導(dǎo)購員心得體會(huì)

導(dǎo)購員心得體會(huì)1

在銷售一線上工作多年，對彩電的推廣積累了肯定的閱歷，近來重溫工作、學(xué)習(xí)日記，感覺有系統(tǒng)整理一下自己的銷售心得的必要，思索一再最終理出六大要點(diǎn)來貫串這心心得體會(huì)，以鄉(xiāng)讀者。

1．利用獨(dú)有技術(shù)參數(shù)和機(jī)器性能，制造虛擬對象進(jìn)行攻擊

在終端實(shí)戰(zhàn)中，一般說來，消費(fèi)者在購買彩電的時(shí)候，會(huì)貨比三家，導(dǎo)購人員如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購買打算是達(dá)成交易的關(guān)鍵?，F(xiàn)在在我們借用swot圖來分析一下，廈華彩電應(yīng)如何利用獨(dú)有的技術(shù)參數(shù)來制造虛擬的攻擊對象。（注:

s-strength優(yōu)勢、w-

weakness劣勢、o-

opportunity機(jī)會(huì)、t-threat威逼）

假如其他品牌給消費(fèi)者輸灌“掃描線越多或精顯倍數(shù)越高彩電清楚度也就越高”、“我們是1250線掃描、8倍精密顯象，800*600的辨別率”的理念時(shí)，筆者就亮出廈華的技術(shù)王牌“1920線掃描、12倍精密顯、1024*768的辨別率”，用其他品牌的“市場訓(xùn)練”結(jié)果制造虛擬的攻擊對象，讓消費(fèi)者學(xué)會(huì)自已學(xué)會(huì)對比，再懇請消費(fèi)者自己作出明智的選擇，結(jié)果往往是其他品牌的導(dǎo)購人員搬起石頭咂自己的腳。

各廠家的技術(shù)同中有異，做為一線的銷售人員，筆者認(rèn)為我們有必要查找出同一技術(shù)中的差異，在介紹產(chǎn)品過程中進(jìn)行技術(shù)辨義，揚(yáng)長避短！比如現(xiàn)在國內(nèi)品牌多在炒作3d數(shù)字彩電，而各個(gè)品牌的3d技術(shù)又不盡相同，名同而實(shí)不同。如創(chuàng)維的3d從宣揚(yáng)單上看只是側(cè)重三維空間音響系統(tǒng)，其3d數(shù)字彩電的實(shí)質(zhì)是“音響+逐行技術(shù)”而并非從技術(shù)上的突破，其3d有偷換概念之嫌；康佳的3d是由“垂直掃描+水平掃描+對角線掃描”構(gòu)成；廈華的3d是由“空間維（垂直掃描、水平掃描）+時(shí)間維”構(gòu)成，這一微妙的技術(shù)差別只有細(xì)心人才能

留意到，在介紹產(chǎn)品的過程中，筆者往往會(huì)特殊對一些消費(fèi)者進(jìn)行善意的“提示”，讓消費(fèi)者明明白白的去消費(fèi)！

用數(shù)據(jù)說話是最有勸說力的，而這些數(shù)據(jù)的獲得是要靠平常自己采集，廠家的培訓(xùn)只是供應(yīng)了方法論，而修為的高深還是要靠自己的努力。

從上面的例子我們可以看出，廠家的獨(dú)有技術(shù)參數(shù)只要能充分利用，也能成為我們終端致勝的法寶。

2．充分利用終端的宣揚(yáng)物料

隨著其他品牌數(shù)字電視的大規(guī)模上市，數(shù)字電視這塊市場的競爭越來越猛烈，學(xué)會(huì)應(yīng)用終端宣揚(yáng)物料來宣揚(yáng)我司產(chǎn)品已成為一名弱勢品牌優(yōu)秀導(dǎo)購人員的致成功器！現(xiàn)在筆者例舉兩例廈華宣揚(yáng)物料在終端的應(yīng)用：

由于中國的數(shù)字信號還未正式開通，各個(gè)廠家多在預(yù)炒數(shù)字電視的概念，但全部的品牌也只有廈華敢對消費(fèi)者做出上述承諾（見承諾書），在終端銷售過程中，筆者通過出示承諾書來解決消費(fèi)者“市面上的數(shù)字電視能否接收將來數(shù)字電視信號”的顧慮，做到讓消費(fèi)者“用的安心，買的放心”。其次個(gè)證書的作用除了向消費(fèi)者證明廈華彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還能奇妙地向消費(fèi)者傳達(dá)“廈華彩電已不是傳統(tǒng)意義上的模擬電視，而是一種終端顯示器”的信息，從而加強(qiáng)廈華彩電的高品質(zhì)、高質(zhì)量的形象。

以上兩個(gè)“人無我有”的宣揚(yáng)品，在終端銷售中往往能關(guān)心筆者更有力地勸說消費(fèi)者。從這兩個(gè)例子我們不難看出，終端宣揚(yáng)品只要我們應(yīng)用得當(dāng)，就是我們增加產(chǎn)品勸說力的利器。

3．對不同的消費(fèi)群體用法不同的推廣用語

消費(fèi)群體由于學(xué)問層面存在差異性，在給顧客介紹功能賣點(diǎn)的時(shí)候應(yīng)充分考慮。

導(dǎo)購員心得體會(huì)21、選擇一家國際大公司

加盟公司前，要做好代理品牌的市調(diào)，否則就是方向不對，努力白費(fèi)。

由于在化妝品德業(yè)，你拿著一款生疏品牌，想大規(guī)模引導(dǎo)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣，開單難上加難，咱們只能順應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣，做錦上添花的事情，根本做不了雪中送炭的推介!

假如加盟一家化妝品公司，僅僅是維護(hù)終端，搞一搞節(jié)日促銷支配，平常充當(dāng)理貨員，這類工作不是開疆拓土式的銷售，提成有限，建議慎重加入。所以在黃金行業(yè)，選擇公司太重要了，挺直打算你的收入

2、只做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

公司選產(chǎn)品五個(gè)原則：A、中高端品牌;B、產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刂雀?C、有大量用戶群;D、質(zhì)量牢靠效果好;E、當(dāng)?shù)赜锌隙ㄓ梅v史。

3、崗位是跑渠道招商和加盟;

一線城市攻略：一線城市北上廣深，多以廠家和大批發(fā)商為主;

4、公司支持力度大，重視服務(wù)，信譽(yù)度高。

二三級城市攻略：多以代理商為主，越大的代理商越有機(jī)會(huì)拿到市場將來可能暴紅的品牌，建議以品牌為市調(diào)重點(diǎn)，通過市調(diào)猜測品牌將來趨勢，再順藤摸瓜找到有機(jī)會(huì)或正在代理該品牌的公司，爭取加盟，把握好致富時(shí)機(jī);

大代理商攻略：市場爆紅品牌有時(shí)可遇而不行求，在市場臨時(shí)緘默期，咱們可退而求次，由于在二三線城市，大牌廠家多是托付大代理商為其聘請區(qū)域營運(yùn)人員，待遇不菲;

做好預(yù)備，以大牌廠家的業(yè)務(wù)目標(biāo)來切進(jìn)行業(yè)。

5、進(jìn)軍化妝品德業(yè)，要做到四個(gè)積累

結(jié)交行業(yè)牛人，幾個(gè)牛人抱團(tuán)一起做事

A、積累人脈資源：

主動(dòng)結(jié)交線上線下各路銷售渠道;行業(yè)牛人;廠家OEM代加工等人脈。前期特殊要交往各省市數(shù)一數(shù)二的日化店、美容院老板和店長以及有影響力的BA老師等。尤其應(yīng)當(dāng)單爆一個(gè)省的渠道人脈，后期代理產(chǎn)品能很快鋪貨，創(chuàng)收。

B積累行業(yè)閱歷：

·掃一眼產(chǎn)品，便能知道產(chǎn)品成本、進(jìn)貨價(jià)、市面價(jià)、原材料品質(zhì)、包裝是否暢銷，了解年度流行趨勢，信息靈通，有貨源優(yōu)勢;

·有打造“爆款”的力量，一個(gè)應(yīng)季爆款，能帶來幾十萬利潤;

·成長為店面銷售、招商和在線銷售三合一高手。

C、積累投資：

化妝品德業(yè)創(chuàng)業(yè)，要有投資，白手起家不太現(xiàn)實(shí)。

D、積累行業(yè)技能優(yōu)勢：

行業(yè)最重要的是服務(wù)，特殊是受電商沖擊后，拓展和留住客戶更加需要;

自學(xué)或請教高手，學(xué)習(xí)化妝品美容保養(yǎng)技法，無論是打工還是創(chuàng)業(yè)，都能在銷售過程中為客戶供應(yīng)增值服務(wù)。

6、留意：提防拿我們的努力當(dāng)炮灰。

不論是代理境外還是國內(nèi)化妝品牌，要提防廠家取消我們代理資格，或每年都有新廠家冒出來，我們代理新品猛打猛沖，然而開拓一個(gè)市場很難，沒打開市場，則賠錢陪時(shí)間;打開市場，就怕廠家見錢眼開，舍掉一個(gè)商，招來100個(gè)商，當(dāng)炮灰不值當(dāng)。

A假如沒有廠家的人脈，盡量不要做代理商，除非有賺快錢的機(jī)會(huì)。

B假如想加盟美容連鎖店創(chuàng)業(yè)

C假如自身沒有優(yōu)勢，請不要投資作美容院或養(yǎng)生館;

D假如沒有數(shù)量級的粉絲群，在“淘寶”開化妝品店鋪，賺錢難，由于電商毀滅了暴利，銷售模式又不起量，長此以往，非“創(chuàng)業(yè)”上策。

導(dǎo)購員心得體會(huì)3

1．利用獨(dú)有技術(shù)參數(shù)和機(jī)器性能，制造虛擬對象進(jìn)行攻擊

在終端實(shí)戰(zhàn)中，一般說來，消費(fèi)者在購買彩電的時(shí)候，會(huì)貨比三家，導(dǎo)購人員如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購買打算是達(dá)成交易的關(guān)鍵?，F(xiàn)在在我們借用swot圖來分析一下，廈華彩電應(yīng)如何利用獨(dú)有的技術(shù)參數(shù)來制造虛擬的攻擊對象。

假如其他品牌給消費(fèi)者輸灌“掃描線越多或精顯倍數(shù)越高彩電清楚度也就

越高”“我們是1250線掃描、8倍精密顯象，800-600的辨別率”的理念時(shí)，筆者就亮出廈華的技術(shù)王牌“1920線掃描、12倍精密顯、1024-768的辨別率”，用其他品牌的“市場訓(xùn)練”結(jié)果制造虛擬的攻擊對象，讓消費(fèi)者學(xué)會(huì)自已學(xué)會(huì)對比，再懇請消費(fèi)者自己作出明智的選擇，結(jié)果往往是其他品牌的導(dǎo)購人員搬起石頭咂自己的腳。

各廠家的技術(shù)同中有異，做為一線的銷售人員，筆者認(rèn)為我們有必要查找出同一技術(shù)中的差異，在介紹產(chǎn)品過程中進(jìn)行技術(shù)辨義，揚(yáng)長避短！比如現(xiàn)在國內(nèi)品牌多在炒作3d數(shù)字彩電，而各個(gè)品牌的3d技術(shù)又不盡相同，名同而實(shí)不同。如創(chuàng)維的3d從宣揚(yáng)單上看只是側(cè)重三維空間音響系統(tǒng)，其3d數(shù)字彩電的實(shí)質(zhì)是“音響+逐行技術(shù)”而并非從技術(shù)上的突破，其3d有偷換概念之嫌；康佳的3d是由“垂直掃描+水平掃描+對角線掃描”構(gòu)成；廈華的3d是由“空間維+時(shí)間維”構(gòu)成，這一微妙的技術(shù)差別只有細(xì)心

