第一篇：2010恩施分公司安全生產(chǎn)匯報(bào)總結(jié)

群策群力科學(xué)管理

狠抓穩(wěn)抓安全發(fā)展

---恩施移動(dòng)分公司2010年安全生產(chǎn)管理

總結(jié)

2010年，中國(guó)移動(dòng)恩施分公司在省公司黨組和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司法律安全保衛(wèi)部的大力幫助指導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，結(jié)合“平安”創(chuàng)建工作突出了一個(gè)“防”字，廣泛開(kāi)展宣傳，積極做好各類(lèi)安全管理工作，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將恩施分公司2010年度安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)。

首先，建立健全了公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了由公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，分管副總為副組長(zhǎng)，成員由分公司各部室經(jīng)理構(gòu)成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室并成立安全生產(chǎn)管理中心，安全管理中心主任專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)；

其次，制訂了2010年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，將安全工作納入社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)責(zé)任，使這項(xiàng)工作有人抓、有人管；

第三，制訂了公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和制度，明確了一名安全信息聯(lián)絡(luò)員，制訂了公司安全信息聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和制度，加強(qiáng)了全公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。

第四、根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來(lái)規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。各級(jí)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共505份。安全問(wèn)題“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求看好自己的門(mén)、管好自己的人，責(zé)任逐級(jí)到每一個(gè)員工。

第五、根據(jù)省公司要求，為防范重特大事故的發(fā)生，在2010年4月進(jìn)行為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，從4月6日起。為認(rèn)真組織和落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，綜合部組成專(zhuān)班對(duì)食堂、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、綜合大樓的安全管理進(jìn)行了周密的自檢自查，自查主要以查問(wèn)題、找不足、不走過(guò)場(chǎng)，查實(shí)情、看本質(zhì)：查制度、看落實(shí)德活動(dòng)中取得了顯著的成效；

第六、加強(qiáng)機(jī)房、基站人員進(jìn)出的管理，嚴(yán)格控制機(jī)房人員門(mén)禁的權(quán)限管理。對(duì)在核心機(jī)房工作的員工進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并進(jìn)行背景調(diào)查，確保人員純潔。

第七、加強(qiáng)食堂食物專(zhuān)人專(zhuān)管，固定食物進(jìn)貨渠道，每天成品飯菜留樣。

第八、成立保安專(zhuān)職消防隊(duì)，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對(duì)公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。

二、加強(qiáng)宣傳意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。

一是利用報(bào)紙、板報(bào)、櫥窗、橫幅、短信、公開(kāi)欄及安全生產(chǎn)檢查通報(bào)等進(jìn)行宣傳，用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，印發(fā)安全生產(chǎn)等宣傳資料4000多份，宣傳《國(guó)家安全法》、《國(guó)家安全法實(shí)施細(xì)則》、《突發(fā)事件處理細(xì)則》、反邪教知識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)的知曉率和平安創(chuàng)建參與率，組織全公司綜治辦專(zhuān)職成員觀(guān)看反邪教電教片；

二是對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，對(duì)全公司工作人員進(jìn)行排查摸底，做好宣傳教育和回訪(fǎng)工作，增強(qiáng)他們的愛(ài)國(guó)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)；

三是健全安全生產(chǎn)教育工作機(jī)制。安全生產(chǎn)工作事無(wú)“小事”做好保衛(wèi)工作顯得尤為重要。公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)例會(huì)，組織開(kāi)展政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，匯報(bào)交流當(dāng)前工作，研究部署下

一步工作。同時(shí)，針對(duì)長(zhǎng)假和重大活動(dòng)，公司安委會(huì)始終把安全保衛(wèi)和防范工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。

三、完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，規(guī)范各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

一是制訂完善了安全生產(chǎn)工作方案，適時(shí)修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展月排查、季回訪(fǎng)的制度化管理，確保公司人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。今年以來(lái)，無(wú)一發(fā)生侵犯本公司人身財(cái)產(chǎn)安全的事件。

