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      財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)(大全)

      時(shí)間:2020-01-04 09:38:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)(大全)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)(大全)》。

      第一篇:財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)(大全)

      財(cái)務(wù)管理制度是一個(gè)企業(yè)或組織管理制度的具體子系統(tǒng),并服從企業(yè)戰(zhàn)略、文化、管理制度以及管理模式等。以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎大家閱讀!財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)(一)

      在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門(mén)復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程。下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié)。

      高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課一共通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)講解企業(yè)5種情況:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)緊縮、破產(chǎn)重組、公司并購(gòu)和私募股權(quán)融資。

      企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)讓我們明白了,一個(gè)偉大的企業(yè)都具有一個(gè)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      企業(yè)緊縮告訴我們企業(yè)在體積臃腫效率低下或經(jīng)營(yíng)不善資金緊張的情況下需要實(shí)施緊縮政策或出售部分資產(chǎn)換取運(yùn)作資金,如:首旅集團(tuán)旗下的中國(guó)康輝旅行社的MBO。企業(yè)在沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身臃腫,擴(kuò)張的滿(mǎn)目,效率的底下,資金緊張等,且沒(méi)實(shí)施有效的緊縮政策。那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如:五谷道場(chǎng)的盲目擴(kuò)張至使企業(yè)資金鏈斷裂,后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。

      相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購(gòu)來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權(quán)私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。

      以上就是我在這一堂課中的一點(diǎn)點(diǎn)心得,可能學(xué)得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹(shù)立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用。

      財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)(二)

      財(cái)務(wù)管理學(xué)作為經(jīng)管類(lèi)的專(zhuān)業(yè)課,在大三下學(xué)期開(kāi)設(shè)很合適。因?yàn)榇笠粚W(xué)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)計(jì),大二學(xué)過(guò)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),大三上學(xué)期學(xué)過(guò)成本會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),有了以前會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理這門(mén)課學(xué)起來(lái)并沒(méi)有想象中的吃力。這學(xué)期對(duì)本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

      1、深入了解到什么是財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理。

      財(cái)務(wù)是一種源于經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。而財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財(cái)務(wù)(財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系)而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。此外也理清了什么是財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)。

      2、了解到財(cái)務(wù)管理體系的龐大。

      其一是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的因人而異,亞當(dāng)·斯密的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)在這里得到了解釋?zhuān)髽I(yè)的目標(biāo)和股東的目標(biāo)并不完全一致,管理的作用之一就在于兩者間的調(diào)節(jié)。

      其二是財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行是受各方面影響的,包括稅收、金融、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。說(shuō)到底,財(cái)務(wù)管理就是理財(cái)。

      3、熟知了財(cái)務(wù)分析的重要性。

      通過(guò)比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財(cái)務(wù)分析是以報(bào)表為基礎(chǔ)分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。這也要求了財(cái)務(wù)分析必須有財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ),有意思的是,從不同角度可以得出不同的結(jié)論??偠灾?,究其本質(zhì),財(cái)務(wù)分析就是銖分毫析,追根求源。其意義在于優(yōu)化決策、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)和孵化利潤(rùn)。

      4、對(duì)時(shí)間的另一種認(rèn)識(shí)。

      這不是哲學(xué)命題,而恰是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。

      貨幣的時(shí)間價(jià)值,在貨幣金融學(xué)中已經(jīng)初步學(xué)習(xí)過(guò)。對(duì)現(xiàn)值與終值,單利與復(fù)利通過(guò)更詳實(shí)的理論學(xué)習(xí),有了更深入的認(rèn)識(shí),也愈加知道風(fēng)險(xiǎn)與收益的共存原理。沒(méi)有免費(fèi)的午餐,也沒(méi)有無(wú)端的收益。所有的收獲都是和時(shí)間賽跑的結(jié)果。

      5、財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)聯(lián)甚密。

      經(jīng)濟(jì)學(xué),是研究資源配置的學(xué)科,什么是資源配置,為什么要進(jìn)行資源配置,怎樣進(jìn)行資源配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心。而怎樣配置資源,這是一項(xiàng)管理活動(dòng),這也是其與財(cái)務(wù)管理的銜接點(diǎn)。資本流動(dòng)是明顯的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,資本成本體現(xiàn)著資金所有者、使用者和中介人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,財(cái)務(wù)杠桿中的邊際貢獻(xiàn)也沿襲于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用理論。

      6、證券市場(chǎng)投資的跌宕起伏。

      企業(yè)一般可以發(fā)行股票和債券進(jìn)行投資,而投資途徑包括一級(jí)市場(chǎng)股票申購(gòu)和債券認(rèn)購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)上市公司股票和委托投資理財(cái)。通過(guò)證券投資的表達(dá)式可以看出,投資收益取決于時(shí)間、現(xiàn)金流量和投資者要求的收益率。其中,時(shí)間是既定的,現(xiàn)金流量和收益率都是未知的,未知即是不確定。因此能否取得收益,取得怎樣的收益都是取決于財(cái)務(wù)管理如何來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。誠(chéng)可謂是差之毫厘,謬之千里。

      7、利潤(rùn)分配才是終結(jié)。

      從一般的認(rèn)識(shí)看利潤(rùn)分配的順序是:彌補(bǔ)被沒(méi)收的財(cái)物損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款→彌補(bǔ)以前年度的虧損→提取法定盈余公積金→支付優(yōu)先股利→提取任意盈余公積金→支付普通股股利。

      由是觀(guān)之,利潤(rùn)分配的項(xiàng)目有兩個(gè):盈余公積金、股利。而股利分配是關(guān)乎每一個(gè)股東的切身利益,而投資者都有趨利避害的經(jīng)濟(jì)人本能,投資者的投資需求就是“雙鳥(niǎo)在林,不如一鳥(niǎo)在手”。因此如何管理和引導(dǎo)投資者傾向企業(yè)利潤(rùn)最大化不僅是管理問(wèn)題,也是藝術(shù)問(wèn)題。

      通過(guò)各章節(jié)的學(xué)習(xí),我更為理解了財(cái)務(wù)管理這一龐大體系的構(gòu)成和其在社會(huì)中的作用,財(cái)務(wù)管理的巨大輪廓正如以下敘述:它是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景,以金融市場(chǎng)為依托,以公司制企業(yè)為主體,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo),以財(cái)務(wù)分析為前提,以風(fēng)險(xiǎn)與收益為主線(xiàn),以財(cái)務(wù)決策為重點(diǎn),全面介紹企業(yè)融資、投資、營(yíng)運(yùn)、分配以及資本經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本理論、基本技能和基本方法。

      財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是財(cái)務(wù),終點(diǎn)是管理,財(cái)務(wù)是基礎(chǔ),而管理才是目的所在。而對(duì)于注冊(cè)稅務(wù)師專(zhuān)業(yè)的我來(lái)說(shuō),無(wú)論是財(cái)務(wù)還是管理,都尤為重要。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),主要有以下三點(diǎn)收獲:

      其一,財(cái)務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作,財(cái)務(wù)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,不可避免的還有企業(yè)利潤(rùn)的考慮。而稅收征管目的在于依據(jù)稅法的規(guī)定不予遺漏的征收稅款并對(duì)有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)行稅收征管。

      其二,財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看,財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃的目標(biāo)是一致的,即如何為企業(yè)合理避稅。通過(guò)對(duì)兩門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí),企業(yè)合理避稅常用的方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計(jì)價(jià)方式、選擇適當(dāng)?shù)恼叟f法等等。這能直觀(guān)的反映財(cái)務(wù)與稅收的聯(lián)系,通過(guò)合理避稅,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅負(fù)最小化,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有積極意義,其意味著能有更多的利潤(rùn),能有更多的資金流動(dòng),企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

      其三,財(cái)務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說(shuō)稅務(wù)稽查,是稅務(wù)部門(mén)的特設(shè)機(jī)構(gòu),不僅對(duì)企業(yè)也對(duì)征稅部門(mén)進(jìn)行檢查。就企業(yè)而言,最重要的就是對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查,關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢(shì),這就成就了低成本和低交易費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn),但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。

      經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設(shè),不管是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還是稅收部門(mén)都是適用的。不多征稅,不少繳稅,稅務(wù)檢查的作用在這里得到體現(xiàn)。熟知了財(cái)務(wù)管理,更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義,兩者互相印證。

      財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三)

      5月份的課程是教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段,提高公司管理的效率和科學(xué)水平。

      公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則,符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》外,還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》。

      《附注》和《說(shuō)明書(shū)》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容,因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果,不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面,尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷(xiāo)等),必須通過(guò)報(bào)表注釋部分加以揭示。

      目前,大多數(shù)單位財(cái)會(huì)人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作,而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》的編報(bào),或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求,致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況,尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足,有針對(duì)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中,我們必須切實(shí)改進(jìn)。

      實(shí)行全面預(yù)算管理,是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接,并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性,要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。

      通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核,達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的,提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門(mén)的責(zé)任,更需要公司各部門(mén)的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批,最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。

      今后,我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,考核、評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門(mén)必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析,及時(shí)有針對(duì)性地提出建議和對(duì)策。

      第二篇:財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選多篇)

      財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      2014年4月5日財(cái)務(wù)針對(duì)2014企業(yè)所得稅的匯算清繳、固定資產(chǎn)、開(kāi)辦費(fèi)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用和房地產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)組織了專(zhuān)項(xiàng)的學(xué)習(xí)。在這次的學(xué)習(xí)中,通過(guò)老師的講解讓我學(xué)習(xí)到了匯算清繳中應(yīng)該注意到的問(wèn)題

      我公司是一家福利企業(yè),業(yè)務(wù)涉及管桿輸送、固定資產(chǎn)出租、氣瓶檢驗(yàn)、鉚焊加工和制氧。涉及的流轉(zhuǎn)稅稅種有營(yíng)業(yè)稅、增值稅,增值稅為即征即退。作為福利企業(yè),國(guó)家有許多稅收優(yōu)惠政策,這些政策就是我們?cè)趨R算清繳當(dāng)中應(yīng)當(dāng)特別注意的問(wèn)題。

      在確認(rèn)收入方面,我們除了銷(xiāo)售貨

      物收入、提供勞務(wù)收入、租金收入等其他收入,特別注意即征即退的增值稅收入應(yīng)怎么辦?,F(xiàn)在對(duì)福利企業(yè)收到的退稅應(yīng)不應(yīng)當(dāng)交所得稅的問(wèn)題多方也各執(zhí)一詞,有稅收文件支持不征收所得稅但也有文件對(duì)此表達(dá)的并不清楚。比如:財(cái)稅92號(hào)《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》:“……

      二、對(duì)安置殘疾人單位的企業(yè)所得稅政策,……對(duì)單位按照第一條規(guī)定取得的增值稅退稅或營(yíng)業(yè)稅減稅收入,免征企業(yè)所得稅。這個(gè)文件中就明確了退稅應(yīng)當(dāng)免征企業(yè)所得稅。也有人認(rèn)為92號(hào)文已經(jīng)作廢,并不具備效力。當(dāng)然,作為我們企業(yè)當(dāng)然希望免除一部分所得稅,爭(zhēng)取到我們應(yīng)當(dāng)享受的稅收優(yōu)惠,因此我們依舊會(huì)按照

      92號(hào)《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》去據(jù)理力爭(zhēng),爭(zhēng)取享受到免稅的政策。

      關(guān)于稅前扣除,具體扣除項(xiàng)目有工資薪金支出,企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪

      金支出,準(zhǔn)予扣除。合理的工資薪金,是指企業(yè)按照股東大會(huì)、董事會(huì)、薪酬委員會(huì)或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)制訂的工資薪金制度規(guī)定實(shí)際發(fā)放給員工的工資薪金。

      稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)工資薪金進(jìn)行合理性確認(rèn)時(shí)遵循的原則:

      1、企業(yè)制訂了較為規(guī)范的員工工資薪金制度;

      2、企業(yè)所制訂的工資薪金制度符合行業(yè)及地區(qū)水平;

      3、企業(yè)在一定時(shí)期所發(fā)放的工資薪金是相對(duì)固定的,工資薪金的調(diào)整是有序進(jìn)行的;

      4、企業(yè)對(duì)實(shí)際發(fā)放的工資薪金,已依法履行了代扣代繳個(gè)人所得稅義務(wù);

      5、有關(guān)工資薪金的安排,不以減少或逃避稅款為目的。

      關(guān)于工資薪金問(wèn)題,我們把工作做在了前面,已經(jīng)把2014工資統(tǒng)計(jì)完成。2014完全按照全員全額申報(bào)個(gè)人所得稅制度申報(bào)。

      職工福利費(fèi)支出、職工教育經(jīng)費(fèi)支出、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等會(huì)按照規(guī)定扣除。

      我公司石油機(jī)械廠(chǎng)正在籌建中,主要涉及到固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用和開(kāi)辦費(fèi),在這次的學(xué)習(xí)中,我也特別注意到了這方面的問(wèn)題,比如:不得折舊扣除的固定資產(chǎn)范圍:

      1、房屋、建筑物以外未投入使用的固定資產(chǎn);

      2、以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn);

      3、以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn);

      4、已足額提取折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

      5、與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的固定資產(chǎn);

      6、單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地;

      7、其他不得計(jì)算折舊扣除的固定資產(chǎn)。

      再就是固定資產(chǎn)的抵扣問(wèn)題,財(cái)稅

      170號(hào)和財(cái)稅

      113號(hào)文件對(duì)購(gòu)入固定資產(chǎn)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣范圍進(jìn)行了明確,基本可以明確為房屋、土地等不動(dòng)產(chǎn)不可以抵扣,其他包括動(dòng)產(chǎn)等可以抵扣。在以后的工作中我們也一定會(huì)注意這些問(wèn)題。