人才能留意到，在介紹產(chǎn)品的過程中，筆者往往會(huì)特殊對一些消費(fèi)者進(jìn)行善意的“提示”，讓消費(fèi)者明明白白的去消費(fèi)！

用數(shù)據(jù)說話是最有勸說力的，而這些數(shù)據(jù)的獲得是要靠平常自己采集，廠家的培訓(xùn)只是供應(yīng)了方法論，而修為的高深還是要靠自己的努力。

從上面的例子我們可以看出，廠家的獨(dú)有技術(shù)參數(shù)只要能充分利用，也能成為我們終端致勝的法寶。

2．充分利用終端的宣揚(yáng)物料

隨著其他品牌數(shù)字電視的大規(guī)模上市，數(shù)字電視這塊市場的競爭越來越猛烈，學(xué)會(huì)應(yīng)用終端宣揚(yáng)物料來宣揚(yáng)我司產(chǎn)品已成為一名弱勢品牌優(yōu)秀導(dǎo)購人員的致成功器！現(xiàn)在筆者例舉兩例廈華宣揚(yáng)物料在終端的應(yīng)用：

由于中國的數(shù)字信號還未正式開通，各個(gè)廠家多在預(yù)炒數(shù)字電視的概念，但全部的品牌也只有廈華敢對消費(fèi)者做出上述承諾，在終端銷售過程中，筆者通過出示承諾書來解決消費(fèi)者“市面上的數(shù)字電視能否接收將來數(shù)字電視信號”的顧慮，做到讓消費(fèi)者“用的安心，買的放心”。其次個(gè)證書的作用除了向消費(fèi)者證明廈華彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還能奇妙地向消費(fèi)者傳達(dá)“廈華彩電已不是傳統(tǒng)意義上的模擬電視，而是一種終端顯示器”的信息，從而加強(qiáng)廈華彩電的高品質(zhì)、高質(zhì)量的形象。

以上兩個(gè)“人無我有”的宣揚(yáng)品，在終端銷售中往往能關(guān)心筆者更有力地勸說消費(fèi)者。從這兩個(gè)例子我們不難看出，終端宣揚(yáng)品只要我們應(yīng)用得當(dāng)，就是我們增加產(chǎn)品勸說力的利器。

3．對不同的消費(fèi)群體用法不同的推廣用語

消費(fèi)群體由于學(xué)問層面存在差異性，在給顧客介紹功能賣點(diǎn)的時(shí)候應(yīng)充分考慮到這一點(diǎn)。技術(shù)參數(shù)對大多消費(fèi)者來說是特別生疏的，筆者留意到其他品牌的導(dǎo)購人員在推廣數(shù)字逐行系列時(shí)大多是用法“1250線、8倍精顯、0.64點(diǎn)節(jié)距”“wow、srs”等專業(yè)性的用語，不能

形象地傳達(dá)產(chǎn)品的功能賣點(diǎn)。筆者在介紹廈華數(shù)字高清系列時(shí)最常用法的是“dvd的清楚度、dvd的音質(zhì)”或“dvd的清楚度、vcd的音質(zhì)”，這種推廣用語能簡潔明白地向客戶傳達(dá)產(chǎn)品的功能賣點(diǎn)，并能說明同類產(chǎn)品價(jià)差的緣由在于音質(zhì)上的區(qū)分！

言簡意駭?shù)耐茝V用語，往往能在終端銷售中起到事倍功半的效果，做為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員，應(yīng)留意在實(shí)踐中總結(jié)行之有效的推廣用語！

4．現(xiàn)場突發(fā)大事的處理

大千世界，蕓蕓眾生，顧客千姿百態(tài)，什么樣的顧客多有，在銷售一線的銷售人員往往要有敏捷的應(yīng)變力量。如：開箱新機(jī)有劃傷被客戶發(fā)覺了，我們應(yīng)當(dāng)如何處理呢？在事實(shí)面前，辯解是蒼白無力的，這時(shí)我們最好的處理方式是“對不起，我們搬運(yùn)工師父搬錯(cuò)機(jī)器了，這是我們要退回廠家的劃傷樣機(jī)，我們立刻給你換一臺新機(jī)器”這樣的回答，顧客在心理上會(huì)接受的，也可以避開不必要的爭吵給廠家?guī)聿槐匾呢?fù)面影響。

導(dǎo)購人員是廠家在終端的形象代言人，導(dǎo)購人員的一言一行多會(huì)間接影響到產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象，“好事不出門，壞事傳千里”沒有敏捷的應(yīng)變力量來處理類似的突發(fā)性大事會(huì)挺直影響到終端的銷售！這種應(yīng)變力最終還是要來自實(shí)踐，在平常我們就應(yīng)留意其他品牌的人員是如何處理該類大事，積少成多，應(yīng)變力就隨之增加。

5．如何處理消費(fèi)者的異議

由于筆者是長期奮斗在銷售一線上的員工，經(jīng)過長期的總結(jié)發(fā)覺，消費(fèi)者的異議有許多是聚中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①“廠家送贈(zèng)品，是否是羊毛出在羊身上”

應(yīng)對處方：廠家的促銷活動(dòng)是階段性的，廠家贈(zèng)送禮品的目的是促進(jìn)銷售，而非是一種“捆綁式銷售”，其次，廠家贈(zèng)送禮品屬于廠家的市場推廣活動(dòng)與商家的利潤無關(guān)，且這種活動(dòng)是有時(shí)間性的，所以消費(fèi)者的擔(dān)憂是多余的。

②“我買以后沒幾天，會(huì)不會(huì)再一次降價(jià)”

應(yīng)對處方：“消費(fèi)者是廠家的上帝，任何一個(gè)明智的廠家不會(huì)愚蠢到為了得到-新上帝-的青睞而拋棄-舊上帝’盲目的降價(jià)行為會(huì)損害廠家自身的利益“或“從長期來看降價(jià)又是確定的，但是廠家會(huì)考到消費(fèi)者的利益，比如我們現(xiàn)在所送的禮品就是對產(chǎn)品的保價(jià)行為“

③“售后服務(wù)是否象廠家宣揚(yáng)的那樣”

應(yīng)對處方：每個(gè)廠家多有自己售后服務(wù)的名稱及承諾，如廈華的“小蜜蜂“服務(wù)工程，我們要充分利用廠家給我們的各種資料來打消顧客的顧慮。

④“為什么xxxx型號要比aaaa型號貴”

應(yīng)對處方：這個(gè)問題應(yīng)從產(chǎn)品的功能、原材料、技術(shù)含量等方面來說明，讓消費(fèi)者明白我們的產(chǎn)品貴在“實(shí)在“讓消費(fèi)者從心理上認(rèn)同這個(gè)價(jià)格。

⑤“你們的產(chǎn)品和其他品牌比起來，究竟誰會(huì)好一點(diǎn)”

應(yīng)對處方：這是一個(gè)最麻煩的問題，由于現(xiàn)在的大商場都有“導(dǎo)購人員之間不得相互攻擊“的規(guī)定，面對消費(fèi)者的提問，我們最好從企業(yè)文化和行業(yè)背景入手，淡化消費(fèi)者對品牌的橫向比較，讓消費(fèi)者學(xué)會(huì)選擇。

⑥“廈華彩電？我怎么沒聽說過“

應(yīng)對處方：“首先，這是由于我們只做高端機(jī)型，價(jià)位偏高，我們的目標(biāo)市場主要是鎖定在一級市場和二級市場，而非農(nóng)村市場；其次，我們廣告做的少是由于我們把廣告的費(fèi)用節(jié)約下來用于新品的開發(fā)，所以我司的技術(shù)研力量是同行業(yè)中的佼佼者；再者，知名度意味著廣告費(fèi)和推廣費(fèi)的浩大，這筆費(fèi)用最終還是要讓消費(fèi)者來買單，您是買廣告還是還是賣產(chǎn)品？“把消費(fèi)者的視點(diǎn)從品牌知名度問題，轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的技術(shù)含量上，揚(yáng)長避短！

消費(fèi)者的異議解決的好，就是交易勝利的一半。而解決異議的力量不是一躇而就的，它是在不斷實(shí)踐中總結(jié)和完善的，優(yōu)秀導(dǎo)購員的“優(yōu)秀”之處是在于擅長學(xué)習(xí)，擅長總結(jié)，不是盲目被動(dòng)地等待答案，而主動(dòng)地去尋求答案！

6．如何應(yīng)對新興的“團(tuán)購”消費(fèi)方式

隨著競爭日益猛烈，幾乎全部的廠家多會(huì)對一次性購買較多產(chǎn)品的顧客實(shí)行肯定的價(jià)格折讓政策，由于消費(fèi)者消費(fèi)意識的不斷成熟和提高，消費(fèi)者往往會(huì)幾個(gè)人或甚至十幾個(gè)人的購買量來壓價(jià)，這是近幾年興起的零散型“團(tuán)購”，面對這種新的消費(fèi)方式，有的導(dǎo)購員急于成交往往會(huì)壓低商家的利潤來達(dá)成交易，一次或許商家可以容忍，但假如是常常性的行為，商家必將抵制導(dǎo)購員的損人利已行為，最終造成寧有需求商家也不愿出貨的局面！對這種消費(fèi)方式，筆者往往會(huì)對來人較多的購買團(tuán)體多留

一個(gè)心眼，比如在價(jià)格上留有肯定的讓價(jià)余地，在禮品上保留一手，在價(jià)格上僵持不下的時(shí)候，就協(xié)作禮品進(jìn)行“優(yōu)待”折讓，說究竟許多消費(fèi)者要的是心理上的“優(yōu)待”，只要把握住消費(fèi)者這一心理特點(diǎn)，我們就能從容地保證商家有肯定的利潤空間。

面對批量大的團(tuán)購，導(dǎo)購員仍要把眼完放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，商人重利，損害商家的利益最終也必將損害到自身的利益。

要想成為名副其實(shí)的優(yōu)秀導(dǎo)購員，除了良好的心態(tài)以外，還要注意學(xué)習(xí)：向同事學(xué)習(xí)，向競爭對手學(xué)習(xí)，向顧客學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)超越自我，永不滿意，通過量的積累，必定會(huì)實(shí)現(xiàn)自我超越，成為王牌的導(dǎo)購員，實(shí)現(xiàn)自己的.價(jià)值。在工作中學(xué)習(xí)其樂無窮！

導(dǎo)購員心得體會(huì)4

昨天晚上又去聯(lián)想,進(jìn)行實(shí)習(xí)面試之前的培訓(xùn).女督導(dǎo)說了她進(jìn)聯(lián)想時(shí)的面試,她對面試官說:我做過聯(lián)想的導(dǎo)購.當(dāng)時(shí)面試官問:那你做了導(dǎo)購有什么收獲和閱歷呢?

