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      湖南項(xiàng)目2012安全生產(chǎn)年度總結(jié)

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      第一篇:湖南項(xiàng)目2012安全生產(chǎn)年度總結(jié)

      年 度 安 全 生 產(chǎn) 工 作 總 結(jié)

      湖南湘水西湖項(xiàng)目經(jīng)理部

      2012年12月

      12年年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

      “湘水西湖”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全面落實(shí)公司年度、季度安全生產(chǎn)工作部署及施工要求,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)有序開展安全工作?,F(xiàn)將今年安全工作情況總結(jié)如下:

      一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到各科室、施工點(diǎn)(班組)。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,同時(shí)各單位也針對(duì)自己工種的特點(diǎn),把責(zé)任制落實(shí)到了個(gè)人。項(xiàng)目部在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)中,重點(diǎn)將加強(qiáng)工區(qū)、班組一級(jí)的安全管理。

      二、健全組織機(jī)構(gòu),施工方案及時(shí)編制報(bào)審

      開工后,按公司要求建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,安全科全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),各施工點(diǎn)設(shè)置專職安全員和班組兼職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)實(shí)際情況合理編制各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。編制了《臨時(shí)施工用電方案》、《施工組織設(shè)計(jì)》等方案。

      三、加強(qiáng)員工安全教育,提高安全交底力度

      根據(jù)本工程特點(diǎn)組織編制項(xiàng)目安全管理制度,項(xiàng)目安全教育與培訓(xùn)手冊(cè)。做好新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育工作,建立花名冊(cè),及時(shí)登記人員進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間。對(duì)各班組進(jìn)行針對(duì)性安全教育、安全技術(shù)交底、崗位危險(xiǎn)告知,使其明確各自的安全職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的預(yù)防。開工以來安全教育、技術(shù)交底6批次,教育人數(shù)達(dá)66人,為本項(xiàng)目的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

      四、積極做好機(jī)械設(shè)備、特種操作人員動(dòng)態(tài)管理工作

      由機(jī)料科、安全科組織對(duì)工地所有機(jī)械設(shè)備及時(shí)組織檢收,登記編號(hào),明確責(zé)任人,定期檢查保養(yǎng)。目前對(duì)項(xiàng)目筑路機(jī)械12臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格率100%。

      五、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品及消防器材的管理

      組織對(duì)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,建立勞動(dòng)防護(hù)用品使用、消防器材

      及危險(xiǎn)品使用管理臺(tái)帳,勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用率100%。

      六、應(yīng)急預(yù)案

      成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案救援小組,組織編制安全生產(chǎn)工作預(yù)案,對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化,明確應(yīng)急指揮人員與功能部門職責(zé);下一步將完善應(yīng)急物質(zhì)設(shè)備的儲(chǔ)備及對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。

      七、綜合治理工作

      為加強(qiáng)項(xiàng)目部社會(huì)治安綜合治理的工作,成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定綜合治理管理制度。目前炊事人員已進(jìn)行健康檢查,持有健康合格證上崗;所有施工人員勞動(dòng)合同簽訂率100%;項(xiàng)目駐地廚房飲用水已取樣送檢驗(yàn);財(cái)務(wù)防盜安全措施已落實(shí)。

      多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我項(xiàng)目安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全項(xiàng)目形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我項(xiàng)目安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

      第二篇:湖南項(xiàng)目2013安全生產(chǎn)總結(jié)

      年 度 安 全 生 產(chǎn) 工 作 總 結(jié)

      湖南湘潭九華項(xiàng)目經(jīng)理部

      2013年12月

      2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      自2013年以來,我項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,較好地完成了預(yù)訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將今年安全工作情況總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)主要工作內(nèi)容

      1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我項(xiàng)目部逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。為了其有效實(shí)施,項(xiàng)目部通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書,形成一個(gè)自上而下分解到人,自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化。

