第一篇：建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)(項(xiàng)目部)

建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)為堅(jiān)決遏制工程項(xiàng)目期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)把我公司在XXXXXX工程項(xiàng)目控制在安全狀態(tài)，2013年8月工程部對(duì)建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生XXXXXX工程項(xiàng)目部成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由工程部經(jīng)理陳行奎、質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)察員王偉，成員由有項(xiàng)目部徐仁勇、張埸等有關(guān)同志組成。

二、檢查范圍：在建項(xiàng)目的XXXXXX工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及生活、輔助設(shè)施等。

三、檢查內(nèi)容

(一)深入開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對(duì)雨季和汛期的安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項(xiàng)整治：“防自然災(zāi)害、防坍塌、防高空墜物”和建筑施工特種作業(yè)安全的專項(xiàng)整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

（四）開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的突擊檢查活動(dòng)，每周二、四、日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，每周一、三、五、六隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果；

2、8月2日，公司懸掛了“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標(biāo)語。制作了警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)，提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感，現(xiàn)場(chǎng)召開全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì)，加大宣傳安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使安全生產(chǎn)做到人人皆知；

3、8月5日班組進(jìn)行各工種安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育。8月6日召開現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)會(huì)議，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查；

4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作，并購(gòu)置雨衣、雨鞋等防汛等物品；

5、目前正值暑期，氣溫越來越高，我公司要求各施工隊(duì)對(duì)每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對(duì)各類食物進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒；

五、存在的問題

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。

(三)安全管理：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。

(四)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。

針對(duì)以上問題，我公司通過培訓(xùn)、會(huì)議、座談等手段，廣泛進(jìn)行安全宣傳和教育，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。對(duì)不符合規(guī)范規(guī)程要求的部位要求整改，各工地整改完畢后，我公司檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。

五、今后工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

項(xiàng)目部：

第二篇：建筑施工項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

篇一：建筑施工項(xiàng)目部年終總結(jié)1 建筑施工項(xiàng)目部年終總結(jié) 根據(jù)公司2004年11月1日《關(guān)于提報(bào)2004年工作總結(jié)及2005年工作思路的通知》的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部2004年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對(duì)明年工作思路作出安排。接到《通知》后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)2005年工作思路向項(xiàng)目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后，做出了具體的安排。第一部分 2004年工作總結(jié)

一、施工任務(wù)完成情況

10號(hào)樓工程2004年3月18日復(fù)工，2004年12月2日冬季停工，施工總用時(shí)263天，采取冬季施工措施施工43天（2004年10月20日至2004年12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

二、項(xiàng)目管理及職工隊(duì)伍思想狀況

2004年3月16日總公司改制重組，對(duì)原來的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對(duì)項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照，通過組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn)，相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度，修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé)，使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

三、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)

1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開工日期2003年6月28日，實(shí)際開工日期2003年9月15日，未能按期開工的原因：○1招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件；○2施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時(shí)間；合同竣工時(shí)間2004年10月20日，實(shí)際竣工日期（完成合同內(nèi)所有項(xiàng)目的日期）按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)為2005年7月20日，工期推遲的原因：○1開工日期推后79天；○2基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容，單獨(dú)簽訂施工補(bǔ)充承包合同，總工期為76天；○3以上兩項(xiàng)內(nèi)容導(dǎo)致工程進(jìn)入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項(xiàng)內(nèi)容共計(jì)工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天，應(yīng)順延至2005年7月24日，故能履行合同工期。

2、進(jìn)度控制總結(jié)。2004年年初，現(xiàn)在的項(xiàng)目部與公司原第四項(xiàng)目部并存，主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時(shí)原第四項(xiàng)目部承建**辦公樓和**公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲，項(xiàng)目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗(yàn)收上，導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計(jì)劃，2004年5月，原第四項(xiàng)目部承建的兩個(gè)工程交工手續(xù)辦理完畢。項(xiàng)目部通過對(duì)包工隊(duì)的教育、爭(zhēng)取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)項(xiàng)目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項(xiàng)目部員工的努力下，施工進(jìn)度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項(xiàng)目部對(duì)高層建筑施工的難度預(yù)計(jì)不足，后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計(jì)劃，從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在2005年項(xiàng)目部將加強(qiáng)進(jìn)度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。

四、施工成本控制

1、項(xiàng)目盈虧情況。項(xiàng)目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為：6768544.00元；施工直接費(fèi)用成本5500000.00元，項(xiàng)目部管理費(fèi)用（含工人工資）約1000000.00元，兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6500000.00元，截至2004年年底項(xiàng)目部約盈利268544.00元。