二是嚴(yán)格信息查詢(xún)上報(bào)制度，規(guī)范流程，嚴(yán)格把關(guān)，確保用戶(hù)的利益。

三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)小組例會(huì)制度，做好例會(huì)工作記錄。

四是建立了公司“五防”工作預(yù)案，做到組織、人員、制度、保障措施到位，有力地推動(dòng)了全公司國(guó)家安全工作的順利開(kāi)展。

四、2011年工作思路與計(jì)劃。

1、充分利用好省公司法律事務(wù)安全保衛(wèi)部搭建的平臺(tái)，創(chuàng)建好平安縣建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、按平安縣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建好恩施8個(gè)縣市分公司。

2、加大對(duì)“三電’盜竊等不法行為的打擊力度。做好移動(dòng)衛(wèi)士，加強(qiáng)同公安等相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，督促各職能部門(mén)履行好各自職責(zé),共同把好安全

關(guān)，維護(hù)社會(huì)治安，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

3、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任人的具體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大對(duì)責(zé)任人的追究力度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。

4、更換05年在全州各縣市所配置的錄像監(jiān)控設(shè)備，確保監(jiān)控錄像設(shè)備正常運(yùn)行。

認(rèn)真組織全面細(xì)致的安全檢查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，通過(guò)檢查及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題，杜絕一切安全事故的發(fā)生。對(duì)安全隱患整改不力或造成安全事故的責(zé)任人處理絕不姑息遷就，一切按章辦事。

在2010年里，恩施分公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)，但安全生產(chǎn)工作是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨，任何時(shí)候都不能麻痹的頭等大事，所以，我們必須進(jìn)一步解放思想、更新理念，振奮精神，齊抓共管，綜合治理。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，恩施分公司時(shí)刻繃緊安全弦，安全防范工作做深、做細(xì)、做實(shí)，確保各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處，展望未來(lái)，還“任重而道遠(yuǎn)”，有壓力，也有動(dòng)力，我們堅(jiān)信，在省公司和地方政府的正確決策和支持下，只要團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，一定能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)！

第二篇：6月份分公司安全生產(chǎn)會(huì)匯報(bào)

6月份分公司安全生產(chǎn)會(huì)匯報(bào)

北京鐵建工程監(jiān)理有限公司天津分公司：

按照確定的京滬高速鐵路至天津西站北聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程年內(nèi)完成，達(dá)到開(kāi)通運(yùn)營(yíng)條件，津保引入相關(guān)工程和北聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程在可施工范圍加快進(jìn)行，參建各方有效組織，客服種種困難，積極向前推進(jìn)。津保引入相關(guān)工程在建設(shè)指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下征地拆遷工作逐步落實(shí)，相關(guān)施工相繼展開(kāi)，但北聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程受征地拆遷工作的影響較大，相關(guān)單位正在積極落實(shí)中。

按照會(huì)議要求就津保引入天津西站工程和京滬高速鐵路至天津西站北聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程有關(guān)情況向會(huì)議作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、6月份監(jiān)理工作重點(diǎn)：

1、認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)線(xiàn)要點(diǎn)施工和鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的安全盯控工作。我監(jiān)理部承擔(dān)的鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工項(xiàng)目較多，加強(qiáng)鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全盯控是重點(diǎn)。對(duì)鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工按照計(jì)劃內(nèi)容做好部署與范圍劃分，明確盯控責(zé)任人，對(duì)影響營(yíng)業(yè)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)因素施工做好現(xiàn)場(chǎng)盯控。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全的檢查和盯控。

2、加強(qiáng)汛期施工的平時(shí)檢查。監(jiān)理部要求各監(jiān)理組認(rèn)真做好汛期施工的平時(shí)檢查，特別對(duì)汛期施工影響較大的基坑開(kāi)挖施工內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取監(jiān)理手段督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)施工項(xiàng)目完成后及時(shí)督促施工單位進(jìn)行回填。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種雨水疏排系統(tǒng)認(rèn)真組織好定期檢查，確保雨水疏排系統(tǒng)暢通有效。

