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      創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)工作總結(jié)

      時間:2019-05-11 20:54:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)工作總結(jié)

      創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)工作總結(jié)

      杭州一韋化學(xué)涂料有限公司安全科

      本公司自2000年搬遷仁和鎮(zhèn),主要生產(chǎn)丙烯酸類的各種樹脂及各種顏色的油漆。搬遷的當(dāng)年產(chǎn)值588萬,銷售510萬,稅金41.2萬,利潤39.4萬;發(fā)展到2006年的產(chǎn)值6656萬,銷售6381萬,上交稅金304萬,利潤200萬。企業(yè)擁有總資產(chǎn)2200

      22萬,占地面積12000 m,建筑面積3500 m,具有

      年產(chǎn)量8000噸的生產(chǎn)能力裝置。公司先后通過

      ISO9001:2000和ISO14001:2004及ISO/TS16949:2002的體系認(rèn)證。公司主體生產(chǎn)汽車、機(jī)械、電子等產(chǎn)品需用的涂料,產(chǎn)品銷往全國各地,部分產(chǎn)品出口東南亞等地;長期以來與柳州五菱汽車、重慶長安汽車、昌河汽車、比亞迪汽車及萬向集團(tuán)、海天集團(tuán)等生產(chǎn)廠家配套服務(wù)。公司連續(xù)七年被區(qū)評為“重合同守信用”單位和誠信示范企業(yè);“一韋”商標(biāo)為余杭區(qū)知名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品;公司是浙江省涂料工業(yè)協(xié)會理事單位和杭州市化工學(xué)會理事單位,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品丙烯酸類樹脂及油漆連續(xù)三年銷量全省第一。

      公司自創(chuàng)建至今在余杭區(qū)安全管理局和仁和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,時刻把安全生產(chǎn)管理放在首位,加大了對安全生產(chǎn)管理的資金投入,2006年度投入160萬左右;改善安全管理條件,實現(xiàn)了“無火險,零傷害”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,公司在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)的過程中,我們

      根據(jù)國家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行化工行業(yè)的有關(guān)條例,結(jié)合本公司的實際,完成上級部門?;返纳a(chǎn)、儲存、經(jīng)營要求,開展了以下工作:

      一.建章立制,持續(xù)完善。通過努力,我們

      根據(jù)自身的實際,建立建全并不斷完善了有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項制度,對各部門不同崗位不同的工種制定了安全生產(chǎn)操作規(guī)程,實行了安全保障制度和勞動者的生命安全和身體健康,使安全生產(chǎn)的各項任務(wù)要求都能做到有章可循。

      二.企業(yè)安全措施的落實,而且認(rèn)真執(zhí)行。

      落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書與各部門各班組簽訂工作,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),保證了安全管理工作全面覆蓋公司的每一個角落。以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,各部門部長車間班組長及安全管理員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)網(wǎng),形成了人人關(guān)心安全,處處有人管安全的良好安全氣氛;做到直向到底橫向到邊的責(zé)任目標(biāo)。

      三.牢固樹立安全法律法規(guī)觀念。建立建全

      安全生產(chǎn)工作臺賬,制訂年度安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會等計劃,落實人員參加,做到持證上崗的要求,公司董事長、總經(jīng)理對安全工作非常重視:對安全管理員,特種工種人員都必須持證上崗,對上級部門通知的安全會議、安全管理培訓(xùn)都必須參加,對其他員工公司內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),而且每年不少于一次的安全生產(chǎn)、消防安

      全進(jìn)行考試,要使員工懂得安全的重要性,而且要牢固樹立在頭腦里。

      四.切實搞好安全生產(chǎn)管理工作,把安全管

      理落實到實處。我公司在2005年就成立了安全科,有專人專職負(fù)責(zé)安全管理工作,增強(qiáng)對公司安全監(jiān)督,管理放權(quán),確保安全管理的各項工作的有效落實;公司賦予了安全科的對于安全管理“一票否決權(quán)”,促使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),即有關(guān)安全方面的隱患,安全科有權(quán)停止生產(chǎn)進(jìn)行整改,并責(zé)任有關(guān)人員進(jìn)行處理,凡是違反有關(guān)安全管理操作規(guī)程的員工,經(jīng)教育不改者,安全科有權(quán)提出解聘。

      五.領(lǐng)導(dǎo)重視:公司做到“以人為本,安全

      發(fā)展”宗旨,以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)的發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關(guān)愛生命,安全發(fā)展強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步必須以安全為前提和保

      障,才使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行。

      六.加強(qiáng)安全管理制度,必須實行對各部門的安全制度進(jìn)行考評,才能提高各項安全制度的執(zhí)行力,為了將各項安全管理制度落實到實處,公司由安全科牽頭,堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行考評,并加強(qiáng)對現(xiàn)場進(jìn)行巡查、抽查、檢查。內(nèi)容包括:設(shè)備的完好率、操作規(guī)程、儲存的滴漏、環(huán)境衛(wèi)生等,考評以評分的原則與各班組、員工當(dāng)月獎金掛鉤,嚴(yán)格控制獎金的兌現(xiàn)。

      據(jù)以上的管理方案,2006年度取得良好的效果,促

      進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展,通過公司每日的巡查,堅持不懈的抓安全管理,促使了各部門的每日三查工作“上班查、在班查、下班查”,確保了建廠以來未出現(xiàn)過一次安全事故,實現(xiàn)了安全管理“無火險、零傷害”的安全管理目標(biāo),保持了良好的企業(yè)發(fā)展勢頭,成為涂料行業(yè)的主力軍。2007年度公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力將會向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

      第二篇:安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作方案

      安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建實施方案

      為認(rèn)真落實市、區(qū)政府、安委辦安全生產(chǎn)工作有關(guān)精神,切實加強(qiáng)街道安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理重心下移、關(guān)口前移,增強(qiáng)全街的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,街道工委、辦事處決定在全街開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范街道”活動,特制定如下實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,以貫徹落實《江蘇省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,堅持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”的基本思路,促進(jìn)基層落實責(zé)任、健全制度、立足防范、強(qiáng)化宣傳、整治隱患,切實加強(qiáng)和改進(jìn)全街安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,努力增強(qiáng)業(yè)主、車主、特種作業(yè)人員和安全管理人員安全生產(chǎn)意識和自我防范意識,堅決遏制各類安全事故,促進(jìn)我街安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      街道成立創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范街道”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦事處主任XXX任組長,XXX、XXX等同志任副組長,成員單位由黨政辦、城管辦、勞動保障所、安委辦(安監(jiān)站)等部門組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道安委辦公室(安監(jiān)站),負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的安排、協(xié)調(diào)、檢查、督促等日常工作,XXX同志任辦公室主任。

