第一篇：“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)實(shí)施方案總結(jié)（模版）

山東路寬運(yùn)輸有限公司

“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)實(shí)施方案總結(jié)

根據(jù)《2010年全市交通系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)實(shí)施方案通知》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視制定了一系列的實(shí)施方案，并結(jié)合自身實(shí)際編制并實(shí)施了《山東路寬運(yùn)輸有限公司“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)實(shí)施方案》。截止2011年3月已圓滿完成方案要求，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)以及對生產(chǎn)人員的考評并依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)將公司貫徹落實(shí)方案要求情況作如下總結(jié)。

一、宣傳發(fā)動(dòng)

公司全面貫徹落實(shí)黨和國家及各級政府的指示。組織召開活動(dòng)的 動(dòng)員會、懸掛安全生產(chǎn)條幅等，在公司內(nèi)開展宣傳活動(dòng)。讓每位員工 都能清楚的認(rèn)識到冬季、元旦、春節(jié)、期間的安全生產(chǎn)尤為重要。

二、開展車輛安全檢查

為確保在此期間運(yùn)輸與安全的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，公司組織專業(yè)檢查人員對公司內(nèi)運(yùn)營車輛進(jìn)行不定期的檢查。并做到了誰簽字誰負(fù)責(zé)確保了檢查的真實(shí)性。凡是不按規(guī)定不進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)、車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不符合貨物運(yùn)輸要求等情況，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任。

三、開展貨物運(yùn)輸知識學(xué)習(xí)與反習(xí)慣性違章活動(dòng)

公司利用春節(jié)放假時(shí)間，在公司內(nèi)組織從事運(yùn)輸及駕駛員對《道路交通安全法》、《交通法》、《道路運(yùn)輸條例》等。對于習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行集中整治。

四、安全知識競賽與考評

公司于2月份進(jìn)行貨物作業(yè)人員知識競賽活動(dòng)并進(jìn)行考試。考試成績作為整個(gè)考評活動(dòng)的一項(xiàng)。評出優(yōu)秀員工與較差員工并依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

總之，由于措施得當(dāng)，落實(shí)到位，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓 完成了公司“百日安全生產(chǎn)競賽”方案的要求，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、運(yùn)輸，工作無事故、服務(wù)零投訴的管理目標(biāo)。

百日安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：陸現(xiàn)志 副組長：李秀云

成員：陸現(xiàn)戶

陸慶平

王中興

賈兆元

徐文廷

山東路寬運(yùn)輸有限公司

2011年3月3日

附件：

本次百日安全生產(chǎn)競賽評出優(yōu)秀員工與優(yōu)秀駕駛員數(shù)名并

賦予 “優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀駕駛員”榮譽(yù)稱號，公司特此開會表揚(yáng)。優(yōu)秀員工：

王中興

陸慶平

楊情情

褚娜

賈兆元

徐文廷 優(yōu)秀駕駛員：

李中國

祝夫明

李振常 喬立勇

王青海

第二篇：2011百日安全生產(chǎn)競賽實(shí)施方案

救護(hù)消防隊(duì)開展冬春“百日安全生產(chǎn)競賽”

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)礦務(wù)局的統(tǒng)一部署，結(jié)合救護(hù)消防隊(duì)實(shí)際工作情況，為了更好的開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)，特制訂如下實(shí)施方案。

一、11月15日至31日為宣傳發(fā)動(dòng)階段，28日召開全體職工會議，全面貫徹落實(shí)興隆礦務(wù)局關(guān)于開展今“冬明春百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)精神。月底之前懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，出櫥窗一期，為活動(dòng)營造積極熱烈的氛圍。

二、開展黨員身邊無事故活動(dòng)。要求全體黨員積極行動(dòng)起了，發(fā)揮先鋒模范作用，影響、帶動(dòng)周圍群眾，做到黨員身邊無工傷事故發(fā)生。

三、開展“學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)做本質(zhì)型安全人”活動(dòng)。本月理論知識學(xué)習(xí)，主要以《安全生產(chǎn)法》，《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》為主，月底進(jìn)行考核評比，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

四、開展職工安全生產(chǎn)主題勞動(dòng)競賽和技術(shù)練兵比武活動(dòng)，競賽項(xiàng)目結(jié)合救護(hù)隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)和安全生產(chǎn)知識。

五、開展安全隱患大排查活動(dòng)。利用20天的時(shí)間對與我隊(duì)簽署救護(hù)協(xié)議的地方煤礦進(jìn)行一次全面檢查，搜集整理礦井各種資料并統(tǒng)一建檔。開展一次全局各單位地面消防安全預(yù)防大檢查活動(dòng)，對各單位的滅火器材、消防通道和消防

設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查作好記錄。

救護(hù)消防隊(duì)

2010.11.21.

