第一篇：物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作總結和計劃

**物業(yè)201*年度安全生產(chǎn)工作總結和計劃 201*年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實，確保了201*年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結如下：

一、明確年度目標，落實安全責任

安全生產(chǎn)關系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關系到社會的安定團結和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了201*年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機構健全，認識到位，安全管理落到實處

年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長（消防安全負責人），項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。

四、做好消防安全管理工作

維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

五、加強“三防”建設

“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫?，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查，排除隱患

按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。

一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災火險隱患；無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結過去的基礎上，特制定計劃如下：

1、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。

5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。*****物業(yè)管理有限公司

二○一 年 月 日

第二篇：物業(yè)公司7月份安全生產(chǎn)工作總結

【2014】第9期

* * * * 物業(yè)綜合管理辦

2014年7月25日

安全生產(chǎn)工作總結

我公司在七月份安全生產(chǎn)工作中，認真貫徹落實公司第三季度安全生產(chǎn)工作實施方案，積極開展反恐防暴、防洪防汛專項整治和各類隱患的排查治理，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一．落實各項專項整治

公司在七月份安全生產(chǎn)中，專項整治行動4次，主要落實街區(qū)道路劃線及地磚修復，高壓線路及機房存在問題排查及監(jiān)控系統(tǒng)的部分修復；組織安全生產(chǎn)隱患大排查4次，公司領導帶隊現(xiàn)場檢查2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起并已現(xiàn)場整改處置。

各管理處積極跟進商家檢查和宣傳安全、消防、衛(wèi)生管理，并每周組織全體員工及商家開展一次防洪防汛及安全、交通、消防、反恐防暴演練、預防蚊蟲傳染疾病工作，清掃宿舍及組織對綠化帶噴灑藥物、衛(wèi)生大掃除等活動。

二．查找落實薄弱環(huán)節(jié)

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)上，一是通過查找全體員工思想方面的問題，健全安全生產(chǎn)工作，嚴格落實責任制和分工負責制；二是通過每月公司領導帶隊大檢查、每周管理處主管帶隊小檢查、每日員工巡查工作查找隱患問題，健全主要負責人、分管領導、關鍵崗位上的安全生產(chǎn)責任制；三是結合各管理處情況，由公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任督查，確保了公司安全生產(chǎn)不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

三．認真做好防汛工作

為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了防汛領導小組。

1.要求各管理處主管每天利用晨會宣讀各種安全知識和物業(yè)法規(guī)，積極提高全體員工安全生產(chǎn)意識和服務理念，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位置上。2.要求工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常使用。

3.要求安保部認真組織護衛(wèi)隊員每周進行1次安全知識教育培訓和演練，增強了全體護衛(wèi)隊員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。

4.要求事務管理員每日不定時對街區(qū)所有商家外場物品擺放進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕消防通道被占用現(xiàn)象的發(fā)生，以免造成安全隱患。四．加強應急處置培訓

公司根據(jù)當前工作重心，重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進行治安、反恐、交通巡邏，購置了15根安保應急長棍和7根防暴應急叉用于值班巡邏。有針對性地制定了各種應急工作處置方案，認真組織全體員工進行反恐防暴、安防意識、交通消防、防洪防汛應急措施及應對能力的學習培訓，認真落實員工值班制度和領導帶班制度，要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻。切實增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。

五．存在的問題與不足

一些員工對公司安全生產(chǎn)管理舉措、要求還不能適應，并隨著檢查工作的推進，針對工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，部分員工心理壓力大。

六．下一步的工作重點

1.深入開展防汛、安全、反恐、衛(wèi)生、防病蟲整治排查工作。2.強化和夯實安全基礎，加強全員培訓學習和教育宣傳力度。3.加強管轄區(qū)域的安全隱患排查，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.圍繞安全生產(chǎn)工作重點，加強街區(qū)道路交通安全車輛管理。

* * * * 物業(yè)管理有限公司 二Ｏ一四年七月二十五日

第三篇：xx物業(yè)公司2015安全生產(chǎn)工作總結

2015安全生產(chǎn)工作總結

安全工作重于泰山，2015年在集團公司的正確領導下，認真落實安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃，結合“管理年”主題，梳理安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，開展消防安全宣傳、培訓及演練工作，通過全體工作人員的共同努力，保障了公司小區(qū)的安全，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，達到了公司管理指標要求。現(xiàn)將全年安全工作總結如下：

一、落實安全生產(chǎn)責任制，提升全體工作人員的安全意識。根據(jù)公司安排，認真落實“一崗雙責”，將安全責任落實到個人，讓大家意識到安全工作責任重大，必須每個人都繃緊這根弦。只有“心往一處想，勁往一處使”，讓安全生產(chǎn)銘記在心，有了整體的安全意識，才是保障安全、落實各項安全工作任務的基本前提。

