第一篇：7月份生產(chǎn)車間質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

7月份生產(chǎn)車間質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

1.鋸角角度偏移，造成門(mén)框?qū)蔷€偏差、花邊拼接面錯(cuò)位、漏縫等。

2.門(mén)框立檔折彎扭曲比較嚴(yán)重，且工件中段呈喇叭口形狀造成了焊接工段的工作難度且焊接后工件嚴(yán)重彎曲變形。

3.不銹鐵7公分下橫折彎尺寸偏差大折彎尺寸33mm折小于3mm造成上下活動(dòng)間隙過(guò)大。（恒宇門(mén)業(yè)定制門(mén)小王子）

4.不銹鐵6公分下橫檔折彎尺寸隨意修改工藝造成低框與立檔焊接后產(chǎn)生高低不平直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

5.定制門(mén)6公分上橫檔沖角時(shí)用7公分的上橫檔模具沖裁導(dǎo)致材料浪費(fèi)損失。

6.門(mén)面后板折彎成型尺寸偏差、造成門(mén)板檫門(mén)框?qū)е掠推峁蝹撀涞惹矣绊戦T(mén)體開(kāi)啟靈活性。（9公分扣邊）

7.門(mén)面上下襯檔下料及斬角尺寸偏差較大、造成焊接時(shí)左右間隙無(wú)法保證、直接影響膠合跑邊錯(cuò)位等質(zhì)量缺陷。

8.門(mén)框焊接內(nèi)空對(duì)角線偏差大，有5mm左右造成裝配時(shí)門(mén)框變形及檫框等。

9.焊接零部件脫落嚴(yán)重，焊接面不牢固、有少焊、虛焊等嚴(yán)重影響產(chǎn)品的正常使用。

10.鉸鏈盒鐵蓋焊接位置錯(cuò)位不工整整齊，造成客戶安裝時(shí)水泥漿流入鉸鏈盒內(nèi)部直接影響產(chǎn)品的正常使用。

11.門(mén)框45度角處打磨面拋光不到位殘留有焊點(diǎn)、焊絲等；直接影響產(chǎn)品的美觀度。

12.鎖體加強(qiáng)板焊接錯(cuò)位、造成鎖具無(wú)法裝配。（9公分）13.磷化質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)門(mén)板反銹泛黃等。

14.膠合有錯(cuò)位、跑邊且木鎖盒移位等質(zhì)量問(wèn)題；造成產(chǎn)品無(wú)法裝配。

15.轉(zhuǎn)印工序有漏印比較嚴(yán)重、特別是門(mén)板的側(cè)面小鎖位置（岳陽(yáng)客戶反饋的信息）。

16.噴塑門(mén)板烘烤下架時(shí)工件表面凹凸點(diǎn)、劃傷、刮傷比較嚴(yán)重。17.噴漆工序有流漆、掛流比較嚴(yán)重。（9公分荊州客戶反饋的信息）

18.裝配工序護(hù)膜膠有起鄒、脫落、飛膠嚴(yán)重。19.皮條粘貼不直，有歪曲、脫落等且膠水外流嚴(yán)重。20.門(mén)鏡沒(méi)有擰緊造成松動(dòng)歪斜、影響產(chǎn)品的使用。

21.商標(biāo)粘貼位置不固定有隨意亂貼、且商標(biāo)粘貼后有歪斜較嚴(yán)重，影響產(chǎn)品的美觀。

22.鉸鏈螺絲有漏裝發(fā)絲等質(zhì)量缺陷直接影響產(chǎn)品的使用及耐用性。

23.門(mén)板裝配時(shí)門(mén)上置放金屬工具，造成碰傷、劃傷、刮傷及凹凸點(diǎn)。（孝感客戶反饋）

24.門(mén)縫調(diào)節(jié)不均勻、且鉸鏈有懸空等。（金山客戶反饋的信息）25.門(mén)體開(kāi)啟不靈活卡滯現(xiàn)象嚴(yán)重。（岳陽(yáng)客戶反饋的信息）

以上產(chǎn)生的一系列質(zhì)量問(wèn)題能總結(jié)出我們員工平常對(duì)工作態(tài)度共6大缺點(diǎn)： 1.工作散漫、馬虎大意。

2.不負(fù)責(zé)任、對(duì)上一道流入本工序工件數(shù)量、質(zhì)量沒(méi)有給予檢查、本工序加工的產(chǎn)品沒(méi)有認(rèn)真抽檢，且抱著做一個(gè)算一個(gè)的工作態(tài)度；