我想到了收獲和閱歷,國慶我在聯(lián)想做了三天的導(dǎo)購,的確收獲不少.最大的收獲或許就時(shí)增加了自己不少的信念.和其他許多人一樣,做兼職感覺很累,但和其他人不一樣,就是工作過程中我并不期盼趕快結(jié)束,在最終一天,我舍不得那里的人,我甚至想多做兩天,只是公司只給我們?nèi)斓募媛殨r(shí)間.在那三天里,做了許多事,我們是做兼職的,去的時(shí)候剛好是店面搬到新家,于是清理,布置店面,掃地,貼海報(bào),第一天的時(shí)間過得很快,許多時(shí)候我主動(dòng)去問店員說需要我做什么嗎?或者看到他們在做事我會(huì)過去幫忙,顧客過來的時(shí)候我們會(huì)幫忙招呼,但是店員不允許我們賣,由于他們是提成的,怕我們壞了事.有時(shí)候店員在介紹產(chǎn)品,我會(huì)在四周聽,觀看她們怎么推銷,假如意識到對方很可能有買的傾向,我會(huì)去幫顧客倒水,微笑著遞給他們,請他們坐下.派傳單是做得比較多的事，我做得很快樂,對自己也很滿足.我并不覺得派傳單是一件很無聊的事,由于我派得很快,厚厚的一疊傳單在我手里一會(huì)就派完了,總店長當(dāng)時(shí)看了也很驚訝:”怎么能這么快?”下面說說派傳單的閱歷.一個(gè)是位置的選擇,剛拿到傳單的時(shí)候,剛好四周有彩票賣,人特殊多,我想在里面派,但是被保安員拒絕,他對我說不能在里面派傳單,這是不允許的,要的話只能在廣場外面派.我微笑著跟他說不好意思.但是去哪派呢?假如任憑找個(gè)地方,不是每個(gè)人都會(huì)接你的傳單的,那樣我手中的傳單就要花比較久的時(shí)間才能派完.我看了四周有個(gè)紅綠燈口,剛好每次綠燈會(huì)有許多人走過來,于是我就站在公路對面,這樣子像是一班班,綠燈一亮就有許多人過來,剛好一過來就是我們的店面,那天早上的傳單發(fā)得很快.回到店面的時(shí)候那個(gè)大哥說:怎么發(fā)得怎么快啊?美女就是不一樣,一派就有人拿.我只是笑笑.下午兩三點(diǎn)的時(shí)候發(fā)傳單，在同樣的地點(diǎn)人流量少了許多，而且也很少有人會(huì)接過你的傳單，大家都匆忙忙忙，于是我找到另一個(gè)路口，這里人流量特殊多，而且大都是往廣場這邊來的，我剛站在那的時(shí)候就有保安過來說這里不行以派傳單。我笑著回答說好的。只是他一說完就走開，也沒怎么理我，于是我還是站在那里發(fā)，這個(gè)地點(diǎn)比早上的人流量好多，傳單很快就發(fā)完了，回去的時(shí)候負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)的店長的負(fù)責(zé)人很驚異地問：“你發(fā)完了?”我說是啊，他說：“這么快，剛剛拿給你的時(shí)候可是挺多的啊!”說實(shí)在的，那一刻挺驕傲的。

另一個(gè)是表情，一般我發(fā)傳單的時(shí)候我會(huì)帶微笑，稍彎腰，而且每面對一個(gè)人我都會(huì)給稱呼：阿姨麻煩看下，小姐看下吧，聯(lián)想搞促銷。先生……我發(fā)覺，一般你帶著微笑，稱呼別人并遞出你的傳單，很少人會(huì)拒絕你的。

在那三天里，我讓始終嚴(yán)茍不言笑的店長最終對我惝開漂亮的笑容。并且和店里的員工都相處得很好，他們會(huì)傳遞給我他們的閱歷，并邀請我以后若有機(jī)會(huì)連續(xù)到他們那里做兼職，第三天晚上，一個(gè)店員還要我當(dāng)他的妹妹……

這是我第一次做兼職。沒有別人說的單調(diào)，無聊，和厭煩，卻有許多收獲，有快樂，有不舍。這也是對我自己力量一個(gè)很好的證明，給了我更多對自己的信念，我信任，將來我肯定開創(chuàng)出無限的精彩!

導(dǎo)購員心得體會(huì)5

從學(xué)?；貋硪院?，我在縣城找了份工作，在一家衣服專賣店做導(dǎo)購員，雖然我學(xué)的是護(hù)理專業(yè)，可能用不上，但總覺得多嘗試一些，多實(shí)踐一些，多些閱歷總是對以后會(huì)有關(guān)心的.記得第一天上班，出于對初次工作的羞怯，總覺得無所適從，當(dāng)看到其他的同事忙得不亦樂乎的時(shí)候，自己卻幫不上什么忙，真的恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去心中很多次給自己打氣說，有什

么好怕的呢，但自己始終放不開，只好在門口招呼客人，以前逛街的時(shí)候，很多次經(jīng)過專賣店，從來沒留意那些站在門口的店員們是如何做好她們的工作的，可如今自己站在這個(gè)崗位上，親身體會(huì)工作的味道，懊悔自己的當(dāng)時(shí)，幸運(yùn)的是，同事們對我挺照看的，店長是一個(gè)布滿活力的小伙子，他給我講解了很多招呼顧客的方法，有什么應(yīng)付不了的，他總是和我協(xié)作，把工作做好，還有小貝她們，具體地給我介紹了各種款式適合哪些人穿等等.中間我學(xué)到了很多閱歷，譬如要有耐性，要學(xué)會(huì)見機(jī)行事，顧客是我們的上帝，順隨他們的脾氣，像還價(jià)等不合理要求要婉言拒絕，作為一個(gè)小店員還要勤快，要始終面帶微笑等等.其實(shí)作為一個(gè)護(hù)理人員也需要有這樣的素養(yǎng)。

雖然我只是大一，但離真正參與工作也不遠(yuǎn)了，從我進(jìn)高校以后，覺得時(shí)間過得真快，唯恐自己還趁早學(xué)就再也沒有機(jī)會(huì)了，我的許多的同學(xué)有的已經(jīng)踏入.，有的結(jié)婚生子，有的還在復(fù)讀，苦苦的熬.我深感到，我進(jìn)入高校并不是人生的終點(diǎn)，只有多吃苦，才知道生活的艱辛，不易.雖然只是兩個(gè)星期的短短的時(shí)間，我卻覺得像經(jīng)受數(shù)年，自己長大了很多.店里各種各樣式顧客，有有錢的，穿得很氣派，也有一些貧寒的，進(jìn)來看看.看到心儀的衣服，卻苦于囊中羞怯，專賣店里的衣服一般價(jià)格不菲，像一般的人很難接受，但還是常?？吹揭恍┐┲啒愕母改笌е⒆觼碣I件新衣過年.曾看到一位貧困的母親在門前徘徊半天，在特賣的衣服堆中翻出一件處理的童裝牛仔上衣欣喜的付了錢，只為上面也有oniy的品牌，看了很讓人心酸.店里的的士高音樂很大，年前的生意也特殊好，成天送往迎來，推銷自己的產(chǎn)品，口才，待客看法，還有熱忱的招呼都讓顧客享受到了專賣店里專業(yè)的服務(wù).店長曾經(jīng)說，專賣店里不只是特地賣衣服，顧客來這是花錢買服務(wù)，買我們的信譽(yù).我.在心，看到很多回頭客最終在我們手中買走我們品牌的衣服時(shí)，心中的無限的欣喜，傲慢，勝利的喜悅難以言表，我很慶幸自己選擇了一個(gè)好的熬煉空間，感謝店長他們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西，感謝！

.實(shí)踐的時(shí)間并不長，可它使我熟悉到：人的一生中，校內(nèi)并不是永久的學(xué)校，真正的學(xué)校只有一個(gè)，那就是.。一周的實(shí)踐一晃而過，卻讓我從中悟到了許多東西，而這些東西也將讓我終身受用。.實(shí)踐加深了我與.各階層人的情感，拉近了我與.的距離，也讓自己在.實(shí)踐中開拓了視野，增長了才能，進(jìn)一步明確了我們青年同學(xué)的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。.是學(xué)習(xí)和受訓(xùn)練的大課堂，在那片寬闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到體現(xiàn)，為將來打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我會(huì)不斷實(shí)踐，在實(shí)踐中熬煉，在實(shí)踐中得真知。在今后的學(xué)習(xí)生活中會(huì)更加努力，端正思想，明確方向，在不斷完善中求進(jìn)展。

導(dǎo)購員心得體會(huì)6

進(jìn)入xx從事導(dǎo)購工作已經(jīng)有兩年多了，在這兩年時(shí)間里，通過公司的培育及自己努力的學(xué)習(xí)，使自己的銷售力量有了較高的提升。現(xiàn)在就我自身的銷售閱歷及銷售心得與大家做個(gè)共享。

我們每一天都在面對面的與消費(fèi)者溝通，我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象，所以我們首先應(yīng)當(dāng)給自己的定位要高，我們是xx品牌的代言人，只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、用法方法、性能等，以此為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)臑轭櫩凸?yīng)良好的服務(wù)、建議和關(guān)心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來服務(wù)顧客，才能壓制競爭對手。

潛在的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時(shí)，我們又是企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁與紐帶，我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者，另一方面要把消費(fèi)者對產(chǎn)品的建議和盼望反饋給企業(yè)，以便更好的服務(wù)于消費(fèi)者。產(chǎn)品當(dāng)然重要，但我們肩負(fù)的責(zé)任更重要，由于產(chǎn)品自身是不能與消費(fèi)者溝通的，只有我們才可以和消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系，把企業(yè)的信息完整、精準(zhǔn)的傳達(dá)出去，把“好房子，要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售人員更好地詮釋給消費(fèi)者!

就閱歷方面來說，我個(gè)人的總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

1、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信念。對產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信念，將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美妙。用自信及熱忱去感染顧客，熱忱、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購這個(gè)崗位取得一些成果的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個(gè)平臺來發(fā)揮自己的專長，讓自己的工作成為自己的事業(yè)，是我最傲慢的地方。同時(shí)要用布滿.的心態(tài)對待每一位顧客。

2、了解顧客的需求，熟記產(chǎn)品學(xué)問。我個(gè)人覺得了解顧客的需求是導(dǎo)購的關(guān)鍵，針對不同的客戶，為他們供應(yīng)適合的xx產(chǎn)品是我始終堅(jiān)持的。我覺得做導(dǎo)購是有技巧的，首先你要觀看消費(fèi)者的需求是什么，然后找機(jī)會(huì)向顧客推舉自己的產(chǎn)品，突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，在此過程中要細(xì)心，耐煩，不要急于求成，從心理上贏得顧客的信任，讓顧客接受并信任我們的產(chǎn)品。由于作為導(dǎo)購員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，我們必需對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心，讓顧客在比較不同款式，不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導(dǎo)購，除了要有較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問外，還要把顧客當(dāng)伴侶，跟他們談心，在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。

3、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購員，保持好心態(tài)，永久用最真誠的看法去面對工作和顧客，抓住每一次機(jī)會(huì)，全力付出，努力過了，就不會(huì)懊悔，同時(shí)歡樂地營銷!心態(tài)打算成敗，時(shí)刻保持一種主動(dòng)向上的心態(tài)，設(shè)定階段性目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)努力。

4、具備良好的學(xué)習(xí)力量。我們要具備良好的學(xué)習(xí)力量，只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟識產(chǎn)品學(xué)問、不斷創(chuàng)新，并能夠把握現(xiàn)代營銷技能，才能樹立品牌形象，提升品牌服務(wù)價(jià)值，我們要珍惜每一次公司供應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。家電行業(yè)里競爭激烈，我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里，廚電品牌多達(dá)十多種，兩年多的一線導(dǎo)購工作讓我受益匪淺。我比較喜愛學(xué)習(xí)和反思，我覺得肯定要多學(xué)習(xí)，多了解xx品牌理念和企業(yè)文化，對產(chǎn)品學(xué)問把握的越多就能讓顧客更信任你，也能使自己的工作干得更好。對于學(xué)習(xí)，我們不僅要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品學(xué)問、特性，同時(shí)，還需要了解行業(yè)內(nèi)的全部產(chǎn)品，進(jìn)行具體的市場分析，對核心的競爭對手做出策略性的應(yīng)對方式，這樣在導(dǎo)購過程中就能夠知己知彼，開展工作。

我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出，才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜愛的工作才會(huì)有熱忱，而做導(dǎo)購就是我所喜愛的一份事業(yè)，我從導(dǎo)購工作中獲得了樂趣。當(dāng)我每賣出一件xx的產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)有一份成就感。我會(huì)始終從事這份我喜愛的工作，通過自己的努力，使xxxx年的銷售業(yè)績得到更好的提升，并做到“以此為樂，以此為業(yè)，以此為生”!愿與xx同成長!

