第一篇：安全生產(chǎn)大整頓總結

“安全生產(chǎn)大整頓”活動總結

送變電分公司 2009年06月04日

按照公司“學禁令、嚴查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動要求，送變電分公司積極行動，認真落實，制定方案，分四個階段、從分公司到項目部開展了各項活動，并始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全施工、文明施工的思想，反“三違”、除隱患，確保今年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將送變電分公司在安全大整頓活動中所做工作總結如下：

第一階段：加強安全宣傳工作，深入討論并實施方案。

以公司安全生產(chǎn)大整頓及安全生產(chǎn)會議精神為指導，貫徹落實《關于全面開展“學禁令、嚴查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動的通知》的要求，結合2009年安全生產(chǎn)重點工作安排，分公司制定了安全生產(chǎn)大整頓實施方案。在實施過程中，分公司召開了全員安全大會，深刻剖析了“12.18”和“2.28”兩起事故的原因，多角度多方位的查找安全隱患，讓員工從思想上真正地認識到了開展這項活動的意義。從3月16日到3月30日，分公司領導帶隊分四個安全工作組深入到項目部進行了反違章大討論，把大討論開到了宋方屯及煉化變電所改造等工地，主要討論了以下幾個方面，安全生產(chǎn)和公司發(fā)展的關系，各自的崗位中，有哪些是三違行為，會產(chǎn)生什么樣的危害，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作行為，你該怎么辦？，安全與工期發(fā)生沖突時，怎么辦？。項目部每名員工都進行了發(fā)言，從最關鍵、最主要、最普遍的問題入手，把習慣性違章、忽視安全的思想根源挖了出來，歸納為兩個方面：主要是要控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，并對此提出了整改措施。分公司還組織了員工進行反違章禁令、安全操作規(guī)程等安全知識的培訓，并進行了考核，對成績前三名分別給予了500元、300元、200元獎勵，對于不及格者，每人罰款了200元。此外，分公司員工多次參加了安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識、安全標準化知識、安全環(huán)保知識、消防等各種安全知識答卷，使干部、員工的安全意識得到了加強。為了加大安全宣傳的力度，分公司在各種會議上都強調安全的重要性，項目部在每天施工前也要進行安全講話。這次活動中，分公司制作了安全宣傳標語，出了板報，制做了標牌，把“學禁令”和反“三違”做為了宣傳重點，對各種安全活動進行了照像及攝像，讓安全文化理念深入了人心。

