第一篇：生產(chǎn)車間安全隱患總結(jié)報(bào)告

生產(chǎn)車間安全隱患總結(jié)報(bào)告

1、A、B、D線三臺臥式打粉機(jī)，A、C、D三臺立式打粉機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，打粉工抓粉時必須集中精神，抓粉的過程中要“快、準(zhǔn)”，避免手被攪拌漿帶入打粉桶中，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，；在打粉過程中需投入材料時首先必須把停止攪拌程序，然后進(jìn)行作業(yè)。

2、四樓斜坡在拉面粉等材料時，由于斜坡較陡，叉車運(yùn)行速度快，整板面粉重力不平衡，容易對操作工造成撞傷和壓傷的隱患。在操作過程中需3－4人才可以進(jìn)行拉動面粉工作。

3、在煮糖水起鍋操作過程中，如果操作不當(dāng)，易被濺起的高溫糖水燙傷，因此在操作過程上必須戴上高溫手套，同時把火熄滅，等糖水溫度下降到90度以下時再時行起鍋操作。另外點(diǎn)火必須按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)，點(diǎn)火操作必須由受過培訓(xùn)的專人負(fù)責(zé)，如果操作不當(dāng)，易產(chǎn)生爆炸等嚴(yán)重后果。

4、三樓打粉房在推拉打粉桶的過程作業(yè)中，如果操作不當(dāng)易被打粉桶的輪子壓到腳趾，因此操作過程中必須小心操作，避免誤傷造成肢體損傷。

5、蒸煮薯仔時，必須戴上高溫手套，避免被蒸氣灼傷。另外點(diǎn)火必須按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)，點(diǎn)火操作必須由受過培訓(xùn)的專人負(fù)責(zé)，如果操作不當(dāng)，易產(chǎn)生爆炸等嚴(yán)重后果。

6、打薯仔漿時，開機(jī)的時候必須把蓋子蓋好，以免刀片飛出，對人體造成傷害，同時在打漿過程中，用鏟刀刮漿時需用鏟刀沿著邊沿小心鏟刮，避免被刀片碰到引起不良后果。

7、二樓C、D線軋輥調(diào)機(jī)時，手動送面帶入軋輥的操作過程中，需小心操作，防止手被面帶帶入軋輥造成壓傷；在調(diào)節(jié)餅?zāi)Ｓ』▓D案及包保鮮膜的過程上，必須規(guī)范操作，避免手被餅?zāi)朐斐蓢?yán)重后果。

8、A、B線輥印機(jī)喂料槽里面的粉如果下料不順暢的時候，必須手工壓粉時，必須停機(jī)才能操作，防止手被喂料輥壓傷。

9、打糖機(jī)上料設(shè)備，如果砂糖下料速度慢，必須停機(jī)后用鐵棍等專用工具疏通，不能手操作。

10、在操作絞肉機(jī)打次餅時，出現(xiàn)異常情況必須停機(jī)后再處理。

第二篇：生產(chǎn)車間安全隱患

叉車

1、叉車維修沒有停在專門維修區(qū)

2、叉車維修沒有釋放能量（叉架應(yīng)放下）

3、叉車維修沒有進(jìn)行鎖定

4、叉車維修工應(yīng)戴手套

5、叉車沒有安全帶

6、叉車駕駛員沒有穿工作服和戴頭套

7、叉車叉架上貨物堆放過高擋住視線

8、叉車駕駛員視線受阻時沒有專人只會駕駛

9、叉車沒有裝倒車蜂鳴器

10、叉車頂部防護(hù)不夠

11、叉車沒有限載標(biāo)識

12、維修現(xiàn)場沒有防油污泄露措施

13、叉車沒有配備滅火器

14叉車沒有裝倒車后燈（倒車時應(yīng)該亮且閃動）

15、叉車沒有日常檢查記錄表

16、叉車的維修區(qū)沒有標(biāo)識

17、叉車的維修區(qū)底層應(yīng)該鋪上一層沙

18、叉車運(yùn)送貨物時不允許上下坡

19、沒有在叉車的顯著位置張貼檢驗(yàn)合格證 20、維修作業(yè)沒有作業(yè)指示牌

21、貨物的標(biāo)識不夠明確

22、坡段路面破損

砂輪切割機(jī)

