第一篇：2010安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.doc高速公路

關(guān)于“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作總結(jié)的報(bào)告

總承包部質(zhì)安部：

邛名高速公路第六標(biāo)段項(xiàng)目部2009年度堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司、分公司2009年安全工作會(huì)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專項(xiàng)督查及隱患排查治理工作，確保將各項(xiàng)安全制度及法規(guī)落到實(shí)處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就第六標(biāo)段項(xiàng)目部在2009年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神

四月份項(xiàng)目部利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會(huì)議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，在項(xiàng)目部張掛安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題，其目的就是努力營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在思想上、認(rèn)識(shí)上高度重視，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

二、成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保安全生產(chǎn)年活動(dòng)有效開展，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：張超

副組長(zhǎng)：杜文禮

成 員：張金全、張軍、袁云山、劉罡、呂洋、熊永東、徐志華、虎永輝、呂建紅、郭建輝

三、實(shí)施步驟和方法

（一）實(shí)施步驟

依據(jù)文件精神和要求，項(xiàng)目部四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時(shí)期，以“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入人心。這一時(shí)期要求項(xiàng)目部所屬部門、施工廠隊(duì)主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達(dá)到組織貫徹落實(shí)的效果。

5月至11月，項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，把日常教育與專項(xiàng)安全教育結(jié)合起來，日常安全檢查與專項(xiàng)安全檢查結(jié)合起來，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時(shí)期，利用管理手段，達(dá)到安全規(guī)范施工、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。12月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時(shí)期，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰做得好的施工廠隊(duì)和個(gè)人。

（二）實(shí)施方法

1、通過各種形式，如宣傳欄、會(huì)議等宣傳國(guó)家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。

2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。

3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實(shí)關(guān)愛生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。

四、日常安全管理工作

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)

項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實(shí)集團(tuán)公司新安全觀“三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)，一個(gè)支持，一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)落實(shí)”，制訂了《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《班組安全活動(dòng)制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《交通安全管理制度》等37項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認(rèn)為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個(gè)方面：一是制度約束，強(qiáng)化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

項(xiàng)目部安全管理明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全監(jiān)察部代表項(xiàng)目部履行安全管理職責(zé)，行使監(jiān)察職能。施工廠隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”管理原則。

項(xiàng)目部還設(shè)置監(jiān)督、檢查部門：安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)管理工作。施工隊(duì)設(shè)置專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊(duì)具體安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以工會(huì)組織、職工代表為群眾監(jiān)督機(jī)構(gòu)，參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，行使監(jiān)督檢查職能。從項(xiàng)目經(jīng)理到基層管理人員，建立了一個(gè)橫向到邊，縱向到底并能有效運(yùn)行的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、深入開展事故隱患排查治理活動(dòng)

項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急預(yù)案，從預(yù)防的角度提高施工安全的保障能力和及時(shí)控制能力，已建立了人工挖孔樁安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案防范措施、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、夏季防暑應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案等。

項(xiàng)目部堅(jiān)持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責(zé)，按照“五查”原則，消除安全隱患，營(yíng)造安全施工環(huán)境。

3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”

進(jìn)一步重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的預(yù)防預(yù)警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、治理及宣傳教育力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，項(xiàng)目部每周組織相關(guān)人員進(jìn)行日常安全檢查，每月進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，認(rèn)真排查各類隱患，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，無安全簽證、無安全交底不能開工。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程施工機(jī)械，包括架橋機(jī)、龍門吊、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、載重車輛等設(shè)備的檢查，特種作業(yè)人員持證上崗檢查。強(qiáng)調(diào)吊裝要認(rèn)真履行監(jiān)理程序，龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備必須經(jīng)主管部門審驗(yàn)、必須有安全技術(shù)措施及方案等。

對(duì)存在高邊坡、深基坑開挖和高填方填筑的施工標(biāo)段，要求在整個(gè)施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

