第一篇：城中村改造項目部安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)

昆明周家營石閘城中村改造項目經(jīng)理部

2013年安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理對安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神，按照國務(wù)院常務(wù)會議、全國安全生產(chǎn)電視電話會議、中國電建集團(tuán)、水電股份公司、云南省有關(guān)部門等上級單位關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部署和要求，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，結(jié)合項目部實(shí)際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，從6月開始，至9月末之前，為消除事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合項目部內(nèi)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動項目部高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，制訂了項目部《2013年安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》并成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次活動從6月開始，到9月結(jié)束。檢查方式為項目部自查，對項目部施工區(qū)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合，全面摸清項目部安全狀況、存在問題和安全隱患等情況，明確責(zé)任，扎實(shí)整改存在的問題和隱患，確保項目部100%全覆蓋檢查、隱患100%落實(shí)整改、檢查結(jié)果100%真實(shí)、安全檢查檔案100%建立，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)年”各項工作，進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平，堅決杜絕重大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

檢查內(nèi)容包括：上級安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況、項目部安全生產(chǎn)“四

個責(zé)任體系”建立履職情況、安全管理制度體系建立和落實(shí)情況、防洪度汛情況、地質(zhì)災(zāi)害范圍工作情況、安全生產(chǎn)“打非治偽”專項行動開展情況、隱患排查治理和重大危險源的監(jiān)控管理情況、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況、危險性較大的分部分項工程安全管理情況、消防安全管理情況、交通安全管理情況、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況、安全事故和安全事件的安全管理情況、汛期應(yīng)急職守情況、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班落實(shí)情況，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固、對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：

（一）熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定和安全知識，進(jìn)行現(xiàn)場安全施工的自查。

（二）加強(qiáng)安全教育，堅持檢查施工企業(yè)是否堅持三級教育，堅決不準(zhǔn)未經(jīng)考核安全知識合格人員上崗。

（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，書面通知限時整改。

（四）檢查十二本安全臺帳，要求記錄真實(shí)。對安全生產(chǎn)交底必須作好記錄。無安全交底施工記錄的工程不準(zhǔn)施工。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。項目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)工程局有限公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總

項目部每月進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)自查，對檢查的情況進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題59個，已整改問題59個，未整改問題0個。下發(fā)16份罰款通知單。對排查出的問題和隱患要列出清單，建立臺賬，對風(fēng)險進(jìn)行評估，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案，掛牌督辦整改。

五、活動的主要成果

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

本次活動的工作亮點(diǎn)在于：項目部各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理；現(xiàn)場個別施工員和作業(yè)人員安全意識普遍偏低，對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識不到位，對現(xiàn)場的安全管控能力較低，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，現(xiàn)場施工員和作業(yè)人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。

一是修改并完善安全生產(chǎn)管理制度；安全工作做到了有安排、有檢查、有分析，違規(guī)違章行為做到及時有效的糾正整改，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段危險源管理得到了強(qiáng)化，危險源險辨識與過程控制到位。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班工作落實(shí)到位。四是深基坑施工嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時撤離人員、機(jī)械設(shè)備；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升，通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“七牌一圖”設(shè)置到位，基本做到封閉施工；在施工時，安全狀態(tài)可控，但是仍有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。安全制度需要不斷完善本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，但仍有不足。項目部各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)自查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，項目部將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目部又好又快的發(fā)展。

七、下階段工作

1、要求各部門牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。

4、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第二篇：項目部安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)

蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊

安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)《蘭新鐵路新疆公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》（新鐵安質(zhì)

[2012]50號文）及《中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》（鐵總建設(shè)電〔2013〕54號）傳真電報的要求，蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊結(jié)合本項目的現(xiàn)場施工狀況，緊密圍繞著本項目隊的安全質(zhì)量管理目標(biāo)及文件的相關(guān)要求，結(jié)合項目隊的基本情況進(jìn)行定時間、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進(jìn)行全面排查綜合治理，全力抓好現(xiàn)場施工的安全管理工作。根據(jù)本項目隊的具體情況，自6月16日蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊安全大檢查小組對本項目以及相關(guān)方面開展了一次安全生產(chǎn)工作大檢查。檢查中取得了部份可借鑒經(jīng)驗(yàn)，同時也查出不少安全隱患的存在，總之，通過本次安全生產(chǎn)檢查，對本項目施工現(xiàn)場的各重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作，起到了一個防范于未然的作用，同時為施工現(xiàn)場消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本次安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。在蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊成立安全生產(chǎn)大檢查小組后，召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《蘭新鐵路新疆公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》（新鐵安質(zhì)

