第一篇：信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和消防排查工作總結(jié)

信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和消防排查工作總結(jié)

一、信訪穩(wěn)定工作

為了維持我院安定團(tuán)結(jié)的大好局面，依據(jù)現(xiàn)階段信訪穩(wěn)定工作的實(shí)際需要和上級(jí)的具體指示，我院及時(shí)召開全體員工大會(huì)確立了信訪穩(wěn)定小組。

組長(zhǎng)： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：強(qiáng)化信訪制度的落實(shí)，努力做好特殊時(shí)期的信訪工作，加強(qiáng)源頭訪的治理。根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

2011年以來，我院無一上訪事件。在以后的工作中，我院會(huì)進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度和措施，做好信訪穩(wěn)定工作。

二、安全生產(chǎn)和消防排查工作

為了深入開展安全生產(chǎn)治理和執(zhí)行行動(dòng)，根據(jù)政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的要求，深化安全隱患排查治理，結(jié)合實(shí)際，我院立即召開了全體員工大會(huì)確立了安全隱患自查小組。

組長(zhǎng)： 成員： 1、2011年10月20日，我院安全隱患自查小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行了安全生產(chǎn)和消防排查檢查工作，先后對(duì)①供電線路、供水設(shè)施設(shè)備；②放射科設(shè)施設(shè)備；③門診、病區(qū)等人員聚集場(chǎng)所；④收費(fèi)室；⑤藥房；⑥會(huì)議室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水和消防設(shè)備設(shè)施，確保能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)專項(xiàng)研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

2011年以來，我院未出現(xiàn)任何安全隱患問題，秩序井然。今后，我衛(wèi)生院將繼續(xù)加強(qiáng)全員職工信訪穩(wěn)定和安全教育的培訓(xùn)工作，為衛(wèi)生院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展

創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭(zhēng)使我院信訪穩(wěn)定，安全生產(chǎn)和消防排查工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第二篇：信訪穩(wěn)定排查總結(jié)

信訪穩(wěn)定排查總結(jié)

中秋、國(guó)慶雙節(jié)將至，搞好當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作尤為重要，針對(duì)這一特殊時(shí)期的信訪形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變思路，工作方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，營(yíng)造了該廠安定祥和的環(huán)境。

一、成立了以書記、廠長(zhǎng)牽頭的信訪穩(wěn)定工作小組。進(jìn)一步強(qiáng)化工作機(jī)制，工作方法，規(guī)定了明確的信訪穩(wěn)定工作任務(wù)和責(zé)任。按照《信訪條例》規(guī)定做好初信初訪辦理工作，切實(shí)解決群眾困難，將問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。抓早抓小，抓好抓了。建立健全了矛盾排查處理機(jī)制，開展?jié)L動(dòng)排查化解。堅(jiān)持一月一排查與重點(diǎn)專項(xiàng)排查相結(jié)合，提前介入，發(fā)現(xiàn)苗頭化解矛盾糾紛，消除隱患，從源頭上解決信訪問題。

二、切實(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。因此，該廠著力在抓好超前排查上下功夫，實(shí)現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變?？朔c(diǎn)多、面廣的困難，針對(duì)信訪不安定因素進(jìn)行地毯式排查。在全廠，四個(gè)班組范圍內(nèi)開展排查活動(dòng)。同時(shí)，實(shí)行排查時(shí)間、內(nèi)容、方法和上報(bào)四個(gè)統(tǒng)一，對(duì)信訪隱患做到心中有數(shù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性。堅(jiān)持定期排查不穩(wěn)定因素，隨時(shí)掌握不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向，特別是對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置。

三、做好新形勢(shì)下的信訪工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)為群眾排憂解難。本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對(duì)群眾反映合理的問題，一次性給予答復(fù)、辦結(jié)；對(duì)一時(shí)辦不到或不合理的要求，耐心細(xì)致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭(zhēng)群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復(fù)訪，控制了越級(jí)訪，減少了信訪總量。