      2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

      一年來,項(xiàng)目共進(jìn)場(chǎng)262人,其中湘水西湖工區(qū)46人,九華大道工區(qū)162人,本部職工54人。年底退場(chǎng)83人,現(xiàn)有179人在職。針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員,進(jìn)行三級(jí)安全教育工作,考試合格后方準(zhǔn)上崗,并建立花名冊(cè),及時(shí)登記人員進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間。此外,根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行了專門的安全技術(shù)交底,告知作業(yè)中存在的隱患,讓一線作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng),減少因違章操作而導(dǎo)致事故的可能。在安全生產(chǎn)月期間,項(xiàng)目部圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,在工地顯目位置粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、宣傳畫和主題橫幅,營造了良好的安全氛圍。此外,舉辦了安全“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”主題橫幅簽名活動(dòng)”,觀看以安全用電,消防知識(shí)宣傳和反三違為主題的宣傳展板活動(dòng)。最后,還組織了全員參與的消防演練活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),檢驗(yàn)了消防預(yù)案的可行性、可操作性,熟悉了應(yīng)急搶險(xiǎn)流程,對(duì)應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和處置能力起到有力的促進(jìn)作用。

      3、強(qiáng)化安全檢查,消除事故隱患,做好安全防護(hù)

      堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,2013年,項(xiàng)目部先后組織開展各種形式的安全檢查工作。截止12月,項(xiàng)目部共組織50余次各類檢查,發(fā)現(xiàn)和整改隱患60多處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。此外,根據(jù)《關(guān)于立即組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(浙交投〔2013〕153號(hào))文件精神及市政分公司“安全生產(chǎn)大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,項(xiàng)目部制訂了“安全生產(chǎn)大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電等進(jìn)行了針對(duì)性的監(jiān)控整改。安全防護(hù)方面,本已使用警示旗25000多米,放置反光錐1200余個(gè),埋設(shè)安全標(biāo)志標(biāo)牌80多塊,太陽能警示燈4個(gè),設(shè)置防護(hù)欄桿280米。

      4、完善安全臺(tái)賬,提高管理水平加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績,而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題,強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù),是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬為依托,做好市政安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。在市政十九冊(cè)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,新增加四冊(cè)臺(tái)賬,“安全生產(chǎn)月臺(tái)賬”、“隱患大排查臺(tái)賬”、“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬”、“安全標(biāo)志”,并每周對(duì)臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行大整理,不斷的補(bǔ)充與完善。

      5、爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地,外塑企業(yè)形象

      項(xiàng)目部在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動(dòng),積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處,設(shè)置五圖一牌,圖文并茂地介紹了工程概況。在炎熱的夏季,工地每隔一段就設(shè)置納涼棚,提供降暑藥品和飲用水,體現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)一線員工的關(guān)懷。在工地醒目位置,前后共設(shè)置4處宣傳標(biāo)語,努力打造標(biāo)化工地建設(shè)。值得驕傲的是,我項(xiàng)目部在2013湘潭“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)”勞動(dòng)競賽中獲得建設(shè)工程先進(jìn)單位稱號(hào),很好地樹立了企業(yè)的形象。

      二、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題

      1、工人素質(zhì)普遍偏低

      在當(dāng)前“用工荒”、“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足,工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢(shì),時(shí)而造成了建筑施工工人的安全意識(shí)差、自我安全防護(hù)能力下降,是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度,是提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項(xiàng)目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處。

      2、不能有效形成全員參與的氛圍

      施工班組重生產(chǎn),追求進(jìn)度,一般對(duì)安全生產(chǎn)工作不能提起高度的重視,安全管理主要靠項(xiàng)目部安全管理人員“孤軍奮戰(zhàn)”,施工班組很少過問或基本不管不顧,導(dǎo)致安全工作處在“講起來重要,做起來次要,忙起來不要”的位置,未真正把“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)之中。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,切實(shí)依靠各部門和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),全體動(dòng)員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

      三、下一工作目標(biāo)和計(jì)劃1、2014項(xiàng)目全體人員將共同努力,保持2013年良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),確保不發(fā)生任何一起事故。

      2.加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化。堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工三級(jí)安全教育及做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,讓員工熟知應(yīng)急知識(shí)。

      3.以人為本,管理創(chuàng)新,營造全員參與的安全氛圍。通過安全宣傳貫徹對(duì)危險(xiǎn)因素辨識(shí),提出控制措施活動(dòng),是員工能有效提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。此外,營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)文化水平。

      4.加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。做好每月定期安全檢查和各種專業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

