第一篇：2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃新

彈指間十八年春花秋月隨風(fēng)去，相聚時(shí)知己客歡聲笑語樂無窮。久別握手兼擁抱，相逢暢談方盡情。佳肴味美不曾有，此刻良辰最銷魂。烈酒一杯暖心底，香煙繚繞情正濃。三支通大道，一斗合自然?？ɡ璷k放聲吼，顛言風(fēng)語解君憂。人生絢爛趁年少，中流擊水創(chuàng)九州。但愿平安好運(yùn)常相伴，期待他年他月再相逢。

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年，國際風(fēng)云急劇變化，電子元器件市場競爭日趨激烈,這對我們公司是一個(gè)全新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足實(shí)際，迎難而上，進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和精心部署，公司業(yè)績不斷贏得突破和提升。

在安全生產(chǎn)方面，新工藝車間時(shí)刻著力于公司的全面發(fā)展和前進(jìn)，各位員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，確保了生產(chǎn)運(yùn)營的持續(xù)健康發(fā)展。車間始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合全年形勢任務(wù)，部署安排全年工作；積極配合公司并組織開展有關(guān)活動，為保持生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，提供了穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，起到了實(shí)效。

回顧這一年的工作，有很多值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的地方?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一、車間基本情況：

1、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)：

組 長：劉 思 副組長：程宏寶

組 員：萬建偉、杜建球、黃立富、黎健、羅萊武、郭軍坡、蘇嘉、羅平、王鳳娟、符純穩(wěn)、張宏潔、沈上群、劉國紹、李鴻雁、冼瑞鋒、巫永輝、張玉、張文、尹其龍、藺建慧、冉義、黃林棟及各崗位負(fù)責(zé)人。

2、安全生產(chǎn)活動對象：當(dāng)前新工藝全體員工共計(jì)135人，其中脫產(chǎn)人員34人，員工101人。

3、管理難度：

1）生產(chǎn)任務(wù)緊張：由于新工藝車間的設(shè)備大多數(shù)是進(jìn)口設(shè)備，根據(jù)公司部署，新工藝車間經(jīng)常處于滿負(fù)荷生產(chǎn)之中。

2）設(shè)備種類多，造成設(shè)備管理、培訓(xùn)和操作任務(wù)更有難度。3）場地分散，安全管理覆蓋面廣。

4）生產(chǎn)規(guī)模不斷增大，設(shè)備和新員工不斷增多。

4、“四項(xiàng)”指標(biāo)完成情況：2013年全車間團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四項(xiàng)”事故控制指標(biāo)。

二、安全管理年的工作開展及總結(jié)情況：

2013年，車間圍繞公司下達(dá)的安全生產(chǎn)活動指標(biāo)，結(jié)合本車間實(shí)際情況，制定了相關(guān)的 1

安全管理組織架構(gòu)，開展了各種安全活動，確保了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：(一)成立安全管理組織架構(gòu)，做好宣傳工作。

車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，把它作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓，并成立了安全管理組織架構(gòu)。由車間主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，設(shè)備主管為副組長，安全員、班組長及設(shè)備人員為組員的安全管理組織架構(gòu)，由組長和安全員定期召開專項(xiàng)安全管理會議以及班前會安全強(qiáng)調(diào)和指引。(二)加強(qiáng)宣傳，提高員工安全意識。

在車間領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我們時(shí)刻以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，花大力氣做好安全生產(chǎn)知識宣傳和提醒工作。車間立足實(shí)際工作和生活，多次提出和強(qiáng)調(diào)交通、防盜、防搶、防騙、飲食等安全知識，內(nèi)容具有很高的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)警示作用，在一定程度上收到了良好效果。(三)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高員工消防安全知識。

積極開展和參加消防知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了火災(zāi)的產(chǎn)生的原因，燃燒的條件及產(chǎn)生為災(zāi)時(shí)如滅火，產(chǎn)生火災(zāi)時(shí)的火場自救與逃生等，從培訓(xùn)和開展情況來看，起到了良好的效果。