3、加強(qiáng)防坍塌施工安全專(zhuān)項(xiàng)工作的落實(shí)。對(duì)腳手架搭設(shè)和各種支架搭設(shè)，以及高大模板安裝與拆除和基坑支護(hù)等防坍塌的施工內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，特別是腳手架和支架的基礎(chǔ)及搭設(shè)過(guò)程，以及基坑開(kāi)挖支護(hù)的穩(wěn)定性進(jìn)行有效檢查。同時(shí)，按照相關(guān)要求對(duì)上述防坍塌項(xiàng)目做好驗(yàn)收工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程施工質(zhì)量控制，確保各項(xiàng)工程施工質(zhì)量符合要求。首先，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作，為工程質(zhì)量符合要求把好頭道關(guān)。其次，認(rèn)真做好各工序施工的檢查驗(yàn)收工作，結(jié)合兩大工程以橋工程為主的特點(diǎn)，對(duì)鋼筋加工和混凝土質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

5、認(rèn)真做好監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。在落實(shí)監(jiān)理部確定的培訓(xùn)計(jì)劃和完成上級(jí)部門(mén)組織的相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合在建工程現(xiàn)狀有針對(duì)性的組織汛期施工安全培訓(xùn)。

二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況

首先，按照各級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)月的具體部署積極組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行落實(shí)，按照相關(guān)要求認(rèn)真做好動(dòng)員、匯報(bào)和總結(jié)工作，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為組長(zhǎng)，監(jiān)理部有關(guān)人員和各監(jiān)理組長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃。目前正在進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)文件要求。監(jiān)理部在近期將組織全體監(jiān)理人員集中，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)和汛期施工安全管理為主要內(nèi)容的綜合性動(dòng)員、部署和學(xué)習(xí)。

三、防洪工作檢查情況

在進(jìn)入汛期前，監(jiān)理部督促各施工單位完成汛期施工專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、報(bào)審工作，同時(shí)，監(jiān)理部也制定了汛期施工監(jiān)理盯控措施并下傳至各監(jiān)理組。各監(jiān)理組按照汛期施工要求，分別組織了對(duì)各自管轄范圍內(nèi)相關(guān)施工單位防洪工作準(zhǔn)備情況的檢查，各種防汛物資已準(zhǔn)備到位。在平時(shí)檢查中重點(diǎn)對(duì)防汛物資不準(zhǔn)挪作他用進(jìn)行檢查，以確保汛期來(lái)臨有備無(wú)患。

四、監(jiān)理部管內(nèi)防洪重點(diǎn)及人員安排

根據(jù)監(jiān)理部承擔(dān)工程監(jiān)理范圍，防洪重點(diǎn)有以下內(nèi)容：

1、羅浮路封閉式路塹施工，該工程處于地表以下位置易積水，要求施工單位津保二分部落實(shí)好排水措施。盯控責(zé)任人：梁明祥。

2、鄰近既有京滬正線(xiàn)的子牙河特大橋0臺(tái)～28#墩、動(dòng)車(chē)右線(xiàn)特大

橋36#～48#墩承臺(tái)基坑開(kāi)挖施工。要求施工單位津保二分部嚴(yán)格落實(shí)基坑支護(hù)、防護(hù)措施。盯控責(zé)任人：楊洪典、梁明祥。

3、上跨南曹上行線(xiàn)的動(dòng)車(chē)右線(xiàn)特大橋93#墩承臺(tái)基坑開(kāi)挖施工。要求施工單位津保二分部嚴(yán)格落實(shí)基坑支護(hù)、防護(hù)措施。盯控責(zé)任人：劉濤。