      三、創(chuàng)建目標(biāo)

      通過一年的努力,在全街開展創(chuàng)建遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)宣傳教育,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,增加安全生產(chǎn)投入,整治事故隱患,杜絕各類安全事故,積極開展安全生產(chǎn)示范單位(含社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、小區(qū)、樓棟等)的創(chuàng)建活動,通過政府引導(dǎo),夯實基礎(chǔ),以點帶面,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,將浦樓打造成為淮安市、清浦區(qū)安全生產(chǎn)示范街道。

      四、創(chuàng)建內(nèi)容(一)組織建設(shè)

      1、建立健全街道安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備與安全生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。有危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營及大型市場、賓館、建筑工地等安全生產(chǎn)管理任務(wù)較重的村、社區(qū),要配備相應(yīng)的駐廠、市場、賓館、建筑工地的安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管人員。

      2、組建社區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)組,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)。(二)制度建設(shè)

      1、建立健全街道、社區(qū)兩級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

      2、建立安全生產(chǎn)例會制度,街道安委、各社區(qū)要定期召開會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決工作中存在的問題,定期向區(qū)安監(jiān)局報告本地區(qū)安全生產(chǎn)工作情況。

      3、建立事故應(yīng)急救援和事故報告制度。各社區(qū)要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,及時如實報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,積極組織傷亡事故的應(yīng)急救援和善后處理,確保社會穩(wěn)定。

      4、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲制度和責(zé)任追究制度,將安全生產(chǎn)納入績效考核內(nèi)容,落實工作責(zé)任和安全生產(chǎn)控制指標(biāo),街道每季度組織一次安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作考核檢查評比,并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

      (三)宣傳教育

      1、組織開展好農(nóng)民工和企業(yè)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

      2、督促業(yè)主、車主、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的安全資格證書。

      3、以街道、社區(qū)、組(居民樓棟)為單位,設(shè)臵安全生產(chǎn)版報(墻報),積極創(chuàng)造條件,動員社會力量,開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動。要利用廣播、版報等,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,定期播放安全生產(chǎn)宣傳片,安全生產(chǎn)典型事例,努力提高全街的安全意識。

      4、督促企業(yè)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門在大型市場、工業(yè)小區(qū)、人口密集場所、基建工地、重點路段等處設(shè)臵固定安全警示標(biāo)志和標(biāo)語。

      (四)隱患整治

      1、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施“三同時”審查和驗收制度。危險化學(xué)品、建筑施工等高危生產(chǎn)企業(yè)要全部取得安全生產(chǎn)許可證,危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營點要全部取得經(jīng)營許可證。

      2、深化專項整治。按照上級的統(tǒng)一部署,繼續(xù)深化以危險化學(xué)品、道路交通、消防安全等為重點的安全生產(chǎn)專項整治,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動,采取有效措施,全面取締轄區(qū)內(nèi)無證危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)儲存經(jīng)營單位,落實街道集貿(mào)市場、人群密集場所消防安全管理。

      3、強(qiáng)化隱患整改和重大危險源監(jiān)控。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位排查事故隱患和重大危險源,建立重大事故隱患和重大危險源臺帳,落實主體責(zé)任、落實責(zé)任人員、整改監(jiān)控措施、整改資金和整改期限,限期完成整治任務(wù);對涉及公共安全的重大安全隱患,要多方籌集資金,確保整改到位。

      4、切實加強(qiáng)日常監(jiān)管。組織力量開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查,對嚴(yán)重違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起糾正一起。

      (五)基礎(chǔ)建設(shè)

      1、將安全生產(chǎn)工作納入街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年街道落實和保障安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作經(jīng)費3萬元。

      2、督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險和人身意外傷害保險。

      3、街道安監(jiān)站按上級要求配齊辦公設(shè)備,街道行政區(qū)劃圖、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)臵圖、重點監(jiān)控單位分布圖要規(guī)范上墻,相關(guān)安全生產(chǎn)會議記錄、事故調(diào)查處理記錄等資料規(guī)范齊全。

      4、建立街道、社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任分工表、街道安全生產(chǎn)基本情況登記表及事故統(tǒng)計表,實行臺帳化管理。

      (六)以點帶面,強(qiáng)力推進(jìn)“示范街道”創(chuàng)建工作

      以“一社區(qū)、一學(xué)校、一企業(yè)、一小區(qū)、一樓棟”的安全生產(chǎn)示范單位的創(chuàng)建為切入點,全面推動安全生產(chǎn)示范街道的創(chuàng)建工作。各社區(qū)、轄區(qū)單位要以創(chuàng)建為契機(jī),積極開展 “安全生產(chǎn)示范社區(qū)”、“安全生產(chǎn)示范學(xué)校”、“安全生產(chǎn)示范小區(qū)”、“安全生產(chǎn)示范樓棟”、“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。通過以上“五創(chuàng)”的蓬勃開展,總結(jié)經(jīng)驗,交流提升,以點帶面,使全街安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作整體、有序的推進(jìn)。

      五、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      (一)“安全生產(chǎn)示范社區(qū)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織機(jī)構(gòu)健全。領(lǐng)導(dǎo)重視,組建了社區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)組,明確了安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)。

      2、責(zé)任制度落實。(1)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系,全面履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀;(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;(3)建立事故應(yīng)急救援和事故報告制度,及時如實報告轄區(qū)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,積極組織傷亡事故的應(yīng)急救援和善后處理;(4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分工表、安全生產(chǎn)基本情況登記表及安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計表,實行臺帳化管理,相關(guān)安全生產(chǎn)會議記錄,檢查整改記錄、事故調(diào)查處理記錄等資料規(guī)范齊全;(5)督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險和人身意外傷害保險。

      3、宣傳教育培訓(xùn)到位。(1)認(rèn)真組織和督促開展好居民村民職業(yè)技能培訓(xùn),經(jīng)常利用市民學(xué)校對居民村民進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育培訓(xùn);(2)督促轄區(qū)業(yè)主、車主、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的安全資格證書。(3)設(shè)臵固定的安全生產(chǎn)宣傳櫥窗、版報,有固定的安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語,企業(yè)單位和居民樓棟設(shè)臵安全警示標(biāo)志、標(biāo)語。