第二階段：查擺問題，進行危害辨識及風險評價

按照實業(yè)公司對施工現(xiàn)場安全隱患排查工作的要求，針對分公司施工現(xiàn)場點多、面廣、戰(zhàn)線長的特點，分公司四個安全工作小組開展了以“查責任到位、查措施落實、查安規(guī)執(zhí)行；防止人身傷害事故、防止人員責任事故、防止設備損壞事故、防止機械傷害事故、防止群體不穩(wěn)定事件”的三查五防為重點的專項檢查，全面、全員、全方位、全過程地進行安全隱患排查。從辦公場所、庫房、食堂、暫設，到施工現(xiàn)場35KV宋芳屯變增容工程、35千伏化工變電所進線工程、供電公司鐵人一次變110kV線路維修等工程項目進行檢查，共查出隱患29處。分公司現(xiàn)階段存在的主要問題有：一是：電焊機不接地且焊把線多處裸露不及時更換，發(fā)生的原因是施焊時，電焊機經(jīng)常移動，做接地嫌麻煩、費時間，在思想上還認為不接地和裸露不會出啥大事，所以此種習慣性違章操作現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。分公司解決的方法：在安全知識培訓時，講解了電焊機不接地造成人員死亡的案例，讓員工從思想上得到了重視，同時還規(guī)定，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)焊機不接地的，每次罰款200元。對于焊把線裸露的，向上級單位申請，及時予以更換。二是：施工用電不規(guī)范。多種用電設備電源部分只有兩個裸露的頭，隨意地連接電源。形成的原因是，在施工時，使用電源不同，容量不同、插座不統(tǒng)一，圖方便把插頭去掉，直接隨意連接就使用了，慢慢地就變成了習慣行為。解決的方法：對各種用電設備進行檢查，配齊相應插頭，配備統(tǒng)一的電源盤，規(guī)范用電行為。三是：員工對應急預案的熟知程度不夠，若發(fā)生火災、中毒等事故時，員工對自已的職責不清楚。解決的辦法：分公司對每個應急預案進行實際演練，現(xiàn)階段分公司已進行了防火演習，并已列出計劃，分階段對中毒、高空墜落、衛(wèi)生防疫等應急預案進行實際演練。四是：對易燃易爆品管理不到位。表現(xiàn)在氧氣乙炔同車混裝運輸且不固定，沒有防震圈保護，油漆、銀漿等二類易燃溶劑隨意堆放，分公司沒有專用的庫房對上述易燃易爆品進行分類存放。解決的方法：氧氣乙炔不得同車運輸。運輸氧氣或乙炔時，要進行固定(這也是臨時辦法，按規(guī)定危險品必須有專用車輛運輸)。由于分公司庫房有限，不能提供單獨的氧氣庫、乙炔庫及其它易燃易爆品庫房，請公司給予協(xié)調和幫助。五是：某些儀器儀表未檢驗。例如氣泵上、電動液壓設備上、發(fā)電機上儀表、鉗型電流表、接地電阻測試儀、萬用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧氣乙炔表等等，若全部檢驗花費巨大，(例如水平尺，新購置需15元，可校驗卻需70元，萬用表300元，校驗也需300元)。若不檢驗，不符合HSE體系運行的相關要求。若因未檢驗而發(fā)生事故，還屬于人為責任事故。解決的方法：按保證安全且經(jīng)濟的原則，對于嚴重影響安全的項目(例如：安全帽、安全帶、驗電器、絕緣護具等)強制全部檢驗。精密儀器(經(jīng)緯、水淮儀等)進行全部檢驗，個別項目(萬用表、氧氣乙炔表、卷尺、水平尺等)用一到兩個進行校驗應付檢查。對于大型設備(氣泵上、電動液壓設備上、發(fā)電機上)儀表是否檢驗，請領導給予指示。五是：安全監(jiān)督能力較弱。分公司全年迎接安全檢查大大小小數(shù)十次，各種體系、文件、資料較多，要求安全員有一定的計算機及文字處理能力，造成了項目部紛紛選用由新分配的員工擔任兼職安全員，他們的安全理論基礎、變電線路專業(yè)知識及施工經(jīng)驗很少、在現(xiàn)場只能檢查一些最基本的東西，比如安全帽、安全帶戴沒戴、滅火器有沒有、藥品缺失等，對于深層次安全施工技術知識掌握不夠，安全的技術性問題發(fā)現(xiàn)不了，不但嚴重影響了監(jiān)督職能的發(fā)揮，還大大降低了安全監(jiān)督人員的權威性。解決的方法：要求項目部要選用有一定施工經(jīng)驗、安全意識強、有責任心的員工擔任兼職監(jiān)督員，現(xiàn)場兼職監(jiān)督員全部偑帶“安全監(jiān)督”袖標，按公司要求及時對兼職監(jiān)督員進行培訓并進行考核，提高安全人員的基本技能。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不但要堅決進行處罰，還要提供切實可行的解決方法及措施，樹立安全監(jiān)督人員的權威性。每月對項目部兼職安全員增加獎金50元，提高安全人員的責任感及榮譽感，營造出人人爭當安全監(jiān)督員的良好氛圍。

此次活動，分公司還深入開展了危害辨識及風險評價活動，在吸取事故教訓的同時，也意識到了風險辨識不充分的問題，分公司專門成立了危害辨識小組，從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷、管理缺陷四個方面進行全面梳理，新增風險識別項目27項，大大提高了抗風險的能力。

