jié)友愛,熱情向上的加油站工作氛圍。同時要對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行監(jiān)督,做到衛(wèi)生區(qū)責(zé)任明確,衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。總之,加油站現(xiàn)場管理是加油站經(jīng)營管理的關(guān)鍵所在,是不可急于求成的,要用科學(xué)的經(jīng)營管理理念一步步的落實和實施,做好現(xiàn)場管理就是要了解顧客的需求和市場的變化,就是要杜絕和防范安全隱患和事故的發(fā)生,所以做好加油站現(xiàn)場管理是我們應(yīng)當(dāng)抓的一項長期的工作任務(wù)。

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