[2012]50號文）及《中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》（鐵總建設(shè)電〔2013〕54號）傳真電報的精神，積極響應(yīng)局指下發(fā)的《蘭新鐵路第二雙線LXTJ4標(biāo)安全大檢查實(shí)施方案》的通知，詳細(xì)周密地安排和布置安全生產(chǎn)大檢查工作并做出了合理的分工，對確保本項目部安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處打下了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)宣傳力度

2013年6月至9月，蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊組織了大檢查小組成員，分批分點(diǎn)，在工人駐地或工作現(xiàn)場進(jìn)行安全教育，對施工現(xiàn)場及工人駐地張貼安全宣傳標(biāo)語。參與人員有：王玉華、趙三忠、楊再興、萬大寶，王立軍，石志遠(yuǎn)，鄧永兵、王紅星等人。

蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊

三、實(shí)地檢查消除事故隱患

我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、源頭抓起、消除隱患”的原則，自6月16日起對本項目施工的重點(diǎn)項目以及相關(guān)的地方進(jìn)行了一次行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。

一是滴水不漏地實(shí)地檢查每一個重點(diǎn)項目。

二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改通知，并由各負(fù)責(zé)人簽收。通過這種方式，幫助各架子隊找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內(nèi)加以整改，同時也增強(qiáng)了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進(jìn)一步地明白了對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

三是堅持以宣傳教育為主，為我隊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造良好的大環(huán)境。對一些不理解安全生產(chǎn)的同志，我們采取耐心細(xì)致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。

四、檢查中發(fā)現(xiàn)在存在的幾個問題

通過安全生產(chǎn)大檢查及各部門的共同努力下，使得本項目隊施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但依然存在問題，應(yīng)引起的足夠重視。

一是安全生產(chǎn)意識薄弱。

二是消防用電安全隱患不能徹底根除。

三是文明施工上有差距。

五、下一步工作重點(diǎn)：

總之，通過這次大檢查活動，使本項目隊全方位、全過程地落實(shí)了上級的文件精神。建立了良好的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)秩序，整頓了人員思想，為本項目的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊

2013年6月19日

第三篇：項目部安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部 安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告

按照國務(wù)院安委會開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的要求，同時為切實(shí)加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)進(jìn)展，結(jié)合項目部實(shí)際情況，項目部本月開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、總體要求和目標(biāo)

按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神和總書記、李克強(qiáng)總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。深入排查事故隱患，著力消除事故隱患、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，保障項目部安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”強(qiáng)力推行項目安全生產(chǎn)工作，項目部成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長：XXX 副組長：XXX、XXX、XXX、XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)境部，XXX同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作的具體事宜。

三、活動時間 2015年12月份

四、確定檢查方式，明確檢查重點(diǎn)

此次活動從12月月初開始，至12月月底結(jié)束。檢查方式以項目部自查為主。檢查重點(diǎn)內(nèi)容包括：

1.是否建立了明確的各崗位和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.是否按照施工方案專項行動和專項整治行動工作要求，組織開展了隱患排查整治活動，是否針對排查出的隱患進(jìn)行了整改。

3.是否對上級單位檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患制定了有針對性的措施并整改落實(shí)到位。

4.是否編制了包含防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防煤氣中毒等措施在內(nèi)的冬季施工安全專項方案。

5.是否對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署。6.是否對人員密集場所進(jìn)行了專項排查。

7.是否按照領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)帶班生產(chǎn)和帶班檢查有關(guān)要求。

8.是否開展了機(jī)械設(shè)備和臨時用電安全專項檢查。

五、對各級檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作。

項目部高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2.編制檢查表，突出檢查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。

項目部針對“回頭看”檢查的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合項目實(shí)際情況，編制專項檢查表格，實(shí)行對表檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)零隱患。

3.加大問責(zé)力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。

各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周日11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，月底對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行總結(jié)。

六、自查自糾工作情況

1.項目部對“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)情況進(jìn)行了自查，項目部與事業(yè)部簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書，項目經(jīng)理與項目部全體管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時項目經(jīng)理每月對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了考核評價。

2.項目部于12月19日組織對項目所有施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全大檢查，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部經(jīng)理、責(zé)任工程師、安環(huán)部全體人員及勞務(wù)隊主要負(fù)責(zé)人共同參與，經(jīng)檢查施工現(xiàn)場主要存在以下問題：

（1）XXXXXX施工現(xiàn)場部分警示標(biāo)牌倒地，未及時扶正，致使施工現(xiàn)場存在安全盲點(diǎn)；

（2）XXXXXX施工現(xiàn)場一作業(yè)人員的安全帽無下顎帶；（3）XXXXXX管廊洞口臨邊防護(hù)處部分密目式安全網(wǎng)破損，未及時修復(fù)。