      4、安全監(jiān)管工作得力。(1)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項目,安全設(shè)施“三同時”審查和驗收制度,危險化學(xué)品、建筑施工等高危生產(chǎn)企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證,危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點要取得安全生產(chǎn)經(jīng)營許可證;(2)積極協(xié)助上級部門,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動,采取有效措施,全面取締轄區(qū)內(nèi)無證危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)儲存經(jīng)營單位,落實集貿(mào)市場、網(wǎng)吧、超市、學(xué)校等人群密集場所消防安全管理;(3)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位排查事故和重大危險源,建立重大事故隱患和重大危險源臺帳,落實主體責(zé)任、落實責(zé)任人員、整改監(jiān)控措施、整改資金和整改期限,限期完成整治任務(wù);對涉及公共安全的重大安全隱患,要多方籌集資金,確保整改到位;對那些投入大,一時難以整改到位的要落實監(jiān)控措施,分期完成整改,確保萬無一失。(4)組織力量,開展經(jīng)常性的、規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,每月檢查企業(yè)(部位)不少于10家,全年大型檢查不少于4次;對嚴(yán)重違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起糾正一起,確保全年安全生產(chǎn)“零”傷亡事故。

      5、環(huán)境整治優(yōu)美。符合城市規(guī)劃要求,無違法違章建筑,無車輛、攤點亂停、亂擺現(xiàn)象;門前“三包”責(zé)任落實,無衛(wèi)生死角,道路清潔,路燈、路牌、棟號、門牌等設(shè)施、標(biāo)志完善。

      (二)“安全生產(chǎn)示范市場、學(xué)校、企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織機(jī)構(gòu)健全。領(lǐng)導(dǎo)重視,組建了單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備了注冊安全生產(chǎn)管理人員,明確了職責(zé)。

      2、責(zé)任制度落實。(1)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系,全面履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀;(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;(3)建立事故應(yīng)急救援和事故報告制度,及時如實報告本單位發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,積極組織傷亡事故的應(yīng)急救援和善后處理;(4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分工表、安全生產(chǎn)基本情況登記表及安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計表,實行臺帳化管理,相關(guān)安全生產(chǎn)會議記錄,檢查整改記錄、事故調(diào)查處理記錄等資料規(guī)范齊全;(5)依法參加工傷保險和人身意外傷害保險。

      3、宣傳教育培訓(xùn)到位。(1)認(rèn)真組織單位員工開展職業(yè)技能培訓(xùn),安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);(2)單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員積極參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并全部依法取得相應(yīng)的安全資格證書。(3)設(shè)臵固定的安全生產(chǎn)宣傳櫥窗、版報,有固定的安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語和安全警示標(biāo)志。

      4、安全措施到位。(1)危險化學(xué)品、建筑施工等高危生產(chǎn)企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證,危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點要取得安全生產(chǎn)經(jīng)營許可證;(2)積極排查事故和重大危險源,建立重大事故隱患和重大危險源臺帳,落實主體責(zé)任、落實責(zé)任人員、整改監(jiān)控措施、整改資金和整改期限限期完成整治任務(wù);對涉及公共安全的重大安全隱患,要多方籌集資金,確保整改到位;對那些投入大,一時難以整改到位的要落實監(jiān)控措施,分期完成整改,確保萬無一失。(3)組織力量,開展經(jīng)常性的、規(guī)范的安全生產(chǎn)檢查,對嚴(yán)重違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起糾正一起,確保全年安全生產(chǎn)“零”傷亡事故。

      5、環(huán)境整治優(yōu)美。符合城市規(guī)劃要求,無違法違章建筑,無車輛、攤點亂停、亂擺現(xiàn)象;門前“三包”責(zé)任落實,無衛(wèi)生死角,道路清潔,路燈、路牌、棟號、門牌等設(shè)施、標(biāo)志完善。

      (三)“安全生產(chǎn)示范小區(qū)、樓棟”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織機(jī)構(gòu)健全。小區(qū)物業(yè)管理公司高度重視,組建了專門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),有固定辦公用房,配備了注冊安全生產(chǎn)管理人員,明確了職責(zé)。

      2、責(zé)任制度落實。(1)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系,全面履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀;(2)建立健小區(qū)物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實小區(qū)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善小區(qū)單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、消防安全管理制度、危險場所安全管理制度、班組安全建設(shè)制度、工傷保險和事故應(yīng)急處理制度等);(3)建立事故應(yīng)急救援和事故報告制度,及時如實報告本小區(qū)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,積極組織傷亡事故的應(yīng)急救援和善后處理;(4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分工表、安全生產(chǎn)基本情況登記表及安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計表,實行臺帳化管理,相關(guān)安全生產(chǎn)會議記錄,檢查整改記錄、事故調(diào)查處理記錄等資料規(guī)范齊全;督促小區(qū)單位依法參加工傷保險和人身意外傷害保險。

      3、宣傳教育培訓(xùn)到位。(1)認(rèn)真組織小區(qū)物業(yè)管理公司員工開展職業(yè)技能培訓(xùn),安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);(2)小區(qū)物業(yè)管理公司特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員積極參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并全部依法取得相應(yīng)的安全資格證書。(3)設(shè)臵固定的安全生產(chǎn)宣傳櫥窗、版報,有固定的安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語和安全警示標(biāo)志。

      4、安全措施到位。(1)小區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、建筑施工等高危生產(chǎn)企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證,危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點要取得安全生產(chǎn)經(jīng)營許可證;(2)積極排查事故和重大危險源,建立重大事故隱患和重大危險源臺帳,落實主體責(zé)任、落實責(zé)任人員、整改監(jiān)控措施、整改資金和整改期限,限期完成整治任務(wù);對涉及公共安全的重大安全隱患,要多方籌集資金,確保整改到位;對那些投入大,一時難以整改到位的要落實監(jiān)控措施,分期完成整改,確保萬無一失。(3)組織力量,開展經(jīng)常性的、規(guī)范的安全生產(chǎn)檢查和巡查,每月檢查小區(qū)企業(yè)不少于一次,對嚴(yán)重違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起糾正一起,確保全年安全生產(chǎn)“零”傷亡事故。

      5、小區(qū)環(huán)境整治優(yōu)美。符合城市規(guī)劃要求,無違法違章建筑,無車輛、攤點亂停、亂擺現(xiàn)象;門前“三包”責(zé)任落實,無衛(wèi)生死角,道路清潔,路燈、路牌、棟號、門牌等設(shè)施、標(biāo)志完善。