第三階段：整改問題，落實責任，嚴格執(zhí)行銷項制度

在安全生產(chǎn)大整頓活動中，分公司對所有問題進行了匯總，共發(fā)現(xiàn)問題29項，涉及現(xiàn)場安全用電、消防器材、應急預案、安全防護、安全教育、安全操作機械等方面，分公司對每一項查擺的問題都認真地進行了分析，對相關責任人該教育的教育，該罰的進行了相應的罰款，并落實了整改人，限期整改。通過在施工中不斷總結經(jīng)驗及教訓，制定了切實可行的、有效的控制措施，突出了風險管理，強化了監(jiān)督，整改后分公司又進行了復查，效果較好。分公司所有員工還書寫了安全保證書并鄭重簽上了自已的名字，表明了我們一定要安全生產(chǎn)的決心和信心，同時也提高了員工的安全意識。

第四階段：總結成績、查找不足、持續(xù)進行改進。

在安全大整頓活動中，分公司嚴格按照實施方案進行各項活動，成立了領導小組、開大會進行了宣傳、集中討論、查擺了29項問題，全面對危害進行了辨識，新增28項、對活動中各個階段進行了總結，添寫了“安全生產(chǎn)專項大檢查”檢查表，匯總了問題項，開具了不符合項，落實了整改，并進行了效驗。分公司還召開了“安全大整頓”總結大會，會上，各項目部經(jīng)理、分公司主管安全副經(jīng)理、經(jīng)理都對活動開展情況向公司安全領導小組進行了匯報。

通過全面開展 “學禁令、嚴查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動，增強了分公司各級人員的安全意識，經(jīng)過安全大討論，深入挖掘了生產(chǎn)中各種問題及隱患并進行了整改，最大限度的杜絕了“三違”現(xiàn)象及安全責任事故的發(fā)生，員工的安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范，安全意識得到了提高，確保了分公司安全生產(chǎn)。為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

送變電分公司

2009年6月4日

第二篇：蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓總結

為了切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全、身體健康，增加農民收入，促進蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務主管部門的職能，采取多種措施，嚴把蔬菜產(chǎn)品質量關，取得一定成效。據(jù)五一前市農產(chǎn)品質量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農藥殘留檢測結果，合格樣品97個，超標3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應的安

全性總體狀況良好。

一、蔬菜安全整頓工作基本情況

（一）加強領導、強化宣傳，營造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經(jīng)濟工作會議和農村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：要進一步抓好農產(chǎn)品安全體系建設，重點實施好蔬菜質量安全工程，努力解決藥殘超標問題。市政府于3月5日召開了全市品質蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質蔬菜示范區(qū)建設，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。市蔬菜辦積極與電視臺、廣播電臺、日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在蔬菜網(wǎng)上開辟蔬菜質量安全專欄，廣泛宣傳相關政策，推介先進典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關注蔬菜安全的濃厚氛圍。

（二）強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質量安全。今年市政府將蔬菜質量安全工程列入了十項民心工程的內容，實行重點實施、重點督導。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實。在產(chǎn)前重點加強蔬菜投入品管理，春種前，農業(yè)執(zhí)法部門在重點蔬菜產(chǎn)區(qū)進行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農藥和假冒偽劣農資進行清查，凈化農資市場，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標準化生產(chǎn)技術推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強的蔬菜優(yōu)良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術，減少了化學藥劑防治次數(shù)，降低了農藥使用量。產(chǎn)后主要是進一步完善產(chǎn)品檢測、基地準出、市場準入、質量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進行質量抽檢；對流入我市的藥殘超標的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關于切實加強韭菜質量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進行了統(tǒng)一登記，并落實了質量監(jiān)管負責人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

（三）抓好三品蔬菜基地和品質蔬菜示范區(qū)建設，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛呈。市委市菜上使用高毒農藥，確保蔬菜質量安全。二是在農藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行分片包干、責任到人的監(jiān)管責任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設，管好進貨渠道，同時加強經(jīng)常性的檢查。三是對于農藥違法案件，要嚴格依法處理。