3.上述隱患發(fā)現(xiàn)之后，項目部與施工隊團(tuán)結(jié)協(xié)作立即進(jìn)行了整頓，目前已經(jīng)全部整改完畢。

4.本月業(yè)主單位對項目部在建工地進(jìn)行了質(zhì)量、安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)3條安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患之后，項目部立即制定方案、明確整改責(zé)任人、下發(fā)隱患整改通知單要求限期整改，經(jīng)過項目部與施工隊的共同努力，目前已經(jīng)全部整改到位。

5.由于上月已經(jīng)進(jìn)入冬季施工狀態(tài)，故項目部上月已經(jīng)組織編制了冬季施工安全方案，防火、防風(fēng)、防凍、防滑、放煤氣中毒等內(nèi)容一一涉及，同時本月項目部多次組織了冬期施工安全教育培訓(xùn)及相關(guān)交底。

6.項目部已經(jīng)于12月21日召開專題會議對歲末年初安全工作進(jìn)行了專題部署，明確了工作計劃和工作目標(biāo)。

7.每周周檢時項目部都對施工范圍內(nèi)人員密集的場所進(jìn)行了專項檢查，檢查結(jié)果良好，未發(fā)現(xiàn)不良情況。

8.項目部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，本月項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場帶班共25次,帶班過程中對施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)，對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正。

9.項目部每周周檢時對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及施工區(qū)、生活區(qū)用電進(jìn)行了檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)不良情況。在此基礎(chǔ)上，項目部又組織了機(jī)械設(shè)備等專項安全知識培訓(xùn)。

七、活動的主要成果

1.思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：XXXXXX施工現(xiàn)場管理之前較為混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控不到位，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

2.制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系得到了更加有效的運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到能及時有效的糾正；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化。

3.施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備，并能夠按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題不復(fù)存在；二是對冬期施工做了充分的準(zhǔn)備。

八、存在的主要問題

1.全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我項目部員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是仍有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

2.安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，但仍有不足。項目部各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻地進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動需要我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在此次工作的基礎(chǔ)上，我項目部將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目部又好又快地發(fā)展。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部 2015年12月26日

第四篇：項目部安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

巴基斯坦項目部安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

為了切實(shí)做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照院《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，對巴基斯坦項目部進(jìn)行了了一次自查，主要自查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況，安全宣傳教育和培訓(xùn)情況，落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況，應(yīng)急預(yù)案制度和演練情況，具體自查內(nèi)容如下：

一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

項目部安全生產(chǎn)管理制度比較完善，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，現(xiàn)場施工人員違章情況較少。項目部各成員均與項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各成員安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

項目部根據(jù)總體部署，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過安全會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》和《違章二十條》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織安全知識教育，并利用宣傳欄、標(biāo)語等載體，提高施工人員的安全意識。項目部要求分包商對進(jìn)場人員及時組織三級安全教育及安全技術(shù)交底。發(fā)放相應(yīng)的勞保用品，以便提前了解現(xiàn)場情況。

三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

各種臨邊護(hù)欄、安全防護(hù)裝置均按要求及時整改到位，各種安全消防設(shè)施配備齊全，合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保用品?，F(xiàn)場存放的急救藥品齊全有效并配有相應(yīng)的醫(yī)療人員。電氣設(shè)備的安裝和維修由電工操作，所以電氣設(shè)備均專人管理，責(zé)任到人。粘貼了用電責(zé)任人安全牌，嚴(yán)禁巴基斯坦當(dāng)?shù)匦」げ僮麟姎庠O(shè)備。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查建立維修保養(yǎng)記錄。所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)示。

安委會小組按照要求，每周定期進(jìn)行安全大檢查，月度安全檢查所有負(fù)責(zé)人均參與進(jìn)來，安全員定期對現(xiàn)場進(jìn)行巡視。檢查出的各種安全隱患均及時在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改，真正消除安全隱患。在檢查過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面的排查，重點(diǎn)檢查安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)備是否齊全完好。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為預(yù)防中暑事故和輻射泄漏事故的發(fā)生，項目部分別組織了應(yīng)急中暑應(yīng)急演練和輻射泄漏事故演練。模擬了突發(fā)事件發(fā)生時，考察施工人員應(yīng)急突發(fā)事故的能力。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高施工人員的安全思想意識，使施工人員清楚認(rèn)識到安全的重要性，增加施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案。

五、存在問題

1、項目部安全生產(chǎn)資料分類整理落實(shí)不到位，未做到分類整理存放，且紙質(zhì)資料缺少，大部分都是電子版資料。

2、由于語言文化差異，安全生產(chǎn)教育未落實(shí)到巴基斯坦當(dāng)?shù)毓と?，只能通過每日早班會的時候?qū)Π突固构と它c(diǎn)名現(xiàn)場危險事項并提前注意。