導(dǎo)購員心得體會(huì)7

通過這次實(shí)習(xí)，使我熟悉到企業(yè)文化對于企業(yè)生命的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力，并且增加了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的力量。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是一種生命力更強(qiáng)的、制造價(jià)值更高的經(jīng)營要素。

3個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，非常感謝公司對我供應(yīng)的關(guān)心。能夠擁有這樣的經(jīng)受，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運(yùn)。在這里，我能夠有機(jī)會(huì)通過實(shí)踐來加深自己的服裝專業(yè)學(xué)問，學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的熬煉。學(xué)到了很多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)！這也讓我明白了很多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài)，也明白了.的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解.，適應(yīng).，融入.，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問，在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用，不斷地提高自己的素養(yǎng)，熬煉自己的力量，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

此時(shí)此刻;即將面臨畢業(yè)，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論詳細(xì)從事哪種工作，仔細(xì)細(xì)致和踏實(shí)的工作看法才是勝利的基礎(chǔ)。

導(dǎo)購實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)

在新百實(shí)習(xí)的其次個(gè)月，我輪到了導(dǎo)購的崗位，起初并沒有覺得這個(gè)崗位對我有什么挑戰(zhàn)性，就是與顧客接觸，介紹商品，然后努力成交。但當(dāng)我切身的在導(dǎo)購這個(gè)崗位上的時(shí)候我才深切的領(lǐng)悟到導(dǎo)購的工作并沒有我想象的那么簡潔。導(dǎo)購員在銷售過程中有著不行代替的作用，其在一線與顧客挺直接觸，能夠?qū)蝾櫩偷南M(fèi)趨向。導(dǎo)購員在賣場里扮演的是個(gè)推銷員的角色，但不僅僅是推銷商品、統(tǒng)計(jì)銷量，還要對消費(fèi)者的行為進(jìn)行觀看、分析，對競爭對手進(jìn)行信息反饋，給顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。而導(dǎo)購員的身份也不僅僅是一名導(dǎo)購，那是我們整個(gè)品牌的形象和代表。

在姬龍雪專柜近一個(gè)月的實(shí)習(xí)，基本熟識了導(dǎo)購員的工作流程和店鋪的運(yùn)營流程。我所學(xué)習(xí)并感悟到的包括以下幾個(gè)方面：

一，商品的基本學(xué)問。

作為一名導(dǎo)購，必需對商品有了很好的了解，才能去介紹給顧客，進(jìn)一步才能察覺到顧客的購買欲望，最終達(dá)成銷售;同樣對作為一名商場的管理者來說，只有對商品學(xué)問有了熟識的了解，才能有形成更為敏銳的市場嗅覺，才能在與供應(yīng)商談判的時(shí)候更有底氣。商品的基本學(xué)問包括許多方面，如商品的價(jià)格、款式，商品的功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)的特征，商品的面料以及商品的保養(yǎng)等。例如，姬龍雪專柜，箱包風(fēng)格以時(shí)尚休閑為主，加上各種不同的皮革加工工藝，達(dá)到質(zhì)量與外在的完善融合;針對皮革的保養(yǎng)，用專業(yè)的清潔膏清潔，并涂上適當(dāng)?shù)膶I(yè)愛護(hù)油，切忌儲存前要將包用填充物撐好然后放入防潮袋保存。

二，商品的陳設(shè)技巧。

專柜內(nèi)優(yōu)秀的商品陳設(shè)，能夠第一眼吸引到顧客，將商品的最佳效果呈現(xiàn)給顧客，使消費(fèi)者對商品產(chǎn)生印象，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，并讓顧客順當(dāng)隨便的觀看到他所想要的商品;一個(gè)好的商品陳設(shè)也能讓顧客清晰的看出店鋪的風(fēng)格主題，.同時(shí)還有裝飾店面，美化賣場的作用.通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)到許多臆想外的學(xué)問，也熟悉到什么工作都不是那么簡潔的，都需要有相印的專業(yè)學(xué)問，任何工作都容不得我們怠慢，我們要時(shí)刻有一顆虛心求知的心才能不斷取得進(jìn)步！

導(dǎo)購員心得體會(huì)8

家具行業(yè)導(dǎo)購員普遍存在的問題是家具的價(jià)格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等都是影響終端店面銷售的一些因素，拋開這些方面，影響終端店面銷售的還有兩個(gè)主要因素：產(chǎn)品的形象展現(xiàn)和導(dǎo)購員。產(chǎn)品和形象展現(xiàn)對渲染、營造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面非常重要。高質(zhì)量的展現(xiàn)可以給顧客良好的印象，吸引他的眼球，讓他來到我們的專賣店或展柜前，從而制造更多的銷售機(jī)會(huì)。但是，在終端店面中起主導(dǎo)作用的并不是第一個(gè)因素，而是其次個(gè)因素——導(dǎo)購員的工作。一些很強(qiáng)勢的品牌，由于沒有好的導(dǎo)購員，銷量和它的市場地位并不相符合；反而一些弱勢的品牌，雇傭了很有閱歷的導(dǎo)購員，它們的銷量相對而言也很可觀。

在工作中我們發(fā)覺，導(dǎo)購員在面對顧客促銷的過程中有許多不恰當(dāng)?shù)牡胤?，下面是一些普遍、典型的問題：

第一個(gè)問題：語速過快、吐詞不清

在實(shí)際觀看中我發(fā)覺，面對顧客的時(shí)候，許多導(dǎo)購員說話的速度比平常快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽促銷員講解，在她講完后，以我對公司產(chǎn)品的熟識程度，尚不能完全明白她說的什么。可以想象，顧客肯定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時(shí)候，他對產(chǎn)品的基本概念都沒有形成，更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個(gè)顧客對你的產(chǎn)品還沒有基本了解的時(shí)候，你盼望他打算購買你的產(chǎn)品，這無疑是不行能的。其實(shí)，平常導(dǎo)購員說話或訓(xùn)練時(shí)，她們的語速并不是顯得特殊快，說話也很清晰。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的緣由可能是她們面對顧客時(shí)有些緊急。這正如有些同學(xué)一樣，平常的成果很好，但是一到考試就要砸鍋。說究竟這還是一個(gè)心理素養(yǎng)的問題。所以一個(gè)好的導(dǎo)購員首先要培育良好的心理素養(yǎng)。在任何狀況下都要穩(wěn)住心神，不能急躁。給顧客作介紹的時(shí)候，語速應(yīng)當(dāng)比平常說話慢一點(diǎn)，說不同方面的問題時(shí)要做短暫停頓，重要的地方要重復(fù)強(qiáng)調(diào)幾次，力求讓顧客聽得清晰明白，另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘，這樣推銷勝利的幾率就會(huì)更大一些。

其次個(gè)問題：抓不住重點(diǎn)

不同的顧客，對家具關(guān)懷的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)懷價(jià)格，他盼望你能夠在價(jià)格方面多介紹一些，看看是否有合適他需求的價(jià)位，是否可以在標(biāo)價(jià)上面有所折扣，是否有什么促銷禮品等；有的人對價(jià)格并不敏感，他最關(guān)懷的是家具的性能，他盼望得到更多有關(guān)產(chǎn)品性能的信息，盼望你告知他你的家具有些什么獨(dú)特之處，盼望了解這套家具在質(zhì)量款式等方面有什么突破等等；有的最關(guān)懷質(zhì)量，他盼望你能夠多說說質(zhì)量的問題；有的最關(guān)懷服務(wù)，他盼望知道公司在送貨、安裝、修理等售后服務(wù)方面的政策。

導(dǎo)購員假如抓不住顧客關(guān)懷的重點(diǎn)，只是根據(jù)自己的想法給顧客講解，就很難得到顧客的認(rèn)可，很難讓顧客滿足，也不行能激發(fā)顧客購買的欲望。那么，怎么辨別顧客關(guān)注的重點(diǎn)呢？這可能是他問的第一個(gè)問題；可能是他反復(fù)追問的問題；可能是他主動(dòng)要求你介紹的問題；可能他會(huì)說“某品牌家具怎么怎么好”，或許這一點(diǎn)正是他最關(guān)懷的。總之，要從顧客的言語中發(fā)覺他關(guān)懷的重點(diǎn)所在。然后對癥下藥，在這一點(diǎn)上做具體的講解，充分展現(xiàn)公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。

第三個(gè)問題：術(shù)語（名詞）過多

一般而言，大多數(shù)導(dǎo)購員還是比較了解和熟識自己公司的產(chǎn)品，但正是她們的了解使得她們在為顧客做介紹的時(shí)候往往會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，這就是：假設(shè)顧客和自己一樣對專業(yè)術(shù)語（名詞）比較清晰。例如：“進(jìn)口紅橡木經(jīng)過高溫真空緩慢處理”是公司的一項(xiàng)技術(shù)，本技術(shù)使材料干濕度達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，具有不變形、不蟲蛀、耐腐蝕等優(yōu)勢，一些導(dǎo)購員在給顧客介紹的時(shí)候喜愛說：我們的進(jìn)口紅橡木經(jīng)過高溫真空緩慢處理。事實(shí)上，促銷員自己覺得很清晰，但是顧客卻是很生疏的，他并不知道那個(gè)“高溫真空緩慢處理”是什么東西，感覺非常模糊，許多人甚至并沒有聽清晰你說的是哪幾個(gè)字。他經(jīng)常會(huì)追問：什么？所以促銷員在給顧客做介紹的時(shí)候，要用顧客很簡單聽懂的話來說，要用生活中的語言來說，要把抽象的名詞用詳細(xì)的功能來說明，要告知他可以得到的實(shí)實(shí)在在的好處是什么。