重點(diǎn)對(duì)T梁吊裝、人工挖孔樁、臨時(shí)用電、高邊坡、高空作業(yè)等進(jìn)行檢查。加大了對(duì)操作規(guī)程的檢查力度，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，對(duì)檢查出的安全隱患和不安全因素及時(shí)進(jìn)行整改。做到整改時(shí)間、內(nèi)容和責(zé)任人三落實(shí)。

4、堅(jiān)持職工入場(chǎng)安全教育和安全考試

項(xiàng)目部堅(jiān)持職工入場(chǎng)安全教育和安全考試制度，沒有經(jīng)過安全教育和安全考試的職工，堅(jiān)決不允許從事生產(chǎn)活動(dòng)。目前，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的三支施工隊(duì)全部進(jìn)行過入場(chǎng)安全教育和安全考試。

5、堅(jiān)持文明施工

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，標(biāo)志齊全，晴天不揚(yáng)塵，雨后不積水，機(jī)械設(shè)備噪音小，材料堆放整齊有序，設(shè)備停放整齊劃一，施工工藝科學(xué)合理，完工后做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，具備文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)條件；推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“一創(chuàng)建”文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。

5.1、標(biāo)志標(biāo)識(shí)的設(shè)置

（1）在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“一圖五牌”即施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程概況牌、組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌；

（2）拌合樓設(shè)置目標(biāo)形象牌，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段、施工道路等設(shè)置安全警示牌。

（3）施工設(shè)備（如變壓器）設(shè)置安全操作規(guī)程牌。特殊場(chǎng)所（如修理車間、鋼筋加工廠等）設(shè)置安全須知牌。

（4）生活營(yíng)地設(shè)置宣傳教育牌。辦公場(chǎng)所設(shè)置工作制度牌和部門標(biāo)識(shí)牌。

（5）物資倉庫、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。

5.2、施工人員著裝

（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一和整齊，管理人員為天藍(lán)色；質(zhì)量管理人員為紅色；安全管理人員為黃色；

（2）安全帽：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為白色，管理人員為紅色，作業(yè)人員為黃色。

（3）管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌。

5.3、施工現(xiàn)場(chǎng)

（1）合理布置場(chǎng)地，嚴(yán)格按照有關(guān)部門審批后的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。

（2）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理制度，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。

（3）按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。

（4）施工過程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患。

（5）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，材料、設(shè)備堆放整齊、牢固有序。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)、水、電管線布置安全有效，線路、設(shè)施、設(shè)備使用符合規(guī)范要求，線路架設(shè)整齊，箱柜排列有序。

（7）倉庫排水、防火、防盜設(shè)施齊全，材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚

（8）生產(chǎn)棄碴、固體廢棄物按照規(guī)定地點(diǎn)存放或處置。

5.4、生活營(yíng)地

（1）營(yíng)地內(nèi)的水、電、通訊管線應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準(zhǔn)亂搭亂建；道路平整，排水設(shè)施布置合理，使用有效。

（2）生活營(yíng)地設(shè)置固定的生活、辦公垃圾堆放池，按照合同條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行綜合處置。

（3）食堂環(huán)境清潔整齊，配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品，配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備；

6、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作

強(qiáng)化“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。半年來，項(xiàng)目部有計(jì)劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動(dòng)，將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過程中，對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工部位對(duì)作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行了持證上崗，定期檢查，建立了檔案。

積極組織和參加四川分公司組織的“安全伴我行”演講比賽，弘揚(yáng)安全文化建設(shè)。通過演講比賽進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了“責(zé)任重于泰山”和牢固樹立“安全就是責(zé)任”的理念，推進(jìn)了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，提高了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

7、加強(qiáng)環(huán)保、文明施工建設(shè)

項(xiàng)目部為有效預(yù)防和控制在工程施工、生活、辦公過程中重要環(huán)境因素，實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，降低環(huán)境污染，保持水土，實(shí)現(xiàn)我局“安全健康，托起生命的太陽，環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造綠色的天地”的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針以及對(duì)環(huán)境保護(hù)的施工合同承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和采取了一系列環(huán)境保護(hù)措施，保證施工過程中的環(huán)境保護(hù)。

