第一篇：2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2014年工作計劃新

彈指間十八年春花秋月隨風去，相聚時知己客歡聲笑語樂無窮。久別握手兼擁抱，相逢暢談方盡情。佳肴味美不曾有，此刻良辰最銷魂。烈酒一杯暖心底，香煙繚繞情正濃。三支通大道，一斗合自然?？ɡ璷k放聲吼，顛言風語解君憂。人生絢爛趁年少，中流擊水創(chuàng)九州。但愿平安好運常相伴，期待他年他月再相逢。

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年，國際風云急劇變化，電子元器件市場競爭日趨激烈,這對我們公司是一個全新的考驗和挑戰(zhàn)。公司領導班子立足實際，迎難而上，進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和精心部署，公司業(yè)績不斷贏得突破和提升。

在安全生產(chǎn)方面，新工藝車間時刻著力于公司的全面發(fā)展和前進，各位員工齊心協(xié)力，攻堅克難，確保了生產(chǎn)運營的持續(xù)健康發(fā)展。車間始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合全年形勢任務，部署安排全年工作；積極配合公司并組織開展有關活動，為保持生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，提供了穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，起到了實效。

回顧這一年的工作，有很多值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的地方?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一、車間基本情況：

1、安全生產(chǎn)組織領導：

組長：劉思

副組長：程宏寶

組員：萬建偉、杜建球、黃立富、黎健、羅萊武、郭軍坡、蘇嘉、羅平、王鳳娟、符純穩(wěn)、張

宏潔、沈上群、劉國紹、李鴻雁、冼瑞鋒、巫永輝、張玉、張文、尹其龍、藺建慧、冉

義、黃林棟及各崗位負責人。

2、安全生產(chǎn)活動對象：當前新工藝全體員工共計135人，其中脫產(chǎn)人員34人，員工101人。

3、管理難度：

1）生產(chǎn)任務緊張：由于新工藝車間的設備大多數(shù)是進口設備，根據(jù)公司部署，新工藝車

間經(jīng)常處于滿負荷生產(chǎn)之中。

2）設備種類多，造成設備管理、培訓和操作任務更有難度。

3）場地分散，安全管理覆蓋面廣。

4）生產(chǎn)規(guī)模不斷增大，設備和新員工不斷增多。

4、“四項”指標完成情況：2013年全車間團結(jié)一致，齊抓共管，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四項”事故控制指標。

二、安全管理年的工作開展及總結(jié)情況：

2013年，車間圍繞公司下達的安全生產(chǎn)活動指標，結(jié)合本車間實際情況，制定了相關的安全管理組織架構(gòu)，開展了各種安全活動，確保了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

(一)成立安全管理組織架構(gòu)，做好宣傳工作。

車間領導高度重視安全生產(chǎn)，把它作為安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，并成立了

安全管理組織架構(gòu)。由車間主任擔任領導小組的組長，設備主管為副組長，安全員、班組長及設備人員為組員的安全管理組織架構(gòu)，由組長和安全員定期召開專項安全管

理會議以及班前會安全強調(diào)和指引。

(二)加強宣傳，提高員工安全意識。

在車間領導小組的帶領下，我們時刻以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指

導方針，花大力氣做好安全生產(chǎn)知識宣傳和提醒工作。車間立足實際工作和生活，多

次提出和強調(diào)交通、防盜、防搶、防騙、飲食等安全知識，內(nèi)容具有很高的實踐經(jīng)驗

和啟發(fā)警示作用，在一定程度上收到了良好效果。

(三)參加安全生產(chǎn)培訓學習，努力提高員工消防安全知識。

積極開展和參加消防知識培訓，學習了火災的產(chǎn)生的原因，燃燒的條件及產(chǎn)生為

災時如滅火，產(chǎn)生火災時的火場自救與逃生等，從培訓和開展情況來看，起到了良好的效果。

(四)每日做好班組安全交接、每周做好安全檢查、每月做好消防器材的檢查。

做好每日（由安全員、員工、機修和班長共同檢查）、每周(由車間主任領導，設備

主工程師和安全員參與檢查和落實)及月度(由安全員和義務消防隊員檢查)檢查整改工

作，保證各種消防器材的完好性，在發(fā)生突發(fā)情況時可以發(fā)揮應急作用，確保了車間日

常的安全生產(chǎn)。

(五)積極推進和落實安全標準化工作。

針對車間存在的安全隱患，進行了全面的整改，杜絕了物的不安全狀態(tài)和人為的不

安全行為，營造一個良好的工作環(huán)境。

(六)組織開展“安全活動月”活動。

1、在安全月期間，實現(xiàn)“5無”目標，即——“無火災事故，無設備安全事故，無工

傷事故，無物資被盜事故，無交通事故”的目標。

2、通過開展安全生產(chǎn)宣傳，進一步加強車間的安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，提