      2013年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      第三篇:企業(yè)管理和項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況總結(jié)

      淺談企業(yè)管理重在建立制度項(xiàng)目安全

      生產(chǎn)主抓落實(shí)

      我公司系貳級(jí)總承包企業(yè),本人擔(dān)任公司副總經(jīng)理,根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)的需要也擔(dān)任了幾個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。通過這次全省建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨企業(yè)管理和項(xiàng)目安全生產(chǎn)的四天的聽課學(xué)習(xí)和考試,理論知識(shí)有了很大的提高,為自身補(bǔ)充了新鮮血液,過去的管理工作雖有值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)但也有不足之處,還需不斷改進(jìn)。體會(huì)很深的是:建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲,企業(yè)管理重要之處是建立健全各項(xiàng)管理制度,用法和制度管人;安全責(zé)任重于泰山,項(xiàng)目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實(shí)施和落實(shí)之處,落實(shí)到位,項(xiàng)目安全生產(chǎn)就順利,無任何安全事故。否則安全隱患重重,甚至出現(xiàn)事故或者大事故。今以此文向各級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向同行交流和學(xué)習(xí)。

      一、企業(yè)“建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

      項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、九大員、班組長到每個(gè)員工均與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

      二、企業(yè)“重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)”。

      在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它 1

      不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和與它相關(guān)的人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

      項(xiàng)目部通過以下方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然,并落實(shí)到位。

      1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記,辦好工作卡(或證)。

      3、經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。

      4、采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)和總結(jié)、比拼。

      三、企業(yè)“加強(qiáng)安全檢查”。

      安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項(xiàng)目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      四、公司“執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施”。經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報(bào)”的形式每季度總結(jié)、比拼;項(xiàng)目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)安全生產(chǎn)

      實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。

      五、公司制定“應(yīng)急救援預(yù)案”。

      事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。

      六、以自身擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目經(jīng)理部、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)為例談?wù)勑牡皿w會(huì):

      我曾擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理,以下為親手組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理感悟。

      1、項(xiàng)目簡介:該項(xiàng)目工程總建筑面積為38406㎡(其中地下室為410㎡)。地下設(shè)有負(fù)1.6m層高的架空層,其占地面積20畝(因?yàn)闆]達(dá)到計(jì)算建筑面積的高度,所以不在總建筑面積之內(nèi),但提高了該建筑物的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo));整個(gè)建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成;屋內(nèi)有七個(gè)綠化光庭;每層均有屋面;建筑層數(shù)為五層;建筑物檐口高度23.5m、總高度為33m、總長為137.4米、進(jìn)深為75米,梁的跨度最大為14.1米(梁高900㎜),梁截面最高1.6米(跨度為7.5m);基礎(chǔ)以下為人工挖孔基樁和架空層;主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu);屋面為上人屋面并設(shè)有休閑亭;天溝為斜天溝蓋波紋瓦;室外沿建筑物周圍設(shè)置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設(shè)置急診、門診、收費(fèi)等三個(gè)功能大廳;二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗(yàn)等綜合功能的房間;該建筑物的特點(diǎn)是龐大,占地面積大。容納功能多,房間功能各不相同,設(shè)計(jì)縝密,施工精細(xì),它的建設(shè)過程和結(jié)果匯聚了我們的心血。

      2、施工準(zhǔn)備:開工前,我們經(jīng)過了精心組織和施工準(zhǔn)備工作,臨時(shí)圍墻有千余米,搭設(shè)臨時(shí)辦公室、休息室、臨時(shí)工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個(gè)月的時(shí)間。根據(jù)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,公司成立了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,由一級(jí)建造師

      陳玉娥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目施工全面工作;公司建造師陳賢利擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、文明工作;公司高級(jí)工程師姜曦?fù)?dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

      建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:項(xiàng)目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,成立了質(zhì)量、安全、綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,與各責(zé)任主體單位及職能部門相互配合,精干的團(tuán)隊(duì)得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質(zhì)量安全控制措施,同時(shí)向建設(shè)主管部門上報(bào)了申報(bào)優(yōu)良計(jì)劃書。