安全隱患：砂輪片破碎飛逸、起重傷害、肢體卷入或夾入旋轉(zhuǎn)部件和運(yùn)動部件

1、切割機(jī)要在規(guī)定的轉(zhuǎn)速范圍內(nèi)工作，防護(hù)罩一定要安裝牢固

2、切割工件時，操作者必須站在側(cè)面安全位置

3、工件必須裝夾牢固，不得用手拿工件進(jìn)行切割

4、切割作業(yè)現(xiàn)場不準(zhǔn)存放易燃易爆物品?；鸹w濺方向必須設(shè)有安全擋板，避免燙傷人員

5、拉臨時電源線，必須有電工操作，必須保證絕緣良好，防止造成觸電事故

措施：操作前應(yīng)查看砂輪機(jī)片上有無裂紋，操作者必須戴上防護(hù)眼睛，要站在砂輪機(jī)的側(cè)面工作。穿戴好工作服，扣好衣服，扎好袖口。女工必須戴上工作帽，不準(zhǔn)戴手套。

焊工防護(hù)用具

1.眼睛、頭部的防護(hù)用品的安全要求

(1)防止焊接弧光和火花燙傷的危害，應(yīng)根據(jù)GB3609.1《焊接護(hù)目鏡和面罩》的要求，選用符合作業(yè)條件的遮光鏡片。(2)焊工用面罩有手持式和頭戴式兩種，面罩和頭盔的殼體應(yīng)選用難燃或不燃的且無刺激皮膚的絕緣材料制成，罩體應(yīng)遮住臉面和耳部，結(jié)構(gòu)牢靠，無漏光。

(3)頭戴式面罩，用于各類電弧焊或登高焊接作業(yè)，重量不應(yīng)超過560g。(4)輔助焊工應(yīng)根據(jù)工作條件，選戴遮光性能相適應(yīng)的面罩和防護(hù)眼鏡。

(5)氣焊、氣割作業(yè)，應(yīng)根據(jù)焊接、切割工件板的厚度，選用相應(yīng)型號的防護(hù)眼鏡片。

(6)焊接、切割的準(zhǔn)備，清理工作，如打磨焊口，清除焊渣等，應(yīng)使用鏡片不易破碎成片的防渣眼鏡。

2.焊工工作服的安全要求

(1)焊工工作服應(yīng)根據(jù)焊接與切割工作的特點(diǎn)選用。

(2)棉帆布工作服廣泛用于一般焊接、切割工作，工作服的顏色為白色。

(3)氣體保護(hù)焊在紫外線作用下，有產(chǎn)生臭氧等氣體時應(yīng)選用粗毛呢或皮革等面料制成的工作服，以防焊工在操作中被燙傷或體溫增高。(4)全位置焊接工作的焊工應(yīng)配用皮制工作服。

(5)在仰焊切割時，為了防止火星、熔渣從高處濺落到頭部和肩上，焊工應(yīng)在頸部圍毛巾，穿著用防燃材料制成的護(hù)肩、長袖套、圍裙和鞋蓋等。(6)焊工穿用的工作服不應(yīng)潮濕，工作服的口袋應(yīng)有袋蓋上身應(yīng)遮住腰部，褲長應(yīng)罩住鞋面，工作服上不應(yīng)有破損，孔洞和縫隙，不允許沾有油、脂。

(7)焊接與切割作業(yè)的工作服，不能用一般合成纖維織物制作。3.焊工手套的安全要求

(1)焊工手套應(yīng)選用耐磨、耐輻射熱的皮革或棉帆布和皮革合制材料制成，其長度不應(yīng)小于300mm，要縫制結(jié)實(shí) 焊工不應(yīng)戴有破損和潮濕的手套。

(2)焊工在可能導(dǎo)電的焊接場所工作時，所用的手套應(yīng)該用具有絕緣性能的材料(或附加絕緣層)制成，并經(jīng)耐電壓5000V試驗(yàn)合格后，方能使用。4.焊工防護(hù)鞋的安全要求