      六、實施步驟

      創(chuàng)建“XX市安全生產(chǎn)示范街道”既是新形勢下的新工作,也是一項需要常抓不懈的新任務(wù),根據(jù)街道2012年整體工作目標(biāo)和全區(qū)安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作的整體部署,我街創(chuàng)建的具體實施步驟是:

      (一)發(fā)動階段(2012年3月底以前)3月底以前,街道示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)摸清全街情況,理清思路,因地制宜的制定切實可行的“XX市安全生產(chǎn)示范街道”創(chuàng)建活動實施方案,組織召開全街創(chuàng)建動員大會,并將創(chuàng)建方案上報報天心區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室備案。

      (二)實施階段(2012年4月—9月底)2012年4月始至2012年9月底。結(jié)合實際,按照實施方案規(guī)定的創(chuàng)建內(nèi)容和目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),采取切實有效的可行措施,扎實做好工作,使安全生產(chǎn)工作取得明顯成效,并形成經(jīng)驗。街道示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將依目標(biāo)考核細(xì)則于10月份對社區(qū)、市場、學(xué)校、企業(yè)、小區(qū)、樓棟逐個進(jìn)行考核驗收考核,各單位要提前做好自查。

      (三)迎接檢查與評比(2012年10月—12月)迎接市、區(qū)安委會辦公室驗收,力爭獲得“XX市安全生產(chǎn)示范街道”授牌。街道示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將于2012年10月依市、區(qū)政府相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,將創(chuàng)建活動情況以書面總結(jié)形式上報XX區(qū)安委會辦公室。

      七、工作要求

      (一)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想。創(chuàng)建市級安全生產(chǎn)示范街道是市、區(qū)人民政府為落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、基層工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況長期持續(xù)好轉(zhuǎn)而采取的重大舉措;也是建設(shè)“兩型”社會,促進(jìn)又好又快全面發(fā)展的內(nèi)在要求。我們一方面要清醒的認(rèn)識到街道安全生產(chǎn)工作存在的差距,如安全生產(chǎn)工作做得還不夠深入細(xì)致,安全生產(chǎn)體系尚不健全,安全生產(chǎn)事故隨時都有可能發(fā)生,距離市級示范達(dá)標(biāo)還有相當(dāng)大的距離。另一方面我們要樹立創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的信心。乘天心區(qū)政府創(chuàng)建全省首批安全生產(chǎn)示范縣市區(qū)之契機(jī),在街道工委、辦事處的高度重視下,時刻繃緊安全這根弦,將每一項工作做實、做細(xì)、做精,街道今年創(chuàng)建市級安全生產(chǎn)示范街道是完全有希望實現(xiàn)的。

      (二)夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維。安全生產(chǎn)是一項嚴(yán)肅、細(xì)致的工作,直接關(guān)系到人民生命、財產(chǎn)安全和政權(quán)、社會穩(wěn)定,來不得半點馬虎。以宣傳教育為抓手,增強(qiáng)群眾安全防范和應(yīng)急處理意識,提升從業(yè)人員安全作業(yè)水平,營造良好社會氛圍;以隊伍建設(shè)為依托,提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì),增強(qiáng)安監(jiān)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力;以排查治理為重點,協(xié)同職能部門通過定期、不定期檢查,及時排查、整治各類隱患,填寫并更新各類管理臺帳和執(zhí)法文書、記錄,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段嚴(yán)格依法、依規(guī)實現(xiàn)標(biāo)本兼治;以制度建設(shè)為保障,規(guī)范、系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作,積極探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要解放思想,創(chuàng)新工作方式、方法,不斷完善我街的安全生產(chǎn)工作體系,確保一方平安。

      (三)強(qiáng)化措施,落實責(zé)任。安全創(chuàng)建是各社區(qū)、單位黨政一把手的首要責(zé)任,要列入工作重要議事日程,親自抓。主管領(lǐng)導(dǎo)要掛實帥、負(fù)實責(zé),切實做到誰主管,誰負(fù)責(zé)。要克服創(chuàng)建工作與己無關(guān),是有關(guān)職能部門的事;只花錢,不贏利,是一項費時、費財、收效小的工作的錯誤想法,要舍得花精力想安全、舍得用時間抓安全、舍得組織人力保安全、舍得安排財力買安全,把安全生產(chǎn)創(chuàng)建工作列入任期工作目標(biāo),擺在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位臵具體抓好落實。

      (四)廣泛宣傳,造成聲勢。按照區(qū)、街道有關(guān)精神,結(jié)合本社區(qū)、單位的實際制訂創(chuàng)建工作的方案,層層召開創(chuàng)建工作的動員會。各社區(qū)、單位,要利用標(biāo)語、橫幅、廣播、宣傳欄、社區(qū)刊物等營造安全創(chuàng)建的輿論聲勢,動員全街居民都來關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建,共同為創(chuàng)建獻(xiàn)計獻(xiàn)策、出資出力,使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中。

      (五)認(rèn)真考核,嚴(yán)格獎懲。創(chuàng)建“市級安全生產(chǎn)示范街道”是一項硬任務(wù)、硬措施、硬約束,必須做到一級對一級負(fù)責(zé)。街道將嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核驗收,并將示范創(chuàng)建驗收成績記入績效考核成績。對創(chuàng)建工作抓得實、做得好的,要通報表揚(yáng),并適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。對工作有差距、不到位的,要給予嚴(yán)厲批評。對出了問題或責(zé)任事故的,要按照“屬地管理”原則,堅決實行“黃牌警告”、“一票否決”,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,查辦有關(guān)責(zé)任人。通過以上措施,全面增強(qiáng)各社區(qū)、各單位的工作壓力、工作動力和工作活力,確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      第三篇:安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況

      我個人認(rèn)為,企業(yè)的安全文化建設(shè),可以從幾個方面入手:

      一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng)

      1、安全思想教育:主要是針對全體員工,就安全認(rèn)識長期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識,樹立“安全第一”的觀念。

      2、安全知識教育:通過一定的手段(講座、黑板報、培訓(xùn)班等)對職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等教育,加強(qiáng)其自我保護(hù)意識。

      3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過各種形式的安全活動,逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

      二、制度安全文化的教育

      1、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制:一是切實執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”,各層次人員逐級落實責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);二是切實履行“社會監(jiān)督”職責(zé),獎懲嚴(yán)明、行之有效。

      2、建立健全各項規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

      3、有了健全的規(guī)章制度,并不是說就可以高枕無憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