高了車間各級管理人員安全技術和管理水平，營造了“安全責任，重在落實”氛圍，并以活動月為契機，認真開展了“四個檢查”（檢查設備防護裝置、檢查相關崗位

防護用具的佩戴情況、檢查員工是否違反操作規(guī)程、檢查化學危險品的存儲和使用

情況）活動。

3、在安全月活動中，我們發(fā)現(xiàn)和整改了一些安全問題，確保了安全生產(chǎn)?！鞍踩隆被?/p>

動過去了，但是這種精神將在車間繼續(xù)保持下去，因為安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有

終點，在以后的工作中，我們?nèi)匀粓猿?，時刻圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，將安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的、更高的層次。

(七)現(xiàn)場指出和糾正不安全行為，引導員工形成良好的工作習慣。

(八)深入開展安全檢查，致力整改安全隱患。

定期開展安全檢查工作，對檢查中存在的安全隱患以表格的形式，合理分工，明

確責任人在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，并對整改過的內(nèi)容進行復查：

1、對未能完成的將根據(jù)實際情況在當月的考核分中作相應處罰。

2、對由于缺少備件和材料而沒有完成的項目進行跟進，直到整改合格。

(九)仔細檢查設備以及各種隱患，不斷提高設備性能，大力改善車間環(huán)境。

1、對于疊層機經(jīng)常不卡板時，員工手動壓板的隱患情況，設備組通過優(yōu)化程序，重新

設計進板擋條及改造相關線路，實現(xiàn)了自動壓板功能，此舉有效降低了員工的勞動

強度，大大提高了生產(chǎn)效率和安全性能。

2、流延機改造電氣管路，擴大操作空間，加大OA004流延機抽風；絲印機對自動加漿

裝置增加放氣電磁閥，逐步設計并更換防護罩等等，提高了設備的安全系數(shù)，降低

了員工的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。

總之，安全生產(chǎn)事關重大，不容大意。今后我們將始終堅持“安全第一、預防為主”

為指導方針，認真做到檢查、監(jiān)督、執(zhí)行三到位，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保

安全生產(chǎn)順利進行，力爭完成和超額完成公司各項任務指標。

(十)響應公司號召，積極配合公司組織開展各種安全活動以及消防逃生應急演練。

三、存在的不足和需要改進的方面：

安全生產(chǎn)事關重大，不容大意。在過去的一年里，車間取得了比較好的成績，這是與全體

成員的努力分不開的，特別是公司管理層高度重視，同時安監(jiān)組做了大量深入實際的工作，及時發(fā)現(xiàn)并指出了車間安全方面的隱患和不足，確保了萬無一失。但是，車間安全管理也存在許

多缺點和不足，請大家批評指正。例如：個別員工急功近利、安全意識淡薄，存在麻痹大意和僥幸心理；安全活動缺乏主動性；安全小事故沒有杜絕等等。這方面還需要我們提綱挈領顧大局，嚴查自糾抓細節(jié)，以便持續(xù)改進，不斷完善。

四、2014年安全生產(chǎn)工作計劃：

1、結(jié)合《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》進一步推進和落實安全生產(chǎn)管理

工作，提高安全管理水平。

2、深化危機意識，加強用電、消防、和化工等方面的監(jiān)督檢查。

3、積極開展相關提醒工作，例如：提醒員工注意交通安全和上下班安全，要求外出游玩的員

工早出早歸、結(jié)伴而行，以及防盜、防騙、防搶、飲食起居等等。

4、加強安全生產(chǎn)方面的培訓工作和車間應急物資的完善工作。

5、從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及不安全的環(huán)境三方面入手，深入開展安全隱患綜合治理活動：例如，檢查防護用具的佩戴情況；檢查設備防護裝置和防護開關的有效性，設計和加裝絲印機防護罩，使其經(jīng)久耐用，安全有效；加強疊層機刮膜裝置和刀片的使用和管理等等。