(1)焊工防護(hù)鞋應(yīng)具有絕緣、抗熱、不易燃、耐磨損和防滑的性能。

(2)電焊工穿用防護(hù)鞋的橡膠鞋底，應(yīng)經(jīng)耐電壓5000V的試驗(yàn)合格，如在易燃易爆場合焊接時，鞋底不應(yīng)有鞋釘，以免產(chǎn)生摩擦火星。

(3)在有積水的地面焊接切割時，焊工應(yīng)穿用經(jīng)過耐電壓6000V，試驗(yàn)合格的防水橡膠鞋。5.電焊、切割的其他防護(hù)用具

(1)電焊、切割工作場所，由于弧光輻射、溶渣飛濺、影響周圍視線、應(yīng)設(shè)置弧光防護(hù)室或護(hù)屏，護(hù)屏應(yīng)選用不燃材料制成其表面應(yīng)涂上黑色或深灰色油漆，高度不應(yīng)低于1.8m，下部應(yīng)留有25cm流通空氣的空隙。

(2)焊工登高或在可能發(fā)生墜落的場所進(jìn)行焊接，切割作業(yè)時所用的安全帶，應(yīng)符合GB720和GB721《安全帶》的要求，安全帶上安全繩的掛鉤應(yīng)掛牢。(3)焊工用的安全帽應(yīng)符合GB2811《安全帽》的要求。

(4)焊工使用的工具袋，桶應(yīng)完好無孔洞，焊工常用的手錘渣鏟，鋼絲刷等工具應(yīng)連接牢固。(5)焊工所用的移動式照明燈具的電源線，應(yīng)采用YQ或YQW型橡膠套絕緣電纜，導(dǎo)線完好無破損，燈具開關(guān)無漏電，電壓應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況確定或用12V的安全電壓，燈具的燈泡應(yīng)有金屬網(wǎng)罩防護(hù)。

二氧化碳鋼瓶的使用方法及注意事項(xiàng) 使用方法

1.使用前檢查連接部位是否漏氣，可涂上肥皂液進(jìn)行檢查，調(diào)整至確實(shí)不漏氣后才進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

2.使用時先逆時針打開鋼瓶總開關(guān)，觀察高壓表讀數(shù)，記錄高壓瓶內(nèi)總的二氧化碳壓力，然后順時針轉(zhuǎn)動低壓表壓力調(diào)節(jié)螺桿，使其壓縮主彈簧將活門打開。這樣進(jìn)口的高壓氣體由高壓室經(jīng)節(jié)流減壓后進(jìn)入低壓室，并經(jīng)出口通往工作系統(tǒng)。使用后，先關(guān)閉順時針關(guān)閉鋼瓶總開關(guān)，再逆時針旋松減壓閥。

注意事項(xiàng)

1.防止鋼瓶的使用溫度過高。鋼瓶應(yīng)存放在陰涼、干燥、遠(yuǎn)離熱源（如陽光、暖氣、爐火）處，不得超過31℃，以免液體CO2溫度的升高，體積膨脹而形成高壓氣體，產(chǎn)生爆炸危險。

2.鋼瓶千萬不能臥放。如果鋼瓶臥放，打開減壓閥時，沖出的CO2液體迅速氣化，容易發(fā)生導(dǎo)氣管爆裂及大量CO2泄漏的意外。

3.減壓閥、接頭、及壓力調(diào)節(jié)器裝置正確連接且無泄漏、沒有損壞、狀況良好。4.CO2不得超量填充。液化CO2的填充量，溫帶氣候不要超過鋼瓶容積的75﹪，熱帶氣候不要超過66.7﹪。

5.舊瓶定期接受安全檢驗(yàn)。超過鋼瓶使用安全規(guī)范年限，接受壓力測試合格后，才能繼續(xù)使用。

第三篇：生產(chǎn)車間年終總結(jié)報(bào)告

工作總結(jié)是對某段工作實(shí)施結(jié)果的評估，通過回顧、分析某項(xiàng)工作的實(shí)施過程中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)，并經(jīng)過提煉和升華找出規(guī)律，形成理論。下面小編給大家?guī)淼氖巧a(chǎn)車間年終總結(jié)報(bào)告范文四篇，歡迎大家閱讀參考!

生產(chǎn)車間年終總結(jié)報(bào)告范文1

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

三、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全。，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進(jìn)行行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!