      開(kāi)辦費(fèi)的處理,新稅法中開(kāi)辦費(fèi)未明確列作長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,企業(yè)可以在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日的當(dāng)年一次性扣除,也可以按照新稅法有關(guān)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的處理規(guī)定處理。但一經(jīng)選定,不得改變。企業(yè)在新稅法實(shí)施以前的未攤銷(xiāo)完的開(kāi)辦費(fèi),也可根據(jù)上述規(guī)定處理?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—應(yīng)用指南》財(cái)會(huì)18 號(hào)的解釋?zhuān)洪_(kāi)辦費(fèi),具體包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用等內(nèi)容。

      以上這些都是在我的工作中需要認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)的知識(shí),在這次公司組織的學(xué)習(xí)中,授課老師在講解中涵蓋了

      這些,讓我更加深刻的理解了這些知識(shí),對(duì)我?guī)椭艽?。希望公司能更多的組織這樣的學(xué)習(xí),讓我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中不斷的提高。

      山東交通學(xué)院

      管理系

      財(cái)務(wù)管理學(xué)

      題目

      系部

      班級(jí)

      學(xué)號(hào) 學(xué)生姓名

      任課教師

      時(shí)間

      財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)心得 管理系 公事081 081010210 侯明明 趙軍 2014--6--26

      在這一學(xué)期的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門(mén)復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程.下面我將對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).首先是我對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)

      管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。

      財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

      財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核

      心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

      通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

      下面是我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)內(nèi)容的總結(jié):

      財(cái)務(wù)管理總論及分析

      這一部分包括本學(xué)期學(xué)習(xí)的前三章內(nèi)容,首先是對(duì)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)初步認(rèn)識(shí),什么是財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),1)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)2)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)3)以公司價(jià)值最大化為目標(biāo);組織形式.其次是財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念,這是貫穿本學(xué)期財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,現(xiàn)金流量時(shí)間線(xiàn),復(fù)利終值現(xiàn)值,年金終值現(xiàn)值n次-1÷i,現(xiàn)值pvifai,n=n次-1÷in次),什么是風(fēng)險(xiǎn)與收益,證券估價(jià).最后是財(cái)務(wù)分析,對(duì)一家企

      業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理第一步就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,這一章

      包括財(cái)務(wù)分析的作用,目的,內(nèi)容分析方法,資產(chǎn)負(fù)債標(biāo),現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表的分析以及財(cái)務(wù)能力分析∕流動(dòng)負(fù)債標(biāo)準(zhǔn)值1,;長(zhǎng)期償債能力分析:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額∕資產(chǎn)總額×100%,股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額∕資產(chǎn)總額×100%﹍﹍.2營(yíng)運(yùn)能力分析3盈利能力分析﹍﹍)財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理

      對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析之后,第二步就是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行用途分配,也就是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,首先應(yīng)該了解的是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi), 分析的方法,如何選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,如何進(jìn)行籌資預(yù)測(cè);其次就是各種資金運(yùn)用方式,長(zhǎng)期籌資方式,這是一種企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用的籌資方式,這一部分包括長(zhǎng)期籌資的動(dòng)機(jī)意義、原則、渠道、類(lèi)型以及對(duì)股權(quán)性籌資、債務(wù)性籌資與混合型籌資做了詳細(xì)的介紹,了解了這三種最常見(jiàn)的長(zhǎng)期籌資方式。短期籌資

      管理,這是一種籌資速度快、彈性好、成本低、風(fēng)險(xiǎn)大的運(yùn)用資金方式,在這里我們了解到短期籌資的分類(lèi)、籌資政策類(lèi)型、自然性融資、短期借款融資、臨時(shí)性短期融資、短期融資的詳細(xì)內(nèi)容?;I資之后應(yīng)該就是對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行的管理分析,包括資本成本的概念內(nèi)容種類(lèi),利用公式對(duì)個(gè)人資本成本進(jìn)行測(cè)算)杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)的衡量、短期資本如何管理,管理原則、短期資產(chǎn)分類(lèi)、短期資產(chǎn)的持有政策、以及對(duì)各種短期資產(chǎn)管理做的詳細(xì)的介紹,使我們可以進(jìn)一步了解這些管理方式。那么籌資并且分析之后該是什么呢?答案是投資,這是企業(yè)獲得收益的方式,投資中企業(yè)最長(zhǎng)運(yùn)用的就是長(zhǎng)期投資方式,在這一部分先是學(xué)習(xí)了長(zhǎng)期投資的基本內(nèi)容、然后是投資現(xiàn)金流量的分析,學(xué)習(xí)之后當(dāng)然就要學(xué)以致用,接下來(lái)就是投資決策實(shí)務(wù),現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾芜\(yùn)用現(xiàn)金流量計(jì)算分析,如何選擇合適的投資時(shí)機(jī),通貨膨脹對(duì)投資分析的影響。

      股利分配

      利潤(rùn)分配就是對(duì)企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分割與派發(fā)活動(dòng)。向股東分配的股利是其中的一部分。在這里我們學(xué)習(xí)了股利的種類(lèi),發(fā)放程序,股利理論,政策及其選擇,政策類(lèi)型股票分割與股票回購(gòu)的具體內(nèi)容。

      以上就是我對(duì)這學(xué)期關(guān)于財(cái)務(wù)管理學(xué)這門(mén)課程的一個(gè)總結(jié).財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間大三的上半年已經(jīng)過(guò)去,財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程的學(xué)習(xí)也告一段落?;仡櫿麄€(gè)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)過(guò)程,最重要的就是我記住了老師說(shuō)的那句話(huà)就是學(xué)財(cái)務(wù)管理知123456。

      其實(shí)這門(mén)課程的學(xué)問(wèn)很深, 一直到現(xiàn)在我還是沒(méi)能夠徹徹底底的明白財(cái)務(wù)管理的真正內(nèi)涵, 所以也只能在表面的層次上來(lái)說(shuō)一下財(cái)務(wù)管理講的什么內(nèi)容。從大體框架或者說(shuō)從知識(shí)層面上來(lái)說(shuō), 財(cái)務(wù)管理包含了已經(jīng)學(xué)習(xí)的很多課程比如《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)

      學(xué)》等。

      財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

      通過(guò)對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),我覺(jué)得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀(guān)念和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí),才知道這門(mén)學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,不僅僅是要記住

      放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。

      財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得

      財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。

      內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

      理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

      企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織

      結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

      實(shí)施全面預(yù)算管理

      企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)

      測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

      鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

      增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

      市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳

      方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。

      加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

      財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

      建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系

      沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜

      合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén),作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