(四)每日做好班組安全交接、每周做好安全檢查、每月做好消防器材的檢查。

做好每日（由安全員、員工、機(jī)修和班長共同檢查）、每周(由車間主任領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備主工程師和安全員參與檢查和落實(shí))及月度(由安全員和義務(wù)消防隊(duì)員檢查)檢查整改工作，保證各種消防器材的完好性，在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)可以發(fā)揮應(yīng)急作用，確保了車間日常的安全生產(chǎn)。

(五)積極推進(jìn)和落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

針對車間存在的安全隱患，進(jìn)行了全面的整改，杜絕了物的不安全狀態(tài)和人為的不安全行為，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。(六)組織開展“安全活動月”活動。

1、在安全月期間，實(shí)現(xiàn)“5無”目標(biāo)，即——“無火災(zāi)事故，無設(shè)備安全事故，無工傷事故，無物資被盜事故，無交通事故”的目標(biāo)。

2、通過開展安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)車間的安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，提高了車間各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，營造了“安全責(zé)任，重在落實(shí)”氛圍，2

并以活動月為契機(jī)，認(rèn)真開展了“四個(gè)檢查”（檢查設(shè)備防護(hù)裝置、檢查相關(guān)崗位防護(hù)用具的佩戴情況、檢查員工是否違反操作規(guī)程、檢查化學(xué)危險(xiǎn)品的存儲和使用情況）活動。

3、在安全月活動中，我們發(fā)現(xiàn)和整改了一些安全問題，確保了安全生產(chǎn)?！鞍踩隆被顒舆^去了，但是這種精神將在車間繼續(xù)保持下去，因?yàn)榘踩a(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在以后的工作中，我們?nèi)匀粓?jiān)持，時(shí)刻圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，將安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的、更高的層次。

(七)現(xiàn)場指出和糾正不安全行為，引導(dǎo)員工形成良好的工作習(xí)慣。(八)深入開展安全檢查，致力整改安全隱患。

定期開展安全檢查工作，對檢查中存在的安全隱患以表格的形式，合理分工，明確責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并對整改過的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查：

1、對未能完成的將根據(jù)實(shí)際情況在當(dāng)月的考核分中作相應(yīng)處罰。

2、對由于缺少備件和材料而沒有完成的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，直到整改合格。(九)仔細(xì)檢查設(shè)備以及各種隱患，不斷提高設(shè)備性能，大力改善車間環(huán)境。

1、對于疊層機(jī)經(jīng)常不卡板時(shí)，員工手動壓板的隱患情況，設(shè)備組通過優(yōu)化程序，重新設(shè)計(jì)進(jìn)板擋條及改造相關(guān)線路，實(shí)現(xiàn)了自動壓板功能，此舉有效降低了員工的勞動強(qiáng)度，大大提高了生產(chǎn)效率和安全性能。

2、流延機(jī)改造電氣管路，擴(kuò)大操作空間，加大OA004流延機(jī)抽風(fēng)；絲印機(jī)對自動加漿裝置增加放氣電磁閥，逐步設(shè)計(jì)并更換防護(hù)罩等等，提高了設(shè)備的安全系數(shù)，降低了員工的勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。

總之，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，不容大意。今后我們將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真做到檢查、監(jiān)督、執(zhí)行三到位，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，力爭完成和超額完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(十)響應(yīng)公司號召，積極配合公司組織開展各種安全活動以及消防逃生應(yīng)急演練。

三、存在的不足和需要改進(jìn)的方面：

安全生產(chǎn)事關(guān)重大，不容大意。在過去的一年里，車間取得了比較好的成績，這是與全體成員的努力分不開的，特別是公司管理層高度重視，同時(shí)安監(jiān)組做了大量深入實(shí)際的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出了車間安全方面的隱患和不足，確保了萬無一失。但是，車間安全管理也存在許 3