3.無(wú)質(zhì)量意識(shí)、擅自更改工藝要求、追求數(shù)量忽視質(zhì)量要求的工作心態(tài)；

4.無(wú)組織觀念、對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指令及需要返修返回質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品是頂著不干、拖著不辦；

5.不服從安排指揮、頂撞上級(jí)、不虛心接受錯(cuò)誤、找理由、而且事不關(guān)己高高在上的工作態(tài)度（成功的人找方法、失敗的人找借口）；

6.沒(méi)有凝聚力缺少互邦互助的團(tuán)隊(duì)精神。

1、對(duì)上面第四條違紀(jì)制度規(guī)定的是對(duì)員工必須完成工作、生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)頂著不干、拖著不辦，無(wú)工作進(jìn)度，經(jīng)教育不改者，每次處罰50元；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)再次教育幫助后仍不悔改者，每次處罰100—200元；對(duì)態(tài)度特別惡劣者，公司予以開(kāi)除，按開(kāi)除規(guī)定處罰。

2、對(duì)上面的第五條違紀(jì)公司制度規(guī)定是不服從車間、公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，甚至直接沖撞領(lǐng)導(dǎo)的，每發(fā)生一次處罰100元，情況嚴(yán)重者，開(kāi)除出廠，按開(kāi)除出廠的規(guī)定處罰。

金獅盾門(mén)業(yè)有限公司

2010-7-30

第二篇：生產(chǎn)車間月份工作總結(jié)

一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容：

1、合同變更的審計(jì)：訂單的變更管理制度和控制流程：訂單變更的落實(shí)與控制措施；訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)處理及保管制度

2、盤(pán)點(diǎn)制度專項(xiàng)審計(jì)：在車間現(xiàn)場(chǎng)看到絕大多數(shù)的車間對(duì)生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不積極，《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入。

3、完成XX年年和2009年上半年電器高壓?jiǎn)卧獢?shù)的分析統(tǒng)計(jì)

4、完成倉(cāng)庫(kù)低壓板材庫(kù)存狀況分析

5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計(jì)

6、完成smc各種報(bào)表和臺(tái)賬的建立和完善（樣本）

三、本月存在的問(wèn)題：

對(duì)生產(chǎn)訂單變更流程的審計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部沒(méi)有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》，拿不出相應(yīng)的有力證據(jù)。所有的憑證沒(méi)有通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總：訂單變更的記錄沒(méi)有、訂單變更統(tǒng)計(jì)分析沒(méi)有。

訂單的變更控制程序沒(méi)有，車間管理人員忽視訂單變更的影響，僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車間管理認(rèn)識(shí)不足，不知道如何去控制訂單變更所帶來(lái)的影響以及如何評(píng)價(jià)訂單的完成率。

《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入，物資名稱不統(tǒng)一（上一次盤(pán)點(diǎn)的名稱跟下一次盤(pán)點(diǎn)的名稱不統(tǒng)一）；物資使用狀態(tài)描述不清楚；物資規(guī)格不正確；盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)品、范圍不明確，交叉點(diǎn)和管理盲區(qū)無(wú)人盤(pán)點(diǎn)；漏盤(pán)、重盤(pán)等現(xiàn)象嚴(yán)重；

生產(chǎn)審計(jì)嚴(yán)重人力不足，公司在管理上龍頭太多，方向太亂，職責(zé)重復(fù)，相互牽扯。沒(méi)有明確的管理思路和理念。

在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對(duì)市場(chǎng)訂單變更的變更形式作了規(guī)定（《合同變更》），其他沒(méi)有相應(yīng)的控制措施或制度。

四、本月工作心得：

1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奮斗。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。

2、心得

在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)方法：在審計(jì)調(diào)查中，我們采用了“點(diǎn)面線”方法，取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法，就是在審計(jì)調(diào)查中，聽(tīng)到或看到某一管理現(xiàn)狀之后，通過(guò)橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)實(shí)施：先在各部門(mén)審計(jì)調(diào)查了解情況：(1)生產(chǎn)部門(mén)：生產(chǎn)比較繁忙、沒(méi)有人盤(pán)點(diǎn)；人手不足；人員變動(dòng)大；出了車間就不歸我們管了；(2)物流管理部門(mén)：退回來(lái)手續(xù)不全，沒(méi)有地方放；沒(méi)有發(fā)出去的貨物不知道如何控制；最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊(cè)和部門(mén)的控制程序結(jié)果都沒(méi)有查到與盤(pán)點(diǎn)相關(guān)的規(guī)定和控制流程，后又查詢和審閱了部門(mén)管理文件也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定；