      推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

      加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信

      息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與

      業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

      總之,由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

      高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      研經(jīng)管0910班張艷1092201455 高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)中的一門(mén)較難的課程,學(xué)習(xí)它需要有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)才行,這門(mén)課程的業(yè)務(wù)性很強(qiáng),而且很深

      入,主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)處理的各種業(yè)務(wù)方法,包括企業(yè)合并,期貨會(huì)計(jì),集團(tuán)內(nèi)部交易的會(huì)計(jì)處理,外幣報(bào)表折算,所得稅會(huì)計(jì)和破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)等幾部分。

      對(duì)有一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的學(xué)生來(lái)說(shuō),初學(xué)高財(cái)時(shí)可能感到好奇,但更多的感覺(jué)是難學(xué)和有點(diǎn)枯燥,以前學(xué)的如基礎(chǔ)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容,較好理解和把握,但高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中很多知識(shí)打破了原來(lái)的會(huì)計(jì)基本假設(shè),需要以一種新的思維去理解,而且不同的章節(jié)之間關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),如所得稅會(huì)計(jì)中對(duì)賬面價(jià)值和計(jì)稅基礎(chǔ)的理解和區(qū)分在很多章節(jié)中都有用到,而長(zhǎng)期股權(quán)投資和企業(yè)合并這兩部分內(nèi)容在學(xué)的過(guò)程中需要對(duì)比著理解,不然很容易混淆。

      在學(xué)習(xí)這門(mén)課的過(guò)程中需要結(jié)合參考以前的教材,同時(shí)在導(dǎo)師指導(dǎo)下選學(xué)一些參考資料,如《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)研究》等刊物上的文章以及相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度以加深對(duì)教材基本內(nèi)容的理解。對(duì)于一些與實(shí)踐聯(lián)系較強(qiáng)的

      知識(shí)點(diǎn)盡量與老師進(jìn)行有關(guān)方面探討。會(huì)計(jì)是一門(mén)技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科,一般的學(xué)生即使 以前有過(guò)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),但大多數(shù)人在實(shí)習(xí)時(shí)也幾乎接觸不到有關(guān)高級(jí)會(huì)計(jì)的東西,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的會(huì)計(jì)還做不到這點(diǎn),只是停留在一般會(huì)計(jì)的層面,而我們的老師很多都曾經(jīng)在大公司做過(guò)財(cái)務(wù),有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而對(duì)高財(cái)中的理論知識(shí)也有著更好的理解,并且熟悉這些知識(shí)在實(shí)際中的應(yīng)用,所以和老師經(jīng)常探討是非常必要的,作為一個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的研究生,我想我們不能僅停留在被動(dòng)的接受老師所教知識(shí)的層面上,而應(yīng)該對(duì)一些有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行思考和研究,對(duì)財(cái)務(wù)在實(shí)踐中存在的問(wèn)題以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)制度有自己的看法和理解,善于并樂(lè)于與老師和同學(xué)探討,形成自己的想法和觀(guān)點(diǎn),并在必要時(shí)通過(guò)寫(xiě)論文等表達(dá)出來(lái)。最近在上王志成老師的預(yù)算管理課,非常喜歡他說(shuō)的一句話(huà):研究生教育主要是教會(huì)你們?cè)鯓尤ニ伎?,形成自己的想法,而不?/p>

      人云亦云,被動(dòng)接受知識(shí)。我想學(xué)習(xí)高財(cái)也是這樣,它之所以叫“高財(cái)”,必定有它高的地方,無(wú)論在知識(shí)層面上還是在深度難度上,而且越是有深度,越是與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)往往越有需要探討和爭(zhēng)論的東西,作為會(huì)計(jì)學(xué)的研究生我們有必要對(duì)這些理論進(jìn)行研究,并結(jié)合實(shí)踐中的應(yīng)用形成自己獨(dú)立的看法。對(duì)于準(zhǔn)則中規(guī)定的知識(shí)點(diǎn)不僅要知道它是什么,而且要去思考為什么這樣規(guī)定,財(cái)政部這樣規(guī)定對(duì)哪些群體有利,對(duì)哪些相關(guān)者不利等等,這些都是我們應(yīng)該去思考和探討的地方,當(dāng)然作為一個(gè)學(xué)生,我們更多掌握的是理論上的知識(shí),而會(huì)計(jì)在很

      大程度上需要在實(shí)際中去操作,需要經(jīng)驗(yàn),因此研究生期間也可以盡量利用假期時(shí)間去爭(zhēng)取一些實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在做具體業(yè)務(wù)的過(guò)程中去體會(huì)和感悟課堂上學(xué)的高財(cái)?shù)膽?yīng)用,并且對(duì)在實(shí)際中與所學(xué)的知識(shí)不符的地方進(jìn)行思考和總結(jié)。

      同時(shí)在學(xué)習(xí)高財(cái)?shù)倪^(guò)程中,可以參

      考一些國(guó)際上大公司的有代表性的案例,將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于這些公司的案例的分析,從而做到理論和實(shí)際的結(jié)合。會(huì)計(jì)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè),有它自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系,如果將這個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)部分看作一個(gè)金字塔的話(huà),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)疑是它的塔尖,它需要以基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)等做基礎(chǔ),所以我們要學(xué)好這些基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但同時(shí)它又高于它們,難于它們,這需要我們進(jìn)行深入思考和研究,并結(jié)合案例和期刊文獻(xiàn)資料等以求更好的理解和掌握。

      第三篇:財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      2012年4月5日財(cái)務(wù)針對(duì)2011企業(yè)所得稅的匯算清繳、固定資產(chǎn)、開(kāi)辦費(fèi)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用和房地產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)組織了專(zhuān)項(xiàng)的學(xué)習(xí)。在這次的學(xué)習(xí)中,通過(guò)老師的講解讓我學(xué)習(xí)到了匯算清繳中應(yīng)該注意到的問(wèn)題

      我公司是一家福利企業(yè),業(yè)務(wù)涉及管桿輸送、固定資產(chǎn)出租、氣瓶檢驗(yàn)、鉚焊加工和制氧。涉及的流轉(zhuǎn)稅稅種有營(yíng)業(yè)稅、增值稅,增值稅為即征即退。作為福利企業(yè),國(guó)家有許多稅收優(yōu)惠政策,這些政策就是我們?cè)趨R算清繳當(dāng)中應(yīng)當(dāng)特別注意的問(wèn)題。

      在確認(rèn)收入方面,我們除了銷(xiāo)售貨物收入、提供勞務(wù)收入、租金收入等其他收入,特別注意即征即退的增值稅收入應(yīng)怎么辦?,F(xiàn)在對(duì)福利企業(yè)收到的退稅應(yīng)不應(yīng)當(dāng)交所得稅的問(wèn)題多方也各執(zhí)一詞,有稅收文件支持不征收所得稅但也有文件對(duì)此表達(dá)的并不清楚。比如:財(cái)稅【2007】92號(hào)《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》:“……