多缺點(diǎn)和不足，請大家批評指正。例如：個(gè)別員工急功近利、安全意識淡薄，存在麻痹大意和僥幸心理；安全活動缺乏主動性；安全小事故沒有杜絕等等。這方面還需要我們提綱挈領(lǐng)顧大局，嚴(yán)查自糾抓細(xì)節(jié)，以便持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。

四、2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

1、結(jié)合《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全管理水平。

2、深化危機(jī)意識，加強(qiáng)用電、消防、和化工等方面的監(jiān)督檢查。

3、積極開展相關(guān)提醒工作，例如：提醒員工注意交通安全和上下班安全，要求外出游玩的員工早出早歸、結(jié)伴而行，以及防盜、防騙、防搶、飲食起居等等。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)工作和車間應(yīng)急物資的完善工作。

5、從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及不安全的環(huán)境三方面入手，深入開展安全隱患綜合治理活動：例如，檢查防護(hù)用具的佩戴情況；檢查設(shè)備防護(hù)裝置和防護(hù)開關(guān)的有效性，設(shè)計(jì)和加裝絲印機(jī)防護(hù)罩，使其經(jīng)久耐用，安全有效；加強(qiáng)疊層機(jī)刮膜裝置和刀片的使用和管理等等。

總之，在今后的工作中，我們將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，力爭完成和超額完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)眾志成城的戰(zhàn)斗力、開拓創(chuàng)新的生命力，為公司的發(fā)展壯大而不懈努力。

新工藝車間：

2013年12月18號

第二篇：2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃新

彈指間十八年春花秋月隨風(fēng)去，相聚時(shí)知己客歡聲笑語樂無窮。久別握手兼擁抱，相逢暢談方盡情。佳肴味美不曾有，此刻良辰最銷魂。烈酒一杯暖心底，香煙繚繞情正濃。三支通大道，一斗合自然?？ɡ璷k放聲吼，顛言風(fēng)語解君憂。人生絢爛趁年少，中流擊水創(chuàng)九州。但愿平安好運(yùn)常相伴，期待他年他月再相逢。

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年，國際風(fēng)云急劇變化，電子元器件市場競爭日趨激烈,這對我們公司是一個(gè)全新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足實(shí)際，迎難而上，進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和精心部署，公司業(yè)績不斷贏得突破和提升。

在安全生產(chǎn)方面，新工藝車間時(shí)刻著力于公司的全面發(fā)展和前進(jìn)，各位員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，確保了生產(chǎn)運(yùn)營的持續(xù)健康發(fā)展。車間始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合全年形勢任務(wù)，部署安排全年工作；積極配合公司并組織開展有關(guān)活動，為保持生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，提供了穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，起到了實(shí)效。

回顧這一年的工作，有很多值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的地方?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一、車間基本情況：

1、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長：劉思

副組長：程宏寶

組員：萬建偉、杜建球、黃立富、黎健、羅萊武、郭軍坡、蘇嘉、羅平、王鳳娟、符純穩(wěn)、張

宏潔、沈上群、劉國紹、李鴻雁、冼瑞鋒、巫永輝、張玉、張文、尹其龍、藺建慧、冉

義、黃林棟及各崗位負(fù)責(zé)人。

2、安全生產(chǎn)活動對象：當(dāng)前新工藝全體員工共計(jì)135人，其中脫產(chǎn)人員34人，員工101人。

3、管理難度：

1）生產(chǎn)任務(wù)緊張：由于新工藝車間的設(shè)備大多數(shù)是進(jìn)口設(shè)備，根據(jù)公司部署，新工藝車

間經(jīng)常處于滿負(fù)荷生產(chǎn)之中。

2）設(shè)備種類多，造成設(shè)備管理、培訓(xùn)和操作任務(wù)更有難度。

3）場地分散，安全管理覆蓋面廣。

4）生產(chǎn)規(guī)模不斷增大，設(shè)備和新員工不斷增多。

4、“四項(xiàng)”指標(biāo)完成情況：2013年全車間團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四項(xiàng)”事故控制指標(biāo)。