第三篇：青工百日安全生產(chǎn)競賽實(shí)施方案

青工“百日安全”生產(chǎn)競賽活動(dòng)

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動(dòng)的文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)工作，按照公司團(tuán)委青工“百日安全”生產(chǎn)競賽活動(dòng)要求，結(jié)合我礦工作實(shí)際，制定青工“百日安全”生產(chǎn)競賽活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)目標(biāo):

青工安全生產(chǎn)零事故、零違章

二、活動(dòng)時(shí)間：

2012年10月12日—12月31日

三、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、安全知識宣傳活動(dòng)

具體內(nèi)容：

1、結(jié)合自身工作實(shí)際編發(fā)《三大規(guī)程》、《中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故案例選編》中選取頂板、防治水、火工品、瓦斯爆炸、機(jī)電運(yùn)輸?shù)染哂械湫蛯I(yè)特征的12個(gè)事故案例掌中寶，發(fā)放至團(tuán)員青年人手一本，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)。

2、制作安全事故案例ppt影像，深入到各區(qū)隊(duì)、班組，組織團(tuán)員青年觀看，開展安全宣教活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)意識。具體時(shí)間：10月12日—10月19日

（二）、青崗隱患大排查活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：以隱患大排查和青崗“零點(diǎn)行動(dòng)”為主，各青崗分崗長帶頭，加大青崗員隱患排查力度和信息反饋數(shù)量，提高隱患整改的時(shí)效性，到工程時(shí)間緊、地質(zhì)條件差、工作量分散、地點(diǎn)偏遠(yuǎn)的施工地點(diǎn)進(jìn)行安全巡視，多查隱患、狠反三違，積極發(fā)揮青崗員促生產(chǎn)、保安

全的作用。

工作分工：各青崗分崗長、青崗員逐級落實(shí)責(zé)任，積極開展工作，完成任務(wù)，做好反饋和匯報(bào)工作。按照青崗工作情況評出“隱患排查達(dá)人秀”冠軍。

具體時(shí)間：10月19日、10月26日、10月31日、11月9日、11月16日、11月23日、12月7日、12月14日、12月21日、12月26日

（三）、“安全學(xué)習(xí)一小時(shí)，安全記錄10分鐘”活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：各團(tuán)支部組織團(tuán)員青年每天花一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》、《崗位紅線》、《青工安全工作掌中寶》等安全知識或崗位技能知識，花10分鐘的時(shí)間做好學(xué)習(xí)筆記。

工作分工：團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)日常的檢查審閱，礦團(tuán)委將針對性的進(jìn)行日常指導(dǎo)，月底檢查。

具體時(shí)間：10月11日—12月27日

考核獎(jiǎng)懲：針對廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)情況，礦團(tuán)委將組織考核檢驗(yàn)，對學(xué)習(xí)有記錄有效果的團(tuán)員青年，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）、“降本提效、青年?duì)幭取苯当咎嵝Ш侠砘ㄗh征集活動(dòng)。指導(dǎo)思想：深化管理提升活動(dòng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司降本提效精神，持續(xù)提高青工的節(jié)約意識、成本意識、效率意識和創(chuàng)新意識，調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱情，助推公司全年各項(xiàng)工作再上新臺階。

工作分工：以團(tuán)支部為單位，由團(tuán)支部書記具體負(fù)責(zé)，團(tuán)委檢查指導(dǎo)。征集方向：系統(tǒng)優(yōu)化、降低投入、降低消耗、節(jié)能減排、修舊利廢等

工作要求：每個(gè)團(tuán)支部，每月征集降本提效合理化建議不少于10項(xiàng)。認(rèn)真填寫合理化建議征集表，其內(nèi)容要簡潔、精煉，突出長遠(yuǎn)效益、經(jīng)濟(jì)價(jià)值等實(shí)效性內(nèi)容。團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)對填寫的項(xiàng)目內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，力爭達(dá)到要求。

上報(bào)時(shí)間：9月28日、10月28日、11月28日、12月28日，通過OA報(bào)送電子檔資料到團(tuán)委。

考核獎(jiǎng)勵(lì)：礦團(tuán)委組織評審小組，評選出部分優(yōu)秀項(xiàng)目，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）、修舊利廢、節(jié)支降耗“淘寶競技賽”。

活動(dòng)要求：“修舊節(jié)支”劃分為采煤組、掘進(jìn)組、井下輔助組、地面機(jī)關(guān)組四個(gè)組別，圍繞電器設(shè)施設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、辦公用品用具的維修保養(yǎng)，每組每月開展一次集中活動(dòng)，要把開展的“修舊節(jié)支”項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)和預(yù)算，報(bào)團(tuán)委審批后，再進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目結(jié)束后，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對創(chuàng)造或者挽回的效益進(jìn)行評估，算出具體節(jié)約金額，書面報(bào)送團(tuán)委。根據(jù)活動(dòng)開展的情況評出“淘寶團(tuán)支部”、“淘寶專家”。具體時(shí)間：10月10日-12月26日