總之，在今后的工作中，我們將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)順利進行，力爭完成和超額完成公司各項任務指標。同時繼續(xù)發(fā)揚眾志成城的戰(zhàn)斗力、開拓創(chuàng)新的生命力，為公司的發(fā)展壯大而不懈努力。

新工藝車間：

2013年12月18號

第二篇：2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2014年工作計劃新

彈指間十八年春花秋月隨風去，相聚時知己客歡聲笑語樂無窮。久別握手兼擁抱，相逢暢談方盡情。佳肴味美不曾有，此刻良辰最銷魂。烈酒一杯暖心底，香煙繚繞情正濃。三支通大道，一斗合自然?？ɡ璷k放聲吼，顛言風語解君憂。人生絢爛趁年少，中流擊水創(chuàng)九州。但愿平安好運常相伴，期待他年他月再相逢。

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年，國際風云急劇變化，電子元器件市場競爭日趨激烈,這對我們公司是一個全新的考驗和挑戰(zhàn)。公司領導班子立足實際，迎難而上，進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和精心部署，公司業(yè)績不斷贏得突破和提升。

在安全生產(chǎn)方面，新工藝車間時刻著力于公司的全面發(fā)展和前進，各位員工齊心協(xié)力，攻堅克難，確保了生產(chǎn)運營的持續(xù)健康發(fā)展。車間始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合全年形勢任務，部署安排全年工作；積極配合公司并組織開展有關活動，為保持生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，提供了穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，起到了實效。

回顧這一年的工作，有很多值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的地方。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一、車間基本情況：

1、安全生產(chǎn)組織領導：

組 長：劉 思 副組長：程宏寶

組 員：萬建偉、杜建球、黃立富、黎健、羅萊武、郭軍坡、蘇嘉、羅平、王鳳娟、符純穩(wěn)、張宏潔、沈上群、劉國紹、李鴻雁、冼瑞鋒、巫永輝、張玉、張文、尹其龍、藺建慧、冉義、黃林棟及各崗位負責人。

2、安全生產(chǎn)活動對象：當前新工藝全體員工共計135人，其中脫產(chǎn)人員34人，員工101人。

3、管理難度：

1）生產(chǎn)任務緊張：由于新工藝車間的設備大多數(shù)是進口設備，根據(jù)公司部署，新工藝車間經(jīng)常處于滿負荷生產(chǎn)之中。

2）設備種類多，造成設備管理、培訓和操作任務更有難度。3）場地分散，安全管理覆蓋面廣。

4）生產(chǎn)規(guī)模不斷增大，設備和新員工不斷增多。

4、“四項”指標完成情況：2013年全車間團結(jié)一致，齊抓共管，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四項”事故控制指標。

二、安全管理年的工作開展及總結(jié)情況：

2013年，車間圍繞公司下達的安全生產(chǎn)活動指標，結(jié)合本車間實際情況，制定了相關的 1

安全管理組織架構(gòu)，開展了各種安全活動，確保了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：(一)成立安全管理組織架構(gòu)，做好宣傳工作。

車間領導高度重視安全生產(chǎn)，把它作為安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，并成立了安全管理組織架構(gòu)。由車間主任擔任領導小組的組長，設備主管為副組長，安全員、班組長及設備人員為組員的安全管理組織架構(gòu)，由組長和安全員定期召開專項安全管理會議以及班前會安全強調(diào)和指引。(二)加強宣傳，提高員工安全意識。

在車間領導小組的帶領下，我們時刻以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針，花大力氣做好安全生產(chǎn)知識宣傳和提醒工作。車間立足實際工作和生活，多次提出和強調(diào)交通、防盜、防搶、防騙、飲食等安全知識，內(nèi)容具有很高的實踐經(jīng)驗和啟發(fā)警示作用，在一定程度上收到了良好效果。(三)參加安全生產(chǎn)培訓學習，努力提高員工消防安全知識。

積極開展和參加消防知識培訓，學習了火災的產(chǎn)生的原因，燃燒的條件及產(chǎn)生為災時如滅火，產(chǎn)生火災時的火場自救與逃生等，從培訓和開展情況來看，起到了良好的效果。

(四)每日做好班組安全交接、每周做好安全檢查、每月做好消防器材的檢查。

做好每日（由安全員、員工、機修和班長共同檢查）、每周(由車間主任領導，設備主工程師和安全員參與檢查和落實)及月度(由安全員和義務消防隊員檢查)檢查整改工作，保證各種消防器材的完好性，在發(fā)生突發(fā)情況時可以發(fā)揮應急作用，確保了車間日常的安全生產(chǎn)。