二、落實安全生產(chǎn)及消防工作計劃，開展各項專項檢查和預案演練工作。安全檢查及預案演練是檢驗宣傳和培訓的有效手段，我們不能僅停留在理論的層面，只有通過經(jīng)常開展安全檢查和演練工作，將學習到的理論知識應用安全工作中去，消除安全隱患。通過應急預案的演練使我們在遇到突發(fā)事件處亂不驚，能有效應對，將影響和損失降到最低點。完成區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)自助管理系統(tǒng)及安全綜合信息系統(tǒng)操作的上報工作；完成消防控制室消防檔案資料的更新工作；完成上級單位（轄區(qū)街道辦、派出所）安排的各種消防安全活動；配合完成消防維保公司的日常消防設備故障維護檢查及定期檢查、專項檢查工作。開展安全專項檢查39項，其中設備設施類十項；組織應急預案演練2次，通過這些檢查和演練工作，提升了我們發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、開展形式多樣的宣傳和培訓工作。宣傳和培訓是安全工作的重要組成部分，2015年完成“安全生產(chǎn)月”檢查、培訓、演練等內(nèi)容39項，在公共區(qū)域張貼消防安全、用電安全等方面的溫馨提示8次，派發(fā)宣傳冊畫150余本。在安全培訓方面，內(nèi)容豐富，形式多樣，包含消防演練、應急預案學習等，起到了事半功倍的效果。

四、在管理上采取多種手段保障安全，在安全保障要求上更嚴格，公司針對這種情況在管理上下工夫，利用現(xiàn)有硬件條件，在人員、物品出入，安防設備運行保障等方面進行梳理優(yōu)化，利用人防技防充分結合的方式保障小區(qū)安全。

加強重點單位、場所以及易燃易爆物品、危險化學品的監(jiān)督管理和全面排查工作。對存在的火災隱患落實有效的整改措施，及時消防安全隱患；堅持規(guī)范持證上崗，消防控制室值班人員、特種設備工作人員持證上崗率100%。；繼續(xù)強化消防隊伍建設，加強員工的安全培訓，提高員工“四個能力”的建設，組織員工參加安全知識培訓以及進行了二次消防應急演練活動，熟悉了滅火器的使用方法并反復訓練了撲滅初期火災的能力，達到了良好的實操效果。

安全工作常抓不懈，2015年已經(jīng)過去，安全工作取得的成績屬于過去，在接下來的工作中我們要始終繃緊這根弦，不能疏忽大意，接下來安全方面的工作主要從以下幾個方面去開展：

一、已近年關，社會上的一些不安定因素又開始活躍起來，年底都是案發(fā)的高峰期，面臨這一特殊時期，我們要加強管理手段，及時掌握小區(qū)治安情況，加強安全防范措施保障小區(qū)安全；

二、加強與小區(qū)各單位的溝通，一方面做好內(nèi)部的安全管理工作，另一方面在安防硬件設備上保證必要的投入，監(jiān)督外委保養(yǎng)單位做好設備的維護保養(yǎng)工作，保障安防設備的完好運行。

三、按照公司關于安全工作的統(tǒng)一部署，認真落實，開展各項專項檢查和培訓工作，讓每一位員工對安全工作高度重視，在今后的工作中，公司將繼續(xù)深入開展安全知識教育培訓、安全檢查等活動，為小區(qū)的安全、持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供堅實的保障。

四、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作。按照“一崗又責”的要求，加強干部職工的安全知識宣傳、培訓及演練工作；認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全管理，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“火災防控”等專項行動，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

二O一五年十二月二十九日

第四篇：物業(yè)公司7月份安全生產(chǎn)工作總結

【2014】第9期

* * * * 物業(yè)綜合管理辦

2014年7月25日

安全生產(chǎn)工作總結

我公司在七月份安全生產(chǎn)工作中，認真貫徹落實公司第三季度安全生產(chǎn)工作實施方案，積極開展反恐防暴、防洪防汛專項整治和各類隱患的排查治理，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一．落實各項專項整治

公司在七月份安全生產(chǎn)中，專項整治行動4次，主要落實街區(qū)道路劃線及地磚修復，高壓線路及機房存在問題排查及監(jiān)控系統(tǒng)的部分修復；組織安全生產(chǎn)隱患大排查4次，公司領導帶隊現(xiàn)場檢查2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起并已現(xiàn)場整改處置。

各管理處積極跟進商家檢查和宣傳安全、消防、衛(wèi)生管理，并每周組織全體員工及商家開展一次防洪防汛及安全、交通、消防、反恐防暴演練、預防蚊蟲傳染疾病工作，清掃宿舍及組織對綠化帶噴灑藥物、衛(wèi)生大掃除等活動。

二．查找落實薄弱環(huán)節(jié)

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)上，一是通過查找全體員工思想方面的問題，健全安全生產(chǎn)工作，嚴格落實責任制和分工負責制；二是通過每月公司領導帶隊大檢查、每周管理處主管帶隊小檢查、每日員工巡查工作查找隱患問題，健全主要負責人、分管領導、關鍵崗位上的安全生產(chǎn)責任制；三是結合各管理處情況，由公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任督查，確保了公司安全生產(chǎn)不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

