專題：一通三防安全風(fēng)險(xiǎn)辨識
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**煤業(yè)有限公司特大事故一通三防專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告
**煤業(yè)有限公司省發(fā)生重大瓦斯事故專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告通防部2019年11月25日省發(fā)生重大瓦斯事故專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告參與人員簽字表序號姓名職務(wù)簽字備注1礦長2總
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“一通三防”崗位安全責(zé)任制
通防科崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 通防科科長 通防科長是煤礦通防一線安全技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人，是煤礦通防一線安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，通防科長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依
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一通三防科安全生產(chǎn)責(zé)任制
高山煤業(yè)有限公司 一通三防科安全生產(chǎn)責(zé)任制 二零一四年二月 通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)及上級的安全指令、指示和文件． 2、人、財(cái)、物必須保
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淺談煤礦“一通三防”安全管理工作
淺談煤礦“一通三防”安全管理工作摘要：扎扎實(shí)實(shí)的做好煤礦“一通三防”安全管理工作，能有效的控制和預(yù)防煤礦在生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)因素，并為礦井在實(shí)際工作中的安全生產(chǎn)提供有力
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一通三防管理制度
一通三防管理制度一 “一通三防”組織機(jī)構(gòu)管理制度第一條 我礦成立專門的一通三防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各成員對全礦井的一通三防工作負(fù)責(zé)。第二條 一通三防領(lǐng)導(dǎo)組由礦長擔(dān)任組長,技
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一通三防自查報(bào)告
中國饕餮神獸煤業(yè)有限公司
“一通三防”自檢自查總結(jié)
2014年7月13日，根據(jù)礦安監(jiān)部門安排，進(jìn)行系統(tǒng)自我排查，通過系統(tǒng)自我排查，發(fā)現(xiàn)不少問題，通風(fēng)大系統(tǒng)沒有問題，主要是局部通風(fēng)系 -
一通三防管理制度（大全）
目錄 第一章 前言 ........................................... 2 第二章 礦井“一通三防”的一般規(guī)定 ..................... 2 第一節(jié) 通風(fēng)管理一般規(guī)定 ...............
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一通三防培訓(xùn)材料
一通三防培訓(xùn)材料 一通三防培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容如下： 1、“一通三防”定義; 2、礦井通風(fēng)的作用及煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定; 3、瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施; 4、礦塵的產(chǎn)生
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一通三防管理制度
一通三防安全生產(chǎn)管理制度匯編 - 1重大危險(xiǎn)源排查監(jiān)控和治理制度 安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒不變的主題，煤礦企業(yè)的安全與否，與煤礦安全事故隱患能否徹底處理和解決，有著密不可分
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一通三防工作總結(jié)
“一通三防”專題會議紀(jì)要 時(shí)間：2013年11月4日15：30 地點(diǎn)：四樓會議室 主 持 人：李瑞 參加人員：胡大剛、余昌現(xiàn)、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進(jìn)才、鄧祥勇、郭志明、
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2010一通三防工作總結(jié)
沁水峪煌煤業(yè)有限公司 2010年“一通三防”工作總結(jié) 今年以來，我們始終堅(jiān)持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)了煤業(yè)公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有
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一通三防管理制度
一通三防管理制度匯編 科右中旗躍勝煤炭有限責(zé)任公司 “一通三防”管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)發(fā)
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一通三防工作匯報(bào)2012
嶺東區(qū)煤礦“一通三防”工作匯報(bào)市煤炭局：按照《黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展煤礦“一通三防”重點(diǎn)通知》（黑煤安監(jiān)傳真?2012?第30號）要求，現(xiàn)將我區(qū)煤礦“一通三防”工作情
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“一通三防”工作報(bào)告
“一通三防”工作例會匯報(bào)材料 （“一通三防”工作報(bào)告） 根據(jù)會議安排，匯報(bào)“一通三防”工作兩個(gè)方面的內(nèi)容。 一、近期“一通三防”工作存在主要問題 （一）兩個(gè)現(xiàn)場會工作落實(shí)差距
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“一通三防”崗位責(zé)任制
總工程師崗位責(zé)任制 總工要積極協(xié)助礦長的安全管理工作，負(fù)責(zé)礦井技術(shù)范圍內(nèi)的工作，是礦井技術(shù)和“一通三防“的具體負(fù)責(zé)人。 第一條：直接受礦長領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助礦長做好礦內(nèi)安全管理
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一通三防制度
“一通三防”組織機(jī)構(gòu)管理制度 一、我礦成立專門的”一通三防”組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各成員對全礦井的”一通三防”工作負(fù)責(zé)。 二、“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組由礦總工程師擔(dān)任組長,安全、
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一通三防管理制度
一、通風(fēng)管理制度（1）礦井必須建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定面的原則，合理地布臵采掘，系統(tǒng)地組織生產(chǎn)，在通風(fēng)系統(tǒng)完善、設(shè)施完好、風(fēng)量充足的條件下，組織生產(chǎn)。 （2）主扇必
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一通三防管理制度
“一通三防”管理制度 為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛生命，切實(shí)強(qiáng)化“大通防”和“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免”的意識，貫徹 “先抽