2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。10號(hào)樓工程（合同內(nèi)工作）主體工程剩余十三、十 四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預(yù)算價(jià)值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費(fèi)用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費(fèi)用成本（預(yù)計(jì)2005年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作）650000.00元，可能發(fā)生的費(fèi)用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預(yù)期盈利

3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項(xiàng)目部約盈利268544.00元，整個(gè)項(xiàng)目大約虧損580701.00元。

3、成本控制分析。在現(xiàn)有公司的管理模式下，項(xiàng)目部的成本管理比較簡(jiǎn)單，工程直接費(fèi)用開支是直接包死的，只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。項(xiàng)目部2004年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部管理費(fèi)用的開支，職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放，項(xiàng)目部控制的就是招待費(fèi)用開支、辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用支出；再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證，2004年項(xiàng)目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單，兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。

五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)

公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在2004年，針對(duì)“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請(qǐng)北京華夏認(rèn)證 建筑集團(tuán)五分公司年終工作總結(jié)

5、合理安排工序，建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。另外，為提高工程質(zhì)量，項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定了許多切實(shí)有效的施工工藝及方法。

1、為提高鋼模板拼縫的嚴(yán)密性，采用聚苯乙烯發(fā)泡材料在模板之間、模板與墻體之間拼縫，以保證砼澆筑時(shí)不漏漿，提高砼的密實(shí)性及表面觀感。

2、當(dāng)梁截面高度大于600mm高時(shí)，梁側(cè)模除需用鋼管支撐外，還應(yīng)加設(shè)對(duì)拉螺栓φ12固定，間距600mm。

3、為防止框架柱模板跑偏扭曲，除做到每根柱必檢外，在距柱四角2米外的現(xiàn)澆面予埋φ12拉環(huán)，配合緊線器，用以校正柱模。

4、對(duì)于墻角部位構(gòu)造柱，截面每邊長(zhǎng)大于500mm時(shí)，用角鋼及時(shí)拉螺栓制作卡具，每500mm設(shè)一道，用以固定鋼模。

5、為確保軸線準(zhǔn)確，對(duì)柱，每道軸線實(shí)行五線控制，即一條中心線、兩條邊線、兩條邊線控制線。對(duì)墻在樓板上彈縱橫兩道控制線及四道邊線，每條控制線均有一個(gè)控制點(diǎn)引出。

6、在主體施工中，墻與柱之間的拉結(jié)采用在柱內(nèi)予埋拉接筋的辦法，木磚采用預(yù)制混凝土木磚塊，隨墻砌筑，保證了木磚的牢固，也增加了墻體的穩(wěn)定性。

7、在砼澆筑前，在板底預(yù)留一塊孔洞，用水沖刷后補(bǔ)齊模板，對(duì)柱頭及死角處的雜物用大功率吸塵器將篇二：工程項(xiàng)目年終總結(jié) 嘉宏大廈辦公樓工程項(xiàng)目部年終總結(jié)報(bào)告

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自2013年5月進(jìn)場(chǎng)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無到有，建立起來，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。2013年工作總結(jié)

1.工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實(shí)用的。②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理）。③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。2014年工作計(jì)劃

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在2014年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持2013年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。對(duì)公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2.現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才?？偨Y(jié)

2013年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在2014年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目部：黃存霽

2014年元月1日篇三：建筑工地項(xiàng)目部年終總結(jié) xxxx工程項(xiàng)目部年終總結(jié)報(bào)告

2010，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照業(yè)主里程碑計(jì)劃，順利推進(jìn)承建的各項(xiàng)工程任務(wù)。

在根據(jù)公司2011年1月11日《近期階段性施工總結(jié)及明年的初步工作安排計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我項(xiàng)目部組織開展盛世領(lǐng)墅工程的工作，做出2010年總結(jié)及對(duì)2011年工作思路作出安排。

在接到通知后，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對(duì)項(xiàng)目部在工程開展以后的工作進(jìn)行了總結(jié)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)2010年工作思路向項(xiàng)目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后，做出了如下具體總結(jié)。

第一部分 2010年工作總結(jié)

一、施工任務(wù)完成情況 ：

從5月份進(jìn)場(chǎng)至今本工程完成了總工程量的1/3以上，其中：會(huì)所已交付業(yè)主使用； 1#、2#樓封頂；3#～11#也在春節(jié)前封頂；幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結(jié)構(gòu)；37#～39#樓完成至地下室夾層結(jié)構(gòu)；30#、33#～36#、50#～55#完成至地下室柱墻鋼筋；12#、17#～19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成，部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成，1#樓磚砌體開始砌筑。

二、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)工程合同竣工時(shí)間2011年11月30日，接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程，按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)在2011年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作，故能履行合同工期。

三、質(zhì)量控制總結(jié)