生產(chǎn)車間年終總結(jié)報(bào)告范文2

緊張的20xx年年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計(jì)改紡xx臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年7月份公司要求xxx車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xxx車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

二、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

四、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行

在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時向職工傳達(dá)。

20xx年工作計(jì)劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

生產(chǎn)車間年終總結(jié)報(bào)告范文3

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110KVA變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。

本工作內(nèi)容：

一、日常工作內(nèi)容

(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時，總報(bào)“停車時過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項(xiàng)。

(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、技術(shù)改造

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時可到達(dá)4000A以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200A已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

(2)、八月份對鍋爐車間1—4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1—4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。

三、員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

生產(chǎn)車間年終總結(jié)報(bào)告范文4

時光飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔(dān)任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位，3月16壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時間t0611ab降量，a釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報(bào)。分配好班組工作，全力調(diào)動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí)，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多。

承x董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任，10月份后提拔我為xx。

車間任技術(shù)員，結(jié)合x年多在xx車間任班長的工作經(jīng)驗(yàn)，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任，覺得肩上的擔(dān)子很重，以前是一個班長管理一個班組，現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管，協(xié)助外協(xié)開好動火證，安排好每天的配管計(jì)劃、申報(bào)材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過一個多月的設(shè)備安裝，工藝配管，設(shè)備試壓查漏，壓縮機(jī)試運(yùn)行，至前天12月18日100#600#開車前，新xx壓縮機(jī)開車聯(lián)動，一次開車圓滿成功。

總結(jié)這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處，今后更要提高自身的思想素質(zhì)，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作：1、安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺階。2、精心組織好車間生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗工作。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時跟蹤分析指標(biāo)。4、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺階。今后我將再接再厲，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)車間三紀(jì)管理，努力營造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第四篇：車間安全隱患

車間安全隱患

一、油漆

1,松香水庫存過多，要求少進(jìn)多送。儲存地點(diǎn)要求陰涼，通風(fēng)，配備滅火器。

二、用電安全

1，配電箱必須有門鎖，平時為關(guān)閉狀態(tài)，配電箱上，內(nèi)部不準(zhǔn)放任何物品，接電必須由電工操作。

2，門衛(wèi)室內(nèi)，禁止使用除空調(diào)外的其他大功率的電器。

3，車庫充電線路必須保證無裸線，老化等現(xiàn)象，同時配備滅火器。

4，車間使用排風(fēng)扇，電動工具及焊機(jī)線路電工要經(jīng)常排查，如有問題，及時更換。確保無漏電，避免短路。

三、氣體使用安全 1，氣體配送時，車輛不允許直接進(jìn)入本公司，應(yīng)將車輛停放在大門外，使用由我公司提供的專用器械（注1）運(yùn)輸至公司指定位置。運(yùn)輸過程中要求輕拿輕放。2，各類氣體應(yīng)放置在指定位置，氧氣，乙炔不能放一起，各類氣體氣罐要求固定在指定籠子（注2）內(nèi)，防止傾倒，致使氣體泄漏，爆炸。3，使用各類氣體時，工作人員必須將罐子固定在相應(yīng)位置上，氣罐上的閥頭指向無人區(qū)域。4，氣割裝置要求，氧氣，乙炔不能放置在一起，必須相隔10米以上，氧氣，乙炔出口段用硬管。5，食堂使用煤氣必須注意安全，定期檢查皮管，管路的損耗情況，防止泄露，如有問題及時更換。

四、行車使用 1，行車吊裝要使用安全的吊裝工具（注3），不準(zhǔn)用螺絲，撬棒等代替，不準(zhǔn)斜吊，如無法操作，申調(diào)叉車（注4），必須確保吊裝的安全性。2，3，行車路線要規(guī)范，避開正常行人道，吊裝結(jié)束時行車要開至指定位置。行車司機(jī)要定期檢查行車的各項(xiàng)性能指標(biāo)，繩索的磨損情況，螺絲有無松動等，如發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理。

五、安全防護(hù)