二、安全管理年的工作開展及總結(jié)情況：

2013年，車間圍繞公司下達(dá)的安全生產(chǎn)活動指標(biāo)，結(jié)合本車間實(shí)際情況，制定了相關(guān)的安全管理組織架構(gòu)，開展了各種安全活動，確保了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

(一)成立安全管理組織架構(gòu)，做好宣傳工作。

車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，把它作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓，并成立了

安全管理組織架構(gòu)。由車間主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，設(shè)備主管為副組長，安全員、班組長及設(shè)備人員為組員的安全管理組織架構(gòu)，由組長和安全員定期召開專項(xiàng)安全管

理會議以及班前會安全強(qiáng)調(diào)和指引。

(二)加強(qiáng)宣傳，提高員工安全意識。

在車間領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我們時(shí)刻以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指

導(dǎo)方針，花大力氣做好安全生產(chǎn)知識宣傳和提醒工作。車間立足實(shí)際工作和生活，多

次提出和強(qiáng)調(diào)交通、防盜、防搶、防騙、飲食等安全知識，內(nèi)容具有很高的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

和啟發(fā)警示作用，在一定程度上收到了良好效果。

(三)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高員工消防安全知識。

積極開展和參加消防知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了火災(zāi)的產(chǎn)生的原因，燃燒的條件及產(chǎn)生為

災(zāi)時(shí)如滅火，產(chǎn)生火災(zāi)時(shí)的火場自救與逃生等，從培訓(xùn)和開展情況來看，起到了良好的效果。

(四)每日做好班組安全交接、每周做好安全檢查、每月做好消防器材的檢查。

做好每日（由安全員、員工、機(jī)修和班長共同檢查）、每周(由車間主任領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備

主工程師和安全員參與檢查和落實(shí))及月度(由安全員和義務(wù)消防隊(duì)員檢查)檢查整改工

作，保證各種消防器材的完好性，在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)可以發(fā)揮應(yīng)急作用，確保了車間日

常的安全生產(chǎn)。

(五)積極推進(jìn)和落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

針對車間存在的安全隱患，進(jìn)行了全面的整改，杜絕了物的不安全狀態(tài)和人為的不

安全行為，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

(六)組織開展“安全活動月”活動。

1、在安全月期間，實(shí)現(xiàn)“5無”目標(biāo)，即——“無火災(zāi)事故，無設(shè)備安全事故，無工

傷事故，無物資被盜事故，無交通事故”的目標(biāo)。

2、通過開展安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)車間的安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，提

高了車間各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，營造了“安全責(zé)任，重在落實(shí)”氛圍，并以活動月為契機(jī)，認(rèn)真開展了“四個(gè)檢查”（檢查設(shè)備防護(hù)裝置、檢查相關(guān)崗位

防護(hù)用具的佩戴情況、檢查員工是否違反操作規(guī)程、檢查化學(xué)危險(xiǎn)品的存儲和使用

情況）活動。

3、在安全月活動中，我們發(fā)現(xiàn)和整改了一些安全問題，確保了安全生產(chǎn)?！鞍踩隆被?/p>

動過去了，但是這種精神將在車間繼續(xù)保持下去，因?yàn)榘踩a(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有

終點(diǎn)，在以后的工作中，我們?nèi)匀粓?jiān)持，時(shí)刻圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，將安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的、更高的層次。

(七)現(xiàn)場指出和糾正不安全行為，引導(dǎo)員工形成良好的工作習(xí)慣。

(八)深入開展安全檢查，致力整改安全隱患。

定期開展安全檢查工作，對檢查中存在的安全隱患以表格的形式，合理分工，明

確責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并對整改過的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查：