      三、全員行為安全文化教育

      理論要與實踐相結(jié)合,一個人樹立了正確的安全觀念,掌握了一定的安全知識還不夠,必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練,才能真正做到自我保護(hù)、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場危險源、危害因素辨識就是一種手段。

      四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)

      整個安全強(qiáng)化過程要按照PDCA循環(huán)的方式來加以提高。事故危險的消除、制度的建設(shè)、現(xiàn)場的監(jiān)督、可靠的安全設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      主要是指安全文化建設(shè)的運(yùn)籌部署,需要得到組織的協(xié)調(diào),單位領(lǐng)導(dǎo)要參與管理,以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實施。企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置,分步實施,建立長效機(jī)制。通過建立、完善企業(yè)文化,改變員工的思想、行為以及價值觀,形成積極向上的團(tuán)隊氛圍,在這樣的前提下,再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化,規(guī)范員工的安全行為,讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。

      安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況

      匯 報 材 料

      黃岡市龍感湖煙花爆竹有限公司,始建于2005年6月,擔(dān)負(fù)著全區(qū)近四萬人的煙花爆竹供應(yīng)工作,由最初年銷售額三十多萬元,以后逐年增加,到2011年全年銷售161萬元,公司現(xiàn)有職工十人,配送車一輛,稽查車一輛,日常用車一輛。倉庫兩棟共415平米。各項安全消防設(shè)施齊全。作為以經(jīng)營煙花爆竹為主的高危企業(yè),黃岡市龍感湖煙花爆竹有限公司堅持把安全文化建設(shè)作為提升安全管理水平的重要基礎(chǔ),從安全理念、制度、行為、物態(tài)等方面積極探索,實現(xiàn)了安全文化與安全管理的深度融合。公司從創(chuàng)建以來無任何傷亡事故,連續(xù)3年被評為“龍感湖管理區(qū)安全生產(chǎn)紅旗單位”, 和“消防管理先進(jìn)單位”,榮獲安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”、“紅旗單位”等榮譽(yù)稱號。2012年上半年被區(qū)安監(jiān)總局評為“全區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

      一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo)

      近幾年來,為了加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。我公司認(rèn)真落實安生產(chǎn)法律法規(guī),把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效手段,作為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑;把具有特色的企業(yè)文化融鑄到安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作中去,以文化塑造“安全第一、生命至上”的價值觀,以文化建設(shè)完善自我約束的管理機(jī)制,以文化孕育激發(fā)員工保安全、強(qiáng)責(zé)任的意識,形成了遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)操作、規(guī)范執(zhí)行的安全行為文化和嚴(yán)密細(xì)致、切實可行的安全制度文化,達(dá)到了以文化促管理、以管理保安全、以安全保穩(wěn)定的目的。把安全文化創(chuàng)建工作放在企業(yè)各項工作的首位,我們高度重視安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,始終不渝地把它作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重來抓,為此,成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、其他相關(guān)人員參加的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以全員安全意識養(yǎng)成為根本,以管理制度規(guī)范為基礎(chǔ),以行為流程約束為手段,以本質(zhì)安全文化形成為目的,依托安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,全面構(gòu)建安全行為文化和安全制度文化體系,積極培育干部員工“安全做事、規(guī)范做事、用心做事”的思想意識和行為習(xí)慣,促進(jìn)干部員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,為確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。公司自開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動以來,公司始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛進(jìn)行安全文化創(chuàng)建,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、制定了38個現(xiàn)場管理制度、舉辦安全操作技能培訓(xùn)班、投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造等創(chuàng)建活動。通過塑造共同的安全價值觀;完善安全管理體系;加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn);加大安全投入營造出了安全生產(chǎn)的良好氛圍,為企業(yè)安全、快速、健康、科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

      公司開展安全文化建設(shè),目的在于提高全員安全意識、知識和技能,使員工形成我要安全、我須對企業(yè)安全負(fù)責(zé)的自覺習(xí)慣,切實杜絕安全事故。近年來,我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零傷亡”的安全理念,高度重視并大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,創(chuàng)新管理理念,狠抓培訓(xùn)教育、營造文化氛圍、增添保障措施。在實現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營本質(zhì)安全上取得了良好成績。

      二、強(qiáng)化管理 明確職責(zé)

      1、全員明確一個安全文化理念。即:“安全是企業(yè)的飯碗,安全是員工的生命”。樸素、簡練,卻有很高警示作用,它時時刻刻繃緊全體員工安全生產(chǎn)這根弦。對企業(yè)而言“安全就是飯碗””,任何一個人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)得不到及時發(fā)現(xiàn)、消除,都可能對員工造成傷害,甚至危及生命,因此重視安全如同珍視自己的生命。

      2、全員共建一套安全管理制度。并完善了一系列的安全管理制度:

      1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任書,落實責(zé)任;

      2、建立了安全生產(chǎn)考核及獎懲制度,追究責(zé)任,獎懲分明;

      3、建立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,培養(yǎng)、提高全員安全意識與技能;

      4、建立了安全生產(chǎn)檢查制度,實現(xiàn)三個層次的檢查;

      5、建立了事故管理制度,要求一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理;

      6、建立了危險源管理和隱患排查治理制度,及時辨識控制危險源,消除安全隱患;,做到隱患更改率100%。

      7、建立了安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度,做到有記錄、可追溯。這整套的安全生產(chǎn)管理體系的建立,使我們的管理有章可循,獎罰有據(jù)可依,安全生產(chǎn)管理工作得到有效的開展。

      3、全力打造一支安全監(jiān)管隊伍。總經(jīng)理、是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為直接責(zé)任人;各職能部門是主要責(zé)任人,專職安全管理人員是直接責(zé)任人。形成了公司管理模式扁平,管理直接、快速、有效的安全生產(chǎn)管理框架??蚣芟虏粌H有領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,而且有各個專業(yè)的、專職的安全管理人員,公司現(xiàn)有人員全員都具備上崗資格證書。

      4、每年確保一筆安全生產(chǎn)資金投入。加大安全投入,是做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),公司對的安全投入有計劃、有步驟逐年增長,近三年來公司共投入資金60余萬元,對儲存?zhèn)}庫進(jìn)行了多次整改和完善,倉庫內(nèi)的路面硬化、防爆墻加固、擴(kuò)大消防蓄水池、庫房屋面改造等安全防護(hù)進(jìn)行了全面投入并加裝了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的視頻監(jiān)控設(shè)施。

