第一篇：創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)1

從2010年劈頭，國(guó)家平安臨盆監(jiān)督管理總局在世界臨盆謀劃單位開展“平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)建設(shè)行為”，每年六月份之前，每個(gè)省、自治區(qū)和直轄市選舉3-5家企業(yè)到國(guó)家總局舉行評(píng)審，經(jīng)過歷程評(píng)審的企業(yè)，國(guó)家平安臨盆羈系總局將付與“平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)”稱呼。

建設(shè)平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)行為本身不是目的，而是國(guó)家平安臨盆總局為推動(dòng)企業(yè)平安文化創(chuàng)立采納的一項(xiàng)首要行徑，其目的是在區(qū)別區(qū)域、區(qū)別行業(yè)形成一大宗各具特色的樹模企業(yè)，成立企業(yè)平安文化創(chuàng)立先輩典范，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)平安文化創(chuàng)立類型、有序、健康成長(zhǎng)。而企業(yè)經(jīng)過歷程這個(gè)建設(shè)行為，來推動(dòng)企業(yè)平安文化創(chuàng)立向縱深成長(zhǎng)，在企業(yè)真正形成“尊重生命”為核心的價(jià)格理念，增添平安陸續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力，樹立本色化平安情景，實(shí)現(xiàn)低落危害并改進(jìn)平安績(jī)效。依據(jù)國(guó)家平安臨盆監(jiān)督管理總局出臺(tái)的相干標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定，建設(shè)平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)涉及到的要素非常之多，若何把握企業(yè)平安文化創(chuàng)立的核心所在，把“建設(shè)平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)”與推動(dòng)“企業(yè)平安價(jià)格理念體系落實(shí)”有機(jī)地統(tǒng)一起來，真正實(shí)現(xiàn)平安文化創(chuàng)立的目的，對(duì)付廣大企業(yè)一線平安文化創(chuàng)立者來說是一個(gè)首要的課題。筆者在當(dāng)真研讀國(guó)家有關(guān)企業(yè)平安文化創(chuàng)立法例標(biāo)準(zhǔn)和總結(jié)到場(chǎng)企業(yè)平安文化創(chuàng)立的實(shí)踐閱歷中，認(rèn)為建設(shè)平安文化樹模企業(yè)應(yīng)把握“九大竅門”，這“八大竅門”是相干法例標(biāo)準(zhǔn)及主管部門評(píng)審的精髓所在，更是企業(yè)平安文化創(chuàng)立的核心內(nèi)容。那么，是哪“九大竅門”呢?在這里我將跟巨匠分享前五個(gè)方面的感觸，后四個(gè)待偶然辰我們?cè)賮泶枭獭?/p>

竅門一：舉行“企業(yè)平安文化概述”培訓(xùn)

來由：企業(yè)平安文化創(chuàng)立是一個(gè)系統(tǒng)工程，更為首要的是企業(yè)平安文化從某種意義上是企業(yè)家文化，更需要全體員工共同到場(chǎng)，這就需要企業(yè)的抉擇規(guī)劃層、管理層和操縱層全面大白和把握企業(yè)平安文化創(chuàng)立的意義、內(nèi)容、請(qǐng)求、目的和方式，只有統(tǒng)一的全體員工的思維，企業(yè)平安文化才氣真正地培養(yǎng)和構(gòu)建起來。是以，“企業(yè)平安文化概述”培訓(xùn)就顯得尤為首要。“企業(yè)平安文化概述”培訓(xùn)內(nèi)容以《企業(yè)平安文化創(chuàng)立導(dǎo)則》、“開展平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)建設(shè)行為的引導(dǎo)概念”、《平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、企業(yè)平安文化創(chuàng)立方式和流程等為核心內(nèi)容，從而辦理了為什么要開展平安文化創(chuàng)立的題目。

竅門二：編制《企業(yè)平安文化創(chuàng)立方案設(shè)計(jì)》

來由：前面說到企業(yè)平安文化是系統(tǒng)工程，涉及到平安準(zhǔn)許、舉動(dòng)類型與法式、平安舉動(dòng)鼓勵(lì)、平安信息傳布與相同、自主學(xué)習(xí)與刷新、平安事宜到場(chǎng)、考核與評(píng)估等內(nèi)容，而企業(yè)在這些方面的實(shí)際創(chuàng)立情況也是千差萬別，成長(zhǎng)狀況也是各有所長(zhǎng)，企業(yè)在平安文化創(chuàng)立的某一時(shí)代內(nèi)，若何兼顧方案平安文化創(chuàng)立內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)平安臨盆實(shí)際狀況和需求，經(jīng)過歷程企業(yè)平安文化創(chuàng)立方案，使企業(yè)平安文化創(chuàng)立事情在戰(zhàn)略上與公司臨盆謀劃成長(zhǎng)同步，促使平安臨盆事情有打算、有步驟地實(shí)行，制止盲目性，同時(shí)具有前瞻性和引導(dǎo)性。《方案》一樣平時(shí)由前言、企業(yè)平安文化現(xiàn)狀和題目、平安文化創(chuàng)立引導(dǎo)思維、根基目標(biāo)和事情方針、近期平安文化創(chuàng)立的緊張責(zé)任、方案實(shí)行流程及相干保障步調(diào)等內(nèi)容組成。從而辦理了平安文化創(chuàng)立做什么的題目。