4、上跨動(dòng)車(chē)A線(xiàn)（動(dòng)車(chē)左線(xiàn)）的子牙河特大橋74#墩、高速聯(lián)右線(xiàn)101#墩承臺(tái)基坑開(kāi)挖施工。要求施工單位嚴(yán)格落實(shí)基坑支護(hù)、防護(hù)措施。盯控責(zé)任人：郭業(yè)成。

5、動(dòng)車(chē)A線(xiàn)臨時(shí)排水。由于動(dòng)車(chē)A線(xiàn)排水系統(tǒng)尚未完成，由施工單位津保二分部采用臨時(shí)排水措施。盯控責(zé)任人：楊洪典、郭業(yè)成。

6、子牙河特大橋159#～163#墩、171#～172#墩、198#～202#墩承臺(tái)基坑開(kāi)挖施工。要求施工單位津保一分部嚴(yán)格落實(shí)基坑支護(hù)、防護(hù)措施。盯控責(zé)任人：常曉波、董春雷。

7、鄰近既有京滬正線(xiàn)的京津聯(lián)連接津保鐵路特大橋32#～40#墩承臺(tái)基坑開(kāi)挖施工。要求施工單位北聯(lián)二分部嚴(yán)格落實(shí)基坑支護(hù)、防護(hù)措施。盯控責(zé)任人：袁澤、趙玉群

監(jiān)理部總監(jiān)對(duì)津保引入和北聯(lián)工程的防洪工作總負(fù)責(zé)，副總監(jiān)崔營(yíng)負(fù)責(zé)日常管理，各監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍具體負(fù)責(zé)管理。

五、預(yù)計(jì)上半年驗(yàn)工、收款情況

2014年1季度津保工程監(jiān)理費(fèi)驗(yàn)工5萬(wàn)；北聯(lián)工程監(jiān)理費(fèi)驗(yàn)工21萬(wàn)。2季度津保工程監(jiān)理費(fèi)預(yù)計(jì)驗(yàn)工

萬(wàn)；北聯(lián)監(jiān)理費(fèi)預(yù)計(jì)驗(yàn)工

萬(wàn)。2014年上半年預(yù)計(jì)收款

萬(wàn)

六、需分公司協(xié)調(diào)問(wèn)題

由于津保引入工程征地拆遷工作目前已全面展開(kāi)并逐步達(dá)到施工條件，為配合京津北聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程年內(nèi)完成的工期目標(biāo)，各項(xiàng)工程將全面展開(kāi)且剩余基礎(chǔ)工程量很大，需監(jiān)理旁站盯控工作量很大，就目前監(jiān)理人

員數(shù)量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足監(jiān)理工作需求，請(qǐng)求分公司領(lǐng)導(dǎo)盡快解決監(jiān)理人員缺少問(wèn)題，以保證監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。根據(jù)當(dāng)前施工狀態(tài)急需調(diào)入監(jiān)理人員5-6人，望分公司領(lǐng)導(dǎo)給以解決。

后續(xù)北聯(lián)工程征地拆遷工作落實(shí)后，還存在監(jiān)理人員不足問(wèn)題，監(jiān)理部將根據(jù)具體情況以及津保引入工程進(jìn)展情況，西站指揮部要求在商品混凝土設(shè)置駐站人員等情況；在解決京滬北聯(lián)工程人員進(jìn)場(chǎng)的前提下，再確定是采取從津保工程調(diào)入監(jiān)理人員，還是監(jiān)理部進(jìn)行調(diào)配方式，以保證監(jiān)理工作的展開(kāi)。

津保引入天津西站工程監(jiān)理部

京滬高速鐵路至天津西站北聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程監(jiān)理部

2014.6.10

第三篇：分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

按照《關(guān)于XX分公司開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件要求，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，**分公司圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員應(yīng)急意識(shí)，提升員工安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)密組織，精心計(jì)劃，廣泛動(dòng)員。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序開(kāi)展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，副總經(jīng)理黃焜為組長(zhǎng)；楊一帆為副組長(zhǎng)；成員有洪愛(ài)軍、尚治平、文宏斌、張廣偉、魏潔靜、陳小龍；指導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)運(yùn)用微信、部門(mén)晨會(huì)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、學(xué)習(xí)動(dòng)員