四、以民為本，從根源上減少信訪。堅(jiān)持走訪群眾，了解群眾的心聲，關(guān)心的問題。對(duì)于關(guān)系到群眾利益的事情，婚喪嫁娶等大事，加強(qiáng)思想工作力度。并通過廠領(lǐng)導(dǎo)與困難職工“結(jié)對(duì)子”等形式，幫助困難職工走出困境。于節(jié)前對(duì)幾位困難職工家庭進(jìn)行了走訪、慰問，并送上慰問品，讓他們安心過節(jié)，從而有效的保證了人員的穩(wěn)定。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，該廠將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，和扎實(shí)有效的工作措施，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

xx支部

2010年9月29日

第三篇：安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案

為了進(jìn)一步促進(jìn)城市房屋拆遷安全和維護(hù)拆遷信訪穩(wěn)定工作，在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件，把影響和損失減少和控制在最小范圍。確保我市房屋拆遷工作的穩(wěn)定、有序開展，根據(jù)建設(shè)局工作部署，本著構(gòu)建和諧社會(huì)的原則，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹鄧小平理論，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，抓住社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)重點(diǎn)，確保我市城市房屋拆遷工作的安全和維護(hù)拆遷信訪穩(wěn)定各項(xiàng)措施的落實(shí)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：楊衍順

副組長(zhǎng)：吳聯(lián)敏 劉德強(qiáng)

成員：尹偉序盛華尹遜紅楊超祝建杰 應(yīng)急小組辦公室，辦公室主任由劉德強(qiáng)擔(dān)任。

辦公電話：***

手機(jī)：劉德強(qiáng)：***

安全責(zé)任人：尹偉序，手機(jī)：***

信訪責(zé)任人：盛華，手機(jī)：***

三、事故報(bào)告及預(yù)案啟動(dòng)

1、發(fā)生事故后，根據(jù)情況，迅速撥打公安110或119報(bào)警。

2、迅速報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

3、組織人員協(xié)調(diào)拆遷單位，搶救人員，疏散群眾。

4、控制、保護(hù)拆遷現(xiàn)場(chǎng)。

四、安全信訪突發(fā)事件及處理方式

（一）安全生產(chǎn)突發(fā)事件及處理方式

1、拆遷現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生建筑物倒塌，發(fā)現(xiàn)火警、爆炸物或發(fā)生爆炸事故后，立即撥打110和119報(bào)警，如有人員傷亡及時(shí)撥打120，然后向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況，協(xié)調(diào)拆遷單位對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶救，疏散群眾，搶救現(xiàn)場(chǎng)附近的財(cái)物，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)情況，分別與消防衛(wèi)生、公安等部門接洽。

2、拆遷現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生有害化學(xué)物品泄露后，立即撥打119和110報(bào)警，向消防部門說清事發(fā)地點(diǎn)和泄露的是何種有害化學(xué)物品，如有人員傷亡及時(shí)撥打120，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況。協(xié)調(diào)拆遷單位組織好封鎖現(xiàn)場(chǎng)和疏散群眾。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，分工與消防、公安部門接洽，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，與衛(wèi)生部門接洽處理人員傷亡，及時(shí)將受傷人員運(yùn)往醫(yī)院。

（二）信訪穩(wěn)定突發(fā)事件及處理

1、至省、市上訪事件，在接到上級(jí)部門通知時(shí)，接信

息人員必須了解清楚上訪人員的單位、姓名、人數(shù)，并立即報(bào)告應(yīng)急小組。應(yīng)急小組在分析情況后，迅速上報(bào)建設(shè)局及相關(guān)部門。

2、至省、市集體上訪事件（5人或5人以上），有關(guān)人員在接到信訪部門通知時(shí)，將有關(guān)情況報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)和派人員到群眾上訪地點(diǎn)接訪，接訪人員必須在接通知后第一時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)接訪。

3、發(fā)生沖擊單位、堵路、堵橋等大規(guī)模群體事件時(shí)，應(yīng)急分隊(duì)成員應(yīng)及時(shí)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織，應(yīng)急小組成員做好勸解、疏導(dǎo)工作，并視事態(tài)進(jìn)展增減處置力量，待事件平息后，立即善后調(diào)查，提出處理意見并積極做好善后工作。

三、應(yīng)急小組責(zé)任

發(fā)生事故后，應(yīng)急小組成員應(yīng)積極行動(dòng)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，如有推諉不到位造成不良影響和事態(tài)擴(kuò)大等情況的人員將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