      二、對(duì)安置殘疾人單位的企業(yè)所得稅政策,……

      (二)對(duì)單位按照第一條規(guī)定取得的增值稅退稅或營(yíng)業(yè)稅減稅收入,免征企業(yè)所得稅。這個(gè)文件中就明確了退稅應(yīng)當(dāng)免征企業(yè)所得稅。也有人認(rèn)為【2007】92號(hào)文已經(jīng)作廢,并不具備效力。當(dāng)然,作為我們企業(yè)當(dāng)然希望免除一部分所得稅,爭(zhēng)取到我們應(yīng)當(dāng)享受的稅收優(yōu)惠,因此我們依舊會(huì)按照【2007】92號(hào)《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》去據(jù)理力爭(zhēng),爭(zhēng)取享受到免稅的政策。關(guān)于稅前扣除,具體扣除項(xiàng)目有工資薪金支出,企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出,準(zhǔn)予扣除。合理的工資薪金,是指企業(yè)按照股東大會(huì)、董事會(huì)、薪酬委員會(huì)或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)制訂的工資薪金制度規(guī)定實(shí)際發(fā)放給員工的工資薪金。

      稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)工資薪金進(jìn)行合理性確認(rèn)時(shí)遵循的原則:

      1、企業(yè)制訂了較為規(guī)范的員工工資薪金制度;

      2、企業(yè)所制訂的工資薪金制度符合行業(yè)及地區(qū)水平;

      3、企業(yè)在一定時(shí)期所發(fā)放的工資薪金是相對(duì)固定的,工資薪金的調(diào)整是有序進(jìn)行的;

      4、企業(yè)對(duì)實(shí)際發(fā)放的工資薪金,已依法履行了代扣代繳個(gè)人所得稅義務(wù);

      5、有關(guān)工資薪金的安排,不以減少或逃避稅款為目的。

      關(guān)于工資薪金問(wèn)題,我們把工作做在了前面,已經(jīng)把2011工資統(tǒng)計(jì)完成。2011完全按照全員全額申報(bào)個(gè)人所得稅制度申報(bào)。

      職工福利費(fèi)支出、職工教育經(jīng)費(fèi)支出、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等會(huì)按照規(guī)定扣除。

      我公司石油機(jī)械廠(chǎng)正在籌建中,主要涉及到固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用和開(kāi)辦費(fèi),在這次的學(xué)習(xí)中,我也特別注意到了這方面的問(wèn)題,比如:不得折舊扣除的固定資產(chǎn)范圍:

      1、房屋、建筑物以外未投入使用的固定資產(chǎn);

      2、以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn);

      3、以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn);

      4、已足額提取折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

      5、與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的固定資產(chǎn);

      6、單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地;

      7、其他不得計(jì)算折舊扣除的固定資產(chǎn)。

      再就是固定資產(chǎn)的抵扣問(wèn)題,財(cái)稅[2008]170號(hào)和財(cái)稅[2009]113號(hào)文件對(duì)購(gòu)入固定資產(chǎn)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣范圍進(jìn)行了明確,基本可以明確為房屋、土地等不動(dòng)產(chǎn)不可以抵扣,其他包括動(dòng)產(chǎn)等可以抵扣。在以后的工作中我們也一定會(huì)注意這些問(wèn)題。

      開(kāi)辦費(fèi)的處理,新稅法中開(kāi)(籌)辦費(fèi)未明確列作長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,企業(yè)可以在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日的當(dāng)年一次性扣除,也可以按照新稅法有關(guān)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的處理規(guī)定處理。但一經(jīng)選定,不得改變。企業(yè)在新稅法實(shí)施以前的未攤銷(xiāo)完的開(kāi)辦費(fèi),也可根據(jù)上述規(guī)定處理?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—應(yīng)用指南》財(cái)會(huì)[2006]18 號(hào)的解釋?zhuān)洪_(kāi)辦費(fèi),具體包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用等內(nèi)容。

      以上這些都是在我的工作中需要認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)的知識(shí),在這次公司組織的學(xué)習(xí)中,授課老師在講解中涵蓋了這些,讓我更加深刻的理解了這些知識(shí),對(duì)我?guī)椭艽?。希望公司能更多的組織這樣的學(xué)習(xí),讓我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中不斷的提高。

      第四篇:財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)

      時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀(guān)點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^(guān)念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。

      在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):

      首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。

      財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。

      其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。

      企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

      財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:

      一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

      二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。

      三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī):關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:獲利能力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);

      五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷(xiāo)方法。

      五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō),現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

      六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,而是創(chuàng)造未來(lái),而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。

      最后,我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà),誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始,每次加多一倍的話(huà),到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證!

      這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識(shí)僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò),這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀(guān)念,深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇二:財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)-----知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái) 9月18日,集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

      在培訓(xùn)中,財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過(guò)以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn):

      1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;

      2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;

      3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;

      4、單位內(nèi)部控制制度; 5、2008年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

      培訓(xùn)過(guò)程中,老師細(xì)致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個(gè)案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯(cuò)誤所在,沒(méi)有想到,一張簡(jiǎn)單的發(fā)票,里面有那么多的玄機(jī)所在,由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要

      性、細(xì)致性,在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當(dāng)不過(guò)了。

      在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí),對(duì)于講解中的業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯(cuò)誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對(duì)于那些錯(cuò)帳的處理問(wèn)題,全是電腦自動(dòng)更新,沒(méi)有一個(gè)全新的概念,通過(guò)這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會(huì)計(jì),處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)自身的素質(zhì),提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。

      在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),讓我更深地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的缺陷,在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒(méi)有好好去研究,這也說(shuō)明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),我們的工作要結(jié)合國(guó)家的宏觀(guān)政策,只有這樣,我們才能把握好國(guó)家的各項(xiàng)稅控政策,處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。通過(guò)這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。篇三:財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得

      財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。

      內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

      (一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

      企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

      (二)實(shí)施全面預(yù)算管理

      企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

      鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

      (三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

      市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。

      (四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

      財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

      (五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系

      沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén),作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

      (六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

      加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信

      息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

      總之,由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇四:財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)

      財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì) 兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

      當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

      從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們?cè)谙陆?,別的公司也在下降,比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過(guò)程中

      也并不是說(shuō)降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本,公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

      但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線(xiàn)板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

      其他的都被浪費(fèi)了,在采購(gòu)此類(lèi)設(shè)備的過(guò)程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了 很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線(xiàn)板,這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

      以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來(lái)深挖成本控制。

      同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

      公司的銷(xiāo)售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題,從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

      員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

      從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶(hù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

      但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。

      對(duì)于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言

      除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法

      變更為股份有限公司,開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

      我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個(gè)方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。篇五:財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