6月20日，公司組織召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，黃焜副總經(jīng)理傳達(dá)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)安全制度，并對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的落實(shí)提出了具體要求。

二、組織教育培訓(xùn)，注重實(shí)效

一是開(kāi)展消防安全培訓(xùn)。

為積極落實(shí)省市公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，提高防御火災(zāi)事故的能力，6月25日，**分公司開(kāi)展消防安全知識(shí)講座,**縣消防大隊(duì)楊教官到場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。分公司各部室安全管理人員、班組長(zhǎng)管理人員、安保人員等參加此次講座。

培訓(xùn)主要以近年來(lái)發(fā)生的火災(zāi)案例為主，教管為大家普及消防安全知識(shí)提升消防意識(shí)的重要性，同時(shí)從“防火”、“滅火”、“逃生”、“自救”四個(gè)方面詳細(xì)介紹了火災(zāi)的形成過(guò)程、自救逃生的方法、滅火器的種類(lèi)和操作方法等消防安全知識(shí)。這次講座深入淺出，引用的案例發(fā)人深省，增強(qiáng)了全體職工的消防安全意識(shí)，促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)工作水平再上新臺(tái)階。

二是開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)考試，以考促學(xué)。

組織公司全體領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)管理人員、員工共計(jì)49人開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)考試，分?jǐn)?shù)均在80分以上，全體合格，這次考試旨在檢驗(yàn)“考生”應(yīng)該掌握的安全生產(chǎn)法律法規(guī)是否了然在胸，必須具備的安全生產(chǎn)知識(shí)和應(yīng)急救援基本技能是否嫻熟自如，從而推進(jìn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。

三、組織演練，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

為強(qiáng)化職工消防安全意識(shí)，提高自救防范能力，做到發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)臨危不亂，有序、迅速地按照消防逃生路線(xiàn)安全疏散，確保生命安全，我公司舉行了一場(chǎng)應(yīng)急消防安全演練及反恐演練活動(dòng)。切實(shí)強(qiáng)化了職工安全防護(hù)意識(shí)，達(dá)到了“預(yù)防為主，安全第一”的演練目的，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。通過(guò)演練增加各部門(mén)的反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力、溝通和配合能力。

四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

由黃焜副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，綜合辦整體牽頭實(shí)施，主要從辦公樓、營(yíng)業(yè)廳、分部、綜合機(jī)房、庫(kù)房、車(chē)輛、高空廣告牌、施工現(xiàn)場(chǎng)等方面開(kāi)展安全自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題消防水帶老化、辦公樓地磚暴起安全隱患2處，現(xiàn)場(chǎng)明確安全責(zé)任人及落實(shí)時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全零事故發(fā)生。

經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司員工的安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，在公司上下?tīng)I(yíng)造出安全第一的經(jīng)營(yíng)氛圍，全體員工掌握了各項(xiàng)工作的安全規(guī)范，達(dá)到了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求，公司將對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化落實(shí)，確保全年安全生產(chǎn)零事故。

第四篇：南昌分公司二0一一工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)

南昌分公司二0一一工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)

公司工程科技部：

一年來(lái)南昌分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。分公司全體員工密切配合，自覺(jué)遵守公司、分公司的各項(xiàng)制度。做到了分工不分家，齊抓共管，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用，經(jīng)受了各種困難和考驗(yàn)。今年分公司在建各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資金調(diào)配和資金管理等各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。穩(wěn)中求好，其結(jié)果是良好的。

本南昌分公司在建項(xiàng)目共7個(gè)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目1個(gè)：南昌市**//指揮中心大樓?？⒐ろ?xiàng)目3個(gè)：①、貴溪市****建設(shè)項(xiàng)目；②、贛州****工程；③、贛州******改造工程。其余工程在建。