(五)積極推進和落實安全標準化工作。

針對車間存在的安全隱患，進行了全面的整改，杜絕了物的不安全狀態(tài)和人為的不安全行為，營造一個良好的工作環(huán)境。(六)組織開展“安全活動月”活動。

1、在安全月期間，實現(xiàn)“5無”目標，即——“無火災事故，無設備安全事故，無工傷事故，無物資被盜事故，無交通事故”的目標。

2、通過開展安全生產(chǎn)宣傳，進一步加強車間的安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，提高了車間各級管理人員安全技術和管理水平，營造了“安全責任，重在落實”氛圍，2

并以活動月為契機，認真開展了“四個檢查”（檢查設備防護裝置、檢查相關崗位防護用具的佩戴情況、檢查員工是否違反操作規(guī)程、檢查化學危險品的存儲和使用情況）活動。

3、在安全月活動中，我們發(fā)現(xiàn)和整改了一些安全問題，確保了安全生產(chǎn)?！鞍踩隆被顒舆^去了，但是這種精神將在車間繼續(xù)保持下去，因為安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，在以后的工作中，我們?nèi)匀粓猿?，時刻圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，將安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的、更高的層次。

(七)現(xiàn)場指出和糾正不安全行為，引導員工形成良好的工作習慣。(八)深入開展安全檢查，致力整改安全隱患。

定期開展安全檢查工作，對檢查中存在的安全隱患以表格的形式，合理分工，明確責任人在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，并對整改過的內(nèi)容進行復查：

1、對未能完成的將根據(jù)實際情況在當月的考核分中作相應處罰。

2、對由于缺少備件和材料而沒有完成的項目進行跟進，直到整改合格。(九)仔細檢查設備以及各種隱患，不斷提高設備性能，大力改善車間環(huán)境。

1、對于疊層機經(jīng)常不卡板時，員工手動壓板的隱患情況，設備組通過優(yōu)化程序，重新設計進板擋條及改造相關線路，實現(xiàn)了自動壓板功能，此舉有效降低了員工的勞動強度，大大提高了生產(chǎn)效率和安全性能。

2、流延機改造電氣管路，擴大操作空間，加大OA004流延機抽風；絲印機對自動加漿裝置增加放氣電磁閥，逐步設計并更換防護罩等等，提高了設備的安全系數(shù)，降低了員工的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。

總之，安全生產(chǎn)事關重大，不容大意。今后我們將始終堅持“安全第一、預防為主”為指導方針，認真做到檢查、監(jiān)督、執(zhí)行三到位，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)順利進行，力爭完成和超額完成公司各項任務指標。

(十)響應公司號召，積極配合公司組織開展各種安全活動以及消防逃生應急演練。

三、存在的不足和需要改進的方面：

安全生產(chǎn)事關重大，不容大意。在過去的一年里，車間取得了比較好的成績，這是與全體成員的努力分不開的，特別是公司管理層高度重視，同時安監(jiān)組做了大量深入實際的工作，及時發(fā)現(xiàn)并指出了車間安全方面的隱患和不足，確保了萬無一失。但是，車間安全管理也存在許 3

多缺點和不足，請大家批評指正。例如：個別員工急功近利、安全意識淡薄，存在麻痹大意和僥幸心理；安全活動缺乏主動性；安全小事故沒有杜絕等等。這方面還需要我們提綱挈領顧大局，嚴查自糾抓細節(jié)，以便持續(xù)改進，不斷完善。

四、2014年安全生產(chǎn)工作計劃：

1、結(jié)合《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》進一步推進和落實安全生產(chǎn)管理工作，提高安全管理水平。

2、深化危機意識，加強用電、消防、和化工等方面的監(jiān)督檢查。

3、積極開展相關提醒工作，例如：提醒員工注意交通安全和上下班安全，要求外出游玩的員工早出早歸、結(jié)伴而行，以及防盜、防騙、防搶、飲食起居等等。

4、加強安全生產(chǎn)方面的培訓工作和車間應急物資的完善工作。

5、從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及不安全的環(huán)境三方面入手，深入開展安全隱患綜合治理活動：例如，檢查防護用具的佩戴情況；檢查設備防護裝置和防護開關的有效性，設計和加裝絲印機防護罩，使其經(jīng)久耐用，安全有效；加強疊層機刮膜裝置和刀片的使用和管理等等。