      3、主體施工:除配備了強(qiáng)有力的人員外,項(xiàng)目部配置了現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,新購進(jìn)了溫控拌和機(jī)、砼輸送泵和塔吊等;還購置了足夠三層同時(shí)使用的支撐和模板(2萬余平方米周轉(zhuǎn)性材料)。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段,采取流水作業(yè),利用兩臺(tái)塔吊、5臺(tái)龍門吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。施工砼采用現(xiàn)場(chǎng)溫控拌和機(jī)預(yù)拌、攪拌機(jī)攪拌、輸送泵輸送、振動(dòng)棒和平板進(jìn)行振搗。在進(jìn)行大廳上方大梁砼澆筑時(shí),為了保證施工砼澆筑質(zhì)量,我從晚飯后開始堅(jiān)守到凌晨6點(diǎn),直到最關(guān)鍵部位砼澆筑完成后,我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結(jié)構(gòu),為了保證施工安全和質(zhì)量要求,我們做了高支模的專項(xiàng)方案施工組織設(shè)計(jì)和并由專家論證會(huì)論證可行后,方進(jìn)行下道程序施工的。

      4、標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全文明生產(chǎn)

      (1)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄,圍墻高2.2m,斜屋面壓頂;五牌一圖與兩欄一報(bào)齊全,警示標(biāo)牌布置合理。

      (2)按標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行平面布置與劃分區(qū)域,辦公、生活、生產(chǎn)分開;場(chǎng)容整齊,擺放花卉,辦公區(qū)域進(jìn)行了綠化。

      (3)按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護(hù)棚、攪拌站、倉庫用房等3000㎡。

      (4)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站,食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗(yàn)合格。

      (5)及時(shí)清理各樓層垃圾,及時(shí)運(yùn)走,現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中,已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次,費(fèi)用投入大。

      (6)根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度。

      (7)主要材料半成品的堆放整齊,并設(shè)明顯標(biāo)牌,表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。

      (8)建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如:對(duì)各工種施工班組施工操作前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底;并開展了各項(xiàng)班前安全生產(chǎn)活動(dòng);安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度;意外傷害保險(xiǎn)制度等。

      (9)施工過程中針對(duì)重大危險(xiǎn)源由項(xiàng)目部組織每周不少于一次的自查,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時(shí)進(jìn)行整改,且形成了自查和整改記錄。例如:在三層梁板施工時(shí),由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達(dá)9米,我單位針對(duì)該實(shí)際情況編制了專項(xiàng)施工方案,經(jīng)監(jiān)理審查后,并邀請(qǐng)了有關(guān)專家進(jìn)行了論證,通過后嚴(yán)格按照該方案實(shí)施。

      (10)穿插、交叉施工有序,以我們?yōu)橹?,?duì)其他專業(yè)隊(duì)伍包容,組織和協(xié)調(diào)到位。

      我們的施工是很艱辛的,項(xiàng)目部克服了種種困難,可以說,這個(gè)工程我們是用鮮血和汗水鑄造而成。但是,盡管條件艱苦、環(huán)境惡劣、資金壓力大,我們都是用包容的心態(tài)一次又一次去重復(fù)我們的施工任務(wù),面對(duì)損壞的已經(jīng)完工的內(nèi)容還是微笑面對(duì)。終于,我們出色地完成了湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓的所有施工任務(wù)。

      項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。因管理到位、整改及時(shí)加之在監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位和建設(shè)行政主管部門的協(xié)助下,整個(gè)施工過程中沒有發(fā)生過一起安全事故。

      二0一二年二月三日

      第四篇:湖南安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法

      湖南省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為促進(jìn)我省安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),充分發(fā)揮財(cái)政資金在安全生產(chǎn)工作中的引導(dǎo)、保障、支持和激勵(lì)作用,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(湘發(fā)〔2009〕19號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(湘政發(fā)〔2010〕27號(hào))精神,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金是指由省財(cái)政預(yù)算安排的,專門用于安全生產(chǎn)(含煤炭安全生產(chǎn))相關(guān)工作和重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援等工作的專項(xiàng)補(bǔ)助資金(以下簡稱專項(xiàng)資金)。其中重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援補(bǔ)助資金,并入專項(xiàng)資金管理,但單獨(dú)核算使用,當(dāng)年結(jié)余可以結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