因此：我們斷定公司盤(pán)點(diǎn)制度是失敗的，財(cái)產(chǎn)安全制度不完善，公司制度不健全。

五、建議

建立財(cái)產(chǎn)安全管理制度

各部門(mén)建立和完善盤(pán)點(diǎn)制度和流程：規(guī)范盤(pán)點(diǎn)人；盤(pán)點(diǎn)截止時(shí)間，盤(pán)點(diǎn)審核人；制表；盤(pán)點(diǎn)職責(zé)；盤(pán)點(diǎn)范圍；盤(pán)點(diǎn)過(guò)程控制；復(fù)核、交叉盤(pán)點(diǎn)和盲區(qū)盤(pán)點(diǎn)的溝通和注釋等制度；

1、完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法；訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管；訂單完成程度的評(píng)價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等

完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制流程》：訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)訂單變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析

完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法；訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管；訂單完成程度的評(píng)價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等

完善和建立：訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)合同（訂單）變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析

請(qǐng)對(duì)市場(chǎng)部的運(yùn)作控制程序及運(yùn)作流程進(jìn)行審計(jì)；《合同變更》控制流程進(jìn)行審計(jì)；對(duì)市場(chǎng)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析資料進(jìn)行審計(jì)；對(duì)《合同評(píng)審》控制制度和流程進(jìn)行審計(jì)；

六、2009年08月份工作計(jì)劃

（一）審閱：公司質(zhì)量手冊(cè)

第6.0章 資源管理

第8.3章 不合格品的控制

（二）審閱：公司運(yùn)作程序文件:

7.4-02物料采購(gòu)程序（2009-4-22）

8.2-02過(guò)程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量（XX-11-1）

8.3-01不合格品控制程序（XX年-2-12）

7.4-02物料采購(gòu)程序（2009-4-22）

4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（XX-4-28）

8.4-01數(shù)據(jù)分析（XX-11-1）

8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序（XX-11-1）

說(shuō)明（生效日期）

（三）對(duì)閑置物資、不合格品處理程序和設(shè)備維修與報(bào)廢制度進(jìn)行審

（四）審閱：公司 《質(zhì)量體系文件控制程序》中相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的控制程序進(jìn)行審計(jì)；

（五）工裝生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計(jì)

（六）統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修記錄（王迪江）

（七）其他臨時(shí)性工作

第三篇：月份麻醉記錄質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

_______月份麻醉記錄質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

****年**月**日

主持人：

質(zhì)控醫(yī)生：

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一、麻醉資料 ：

抽取科室______月份的手術(shù)麻醉記錄（包括麻醉記錄單、麻醉知情同意書(shū)、麻醉術(shù)前及術(shù)后訪視記錄）_____份。

二、檢查方法：

采用隨機(jī)抽樣檢查，主要檢查內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、科別床號(hào)、住院號(hào)、血壓、心率、呼吸、出入液量、尿量以及麻醉方式、麻醉前用藥、ASA分級(jí)、患者的特殊情況、術(shù)前診斷、術(shù)后診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)者、麻醉者、手術(shù)護(hù)士和巡回護(hù)士的姓名、麻醉總結(jié)、術(shù)后隨訪等。發(fā)現(xiàn)______份存在不同程度的缺陷，占所檢查的_____%

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三、結(jié)果：

1、麻醉記錄單：

⑴一般項(xiàng)目：包括姓名、性別、年齡、科別床號(hào)、住院號(hào)、血壓、心率、呼吸、出入液量、尿量以及麻醉方式、麻醉前用藥、ASA分級(jí)、寫(xiě)錯(cuò)的有_____例 ⑵麻醉手術(shù)步驟、時(shí)間描寫(xiě)不完整的有_____例

⑶遺漏或者錯(cuò)寫(xiě)術(shù)中補(bǔ)液種類、數(shù)量、出入量記錄不準(zhǔn)確的有_____例 ⑷手術(shù)前與手術(shù)后診斷名稱與實(shí)際不符的有_____例 ⑸對(duì)參加手術(shù)人員記錄錯(cuò)誤的有_____例 ⑹術(shù)前情況記錄不全的有_____例 ⑺麻醉名稱不符合要求的有_____例