竅門三：編制《企業(yè)平安文化創(chuàng)立實(shí)行細(xì)則》

來由：企業(yè)平安文化創(chuàng)立細(xì)則是為實(shí)行《企業(yè)平安文化創(chuàng)立方案設(shè)計(jì)》而制訂的詳細(xì)具體的類型性文本，因?yàn)椤镀髽I(yè)平安文化創(chuàng)立方案設(shè)計(jì)》在具體環(huán)節(jié)上弗成能八面見光，需要

連絡(luò)實(shí)踐再作填補(bǔ)和闡釋，是對(duì)原文的填補(bǔ)、闡釋和細(xì)節(jié)化，使方案更細(xì)致、周到和具體，更具有可行性，是《企業(yè)平安文化創(chuàng)立方案設(shè)計(jì)》有效實(shí)行的癥結(jié)性文件。同時(shí)，《企業(yè)平安文化創(chuàng)立實(shí)行細(xì)則》是樹模企業(yè)申報(bào)到省級(jí)平安臨盆監(jiān)督管理局考核的首要文件之一。孕7月注意事項(xiàng)其內(nèi)容一樣平時(shí)包孕總則、實(shí)行內(nèi)容、實(shí)行范疇、實(shí)行蹊徑和方式、構(gòu)造率領(lǐng)、保障機(jī)制等。它辦理的是平安文化創(chuàng)立具體怎么做的題目。

竅門四：編制“企業(yè)平安文化創(chuàng)立現(xiàn)場(chǎng)考核陳訴原料”PPT

來由：平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)的最首要的一個(gè)環(huán)節(jié)是就省級(jí)平安臨盆監(jiān)督部門對(duì)企業(yè)的平安文化創(chuàng)立的現(xiàn)場(chǎng)考核，那么企業(yè)對(duì)考核組的陳訴是首要環(huán)節(jié)之一，企業(yè)必須編寫全面、系統(tǒng)的陳訴原料及PPT，向考核組全面地介紹本單位在建設(shè)平安文化樹模企業(yè)的事情。其內(nèi)容應(yīng)涵蓋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則規(guī)定的相干內(nèi)容，要重點(diǎn)凸起本企業(yè)在平安文化創(chuàng)立中具有立異的做法和功能，PPT的長(zhǎng)度不宜太長(zhǎng)，一樣平時(shí)以30分鐘左右為宜。它緊張辦理的是樹模企業(yè)做了什么和準(zhǔn)備做什么的題目。

竅門五：編制《企業(yè)平安文化手冊(cè)》

來由：平安文化是一個(gè)企業(yè)平安成長(zhǎng)的本色性力氣，它反應(yīng)著企業(yè)平安思維道德水溫柔平安科學(xué)文化實(shí)質(zhì)，平安文化是企業(yè)在成長(zhǎng)過程中豐盛的平安文化底蘊(yùn)的積淀，是公司的寶貴財(cái)產(chǎn)。經(jīng)過歷程《平安文化手冊(cè)》把企業(yè)平安理念體系、立異的平安管理模式、先輩的平安管理閱歷等平安文化功能完全、系統(tǒng)、形象、普通地揭示出來，使企業(yè)平安文化創(chuàng)立功能固化于形;另一方面，經(jīng)過歷程《平安文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)和聲張，使任何一個(gè)勤苦要在企業(yè)獲得成長(zhǎng)，愿意為企業(yè)成長(zhǎng)孝順力氣的同仁，不只要做企業(yè)平安文化的大白者、實(shí)踐者，更要做企業(yè)平安文化的豐碩者和傳布者，使企業(yè)平安文化內(nèi)化于心，外化于行。是以，編制《企業(yè)平安文化手冊(cè)》本身是企業(yè)平安文化創(chuàng)立的內(nèi)在需求;另一方面，樹模企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)指標(biāo)第5項(xiàng)中的第6小項(xiàng)也請(qǐng)求企業(yè)編制相干的平安手冊(cè)。它辦理的是企業(yè)平安文化是什么的題目。

竅門六：樹立并實(shí)行舉動(dòng)平安管理(BBS)軌制

竅門七：樹立企業(yè)平安鼓勵(lì)方法

竅門八：平安視覺識(shí)別系統(tǒng)創(chuàng)立

竅門九：科學(xué)填寫“平安文化創(chuàng)立樹模企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”