（六）、“五小” 科技宣傳推廣活動(dòng)

活動(dòng)要求：組織采掘、輔助、地面的技術(shù)人員和團(tuán)支部書記整理歷年來申報(bào)的“五小”科技攻關(guān)項(xiàng)目，查找近年來在節(jié)能減排、優(yōu)化系統(tǒng)、降低消耗、增加產(chǎn)量、提高效率等方面的優(yōu)秀“五小”科技項(xiàng)目，成立一支“五小”科技宣傳推廣小組，通過項(xiàng)目反饋和動(dòng)員宣傳到基層單位實(shí)施開展，做到在全礦適用單位的宣傳和推廣。

工作分工：團(tuán)支部書記和采掘、輔助、地面技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)。具體時(shí)間：10月15日-12月27日

（七）、活動(dòng)總結(jié)

各團(tuán)支部要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)進(jìn)展情況，進(jìn)行階段匯報(bào)和總結(jié)，于12月27日之前形成書面材料報(bào)至礦團(tuán)委。

四、考核、評比階段

1、結(jié)合各團(tuán)支部青工“百日安全”生產(chǎn)競賽活動(dòng)情況對照考核評比標(biāo)準(zhǔn)，評選出優(yōu)勝單位，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各團(tuán)支部活動(dòng)開展情況全部納入姚橋煤礦共青團(tuán)月度計(jì)分考核、團(tuán)干部計(jì)分考核細(xì)則，凡活動(dòng)組織開展不當(dāng)、重視不夠的團(tuán)支部，一律按照考核細(xì)則扣除當(dāng)月計(jì)分。將作為年終評先的依據(jù)。

第四篇：《百日安全競賽》活動(dòng)總結(jié)

《百日安全競賽》活動(dòng)總結(jié)

《安全百日競賽》活動(dòng)已經(jīng)將要結(jié)束，在這一百天中，我們班組能夠按集團(tuán)及公司要求，從現(xiàn)場作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制、工前工后會的質(zhì)量和加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳完善各項(xiàng)制度等方面進(jìn)行入手，較好的完成了安全、生產(chǎn)各項(xiàng)工作，我們班在這次活動(dòng)中主要做了以下幾件事：

一、首先做好宣傳工作，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了這次活動(dòng)內(nèi)容。

二、收集集團(tuán)內(nèi)各事故案例，帶領(lǐng)大家討論、學(xué)習(xí)，讓每位職工認(rèn)識到安全的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中這種思想。

三、完善各車種作業(yè)相關(guān)制度及防范措施，并利用工后會進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，讓每位職工把各項(xiàng)作業(yè)要求記在心中，并在現(xiàn)場檢查中進(jìn)行口答。

四、加強(qiáng)工前工后會質(zhì)量，要求班長工前會在安排工作時(shí)，要把各項(xiàng)作業(yè)重點(diǎn)注意事項(xiàng)傳達(dá)到每位職工，工班結(jié)束班內(nèi)進(jìn)行工班總結(jié)。

五、抓好交接班制度，要求司機(jī)在車輛檢查中，對車輛認(rèn)真檢查，特別是安全裝置、各部連接銷及固定絲、油水等重點(diǎn)檢查，不開帶病車。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，要求班長在現(xiàn)場檢查中主要對司機(jī)作業(yè)前確認(rèn)、溝通，以及各作業(yè)環(huán)節(jié)是否按規(guī)定正確操作，重點(diǎn)檢查，密切注意司機(jī)思想動(dòng)態(tài)，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)作業(yè)要重點(diǎn)控制，查出問題班內(nèi)要留記錄，并要有獎(jiǎng)懲制度。

七、制定夜查及節(jié)假日抽查制度，隊(duì)不定期、不定時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，查出問題將對當(dāng)班班長以及司機(jī)進(jìn)行考核，一方面提高班長責(zé)任心，另一方面提高司機(jī)安全意識，要讓司機(jī)認(rèn)識到不論在何時(shí)必須要以安全為第一重點(diǎn)，不能有僥幸心理。

雖然通過這次活動(dòng)我們班取得了一點(diǎn)成績，司機(jī)的安全意識和操作技能有了一定的提高，整體素質(zhì)也在進(jìn)步，但是也還存在很多問題。有些司機(jī)對理論知識掌握的不是太透，現(xiàn)場操作不按規(guī)定執(zhí)行，野蠻現(xiàn)象還存在，愛車意識不強(qiáng)，有個(gè)別班長責(zé)任心不強(qiáng)，沒起到帶頭作用，另外班里有些制度和措施還不太健全，雖然危害性較大的事情沒有，但碰擦現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，明年班里要從班組建設(shè)著手，加強(qiáng)司機(jī)各項(xiàng)培訓(xùn)，健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促以及獎(jiǎng)罰，爭取明年能夠沖刺集團(tuán)星級班組。