2、麻醉前及麻醉后訪視（包括鎮(zhèn)痛查房）記錄： ⑴麻醉前訪視未按時(shí)記錄_____例

⑵麻醉前訪視記錄不全或缺如的有_____例

⑶麻醉后訪視記錄和麻醉小結(jié)未按時(shí)記錄_____例 ⑷麻醉后訪視記錄和麻醉小結(jié)不全或缺如的有_____例

3、麻醉知情同意書(shū)：

⑴麻醉知情同意書(shū)一般項(xiàng)目填寫(xiě)不完整的有_____例 ⑵麻醉知情同意書(shū)缺如的有_____例

⑶麻醉知情同意書(shū)缺患者或麻醉醫(yī)師的簽名有_____例

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四、分析、總結(jié)及整改：

第四篇：月份總結(jié)報(bào)告

學(xué)期工作總結(jié)

本部門(mén)在本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真踏實(shí)的工作，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨是十七大精神，十七屆三中、四中全會(huì)精神，并將其融入到日常的工作中。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，樹(shù)立為廣大同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)把同學(xué)的利益放在首位。

在工作中運(yùn)用科學(xué)方法不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新深入到工作的沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)，讓我們的工作能科學(xué)利用資源，節(jié)約時(shí)間，提高工作效率，學(xué)習(xí)好的工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷登上新的臺(tái)階?，F(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作作如下的總結(jié)：

一.部門(mén)建設(shè)

1.工作機(jī)制體制的完善

在本學(xué)期對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了分組，任命兩個(gè)小組長(zhǎng)，實(shí)行部長(zhǎng)統(tǒng)籌管理，小組長(zhǎng)各自管理的模式。兩個(gè)小組分工明確，條理清晰，這樣有利于部門(mén)工作的良好運(yùn)行，充分利用工作資源，提高工作完成的效率，也能責(zé)任到人，讓部門(mén)干事得到更好的鍛煉。

2.工作有策劃有總結(jié)

在本學(xué)期我部門(mén)的每一項(xiàng)重要工作都是先計(jì)劃再實(shí)行，這樣能讓我們有目的，有方向的高效率工作，同時(shí)也能盡可能的減少出現(xiàn)錯(cuò)誤！每次活動(dòng)后都會(huì)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)我們工作的不足，針對(duì)不足加以改善。這樣便于我們積累經(jīng)驗(yàn)，得到鍛煉。把今后的工作做的更好！

二.部門(mén)主要活動(dòng)

1、感動(dòng)我們

本次活動(dòng)主要負(fù)責(zé)中藥系2011感動(dòng)我們事跡的征收和篩選工作。

2、業(yè)余黨校

本學(xué)期的業(yè)余黨校進(jìn)行的比較順利，在接到系黨總支的通知后，我部門(mén)認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)安排工作。從各班中選取較優(yōu)秀的團(tuán)員學(xué)生，組織進(jìn)行第16期業(yè)余黨校的培訓(xùn)在我部的認(rèn)真部署和努力工作下，本次業(yè)余黨校順利開(kāi)展并結(jié)業(yè)。

3、青年馬克思培訓(xùn)工程

為了更加深入的了解馬克思主義的思想。我部門(mén)認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)工作，使參加培訓(xùn)工程的同學(xué)深刻的明白馬克思主義。本次青年馬克思培訓(xùn)工程順利開(kāi)展并取得圓滿結(jié)束。

4、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)及“五個(gè)一”之一次全系團(tuán)干工作論壇

為進(jìn)一步推進(jìn)我校共青團(tuán)工作，加強(qiáng)我?；鶎訄F(tuán)組織的建設(shè)，提升基層團(tuán)支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，提高基層團(tuán)建整體水平和工作能力，以創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)為龍頭，打造基層團(tuán)學(xué)工作合力和品牌，校團(tuán)委決定開(kāi)展團(tuán)總支“五個(gè)一”工

4程和基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。部門(mén)及時(shí)向下屬團(tuán)支部布置安排工作。

5、推優(yōu)

三、工作中的不足

本學(xué)期我部門(mén)的工作整體上是在不斷的進(jìn)步，但還是有一些不足，在某些方面還存在問(wèn)題。但是我們不怕面對(duì)缺點(diǎn)，只有立足從問(wèn)題出發(fā)，深入了解問(wèn)題的本質(zhì)，提出解決問(wèn)題的方法，我們才能在下學(xué)期的工作中進(jìn)一步完善，讓我們組織部越來(lái)越完善。

月總結(jié)