第二篇：安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況

我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，可以從幾個(gè)方面入手：

一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng)

1、安全思想教育：主要是針對(duì)全體員工，就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本上提高其安全意識(shí)，樹立“安全第一”的觀念。

2、安全知識(shí)教育：通過一定的手段（講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等）對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育，加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。

3、創(chuàng)造安全文化氛圍：通過各種形式的安全活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境。

二、制度安全文化的教育

1、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制：一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”，各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。

3、有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過對(duì)員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。

三、全員行為安全文化教育

理論要與實(shí)踐相結(jié)合，一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一定的安全知識(shí)還不夠，必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練，才能真正做到自我保護(hù)、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、危害因素辨識(shí)就是一種手段。

四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)

整個(gè)安全強(qiáng)化過程要按照PDCA循環(huán)的方式來加以提高。事故危險(xiǎn)的消除、制度的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、可靠的安全設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

主要是指安全文化建設(shè)的運(yùn)籌部署，需要得到組織的協(xié)調(diào)，單位領(lǐng)導(dǎo)要參與管理，以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過建立、完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價(jià)值觀，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。

安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況

匯 報(bào) 材 料

黃岡市龍感湖煙花爆竹有限公司，始建于2005年6月，擔(dān)負(fù)著全區(qū)近四萬人的煙花爆竹供應(yīng)工作，由最初年銷售額三十多萬元，以后逐年增加，到2011年全年銷售161萬元，公司現(xiàn)有職工十人，配送車一輛，稽查車一輛，日常用車一輛。倉(cāng)庫(kù)兩棟共415平米。各項(xiàng)安全消防設(shè)施齊全。作為以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹為主的高危企業(yè)，黃岡市龍感湖煙花爆竹有限公司堅(jiān)持把安全文化建設(shè)作為提升安全管理水平的重要基礎(chǔ)，從安全理念、制度、行為、物態(tài)等方面積極探索，實(shí)現(xiàn)了安全文化與安全管理的深度融合。公司從創(chuàng)建以來無任何傷亡事故，連續(xù)3年被評(píng)為“龍感湖管理區(qū)安全生產(chǎn)紅旗單位”, 和“消防管理先進(jìn)單位”，榮獲安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”、“紅旗單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。2012年上半年被區(qū)安監(jiān)總局評(píng)為“全區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)

近幾年來，為了加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。我公司認(rèn)真落實(shí)安生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效手段，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑；把具有特色的企業(yè)文化融鑄到安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作中去，以文化塑造“安全第一、生命至上”的價(jià)值觀，以文化建設(shè)完善自我約束的管理機(jī)制，以文化孕育激發(fā)員工保安全、強(qiáng)責(zé)任的意識(shí)，形成了遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)操作、規(guī)范執(zhí)行的安全行為文化和嚴(yán)密細(xì)致、切實(shí)可行的安全制度文化，達(dá)到了以文化促管理、以管理保安全、以安全保穩(wěn)定的目的。把安全文化創(chuàng)建工作放在企業(yè)各項(xiàng)工作的首位，我們高度重視安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，始終不渝地把它作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重來抓，為此，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、其他相關(guān)人員參加的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以全員安全意識(shí)養(yǎng)成為根本，以管理制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以行為流程約束為手段，以本質(zhì)安全文化形成為目的，依托安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，全面構(gòu)建安全行為文化和安全制度文化體系，積極培育干部員工“安全做事、規(guī)范做事、用心做事”的思想意識(shí)和行為習(xí)慣，促進(jìn)干部員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。公司自開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)以來，公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛進(jìn)行安全文化創(chuàng)建，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、制定了38個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、舉辦安全操作技能培訓(xùn)班、投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造等創(chuàng)建活動(dòng)。通過塑造共同的安全價(jià)值觀；完善安全管理體系；加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)；加大安全投入營(yíng)造出了安全生產(chǎn)的良好氛圍，為企業(yè)安全、快速、健康、科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

公司開展安全文化建設(shè)，目的在于提高全員安全意識(shí)、知識(shí)和技能，使員工形成我要安全、我須對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé)的自覺習(xí)慣，切實(shí)杜絕安全事故。近年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零傷亡”的安全理念，高度重視并大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新管理理念，狠抓培訓(xùn)教育、營(yíng)造文化氛圍、增添保障措施。在實(shí)現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)本質(zhì)安全上取得了良好成績(jī)。

二、強(qiáng)化管理 明確職責(zé)