第四個(gè)問題：沒有條理

在向一個(gè)顧客介紹家具的時(shí)候要涉及到許多方面的問題，包括品牌、價(jià)格、設(shè)計(jì)風(fēng)格、性能、質(zhì)量、附屬功能、售后服務(wù)等。那么，先說什么，后說什么就很值得探討了。許多導(dǎo)購員在講解時(shí)是沒有章法的，顯得很混亂，甚至該說的沒有說到，不重要的卻在那里反復(fù)地說。介紹家具時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)根據(jù)下面的程序講解：設(shè)計(jì)風(fēng)格、質(zhì)量（材質(zhì)）、特點(diǎn)以及帶來的好處、服務(wù)、價(jià)格。對該套家具的賣點(diǎn)要突出介紹，并且在說每一個(gè)不同方面時(shí)要加上“第一”、“其次”的序列號，序列號要重復(fù)兩遍，再接著說下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清晰，很簡單明白整體狀況。假如發(fā)覺顧客有特殊關(guān)懷的問題，則要把這個(gè)問題放在第一位具體講解。

第五個(gè)問題：分不清晰誰是購買決策的關(guān)鍵人物

就我國的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看，家具屬于大的耐用消費(fèi)品。對許多家庭來說，購買家具的打算也是一個(gè)較大的決策。因此，在實(shí)際購買家具的顧客中，一個(gè)人來的很少，多是一家?guī)卓?，或者是一個(gè)買主和若干個(gè)參謀。

面對幾個(gè)甚至是一群人，導(dǎo)購員首要的任務(wù)就是辨別誰是要買的人，以及誰是對決策影響最大的人。假如不先搞清晰攻擊的目標(biāo)就在那里亂說一氣，很可能你費(fèi)盡心機(jī)去勸說的人根本就是來看喧鬧的，真正對決策有影響力的人反而被你冷落了，這樣的結(jié)果必定是事倍功半。那么如何知道誰是關(guān)鍵人物呢？假如是一家人來的，雖然可能女仆人問話多一些，但是真正決策的多是男仆人。在來的一群人中找到買主還算比較簡單，通過簡潔的觀看就可以知道。其實(shí)，我們很難找到一種辨別影響決策的關(guān)鍵人物的萬能方法，最重要的還是靠促銷員的閱歷和感悟。

第六個(gè)問題：不知道如何和別的品牌做比較

出于某種心理，許多顧客喜愛說“某某牌子的家具是如何如何好”。這就有一個(gè)怎么樣打擊別人，宣揚(yáng)自己的問題。我曾經(jīng)聽有的導(dǎo)購員這樣貶低別的品牌：那是個(gè)雜牌子；他們的質(zhì)量很差。這樣類似人身攻擊的話語實(shí)在是不恰當(dāng)?shù)摹Ｆ鋵?shí)貶低別人并不能抬高自己，唯一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個(gè)品牌的存在必定有它存在的理由，必定會(huì)有它的過人之處。而且，一個(gè)明智的顧客肯定會(huì)對這樣的說法非常反感。

但是出于商業(yè)競爭的需要，我們不行避開的要打擊對手。那么，什么樣的說法既不引起顧客的反感，又達(dá)到攻擊對手的目的呢？最重要的是突出自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，拿自己的特長和對手的短處比較。比較的時(shí)候要有理有據(jù)，要有較大的勸說力。此外，要勇于承認(rèn)對手的特長。當(dāng)顧客說別的牌子的家具有何優(yōu)點(diǎn)，假如公認(rèn)是這樣的，那就沒有必要去爭什么，可以大度地表示贊同，還可以說“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。假如事實(shí)上并非如此，也可以給顧客一個(gè)合理的說明。

第七個(gè)問題：過度服務(wù)我發(fā)覺這樣一個(gè)現(xiàn)象：一個(gè)顧客在某套家具前觀看，可是導(dǎo)購員一走上去他就離開了。我曾經(jīng)問過一個(gè)顧客，他說自己是被嚇跑的。對此我做了一個(gè)不完全的統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn)：外表文弱，青年男性。這種現(xiàn)象給導(dǎo)購員出了一個(gè)難題，那就是：是主動(dòng)地上前和顧客搭話，還是被動(dòng)地等顧客的詢問？怎么判別喜愛自己單獨(dú)觀看的顧客？事實(shí)上，我們根本不行能找到一個(gè)肯定的判別方法，只能靠促銷員的個(gè)人閱歷和感悟力量。

第八個(gè)問題：不先搞清晰顧客的需求不同的顧客有不同的需求，有的需要高檔豪華的家具，有的需要經(jīng)濟(jì)有用型的，有的喜愛敦實(shí)厚重的，有的喜愛時(shí)尚簡約的，還有的人甚至根本不知道自己需要的家具是什么樣子。假如顧客想要輕松簡約的的，而你在那里舍命向他推舉敦實(shí)笨拙的，你說他會(huì)購買嗎？假如顧客想買一套經(jīng)濟(jì)型的家具，而你卻在那里跟他說某套豪華家具怎樣怎樣性能優(yōu)越，這會(huì)讓他非常尷尬。導(dǎo)購員面對顧客的時(shí)候，首先要搞清晰對方的需求。這可以通過觀看、傾聽和詢問得知。通過觀看顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐，還有購買的用途，比如是公司的還是私家的，民營和還是國有的，老板自己買還是辦事人員買等等可以猜想他需求的層次；傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品；詢問是最需要技巧的，特殊是在檔次（價(jià)格）的詢問上，是一個(gè)敏感和簡單讓顧客受傷的問題。

要搞清晰的第一個(gè)問題應(yīng)當(dāng)是“您需要什么類別的家具？”“房間的空間有多大？”。再搞清晰他需要的價(jià)格，接著介紹相應(yīng)類別、款式、價(jià)格的家具。

第九個(gè)問題：身份問題

我還發(fā)覺一個(gè)好玩的現(xiàn)象：銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性，年輕的未婚導(dǎo)購員業(yè)績不如她們?？赡艿木売墒且鸦榕员容^善解人意，比較簡單溝通，給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可以為我們聘用促銷員供應(yīng)一點(diǎn)參考。

第十個(gè)問題：和顧客做無謂的爭吵

這是一個(gè)偶發(fā)的現(xiàn)象，不是出現(xiàn)的特殊多，但是造成的影響很壞。我在家具市場發(fā)覺過這個(gè)問題。有一次，一個(gè)顧客說兩套家具的材質(zhì)不一樣，但是一個(gè)導(dǎo)購員堅(jiān)持說它們是一樣的，結(jié)果是不歡而散。其實(shí)，我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購買，當(dāng)顧客說到一些無關(guān)緊要的事情時(shí)，我們實(shí)在沒有必要去做無謂的爭吵。假如你不同意顧客的說法，一笑了之就可以了。

導(dǎo)購員心得體會(huì)9

服裝導(dǎo)購員，簡潔說來就是在賣場指導(dǎo)消費(fèi)者購買服裝的人，大部分服裝導(dǎo)購員工作不太穩(wěn)定,具備短期性,而且難以管理。

此外，服裝導(dǎo)購員不僅是推銷員,她們在賣場中不僅僅推銷商品,統(tǒng)計(jì)銷量,而且要對消費(fèi)者的行為進(jìn)行觀看,分析,對對手的信息反饋,對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等.所以，服裝導(dǎo)購員的力量提升挺直關(guān)系著服裝企業(yè)的進(jìn)展，但是多數(shù)企業(yè)缺乏服裝導(dǎo)購員培訓(xùn)心得，企業(yè)對導(dǎo)購員的培訓(xùn)都是在摸著石頭過河，今日為大家總結(jié)了一下服裝導(dǎo)購員培訓(xùn)心得的思路，盼望對服裝企業(yè)店主們有肯定的關(guān)心：

心得一：培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員的職業(yè)規(guī)劃

由于許多企業(yè)對通路導(dǎo)購存在短期性,做為企業(yè)對從事服裝導(dǎo)購工作的伴侶就應(yīng)當(dāng)對他們今后的工作有長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備進(jìn)行引導(dǎo),服裝導(dǎo)購工作兼容統(tǒng)計(jì),推銷,陳設(shè),市調(diào)等,是復(fù)合性銷售人才,導(dǎo)購工作是培訓(xùn)市場部經(jīng)理最好的學(xué)校,有了明確的人生目標(biāo),對導(dǎo)購員來說就不是一份短期的工作了,通過從事導(dǎo)購工作,可以學(xué)習(xí)到許多的產(chǎn)品學(xué)問,行業(yè)學(xué)問.此外,你還會(huì)感受到企業(yè)文化,企業(yè)的歷史背景,假如你是國際品牌的導(dǎo)購,那樣你還會(huì)學(xué)習(xí)到更多的學(xué)問,甚至于學(xué)習(xí)終端管理的科學(xué)方法,在你職業(yè)人生中會(huì)重重地寫下一筆.心得二:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員對不同服裝類型的把握

我們在許多賣場發(fā)覺,大多數(shù)企業(yè)在聘請導(dǎo)購人員時(shí),都喜愛找年輕飄亮的女孩子來從事導(dǎo)購工作,這是不正確的,由于不同的服裝類型需要不同性別的導(dǎo)購人員,包括年齡的選擇.試想一下,假如讓一個(gè)女孩去導(dǎo)購男式***。因此,企業(yè)要依據(jù)不同的服裝品牌類型來選擇不同的導(dǎo)購員.如年齡段,性別等的選擇.心得三:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員的細(xì)心程度

1.導(dǎo)購員的工作日報(bào)不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要特別細(xì)化的對賣場的人流量,服裝的銷量等進(jìn)行記錄,對來這里的人消費(fèi)行為特點(diǎn),風(fēng)俗習(xí)慣,甚至于對消費(fèi)者在購物前的心理改變的記錄與分析,記錄一切與銷售與關(guān)聯(lián)的事情,間接的與挺直的都要記錄,越祥細(xì)越好,這不但能準(zhǔn)時(shí)反饋到公司,關(guān)心公司討論開發(fā)產(chǎn)品,制定銷售政策,就是對自己今后的職業(yè)生涯的提升也有著很大的關(guān)心,所以觀看與分析對一名導(dǎo)購員來說事關(guān)重要.2.一般在賣場我們看到的都是導(dǎo)購員對一天的銷量的統(tǒng)計(jì),由于這是與導(dǎo)購員有著挺直的效益掛鉤,但是做為企業(yè)對導(dǎo)購員的工作日記應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更高的要求,導(dǎo)購員的統(tǒng)記工作它應(yīng)當(dāng)包含幾個(gè)方面,不完是銷量的統(tǒng)計(jì),筆者曾見過一本導(dǎo)購工作筆記,它記錄著一位導(dǎo)購員負(fù)責(zé)的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著每天有多少位消費(fèi)者完臨這里,有多少消費(fèi)者買了多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費(fèi)者摸過多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費(fèi)者來這里說過多少什么樣的話,無論對產(chǎn)品的褒貶都統(tǒng)統(tǒng)記錄下來.這些是特別寶貴的商業(yè)資料,是很有價(jià)值的.3.理貨工作對導(dǎo)購員來說是一門必修課,產(chǎn)品的陳設(shè)有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場有效生動(dòng)的產(chǎn)品陳設(shè)是向消費(fèi)者展現(xiàn)出一幅企業(yè)產(chǎn)品的漂亮圖畫.所以理貨工作要一絲不茍地去完成4.做為一名導(dǎo)購員肯定要有敏銳的觀看力,要有火眼金星,一位優(yōu)秀的導(dǎo)購員,它能對大部分來完臨賣場的消費(fèi)者做出很有效的推斷,她可以通過消費(fèi)的衣著,年齡,說話,行為,大致猜想到此消費(fèi)者的文化層次,收入水平,以及他應(yīng)當(dāng)適合于消費(fèi)什么樣檔次的產(chǎn)品,我們試想一下,一位開著“奔馳”車來購物的消費(fèi)者,你向他推銷10元錢5雙的.打折襪子,或者是向一位穿著工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費(fèi)者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀看與了解,這樣才能更有效地做好導(dǎo)購工作.導(dǎo)購員心得體會(huì)10