1，焊工打磨，油漆工噴涂除銹必須佩帶眼睛，或者頭罩。

注1：專用器械公司暫時沒有，現(xiàn)已申請購買中。

注2,：籠子是專門存放氣罐的裝置，氣體必須防至籠子中，固定好，氣體分開存放。

注3，吊裝工具公司暫時沒有，現(xiàn)已申請購買中。注4，小型叉車申請購買中。

蘇州市高普超純氣體技術(shù)有限公司

2014-8-7

第五篇：2010培藻車間生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

培藻車間生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

今年藻類生產(chǎn)基本滿足育苗的需求，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、電費(fèi)在培藻車間的生產(chǎn)成本中，占比例最大。今年通過控制用電量，減少了生產(chǎn)成本。

1、前兩年，保種車間、一級車間共用兩臺1.5千瓦的鼓風(fēng)機(jī)。今年只用一臺鼓風(fēng)機(jī)，每天減少額定用電量:36度。

2、前兩年，二、三級車間共用一臺7.5千瓦的鼓風(fēng)機(jī)。今年只用一臺低功率、3.3千瓦的鼓風(fēng)機(jī)，每天減少額定用電量:100度。

3、二.三級車間晴天的夜晚，不用人工光照來培養(yǎng)藻類。如果人工光照培養(yǎng)，二級車間每天夜晚最少開24盞0.5千瓦的鹵鎢燈10小時，三級車間每天夜晚最少開60盞0.5千瓦的鹵鎢燈10小時，每天最少的額定用電量就是420度。根據(jù)生產(chǎn)記錄，今年的生產(chǎn)期間，至少有三個月的夜晚沒有開鹵鎢燈，所以減少了很多電費(fèi)。

二、在生產(chǎn)過程中遇到以下問題。

1、保種車間

a、高壓滅菌鍋是保種的基礎(chǔ)，而今年經(jīng)常壞，滅菌不徹底。有時培養(yǎng)液滅菌冷卻后渾濁，鏡檢有細(xì)菌。

b、原生動物阿米巴吸附在角毛藻的細(xì)胞壁和鞕毛上，難以提純。嘗試用抗生素甲硝唑和雙氧水處理，難以成功。

c、CHU生長緩慢，趨向老化，不能像前兩年一樣持續(xù)大量培養(yǎng)。

2、依照外國專家king的建議，在藻袋中充CO2。但是檢測CO2中有黃色弧菌，而且培養(yǎng)三天后，檢測藻液中有大量黃色弧菌。

3、由于今年高溫，在接種藻液中的阿米巴大量繁殖。在二級培藻車間中桶對桶的接藻沒有成功，三級培藻車間不能持續(xù)培藻。

4、今年，水處理出現(xiàn)問題。生產(chǎn)中期，泡沫分離器不能正常工作，加入車間的海水中含有大量的有機(jī)質(zhì)，細(xì)菌大量繁殖。生產(chǎn)后期，臺風(fēng)過后，黑暗沉淀池的黑膜沒有蓋，大量雨水進(jìn)入沉淀池，導(dǎo)致池中海水藻類、弧菌迅速繁殖，形成水華，已經(jīng)嚴(yán)重超過循環(huán)水處理系統(tǒng)的負(fù)荷，即使加入車間的海水在車間再經(jīng)過多次過濾和消毒，也非常糟糕。

三、在生產(chǎn)方面的改進(jìn)。

1、保種車間的充氣系統(tǒng)采用濾芯過濾空氣，有效地防止來自充氣的污染。

2、依照外國專家king的建議，用Tris溶液確保了營養(yǎng)鹽的充分溶解。

3、在藻袋培養(yǎng)中，有效地控制了小型原生動物的繁殖。

4、用二級培養(yǎng)的藻喂苗，減小了阿米巴對育苗的影響。

四、其它方面。

1、員工生物安全觀念強(qiáng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)則。接種時能夠互相協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題能及時反應(yīng)。

2、質(zhì)檢部對出現(xiàn)問題的及時反饋，對生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)的積極配合，使問題得到了有效的解決。

3、水、電供應(yīng)正常，保證了生產(chǎn)順利地進(jìn)行。

建議：質(zhì)檢、親蝦、育苗、標(biāo)粗、培藻各個部門之間互相協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題，共同探討，找出原因，解決問題，明年會做得更好！

培藻車間 2010-9-12