從本在建項(xiàng)目不難看出，所有項(xiàng)目全部屬于聯(lián)營(yíng)工程。而且分布在外地為多，從而增加了分公司對(duì)項(xiàng)目的管理難度，為此也必然會(huì)出現(xiàn)管理上的盲區(qū)和盲點(diǎn)。另一方面：聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理的力度難于掌控，強(qiáng)硬會(huì)產(chǎn)生逆反心理，過(guò)軟監(jiān)管會(huì)出現(xiàn)監(jiān)而不聽(tīng)等現(xiàn)象。

本產(chǎn)值完成約1億，離計(jì)劃的2億差距較大，主要原因是一年來(lái)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下浮幅度、保證金、墊資額度比去年增大等原因無(wú)法承受導(dǎo)致無(wú)項(xiàng)目中標(biāo)情況出現(xiàn)。使之本能完成1億產(chǎn)值全靠二0一0年跨工作量。一年來(lái)除產(chǎn)值完成不盡人意外。分公司眾多項(xiàng)目還沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故、安全事故、民工工資拖欠，材料款拖欠和法律糾紛等情況。沒(méi)有給公司帶來(lái)麻煩，這是分公司一年來(lái)最大的收獲。

回顧過(guò)去的一年，展望嶄新的一年，分公司在總結(jié)去年成功的經(jīng)驗(yàn)和吸取不足的兩方面。對(duì)新的一年的工作，并通過(guò)不斷努力加大承接自營(yíng)項(xiàng)目，積極籌備和培育人才方面著力。分公司暫時(shí)的低谷不會(huì)動(dòng)搖南昌分公司全體員工走向明年的高峰，分公司明年會(huì)更好！

第五篇：2010安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)

安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)

本項(xiàng)目部3月份投入施工生產(chǎn)以來(lái)，在安全生產(chǎn)方面始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)“反習(xí)慣性違章活動(dòng)”方案，遵守“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的工作原則。確保施工安全生產(chǎn)，積極參與和落實(shí)“安全月”和“安全質(zhì)量年”活動(dòng)。項(xiàng)目部安全部門(mén)根據(jù)上級(jí)的文件要求和自身安全生產(chǎn)的需要，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行整改，并盡快落實(shí),先將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)場(chǎng)管理

3月份進(jìn)駐工地以后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了清理。施工道路進(jìn)行維護(hù)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了維修、保養(yǎng)。電氣線(xiàn)路進(jìn)行了認(rèn)真檢查，特別是對(duì)去年用了一年的較為陳舊的各類(lèi)警示牌、提示牌、警示標(biāo)志、安全宣傳橫幅等進(jìn)行更換，同時(shí)為了施工生產(chǎn)的安全和行駛車(chē)輛的安全，在公路截?cái)嗵幍膬蓚?cè)，我們根據(jù)交通局要求制作了各類(lèi)提示牌8塊、限高牌2塊，并按要求鋪設(shè)施工便道，為施工生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

二、制度管理

（1）、項(xiàng)目部召開(kāi)了安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，確定了項(xiàng)目部安委會(huì)主成員為活動(dòng)小組成員，***經(jīng)理為活動(dòng)小組長(zhǎng)，宣講了“安全質(zhì)量生產(chǎn)年”文件精神，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)要求、各施工隊(duì)、無(wú)論干部、職工、凡進(jìn)入工地的職工，必須按要求帶好安全帽。若高空作業(yè)，必須系好安全帶，如若發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，每次給予200元經(jīng)濟(jì)罰款。

（2）、制定了《防洪值班記錄》和防汛值班制度的同時(shí)還制訂了《月、周安全生產(chǎn)檢查登記》及《施工現(xiàn)場(chǎng)用電巡檢記錄》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全工器具檢查記錄》，并按要求進(jìn)行了檢查記錄。于6月6日進(jìn)行了一次防洪演練，提高防洪度汛能力。