市 拆遷辦

第四篇：信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

白坪煤業(yè)公司掘進(jìn)一隊(duì)，按照上級(jí)部署要求，緊緊圍繞深化落實(shí)“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標(biāo)，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提，穩(wěn)定是根本，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動(dòng)真情、下真功，細(xì)致入微地做好群眾工作，積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。

一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。

管理與被管理是一對(duì)矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài)，劉玉光認(rèn)為解決這對(duì)矛盾的很好的方法就是加強(qiáng)溝通。

1、從宣傳入手，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的氛圍。

認(rèn)真準(zhǔn)確傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神，有效面對(duì)當(dāng)前諸如收入分配、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊(duì)用工復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動(dòng)形式，使他們?cè)谒枷肷鲜艿匠浞值慕逃?，增?qiáng)素質(zhì)，提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳，營(yíng)造了良好的氛圍，對(duì)各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。

2、深入職工群眾，了解隊(duì)伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會(huì)，將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來，組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員坐談會(huì)中，收到意見建議26條，處理答復(fù)率達(dá)100％。還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實(shí)際問題能解決的就地解決，不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)，力爭(zhēng)使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作積極努力。

二、做到至真至誠，構(gòu)建信任關(guān)系。

做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理，成為職工的知心人。

1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會(huì)理解，思想工作就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實(shí)話，他們就會(huì)覺得咱可信。”就是這樣堅(jiān)持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國(guó)家社會(huì)形勢(shì)，小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況，都實(shí)事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理，職工對(duì)他的話聽得進(jìn)，信得過。

2、做職工的思想工作，還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作這幾年來，對(duì)職工是言而有信，行則必果，從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心，以平等的地位和職工溝通，以親朋的心態(tài)和職工講清道理，以真誠贏得了職工的信任，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。職工也把他當(dāng)成了自己的知心人和主心骨，遇有難事或思想上有解不開的疙瘩，主動(dòng)找他談心，尋求幫助和指導(dǎo)。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多，但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

三、解決實(shí)際問題，樹立務(wù)實(shí)形象。

對(duì)職工反映上來的問題件件有著落，事事有回音，千方百計(jì)地盡快地為職工解決，從不拖泥帶水，辦的到馬上辦，而且辦就辦好。不能辦的，盡快給予答復(fù)。這一點(diǎn)，深受職工群眾歡迎，得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實(shí)是在為他們辦實(shí)事，這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量，思想工作有了說服力，保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的思維與工作過程，同志牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想，積極拓展新形勢(shì)下職工思想教育工作的新方法，新思路，堅(jiān)持疏導(dǎo)與教育并重，改進(jìn)與加強(qiáng)并舉，以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強(qiáng)毅力，努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實(shí)有效，為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

第五篇：信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)2007-12-07 18::46第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)信訪穩(wěn)定工作總結(jié)信訪穩(wěn)定工作總結(jié)(2)面對(duì)當(dāng)前特殊時(shí)期新的信訪形勢(shì)，我們積極轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持六抓六制工作方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，真抓實(shí)干，排難而進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾解決信訪問題，全市信訪工作形勢(shì)好轉(zhuǎn)，群眾信訪活動(dòng)規(guī)范有序，為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了安定祥和的社會(huì)環(huán)境。

一、創(chuàng)新舉措，對(duì)癥施治，突出六抓保穩(wěn)定

1、抓導(dǎo)向。叫響兩句話，即無理越級(jí)集體訪不行，有理越級(jí)集體訪也不行；無理取鬧不行，有理取鬧也不行；實(shí)行雙向規(guī)范：一是對(duì)因工作不力，或因?qū)π旁L工作不重視導(dǎo)致群眾大規(guī)范上訪，造成影響的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決按市委規(guī)定，該批評(píng)的