3、現(xiàn)場安全均是標(biāo)語中英文版，缺乏烏爾都語，巴基斯坦當(dāng)?shù)匦」た床欢?/p>

六、下一步措施；

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)資料的分類整理工作落實(shí)，并要求落實(shí)到紙質(zhì)版上，確保資料齊全有效。

2、加強(qiáng)對巴基斯坦當(dāng)?shù)匦」さ陌踩逃?，傳播中國的安全思想，提高巴基斯坦小工的安全意識。

3、增加烏爾都語的安全標(biāo)語，真正做到安全思想深入到施工現(xiàn)場所有人當(dāng)中。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防設(shè)施管理，加強(qiáng)安全隱患排查力度。

第五篇：鍋爐項目部安全大檢查工作總結(jié)

鍋爐項目部安全大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省人民政府辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關(guān)于印發(fā)攀枝花市集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【2013】111號）精神，按照集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳等部委開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（華電川生【2013】71號）和《轉(zhuǎn)發(fā)四川電監(jiān)辦關(guān)于集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（華電川生【2013】73號）文件要求，圍繞公司2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合“雙提升，創(chuàng)一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效，的總體要求。鍋爐項目部認(rèn)真組織開展了安全大檢查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求在活動期間內(nèi)必須每天對檢修現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并進(jìn)行整改。根據(jù)檢修部制作下達(dá)的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認(rèn)表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。

2、安全管理方面，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，建立健全了臺帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好危險點(diǎn)分析。對項目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了認(rèn)真排查和及時整改，對各班組工具間、設(shè)備間進(jìn)行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進(jìn)行了嚴(yán)

格管理，包括滅火器的配置嚴(yán)格按要求配置以及對存放場所進(jìn)行了嚴(yán)

格要求。

3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實(shí)施細(xì)則，建立了

反違章工作責(zé)任體系。制訂了反違章工作目標(biāo)，目標(biāo)制定明確，有針

對性和可操作性。制訂了反違章工作目標(biāo)的具體措施和計劃。對職工

違章檔案如實(shí)記錄，對違章人員組織了培訓(xùn)教育。汽機(jī)維護(hù)隊開展了

裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。

4、設(shè)備方面，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查：檢查

發(fā)現(xiàn)11#爐A側(cè)高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；

11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落；11#爐B側(cè)水平煙道頂棚澆

注料抓釘脫落；12號爐引風(fēng)機(jī)B電機(jī)軸承潤滑油站油位計滲油現(xiàn)象；

對存在問題，認(rèn)真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據(jù)公

司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門要求安排檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

5、防火防爆方面，調(diào)整了消防組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了消防安全責(zé)任

制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點(diǎn)合適。加強(qiáng)了易燃易

爆物的管理，杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動火的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行動火

工作票制度，措施完備，嚴(yán)肅執(zhí)行，保證了檢修安全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發(fā)現(xiàn)的問

題積極整改。認(rèn)真落實(shí)降非停工作，提高了系統(tǒng)出力，降低了能耗。

7、根據(jù)公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強(qiáng)了防汛檢

查，重點(diǎn)檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情

況及運(yùn)行情況。加強(qiáng)了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

在這次的安全大檢查中共查出問題 42項。其中

1、安全管理10

項，安全學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)學(xué)記錄人員簽字不規(guī)范；乙炔站進(jìn)門處，臺階影

響進(jìn)出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規(guī)范，升降

人字梯到期未做實(shí)驗(yàn)，卡澀的螺旋千斤頂未進(jìn)行報廢等現(xiàn)象。

2、設(shè)

備管理20項，12號爐風(fēng)帽磨損嚴(yán)重，存在風(fēng)帽脫落、堵塞等現(xiàn)象，12號爐空氣預(yù)熱器有漏風(fēng)現(xiàn)象，12號爐冷渣器設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生過影響

機(jī)組出力和運(yùn)行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象，通過12

號爐小修已逐步修復(fù)。

3、作業(yè)環(huán)境管理8項，4、無違章創(chuàng)建2項，5、防汛管理2項。以上查出的問題都全部進(jìn)行了整改。圓滿完成了

這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部

全體員工的安全意識和安全技能，進(jìn)一步增強(qiáng)了事故防范能力，提高

了 “四不傷害”意識和自我保護(hù)能力，消除了設(shè)備隱患，為公司安

全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。雖然這次安全大檢查工作結(jié)束了，但我們的安全

意識不能松懈，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，為確保135MW機(jī)

組安全穩(wěn)定運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鍋爐項目部

2013年9月10日