第一篇：油庫安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)半年總結(jié)

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng) 1.主題明確，計(jì)劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動(dòng)員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

1.問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是施工管理人員安全意識有待加強(qiáng)；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，管理人員對此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

四、針對問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施

針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

長治港泰油庫

二〇一二年六月

第二篇：油庫安全生產(chǎn)承諾書

油庫安全生產(chǎn)承諾書

為了全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和其它安全法律法規(guī)，充分保障個(gè)人安全健康、家庭的幸福美滿、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，油庫在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1、執(zhí)行安全法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識，保證國家和上級安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程在油庫各職能部門的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入油庫管理、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事日程，并做到“五同時(shí)（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。”

2、制訂安全計(jì)劃：制訂安全工作目標(biāo)。組織審定上報(bào)安全生產(chǎn)技改計(jì)劃、事故隱患整改計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和安全獎(jiǎng)懲方案等，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。對油庫進(jìn)行封閉式和半軍事管理，全面確保油庫安全無事故。

3、完善HSE制度：建立健全以崗位安全責(zé)任制為中心的各項(xiàng)HSE管理制度、規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。全面確保油庫安全管理體系完備齊全、保障可靠。

4、建立安全網(wǎng)絡(luò)：組織建立油庫安全網(wǎng)絡(luò)，配備或建議配備合格的安全管理和技術(shù)人員。利用經(jīng)濟(jì)、行政、思想政治等手段充分調(diào)動(dòng)各部、班組安全人員的工作積極性。

5、召開安全例會：定期召開各種安全例會，研究、部署和解決安全生產(chǎn)方面的重大問題；做到安全生產(chǎn)“三講六有”：即安全生產(chǎn)事事講、處處講、天天講，安全工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、有結(jié)果。

6、開展安全檢查：組織落實(shí)油庫“三級安全檢查”（即：油庫月檢查、部門周檢查、安全員日檢查），及時(shí)制止違章行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對一時(shí)無法消除或解決的隱患，要立即采取強(qiáng)有力措施，并立即報(bào)告公司解決。

7、限期整改隱患：各級檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，按三定原則（定專人、定時(shí)間、定整改措施）進(jìn)行整改。油庫自身可以整改的，立即整改；自身無法整改的，報(bào)請公司迅速整改。要迅速全面消除事故隱患。

8、應(yīng)急響應(yīng)處置：當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)、油品泄漏等緊急情況時(shí)，要及時(shí)向消防和安全及公司報(bào)告，同時(shí)及時(shí)油庫現(xiàn)有消防力量組織撲救，力爭把損失降到最低。

9、事故調(diào)查處理：組織或參與事故的調(diào)查處理。按照“四不放過”的原則認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。對四級及以下事故，有權(quán)本著“三不放過”的原則，組織調(diào)查處理：對三級及以上事故，要參與調(diào)查，提出處理意見，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

10、做好勞動(dòng)保護(hù)：積極改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)病發(fā)生。組織好從事有毒有害、高溫作業(yè)職工的健康檢查。對有毒有害因素的作業(yè)，均須有勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。安排好職工的勞動(dòng)防護(hù)用品，保健食品及防暑降溫用品等所需資金。堅(jiān)持安全第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全為主。

11、抓好宣傳培訓(xùn)：利用各種會議、活動(dòng)和墻報(bào)，組織開展防火宣傳、安全教育、操作訓(xùn)練、消防演習(xí)等，加強(qiáng)對油庫職工的安全教育培訓(xùn)和考核工作，提高全員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。做到安全管理人員和?；窂臉I(yè)人員、特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。全面執(zhí)行員工“三不傷害”的安全承諾。全面執(zhí)行班組“班前五分鐘安全警示教育”、“下班前（后）三分鐘安全檢查”活動(dòng)，杜絕違章作業(yè)，防止事故發(fā)生。

12、搞好安全考核： 安全生產(chǎn)目標(biāo)重點(diǎn)納入工作考核范圍，安全工作的好壞與工資獎(jiǎng)金全面掛鉤。做好安全工作總結(jié)評比，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，并廣泛認(rèn)真聽取上級主管部門的意見和建議，接受職工監(jiān)督。