1、全員明確一個(gè)安全文化理念。即：“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”。樸素、簡(jiǎn)練，卻有很高警示作用，它時(shí)時(shí)刻刻繃緊全體員工安全生產(chǎn)這根弦。對(duì)企業(yè)而言“安全就是飯碗””，任何一個(gè)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除，都可能對(duì)員工造成傷害，甚至危及生命，因此重視安全如同珍視自己的生命。

2、全員共建一套安全管理制度。并完善了一系列的安全管理制度：

1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任;

2、建立了安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度，追究責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明;

3、建立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，培養(yǎng)、提高全員安全意識(shí)與技能;

4、建立了安全生產(chǎn)檢查制度，實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次的檢查;

5、建立了事故管理制度，要求一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理;

6、建立了危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理制度，及時(shí)辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除安全隱患;，做到隱患更改率100%。

7、建立了安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度，做到有記錄、可追溯。這整套的安全生產(chǎn)管理體系的建立，使我們的管理有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)可依，安全生產(chǎn)管理工作得到有效的開展。

3、全力打造一支安全監(jiān)管隊(duì)伍?？偨?jīng)理、是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為直接責(zé)任人;各職能部門是主要責(zé)任人，專職安全管理人員是直接責(zé)任人。形成了公司管理模式扁平，管理直接、快速、有效的安全生產(chǎn)管理框架?？蚣芟虏粌H有領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，而且有各個(gè)專業(yè)的、專職的安全管理人員，公司現(xiàn)有人員全員都具備上崗資格證書。

4、每年確保一筆安全生產(chǎn)資金投入。加大安全投入，是做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，公司對(duì)的安全投入有計(jì)劃、有步驟逐年增長(zhǎng)，近三年來公司共投入資金60余萬元，對(duì)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)進(jìn)行了多次整改和完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的路面硬化、防爆墻加固、擴(kuò)大消防蓄水池、庫(kù)房屋面改造等安全防護(hù)進(jìn)行了全面投入并加裝了符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的視頻監(jiān)控設(shè)施。

三、注重培訓(xùn)加大宣傳

公司加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)全體員工“曉之以理”，努力以人性化的方式教育引導(dǎo)。以宣傳教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，著力建設(shè)行為文化。積極組織從業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，努力提高煙花爆竹安全管理水平，有針對(duì)性地對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育，組織選學(xué)了分層次的安全培訓(xùn)教材，指定專門培訓(xùn)場(chǎng)所和培訓(xùn)教師，其中，建立了以內(nèi)部培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和外委培訓(xùn)三種形式為主的安全培訓(xùn)機(jī)制。

內(nèi)部培訓(xùn)，即崗前培訓(xùn)課。這是所有員工上崗前必須要上的一堂課，這堂課上，大家開始繃緊安全生產(chǎn)的弦，明確了公司作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源及其辨識(shí)和策劃方法，了解了公司安全文化的詳細(xì)內(nèi)容，做好了安全意識(shí)和技能方面的準(zhǔn)備。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員、搬運(yùn)工一線作業(yè)人員，監(jiān)督落實(shí)到每時(shí)每刻，把安全教育作為安全生產(chǎn)的第一道工序抓好。

崗位培訓(xùn)，尤其是做好安全技術(shù)交底，務(wù)必使大家在上崗前百分百熟悉各項(xiàng)工作的安全規(guī)范要求、危險(xiǎn)源、控制目標(biāo)、職業(yè)健康安全防護(hù)、急救和其他應(yīng)注意的問題。對(duì)于新員工，在初期特別安排“以老帶新”，使從心理上增強(qiáng)自信。

外委培訓(xùn)，主要采取兩種形式，一是積極主動(dòng)參加各類上級(jí)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，二是向同行學(xué)習(xí)，通過各種形式，學(xué)人之長(zhǎng)，為我所用，豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。

四、健全規(guī)章制度 構(gòu)建安全保障體系

以完善安全管理體系為著眼點(diǎn)，著力建設(shè)制度文化。公司把安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)重要內(nèi)容定期研究落實(shí)，做到了“三有”即有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作經(jīng)費(fèi)，建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、各職能部門、各崗位逐級(jí)簽訂了安全責(zé)任書，制定了從總經(jīng)理到安全專管負(fù)責(zé)人、專管員、一線員工安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范制度，每年進(jìn)行評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲，做到有獎(jiǎng)有罰。注重加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，制定了各崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和隱患排查等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)所有崗位所有環(huán)節(jié)都有管理制度和操作規(guī)程。并根據(jù)上給精神和本公司實(shí)際對(duì)已制定的規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期審查確保制度體系不斷健全和完善。公司組織開展經(jīng)常性的隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)重大隱患做到整改措施、資金、期限、責(zé)任人應(yīng)急預(yù)案等“五落實(shí)”。