（3）、項(xiàng)目部安委會(huì)根據(jù)施工實(shí)際，編制了實(shí)用、有效的“安全生產(chǎn)”“綜合治理”“環(huán)境保護(hù)”和《施工現(xiàn)場(chǎng)行走“十不準(zhǔn)”》等管理辦法，以項(xiàng)目部制度要求下發(fā)給個(gè)施工隊(duì)，做為各施工隊(duì)班組的學(xué)習(xí)教材。

三、安全檢查

為了安全生產(chǎn)制度得到落實(shí)，項(xiàng)目部安委會(huì)組織專(zhuān)人定期或不定期安全檢查，而且現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和作業(yè)帶班負(fù)責(zé)人都是安委會(huì)成員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，討論和解決一周的安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)于違規(guī)違章不聽(tīng)指揮的現(xiàn)象，將給予通報(bào)批評(píng)和罰款。除此外，項(xiàng)目部還積極參與到籌建處，監(jiān)理部門(mén)每月組織的安全大檢查活動(dòng)中，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)參與，使我們學(xué)習(xí)到了兄弟單位好的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)也找出了自身項(xiàng)目部管理中存在的不足和問(wèn)題，它極大的提升了我們的安全管理能力和管理水平，而對(duì)于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們都會(huì)及時(shí)制定安全生產(chǎn)整改措施，以最快方法把存在的安全隱患排除掉，來(lái)確保生產(chǎn)安全。

四、安全教育

在員工的安全教育方面，每進(jìn)一批我們都進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際內(nèi)容，有目的得進(jìn)行安全教育。如：我二標(biāo)項(xiàng)目部主要工程渠道施工和建筑物，所以我們根據(jù)實(shí)情，對(duì)民工進(jìn)行砼施工安全生產(chǎn)教育，鋼筋工安全教育和架子工及電工安全教育，并盡行了理論知識(shí)考核。在組織安全教育同時(shí)，我們還對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行了治安管理方面的學(xué)習(xí)和民族團(tuán)結(jié)教育的學(xué)習(xí)，使農(nóng)民工知道民族團(tuán)結(jié)，社會(huì)穩(wěn)定的重要性和必要性，做一名合格的員工。為了使民工能更好的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》和《安全學(xué)習(xí)資料》手冊(cè)，發(fā)放給民工隊(duì)負(fù)責(zé)人，以方便學(xué)習(xí)和掌握。項(xiàng)目部還與各施工隊(duì)和民工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

五、設(shè)備管理

在設(shè)備管理方面，我們實(shí)行責(zé)任制落實(shí)、崗位落實(shí)、人員落實(shí)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，如：我項(xiàng)目部拌和站、篩分場(chǎng)、襯砌機(jī)等設(shè)備，都有主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員操作，挖掘機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛等都統(tǒng)一管理。確保設(shè)備安全運(yùn)行。我們項(xiàng)目部為了確保生產(chǎn)任務(wù)的安期完成，新進(jìn)了2臺(tái)打板機(jī)和1個(gè)拌和站，在安裝和施工中，我們特意聘請(qǐng)了廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)組裝和技術(shù)指導(dǎo)，而打板機(jī)的操作人員使長(zhǎng)期隨機(jī)進(jìn)行負(fù)責(zé)。到工程完工，這樣就確保機(jī)械的安全正常使用，使安全生產(chǎn)真正有保障，同時(shí)《安全操作規(guī)程》和警示標(biāo)志及滅火器也都配置到位。

六、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為了更好的應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)性安全事故。預(yù)防和減少所造成的損失，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。如：《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》和《防訊應(yīng)急預(yù)案》等來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，同時(shí)為了使應(yīng)急措施得到很好的落實(shí)和保證。項(xiàng)目部還相繼成立了《安全事故救援小組》和《環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)小組》并制定了現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)措施。