      財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及專(zhuān)業(yè)啟示

      財(cái)務(wù)管理學(xué),作為經(jīng)管類(lèi)的專(zhuān)業(yè)課,在大三下學(xué)期開(kāi)設(shè)很合適。其一,是因?yàn)榇笠粚W(xué)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)計(jì),大二學(xué)過(guò)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),大三上學(xué)期學(xué)過(guò)成本會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),有了以前會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理這門(mén)課學(xué)起來(lái)并沒(méi)有想象中的吃力。這學(xué)期對(duì)本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

      1.更加深入了解到什么是財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)是一種源于經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。而財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財(cái)務(wù)(財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系)而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。此外也理清了什么是財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)。

      2.了解到財(cái)務(wù)管理體系的龐大。其一是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的因人而異,亞當(dāng)·斯密的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)在這里得到了解釋?zhuān)髽I(yè)的目標(biāo)和股東的目標(biāo)并不完全一致,管理的作用之一就在于兩者間的調(diào)節(jié)。其二是財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行是受各方面影響的,包括稅收、金融、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。說(shuō)到底,財(cái)務(wù)管理就是理財(cái)。

      3.熟知了財(cái)務(wù)分析的重要性。通過(guò)比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財(cái)務(wù)分析是以報(bào)表為基礎(chǔ)分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。這也要求了財(cái)務(wù)分析必須有財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ),有意思的是,從不同角度可以得出不同的結(jié)論??偠灾科浔举|(zhì),財(cái)務(wù)分析就是銖分毫析,追根求源。其意義在于優(yōu)化決策、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)和孵化利潤(rùn)。

      4.對(duì)時(shí)間的另一種認(rèn)識(shí)。這不是哲學(xué)命題,而恰是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。

      貨幣的時(shí)間價(jià)值,在貨幣金融學(xué)中已經(jīng)初步學(xué)習(xí)過(guò)。對(duì)現(xiàn)值與終值,單利與復(fù)利通過(guò)更詳實(shí)的理論學(xué)習(xí),有了更深入的認(rèn)識(shí),也愈加知道風(fēng)險(xiǎn)與收益的共存原理。沒(méi)有免費(fèi)的午餐,也沒(méi)有無(wú)端的收益。所有的收獲都是和時(shí)間賽跑的結(jié)果。

      5.財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)聯(lián)甚密。經(jīng)濟(jì)學(xué),是研究資源配置的學(xué)科,什么是資源配置,為什么要進(jìn)行資源配置,怎樣進(jìn)行資源配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心。而怎樣配置資源,這是一項(xiàng)管理活動(dòng),這也是其與財(cái)務(wù)管理的銜接點(diǎn)。資本流動(dòng)是明顯的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,資本成本體現(xiàn)著資金所有者、使用者和中介人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,財(cái)務(wù)杠桿中的邊際貢獻(xiàn)也沿襲于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用理論。

      6.證券市場(chǎng)投資的跌宕起伏。企業(yè)一般可以發(fā)行股票和債券進(jìn)行投資,而投資途徑包括一級(jí)市場(chǎng)股票申購(gòu)和債券認(rèn)購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)上市公司股票和委托投資理財(cái)。證券投資的表達(dá)式為:v ??t?1nncft(1?i)t通過(guò)公式可以看出,投資收益取決于時(shí)間、現(xiàn)金流量和投資者要求的收益率。其中,時(shí)間是既定的,現(xiàn)金流量和收益率都是未知的,未知即是不確定。因此能否取得收益,取得怎樣的收益都是取決于財(cái)務(wù)管理如何來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。誠(chéng)可謂是差之毫厘,謬之千里。

      7.利潤(rùn)分配才是終結(jié)。從一般的認(rèn)識(shí)看利潤(rùn)分配的順序是:彌補(bǔ)被沒(méi)收的財(cái)物損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款→彌補(bǔ)以前的虧損→提取法定盈余公積金→支付優(yōu)先股利→提取任意盈余公積金→支付普通股股利。由是觀(guān)之,利潤(rùn)分配的項(xiàng)目有兩個(gè):盈余公積金、股利。而股利分配是關(guān)乎每一個(gè)股東的切身利益,而投資者都有趨利

      避害的經(jīng)濟(jì)人本能,投資者的投資需求就是“雙鳥(niǎo)在林,不如一鳥(niǎo)在手”。因此如何管理和引導(dǎo)投資者傾向企業(yè)利潤(rùn)最大化不僅是管理問(wèn)題,也是藝術(shù)問(wèn)題。

      通過(guò)各章節(jié)的學(xué)習(xí),我更為理解了財(cái)務(wù)管理這一龐大體系的構(gòu)成和其在社會(huì)中的作用,財(cái)務(wù)管理的巨大輪廓正如以下敘述:它是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景,以金融市場(chǎng)為依托,以公司制企業(yè)為主體,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo),以財(cái)務(wù)分析為前提,以風(fēng)險(xiǎn)與收益為主線(xiàn),以財(cái)務(wù)決策為重點(diǎn),全面介紹企業(yè)融資、投資、營(yíng)運(yùn)、分配以及資本經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本理論、基本技能和基本方法。

      財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是財(cái)務(wù),終點(diǎn)是管理,財(cái)務(wù)是基礎(chǔ),而管理才是目的所在。而對(duì)于注冊(cè)稅務(wù)師專(zhuān)業(yè)的我來(lái)說(shuō),無(wú)論是財(cái)務(wù)還是管理,都尤為重要。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),主要有以下三點(diǎn)收獲:

      其一,財(cái)務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作,財(cái)務(wù)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,不可避免的還有企業(yè)利潤(rùn)的考慮。而稅收征管目的在于依據(jù)稅法的規(guī)定不予遺漏的征收稅款并對(duì)有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)行稅收征管。

      其二,財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看,財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃的目標(biāo)是一致的,即如何為企業(yè)合理避稅。通過(guò)對(duì)兩門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí),企業(yè)合理避稅常用的方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計(jì)價(jià)方式、選擇適當(dāng)?shù)恼叟f法等等。這能直觀(guān)的反映財(cái)務(wù)與稅收的聯(lián)系,通過(guò)合理避稅,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅負(fù)最小化,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有積極意義,其

      意味著能有更多的利潤(rùn),能有更多的資金流動(dòng),企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

      其三,財(cái)務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說(shuō)稅務(wù)稽查,是稅務(wù)部門(mén)的特設(shè)機(jī)構(gòu),不僅對(duì)企業(yè)也對(duì)征稅部門(mén)進(jìn)行檢查。就企業(yè)而言,最重要的就是對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查,關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢(shì),這就成就了低成本和低交易費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn),但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設(shè),不管是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還是稅收部門(mén)都是適用的。不多征稅,不少繳稅,稅務(wù)檢查的作用在這里得到體現(xiàn)。熟知了財(cái)務(wù)管理,更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義,兩者互相印證。