油庫負(fù)責(zé)人（簽字）：＿＿＿＿＿

第三篇：油庫安全生產(chǎn)大討論心得體會

油庫安全生產(chǎn)大討論心得體會

今年，我處結(jié)合實(shí)際先后組織開展了隱患排查治理活動(dòng)和安全教育、警營安全文化建設(shè)活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開展，有效地提高了本單位安全建設(shè)水平，增強(qiáng)了官兵安全意識。要做好安全工作，我們必須做到以下幾點(diǎn)。

一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記安全 全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，在自己工作崗位上，要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，開展好安全教育，做好安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行治理，確保單位的安全穩(wěn)定。

第四篇：油庫安全生產(chǎn)大討論心得體會

安全大討論心得體會

今年，我處結(jié)合實(shí)際先后組織開展了“隱患排查治理活動(dòng)和安全教育”、“警營安全文化建設(shè)活動(dòng)”等，這些活動(dòng)的開展，有效地提高了本單位安全建設(shè)水平，增強(qiáng)了官兵安全意識。要做好安全工作，我們必須做到以下幾點(diǎn)。

一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)單位來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。

安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，在自己工作崗位上，要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，開展好安全教育，做好安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行治理，確保單位的安全穩(wěn)定。篇二：安全生產(chǎn)大討論個(gè)人心得體會

安全生產(chǎn)大討論心得體會

今年以來，公司系統(tǒng)以及我廠先后發(fā)生了多起設(shè)備及人身不安全事件，給我們的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。為此，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，熱控隊(duì)于2012年3月27日在會議室組織開展了安全生產(chǎn)大討論。通過大討論我感觸很深。下面將我的心得體會匯報(bào)如下。

一、2012年第一季度熱控隊(duì)發(fā)生二類障礙三次，其中僅高加就兩次，這當(dāng)中固然有設(shè)備老化、設(shè)備可靠性下降等原因，但同時(shí)也說明我們的熱工保護(hù)邏輯在防誤動(dòng)方面還存在不少問題，還有不少需要完善的地方?；诖宋覀冏罱谌?duì)范圍內(nèi)開展熱工聯(lián)鎖保護(hù)排查活動(dòng)，要求各個(gè)班組對保護(hù)的取樣測點(diǎn)、信號走向、邏輯設(shè)計(jì)三方面內(nèi)容全面排查，對可靠性低的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，扭轉(zhuǎn)保護(hù)頻繁誤動(dòng)的局面。

二、通過中寧的人身傷亡事件對我的觸動(dòng)很大，我們熱控隊(duì)在機(jī)組大小修的各類改造中，經(jīng)常需要拉電纜。該項(xiàng)工作需要打開很多電纜通道，也有很多高空作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)性很大。通過本次事件，我們要加強(qiáng)對電纜通道打開后的防護(hù)工作，預(yù)知通道打開后不防護(hù)的后果，提高員工的安全認(rèn)識，確保此類悲劇不再重演。

三、關(guān)于工作票方面。隨著公司對工作票管理的愈加嚴(yán)格，熱控的工作票覆蓋率得到了顯著提升。目前fam里的缺陷，工作票覆蓋率達(dá)到了100%。但是由于熱控工作很“零

碎”的特點(diǎn)，造成在有些方面還存在違章消缺的情況。在今后的工作中，我們要嚴(yán)格按照工作票管理規(guī)定執(zhí)行。特別是在夜間遇到緊急情況，對不超過4個(gè)小時(shí)的消缺工作，在不辦票的情況下一定做好充分的安全措施，確保安全工作可控在控。

四、安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想將這項(xiàng)工作做好，我們首先要確保日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)要順暢，樹立昂揚(yáng)向上的工作氛圍，提高職工的責(zé)任心，只有責(zé)任心提高了，設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行的質(zhì)量才能真正提高，因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际恰傲夹幕睢?，如果單一的靠制度進(jìn)行壓迫式管理，是很難從根本上提高安全管理的。其次我們要通過各類激勵(lì)手段，通過各類方式提高職工的業(yè)務(wù)技能，只有業(yè)務(wù)技能提高了，職工才能夠明白設(shè)備的脆弱點(diǎn)在哪里，檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)在什么地方，才能有的放矢的開展工作。最后我們要加大設(shè)備改造的力度，從最近出過的一系列事故來看，很多都是由于設(shè)備老化引起的，因此對各類技術(shù)人員提出的設(shè)備隱患，改造方案，我們要高度重視，不等不拖不靠，想盡一切辦法進(jìn)行改造，沒錢是原因之一，但不能將沒錢當(dāng)借口。