總之，在今后的工作中，我們將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針，全力、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)順利進行，力爭完成和超額完成公司各項任務指標。同時繼續(xù)發(fā)揚眾志成城的戰(zhàn)斗力、開拓創(chuàng)新的生命力，為公司的發(fā)展壯大而不懈努力。

新工藝車間：

2013年12月18號

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計劃

安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計劃

一、基本情況

今年以來，在各級安監(jiān)部門的正確領導和公司的關懷、幫助下，安全處以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關法律法規(guī)及規(guī)定，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)基層基礎年”活動，以認真貫徹落實中共縣委、縣人民政府文件精神為指導，依法規(guī)范管理，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。緊緊圍繞公司（2010）1號文件提出的總體目標和要求，進一步強化責任嚴格管理，突出重點消除隱患，完善制度抓好落實，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)保駕護航，為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全和諧發(fā)展環(huán)境。

把現(xiàn)場管理作為日常管理工作的重點，以專家查隱患和上級安全隱患檢查為依托，突出抓好安全隱患排查、綜合治理工作，強化全員安全培訓，增強員工的安全意識和憂患意識，積極學習崗位操作規(guī)程，不斷創(chuàng)新管理方法和強化管理手段，實現(xiàn)“人機物料法環(huán)”的有機結(jié)合，實現(xiàn)公司效益和安全的雙贏。

截止到12月20日，共查處各類安全隱患470條，已整改470條，整改率100%；全員培訓3000余人次，其中新招員工680余人，均嚴格執(zhí)行考核淘汰制度，公司12名安全管理人員進行安全管理復訓和培訓；59名特種作業(yè)人員進行了取證培訓，139名參加了復訓，57人壓力容器操作工進行了復訓。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了年初公司制定的各項目標和指標。重傷以上和一次輕傷三人以上事故為零，全面杜絕了火災、爆炸和一次損失10萬元以上的事故發(fā)生；特種設備報檢、定檢率和注冊登記率均達100%；職業(yè)危害檢測和接觸職業(yè)病危害因素的查體工作正常開展；特種作業(yè)人員取證培訓和復訓一次合格率達100%；

二、開展的幾項重點工作

1、基于安全隱患排查治理，扎實責任落實。

對各車間進行徹底的隱患排查治理，及時反饋，及時復查，有效的制止了一批“三違”現(xiàn)象。年初逐級簽訂安全目標責任書的，職責更加明晰，逐步建立和完善安全生產(chǎn)目標考核體系。

2、強化特種設備管理。

針對今年以來我市特種設備使用出現(xiàn)的各安全事故，認真剖析事故原因，結(jié)合公司各公司特種設備、壓力管道的安裝使用，嚴格按照《特種設備使用安全管理工作規(guī)范》（試行）等相關法律法規(guī)規(guī)定、同時修訂完善了公司《特種設備管理手冊》。定期做設備的維修保養(yǎng)，加強特種設備的管理，建立健全了特種設備技術檔案200余份。按照特種設備定檢計劃對鍋爐進行了內(nèi)部檢驗，完成叉車、電梯、壓力容器的檢驗工作。對公司62臺可燃氣體報警裝置等定期檢測，有利于事故的提前預知預防，同時也為檢測崗位職業(yè)危害因素提供數(shù)據(jù)。

3、強化全員安全培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

重在全面培訓，使全員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)有了顯著的提高，安全意識、責任意識明顯增強。

年內(nèi)共刻錄了《化工行業(yè)班組安全管理》、《精選“三違事故”典型案例剖析》、《班組安全與事故預防》等各類安全教育學習光盤40余套；印制《事故案例分析》書籍1500余冊，發(fā)至各車間學習，通過學習、討論事故發(fā)生根本原因，吸取事故教訓，以前車之鑒給員工警示，員工的安全意識從思想上得到提高。

4、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，保護員工身體健康。

圍繞省級職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)評選和省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門職業(yè)衛(wèi)生“六進”宣傳活動總體部署和要求，逐步將職業(yè)衛(wèi)生工作鋪展開來。期間先后制作職業(yè)衛(wèi)生宣傳掛圖70余張，化學品警示說明標識、警示標志牌157塊，職業(yè)衛(wèi)生宣傳條幅3條，職業(yè)衛(wèi)生宣傳展板4個、告知欄1個，各類掛圖、展板正確懸掛、張貼于各單位相應位置，員工進行積極學習，起到了良好的學習、預防、警示的作用。