      三、注重培訓(xùn)加大宣傳

      公司加強(qiáng)培訓(xùn),對全體員工“曉之以理”,努力以人性化的方式教育引導(dǎo)。以宣傳教育培訓(xùn)為切入點,著力建設(shè)行為文化。積極組織從業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),努力提高煙花爆竹安全管理水平,有針對性地對從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)道德、行為規(guī)范等綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育,組織選學(xué)了分層次的安全培訓(xùn)教材,指定專門培訓(xùn)場所和培訓(xùn)教師,其中,建立了以內(nèi)部培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和外委培訓(xùn)三種形式為主的安全培訓(xùn)機(jī)制。

      內(nèi)部培訓(xùn),即崗前培訓(xùn)課。這是所有員工上崗前必須要上的一堂課,這堂課上,大家開始繃緊安全生產(chǎn)的弦,明確了公司作業(yè)范圍內(nèi)的危險源及其辨識和策劃方法,了解了公司安全文化的詳細(xì)內(nèi)容,做好了安全意識和技能方面的準(zhǔn)備。對倉庫管理人員、搬運(yùn)工一線作業(yè)人員,監(jiān)督落實到每時每刻,把安全教育作為安全生產(chǎn)的第一道工序抓好。

      崗位培訓(xùn),尤其是做好安全技術(shù)交底,務(wù)必使大家在上崗前百分百熟悉各項工作的安全規(guī)范要求、危險源、控制目標(biāo)、職業(yè)健康安全防護(hù)、急救和其他應(yīng)注意的問題。對于新員工,在初期特別安排“以老帶新”,使從心理上增強(qiáng)自信。

      外委培訓(xùn),主要采取兩種形式,一是積極主動參加各類上級機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),二是向同行學(xué)習(xí),通過各種形式,學(xué)人之長,為我所用,豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。

      四、健全規(guī)章制度 構(gòu)建安全保障體系

      以完善安全管理體系為著眼點,著力建設(shè)制度文化。公司把安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)重要內(nèi)容定期研究落實,做到了“三有”即有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作經(jīng)費,建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、各職能部門、各崗位逐級簽訂了安全責(zé)任書,制定了從總經(jīng)理到安全專管負(fù)責(zé)人、專管員、一線員工安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作獎懲辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。制定安全風(fēng)險評估防范制度,每年進(jìn)行評估、考核、獎懲,做到有獎有罰。注重加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),制定了各崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和隱患排查等各項安全生產(chǎn)管理制度,實現(xiàn)所有崗位所有環(huán)節(jié)都有管理制度和操作規(guī)程。并根據(jù)上給精神和本公司實際對已制定的規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期審查確保制度體系不斷健全和完善。公司組織開展經(jīng)常性的隱患排查治理活動,對重大隱患做到整改措施、資金、期限、責(zé)任人應(yīng)急預(yù)案等“五落實”。

      五、后期工作舉措

      雖然我們在安全文化節(jié)創(chuàng)建示范工作中取得了一定的成績,但我們還有許多工作沒有做好的,我們將進(jìn)一步在鞏固成果、深化應(yīng)用、創(chuàng)新機(jī)制上下功夫,努力構(gòu)建“大安全”管理格局,健全完善責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系和應(yīng)急管理體系,積極培育高度認(rèn)同、自覺踐行的安全文化,促進(jìn)全員安全意識和安全能力提升。

      一是以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和形勢任務(wù)宣傳,普及安全知識,推進(jìn)安全文化理論研究,不斷提高企業(yè)全員安全意識和素質(zhì),使安全文化建設(shè)成為加強(qiáng)企業(yè)安全生工作的重要著力點,努力營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,提升企業(yè)安全管理水平,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制提供精神動力和思想保證。二是進(jìn)一步營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的企業(yè)輿論環(huán)境,進(jìn)一步提出著力建設(shè)安全觀念文化、制度文化、行為文化和本質(zhì)安全文化,通過安全文化建設(shè)推動企業(yè)文化建設(shè),用安全文化解決企業(yè)安全生產(chǎn)問題,從而達(dá)到企業(yè)安全管理的最高層次、最高境界,以安全文化建設(shè)的新舉措、新成果,爭創(chuàng)省、市級安全文化創(chuàng)建示范企業(yè),為實現(xiàn)龍感湖管理區(qū)跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      黃岡市龍感湖煙花爆竹有限公司

      二0一二年七月二十六日

      第四篇:安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況

      安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況

      匯報材料

      常州市久虹醫(yī)療器械有限公司,始建于2003年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。公司員工150余名,設(shè)有生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、人事行政部、財務(wù)部、質(zhì)管部、外貿(mào)部、國內(nèi)銷售部等,各項安全消防設(shè)施齊全。我公司堅持把安全文化建設(shè)作為提升安全管理水平的重要基礎(chǔ),從安全理念、制度、行為、物態(tài)等方面積極探索,實現(xiàn)了安全文化與安全管理的深度融合。公司自創(chuàng)建以來一直倡導(dǎo)安全生產(chǎn),近年來未發(fā)生一起安全傷亡事故。

      一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo)

      近幾年來,為了加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。我公司認(rèn)真落實安生產(chǎn)法律法規(guī),把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效手段,作為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑;把具有特色的企業(yè)文化融鑄到安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作中去,以文化塑造“安全第一、生命至上”的價值觀,以文化建設(shè)完善自我約束的管理機(jī)制,以文化孕育激發(fā)員工保安全、強(qiáng)責(zé)任的意識,形成了遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)操作、規(guī)范執(zhí)行的安全行為文化和嚴(yán)密細(xì)致、切實可行的安全制度文化,達(dá)到了以文化促管理、以管理保安全、以安全保穩(wěn)定的目的。把安全文化創(chuàng)建工作放在企業(yè)各項工作的首位,我們高度重視安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,始終不渝地把它作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重來抓,為此,成立了以公司總經(jīng)理為組長、總經(jīng)理助理為副組長、其他相關(guān)人員參加的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以全員安全意識養(yǎng)成為根本,以管理制度規(guī)范為基礎(chǔ),以行為流程約束為手段,以本質(zhì)安全文化形成為目的,依托安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,全面構(gòu)建安全行為文化和安全制度文化體系,積極培育干部員工“安全做事、規(guī)范做事、用心做事”的思想意識和行為習(xí)慣,促進(jìn)干部員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,為確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。公司自開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動以來,公司始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛進(jìn)行安全文化創(chuàng)建,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、制定了現(xiàn)場管理制度、舉辦安全操作技能培訓(xùn)班、投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造等創(chuàng)建活動。通過塑造共同的安全價值觀;完善安全管理體系;加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn);加大安全投入營造出了安全生產(chǎn)的良好氛圍,為企業(yè)安全、快速、健康、科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

