___輪訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

2021年5月7日-12日，我參與了集團(tuán)公司組織的“學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想和黨的___精神集中輪訓(xùn)班＇第四期的學(xué)習(xí)，通過老師深化淺出、旁征博引的講解，課后又對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)、思索并與同學(xué)進(jìn)行溝通商量，在原來學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我對(duì)___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想和___精神有了進(jìn)一步的理解、認(rèn)識(shí)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想和黨的___精神，既要“高得上去＇，精讀報(bào)告和黨章原文，精準(zhǔn)把握黨的___確立的重大思想、重大推斷、重大戰(zhàn)略和重大任務(wù)，提高政治站位和政治覺悟;又要“低得下來＇，把自己擺進(jìn)去，親密聯(lián)系實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，上下結(jié)合、學(xué)深悟透，在認(rèn)識(shí)上不斷深化、行動(dòng)上真正落實(shí)，以不負(fù)這個(gè)宏大的時(shí)代。所以這次的輪訓(xùn)也只能算是一次階段性的學(xué)習(xí)，學(xué)懂弄通做實(shí)___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的首要政治任務(wù)。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，下面針對(duì)打造海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及良好品牌形象談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和做法。

一、充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想的重大意義

黨的___把___以來黨的理論創(chuàng)新成果概括為新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想，新修訂的黨章把___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想確立為我們黨的行動(dòng)指南。

___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想內(nèi)涵非常豐富，其中最重要、最核心的內(nèi)容就是

“八個(gè)明確＇和“十四個(gè)堅(jiān)持＇，即明確堅(jiān)持和進(jìn)展中國(guó)特色___主義，總?cè)蝿?wù)是實(shí)現(xiàn)___主義現(xiàn)代化和中華民族宏大復(fù)興，在全面建成小康___的基礎(chǔ)上，分兩步走在本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)民主文明和諧漂亮的___主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó);明確新時(shí)代我國(guó)___主要沖突是人民日益增長(zhǎng)的美妙生活需要和不平衡不充分的進(jìn)展之間的沖突，必需堅(jiān)持以人民為中心的進(jìn)展思想，不斷促進(jìn)人的全面進(jìn)展、全體人民共同富有;明確中國(guó)特色___主義事業(yè)總體布局是“五位一體＇、戰(zhàn)略布局是“四個(gè)全面＇，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決道路自信、理論自信、制度自信、文化自信;明確全面深化改革總目標(biāo)是完善和進(jìn)展中國(guó)特色___主義制度、推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理力量現(xiàn)代化;明確全面推動(dòng)依法治國(guó)總目標(biāo)是建設(shè)中國(guó)特色___主義法治體系、建設(shè)___主義法治國(guó)家;明確黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)是建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)，把人民軍隊(duì)建設(shè)成為世界一流軍隊(duì);明確中國(guó)特色大國(guó)外交要推動(dòng)構(gòu)建新型國(guó)際關(guān)系，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體;明確中國(guó)特色___主義最本質(zhì)的特征是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)特色___主義制度的最大優(yōu)勢(shì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力氣，提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，突出政治建設(shè)在黨的建設(shè)中的重要地位。這“八個(gè)明確＇，高度凝練、提綱挈領(lǐng)地點(diǎn)明白___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想的主要內(nèi)容，構(gòu)成了系統(tǒng)完備、規(guī)律嚴(yán)密、內(nèi)在統(tǒng)一的科學(xué)體系。

“十四個(gè)堅(jiān)持＇就是：堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持以人民為中心;堅(jiān)持全面深化改革;堅(jiān)持新進(jìn)展理念;堅(jiān)持人民當(dāng)家作主;堅(jiān)持全面依法治國(guó);堅(jiān)持___主義核心價(jià)值體系;堅(jiān)持在進(jìn)展中保障和改善民生;堅(jiān)持人與自然和諧共生;堅(jiān)持總體國(guó)家平安觀;堅(jiān)持黨對(duì)人民軍隊(duì)的肯定領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持“一國(guó)兩制＇和推動(dòng)祖國(guó)統(tǒng)一;堅(jiān)持推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體;堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。這十四條，構(gòu)成新時(shí)代堅(jiān)持和進(jìn)展中國(guó)特色___主義的基本方略。

用___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想武裝全黨，是堅(jiān)持和進(jìn)展中國(guó)特色___主義的必定要求、是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年＇奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中華民族宏大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的必定要求、是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深進(jìn)展的必定要求，也是把華電集團(tuán)建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)的必定要求。

二、用___新時(shí)代中國(guó)特色___主義思想武裝頭腦，推動(dòng)華電海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)，打造華電運(yùn)營(yíng)良好的品牌形象