7.1、建立健全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)工程施工的實(shí)際情況，在滿足環(huán)境保護(hù)管理工作要求的前提下，建立健全了環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)—安全監(jiān)察部代表項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)日常管理工作，制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，教育培訓(xùn)員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，以國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及《合同文件》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工環(huán)境保護(hù)的管理工作。

7.2、制定環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)

（1）施工環(huán)境保護(hù)符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)要求。

（2）節(jié)能降耗，各類污染達(dá)標(biāo)排放，杜絕重大可控制的環(huán)境污染事故。

（3）逐步提高全體員工環(huán)境保護(hù)工作的意識(shí)。

五、安全管理的重心

項(xiàng)目部將以下三個(gè)方面做為安全管理的重心：

1、技術(shù)工作的嚴(yán)肅性。首先，必須維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性。在安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策主要有三個(gè)方面：一是技術(shù)對(duì)策；二是教育對(duì)策；三是管理對(duì)策；把技術(shù)對(duì)策放在第一，可見施工技術(shù)和安全技術(shù)的重要性。因此，項(xiàng)目部要求在施工過程中，必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和施工組織措施、安全技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)決維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性，以技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范施工行為。

2、安全教育的經(jīng)常性。我們認(rèn)為，沒有接受文化教育的稱為“文盲”，沒有接受安全生產(chǎn)教育的稱為“魯莽”。如果工作中“魯莽”、沒有安全防范、自我保護(hù)意識(shí)差的職工稱為“隱患職工”?！半[患職工”的存在成為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和發(fā)展的一個(gè)“隱形炸彈”。因此，項(xiàng)目部把安全思想教育放到重要議事日程上，狠抓員工安全思想教育，采取多種形式，定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育，讓每一個(gè)員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全思想，明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全責(zé)任。我們說，人是改造事物的主體，教育是改造人的依托，安全思想教育是企業(yè)職工教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。人生存的最大隱患就是對(duì)安全沒有足夠的認(rèn)識(shí)。如果，對(duì)安全有了認(rèn)識(shí)和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，項(xiàng)目部才有生產(chǎn)的保障，才有創(chuàng)新和發(fā)展。換句話說，項(xiàng)目部的安全思想教育，實(shí)質(zhì)上就是人的生命教育。

3、安全管理的強(qiáng)制性。國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程都是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位和施工人員必須嚴(yán)格遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。它是評(píng)價(jià)企業(yè)的一個(gè)硬性指標(biāo)。因此，安全生產(chǎn)管理是一個(gè)強(qiáng)制性的管理過程。項(xiàng)目部高度重視，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，把保障員工的生命安全和健康放在第一位，我們希望在“罵聲”中工作，而不是在“哭聲”中反思。

以上就是第六標(biāo)段項(xiàng)目部在2009年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結(jié)，特此報(bào)告。

第二篇：2011年安全生產(chǎn)年總結(jié)報(bào)告

機(jī)務(wù)段關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

2011年在鐵運(yùn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)務(wù)段繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)管理，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步得到落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了全年無輕傷及以上人身事故和行車事故目標(biāo)，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

在開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，機(jī)務(wù)段高度重視，認(rèn)真籌備，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“查危堵漏，強(qiáng)基固本，鞏固成績(jī)，保障安全”為主題，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)提出的各項(xiàng)任務(wù)和要求，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、高度重視，精心組織，做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)工作。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)務(wù)段迅速成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展工作。為使全段職工充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義，利用每周安全例會(huì)，班前會(huì)等多種形式，充分宣傳活動(dòng)主題，公司活動(dòng)目標(biāo)，出專題黑板報(bào)多期，大力渲染活動(dòng)氛圍并要求各班組將活動(dòng)精神、要求，橫向到邊、縱向到底，通知到每一個(gè)職工，確保參與率達(dá)100％。其次，領(lǐng)導(dǎo)小組研究、討論、安排全年工作，重點(diǎn)在加強(qiáng)交接班制度的落實(shí)以及添乘監(jiān)督，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的程序上做文章，堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)化作業(yè)、臆測(cè)行車，特別是在嚴(yán)控“兩速”、1