      第三條 專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)符合財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,遵循公開、公平、公正和統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、示范引導(dǎo)、講求實(shí)效的原則。

      第四條 專項(xiàng)資金實(shí)行制度辦法、申報(bào)通知、評(píng)審結(jié)果、分配結(jié)果、績效評(píng)價(jià)全過程公開。

      第五條 專項(xiàng)資金設(shè)置年限為2016年至2018年,到期自動(dòng)終止,確需延續(xù)的,對(duì)專項(xiàng)資金重新進(jìn)行績效評(píng)估后,報(bào)省政府批準(zhǔn)。

      第二章 支持范圍及申報(bào)條件

      第六條 專項(xiàng)資金的支持范圍:

      (一)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制建設(shè)。

      (二)安全隱患排查治理體系建設(shè)和省安監(jiān)局(省煤炭管理局,下同)直管行業(yè)重大安全生產(chǎn)隱患排查,無主重大安全隱患治理示范項(xiàng)目。

      (三)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。包括應(yīng)急救援指揮中心、平臺(tái)建設(shè),應(yīng)急救援基地及隊(duì)伍裝備建設(shè)等。

      (四)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管體系建設(shè)。包括執(zhí)法機(jī)構(gòu)裝備建設(shè)等。

      (五)重特大安全生產(chǎn)事故及遇險(xiǎn)事故補(bǔ)助,包括應(yīng)急救援隊(duì)伍調(diào)用費(fèi);征用、租用、購置救援裝備及物資;事故遇難人員善后費(fèi)、傷員醫(yī)療救治費(fèi);涉險(xiǎn)人員疏散、轉(zhuǎn)移、安置費(fèi);參與現(xiàn)場(chǎng)救援搶險(xiǎn)有關(guān)人員、事故傷亡人員家屬食宿、后勤保障費(fèi)用;其他必需的合理開支。上述費(fèi)用,首先應(yīng)由保險(xiǎn)公司、事故責(zé)任單位承擔(dān)或墊付。如事故責(zé)任單位無力承擔(dān)或者無事故責(zé)任單位,由事故所在地人民政府墊付,再申請(qǐng)專項(xiàng)資金適當(dāng)補(bǔ)助。

      (六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、考試體系建設(shè)。

      (七)安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)體系建設(shè)。

      (八)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的示范。

      (九)安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)。

      (十)全省統(tǒng)一規(guī)劃的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目。

      (十一)安全生產(chǎn)政策法規(guī)體系及示范縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

      (十二)推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的其他工作。

      (十三)省委、省政府確定的需要支持的重點(diǎn)項(xiàng)目和重要事項(xiàng)。

      第七條 申報(bào)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目單位:

      (一)承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能、需加強(qiáng)體系建設(shè)的各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門;

      (二)承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援任務(wù)的基地或中心;

      (三)承擔(dān)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、考試、科研工作的企事業(yè)單位;

      (四)依照國家規(guī)定取得資質(zhì)證書、承擔(dān)了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、檢驗(yàn)和安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證任務(wù)的省內(nèi)專門機(jī)構(gòu);

      (五)承擔(dān)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝示范、推廣的省內(nèi)注冊(cè)的合格企業(yè);

      (六)市州縣人民政府指定的安全隱患治理實(shí)施單位;

      (七)重特大安全生產(chǎn)事故所在地人民政府或其指定的相關(guān)部門。

      第三章 項(xiàng)目申報(bào)與審查 第八條 省安監(jiān)局會(huì)同省財(cái)政廳根據(jù)全省安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全隱患治理進(jìn)展情況,在每年7月底前下發(fā)下一專項(xiàng)資金申報(bào)通知,申報(bào)通知在省安監(jiān)局和省財(cái)政廳門戶網(wǎng)站或相關(guān)媒體上公開。

      重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援補(bǔ)助資金可以根據(jù)實(shí)際需要單獨(dú)申報(bào)。

      第九條 中央在湘單位、省屬單位項(xiàng)目由在湘一級(jí)單位和省直主管部門匯總后向省安監(jiān)局、省財(cái)政廳直接申報(bào)。

      市州、省直管縣市項(xiàng)目由同級(jí)安監(jiān)局和財(cái)政局組織申報(bào)。

      重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援補(bǔ)助資金由市州、省直管縣市政府或其指定的部門向省安監(jiān)局和省財(cái)政廳申報(bào)。