流機(jī)班

2013年12月20日

第五篇：《百日安全競賽》活動(dòng)總結(jié)

XXX分公司2017年“人保杯”

百日安全競賽活動(dòng)總結(jié)

2017年“人保杯”百日安全競賽活動(dòng)已結(jié)束，在這一百天中，XX分公司能夠按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合6月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)、交通運(yùn)輸部等三部局道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)，從安全、生產(chǎn)、機(jī)務(wù)等各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制、服務(wù)質(zhì)量的提高、車輛技術(shù)狀況的完善、安全隱患的排查治理和強(qiáng)化全體駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面進(jìn)行入手，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?；顒?dòng)期間XX分公司XX臺車輛安全行車公里數(shù)XX萬公里，無一起行車責(zé)任事故、無消防事故、無場內(nèi)事故，無重大違章違規(guī)情況?，F(xiàn)將“人保杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極參與，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為確保競賽活動(dòng)有序開展，一是XX分公司經(jīng)理室第一時(shí)間召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司“人保杯”百日安全競賽活動(dòng)文件精神；二是成立了以公司安全第一責(zé)任人XXX為組長的“人保杯”百日安全競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；三是召開會議，布置此次活動(dòng)在不同階段的主要目標(biāo)任務(wù)及如何在全體員工中進(jìn)行廣泛宣傳，形成濃厚的氛圍，讓全體員工積極投入到“活動(dòng)”中來；四是明確職責(zé)，布置相關(guān)要求及措施，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。分公司將不定期對本次活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查及考核，檢查各單位布置落實(shí)情況。

二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)氛圍。為確?！叭吮１备傎惢顒?dòng)在全員中深入開展，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“隱患清零”行動(dòng)，分公司、車隊(duì)通過微信群群發(fā)消息、GPS語音播報(bào)、制作兩塊“人保杯”百日安全競賽活動(dòng)安全墻報(bào)、一條宣傳橫幅，在每月2次的駕駛員安全例會、及每月1次的駕駛員專題教育培訓(xùn)會上對全體駕駛員進(jìn)行宣貫，并精心制作PPT，有針對性的收集各類事故案例、防御性駕駛等影片，組織大家討論、學(xué)習(xí)，讓每位駕駛員及員工認(rèn)識到安全行車的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中的思想。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。

為提高全體駕駛員安全意識及安全行車操作技能，在競賽期間，我司開展了三次駕駛員專題教育培訓(xùn)班，針對新交規(guī)、夏季行車安全及車輛保養(yǎng)注意事項(xiàng)、及防御性駕駛等內(nèi)容。同時(shí)于2017年X月XX日，在XX站與XX分公司舉行了聯(lián)合消防及應(yīng)演練，邀請了市交通局、市安監(jiān)局、市運(yùn)管處等相關(guān)部門參加了此次演練，并且公司邀請了消防隊(duì)的警官對消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使駕駛員掌握了在緊急情況下如何緊急疏散車輛及旅客的技能。

四、堅(jiān)持開展“隱患清零”行動(dòng)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)

活動(dòng)開展期間，恰逢全省“隱患清零”行動(dòng)也在進(jìn)行，我司借此契機(jī)，積極開展隱患排查、治理、清零行動(dòng)，確?！鞍偃瞻踩傎惢顒?dòng)”順利完成。一是由分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車隊(duì)安全、機(jī)務(wù)管理人員，6-8月共計(jì)上路下站查車XXX臺次，查處各類隱患XX起，按照PDCA循環(huán)管理手段將隱患全部消除在萌芽狀態(tài)，決不讓小隱患釀成大事故；二是每月對交警部門有違法的車輛及時(shí)清零：6月14起、7月12起、8月5起、9月1起，清零后再找違法駕駛員進(jìn)行安全教育談話談心，6-9月共約談駕駛員37人次，將安全意識及安全責(zé)任重于泰山的思想做到駕駛員心里去，每月違法率的下降是最好的印證。值得一提的是，從今年4月1日全省“隱患清零”行動(dòng)開展至今，XXXX分公司，無一臺車輛被省局或市處通報(bào)、交辦。

雖然通過此次“人保杯”百日安全競賽活動(dòng)我司取得了一點(diǎn)成績，全員的安全意識和操作技能有了一定的提高，整體素質(zhì)也在進(jìn)步，但是也還存在一些不足。少部分駕駛員對理論知識掌握的不是太透，愛車意識不強(qiáng)，有個(gè)別安管人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒起到帶頭作用。但請領(lǐng)導(dǎo)放心，我司將緊緊圍繞在集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗。

2017年9月20日