五、后期工作舉措

雖然我們?cè)诎踩幕?jié)創(chuàng)建示范工作中取得了一定的成績(jī)，但我們還有許多工作沒有做好的，我們將進(jìn)一步在鞏固成果、深化應(yīng)用、創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，努力構(gòu)建“大安全”管理格局，健全完善責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系和應(yīng)急管理體系，積極培育高度認(rèn)同、自覺踐行的安全文化，促進(jìn)全員安全意識(shí)和安全能力提升。

一是以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和形勢(shì)任務(wù)宣傳，普及安全知識(shí)，推進(jìn)安全文化理論研究，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和素質(zhì)，使安全文化建設(shè)成為加強(qiáng)企業(yè)安全生工作的重要著力點(diǎn)，努力營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，提升企業(yè)安全管理水平，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提供精神動(dòng)力和思想保證。二是進(jìn)一步營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的企業(yè)輿論環(huán)境，進(jìn)一步提出著力建設(shè)安全觀念文化、制度文化、行為文化和本質(zhì)安全文化，通過安全文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，用安全文化解決企業(yè)安全生產(chǎn)問題，從而達(dá)到企業(yè)安全管理的最高層次、最高境界，以安全文化建設(shè)的新舉措、新成果，爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)龍感湖管理區(qū)跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

黃岡市龍感湖煙花爆竹有限公司

二0一二年七月二十六日

第三篇：創(chuàng)建民主法治示范企業(yè)材料

創(chuàng)建民主法治示范企業(yè)材料

學(xué)用結(jié)合依法治企促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展我們哈爾濱氣化廠是一個(gè)以生產(chǎn)城市煤氣和化工產(chǎn)品為主的國(guó)有大I型煤化工企業(yè)，自93年7月建成投產(chǎn)以來，已連續(xù)不斷地向哈市供應(yīng)城市煤氣4000多天，創(chuàng)造了高寒地區(qū)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣的奇跡。在實(shí)際工作中，我們從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，采取多種形式普及法制教育，不斷提高企業(yè)全員法

律意識(shí)和依法治企水平，為深化改革和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。企業(yè)先后獲得了化工部“清潔文明工廠”、“無泄漏工廠”、“省級(jí)思想政治工作優(yōu)秀單位”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵、省級(jí)“三·五”普法先進(jìn)單位、全國(guó)

半月談思想政治工作創(chuàng)新企業(yè)、全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品“哈依牌”工業(yè)甲醇獲得了黑龍江省名牌產(chǎn)品、用戶滿意產(chǎn)品諸多榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，不僅是全廠干部職工辛勤努力的結(jié)果，更與廠黨委緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，積極開展職工群眾性的普法教育有著必然的聯(lián)系。幾年來，廠黨委按照市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《哈爾濱市“四五”普法實(shí)施規(guī)劃》及《哈爾濱市創(chuàng)建民主法治示范企業(yè)工作活動(dòng)方案》的要求，在主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將學(xué)法用法，依法治企工作特別是把創(chuàng)建民主法治示范企業(yè)融入全廠工作的大局，納入工廠規(guī)范化管理之中，增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性，拓寬了企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，從而充分發(fā)揮了普法教育工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不斷發(fā)展的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，提高干部職工學(xué)法用法的自覺性。在普法工作中，由于我們廠黨委始終把“四五”普

法教育和依法治企工作擺上突出位置，納入議事日程，特別是在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，高度重視普法教育工作，使依法治企工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，推動(dòng)普法教育工作的深入開展。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，是影響和帶動(dòng)全廠廣大干部職工群眾學(xué)法用法的關(guān)鍵，幾年來，廠黨委每年都根據(jù)總體規(guī)劃的要求，結(jié)合當(dāng)年的生產(chǎn)工作任務(wù)，制定具體的科處級(jí)干部學(xué)法計(jì)劃，對(duì)當(dāng)年的學(xué)法內(nèi)容做出具體安排。把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)作為普法教育的首要目標(biāo)，建立黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。保證學(xué)法時(shí)間和全年學(xué)習(xí)比重達(dá)到20以上，并從每個(gè)黨委委員做起，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)《公司法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《四五干部法律知識(shí)讀本》等法律知識(shí)，還組織進(jìn)行一年兩次的副科級(jí)以上干部的法律知識(shí)考試。通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)

社會(huì)發(fā)展的要求，自覺地學(xué)會(huì)了用法律的手段處理各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)，提高駕馭全局的能力。