      第五篇:煙草財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      篇一:煙草員工學(xué)習(xí)心得體會(huì) 煙草員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      轉(zhuǎn)眼之間,來(lái)xx煙草工作已經(jīng)一年了。下面是xx的學(xué)習(xí)心得體會(huì)了:還記得的夏天,頂著炎炎烈日,拖著沉重的行李,與其他12名新同事一起,剛剛離開(kāi)大學(xué)校園還一臉稚嫩的我們?cè)冢鳠煵萸皝?lái)接領(lǐng)人員的帶領(lǐng)下,來(lái)到w煙草報(bào)到,這一切仿佛就在昨天發(fā)生的一樣,歷歷在目。一年里,有過(guò)收獲的喜悅,也有過(guò)無(wú)助的苦惱;有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn);有過(guò)不安的浮躁,也有過(guò)平靜的堅(jiān)守??不知不覺(jué)之間,與大多數(shù)辛勤勞作的人們一樣,我已經(jīng)融入了忙碌而充實(shí)的煙草事業(yè),早出晚歸,勤奮踏實(shí)地工作,樸素安謐地生活。

      一年前的今天,我懷著增長(zhǎng)才干,學(xué)習(xí)本領(lǐng),開(kāi)拓事業(yè)的期待和愿望,來(lái)到了山清水秀,雞鳴三省的禪宗福地—黃梅縣,成為了一名普通的煙草人,從事著平凡卻充滿(mǎn)意義的基層管理工作。從辦證大廳到局綜合辦公室,再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所。從“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”黨組織建設(shè)到創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位,從檔案升省特級(jí)到爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部,從辦理煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可到參與打擊非法“三煙”工作??我漸漸熟悉了各項(xiàng)基本工作流程,完全適應(yīng)了節(jié)奏快、步調(diào)緊的工作氛圍,順利完成了從一個(gè)在校學(xué)生到一名煙草人的根本轉(zhuǎn)變。一路走來(lái),我始終以一個(gè)學(xué)生的態(tài)度全身心的投入工作,以主人翁的責(zé)任感主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工作上,積極主動(dòng),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,不懂就問(wèn),不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù);生活上,熱心幫助有困難的同事,參加一些有意義的活動(dòng),與驢友一起爬山涉水,暢游禪寺,用樂(lè)觀(guān)的心態(tài)經(jīng)營(yíng)生活。學(xué)習(xí)上,積極學(xué)習(xí)各種公文寫(xiě)作,學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī),學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)案卷制作,學(xué)習(xí)真假煙鑒別等知識(shí)技能,不斷利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,將自己所學(xué)的知識(shí)化為實(shí)際的工作中能力。一年來(lái),經(jīng)歷了種種挫折與考驗(yàn),順利成為了一名正式的共產(chǎn)黨員。一路走來(lái),認(rèn)識(shí)了很多關(guān)心我、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)輩和同事們,感謝所有的給我關(guān)心和幫助的引路人和同事們,我將再接再厲,奮發(fā)前行?!皹I(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨?!睍?shū)本上的學(xué)校已經(jīng)畢業(yè),但是社會(huì)這所大學(xué)校才剛剛開(kāi)始。在煙草行業(yè)這所大學(xué)校里,面對(duì)各種壓力與困難,我將一如既往的勤奮工作,虛心好學(xué),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,與蓬勃發(fā)展的煙草行業(yè)同步發(fā)展,共同進(jìn)步。篇二:煙草員工學(xué)習(xí)心得體會(huì) 煙草員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      轉(zhuǎn)眼之間,來(lái)xx煙草工作已經(jīng)一年了。下面是xx的學(xué)習(xí)心得體會(huì)了:還記得的夏天,頂著炎炎烈日,拖著沉重的行李,與其他12名新同事一起,剛剛離開(kāi)大學(xué)校園還一臉稚嫩的我們?cè)冢鳠煵萸皝?lái)接領(lǐng)人員的帶領(lǐng)下,來(lái)到w煙草報(bào)到,這一切仿佛就在昨天發(fā)生的一樣,歷歷在目。一年里,有過(guò)收獲的喜悅,也有過(guò)無(wú)助的苦惱;有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn);有過(guò)不安的浮躁,也有過(guò)平靜的堅(jiān)守??不知不覺(jué)之間,與大多數(shù)辛勤勞作的人們一樣,我已經(jīng)融入了忙碌而充實(shí)的煙草事業(yè),早出晚歸,勤奮踏實(shí)地工作,樸素安謐地生活。

      一年前的今天,我懷著增長(zhǎng)才干,學(xué)習(xí)本領(lǐng),開(kāi)拓事業(yè)的期待和愿望,來(lái)到了山清水秀,雞鳴三省的禪宗福地—黃梅縣,成為了一名普通的煙草人,從事著平凡卻充滿(mǎn)意義的基層管理工作。從辦證大廳到局綜合辦公室,再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所。從“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”黨組織建設(shè)到創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位,從檔案升省特級(jí)到爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部,從辦理煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可到參與打擊非法“三煙”工作??我漸漸熟悉了各項(xiàng)基本工作流程,完全適應(yīng)了節(jié)奏快、步調(diào)緊的工作氛圍,順利完成了從一個(gè)在校學(xué)生到一名煙草人的根本轉(zhuǎn)變。一路走來(lái),我始終以一個(gè)學(xué)生的態(tài)度全身心的投入工作,以主人翁的責(zé)任感主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工作上,積極主動(dòng),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,不懂就問(wèn),不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù);生活上,熱心幫助有困難的同事,參加一些有意義的活動(dòng),與驢友一起爬山涉水,暢游禪寺,用樂(lè)觀(guān)的心態(tài)經(jīng)營(yíng)生活。學(xué)習(xí)上,積極學(xué)習(xí)各種公文寫(xiě)作,學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī),學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)案卷制作,學(xué)習(xí)真假煙鑒別等知識(shí)技能,不斷利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,將自己所學(xué)的知識(shí)化為實(shí)際的工作中能力。一年來(lái),經(jīng)歷了種種挫折與考驗(yàn),順利成為了一名正式的共產(chǎn)黨員。一路走來(lái),認(rèn)識(shí)了很多關(guān)心我、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)輩和同事們,感謝所有的給我關(guān)心和幫助的引路人和同事們,我將再接再厲,奮發(fā)前行?!皹I(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨?!睍?shū)本上的學(xué)校已經(jīng)畢業(yè),但是社會(huì)這所大學(xué)校才剛剛開(kāi)始。在煙草行業(yè)這所大學(xué)校里,面對(duì)各種壓力與困難,我將一如既往的勤奮工作,虛心好學(xué),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,與蓬勃發(fā)展的煙草行業(yè)同步發(fā)展,共同進(jìn)步。篇三:煙草學(xué)習(xí)心得 煙草學(xué)習(xí)心得

      是對(duì)社會(huì)主義榮辱觀(guān)和道德觀(guān)的經(jīng)典闡述,是適應(yīng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和構(gòu)建和諧煙草行業(yè),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的客觀(guān)要求,對(duì)于在煙草行業(yè)推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),具有深遠(yuǎn)的歷史意義和很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,是煙草行業(yè)的行動(dòng)指南和今后一個(gè)時(shí)期的思想政治工作樞紐和靈魂所在。