落實(shí)行車“十六字”呼喚應(yīng)答制度、規(guī)范車機(jī)聯(lián)控用語等方面加大檢查力度，使得各項(xiàng)崗位標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中得到了落實(shí)。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患整治力度，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保活動(dòng)扎實(shí)開展。

自活動(dòng)開展以來，我段加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)段各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了完善，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，尤其是提升班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，使我段的安全形勢(shì)更提高一步。

在季度安全大檢查時(shí)，我段提前組織人員對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全管理、運(yùn)輸設(shè)備、庫內(nèi)其它設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的安全隱患大排查，同時(shí)發(fā)動(dòng)每個(gè)職工查找身邊的隱患，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)徹底的整改。另外，認(rèn)真抓好運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)機(jī)車不良狀態(tài)或故障進(jìn)行了及時(shí)排除，杜絕機(jī)車“帶病”運(yùn)行。段管理人員以現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)、抓好現(xiàn)場(chǎng)，在添乘中，收集、反饋機(jī)車設(shè)備存在的問題，指出并糾正作業(yè)各環(huán)節(jié)中不規(guī)范之處，通過不間斷的現(xiàn)場(chǎng)檢查，查處不足，查找存在的隱患。今年我段三臺(tái)機(jī)車完成大小整備72臺(tái)次，小輔修完成共9臺(tái)次，為機(jī)車的安全可靠高效運(yùn)行提供了有力保障。

7月份，公司在我段召開了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì)，極大的促進(jìn)了我段“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效開展，從整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、安全、素養(yǎng)和效益六個(gè)方面積極推進(jìn)，取得了很好的成績(jī)，連續(xù)4個(gè)月在三個(gè)生產(chǎn)段中考核第一名，也對(duì)我段的安全生產(chǎn)產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)

作用。

三、狠反“三違”，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)有效開展。

我段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠反“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，尤其是加大了對(duì)夜間巡視檢查的力度，將關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)人員作為現(xiàn)場(chǎng)檢查的首要任務(wù)。截止目前，發(fā)現(xiàn)“三違”人員一人次，為今年我段的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

認(rèn)真開展安全思想宣傳教育，不斷提升安全認(rèn)識(shí)，筑牢安全思想防線，通過安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等，組織全段職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全制度，組織開展寫安全決心書、安全承諾書等，不斷夯實(shí)安全思想基礎(chǔ)。開展警示教育，通過分析事故案例，使職工思想受到震動(dòng)，吸取教訓(xùn)，接受教育。對(duì)有違章傾向及違反勞動(dòng)紀(jì)律等不良行為的人，在幫教的同時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)處罰的措施，使其深刻反省。再次是加大安全技術(shù)培訓(xùn)的力度。深入開展“四個(gè)一”、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，不斷促進(jìn)職工的安全技術(shù)素質(zhì)、操作能力以及在非常情況下的應(yīng)急判斷和處置能力，教育職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，說標(biāo)準(zhǔn)話，交標(biāo)準(zhǔn)班。全年“四個(gè)一”累計(jì)參加培訓(xùn)和考試共540人次，5個(gè)工種安全技術(shù)累計(jì)培訓(xùn)和考試共275人次，內(nèi)燃機(jī)車段修累計(jì)參加培訓(xùn)和考試有320人次，為保障安全生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。

機(jī)務(wù)段將不斷總結(jié)在“安全生產(chǎn)年”一系列安全活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，并切實(shí)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，深入開展“6S”管理活動(dòng)，不

斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平，提高工作效率，把安全工作做實(shí)、做細(xì)、做牢固，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。同時(shí)，為2012年的安全工作起好步，開好頭，為鐵運(yùn)公司的安全平穩(wěn)、較快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

機(jī)務(wù)段

2011年12月15日

第三篇：高速公路安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

根據(jù)某某某發(fā)〔2015〕212號(hào)某某某高速公路有限公司關(guān)于印發(fā)《深刻吸取天津爆炸事故教訓(xùn)立即開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知文件精神要求，我項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了部署動(dòng)員，學(xué)習(xí)宣傳、隱患排查、治理整改、自始至終堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好?，F(xiàn)將安全大檢查活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全隱患大檢查工作責(zé)任