在公司內(nèi)開展了《職業(yè)病防治法》知識問答活動，印發(fā)試卷2210份，在提升職業(yè)衛(wèi)生素養(yǎng)，增強員工自我保護意識方面起到了積極作用。建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理標準，完善基礎檔案，逐步改善勞動環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，確保員工身體健康。通過不斷建立完善健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案，一人一檔，先后完善500余份，進一步強化了職業(yè)衛(wèi)生軟件基礎管理工作。共同關注員工的身心健康，預防職業(yè)病發(fā)生。

5、加強應急管理。

按照《關于開展生產(chǎn)安全事故應急預案備案工作的通知》等文件精神和要求，完成了公司生產(chǎn)安全事故應急預案修訂，并通過了專家評審并報市安監(jiān)局備案，此次各項應急預案的修訂強化了公司生產(chǎn)安全事故應急預案的管理，完善了公司應急管理體系，對公司加強安全生產(chǎn)應急管理，提高事故應急處置能力和應急反應能力，加強安全生產(chǎn)應急救援隊伍建設有很好的作用。

協(xié)調(diào)組織各車間進行了車間級應急預案演練，及時發(fā)現(xiàn)問題，強化應急事件的出處方法，在出現(xiàn)事故時能夠最大限度的降低傷害。

6、做好建設項目的綜合監(jiān)管。

協(xié)同事業(yè)部，對外來施工隊從施工資質(zhì)開始嚴格進行審核層層把關，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、廠區(qū)禁止煙火承諾書等形式強化其現(xiàn)場管理，嚴肅監(jiān)管，對3處因違反公司禁止煙火管理制度的施工單位進行各1000元的處罰，杜絕了此類事故的發(fā)生，為確保工程的順利進行打下了良好的基礎。

三、明年的工作計劃

1、做好2011安全生產(chǎn)目標責任書的修訂，落實各項安全責任。

2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動，嚴厲打擊“三違”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴格做好各施工及作業(yè)地點的安全作業(yè)證的辦理。

3、做好新員工安全培訓工作以及全員安全培訓工作和特種作業(yè)人員的取證培訓和復訓。

4、結(jié)合安全標準化換證復審工作，繼續(xù)搞好安全管理體系。

5、做好建設項目安全“三同時”的各項工作。

6、做好各類安全附件的檢驗工作。

7、做好各接害場所的職業(yè)健康檢測工作，及新員工查體，老員工職業(yè)健康查體工作。

安全工作任重而道遠，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動性，應用科學的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，運用科學的管理方式總結(jié)以前的管理經(jīng)驗和不足，來不斷提高安全管理工作水平。安全處

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計劃

公司安全工作總結(jié)以及 下一步工作打算計劃

為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我公司部認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進公司部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到8月8日，我公司部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)8個月。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，這都會導致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設備都還處于磨合期，設備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況 1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上 1 來，并用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。嚴抓安全生產(chǎn)，嚴肅對待安全隱患，對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全質(zhì)量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。

④對重大作業(yè)公司進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理 2 規(guī)定。

積極響應集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關于做好2017安全工作的意見》、《關于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關于做好2017年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴格要求施工單位對每個進場的公司施工人員都進行安全培訓。嚴格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。根據(jù)公司培訓計劃安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、設計缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術培訓與安全教育培訓。

五、下半年工作計劃

1.進一步落實安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內(nèi)容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。

2.加強安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發(fā)生安全生產(chǎn) 事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

6.不斷完善電力應急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故演習，提高公司員工反事故和應急處理的能力。

昆工工公司 2017年6月26日

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計劃[范文]

安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計劃

為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我項目部認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到5月8日，我項目部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)11個月。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，這都會導致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設備都還處于磨合期，設備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，并用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。嚴抓安全生產(chǎn)，嚴肅對待安全隱 1

患，對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全

質(zhì)量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者

提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通

知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。

④對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目

前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關于

做好2012安全工作的意見》、《關于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓。嚴

格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。根據(jù)公司培訓計劃安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主

題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產(chǎn)管理人員

對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票

三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、設計缺陷較多，設備、設施的安全

健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增

一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術培訓與安全教育培訓。

五、下半年工作計劃

1.進一步落實安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內(nèi)容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。

2.加強安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新

安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)

事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全

管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安

全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查

工作，監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

6.不斷完善電力應急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故

演習，提高公司員工反事故和應急處理的能力。

2012年6月26日