      公司開展安全文化建設(shè),目的在于提高全員安全意識、知識和技能,使員工形成我要安全、我須對企業(yè)安全負(fù)責(zé)的自覺習(xí)慣,切實杜絕安全事故。近年來,我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零傷亡”的安全理念,高度重視并大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,創(chuàng)新管理理念,狠抓培訓(xùn)教育、營造文化氛圍、增添保障措施。

      二、強(qiáng)化管理 明確職責(zé)

      1、全員明確一個安全文化理念。即:“安全重于泰山,安全就是生命”。樸素、簡練,卻有很高警示作用,它時時刻刻繃緊全體員

      工安全生產(chǎn)這根弦。對企業(yè)而言“安全重于泰山”,任何一個人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)得不到及時發(fā)現(xiàn)、消除,都可能對員工造成傷害,甚至危及生命,因此重視安全如同珍視自己的生命。

      2、全員共建一套安全管理制度,并完善了一系列的安全管理制度:

      1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任書,落實責(zé)任;

      2、建立了安全生產(chǎn)考核及獎懲制度,追究責(zé)任,獎懲分明;

      3、建立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,培養(yǎng)、提高全員安全意識與技能;

      4、建立了安全生產(chǎn)檢查制度,實現(xiàn)三個層次的檢查;

      5、建立了事故管理制度,要求一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理;

      6、建立了危險源管理和隱患排查治理制度,及時辨識控制危險源,消除安全隱患,做到隱患更改率100%;

      7、建立了安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度,做到有記錄、可追溯。這整套的安全生產(chǎn)管理體系的建立,使我們的管理有章可循,獎罰有據(jù)可依,安全生產(chǎn)管理工作得到有效的開展。

      3、全力打造一支安全監(jiān)管隊伍??偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理為直接責(zé)任人;各職能部門是主要責(zé)任人,專職安全管理人員是直接責(zé)任人。形成了公司管理模式扁平,管理直接、快速、有效的安全生產(chǎn)管理框架??蚣芟虏粌H有領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,而且有各個專業(yè)的、專職的安全管理人員,公司現(xiàn)有特殊作業(yè)操作人員全員都具備上崗資格證書。

      4、每年按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》的提取標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)資金。加大安全投入,是做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),公司對的安全投入有計劃、有步驟逐年增長,對全廠區(qū)域進(jìn)行了多次整改和完善。

      三、加強(qiáng)培訓(xùn)大力宣傳

      公司加強(qiáng)培訓(xùn),對全體員工“曉之以理”,努力以人性化的方式教育引導(dǎo)。以宣傳教育培訓(xùn)為切入點,著力建設(shè)行為文化。積極組織從業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),努力提高安全管理水平,有針對性地對從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)道德、行為規(guī)范等綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育,組織選學(xué)了分層次的安全培訓(xùn)教材,指定專門培訓(xùn)場所和培訓(xùn)教師,其中,建立了以內(nèi)部培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和外委培訓(xùn)三種形式為主的安全培訓(xùn)機(jī)制。

      內(nèi)部培訓(xùn),即崗前培訓(xùn)課。這是所有員工上崗前必須要上的一堂課,這堂課上,大家開始繃緊安全生產(chǎn)的弦,明確了公司作業(yè)范圍內(nèi)的危險源及其辨識和策劃方法,了解了公司安全文化的詳細(xì)內(nèi)容,做好了安全意識和技能方面的準(zhǔn)備。對一線作業(yè)人員,監(jiān)督落實到每時每刻,把安全教育作為安全生產(chǎn)的第一道工序抓好。

      崗位培訓(xùn),尤其是做好安全技術(shù)交底,務(wù)必使大家在上崗前百分百熟悉各項工作的安全規(guī)范要求、危險源、控制目標(biāo)、職業(yè)健康安全防護(hù)、急救和其他應(yīng)注意的問題。對于新員工,在初期特別安排“以老帶新”,使從心理上增強(qiáng)自信。

      外委培訓(xùn),主要采取兩種形式,一是積極主動參加各類上級機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),二是向同行學(xué)習(xí),通過各種形式,學(xué)人之長,為我所用,豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。

      四、健全規(guī)章制度構(gòu)建安全保障體系

      以完善安全管理體系為著眼點,著力建設(shè)制度文化。公司把安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)重要內(nèi)容定期研究落實,做到了“三有”即有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作經(jīng)費,建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、各職能部門、各崗位逐級簽訂了安全責(zé)任書,制定了從總經(jīng)理到安全負(fù)責(zé)人、一線員工安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作獎懲辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。制定安全風(fēng)險評估防范制度,每年進(jìn)行評估、考核、獎懲,做到有獎有罰。注重加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),制定了各崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和隱患排查等各項安全生產(chǎn)管理制度,實現(xiàn)所有崗位所有環(huán)節(jié)都有管理制度和操作規(guī)程。并根據(jù)上級精神和本公司實際對已制定的規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期審查確保制度體系不斷健全和完善。公司組織開展經(jīng)常性的隱患排查治理活動,對重大隱患做到整改措施、資金、期限、責(zé)任人應(yīng)急預(yù)案等“五落實”。

      五、有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

      公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《治金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)范評分細(xì)則》要求,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,完成包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評等各個階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與自身的生產(chǎn)實際相結(jié)合,以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)核心,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。經(jīng)過大家的共同努力公司順利通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審。

      六、后期工作目標(biāo)

      雖然我們在安全文化節(jié)創(chuàng)建示范工作中取得了一定的成績,但我們還有許多工作沒有做好的,我們將進(jìn)一步在鞏固成果、深化應(yīng)用、創(chuàng)新機(jī)制上下功夫,努力構(gòu)建“大安全”管理格局,健全完善責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系和應(yīng)急管理體系,積極培育高度認(rèn)同、自覺踐行的安全文化,促進(jìn)全員安全意識和安全能力提升。