      “xxxx”的提出具有突出貢獻(xiàn),是煙草行業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

      xx提出的“xxxx”是中國(guó)當(dāng)前思想政治工作的重要內(nèi)容,它精辟地闡明了社會(huì)主義榮辱觀(guān)的深刻內(nèi)涵,體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)美德和時(shí)代要求,反映了社會(huì)主義世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),明確了具有中國(guó)特色的國(guó)家最基本的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,對(duì)于推動(dòng)煙草事業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)定整個(gè)煙草行業(yè)廣大黨員干部和職工的理想信念有著深遠(yuǎn)的影響和突出的貢獻(xiàn)那麼“xxxx”突出貢獻(xiàn)在哪里呢?首先“xxxx”是對(duì)馬克思主義道德觀(guān)的精辟闡述與最新發(fā)展,它具有鮮明的社會(huì)主義時(shí)代特征,是中國(guó)化的馬克思主義和毛澤東思想體系道德觀(guān)的最新闡述。其次,“xxxx”是中華民族傳統(tǒng)美德的系統(tǒng)總結(jié)與自然升華,它具有深邃的歷史底蘊(yùn),根植于源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華民族精神。再次,“xxxx”是新時(shí)期社會(huì)主義道德風(fēng)尚的高度概括與集中體現(xiàn),是以人為本

      科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內(nèi)涵和內(nèi)在要求。它是吸收、總結(jié)了鐵人精神、雷鋒精神、焦裕祿精神、孔繁森精神、牛玉儒精神、大慶精神和航天精神等時(shí)代精神并不斷提煉升華的產(chǎn)物,具有極其鮮明的時(shí)特征。對(duì)在新形勢(shì)下煙草人明辨是非、區(qū)別善惡、分清美丑,不斷提升思想道德境界提出了新的要求,具有深刻的科學(xué)性,是煙草行業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“xxxx”道德觀(guān)對(duì)煙草行業(yè)各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義,是煙草行業(yè)的行動(dòng)指南經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開(kāi)思想道德的強(qiáng)力支撐,改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了突出成就,年為國(guó)家實(shí)現(xiàn)利稅已經(jīng)突破了兩千四百億元,占國(guó)民總收入的十分之一強(qiáng),但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,大量的舶來(lái)思想和文化,急劇轉(zhuǎn)型的社會(huì)環(huán)境,飛速發(fā)展的信息技術(shù)等泥沙俱下,使民族的、優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德觀(guān)念、高尚情操、良好的價(jià)值取向,乃至人們的生活方式等都受到了前所未有的強(qiáng)烈沖擊。所以,我們說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。也就是說(shuō)建設(shè)社會(huì)主義和諧煙草一定要有規(guī)范,要明確堅(jiān)持什麼,反對(duì)什麼;提倡什麼,抵制什麼;褒揚(yáng)什麼,貶斥什麼;要立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。只有這樣,才能形成良好的煙草發(fā)展環(huán)境,才能構(gòu)建和諧的煙草發(fā)展氛圍,才能形成積極向上的價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向。

      “xxxx”道德觀(guān)對(duì)當(dāng)前煙草工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。首先“xxxx”為中國(guó)煙草構(gòu)建社會(huì)主義和諧煙草體系提供了科學(xué)的道德標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其中核心就是要形成良好的社會(huì)風(fēng)氣,而良好的社會(huì)風(fēng)氣的形成需要切實(shí)貫徹xx“xxxx”重要講話(huà)精神,不斷提升整個(gè)煙草行業(yè)全員的思想道德境界。其次“xxxx”為中國(guó)煙草實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化戰(zhàn)略構(gòu)想提供了強(qiáng)大的精神支持,特別是在中國(guó)煙草在世界經(jīng)濟(jì)全球化激烈競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)行全面整合、再造、創(chuàng)新的大背景下,如何求得生存與發(fā)展,“xxxx”道德觀(guān)更為我們努力提升煙草行業(yè)全體職工干部的思想道德素質(zhì),深入挖掘中華文化豐富資源,向世界展示中華民族優(yōu)秀文化的魅力提供了強(qiáng)大的精神內(nèi)核。第三“xxxx”為中國(guó)煙草率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供了鮮明的思想旗幟。“xxxx”道德觀(guān)解決了培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人的根本問(wèn)題,無(wú)論各行各業(yè)都應(yīng)培育愛(ài)國(guó)敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。第四“xxxx”為新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)思想道德建設(shè)提供了重要的行動(dòng)指南。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹“xxxx”道德觀(guān),在煙草行業(yè)形成一種知榮知恥的良好氛圍

      “xxxx”道德觀(guān)是建設(shè)和諧煙草的核心所在,倡導(dǎo)并踐行以“xxxx”為核心的社會(huì)主義榮辱觀(guān)勢(shì)在必行,煙草行業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。所以,我們必須下大力氣,花大本錢(qián),在煙草行業(yè)形成一種知榮知恥的良好氛圍。首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,動(dòng)員部署,在全煙草行業(yè)廣大干部職工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)和貫徹樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān)的教育活動(dòng),形成氣勢(shì)。其次是要結(jié)合煙草行業(yè)的實(shí)際,自上而下,采取多種形式,利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體,形成知榮知恥的良好聲勢(shì),要使“xxxx”的社會(huì)主義榮辱觀(guān)在職工干部中實(shí)現(xiàn)“四入”,即入眼、入耳、入腦、入心,并將其轉(zhuǎn)化為道德行為,看得見(jiàn),摸得著,見(jiàn)實(shí)效。再次是開(kāi)展“xxxx”活動(dòng),要貼近實(shí)際,注重創(chuàng)新,探索建立學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義榮辱觀(guān)、道德觀(guān)的新途徑和方法,避免拉花架子,搞形式,務(wù)虛不務(wù)實(shí)。要積極探索學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要講話(huà)活動(dòng)的有效平臺(tái),要統(tǒng)籌兼顧,突出煙草行業(yè)的中心工作,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)形成學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)熱潮。五是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮整個(gè)煙草行業(yè)上下的干部和職工的積極性,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)學(xué)習(xí),起好帶頭作用,成為踐行“xxxx”的模范,真正把社會(huì)主義榮辱觀(guān)落到實(shí)處??傊?,社會(huì)主義榮辱觀(guān)的科學(xué)確立對(duì)于促進(jìn)中國(guó)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,形成良好的社會(huì)風(fēng)氣起著不可忽視的重要作用,具有深遠(yuǎn)的歷史意義和強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。因此,搞好“xxxx”道德觀(guān)的建設(shè)是事關(guān)煙草行業(yè)興衰的樞紐和靈魂,必須讓知榮知恥之花在煙草百花園里越開(kāi)越盛,成為中國(guó)煙草行業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

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