1、對未能完成的將根據(jù)實(shí)際情況在當(dāng)月的考核分中作相應(yīng)處罰。

2、對由于缺少備件和材料而沒有完成的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，直到整改合格。

(九)仔細(xì)檢查設(shè)備以及各種隱患，不斷提高設(shè)備性能，大力改善車間環(huán)境。

1、對于疊層機(jī)經(jīng)常不卡板時(shí)，員工手動壓板的隱患情況，設(shè)備組通過優(yōu)化程序，重新

設(shè)計(jì)進(jìn)板擋條及改造相關(guān)線路，實(shí)現(xiàn)了自動壓板功能，此舉有效降低了員工的勞動

強(qiáng)度，大大提高了生產(chǎn)效率和安全性能。

2、流延機(jī)改造電氣管路，擴(kuò)大操作空間，加大OA004流延機(jī)抽風(fēng)；絲印機(jī)對自動加漿

裝置增加放氣電磁閥，逐步設(shè)計(jì)并更換防護(hù)罩等等，提高了設(shè)備的安全系數(shù)，降低

了員工的勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。

總之，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，不容大意。今后我們將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”

為指導(dǎo)方針，認(rèn)真做到檢查、監(jiān)督、執(zhí)行三到位，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保

安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，力爭完成和超額完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(十)響應(yīng)公司號召，積極配合公司組織開展各種安全活動以及消防逃生應(yīng)急演練。

三、存在的不足和需要改進(jìn)的方面：

安全生產(chǎn)事關(guān)重大，不容大意。在過去的一年里，車間取得了比較好的成績，這是與全體

成員的努力分不開的，特別是公司管理層高度重視，同時(shí)安監(jiān)組做了大量深入實(shí)際的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出了車間安全方面的隱患和不足，確保了萬無一失。但是，車間安全管理也存在許

多缺點(diǎn)和不足，請大家批評指正。例如：個(gè)別員工急功近利、安全意識淡薄，存在麻痹大意和僥幸心理；安全活動缺乏主動性；安全小事故沒有杜絕等等。這方面還需要我們提綱挈領(lǐng)顧大局，嚴(yán)查自糾抓細(xì)節(jié)，以便持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。

四、2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

1、結(jié)合《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理

工作，提高安全管理水平。

2、深化危機(jī)意識，加強(qiáng)用電、消防、和化工等方面的監(jiān)督檢查。

3、積極開展相關(guān)提醒工作，例如：提醒員工注意交通安全和上下班安全，要求外出游玩的員

工早出早歸、結(jié)伴而行，以及防盜、防騙、防搶、飲食起居等等。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)工作和車間應(yīng)急物資的完善工作。

5、從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及不安全的環(huán)境三方面入手，深入開展安全隱患綜合治理活動：例如，檢查防護(hù)用具的佩戴情況；檢查設(shè)備防護(hù)裝置和防護(hù)開關(guān)的有效性，設(shè)計(jì)和加裝絲印機(jī)防護(hù)罩，使其經(jīng)久耐用，安全有效；加強(qiáng)疊層機(jī)刮膜裝置和刀片的使用和管理等等。

總之，在今后的工作中，我們將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，力爭完成和超額完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)眾志成城的戰(zhàn)斗力、開拓創(chuàng)新的生命力，為公司的發(fā)展壯大而不懈努力。

新工藝車間：

2013年12月18號

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

一、基本情況

今年以來，在各級安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的關(guān)懷、幫助下，安全處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動，以認(rèn)真貫徹落實(shí)中共縣委、縣人民政府文件精神為指導(dǎo)，依法規(guī)范管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。緊緊圍繞公司（2010）1號文件提出的總體目標(biāo)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)格管理，突出重點(diǎn)消除隱患，完善制度抓好落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全和諧發(fā)展環(huán)境。

把現(xiàn)場管理作為日常管理工作的重點(diǎn)，以專家查隱患和上級安全隱患檢查為依托，突出抓好安全隱患排查、綜合治理工作，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識和憂患意識，積極學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，不斷創(chuàng)新管理方法和強(qiáng)化管理手段，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)物料法環(huán)”的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司效益和安全的雙贏。