      項(xiàng)目申報(bào)采用紙質(zhì)資金文件申請(qǐng)與網(wǎng)上在線申報(bào)結(jié)合的方式。

      第十條 項(xiàng)目申報(bào)需提供的相關(guān)材料:

      (一)重大隱患治理項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)提供以下材料:

      1、申請(qǐng)報(bào)告及《湖南省安全生產(chǎn)財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)表》;

      2、隱患排查(治理)方案和隱患現(xiàn)場(chǎng)照片。其中投資100萬元以上的隱患治理項(xiàng)目應(yīng)有相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制的隱患治理設(shè)計(jì)方案和概算;隱患現(xiàn)場(chǎng)照片應(yīng)充分反映隱患現(xiàn)狀及危害程度;

      3、市州縣人民政府指定安全隱患排查(治理)實(shí)施單位文件;

      4、治理責(zé)任單位出具配套資金承諾函,明確出資的額度和到位時(shí)間;

      5、治理實(shí)施單位的組織機(jī)構(gòu)代碼證或企業(yè)法人執(zhí)照復(fù)印件;

      6、治理責(zé)任單位對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明;

      7、其他有關(guān)材料。

      (二)除重大隱患治理項(xiàng)目外的其他項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)提供以下材料:

      1、申請(qǐng)報(bào)告及《湖南省安全生產(chǎn)財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)表》;

      2、項(xiàng)目主要內(nèi)容介紹、項(xiàng)目預(yù)算、資金來源及項(xiàng)目實(shí)施方案;

      3、申報(bào)單位的組織機(jī)構(gòu)代碼證或企業(yè)法人執(zhí)照復(fù)印件;

      4、其他有關(guān)材料。

      (三)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援補(bǔ)助資金申報(bào)應(yīng)提 供以下材料:

      1、申請(qǐng)報(bào)告;

      2、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援等費(fèi)用說明,包括總的費(fèi)用支出,保險(xiǎn)公司、事故責(zé)任單位承擔(dān)或墊付資金,事故責(zé)任單位無力墊付資金的證明等相關(guān)材料;

      3、其他有關(guān)材料。第十一條 省安監(jiān)局對(duì)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯總,對(duì)項(xiàng)目資料真實(shí)性、合法性把關(guān)并進(jìn)行初步審查。初步審查包括:

      (一)資格審查:申報(bào)項(xiàng)目是否符合專項(xiàng)資金支持范圍,申報(bào)單位是否符合要求。

      (二)資料審查:申報(bào)材料是否齊全、完整,項(xiàng)目內(nèi)容是否符合要求,是否按要求進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。

      (三)程序?qū)彶椋荷陥?bào)項(xiàng)目是否按第九條規(guī)定的程序上報(bào)。

      第十二條 省安監(jiān)局對(duì)市州縣、企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初步審查后,連同省本級(jí)項(xiàng)目報(bào)送省財(cái)政廳,會(huì)同省財(cái)政廳從省有關(guān)專家?guī)熘谐槿<医M成專家組進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)專家評(píng)審意見和資金預(yù)算規(guī)模,于每年11月底前確定下一資金支持項(xiàng)目和安排方案。擬支持項(xiàng)目在省安監(jiān)局和省財(cái)政廳門戶網(wǎng)站上公示5個(gè)工作日。

      重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急救援補(bǔ)助資金省安監(jiān)局、省財(cái)政廳初審后報(bào)省政府審定,按照省政府審定情況辦理。

      第四章 專項(xiàng)資金下達(dá)及監(jiān)督檢查

      第十三條 省財(cái)政廳會(huì)同省安監(jiān)局對(duì)公示無異議的項(xiàng)目按照確定的資金分配方案和預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定下達(dá)專項(xiàng)資金,并將資金安排情況在省財(cái)政廳和省安監(jiān)局門戶網(wǎng)站或相關(guān)媒體公開。