三．認真做好防汛工作

為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了防汛領導小組。

1.要求各管理處主管每天利用晨會宣讀各種安全知識和物業(yè)法規(guī)，積極提高全體員工安全生產(chǎn)意識和服務理念，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位置上。2.要求工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常使用。

3.要求安保部認真組織護衛(wèi)隊員每周進行1次安全知識教育培訓和演練，增強了全體護衛(wèi)隊員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。

4.要求事務管理員每日不定時對街區(qū)所有商家外場物品擺放進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕消防通道被占用現(xiàn)象的發(fā)生，以免造成安全隱患。四．加強應急處置培訓

公司根據(jù)當前工作重心，重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進行治安、反恐、交通巡邏，購置了15根安保應急長棍和7根防暴應急叉用于值班巡邏。有針對性地制定了各種應急工作處置方案，認真組織全體員工進行反恐防暴、安防意識、交通消防、防洪防汛應急措施及應對能力的學習培訓，認真落實員工值班制度和領導帶班制度，要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻。切實增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。

五．存在的問題與不足

一些員工對公司安全生產(chǎn)管理舉措、要求還不能適應，并隨著檢查工作的推進，針對工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，部分員工心理壓力大。

六．下一步的工作重點

1.深入開展防汛、安全、反恐、衛(wèi)生、防病蟲整治排查工作。2.強化和夯實安全基礎，加強全員培訓學習和教育宣傳力度。3.加強管轄區(qū)域的安全隱患排查，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.圍繞安全生產(chǎn)工作重點，加強街區(qū)道路交通安全車輛管理。

* * * * 物業(yè)管理有限公司 二Ｏ一四年七月二十五日

第五篇：物業(yè)公司7月份安全生產(chǎn)工作總結

【2014】第9期

* * * * 物業(yè)綜合管理辦

2014年7月25日

安全生產(chǎn)工作總結

我公司在七月份安全生產(chǎn)工作中，認真貫徹落實公司第三季度安全生產(chǎn)工作實施方案，積極開展反恐防暴、防洪防汛專項整治和各類隱患的排查治理，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一．落實各項專項整治

公司在七月份安全生產(chǎn)中，專項整治行動4次，主要落實街區(qū)道路劃線及地磚修復，高壓線路及機房存在問題排查及監(jiān)控系統(tǒng)的部分修復；組織安全生產(chǎn)隱患大排查4次，公司領導帶隊現(xiàn)場檢查2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起并已現(xiàn)場整改處置。

各管理處積極跟進商家檢查和宣傳安全、消防、衛(wèi)生管理，并每周組織全體員工及商家開展一次防洪防汛及安全、交通、消防、反恐防暴演練、預防蚊蟲傳染疾病工作，清掃宿舍及組織對綠化帶噴灑藥物、衛(wèi)生大掃除等活動。

二．查找落實薄弱環(huán)節(jié)

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)上，一是通過查找全體員工思想方面的問題，健全安全生產(chǎn)工作，嚴格落實責任制和分工負責制；二是通過每月公司領導帶隊大檢查、每周管理處主管帶隊小檢查、每日員工巡查工作查找隱患問題，健全主要負責人、分管領導、關鍵崗位上的安全生產(chǎn)責任制；三是結合各管理處情況，由公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任督查，確保了公司安全生產(chǎn)不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

三．認真做好防汛工作

為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了防汛領導小組。

1.要求各管理處主管每天利用晨會宣讀各種安全知識和物業(yè)法規(guī)，積極提高全體員工安全生產(chǎn)意識和服務理念，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位置上。2.要求工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常使用。

3.要求安保部認真組織護衛(wèi)隊員每周進行1次安全知識教育培訓和演練，增強了全體護衛(wèi)隊員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。

4.要求事務管理員每日不定時對街區(qū)所有商家外場物品擺放進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕消防通道被占用現(xiàn)象的發(fā)生，以免造成安全隱患。四．加強應急處置培訓

公司根據(jù)當前工作重心，重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進行治安、反恐、交通巡邏，購置了15根安保應急長棍和7根防暴應急叉用于值班巡邏。有針對性地制定了各種應急工作處置方案，認真組織全體員工進行反恐防暴、安防意識、交通消防、防洪防汛應急措施及應對能力的學習培訓，認真落實員工值班制度和領導帶班制度，要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻。切實增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。

五．存在的問題與不足

一些員工對公司安全生產(chǎn)管理舉措、要求還不能適應，并隨著檢查工作的推進，針對工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，部分員工心理壓力大。

六．下一步的工作重點

1.深入開展防汛、安全、反恐、衛(wèi)生、防病蟲整治排查工作。2.強化和夯實安全基礎，加強全員培訓學習和教育宣傳力度。3.加強管轄區(qū)域的安全隱患排查，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.圍繞安全生產(chǎn)工作重點，加強街區(qū)道路交通安全車輛管理。

* * * * 物業(yè)管理有限公司 二Ｏ一四年七月二十五日