七、勞動(dòng)保護(hù)用品配備和使用

勞動(dòng)保護(hù)用品是作業(yè)人員必不可少的安全保護(hù)用品，是安全生產(chǎn)活動(dòng)中重要的組成部分之一，所以我項(xiàng)目部對(duì)此極為重視。項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度》嚴(yán)格要求進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。（1）、對(duì)于生產(chǎn)中必須配戴的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電工防護(hù)絕緣用品、防毒面罩等職工個(gè)人特殊防護(hù)用品、必須根據(jù)特殊工種要求配備齊全，并保證使用產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）、對(duì)于高空作業(yè)，電焊工或其他工作人員用的防護(hù)用品等按實(shí)際需要隨時(shí)發(fā)放給使用者。

（3）、材料、庫(kù)房、油車(chē)、拌和站、篩分廠(chǎng)、食堂等部門(mén)都按要求配備了合格的滅火器和其它保護(hù)設(shè)施。

八、危險(xiǎn)因素的預(yù)防與控制

為了能夠更好的預(yù)防安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)巡查，對(duì)可能發(fā)生的事故危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了排查，經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查全項(xiàng)目確定了可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素存在點(diǎn)十處，然后將十處危險(xiǎn)點(diǎn)在安委會(huì)上進(jìn)行公布，以提醒各負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)職工在這些方面注意安全，同時(shí)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目部還制定了《危險(xiǎn)因素注意事項(xiàng)和預(yù)防措施》下放到班組，較為有效地預(yù)防和控制了安全事故的發(fā)生。

九、職工生活安全

在職工生活安全方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了食品采購(gòu)，食堂工作人員按要求檢查身體并辦理了健康證，還制定了《食堂安全管理責(zé)任制》項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主還定期或不定期進(jìn)行檢查，通過(guò)以上措施的落實(shí)確保職工生活安全。

十、秋、冬安全措施

進(jìn)入秋冬季，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷。我們根據(jù)水電分公司文件精神要求，主要做了以下工作安排：

（1）、加強(qiáng)了員工安全教育和施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和巡查次數(shù)。因隨冬季來(lái)臨，多數(shù)員工回家心切，容易造成安全意識(shí)淡化的現(xiàn)象。

（2）、加強(qiáng)高空作業(yè)中防滑安全檢查，因天氣較冷，鋼筋表明容易產(chǎn)生霜凍和水汽容易打滑，對(duì)安全不利。

（3）、特別是最近寒流侵襲，民工取暖煤爐架設(shè)是我們的檢查重點(diǎn)。以防止煤氣中毒和火災(zāi)發(fā)生?，F(xiàn)我們已對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)好的煤爐進(jìn)行了檢查，均符合安全要求。

（4）、加強(qiáng)冬季行車(chē)安全教育。項(xiàng)目部將根據(jù)安全會(huì)議要求，在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議上，針對(duì)司機(jī)同志進(jìn)行冬季行車(chē)安全教育，提高他們的安全意識(shí)，確保冬季行車(chē)安全。

十一、不足之處

（1）、職工習(xí)慣性違章（安全帽佩戴不正確），個(gè)別罐車(chē)司機(jī)下車(chē)后不佩戴安全帽。

（2）、住地環(huán)境衛(wèi)生較差等問(wèn)題。

（3）、安全監(jiān)督、巡查力度不夠，需加強(qiáng)檢查督促和處罰力度。（4）、安全技術(shù)交底不到位。

我們會(huì)根據(jù)存在的問(wèn)題，加緊整改落實(shí)力度，力爭(zhēng)把安全工作做到位，確保施工生產(chǎn)。

以上是我項(xiàng)目部全年的安全工作情況。我們將保持好的工作方法經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)兄弟單位好的管理方法，對(duì)存在的不足加以改正努力把安全生產(chǎn)管理工作做的更好，為企業(yè)的發(fā)展，為職工的安危盡我們最大的努力。