截止到12月20日，共查處各類安全隱患470條，已整改470條，整改率100%；全員培訓(xùn)3000余人次，其中新招員工680余人，均嚴(yán)格執(zhí)行考核淘汰制度，公司12名安全管理人員進(jìn)行安全管理復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)；59名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證培訓(xùn)，139名參加了復(fù)訓(xùn)，57人壓力容器操作工進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了年初公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)。重傷以上和一次輕傷三人以上事故為零，全面杜絕了火災(zāi)、爆炸和一次損失10萬元以上的事故發(fā)生；特種設(shè)備報(bào)檢、定檢率和注冊登記率均達(dá)100%；職業(yè)危害檢測和接觸職業(yè)病危害因素的查體工作正常開展；特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)一次合格率達(dá)100%；

二、開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、基于安全隱患排查治理，扎實(shí)責(zé)任落實(shí)。

對各車間進(jìn)行徹底的隱患排查治理，及時(shí)反饋，及時(shí)復(fù)查，有效的制止了一批“三違”現(xiàn)象。年初逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的，職責(zé)更加明晰，逐步建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。

2、強(qiáng)化特種設(shè)備管理。

針對今年以來我市特種設(shè)備使用出現(xiàn)的各安全事故，認(rèn)真剖析事故原因，結(jié)合公司各公司特種設(shè)備、壓力管道的安裝使用，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》（試行）等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、同時(shí)修訂完善了公司《特種設(shè)備管理手冊》。定期做設(shè)備的維修保養(yǎng)，加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，建立健全了特種設(shè)備技術(shù)檔案200余份。按照特種設(shè)備定檢計(jì)劃對鍋爐進(jìn)行了內(nèi)部檢驗(yàn)，完成叉車、電梯、壓力容器的檢驗(yàn)工作。對公司62臺可燃?xì)怏w報(bào)警裝置等定期檢測，有利于事故的提前預(yù)知預(yù)防，同時(shí)也為檢測崗位職業(yè)危害因素提供數(shù)據(jù)。

3、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

重在全面培訓(xùn)，使全員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)有了顯著的提高，安全意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。

年內(nèi)共刻錄了《化工行業(yè)班組安全管理》、《精選“三違事故”典型案例剖析》、《班組安全與事故預(yù)防》等各類安全教育學(xué)習(xí)光盤40余套；印制《事故案例分析》書籍1500余冊，發(fā)至各車間學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、討論事故發(fā)生根本原因，吸取事故教訓(xùn)，以前車之鑒給員工警示，員工的安全意識從思想上得到提高。

4、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，保護(hù)員工身體健康。

圍繞省級職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)評選和省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門職業(yè)衛(wèi)生“六進(jìn)”宣傳活動總體部署和要求，逐步將職業(yè)衛(wèi)生工作鋪展開來。期間先后制作職業(yè)衛(wèi)生宣傳掛圖70余張，化學(xué)品警示說明標(biāo)識、警示標(biāo)志牌157塊，職業(yè)衛(wèi)生宣傳條幅3條，職業(yè)衛(wèi)生宣傳展板4個(gè)、告知欄1個(gè)，各類掛圖、展板正確懸掛、張貼于各單位相應(yīng)位置，員工進(jìn)行積極學(xué)習(xí)，起到了良好的學(xué)習(xí)、預(yù)防、警示的作用。

在公司內(nèi)開展了《職業(yè)病防治法》知識問答活動，印發(fā)試卷2210份，在提升職業(yè)衛(wèi)生素養(yǎng)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識方面起到了積極作用。建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)檔案，逐步改善勞動環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，確保員工身體健康。通過不斷建立完善健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔，先后完善500余份，進(jìn)一步強(qiáng)化了職業(yè)衛(wèi)生軟件基礎(chǔ)管理工作。共同關(guān)注員工的身心健康，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理。