三月份月總結(jié)

新的學(xué)期又開(kāi)始了，我們部門(mén)又開(kāi)始投入正常的工作了。三月，是我們這些大一成員正式加入組織部工作的第二個(gè)學(xué)期。雖然是第二個(gè)學(xué)期，但我們的工作還有需要改進(jìn)的地方，本月工作總結(jié)具體如下：

一、檔案管理的工作：

我部門(mén)干事組織我系各班團(tuán)支書(shū)收繳大一，大二團(tuán)員的團(tuán)員費(fèi)，并交團(tuán)員證進(jìn)行注冊(cè)。

二、感動(dòng)我們的活動(dòng)：

尋找出那些一直默默付出的同學(xué)，他們的無(wú)私付出使我們看到了他們不一樣的一方面，在陽(yáng)光的背后，那些揮汗的場(chǎng)面我們將一一呈現(xiàn)在同學(xué)們面前，相信我們的付出不會(huì)是徒勞的，號(hào)召同學(xué)們積極發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，做好人好事。

三、團(tuán)日活動(dòng)

三月份，應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，我系各團(tuán)支部開(kāi)展以慶祝建黨90周年為主題的團(tuán)日活動(dòng)

通過(guò)這為期一個(gè)月的團(tuán)日活動(dòng)，各團(tuán)支部的全體成員的收獲和感觸都很多?；顒?dòng)期間各團(tuán)支部認(rèn)真把本次活動(dòng)包括兩次團(tuán)日活動(dòng)、兩次主題實(shí)踐活動(dòng)、兩次黨史集體理論學(xué)習(xí)完成的比較完美。

在這期間，組織部成員各自分工，作為聯(lián)系中藥系各團(tuán)支部的團(tuán)支書(shū)聯(lián)絡(luò)員。在此期間給團(tuán)支書(shū)提供解疑和建議，從而更好的幫助他們把本次活動(dòng)辦得好總結(jié)得更好。當(dāng)然，各團(tuán)支部都很有創(chuàng)新精神，通過(guò)不同方式去迎接黨的生日。比如以紅歌比賽、黨史競(jìng)賽、拉橫幅宣傳、觀看記錄片等等。

他們通過(guò)開(kāi)展“慶祝建黨90周年”主題團(tuán)日活動(dòng)，從而深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)·青春行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，努力把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織鞏固、具有活力的堅(jiān)強(qiáng)集體。在四月中旬，當(dāng)我們看到各團(tuán)支書(shū)把一本本活動(dòng)冊(cè)子時(shí)。輕輕翻開(kāi)，仿佛看到他們的活動(dòng)正在眼前浮現(xiàn)，也達(dá)到了一定的實(shí)效。

四月份工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，眨眼間一個(gè)月又過(guò)去了，回顧我們組織部這一個(gè)月所做的工作，感覺(jué)收獲很大。幾乎每一件事都在我們組織部全體成員的努力下順利完成?，F(xiàn)對(duì)我們4月份的工作總結(jié)如下：

一、黨校培訓(xùn)

為了加強(qiáng)黨建工作、擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，幫助優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論和

基本知識(shí)，以提高學(xué)生政治素養(yǎng)，學(xué)校于本月份進(jìn)行了黨校培訓(xùn)。這次培訓(xùn)響應(yīng)了黨的號(hào)召，它讓學(xué)員更多地了解中國(guó)共產(chǎn)黨的產(chǎn)生和發(fā)展，明確了黨的性質(zhì)、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和現(xiàn)階段的總?cè)蝿?wù)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，也增強(qiáng)了同學(xué)們?nèi)朦h的決心，愿為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。之后他們又參加了考試，其中一部分通過(guò)了考試和拿到了結(jié)業(yè)證書(shū)。整個(gè)黨校培訓(xùn)在我們組織部的認(rèn)真操辦下圓滿結(jié)束。

二、青年馬克思培訓(xùn)

學(xué)校團(tuán)委開(kāi)設(shè)這次培訓(xùn)的主要目的是提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和管理能力，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，提高學(xué)生干部自身理論水平，增強(qiáng)學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)培養(yǎng)堅(jiān)定的馬克思主義者，以促進(jìn)學(xué)生工作更好開(kāi)展。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我相信每個(gè)學(xué)生干部會(huì)更好的處理生活中的困難。、五月份工作總結(jié)