      一是以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和形勢任務(wù)宣傳,普及安全知識,推進(jìn)安全文化理論研究,不斷提高企業(yè)全員安全意識和素質(zhì),使安全文化建設(shè)成為加強(qiáng)企業(yè)安全生工作的重要著力點,努力營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,提升企業(yè)安全管理水平,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制提供精神動力和思想保證。二是進(jìn)一步營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的企業(yè)輿論環(huán)境,進(jìn)一步提出著力建設(shè)安全觀念文化、制度文化、行為文化和本質(zhì)安全文化,通過安全文化建設(shè)推動企業(yè)文化建設(shè),用安全文化解決企業(yè)安全生產(chǎn)問題,從而達(dá)到企業(yè)安全管理的最高層次、最高境界,以安全文化建設(shè)的新舉措、新成果,爭創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      常州市久虹醫(yī)療器械有限公司

      2013年8月26日

      第五篇:安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

      安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

      自貴州省安全生產(chǎn)委員會下發(fā)了《貴州省安全文化建設(shè)工作方案》后,公司對創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)工作高度重視,并在息烽縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的正確指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“安全工作只有起點,沒有終點”的核心文化理念,以創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo),嚴(yán)格按照安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn),廣泛、深入地組織和開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,通過安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建,公司凝聚了較深的安全文化底蘊(yùn)?,F(xiàn)將公司組織開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)如下:

      安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實做好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),公司于2013年2月成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)各部、車間等負(fù)責(zé)人為成員的“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作,并將安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作列入2013年、2014年安全重點工作。

      為進(jìn)一步明確、細(xì)化安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建的工作任務(wù),公司制定了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案,將整個安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作分為宣傳動員、培訓(xùn)、實施創(chuàng)建等階段。

      2、宣傳動員

      公司每季度組織召開了“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”專題會。會上分管安全的副總經(jīng)理組織與會人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動的有關(guān)文件精神,各部門、車間分別召開會議將文件精神傳達(dá)到基層員工。在生產(chǎn)區(qū)分別懸掛了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動橫幅,還對開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動作了進(jìn)一步的具體安排。

      3、扎實推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建

      根據(jù)《公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案》要求,公司各部門、車間在安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,嚴(yán)格按照貴州省安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展安全理念提煉和宣貫、制度修訂和完善、規(guī)范員工操作行為,強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),加大安全績效考核力度。經(jīng)過公司各部門、車間積極、認(rèn)真的創(chuàng)建,達(dá)到了安全理念目標(biāo)清晰,安全制度健全完善,安全環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范,學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加有效,起到了促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用。

      三、安全文化示范企業(yè)指標(biāo)達(dá)成情況

      1、公司近3年來沒有發(fā)生過重傷及以上事故,沒有受到省級安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)的行政處罰。

      2、公司成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施方案,并定期組織召開專題會議。并在職工代表大會上向職工代表報告上年安全目標(biāo)完成情況及安全工作開展情況。

      3、安全規(guī)章制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行

      (1)公司根據(jù)安全管理工作的需要,每年結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、危害特性等對公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、工藝技術(shù)文件等進(jìn)行適時修訂,不斷完善。使其內(nèi)容更加充實、職責(zé)更為明確,操作更為具體。目前公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)檔案管理等各類安全管理制度46個。并組織全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理目標(biāo)考核責(zé)任書。

      (2)公司為加強(qiáng)應(yīng)急管理,建立了應(yīng)急管理體系,制定有《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》,并根據(jù)法律法規(guī)的要求和公司生產(chǎn)安全的需要,不斷修訂、完善,確保預(yù)案的針對性和可操作性。并及時清理和完善配備了應(yīng)急救援物資,提高了職工應(yīng)對和處置風(fēng)險的能力。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),工作現(xiàn)場符合國家規(guī)定的勞動安全標(biāo)準(zhǔn);新建、改建、擴(kuò)建工程項目中的安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行國家“三同時”的規(guī)定

      5、公司充分利用辦公網(wǎng)、電子大屏幕、開磷報、電視頻道等渠道播放安全法律法規(guī)、安全常識等。利用黑板報、宣傳欄傳播安全知識及安全法律法規(guī)。為及時了解安全有關(guān)信息,公司訂有安全生產(chǎn)報22份、職業(yè)健康安全2份、化工報10份等。

      6、開展經(jīng)常性的安全檢查,對查出的事故隱患下達(dá)隱患整改指令單,對不能立即整改的制定相應(yīng)防范措施,并制定計劃進(jìn)行治理。

      (1)公司為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,增強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場、危險化學(xué)品庫區(qū)、等各個方面的安全檢查的頻次和對安全隱患整改的力度。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、兼職安全員等不間斷地進(jìn)行現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章,對所發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié),跟蹤落實整改,有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

      (2)公司組織員工對所有崗位危險源進(jìn)行辨識及風(fēng)險評價,告知職工不遵守安全規(guī)定可能造成的后果。

      7、安全生產(chǎn)教育有計劃,有具體實施方案。定期、不定期地對各級干部和職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

      (1)公司制定培訓(xùn)管理制度,明確了各部門的職責(zé)、培訓(xùn)的類型、培訓(xùn)考核等,確定培訓(xùn)管理的方法,建立有師資隊伍和教育培訓(xùn)體系。并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,每年制定安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,各部門按計劃組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),2014年各類培訓(xùn)達(dá)2000余人/次,公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃完成率100%。

      (2)公司制定有崗位安全操作規(guī)程,并保證員工具有與崗位適應(yīng)要求的安全知識與技能。

      (3)公司針對每個工序的特點編制有安全培訓(xùn)教材,并發(fā)放到班組。其內(nèi)容包括規(guī)章制度,應(yīng)知應(yīng)會,崗位危險性辨識、應(yīng)急處理措施等。

      (4)公司有多媒體培訓(xùn)室和普通培訓(xùn)室及職工書屋,每年訂有大量的安全書籍及音像資料,其內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全知識、等。

      8、加強(qiáng)職業(yè)健康管理,有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。(1)公司制定了《職業(yè)衛(wèi)生防治計劃及實施方案》,定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。認(rèn)真開展職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,并通過了職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化三級示范企業(yè)的驗收。

      (2)個人勞動防護(hù)用品符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。職工在生產(chǎn)過程中都能正確佩戴和使用。

      9、公司通過開展提合理化建議活動,向廣大員工收集信息,以改進(jìn)和提升安全管理。通過參加經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)其他單位好的做法及先進(jìn)管理經(jīng)驗,改善自身管理。

      10、公司為全體職工繳納了工傷保險,職業(yè)健康和安全管理體系的建立和運(yùn)行,符合標(biāo)準(zhǔn)要求并有效運(yùn)行。

      11、公司安全文化建設(shè)工作在公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,取得了較好的效果,通過自評,各項指標(biāo)已達(dá)到貴州省安全文化示范企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

      2014年10月

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