中國(guó)已經(jīng)從站起來、富起來又到強(qiáng)起來，而要讓世界真正對(duì)你樹“大拇指＇，使我們的民族和人民真正獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)，其中一個(gè)很重要的因素就是我們的產(chǎn)品、項(xiàng)目和服務(wù)必需是高品質(zhì)的代名詞，這也符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量進(jìn)展階段，必需堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。對(duì)華電來說就是，在國(guó)外投資建設(shè)和管理的電廠各項(xiàng)指標(biāo)都必需是最優(yōu)秀的，作為專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司要為電廠的運(yùn)營(yíng)管理供應(yīng)頑強(qiáng)的技術(shù)支撐和保障，通過我們專業(yè)化的管理，確保電站有一個(gè)長(zhǎng)周期的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)要達(dá)到或優(yōu)于歐美的標(biāo)準(zhǔn)，才能得到真正的認(rèn)可，從而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和口碑。華電現(xiàn)在投資的幾個(gè)海外項(xiàng)目，投資、建設(shè)、管理作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，華電內(nèi)的幾個(gè)單位相互支持、相互補(bǔ)充，是被實(shí)踐證明白的一種有效管理模式，華電在海外的項(xiàng)目之所以有良好的口碑，主要就是各方都以集團(tuán)利益最大化為目標(biāo)，即使存在一些問題，大家都商量著在內(nèi)部快速解決了，而對(duì)外傳遞的是一個(gè)“好聲音＇。

但我們要糊涂的認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)已建成投運(yùn)的幾個(gè)項(xiàng)目的總體水平離華電的實(shí)力、離具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流能源企業(yè)還有肯定的差距，為此我們應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，提升我們的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理的整體水平，各個(gè)環(huán)節(jié)都要通過對(duì)比先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，制訂切實(shí)有效措施，努力使項(xiàng)目的總體水平有一明顯的提升。

當(dāng)前的電力運(yùn)維市場(chǎng)既布滿機(jī)遇又布滿挑戰(zhàn)。一方面，在國(guó)家“一路一帶＇和“走出去＇的戰(zhàn)略背景下，公司運(yùn)維業(yè)務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)上已有肯定的市場(chǎng)份額，也有較好的聲譽(yù)，具備肯定的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，集團(tuán)公司2021年年度工作會(huì)議提出了提升國(guó)際化水平的新要求，同時(shí)把運(yùn)營(yíng)公司明確為“集團(tuán)公司的海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)＇，國(guó)際業(yè)務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)大有可為，我們將依托這個(gè)平臺(tái)，利用好華電集團(tuán)的管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住項(xiàng)目執(zhí)行的“命根子＇，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力，從而贏得良好的口碑及更好的進(jìn)展機(jī)會(huì)，提升公司的優(yōu)質(zhì)品牌形象，擴(kuò)大國(guó)際影響力，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成良性循環(huán)進(jìn)展。

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們必需正視現(xiàn)實(shí)，精準(zhǔn)定位，在不斷總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，不斷激發(fā)新活力、增加新動(dòng)力、培育新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從人力資源輸出轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、管理的輸出，為打造華電運(yùn)營(yíng)的良好品牌形象不懈努力!

我們將主要實(shí)行以下幾項(xiàng)措施。一是保平安，平安是一切工作的基礎(chǔ)，我們要著力強(qiáng)化人身和項(xiàng)目的生產(chǎn)平安管控，堅(jiān)持“以人為本、平安進(jìn)展＇的理念，以“無情考核，有情管理＇為原則，強(qiáng)化平安訓(xùn)練，通過察實(shí)情、用實(shí)招、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地夯實(shí)平安的基礎(chǔ)，使平安始終處于“可控、能控、在控＇的狀態(tài);二是強(qiáng)執(zhí)行，要制訂簡(jiǎn)潔、有用、易操作、可復(fù)制的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化執(zhí)行的剛性和嚴(yán)厲?性，不斷提升項(xiàng)目執(zhí)行力，使執(zhí)行項(xiàng)目的水平符合一流的標(biāo)準(zhǔn);三是控風(fēng)險(xiǎn)，要提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防控力量，在國(guó)外要格外關(guān)注勞工、稅務(wù)、匯率、法律、履約等風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)處于可控的狀態(tài);四是聚人才，人力資源是第一資源，要配置好項(xiàng)目所必需的人才，格外是選配好懂專業(yè)、能管理、善溝通、會(huì)外語的項(xiàng)目經(jīng)理，要配置好主要專業(yè)人員。要憑借華電集團(tuán)的管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，有關(guān)部門必需供應(yīng)肯定的政策支持，使各參加方都有內(nèi)在動(dòng)力和主動(dòng)性，要制訂具有肯定吸引力的薪酬和職業(yè)進(jìn)展制度，使人才招得來、用得好、留得住，防止成為別人的培訓(xùn)基地;五是抓黨建，要依據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)的特點(diǎn)，因地制宜抓黨建，開展富有特色的海外黨建工作，實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保項(xiàng)目始終有一個(gè)主心骨，做到“平常時(shí)期看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難時(shí)刻豁得出來＇的實(shí)際作用;六是樹品牌，品牌是形象，是資產(chǎn)，也是生產(chǎn)力，今后我們要更加重視公司品牌形象的建設(shè)和維護(hù)，每項(xiàng)工作的開展、每個(gè)市場(chǎng)的開拓、每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都要考慮是否有利于建設(shè)和維護(hù)公司整體品牌形象。2021年之前要打造若干個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，通過標(biāo)桿項(xiàng)目建立標(biāo)準(zhǔn)管理模式，樹立品牌、擴(kuò)大影響、復(fù)制推廣，著力打造技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、管理一流的華電海外運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)品牌。