通過實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在主體施工中，我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國(guó)標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、合理安排工序，建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四、安全文明施工總結(jié)

1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋，做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地硬化，場(chǎng)地做臨時(shí)車道，保證道路暢通。各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)設(shè)立安全教育制度，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國(guó)家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機(jī)具操作人持證上崗，機(jī)械操作規(guī)程明確，責(zé)任到人；外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確，保證了安全文明施工。

3、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施，同時(shí)配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。第二部分 2011年工作安排

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在2011年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持2010年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好。第三部分 總結(jié)

總而言之，2010年是我們豐收的一年，通過公司及項(xiàng)目全體同事的共同努力，項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破，上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我們一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在2011年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，愿我們xxxx公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

第三篇：建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)2015年四川省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（川安辦【2015】35號(hào)）和四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展2015年住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（川建質(zhì)安發(fā)【2015】357號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣建筑系統(tǒng)建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，特制定2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目成立檢查期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由項(xiàng)目經(jīng)理唐曉林任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任天勤為副組長(zhǎng)。

二、檢查內(nèi)容

(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對(duì)安全生產(chǎn)月特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項(xiàng)整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專項(xiàng)整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

四、存在的問題

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案，對(duì)突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。

(三)臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。

(四)安全管理：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。

(五)施工單位沒有按照四川省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。

針對(duì)以上問題，我項(xiàng)目已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。

五、今后工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我縣建筑業(yè)的健康發(fā)展，我項(xiàng)目一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好夏季安全生產(chǎn)檢查工作，確保我縣建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

第四篇：建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

按照《全市建筑施工和城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查實(shí)施方案》文件精神和《全市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的整體安排部署，從7月20日開始，在全市范圍內(nèi)扎實(shí)開展建筑工程安全生產(chǎn)綜合大檢查工作。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本情況

本次檢查共抽查21個(gè)在建項(xiàng)目，出動(dòng)人次49人，共發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)63條，下發(fā)整改16份，截至9月初，完成整改60條。本次檢查通過聽取匯報(bào)，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。

二、檢查中存在的主要問題(一)安全管理方面的問題

1.施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2.專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項(xiàng)目未配置設(shè)備管理人員。

3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工方面

1.施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不嚴(yán)密。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求；垃圾未集中分類堆放，不及時(shí)清理；現(xiàn)場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

(三)安全資料方面

1.安全資料未嚴(yán)格按照《省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)帳》要求進(jìn)行編制、分類存檔。

2.部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

3.安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊全。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

三、下步工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

本次安全綜合大檢查整體來看，通過各方主體共同努力，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，作好各項(xiàng)防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為我市建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

篇一：2015年施工安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

格藍(lán)云天名苑一期項(xiàng)目

安全生產(chǎn)大檢查自查報(bào)告

大亞灣區(qū)安委辦：

根據(jù)大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室發(fā)（2015）102號(hào)文件及會(huì)議精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報(bào)如下：

一、落實(shí)安全隱患大檢查工作責(zé)任 成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳兆珅經(jīng)理帶隊(duì)擔(dān)任組長(zhǎng)，安全主管李建華擔(dān)任副組長(zhǎng)；項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)罹崭踩珕T陳恒山、陳德勇、各棟號(hào)工長(zhǎng)為成員，負(fù)責(zé)這次對(duì)我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責(zé)任，層層抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

二、隱患排查

根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神會(huì)議、文件精神，我公司在大檢查的基礎(chǔ)上，各施工項(xiàng)目、班組長(zhǎng)分別帶領(lǐng)各自工人，對(duì)各自作業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行檢查。從檢查的情況看，基本上能遵守市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，我們也制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并采取了經(jīng)濟(jì)處罰手段，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平有所提高，三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)、腳手架等習(xí)慣性違章作業(yè)有所改善，職工的安全意識(shí)較前一階段有明顯的提高。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程技術(shù)人員結(jié)合工程實(shí)際情況編制的安全專項(xiàng)施工方案，再由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程

師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，具體檢查落實(shí)情況如下：

（一）腳手架拆除

懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除，符合建設(shè)部規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求，拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求；施工中項(xiàng)目部管理人員各盡其責(zé)嚴(yán)格按方案中規(guī)定的技術(shù)措施，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應(yīng)逐層由上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時(shí)，地面設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，查隱患，堵漏洞，避免事故的發(fā)生。

（二）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

各項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng)，各項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)際所需要進(jìn)行布線、配電。各項(xiàng)目部編制的《施工安全用電專項(xiàng)方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項(xiàng)目施工用電實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”，大小配電箱、開關(guān)箱均符合標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時(shí)做好電工維修記錄。