成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：某某某 副組長(zhǎng)：某某某 成 員：某某某

以上人員負(fù)責(zé)這次對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理工作。明確責(zé)任，層層抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

二、檢查的主要情況

1、安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)與安全專項(xiàng)活動(dòng)開展情況 安全責(zé)任制度，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”方案，安全生產(chǎn)包保責(zé)任及責(zé)任考核已落實(shí)到人；“創(chuàng)建平安工地”、“打非治違”、處置施工險(xiǎn)情和意外事故的應(yīng)急方案根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際制定落實(shí)。

2、持證上崗及安全教育情況

持證上崗情況：項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員目前有電工3名，電焊工7名持證上崗。

安全教育情況：安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括（安全生產(chǎn)法、交通安全法、環(huán)保法、勞動(dòng)法、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防汛應(yīng)急培訓(xùn)、臨時(shí)用電培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等）。

3、應(yīng)急預(yù)案管理情況：

項(xiàng)目部編制了防洪防汛、施工安全、突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，其中消防、防汛應(yīng)急演練培訓(xùn)各1次；消防、防汛桌面演練各1次；消防應(yīng)急救援演練1次。

4、臨時(shí)用電

施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)架設(shè)線路及照明設(shè)備符合規(guī)范，配電系統(tǒng)規(guī)范，采用保護(hù)接零或接地系統(tǒng)，機(jī)械設(shè)備有可靠接零或接地，水泥罐安裝避雷裝置，配電箱、開關(guān)箱設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)。

5、安全設(shè)施

生活區(qū)：職工宿舍內(nèi)無私拉亂接電線，未使用“熱得快”“電爐子”等大功率電器設(shè)備，活動(dòng)板房屬難燃材料，板房鋼架均采用接地保護(hù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)：水泥儲(chǔ)存罐拉設(shè)纜風(fēng)繩和安裝避雷裝置，四口五臨邊裝設(shè)圍擋，消防設(shè)施配備齊全，及臨時(shí)用電安全責(zé) 任公示牌，各類安全警示標(biāo)志標(biāo)牌全覆蓋。生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)各類消防設(shè)施配備齊全。

6、?；泛鸵兹家妆饭芾砬闆r

廚房煤氣罐與灶臺(tái)的擺放距離符合要求，廚房?jī)?nèi)未存放易燃易爆物品；工地實(shí)驗(yàn)室只有少量的煤油、酒精、汞等實(shí)行雙人保管，專柜存儲(chǔ)無安全隱患。

三、本次項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及安全部長(zhǎng)組織開展安全生產(chǎn)大檢查全覆蓋（職工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)），在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)如下問題，1.鋼筋場(chǎng)作業(yè)人員私自作業(yè)。2.電焊工未持證上崗。

3.未對(duì)鋼筋作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.臨時(shí)用電無安全責(zé)任公示牌。5.鋼筋加工場(chǎng)電線電纜雜亂無序。

對(duì)于以上幾個(gè)問題，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即要求作業(yè)隊(duì)停止一切作業(yè)，立即整改，整改如下：

1.電焊工人證合一，持證上崗

圖片........2.臨時(shí)用電有責(zé)任公示牌

圖片........3.鋼筋加工場(chǎng)電線進(jìn)行穿管處理

圖片........4.對(duì)鋼筋作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底 圖片........四、安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)取得的成效

這次安全生產(chǎn)大檢活動(dòng),我們既全面整治,又突出重點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),通過本次安全生產(chǎn)大檢查,我們認(rèn)為取得了一定的成效。

1、通過這次安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全體工作人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和員工安全意識(shí)有了很大的提高。

2、作業(yè)班組積極配合，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、管理人員安全意識(shí)有了很大的提高，積極開展對(duì)農(nóng)民工的安全教育和指導(dǎo)，提高農(nóng)民工的安全防范意識(shí)，確保施工安全。

通過對(duì)我標(biāo)段內(nèi)各分部安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),排除了各分部中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各分部，各部門以及作業(yè)隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩。