2、注重普法教育的廣泛性和多樣性，開展全員法制宣傳教育。提高全廠干部職工的法制意識(shí)和法制觀念是依法治企的重要基礎(chǔ)。幾年來，我們根據(jù)“四五”普法確定的目標(biāo)任務(wù)，把全員干部職工學(xué)法用法的廣泛性和多樣性有機(jī)結(jié)合起來，收到了較好的效果。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員和決策層采取專題研討和專家講座的方法，請(qǐng)市法院、檢察院、法律顧問來廠辦班培訓(xùn)，先后進(jìn)行了《勞動(dòng)法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量法》專題講座各一次，還組織法律知識(shí)答辯會(huì)三次，答疑30多項(xiàng)。對(duì)生產(chǎn)一線的倒班工人則采取集中培訓(xùn)的方式，利用好班前班后時(shí)間和副班時(shí)間，學(xué)習(xí)一些相關(guān)的法律知識(shí)，黨委宣傳部還定期利用班組學(xué)習(xí)?？龇芍R(shí)解答，方便職工的學(xué)習(xí)。全廠各處室還根據(jù)職工生產(chǎn)工作實(shí)際，分別組織《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》、等知識(shí)競(jìng)賽，這些方法使職工的參與性強(qiáng)，受教育面大，取得了事半功倍的效果。

3、持之以恒地抓好普法宣傳教育，增強(qiáng)職工群眾的全員法律意識(shí)。普法宣傳教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和經(jīng)常性的工作。從“四五”普法工作一開始，廠黨委就制定出符合企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際的普法宣傳教育活動(dòng)方案，制定了一些切實(shí)可行的方法和措施。而在開展普法學(xué)習(xí)方面，有的單位認(rèn)識(shí)片面，遲遲不能全面開展，有的基層單位開展了也只是做“表面文章”，應(yīng)付了事。發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后，我們首先從解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)著手，在提高他們的法律意識(shí)上下功夫，使他們?cè)趯W(xué)法用法上達(dá)成共識(shí)。廠黨委兩次召開專題會(huì)議，黨委班子成員還分別深入八個(gè)分廠、三個(gè)處室宣講開展“四五”普法和依法治企工作的重大意義，以及開展好“四五”普法工作和企業(yè)改革、發(fā)展密不可分的聯(lián)系，從而進(jìn)一步提高了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和全廠職工群眾的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，廠黨委宣傳部還利用廠報(bào)、廣播、電視等新聞媒介，強(qiáng)化“四五”普法知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳，形成輿論氛圍，深化普法教育工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工群眾的全員法律意識(shí)。廠黨委在解決了多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)方面存在的問題后，還每年都和全廠各單位、處室領(lǐng)導(dǎo)簽定普法教育、依法治企責(zé)任狀，責(zé)任狀中獎(jiǎng)懲分明，目標(biāo)、內(nèi)容詳細(xì)具體，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的法律意識(shí)和責(zé)任感得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、突出重點(diǎn)，細(xì)化難點(diǎn)，保證法治教育工作的實(shí)效性。中宣部和司法部在“四五12全文查看

第四篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

德威公司2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃

為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo)

全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容

（一）進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

建立日?；?、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

2016年6月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2016年8月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

2016年11月，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長(zhǎng)專利工作的短腿。對(duì)2015年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì)2016年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點(diǎn)示范工作按照示范工作實(shí)施方案要求：整合資源，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。

第五篇：食品示范企業(yè)創(chuàng)建方案

麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品示范企業(yè)創(chuàng)建方案

為進(jìn)一步規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)食品加工業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全意識(shí)的增強(qiáng)，提升食品生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)水平，切實(shí)保障人民群眾食品安全有效。我局將開展創(chuàng)建食品安全示范企業(yè)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)建活動(dòng)），現(xiàn)制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持“既要保證安全，又要確保穩(wěn)定，推動(dòng)發(fā)展”的原則，通過采取有力措施，整合監(jiān)管力量，推動(dòng)“食品安全示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)有效開展，做到既嚴(yán)格監(jiān)管、保證安全，又規(guī)范生產(chǎn)、保證食品企業(yè)、小作坊從業(yè)人員生計(jì)，推進(jìn)食品企業(yè)示范建設(shè)又好又快發(fā)展。逐步建立起機(jī)制健全、制度完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的食品安全保障體系，提高經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品安全保障水平，提升人民群眾食品消費(fèi)水平。

二、示范企業(yè)建設(shè)工作目標(biāo)

通過設(shè)立能代表開發(fā)區(qū)食品生產(chǎn)狀況的典型示范企業(yè)，提供政策性引導(dǎo)和技術(shù)性幫扶，幫助規(guī)范安全生產(chǎn)行為，推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境改造，提高從業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任，滿足食品質(zhì)量安全生產(chǎn)的必備條件，依法辦齊相關(guān)證照，最大限度地消除食品安全隱患；建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和制度，完善開發(fā)區(qū)食品監(jiān)管和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，創(chuàng)建特色獨(dú)具、品質(zhì)優(yōu)越、安全衛(wèi)生、市場(chǎng)廣闊的開發(fā)區(qū)食品生產(chǎn)加工業(yè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)示范建設(shè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，設(shè)立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品示范企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和落實(shí)工作。組長(zhǎng)：，副組長(zhǎng)：，成員：。創(chuàng)建活動(dòng)按照食品示范企業(yè)創(chuàng)建小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、各村具體組織實(shí)施、相關(guān)職能部門密切配合的原則開展。