安全工作任重道遠(yuǎn)，讓我們齊心合力共創(chuàng)我廠安全生產(chǎn)良好局面。

2012年3月28日篇三：加油站安全大討論心得體會

加油站安全大討論心得體會

2014年5月8日，全站員工共同通過對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)：

一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針

通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、落實(shí)責(zé)任，用心用情

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)

于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。

作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。

我們保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我們要在不安定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地

回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作，為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。篇四：安全生產(chǎn)大討論心得體會

安全生產(chǎn)大討論心得體會

從2007年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn)，繼續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機(jī)制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對2010年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式 走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。

安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我 們需要安全，我們渴望安全。

作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工 作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。

我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。篇五：安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)心得體會

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)心得體會

按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊(duì)在2009年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過對十礦“1·13”事故教訓(xùn)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析，結(jié)合我礦2008年“10·16”跑車傷亡事故和“11·27”機(jī)電傷亡事故，使我充分的認(rèn)識到此次安全大討論活動(dòng)的及時(shí)性與重要性，同時(shí)也為提高職工安全意識和扭轉(zhuǎn)職工我要安全的主動(dòng)性提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺。

在這安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)和“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動(dòng)交織時(shí)期，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們不斷的把公司的發(fā)展規(guī)劃和愿景目標(biāo)傳達(dá)到職工的心中，使職工深刻領(lǐng)會了大集團(tuán)重組后形成新的更大發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，也為職工們帶來了新的希望。開展“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動(dòng)中，給我感觸較深的就是干部、職工們踴躍的參加到大討論活動(dòng)中，并不斷的記錄集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們提出的“從零開始，向零奮斗”、“不要一兩帶血煤”等理念，形成了一種非常濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。大討論結(jié)束后，職工們的思想觀念、講話說話變了，特別是在井下的工作中，職工們有秩序乘坐人車，而不是以往的那種放羊式的亂搶、亂擠，在打電話時(shí)，職工們首先說的是“您好”，而不是以前的那種粗魯，走出礦門職工們相互交談時(shí)的臟話、粗話少了，整個(gè)員工的精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出一種催人奮進(jìn)的新氣象。

通過安全生產(chǎn)大討論的宣傳學(xué)習(xí)，職工們的安全意識強(qiáng)了，在井下工作中“違章”的行徑少了，遵章守紀(jì)的多了，甚至在下

班途中還不忘提醒自己身邊的工友注意安全、別違章，真正的使我感受到了職工們那種對安全的重視和對自己的負(fù)責(zé)。在看望我隊(duì)工傷人員張廷賀家里時(shí)，通過一番掏心肺腑的談話，使我感受到對煤礦工人而言，如果在工作中帶著情緒干活或者由于心理壓力、負(fù)擔(dān)過重，往往會給事故隱患留下可乘之機(jī)。另外現(xiàn)在煤礦工人有很多是單身，或者夫妻長久不在一起，情感方面會出現(xiàn)各種變化，有的對生活、工作失去信心，幸福感下降，總是把不良情緒帶到工作上，思想受情感支配，能力受情感影響，就很容易出現(xiàn)安全事故。煤礦企業(yè)農(nóng)村出身的礦工相對較多，他們承擔(dān)著雙重?fù)?dān)子，一是，在礦上務(wù)工掙錢，盡快脫貧致富；二是耕種責(zé)任田，每到“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)，他們就會“人在曹營，心在漢”，人雖然在井下還干著活兒，心里卻總惦記著老家糧食的種收問題，結(jié)果總不能安心從事生產(chǎn)，因此造成疲勞過度或麻痹大意而極易出現(xiàn)事故。通過以上對工傷人員的談心和家庭訪問，使我常想我們在做好崗位工作的同時(shí)，更因該關(guān)注一下煤礦職工的生活。

第五篇：油庫安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

油庫安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

同志，男，55歲，中共黨員。1973年參加工作，現(xiàn)任物流中心油庫安全技術(shù)責(zé)任人。參加工作以來，他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新，為油庫安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。先后組織實(shí)施提高計(jì)量精度,改進(jìn)工藝,提高油庫儲運(yùn)安全度等多項(xiàng)技術(shù)改造，獲得良好的效果，有力的保證了油