總之，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開展，使項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查階段自查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消 滅在萌芽狀態(tài)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故“零”目標(biāo)。

某某某有限公司

某某高速公路

2015年11月9日

第四篇：高速公路“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

長(zhǎng)深高速公路長(zhǎng)春至雙遼段建設(shè)項(xiàng)目

2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

吉林省天達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

CSJ04合同段駐地監(jiān)理辦公室

2014.6.30 長(zhǎng)深高速公路長(zhǎng)春至雙遼段建設(shè)項(xiàng)目CSJ04合同段駐地監(jiān)理辦公室

2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)吉林省高等級(jí)公路建設(shè)局關(guān)于《2014年吉林省高等級(jí)公路建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》要求，CSJ04駐地辦結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)該活動(dòng)方案制定了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》并進(jìn)行了具體安排，組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位

為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的有效落實(shí)，駐地辦成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高對(duì)安全月活動(dòng)的重視，駐地辦于6月5日召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，組織施工單位專職安全員發(fā)動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題動(dòng)員會(huì)，要求各單位積極落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容。

二、開展一次安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)

6月6日，駐地辦組織全體監(jiān)理人員召開了一次安全生產(chǎn)例會(huì)，開展了一次安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，具體內(nèi)容是觀看《鳳凰橋事件》安全教育主題片，對(duì)湖南鳳凰橋倒塌事故的原因進(jìn)行了分析，吸取教訓(xùn)。通過此次典型案件教育，引起了全體監(jiān)理人員的高度重視，都認(rèn)為工程質(zhì)量是公路建設(shè)的生命，公路建設(shè)是“百年大計(jì)”的大事，來不得半點(diǎn)馬虎，一定要嚴(yán)格遵守國(guó)家的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人，牢記“修路修人生，養(yǎng)路養(yǎng)人品”至理名言，吸取教訓(xùn)，防微杜漸，警鐘常鳴。

三、開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)

6月10日，駐地辦組織開展一次消防應(yīng)急演練活動(dòng)，通過演練，提高了全體監(jiān)理人員的應(yīng)急消防處置能力和職工的自我保護(hù)意識(shí)。長(zhǎng)深高速公路長(zhǎng)春至雙遼段建設(shè)項(xiàng)目CSJ04合同段駐地監(jiān)理辦公室

四、組織開展一次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

在6月16日全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)者@天，駐地辦通過張貼各種安全生產(chǎn)宣傳畫，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，向全體監(jiān)理人員宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識(shí)，提高了監(jiān)理人員安全思想意識(shí)。

五、組織開展一次安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)

6月20日，駐地辦組織開展一次安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)。

駐地辦活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同各施工單位安全部對(duì)各標(biāo)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患有：路基施工便道表面不平整，未及時(shí)整修、維護(hù)，對(duì)運(yùn)輸車輛形成安全隱患；路基取土場(chǎng)土方開挖運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，缺少安全警示標(biāo)識(shí)；預(yù)制場(chǎng)一開關(guān)箱不符合“一機(jī)、一閘”要求；預(yù)制場(chǎng)氧氣瓶和乙炔瓶距離明火距離不符合要求；小遼河大橋橋面施工未設(shè)置橫向安全通道等。對(duì)于上述問題駐地辦通過下發(fā)《安全檢查記錄表》（通知單）督促施工單位整改，施工單位對(duì)出現(xiàn)安全隱患情況由項(xiàng)目部專職安全員全程監(jiān)督整改到位。

總之，通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高了監(jiān)理人員、施工人員的安全意識(shí)和事故防范能力，營(yíng)造了“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的和諧社會(huì)氛圍，為大力弘揚(yáng)安全文化，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為順利完成今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期效果。

CSJ04駐地辦

2014.6.30

第五篇：某高速公路某合同段安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告

某高速公路某合同段

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)X交XX辦安字[2009]21號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)XX省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的通知精神，我項(xiàng)目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)

1.主題明確，計(jì)劃周密。6月11日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

1.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

四、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施

針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

二〇〇九年六月