（三）塔吊、施工電梯

各項(xiàng)目使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求，結(jié)合作業(yè)條件制定詳細(xì)的施工方案；經(jīng)德陽市特種設(shè)備檢測(cè)研究院檢測(cè)合格，發(fā)放了準(zhǔn)用證。安裝和拆卸人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得了合格證書；每次頂升作業(yè)都要簽

字交底并備案；司機(jī)、指揮人員也進(jìn)行了有針對(duì)性操作前安全交底。

（四）消防安全

對(duì)各班組簽定了消防安全責(zé)任書，施工現(xiàn)場(chǎng)劃分消防崗位責(zé)任區(qū)，還利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種消防安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器；施工動(dòng)火時(shí)，采取了有效的防護(hù)措施并有專人看火。

（五）現(xiàn)場(chǎng)文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)每天有人清掃，路面鋪設(shè)硬覆蓋。出場(chǎng)車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身，防止將泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)污染馬路?，F(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志齊全。場(chǎng)地衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，污水、垃圾及時(shí)排放和外運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放；現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋加工場(chǎng)圍擋按施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分。

（六）辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火

施工現(xiàn)場(chǎng)采取三區(qū)分離，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，生活污水、垃圾及時(shí)排放和外運(yùn)；工人離開宿舍后電工負(fù)責(zé)拉閘停電，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。

（七）持證上崗

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，我公司將不定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參建人員持證上崗履職情況進(jìn)行抽查，證件嚴(yán)格管理，原證件和復(fù)印件必須留相關(guān)部門存放并做好相關(guān)記錄。

針對(duì)存在的問題，我公司要求各項(xiàng)目部將繼續(xù)深入推進(jìn)安全產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)采取了“四定”措施，（即：定整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間、整改驗(yàn)收人。）并進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，嚴(yán)格治理違規(guī)違章行為，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

中陽建設(shè)集團(tuán)有限公司

2015年8月17日 篇二：建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)(項(xiàng)目部)建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

為堅(jiān)決遏制工程項(xiàng)目期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)把我公司在XXXXXX工程項(xiàng)目控制在安全狀態(tài)，2013年8月工程部對(duì)建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生XXXXXX工程項(xiàng)目部成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由工程部經(jīng)理陳行奎、質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)察員王偉，成員由有項(xiàng)目部徐仁勇、張埸等有關(guān)同志組成。

二、檢查范圍：在建項(xiàng)目的XXXXXX工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及生活、輔助設(shè)施等。

三、檢查內(nèi)容

(一)深入開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對(duì)雨季和汛期的安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項(xiàng)整治：“防自然災(zāi)害、防坍塌、防高空墜物”和建筑施工特種作業(yè)安全的專項(xiàng)整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

（四）開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的突擊檢查活動(dòng)，每周二、四、日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，每周一、三、五、六隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果； 2、8月2日，公司懸掛了“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標(biāo)語。制作了警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)，提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感，現(xiàn)場(chǎng)召開全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì)，加大宣傳安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使安全生產(chǎn)做到人人皆知； 3、8月5日班組進(jìn)行各工種安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育。8月6日召開現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)會(huì)議，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查；

4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作，并購(gòu)置雨衣、雨鞋等防汛等物品；

5、目前正值暑期，氣溫越來越高，我公司要求各施工隊(duì)對(duì)每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對(duì)各類食物進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒；

五、存在的問題

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。

(三)安全管理：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。

(四)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。

針對(duì)以上問題，我公司通過培訓(xùn)、會(huì)議、座談等手段，廣泛進(jìn)行安全宣傳和教育，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。對(duì)不符合規(guī)范規(guī)程要求的部位要求整改，各工地整改完畢后，我公司檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。

五、今后工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

項(xiàng)目部：

年 月 日

篇三：建筑施工安全生產(chǎn)綜合大檢查總結(jié)

建筑工地安全生產(chǎn)綜合大檢查總結(jié)

根據(jù)《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于印發(fā)錦州市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法實(shí)施方案的通知》的有關(guān)要求，古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從10月8日開始，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本情況

本次檢查通過聽取匯報(bào)，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。本次檢查共檢查5個(gè)在建項(xiàng)目，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設(shè)單位、4個(gè)監(jiān)理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項(xiàng)。其中，涉及安全管理方面有45項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項(xiàng)，安全資料管理有5項(xiàng)；監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項(xiàng)。

二、檢查中存在的主要問題

(一)安全管理方面的問題

1.施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2.專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項(xiàng)目未配置設(shè)備管理人員。

3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工方面

1.施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不嚴(yán)密。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求；垃圾未集中分類堆放，不及時(shí)清理；現(xiàn)場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

(三)安全資料方面

1.部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

2.安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊全。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看，通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，古塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，作好各項(xiàng)防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為古塔區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)

二0一三年十月十三日