（四）抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從基地到餐桌的全程質量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質量抽檢、產(chǎn)地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。

（五）抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價。優(yōu)質優(yōu)價是發(fā)展品質蔬菜業(yè)的內在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質優(yōu)價機制，才能使形成發(fā)展品質蔬菜業(yè)的長效機制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進國內外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過加強標準化技術推廣、產(chǎn)地準出、市場準入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機食品，達到產(chǎn)品質量安全；通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強化菜上使用高毒農藥，確保蔬菜質量安全。二是在農藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行分片包干、責任到人的監(jiān)管責任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設，管好進貨渠道，同時加強經(jīng)常性的檢查。三是對于農藥違法案件，要嚴格依法處理。好范文 網(wǎng)

（四）抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從基地到餐桌的全程質量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質量抽檢、產(chǎn)地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。

（五）抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價。優(yōu)質優(yōu)價是發(fā)展品質蔬菜業(yè)的內在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質優(yōu)價機制，才能使形成發(fā)展品質蔬菜業(yè)的長效機制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進國內外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過加強標準化技術推廣、產(chǎn)地準出、市場準入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機食品，達到產(chǎn)品質量安

全；通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜創(chuàng)建活動，大力發(fā)展設施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務、設施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強，把主導品種、新品牌叫響，把打造成名牌蔬菜集聚地，進而促進蔬菜生產(chǎn)的集約化、設施化、品牌化和現(xiàn)代化。

第三篇：安全生產(chǎn)整頓年總結

安全生產(chǎn)整頓年總結

經(jīng)濟管理科在安全生產(chǎn)整頓年里，認真學習貫徹落實局里的安全生產(chǎn)會議精神與工作按排，按照局安全生產(chǎn)工作布署做到了組織全科人員學習、討論，并認真進行會議記錄。對涉及到本科的安全整改任務都能積極主動予以落實。全員積極投身到為期一年的安全生產(chǎn)大整頓活動中。此次安全生產(chǎn)大整頓分四個階段，我科按照每個階段的目的、要求、具體計劃圓滿地完成了任務。全科4人全部參加了局里組織的兩次安全知識考試，參考率100%，并取得較好成績。通過參加安全生產(chǎn)大整頓活動，大大豐富了全科人員的安全知識，提高了安全意識，強化了工作職責，安全防范水平有了極大的提高

第四篇：蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓總結

蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓總結

為了切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全、身體健康，增加農民收入，促進蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務主管部門的職能，采取多種措施，嚴把蔬菜產(chǎn)品質量關，取得一定成效。據(jù)五一前市農產(chǎn)品質量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農藥殘留檢測結果，合格樣品97個，超標3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應的安

全性總體狀況良好。

一、蔬菜安全整頓工作基本情況

（一）加強領導、強化宣傳，營造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以

來，先后在全市經(jīng)濟工作會議和農村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：要進一步抓好農產(chǎn)品安全體系建設，重點實施好蔬菜質量安全工程，努力解決藥殘超標問題。市政府于3月5日召開了全市品質蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質蔬菜示范區(qū)建設，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。市蔬菜辦積極與電視臺、廣播電臺、日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在蔬菜網(wǎng)上開辟蔬菜質量安全專欄，廣泛宣傳相關政策，推介先進典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關注蔬菜安全的濃厚氛圍。

（二）強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質量安全。今年市政府將蔬菜質量安全工程列入了十項民心工程的內容，實行重點實施、重點督導。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實。在產(chǎn)前重點加強蔬菜投入品

管理，春種前，農業(yè)執(zhí)法部門在重點蔬菜產(chǎn)區(qū)進行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農藥和假冒偽劣農資進行清查，凈化農資市場，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標準化生產(chǎn)技術推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強的蔬菜優(yōu)良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術，減少了化學藥劑防治次數(shù)，降低了農藥使用量。產(chǎn)后主要是進一步完善產(chǎn)品檢測、基地準出、市場準入、質量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進行質量抽檢；對流入我市的藥殘超標的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關于切實加強韭菜質量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進行了統(tǒng)一登記，并落實了質量監(jiān)管負責人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