按照《關(guān)于開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作的通知》等文件精神和要求，完成了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并通過了專家評審并報(bào)市安監(jiān)局備案，此次各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂強(qiáng)化了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善了公司應(yīng)急管理體系，對公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急處置能力和應(yīng)急反應(yīng)能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)有很好的作用。

協(xié)調(diào)組織各車間進(jìn)行了車間級應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化應(yīng)急事件的出處方法，在出現(xiàn)事故時(shí)能夠最大限度的降低傷害。

6、做好建設(shè)項(xiàng)目的綜合監(jiān)管。

協(xié)同事業(yè)部，對外來施工隊(duì)從施工資質(zhì)開始嚴(yán)格進(jìn)行審核層層把關(guān)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、廠區(qū)禁止煙火承諾書等形式強(qiáng)化其現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅監(jiān)管，對3處因違反公司禁止煙火管理制度的施工單位進(jìn)行各1000元的處罰，杜絕了此類事故的發(fā)生，為確保工程的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

三、明年的工作計(jì)劃

1、做好2011安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的修訂，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。

2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動，嚴(yán)厲打擊“三違”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格做好各施工及作業(yè)地點(diǎn)的安全作業(yè)證的辦理。

3、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

4、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化換證復(fù)審工作，繼續(xù)搞好安全管理體系。

5、做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。

6、做好各類安全附件的檢驗(yàn)工作。

7、做好各接害場所的職業(yè)健康檢測工作，及新員工查體，老員工職業(yè)健康查體工作。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的管理方式總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足，來不斷提高安全管理工作水平。安全處

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃

公司安全工作總結(jié)以及 下一步工作打算計(jì)劃

為加強(qiáng)本標(biāo)段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我公司部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到8月8日，我公司部已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8個(gè)月。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，這都會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設(shè)備都還處于磨合期，設(shè)備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況 1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上 1 來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅對待安全隱患，對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查活動，共計(jì)查出待整改問題176項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項(xiàng)，仍有46項(xiàng)正在整改。

②公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責(zé)任部門，要求立即整改，共計(jì)發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

④對重大作業(yè)公司進(jìn)行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目前兩票合格率達(dá)到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理 2 規(guī)定。

積極響應(yīng)集團(tuán)號召，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動。先后編制下發(fā)了《關(guān)于做好2017安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好2017年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動安排，組織了各類安全專項(xiàng)檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進(jìn)展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴(yán)格要求施工單位對每個(gè)進(jìn)場的公司施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次安全通考，合格率達(dá)到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，對安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不到位，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開展，對不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí)，健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn) 事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項(xiàng)安全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督檢查“兩措計(jì)劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故演習(xí)，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

昆工工公司 2017年6月26日

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃[范文]

安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計(jì)劃

為加強(qiáng)本標(biāo)段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到5月8日，我項(xiàng)目部已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)11個(gè)月。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，這都會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設(shè)備都還處于磨合期，設(shè)備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅對待安全隱 1

患，對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查活動，共計(jì)查出待整改問題176項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項(xiàng)，仍有46項(xiàng)正在整改。

②公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對違章和違反勞動紀(jì)律者

提出嚴(yán)厲批評教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通

知書形式通知各責(zé)任部門，要求立即整改，共計(jì)發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

④對重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目

前兩票合格率達(dá)到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)集團(tuán)號召，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動。先后編制下發(fā)了《關(guān)于

做好2012安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動安排，組織了各類安全專項(xiàng)檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進(jìn)展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴(yán)格要求施工單位對每個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)

格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主

題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次安全通考，合格率達(dá)到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。部分生產(chǎn)管理人員

對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，對安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票

三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不到位，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全

健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增

一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開展，對不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí)，健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新

安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)

事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全

管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項(xiàng)安

全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查

工作，監(jiān)督檢查“兩措計(jì)劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故

演習(xí)，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

2012年6月26日