導(dǎo)購員是店鋪的形象，是品牌大使，挺直面臨面的與終端客戶接觸，是銷售的重要環(huán)節(jié)，對品牌企業(yè)而言更是整體營銷體系的末梢神經(jīng)。導(dǎo)購員的整體素養(yǎng)挺直影響著市場及消費(fèi)者對企業(yè)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度，也是影響市場銷售額的樞紐因素，所以導(dǎo)購員的銷售技巧水平是品牌決勝市場的條件。

xx月，我到了xx做了一名xx導(dǎo)購員。

精通產(chǎn)品賣點(diǎn)，這是作為一名導(dǎo)購員的基本技能，首先必需要精通把握產(chǎn)品的賣點(diǎn)，挖掘所賣產(chǎn)品的別出心裁之處（只要專心去找總能找到），然后以長比短（就是以己之長，比人之短，這是個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí)，只是要充分把握技巧，不能惡意攻擊競爭品牌），只有這樣，才能在淋漓的品牌中脫穎而出，制造良好的銷售業(yè)績。我們很難想象，自身對產(chǎn)品都不熟識的導(dǎo)購員怎樣去勸說顧客購買？

作為一名導(dǎo)購員，每天面臨的競爭是很激烈的，在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以，如何在過客匆忙的賣場中慧眼識真金快速識別哪些人今日肯定要買，哪些是潛在顧客，那些只是任憑看看，哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的臥底線人，都需要導(dǎo)購員日積月累，練就一身好功夫，然后堅(jiān)決的抓住機(jī)會(huì)，雷霆出擊，針對不同的顧客（廣義的，來的都是客）實(shí)行不同的應(yīng)對措施，最終實(shí)現(xiàn)既賣了貨，又做了宣揚(yáng)，還打發(fā)了臥底的有效銷售。

抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)之后，接下來就是，針對真正的顧客，如何盡快的摸清他們的需求。同樣是一種商品，就拿電飯煲來說吧，有人喜愛便利，圖省事，就可能要電腦模糊掌握的；有人喜愛實(shí)惠耐用，操作簡潔的，可能就要一般機(jī)械型的；還有人干脆就覺得大一點(diǎn)好，蒸饅頭便利，于是就選擇直筒鍋；更有人追求時(shí)尚，享受生活，則選用液晶顯示的。所以，電飯煲尚且有這么多種選擇，事實(shí)上不論任何商品，只要導(dǎo)購員專心ABC，這樣，在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，就能夠做到看菜吃飯，量體裁衣，保證每位顧客都能滿足而歸。

找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，下一步要對顧客動(dòng)之以情，曉之以理。一般來講，除非是某個(gè)品牌的擁護(hù)者或回頭客，一般的顧客在剛剛接觸一個(gè)品牌的時(shí)候往往會(huì)不自覺地帶著一種批判性的懷疑，這時(shí)候假如導(dǎo)購員不識時(shí)宜或不知趣地走到跟前胡吹海喝，極有可能會(huì)遭受顧客立馬表示沒什么，我只是任憑看看的搪塞，這唯恐是我們每個(gè)人都不盼望出現(xiàn)的結(jié)局。因此，我們不妨先從簡潔的問候入手，逐步深化，按部就班，用最為有效的方式手纖薄的顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了，下面就好辦了，這時(shí)候你假如再把它逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來，他就會(huì)不知不覺地上了你善意的圈套，服從的跟著你的描述進(jìn)入那奇妙的產(chǎn)品世界。柳暗花明之際，正是水到渠成之時(shí)，這時(shí)候他要是再不買，他就會(huì)感覺對不住你，你說，你能不買嗎？

常言道：要想公道，打個(gè)顛倒，兵法有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。當(dāng)今.物質(zhì)的極大豐富使我們今日是一種產(chǎn)品的導(dǎo)購員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性，我們導(dǎo)購員在商品導(dǎo)購的過程中，將心比心，在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客，自己假如來買，會(huì)有什么樣的問題，會(huì)關(guān)懷哪些方面，會(huì)在乎那些服務(wù)，真正做到這樣的話，那么導(dǎo)購技巧必定會(huì)在潛移默化中提升，對顧客的親和力會(huì)在不知不覺中增加，服務(wù)意識會(huì)美麗的再上一個(gè)水準(zhǔn)，銷售業(yè)績便刺眼地邁上新的臺階。

另外，這里的YOURSELF還可以自私地理解為一切為了自己，事實(shí)上也的確如此，導(dǎo)購技巧提高了，服務(wù)意識也增加了，從而銷售業(yè)績也提升了，收入也就自然增多了，像這種利人利己的沒事，又何樂而不為哪？

導(dǎo)購員心得體會(huì)11

我進(jìn)入我們服裝店也有兩年有余了，我在這個(gè)行業(yè)始終都是自己摸爬滾打，除了最開頭的崗前培訓(xùn)，再也沒人教我什么，只能自己去拼去努力，我就拿店里資格最老，業(yè)績最好的那個(gè)服裝銷售導(dǎo)購員做自己努力的目標(biāo)，我花了一年多的時(shí)間去攀登她那個(gè)高度，卻還是差一點(diǎn)，但是我卻沒有因此懈怠，放棄，目前店里的月銷售業(yè)績還是一如既往的她第一，我其次，始終被壓著一頭的感覺是不好受，很感謝店長把唯一的一個(gè)培訓(xùn)名額給了我。

經(jīng)過此次培訓(xùn)和閱歷溝通我有了很多的心得體會(huì)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：

1、身為一名服裝銷售導(dǎo)購員，自己的服裝肯定要干凈正式嚴(yán)厲，店里全部的服裝銷售導(dǎo)購員的服裝應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，作為工作服，這樣才能顯得出我們店面的正式和高端，迎接和送客的禮儀肯定要到位，肯定程度上增加顧客對店面的好感的印象。

2、我們服裝店是比較高檔的兒童服裝，還是比較好賣的，這方面在培訓(xùn)的時(shí)候也有提到，兒童服裝的消費(fèi)人群是孩子們的家長，一般孩子喜愛上的想要的，父母一般都不會(huì)拒絕了吧，所以當(dāng)孩子們來試穿衣服的時(shí)候，肯定能要多夸贊他，比如“小伴侶，你穿著這身衣服，我都快不熟悉你了，真帥氣”。這樣能在肯定程度上增加孩子對試穿衣服的好感，進(jìn)而增加銷售出去的可能。

3、肯定要學(xué)會(huì)找機(jī)會(huì)，多推銷其他的衣服，比如家長帶孩子來買衣服，你不要管，為他搭配一套，衣服和褲子都找來，然后告知他們這套特殊搭，兩件一起買還可以有折扣，但是肯定要會(huì)說話，會(huì)見機(jī)行事，不要引起顧客的反感。所以進(jìn)行多推銷的時(shí)機(jī)肯定要把握好，不要一味的嘗試，并不是每個(gè)顧客都適合這套方法。

我信任有了這些閱歷，我能在服裝銷售導(dǎo)購員的道路上越走越遠(yuǎn)，超過我定下的那個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在很有信念，我肯定會(huì)向一名專業(yè)的服裝銷售方向進(jìn)發(fā)，并越來越接近自己我幻想。

導(dǎo)購員心得體會(huì)12

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx。7。2―20xx。7。15。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：河北承德市灤平縣

當(dāng)導(dǎo)購員實(shí)習(xí)期間讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的力氣非常有限，就由于凝聚和團(tuán)結(jié)了全部員工的力氣，才能制造出更好的業(yè)績。服裝導(dǎo)購員的實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)流程：

專賣店流程：營業(yè)前預(yù)備——檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——營業(yè)開頭——預(yù)備營業(yè)——陳設(shè)組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展現(xiàn)商品——介紹商品——核實(shí)開標(biāo)——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會(huì)組織——環(huán)境清場。在銷售過程中我的感悟是全部的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們在把握產(chǎn)品學(xué)問的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。

我覺得在這次的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：

1、精神狀態(tài)的預(yù)備。2、身體的預(yù)備。3、專業(yè)學(xué)問的預(yù)備。4、對顧客的預(yù)備。導(dǎo)購員的職責(zé)：

把商品賣出去是導(dǎo)購員的自然?職責(zé)，但成就一個(gè)好的導(dǎo)購員決不只是把商品賣出去這么簡潔。銷售既然是涉及到買賣雙方的事，因此，站在顧客與企業(yè)的角度，導(dǎo)購員的職責(zé)包括以下方面。

站在顧客的角度，導(dǎo)購員的工作就是關(guān)心顧客在購物時(shí)作出明智的選擇。因此，導(dǎo)購員的工作職責(zé)包括兩個(gè)方面：為顧客供應(yīng)服務(wù)；關(guān)心顧客在購買商品時(shí)作出最佳的選擇。一是為顧客供應(yīng)服務(wù)。由于顧客能在多個(gè)品牌中選擇到他們需要的商品，所以導(dǎo)購員禮貌熱忱地對待顧客變得特別重要了。

二是關(guān)心顧客作出最佳的選擇。

顧客不是專家，對商品的優(yōu)點(diǎn)、利益并不了解，并且顧客面對眾多商品，不知道哪一個(gè)商品最適合自己。導(dǎo)購員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上，使顧客信任購買某種商品能使他獲得最大的利益。導(dǎo)購員是顧客購買商品的導(dǎo)師、顧問、參謀。顧客能否買到合適的商品，很大程度上取決于導(dǎo)購員。

導(dǎo)購員如何關(guān)心顧客呢？

（1）詢問顧客對商品的愛好和愛好；

（2）關(guān)心顧客選擇最能滿意他們需要的商品；

（3）向顧客介紹商品的特點(diǎn)；

（4）向顧客說明買到此種商品后將會(huì)給他帶來的利益；

（5）回答顧客對商品提出的疑問；

（6）勸說顧客下決心購買此商品；

（7）向顧客推舉別的商品和服務(wù)項(xiàng)目；

（8）讓顧客信任購買此種商品是一個(gè)明智的選擇。

當(dāng)導(dǎo)購員實(shí)習(xí)期間讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的力氣非常有限，就由于凝聚和團(tuán)結(jié)了全部員工的力氣，才能制造出更好的業(yè)績。磨練了自身的意志，得到了真正的熬煉。學(xué)到了很多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)！這也讓我明白了很多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài)，也明白了.的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解.，適應(yīng).，融入.，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問，在實(shí)習(xí)中合理的將其運(yùn)用，不斷地提高自己的素養(yǎng)，熬煉自己的力量，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

此時(shí)此刻；即將步入大三的我，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論詳細(xì)從事哪種工作，仔細(xì)細(xì)致和踏實(shí)的工作看法才是勝利的基礎(chǔ)。

作為一個(gè)導(dǎo)購員在銷售商品時(shí)要想著顧客，想著顧客的需要，想著顧客的利益，而不是單純地推銷商品。不要“為賣出商品而銷售”，而要“為服務(wù)顧客而銷售”。