      第十四條

      每年11月底前,根據(jù)資金分配方案將資金預(yù)計(jì)數(shù)(重特大事故應(yīng)急救援補(bǔ)助資金除外)相應(yīng)下達(dá)市縣并編入預(yù)算。除據(jù)實(shí)結(jié)算等特殊事項(xiàng)外,專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)在本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算后的60日內(nèi)正式下達(dá)。

      第十五條 省安監(jiān)局會(huì)同省財(cái)政廳定期或不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行抽查,督促項(xiàng)目承擔(dān)單位按進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),省財(cái)政廳會(huì)同省安監(jiān)局負(fù)責(zé)資金的監(jiān)督管理,建立項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)制度并組織開展績效評(píng)價(jià)工作,提出評(píng)價(jià)意見,作為今后安排專項(xiàng)資金的重要依據(jù)??冃гu(píng)價(jià)結(jié)果在省財(cái)政廳和省安監(jiān)局門戶網(wǎng)站上同時(shí)公開

      第十六條 專項(xiàng)資金必須專款專用,嚴(yán)禁虛報(bào)、冒領(lǐng)、截留、擠占、挪用。違反規(guī)定的,依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定處理;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

      第五章 附則

      第十七條

      本辦法自公布之日起30日后施行。原《湖南省安全生產(chǎn)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》(湘財(cái)企〔2011〕16號(hào))同時(shí)廢止。

      第五篇:秦嶺項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

      安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

      為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司文件要求,結(jié)合秦嶺項(xiàng)目實(shí)際情況,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題開展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實(shí)。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長?;顒?dòng)突出“落實(shí)”二字,講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場(chǎng)。在活動(dòng)開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展的富有成效。

      1、首先召開了動(dòng)員會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),做到家喻戶曉,人人皆知。以黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以宣傳貫徹國務(wù)院《通知》為核心,唱響“安全發(fā)展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)人、安全發(fā)展的理念深入人心。抓好班前班后的安全教育,組織開展安全知識(shí)競賽活動(dòng),帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全事故實(shí)例,反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期公司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際,組織職工開展文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。2、6月8日開展了安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng),6月10日在電教室組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《隧道施工安全注意事項(xiàng)》等知識(shí),6 月11日開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng),在6月5日至6月15日開展了 “青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng),于6月12日進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),在6月13日組織了防汛應(yīng)急救援演練,在6月14日組織了防塌方應(yīng)急救援演練。深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動(dòng)要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢(shì)下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。3、6月10日,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致的安全大檢查。首先對(duì)隧道施工進(jìn)行檢查,從機(jī)械車輛、電路、到鑿眼、領(lǐng)取炸藥、裝藥、放炮、警戒、出碴以及洞內(nèi)地質(zhì)結(jié)構(gòu)變化情況進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,絕不放過任何細(xì)小的安全隱患。在掌子面檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)拱頂有處巖石出現(xiàn)了微小裂縫,原經(jīng)理教育大家不要報(bào)僥幸心理,應(yīng)立即采取措施,排除隱患。炸藥庫是我們項(xiàng)目重點(diǎn)安全防范區(qū)域之一,由于每天出入庫量大,為了保證其安全,不出任何事故,對(duì)其庫房周邊環(huán)境加強(qiáng)人員值班,24小時(shí)進(jìn)行執(zhí)勤,一旦出庫,必須有3人以上進(jìn)行護(hù)送,鐵箱上鎖,雷管施工剩余炸藥或雷管專人進(jìn)行驗(yàn)收入庫,做到絕對(duì)安全。對(duì)施工場(chǎng)地加強(qiáng)管理,對(duì)所有設(shè)備機(jī)具實(shí)行專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕無證人員操作機(jī)械,對(duì)外部人員實(shí)行登記制度,確保機(jī)械設(shè)備的完好和安全。在人員駐地實(shí)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)產(chǎn)的使用和監(jiān)督。

      4.積極配合安全月開展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?;顒?dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,對(duì)遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核,同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,分公司不再支付工資,并對(duì)責(zé)任人和跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按照上下班時(shí)間輪休,不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。

      通過開展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人,項(xiàng)目部將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

      秦嶺2號(hào)試驗(yàn)洞項(xiàng)目經(jīng)理部

      二0一一年六月十八日

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