庫的安全生產(chǎn)。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干，他處處嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，積極投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。

安全才是生命的保護(hù)神

物流中心油庫是公司的重點(diǎn)防火安全生產(chǎn)單位，是連系著全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞，在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。由于油庫建庫時(shí)間較早，油庫多數(shù)收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役，嚴(yán)重老化，許多設(shè)施達(dá)不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求，給安全管理帶來了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅(jiān)持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保油庫長周期安全生產(chǎn)，為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。

作為一個(gè)老油庫，如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作作法，把不安全生產(chǎn)的主要因素，歸結(jié)為人的安全意識不到位，認(rèn)為只要人的安全意識得到應(yīng)有的提高，不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次，油庫進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時(shí)間未達(dá)到指定時(shí)間時(shí)就要入罐進(jìn)行洗罐作業(yè)，同志及時(shí)制止，并堅(jiān)決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護(hù)神”，而他自己則說：“安全才是生命的保護(hù)神。”

油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著舉足輕重的意義，然而目前社會上出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾，時(shí)常沖擊著油庫職工的思想，一定程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實(shí)際，作為安全總工長的同志著重從對職工加強(qiáng)思想教育入手，利用國內(nèi)國外、油庫內(nèi)外正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識油庫安全工作對油田的重要作用、個(gè)人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)，定期下發(fā)“安全工作意見征集條”，對職工反饋的每一項(xiàng)隱患、每一條意見、每一個(gè)建議，都認(rèn)真對待，及時(shí)處理并反饋給職工，對好的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工參與安全管理的積極性，在職工隊(duì)伍中形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

“油庫有邵師傅在，我放心”

作為油庫的老工人，同志不僅個(gè)人業(yè)務(wù)熟練，而且可以說他是我們油庫一筆寶貴的財(cái)富，他在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，只要是油庫的問題就沒有能夠難倒他的，一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障，調(diào)度通知?jiǎng)恿χ行牡木S修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好，同志到現(xiàn)場認(rèn)真的研究了以后，拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了，在場的人們不得不佩服的豎起了大拇指，連聲說好。像這樣的小事在同志的工作中真的是舉不勝舉，可以說同志在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，為油庫的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量，他時(shí)時(shí)將油庫的安全掛在心中，將油庫視為自己的家一般，將自己全(來源：好范文 http://004km.cn/）部的生命奉獻(xiàn)給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說：“油庫有邵師傅在，我就放心。”中心領(lǐng)導(dǎo)也多次對他提出表揚(yáng)。

“現(xiàn)在多想一點(diǎn)，以后就能多省一些”

同志是油庫的大忙人，有人形象的稱他為“救火隊(duì)長”，那里有問題，那里就一定有他的身影，以來，他更忙了。因?yàn)樗贿呉瓿稍瓉淼墓ぷ鳎贿呌忠P(guān)注坑下新加油站的建設(shè)，這對技術(shù)、責(zé)任心和毅力是一種全面的考驗(yàn)。為使原來的工作不耽誤，他把自己的休息時(shí)間壓了又壓，將本該休息的時(shí)間大部分都泡在了施工現(xiàn)場，一有時(shí)間，他就仔細(xì)閱讀施工圖紙，查閱大量技術(shù)書籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，虛心向他人請教，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場具體情況，給現(xiàn)場施工人員提出了多項(xiàng)改造建議，如管路鋪設(shè)、電路布置等，許多建議在新加油站施工中已得到實(shí)施。其實(shí)坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙，邵師傅完全可以不用去操這份兒心，可是他這樣說到：“圖紙?jiān)偃嬉灿锌紤]不周全的時(shí)候，多數(shù)問題還是要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的，現(xiàn)在我們多想一點(diǎn)，以后就能多省一些。”在新加油站蓋好搬家時(shí)，為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放，同志連續(xù)在坑下參加搬家工作24小時(shí)，使的搬家工作順利得以完成，可第二天他連休息也沒休息一下，就出現(xiàn)在了工作的現(xiàn)場，邵師傅就是這樣的一個(gè)人，為了工作時(shí)時(shí)都操心勞累，可是他卻從來沒有為此有過一句抱怨！

“我工作、我奉獻(xiàn)、我快樂著”，體現(xiàn)了他對油庫事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中，他會取得更加輝煌的成績，為油庫的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。