雖然我的工作是導(dǎo)購員，但也要做許多與導(dǎo)購無關(guān)的事。每天早上到了，就要搞衛(wèi)生，由于你幾天沒搞衛(wèi)生，陳設(shè)臺上就有一層灰塵，讓顧客覺得這是放了很久的皮鞋，賣不出的。然后每天下班之前要把今日的帳做好，每天銷的件數(shù)，進(jìn)的件數(shù)都要記錄，還要算好每天的營業(yè)額。這是為了讓員工清晰每天的貨物以防丟失和讓店長知道每天的銷售狀況，做好下一步銷售策略。

每周可能還會(huì)到貨，由于貨許多，我不但要一件一件驗(yàn)貨，還要陳設(shè)一些新貨出來，然后把多的收入倉庫。雖然很不喜愛做這件事，但不得不做，不但要做還要做得很好。這么多員工中你想讓自己多被關(guān)注就必需把每件事做得很好。不過做導(dǎo)購員最重要的還是銷售，其實(shí)就是磨嘴皮功夫，人都是聽覺動(dòng)物，美麗話是每個(gè)人愛聽的，所以在做銷售中好話是隨口就要說的，還要說的有含量，不能讓人聽了就覺得很假的那種。

對于不同年齡層次的購物者就要講不同話。20多歲的追求時(shí)尚，所以要夸她穿得很時(shí)尚。對于30歲的女人就要跟她講穿得很高尚，很顯氣質(zhì)。對于年紀(jì)稍大點(diǎn)的說皮鞋的質(zhì)量很好，穿著舒適。在這次實(shí)踐中真的學(xué)到了許多無法在課本上學(xué)到的。

此次實(shí)習(xí)出現(xiàn)的問題：

1。沒有與顧客進(jìn)行充分的的溝通；

2。缺乏對顧客反饋信息的收集。對實(shí)習(xí)單位的看法：

3。提前整理貨倉，為每日的正常銷售活動(dòng)做好充分的預(yù)備；

4。實(shí)行績效公司，提高員工工作效率；

5。加強(qiáng)員工的溝通學(xué)習(xí)，在共享閱歷的同時(shí)，提高整體的銷售水平。

與本專業(yè)的聯(lián)系：

對于本次的實(shí)習(xí)，我發(fā)覺縣城以及鄉(xiāng)村的電子商務(wù)很不發(fā)達(dá)，對于電子商務(wù)的進(jìn)展還有很大的空間。在這些地區(qū)，大部分個(gè)體企業(yè)仍舊實(shí)行“一手交錢一手交貨”式的交易，這樣的交易有很大的缺點(diǎn)。首先是對于大筆貨款的擔(dān)心全性，其次是對于種類繁多的商品不能精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)配送，導(dǎo)致交易過程出現(xiàn)反復(fù)，非常繁瑣，最終是這樣的交易效益非常低下。而進(jìn)展電子商務(wù)能夠有效的改進(jìn)這些缺點(diǎn)，電子商務(wù)交易平安，通過與現(xiàn)代物流相結(jié)合快捷便利，效益和效率都很高。

實(shí)習(xí)早已結(jié)束，回顧實(shí)習(xí)生活，感受是很深層的，收獲是豐碩的?；仡^總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告，感到非常的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了.，學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向.打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。

以上只是我在實(shí)習(xí)過程的一些所見所想，盼望回到學(xué)校后會(huì)更加改善學(xué)問，努力讓自己成長起來。

導(dǎo)購員心得體會(huì)13

營業(yè)員是店鋪的形象，是“品牌大使”，挺直面臨面的與終端客戶接觸，是銷售的重要環(huán)節(jié)，對品牌企業(yè)而言更是整體營銷體系的末梢神經(jīng)。營業(yè)員的整體素養(yǎng)挺直影響著市場及消費(fèi)者對企業(yè)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度，也是影響市場銷售額的樞紐因素，所以營業(yè)員的銷售技巧水平是品牌決勝市場的條件。

3月，我到了濟(jì)南市槐蔭區(qū)“竟然之家”做了一名箭牌衛(wèi)浴導(dǎo)購員。經(jīng)過不到一個(gè)月的熬煉，我總結(jié)了自己作為一名導(dǎo)購員，閱歷如下：

1.M——MASTER——“精通”產(chǎn)品賣點(diǎn);這是作為一名導(dǎo)購員的基本技能，首先必需要精通把握產(chǎn)品的賣點(diǎn)，挖掘所賣產(chǎn)品的別出心裁之處(只要專心去找總能找到)，然后“以長比短”(就是“以己之長，比人之短”，這是個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí)，只是要充分把握技巧，不能惡意攻擊競爭品牌)，只有這樣，才能在淋漓的品牌中脫穎而出，制造良好的銷售業(yè)績。我們很難想象，自身對產(chǎn)品都不熟識的導(dǎo)購員怎樣去勸說顧客購買?

2.0——OPPORTUNITY——抓住現(xiàn)場“機(jī)會(huì)”：作為一名導(dǎo)購員，每天面臨的競爭是很激烈的，在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以，如何在過客匆忙的賣場中“慧眼識真金”——快速識別哪些人今日肯定要買，哪些是潛在顧客，那些只是任憑看看，哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的“臥底線人”，都需要導(dǎo)購員日積月累，練就一身好功夫，然后堅(jiān)決的抓住機(jī)會(huì)，雷霆出擊，針對不同的“顧客”(廣義的，來的都是客)實(shí)行不同的應(yīng)對措施，最終實(shí)現(xiàn)“既賣了貨，又做了宣揚(yáng)，還打發(fā)了“臥底’”的有效銷售。

3.N——NEED——找準(zhǔn)顧客“需要”：抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)之后，接下來就是，針對真正的顧客，如何盡快的摸清他們的需求。同樣是一種商品，就拿電飯煲來說吧，有人喜愛便利，圖省事，就可能要電腦模糊掌握的;有人喜愛實(shí)惠耐用，操作簡潔的，可能就要一般機(jī)械型的;還有人干脆就覺得大一點(diǎn)好，蒸饅頭便利，于是就選擇直筒鍋;更有人追求時(shí)尚，享受生活，則選用液晶顯示的。所以，電飯煲尚且有這么多種選擇，事實(shí)上不論任何商品，只要導(dǎo)購員專心ABC，這樣，在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，就能夠做到“看菜吃飯，量體裁衣”，保證每位顧客都能滿足而歸。

4.E——EMOTION——觸動(dòng)心靈“情感”:找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，下一步要對顧客“動(dòng)之以情，曉之以理”。一般來講，除非是某個(gè)品牌的“擁護(hù)者”或“回頭客”，一般的顧客在剛剛接觸一個(gè)品牌的時(shí)候往往會(huì)不自覺地帶著一種“批判性的懷疑”，這時(shí)候假如導(dǎo)購員“不識時(shí)宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”，極有可能會(huì)遭受顧客立馬表示“沒什么，我只是任憑看看”的搪塞，這唯恐是我們每個(gè)人都不盼望出現(xiàn)的結(jié)局。因此，我們不妨先從簡潔的問候入手，逐步深化，按部就班，用最為有效的方式手纖薄的顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了，下面就好辦了，這時(shí)候你假如再把它逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來，他就會(huì)不知不覺地上了你善意的“圈套“,服從的跟著你的描述進(jìn)入那奇妙的產(chǎn)品世界?！傲祷髦H，正是水到渠成之時(shí)”，這時(shí)候他要是再不買，他就會(huì)感覺對不住你，你說，你能不買嗎?

5.Y——YOURSELF——將心比心，想想“自己”：常言道：“要想公道，打個(gè)顛倒”，兵法有云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。當(dāng)今.物質(zhì)的極大豐富使我們今日是一種產(chǎn)品的導(dǎo)購員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性，我們導(dǎo)購員在商品導(dǎo)購的過程中，將心比心，在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客，自己假如來買，會(huì)有什么樣的問題，會(huì)關(guān)懷哪些方面，會(huì)在乎那些服務(wù)，真正做到這樣的話，那么導(dǎo)購技巧必定會(huì)在潛移默化中提升，對顧客的親和力會(huì)在不知不覺中增加，服務(wù)意識會(huì)美麗的再上一個(gè)水準(zhǔn)，銷售業(yè)績便刺眼地邁上新的臺階。

另外，這里的YOURSELF還可以“自私”地理解為“一切為了自己”，事實(shí)上也的確如此，導(dǎo)購技巧提高了，服務(wù)意識也增加了，從而銷售業(yè)績也提升了，收入也就自然增多了，像這種“利人利己”的沒事，又何樂而不為哪?

導(dǎo)購員心得體會(huì)14

在實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)到了許多在學(xué)校的書籍里學(xué)不到的用具，非常是我的店長教會(huì)了許多做人的原理，對勞動(dòng)的看法等等。結(jié)果談一談我對xx的企業(yè)文化學(xué)問的懂得，xx的企業(yè)文化是一個(gè)進(jìn)步的企業(yè)文化，能影響到公司每一個(gè)員工為協(xié)作的目的去斗爭，這是我進(jìn)公司后的感想。

xx的意思便是俊美特別聚合在此揚(yáng)國邦之威固國邦之威，團(tuán)體的主題代價(jià)觀是誠信正直、一心專注、活力時(shí)尚、擁抱轉(zhuǎn)變、追求完備，主題競爭力是品牌力、商品力、終端力、信息物流力、人力，這些都是進(jìn)步的企業(yè)文化的呈現(xiàn)。xx的職責(zé)與愿景是成為環(huán)球成衣，為環(huán)球花費(fèi)者供應(yīng)新時(shí)尚的生存體驗(yàn)。企業(yè)理念是不走一般路，做大眾不想做的事，耐得住寂寞，耐得住勾引；做大眾未做過的事，勇于創(chuàng)新，間續(xù)超過。

杰出的企業(yè)文化吸引著許多的結(jié)業(yè)大門生前來成長，在這個(gè)品牌走向完輝的歷程中進(jìn)獻(xiàn)自己一份氣力，也為成果個(gè)體的人生代價(jià)而全力拼搏。在公司實(shí)踐的歷程中我還學(xué)習(xí)了產(chǎn)物學(xué)問、店肆任事禮節(jié)、陳設(shè)學(xué)問、任事十步曲、顏色基本學(xué)問、基本面料學(xué)問、裝扮工藝等，這些天感想自己每天都過得很充分，由于學(xué)習(xí)到那么多的學(xué)問，也因此發(fā)生對衣飾的喜好，感想自己對這方面照舊有一些天資的，因此要把握住時(shí)機(jī)去實(shí)現(xiàn)自己的志愿，成果我自己的職業(yè)企業(yè)。

我剛到xx時(shí)做的是裝扮導(dǎo)購，為什么我而今做的是堆棧治理那是由于當(dāng)導(dǎo)購可以學(xué)到許多用具治理學(xué)問，而不是由于當(dāng)導(dǎo)購有壓力或許其他什么，實(shí)在當(dāng)導(dǎo)購有壓力，由于每月要完成指定的職分和目的。原來不管做哪行都離不開對勞動(dòng)的仔細(xì)仔細(xì)和對勞動(dòng)當(dāng)心謹(jǐn)慎。

要做好每一件事是很困難的，當(dāng)然我現(xiàn)在做的是導(dǎo)購，但是對其他導(dǎo)購來說我或者回從容一點(diǎn)，但是在從容中我也感覺到勞動(dòng)的壓力，勞動(dòng)使我每天都得到了充分，也使我更快的懂得到出來.勞動(dòng)基礎(chǔ)分歧于疇昔的想象，出來勞動(dòng)是不或者偷懶，不或者給你時(shí)機(jī)犯大謬誤的。也知道了勞動(dòng)里不克由于太辛苦就馬虎完成，也不克企圖舒適，把辛苦的勞動(dòng)留給別人，或許緩緩來完成。