四、示范企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)衛(wèi)生環(huán)境良好、生產(chǎn)設(shè)備齊全、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、工藝操作規(guī)范、管理制度完善的食品示范企業(yè)。

1、生產(chǎn)衛(wèi)生安全條件基本要求。

（1）生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)遠(yuǎn)離污染源，四周不得有粉塵、有害氣體、垃圾場(chǎng)、禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)所等。生產(chǎn)用水潔凈符合飲用水衛(wèi)生要求。

（2）生產(chǎn)場(chǎng)所室內(nèi)地面、墻裙應(yīng)使用易沖刷、不透水的建筑材料，并進(jìn)行定期清洗消毒；必須安裝天花板或吊頂，防止灰塵等異物的掉落。

（3）生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)出口必須安裝紗門，通氣窗口安裝紗窗，做到防鼠、防蠅、防塵。

（4）食品接觸的容器、設(shè)備必須符合衛(wèi)生要求，保持清潔，定期沖洗消毒。

（5）原材料、成品堆放整齊，堆放場(chǎng)所要求清潔、通風(fēng)、干燥，并做到防鼠、防蠅、防塵；成品包裝必需衛(wèi)生符合國(guó)家對(duì)食品包裝的要求。

2、質(zhì)量管理基本要求。

（1）原材料必須實(shí)行驗(yàn)貨登記制度，記錄貨源來源、進(jìn)貨時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量情況，并妥善保存好合格證等質(zhì)量證明材料。

（2）根據(jù)食品添加劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB2760）規(guī)定，嚴(yán)格使用，并及時(shí)報(bào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案；詳細(xì)填寫使用記錄，記錄食品添加劑的品名、生產(chǎn)廠家、供貨方、產(chǎn)品名稱、使用時(shí)間、數(shù)量、添加比例，經(jīng)手人必須簽名。

（3）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)單位應(yīng)具備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?，產(chǎn)品檢驗(yàn)合格方可出廠。暫不具備自檢能力的單位，必須與具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)或檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)簽訂委托檢驗(yàn)協(xié)議，履行強(qiáng)制檢驗(yàn)的責(zé)任和義務(wù)，檢驗(yàn)合格方可出廠以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

五、示范企業(yè)建設(shè)工作措施

（一）引導(dǎo)食品小企業(yè)小作坊自律，積極主動(dòng)規(guī)范生產(chǎn)

1、開展基本安全衛(wèi)生環(huán)境改造。所有食品企業(yè)、小作坊必須根據(jù)國(guó)質(zhì)檢食監(jiān)要求，進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境改造，達(dá)到食品生產(chǎn)加工的基本要求。達(dá)不到基本條件又拒不進(jìn)行改造的，不得生產(chǎn)加工食品。

2、完善五項(xiàng)制度。即公開質(zhì)量承諾制度、原輔料進(jìn)廠把關(guān)制度、添加劑使用報(bào)備、產(chǎn)品銷售流向記錄制度、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、新情況報(bào)告制度。小作坊必須主動(dòng)向社會(huì)公開質(zhì)量承諾，承諾的主要內(nèi)容包括：不使用非食品原料，不濫用食品添加劑，不使用回收食品做原料。承諾要明示公開，接受群眾監(jiān)督。

3、企業(yè)要積極辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)辦理食品生產(chǎn)許可證（QS）。

（二）堅(jiān)持“監(jiān)管、便民”的原則，確保示范村建設(shè)工作取得成效

1、完善食品企業(yè)小作坊質(zhì)量檔案。開展食品企業(yè)質(zhì)量檔案工作，摸清食品企業(yè)小作坊的數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量狀況和生產(chǎn)情況，建立詳實(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，做到一戶一檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。檔案做到電子化管理和動(dòng)態(tài)更新，并保存影像檔案資料，及時(shí)向市局和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告小作坊的動(dòng)態(tài)變化情況。

2、開展安全技術(shù)培訓(xùn)教育。加強(qiáng)業(yè)主食品安全知識(shí)和社會(huì)責(zé)任教育，強(qiáng)化食品安全第一責(zé)任人的意識(shí)。在培訓(xùn)方式上，本著就近便民的原則在示范村進(jìn)行。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：食品法律法規(guī)基本知識(shí)、食品安全知識(shí)、食品生產(chǎn)加工知識(shí)、食品添加劑使用知識(shí)和質(zhì)監(jiān)等部門監(jiān)管要求。