（三）抓好三品蔬菜基地和品質蔬菜示范區(qū)建設，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛

呈。市委市菜上使用高毒農藥，確保蔬菜質量安全。二是在農藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行分片包干、責任到人的監(jiān)管責任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設，管好進貨渠道，同時加強經(jīng)常性的檢查。三是對于農藥違法案件，要嚴格依法處理。

（四）抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從基地到餐桌的全程質量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質量抽檢、產(chǎn)地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。

（五）抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價。優(yōu)質優(yōu)價是發(fā)展品質蔬菜業(yè)的內

在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質優(yōu)價機制，才能使形成發(fā)展品質蔬菜業(yè)的長效機制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進國內外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過加強標準化技術推廣、產(chǎn)地準出、市場準入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機食品，達到產(chǎn)品質量安全；通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強化菜上使用高毒農藥，確保蔬菜質量安全。二是在農藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行分片包干、責任到人的監(jiān)管責任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設，管好進貨渠道，同時加強經(jīng)常性的檢查。三是對于農藥違法案件，要嚴格依法處理。

（四）抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從基地到餐桌的全程質量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質量抽檢、產(chǎn)地準出、市場

準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。

（五）抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價。優(yōu)質優(yōu)價是發(fā)展品質蔬菜業(yè)12全文查看

第五篇：安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個人總結

安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個人總結

一、對活動開展整體情況的看法和評價：

XX供電局五月份開展了停產(chǎn)學習安規(guī)的整頓，希望每一個職工都能把安全生產(chǎn)切實的印入具體的生產(chǎn)工作中，防止安全事故再次發(fā)生。這次活動不是走過場，大家都在認真的學習，積極的討論，通過事故報告的學習，了解了事故原因，深刻感悟到任何一個環(huán)節(jié)都能導致事故的發(fā)生，任何一個小失誤都會釀成大禍，各種規(guī)程、制度都要嚴格執(zhí)行，安全意識要時刻放在心間。這次學習在吸取他人教訓的同時也在反省自己，每天都有收獲。每個職工的安全意識每天增加一點一點，延安局的安全生產(chǎn)就會邁一大步。

二、尋找自己存在的問題和不足：

1、作為主站工作人員，平時對變電站現(xiàn)場情況了解不夠，對整個電網(wǎng)各個環(huán)節(jié)需要注意的安全點沒有深刻的認識。

2、安全意識薄弱，對安全規(guī)程的重視不夠。

3、因為所維護的系統(tǒng)都是新投運的設備，都經(jīng)過重重驗收把關，所以有時出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象，設備巡視時沒有足夠的重視，個別存在巡視檢查不到位的情況。

三、具體整改措施：

1、加強專業(yè)學習，認真學習相關專業(yè)，對保證電

網(wǎng)安全運行的各個環(huán)節(jié)的知識都有基本的掌握。

2、重視安規(guī)、調規(guī)等規(guī)程的學習，堅持每周至少

一次的學習，將安全意識時刻放在心間。

3、端正態(tài)度，保證自動化系統(tǒng)自動化系統(tǒng)全年安

全穩(wěn)定運行，各項指標均達到一流供電企業(yè)標準，自動化設備連續(xù)停運時間不超過24小時。

四、收獲和教訓：

1、安全生產(chǎn)，不是口號

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全保障的唯一措施，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險，將安全意識時刻放在心間。

2、服從指揮、聽從調度

如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。所以在工作現(xiàn)場一定要服從指揮、聽從調度。

3、不管設備的情況如何，一定要認真巡視，掌握所管轄設備的運行情況。不能心懷僥幸，以免鑄成大錯。

五、對局、中心在安全管理方面好的建議意見：

多安排安規(guī)、調規(guī)等規(guī)章制度的自學與集體學習，多檢查學習情況，加大安規(guī)考試力度，重視人員精神狀態(tài)，多方面保障安全生產(chǎn)。