應(yīng)當(dāng)不怕困難，主動(dòng)加入勞動(dòng)，在勞動(dòng)中充分、錘煉自己并全力進(jìn)步勞動(dòng)效果，主要是在最短的時(shí)間里，相宜xx這種氣氛。這使我領(lǐng)悟到了日后踏入.對人對勞動(dòng)的看法。

我的職位是導(dǎo)購，因此這是一個(gè)不簡潔的差事，由于店肆導(dǎo)購要做的服務(wù)是每一個(gè)人都要做好的事我們不僅要完成每一天的指標(biāo)還要做好自己的業(yè)績。xx實(shí)踐的過程中，許多的事變讓我深刻記，也讓我覺得踏入.的困難與窮苦，白到了勞動(dòng)的重要性，我的目的是當(dāng)一位好的治理員，既然有機(jī)緣，我們就要把握住，因此在以后的勞動(dòng)中我會(huì)間續(xù)全力去斗爭，讓以后的每一天活的更精致！

導(dǎo)購員心得體會(huì)15

一。實(shí)習(xí)單位簡介：

1953年，美國人休，赫夫納制造了“PLAYBOY（花花公子）”服飾品牌。PLAYBOY的譯意為：時(shí)敞，風(fēng)雅，歡樂，蘊(yùn)涵著“永久流行，永久年輕“的風(fēng)格，拍鞋網(wǎng)花花公子專賣為您供應(yīng)Playboy鞋，Playboy運(yùn)動(dòng)鞋，花花公子運(yùn)動(dòng)鞋，花花公子休閑鞋，花花公子鞋等鞋類產(chǎn)品。

PLYBOY歷經(jīng)了近50年的風(fēng)雨洗禮，幾經(jīng)磨礪之后，化蛹成蝶，成為了全球時(shí)尚潮流的國際知名品牌，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍及全球，有逾千家連鎖專賣店（柜）。1986年P(guān)LAYBOY“花花公子”品牌服飾進(jìn)入中國市場，十余年的細(xì)心打造，已讓中國廣闊消費(fèi)者領(lǐng)會(huì)了國際品牌的風(fēng)采，其“時(shí)尚，風(fēng)雅，歡樂”的風(fēng)格已成為現(xiàn)代人士名貴身份的象征，并多次榮獲全國性服裝節(jié)和上服裝文化節(jié)頒發(fā)的“最受歡迎十大品牌”稱號；其系列產(chǎn)品有：西裝，襯衣，西褲，休閑褲，T恤，夾克，毛衣，皮具，皮鞋，休閑運(yùn)動(dòng)鞋，襪子，內(nèi)衣褲等，品種非常豐富。

二、實(shí)習(xí)過程：

在店里的一個(gè)月里，工作的節(jié)奏非常緊急，上班時(shí)間分為早班（上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)），晚班（下午12點(diǎn)到晚上9點(diǎn)），開頭上班，先從熟識店內(nèi)貨品開頭，經(jīng)過幾天的工作后，對服裝的尺寸、顏色、價(jià)格、面料及洗滌方法都非常熟識。人流量最多，買單都會(huì)出現(xiàn)排長隊(duì)的狀況。我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個(gè)小時(shí)，大年初一初二也照常全天班，那段日子真是即緊急又改善，雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的閱歷，其實(shí)銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，能夠從顧客的表情、舉止中辨別出其類型，預(yù)備有針對性的服務(wù)。

而且年前每個(gè)人都會(huì)購買新衣，進(jìn)店的人，都不能錯(cuò)過機(jī)會(huì)，不管顧客最終是否購買，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息，所以常常性的下班都很晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點(diǎn)，常常兩點(diǎn)多到貨，更延誤了下班時(shí)間。但是每天工作時(shí)，我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出現(xiàn)在店堂里，很熱心地、快捷精準(zhǔn)地為每一位顧客服務(wù)，以禮待客。我會(huì)先了解顧客對商品的愛好和愛好，真誠地盼望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時(shí)也會(huì)仔細(xì)回答顧客對商品提出的疑問，讓顧客購買到最適合自己的服裝，當(dāng)顧客穿著合身滿足的衣服，帶著贊美的離開店時(shí)，是我最大的歡樂。我真正體會(huì)到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。由于我覺得自己付出了許多努力，同時(shí)得到的回報(bào)也許多，每天緊急有序的工作，讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的力氣非常有限，就由于凝聚和團(tuán)結(jié)了全部員工的力氣，店鋪才能取得每月業(yè)績第一的輝煌成果。在店里組長給了我充分熬煉的機(jī)會(huì)，讓我每天獨(dú)自一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的點(diǎn)數(shù)與作帳。到后來，每個(gè)區(qū)域一千多件貨品，還有常常性的調(diào)貨、補(bǔ)貨、退倉，這給作帳增加了難度，我也能夠做到精準(zhǔn)完成。每天都在更換陳設(shè)。經(jīng)過一段時(shí)間的熬煉，我也能夠獨(dú)自為模特道具搭配并穿上整套服裝。店里的店員都很年輕，大家相處得比較融洽，在銷售淡季時(shí)，向有閱歷的導(dǎo)購學(xué)習(xí)學(xué)問來改善自己。

三、實(shí)_習(xí)體會(huì)：

一個(gè)月的店鋪生活，讓我學(xué)到了許多東西，改善了自己；專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)覺最優(yōu)秀的專賣店都具有5個(gè)最基本的堅(jiān)實(shí)支柱，在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客制造了價(jià)值。

首先、供應(yīng)解決方案。比如，作為店長，只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必需雇傭能夠關(guān)心顧客找到合身，得體衣服的銷售人員，他們需具備豐富的專業(yè)學(xué)問，并供應(yīng)專業(yè)學(xué)問性服務(wù)；如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命，為顧客供應(yīng)送貨服務(wù)，并且樂于接受特別的訂單。當(dāng)然，必需讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn)；確定培訓(xùn)目標(biāo)。這樣，導(dǎo)購綜合素養(yǎng)才有提高，銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升，更能利于培育團(tuán)隊(duì)精神。真正敬重顧客。要有主動(dòng)的工作看法，商品整齊，擺放合理，有商品標(biāo)價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近，喜愛和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧：“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼，微笑，目完接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導(dǎo)購員也應(yīng)留意：a。顧客的表情和反應(yīng)，察言觀色。b。提問要謹(jǐn)慎，切忌涉及到個(gè)人隱私。c。與顧客溝通的距離，不宜過近也不宜過遠(yuǎn)。正確的距離是一米五左右，也是我們常說的社交距離。制定公正合理的價(jià)格，而不是最低的價(jià)格。要懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗(yàn)。適當(dāng)開展促銷，對銷售的產(chǎn)品供應(yīng)保障。

為顧客供應(yīng)便利?，F(xiàn)代人惜時(shí)如金，因此專賣店必需能讓顧客便利地找到他們想要的商品，快速地結(jié)賬和離開。通過干凈有序的店鋪陳設(shè)，敏捷的結(jié)帳通道設(shè)置等多種手段，給顧客帶來實(shí)實(shí)在在的便利。

四、銷售技巧

銷售的數(shù)據(jù)傳換：

以在線方式連接的POS系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)挺直連接到后臺數(shù)據(jù)庫，則在POS終端所做的單據(jù)是挺直提交到后臺數(shù)據(jù)庫，POS終端所需要的數(shù)據(jù)和單據(jù)也是從挺直從后臺系統(tǒng)提取的，以離線方式連接的POS系統(tǒng)，用法本地的數(shù)據(jù)庫，則在POS端所做的單據(jù)都是記錄到本地?cái)?shù)據(jù)庫，再利用網(wǎng)絡(luò)，通過數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng)將單據(jù)和數(shù)據(jù)上傳到后臺數(shù)據(jù)庫；前臺POS終端所需要的數(shù)據(jù)和單據(jù)也是需要從后臺系統(tǒng)提取，通過數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng)下載到前臺數(shù)據(jù)庫。

公司倉庫出貨，只影響出貨倉庫的庫存而不會(huì)產(chǎn)生對收貨店鋪庫存的影響，只有完成“店鋪收貨單”后，店鋪的庫存才能增加。店鋪收貨可以引用倉庫出貨單，對于離線方式的POS系統(tǒng)，可以通過數(shù)據(jù)傳送，將倉庫出貨單下載到本地?cái)?shù)據(jù)庫。店鋪收貨是店鋪銷售、貨品調(diào)配等各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。店鋪庫存的精準(zhǔn)，挺直影響店鋪的銷售，店鋪的財(cái)務(wù)帳目，精準(zhǔn)的店鋪數(shù)據(jù)也是麗晶銷售分析系統(tǒng)的基礎(chǔ)。麗晶系統(tǒng)中，通過損益產(chǎn)生損益單。損益單是用以調(diào)整存貨單位的庫存、監(jiān)管存貨單位庫存差異的單據(jù)。

在核數(shù)系統(tǒng)中，損益單的應(yīng)用有如下幾種狀況：

1。存貨單位盤點(diǎn)實(shí)際存貨后錄入麗晶系統(tǒng)，經(jīng)系統(tǒng)盤點(diǎn)模塊分析后，如實(shí)際存貨數(shù)與系統(tǒng)記錄的庫存數(shù)不相符時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成相應(yīng)的損益單；

2。利用損益單調(diào)整貨品的庫存數(shù)量，例如串色或串碼的狀況發(fā)生時(shí)，可以通過損益單調(diào)整庫存；

3。假如發(fā)生貨品的丟失，則通過損益單修正系統(tǒng)的庫存數(shù)量；

4。盤點(diǎn)生成的損益單是系統(tǒng)庫存數(shù)量和實(shí)際存貨數(shù)量對比相抵的結(jié)果，正數(shù)表示盤虧，負(fù)數(shù)表示盤盈。

5。利用損益單調(diào)整庫存時(shí)，貨品數(shù)量：正數(shù)表示要削減的貨品庫存數(shù)量；負(fù)數(shù)表示增加的貨品庫存數(shù)量。存儲部門實(shí)際的盤點(diǎn)操作中，由于時(shí)間、人員、庫存量等各方面因素，可以對庫存貨品進(jìn)行一部分、一部分的分期盤點(diǎn)。

在實(shí)際運(yùn)營中，由于時(shí)間、人員、庫存量等各方面因素，可能無法對全部貨品進(jìn)行全面地盤點(diǎn)，此時(shí)將選擇一部分進(jìn)出流量大的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)，而一些進(jìn)出流量小，庫存數(shù)量改變不大的貨品臨時(shí)不進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

五、實(shí)習(xí)收獲

在這次實(shí)踐中，讓我很有感受的一點(diǎn)就人際交往方面，大家都知道.上人際交往特別復(fù)雜，但是詳細(xì)多么復(fù)雜，我想也很難說清晰，只有經(jīng)受了才能了解。才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要很多技巧，就看你怎么把握了。我想說的一點(diǎn)就是，在交際中，既然我們不能轉(zhuǎn)變一些東西，那我們就學(xué)著適應(yīng)它。假如還不行，那就轉(zhuǎn)變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次.實(shí)踐中把握了許多東西，最重要的就