3、分類管理，推動(dòng)小作坊辦理相關(guān)證照。對(duì)于符合條件的企業(yè)，督促辦理衛(wèi)生許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并推動(dòng)企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證（QS）；對(duì)不符合取證條件的，要督促整改達(dá)到基本生產(chǎn)條件，特別是生產(chǎn)過程的質(zhì)量衛(wèi)生要求；對(duì)不符合條件，又拒不整改的小作坊，上報(bào)縣政府，并聯(lián)合相關(guān)部門堅(jiān)決給予取締。

（一）凡是食品生產(chǎn)衛(wèi)生許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照齊全的小企業(yè)小作坊，一律納入縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇；

（二）凡是證照不齊、無證無照但又因從業(yè)人員生計(jì)問題要求予以保留的，在實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”的前提下，由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府開列具體的名單，提交當(dāng)?shù)氐目h級(jí)政府或食品安全委員會(huì)批準(zhǔn)后予以保留，并納入鄉(xiāng)村政府和組織的監(jiān)管，但要嚴(yán)格限制其銷售地域，此類小企業(yè)小作坊的產(chǎn)品不得跨鄉(xiāng)銷售。

（三）對(duì)證照雖齊，但與食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入要求差距大，一時(shí)還無法取證的小企業(yè)小作坊，在經(jīng)過滿足基本的食品生產(chǎn)安全規(guī)范的整改確認(rèn)和業(yè)主的安全承諾后，報(bào)請(qǐng)縣級(jí)人民政府或縣食品安全委員會(huì)批準(zhǔn)保留，但要嚴(yán)格限定銷售范圍，實(shí)行定期檢查和抽查，對(duì)違反規(guī)定或不按規(guī)范生產(chǎn)的，在規(guī)勸無效的情況下，提請(qǐng)縣級(jí)政府予以取締。

4、完善日常巡查制度。根據(jù)食品加工的要求和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)，制定詳細(xì)的日常巡查計(jì)劃，建立規(guī)范的巡查程序、巡查內(nèi)容、巡查文書制度。重點(diǎn)巡查基本安全衛(wèi)生條件保持狀況、產(chǎn)品銷售范圍和添加物質(zhì)使用情況等內(nèi)容。巡查記錄符合實(shí)際，并及時(shí)建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。要把日常巡查與計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備管理等相關(guān)工作結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)管理。

5、建立定期公示制度。為讓社會(huì)及時(shí)掌握示范村建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)食品小企業(yè)小作坊相關(guān)情況實(shí)行定期公示，每季度一次。公示內(nèi)容包括食品加工小作坊條件改造情況、申領(lǐng)證照情況、日常巡查情況、不合格記錄和其他違法行為等，接收社會(huì)監(jiān)督。公示的內(nèi)容同時(shí)報(bào)縣政府、市局和相關(guān)部門。

6、強(qiáng)化日常監(jiān)管和打假治劣。對(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題要當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書，并限期整改。對(duì)限期整改的情況要嚴(yán)格復(fù)查，復(fù)查仍不合格的，必須責(zé)令停產(chǎn)；對(duì)用陳化糧加工大米、濫用添加劑等違法行為，列入“黑名單”，向社會(huì)公布質(zhì)量舉報(bào)電話，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料的違法行為，問題嚴(yán)重的，要責(zé)令召回已售出產(chǎn)品。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

7、加大幫扶實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。積極爭(zhēng)取各級(jí)政府對(duì)食品小企業(yè)小作坊生產(chǎn)的政策扶持，加速設(shè)施和環(huán)境改造，推動(dòng)有潛力的食品小企業(yè)加快發(fā)展。促進(jìn)小作坊之間的合作，通過大戶帶小戶的方式，集中品牌，提高包裝檔次，擴(kuò)大宣傳，加大市場(chǎng)開拓，實(shí)行銷售指導(dǎo)價(jià)，提高市場(chǎng)占有率。對(duì)初具規(guī)模的企業(yè)，引導(dǎo)其完善質(zhì)量保證體系，積極支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌。按照食品生產(chǎn)要求，開展食品質(zhì)量委托檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品檢驗(yàn)合格出廠。

8、加強(qiáng)輿論宣傳樹立示范典型。要加大示范村建設(shè)工作的宣傳，增強(qiáng)人民群眾對(duì)食品安全的關(guān)切度，提高質(zhì)量安全防范意識(shí)。要密切與村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員溝通聯(lián)系，加強(qiáng)政策宣傳，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。要以點(diǎn)帶面樹立典型，確定沙縣洋坊村做為小作坊建設(shè)示范村，按整治標(biāo)準(zhǔn)要求率先整改到位，并引導(dǎo)其它小作坊進(jìn)行軟、硬條件整改，達(dá)到食品安全生產(chǎn)條件要求，全面推進(jìn)示范村建設(shè)。