批評(píng)、該教育的教育、該處理的處理。二是對(duì)有理有序上訪的，滿腔熱情地接待，認(rèn)真解決問題；對(duì)有理無序上訪的，先批評(píng)教育，整頓秩序，再接訪，解決問題；對(duì)無理無序，特別是打著信訪的旗號(hào)，聚眾沖擊黨政機(jī)關(guān)，在企業(yè)堵門堵路，觸犯刑律的，采取斷然措施，依法處理。對(duì)少數(shù)人預(yù)謀組織的群眾集體上訪，在收集證據(jù)，進(jìn)行細(xì)致思想工作的同時(shí)，依法對(duì)少數(shù)牽頭組織者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、抓排查。抓早、抓小、抓苗頭，切實(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫，實(shí)現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。采取市、鄉(xiāng)、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動(dòng)”、條塊結(jié)合的辦法，對(duì)信訪不安定因素進(jìn)行地毯式排查。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動(dòng)，共排查出苗頭性問題209件，逐一實(shí)行“四明確”，掛帳督辦。同時(shí)，實(shí)行排查時(shí)間、內(nèi)容、方法和上報(bào)四個(gè)統(tǒng)一，對(duì)信訪隱患做到

心中有數(shù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性。全市198個(gè)行政村都配備了1-2名信息員，從村、企業(yè)做起，定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）不漏村、村（居）不漏戶、戶不漏人，隨時(shí)掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向，特別是對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置。

3、抓調(diào)處。做好新形勢(shì)下的信訪工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)調(diào)處工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)為群眾排憂解難。我們著力在改進(jìn)工作方法上求實(shí)效，由傾力抓“三訪”向抓初訪，提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變。本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對(duì)群眾反映合理的問題，一次性給予答復(fù)、辦結(jié)；對(duì)一時(shí)辦不到或不合理的要求，耐心細(xì)致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭(zhēng)群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復(fù)訪，控制了越級(jí)訪，減少了信訪總量。

同時(shí)，狠抓督查促調(diào)處，進(jìn)一步強(qiáng)化了四種信訪案件的督查力度。一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的案件，在督促承辦單位抓緊辦理的基礎(chǔ)上，抓住案件反饋、結(jié)果上報(bào)兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保案件查辦時(shí)效和質(zhì)量。二是對(duì)影響較大的突出案件，確定專人重點(diǎn)督促或查辦，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定、時(shí)效性強(qiáng)的信訪案件，堅(jiān)持特事特辦，急事急辦，一抓到底，直至問題解決。四是對(duì)上訪量長(zhǎng)期居高不下的單位，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進(jìn)村入戶，真督實(shí)查，促使一大批信訪問題得到及時(shí)、有效解決

4、抓積案。我們?cè)谧ズ眯掳l(fā)生信訪問題的同時(shí)，十分注重抓好信訪老戶的清理工作。針對(duì)一系列歷史遺留和重復(fù)訪問題，先后開展3次“重訪專項(xiàng)整治”活動(dòng)，排查出信訪老問題23個(gè)，并按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，由信訪部門牽頭，會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)

行梳理分類，因人因事制宜，制定了切實(shí)可行的操作方案，辦結(jié)率達(dá)98，有效遏制了群眾越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。開展矛盾糾紛集中排查活動(dòng)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進(jìn)行分析梳理，明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以解決的，哪些需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決。凡是自身能夠解決的，按四明確要求，限期結(jié)案。對(duì)于一些影響本地社會(huì)穩(wěn)定，積淀時(shí)間長(zhǎng)、解決難度大的難案，由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，包案調(diào)處。對(duì)上訪量長(zhǎng)期居高不下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進(jìn)村入戶，真督實(shí)查，促使一大批信訪問題得到及時(shí)、有效解決。

5、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時(shí)，堅(jiān)持依法治訪。組織村組干部和群眾代表集中學(xué)習(xí)國(guó)家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策；組織村民集體觀看近期司法機(jī)關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點(diǎn)信

訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談；對(duì)老上訪戶進(jìn)行“一對(duì)一”說服教育等多種形式宣傳活動(dòng)，開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機(jī)制入手，推進(jìn)信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作人員要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，使信訪問題得到依法分流，依法處理。

6、抓實(shí)事。以民為本，從根源上減少信訪。我們著重從根源上解決群眾信訪問題，市里不論出臺(tái)任何政策，制定任何措施，都以群眾利益為準(zhǔn)繩。并在全市大力倡導(dǎo)干實(shí)事、干好事、干成事的工作作風(fēng)，帶

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)