一眨眼，已經(jīng)到了5月份，我們的工作也在有條不紊的進(jìn)行著，在這即將進(jìn)入尾聲的月份中我們還是不能夠放松自己，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，現(xiàn)對(duì)我們5月份的工作總結(jié)如下：

一、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)成果

為進(jìn)一步推進(jìn)我校共青團(tuán)工作，加強(qiáng)我?；鶎訄F(tuán)組織的建設(shè)，提升基層團(tuán)支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，提高基層團(tuán)建整體水平和工作能力，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)*青春行”為主線，打造基層團(tuán)學(xué)工作合力和品牌，校團(tuán)委決定開(kāi)展團(tuán)總支基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。

二、資料整理：

組織部是一個(gè)與每個(gè)同學(xué)都息息相關(guān)的部門(mén)，每個(gè)人都有資料在部門(mén)的檔案庫(kù)。因此每一屆的資料都需要我們整理歸檔，畢業(yè)學(xué)生的檔案需要及時(shí)送到相關(guān)單位，新來(lái)同學(xué)的檔案需要及時(shí)歸類，還有一些緊急資料等都需要整理好。這次的整理將一些平時(shí)突發(fā)的文件及資料都重新統(tǒng)計(jì)好，以便在今后的日子里更有效 的提取資料。

第五篇：生產(chǎn)車間安全隱患總結(jié)報(bào)告

生產(chǎn)車間安全隱患總結(jié)報(bào)告

1、A、B、D線三臺(tái)臥式打粉機(jī)，A、C、D三臺(tái)立式打粉機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，打粉工抓粉時(shí)必須集中精神，抓粉的過(guò)程中要“快、準(zhǔn)”，避免手被攪拌漿帶入打粉桶中，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，；在打粉過(guò)程中需投入材料時(shí)首先必須把停止攪拌程序，然后進(jìn)行作業(yè)。

2、四樓斜坡在拉面粉等材料時(shí)，由于斜坡較陡，叉車運(yùn)行速度快，整板面粉重力不平衡，容易對(duì)操作工造成撞傷和壓傷的隱患。在操作過(guò)程中需3－4人才可以進(jìn)行拉動(dòng)面粉工作。

3、在煮糖水起鍋操作過(guò)程中，如果操作不當(dāng)，易被濺起的高溫糖水燙傷，因此在操作過(guò)程上必須戴上高溫手套，同時(shí)把火熄滅，等糖水溫度下降到90度以下時(shí)再時(shí)行起鍋操作。另外點(diǎn)火必須按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)，點(diǎn)火操作必須由受過(guò)培訓(xùn)的專人負(fù)責(zé)，如果操作不當(dāng)，易產(chǎn)生爆炸等嚴(yán)重后果。

4、三樓打粉房在推拉打粉桶的過(guò)程作業(yè)中，如果操作不當(dāng)易被打粉桶的輪子壓到腳趾，因此操作過(guò)程中必須小心操作，避免誤傷造成肢體損傷。

5、蒸煮薯仔時(shí)，必須戴上高溫手套，避免被蒸氣灼傷。另外點(diǎn)火必須按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)，點(diǎn)火操作必須由受過(guò)培訓(xùn)的專人負(fù)責(zé)，如果操作不當(dāng)，易產(chǎn)生爆炸等嚴(yán)重后果。

6、打薯仔漿時(shí)，開(kāi)機(jī)的時(shí)候必須把蓋子蓋好，以免刀片飛出，對(duì)人體造成傷害，同時(shí)在打漿過(guò)程中，用鏟刀刮漿時(shí)需用鏟刀沿著邊沿小心鏟刮，避免被刀片碰到引起不良后果。

7、二樓C、D線軋輥調(diào)機(jī)時(shí)，手動(dòng)送面帶入軋輥的操作過(guò)程中，需小心操作，防止手被面帶帶入軋輥造成壓傷；在調(diào)節(jié)餅?zāi)Ｓ』▓D案及包保鮮膜的過(guò)程上，必須規(guī)范操作，避免手被餅?zāi)朐斐蓢?yán)重后果。

8、A、B線輥印機(jī)喂料槽里面的粉如果下料不順暢的時(shí)候，必須手工壓粉時(shí)，必須停機(jī)才能操作，防止手被喂料輥壓傷。

9、打糖機(jī)上料設(shè)備，如果砂糖下料速度慢，必須停機(jī)后用鐵棍等專用工具疏通，不能手操作。

10、在操作絞肉機(jī)打次餅時(shí)，出現(xiàn)異常情況必須停機(jī)后再處理。