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      一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      時間:2019-05-11 20:43:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。

      第一篇:一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      云南云景林業(yè)開發(fā)有限公司

      2008年1—3月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)

      景林公司在云投集團公司安全生產(chǎn)領導小組、董事會的關心、支持和幫助下,安全生與其他各項工作齊抓共管,2008年1—3月,公司先后3次召開安全生產(chǎn)和護林防火專題會議,并在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將2008年1—3月安全生產(chǎn)工作小結(jié)匯報如下,請予指導和幫助。

      一、1—3月安全生產(chǎn)工作情況

      (一)加強安全生產(chǎn)組織保障。在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下,進一步明確職責,抓好安全生產(chǎn)工作,由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、片區(qū)技術員、施工方負責人、施工小組長擔任伐區(qū)生產(chǎn)安全員。

      (二)召開專題會議安排部署。1—3月,公司先后召開3次安全生產(chǎn)專題會議和在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上強調(diào)安全生產(chǎn)工作,通過召開會議,全體員工思想統(tǒng)一,提高了對安全生產(chǎn)和護林防火工作形勢嚴峻性的認識,增強了人人有責、人人盡責的意識,全員參與、齊抓共管、常抓不懈的機制進一步加強。

      (三)完善工作機制。公司進一步完善安全生產(chǎn)目標責任狀條款及安全生產(chǎn)管理制度:一是在責任狀中明確要求施

      工方為民工配備合格勞動防護用品;二是強化安全教育與培訓工作,并做好教育培訓記錄;三是及時配發(fā)勞動防護用品,公司安全工作分管領導負責,組織配齊公司伐區(qū)技術員、貯木場檢尺員、削片廠管理員的安全帽,嚴格要求他們佩戴上崗,為民工作好表帥;三是在施工方進入伐區(qū)生產(chǎn)前,公司安全員必須向民工講解安全生產(chǎn)知識,施工方安全員必須與公司簽訂安全生產(chǎn)及護林防火目標責任書、施工合同,并嚴格履行責任,按合同組織生產(chǎn);四是摘錄事故頻發(fā)的生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)安全知識,制作成圖文結(jié)合、簡單明了的宣傳冊,發(fā)放到從業(yè)人員中培訓學習。

      (四)加大安全隱患排查治理力度。公司著力抓好轄區(qū)范圍和伐區(qū)生產(chǎn)的安全隱患排查。一是為確保安全工作,使廣大員工文明、健康、安全、歡樂、祥和地過好2008年春節(jié),2月2日,公司由分管安全生產(chǎn)領導牽頭、職能部門負責人參加組成安全生產(chǎn)檢查小組,深入公司削片廠、西岸貯木場、職工住宿區(qū)、生活區(qū)開展安全隱患排查治理。在檢查中發(fā)現(xiàn)電源線使用年限久,已部分老化;民工用電不規(guī)范,電源線上涼衣服,行道搭掛樹等,檢查組要求施工方現(xiàn)場進行整改,并限期購買了新電源線更換和清理行道搭掛樹、枯枝。二是在抓生產(chǎn)的同時狠抓安全工作,做到生產(chǎn)和安全“兩不誤、兩促進”。深入伐區(qū)生產(chǎn)一線排查安全隱患,針對安全帽等勞動防護用

      品配備不足、部分民工未戴安全帽作業(yè)等問題,檢查組要求各施工隊限期3天為伐區(qū)生產(chǎn)從業(yè)人員配備符合國家標準的勞動防護用品。

      (五)安全工作中存在的不足。盡管公司安全工作取得一定成績,但由于公司伐區(qū)和原料林基地點多面廣,且廣泛與農(nóng)田、農(nóng)地、村社接壤,火源控制難度大,安全生產(chǎn)和護林防火工作形勢仍然十分嚴峻,加強伐區(qū)安全工作和基地防火工作形勢刻不容緩。主要存在以下不容忽視的問題:一是部分施工隊對會議精神落實不到位,措施執(zhí)行力不強,安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生;二是春節(jié)后民工流動性較大,伐區(qū)生產(chǎn)中不斷增加新民工,部分新民工對伐區(qū)作業(yè)技術規(guī)程不掌握,安全意識淡??;三是部分伐區(qū)沒有及時簽訂安全生產(chǎn)責任書。

      二、2008年4—12月安全生產(chǎn)工作計劃

      在云投集團公司、董事會領導下,景林公司將緊緊圍繞“抓原料、保生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營目標,深刻領會“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的理念,在抓生產(chǎn)的同時加強安全生產(chǎn)工作,堅持生產(chǎn)與安全“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實抓好以下安全工作:

      (一)加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策宣傳力度,把公司安全生產(chǎn)會議精神貫徹落實到伐區(qū)從業(yè)人員中,加強伐區(qū)從業(yè)人員的安全知識技能學習培訓,增強伐區(qū)從業(yè)人員的安全

      意識,提高民工安全防范技能。

      (二)查缺補漏,進一步完善公司安全生產(chǎn)目標責任書規(guī)定條款,并層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。

      (三)健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責,落實責任人。

      (四)加大安全隱患排查、整改力度,特別是作好防火戒嚴期間和雨季期間的安全隱患檢查,作好火災、山洪、泥石流、雷擊等事故防范。

      二00八年三月二十七日

      第二篇:一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      云南云景林業(yè)開發(fā)有限公司 2008年1—3月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)

      景林公司在云投集團公司安全生產(chǎn)領導小組、董事會的關心、支持和幫助下,安全生與其他各項工作齊抓共管,2008年1—3月,公司先后3次召開安全生產(chǎn)和護林防火專題會議,并在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將2008年1—3月安全生產(chǎn)工作小結(jié)匯報如下,請予指導和幫助。

      一、1—3月安全生產(chǎn)工作情況

      (一)加強安全生產(chǎn)組織保障。在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下,進一步明確職責,抓好安全生產(chǎn)工作,由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、片區(qū)技術員、施工方負責人、施工小組長擔任伐區(qū)生產(chǎn)安全員。

      (二)召開專題會議安排部署。1—3月,公司先后召開3次安全生產(chǎn)專題會議和在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上強調(diào)安全生產(chǎn)工作,通過召開會議,全體員工思想統(tǒng)一,提高了對安全生產(chǎn)和護林防火工作形勢嚴峻性的認識,增強了人人有責、人人盡責的意識,全員參與、齊抓共管、常抓不懈的機制進一步加強。

      (三)完善工作機制。公司進一步完善安全生產(chǎn)目標責任狀條款及安全生產(chǎn)管理制度:一是在責任狀中明確要求施工方為民工配備合格勞動防護用品;二是強化安全教育與培訓工作,并做好教育培訓記錄;三是及時配發(fā)勞動防護用品,公司安全工作分管領導負責,組織配齊公司伐區(qū)技術員、貯木場檢尺員、削片廠管理員的安全帽,嚴格要求他們佩戴上崗,為民工作好表帥;三是在施工方進入伐區(qū)生產(chǎn)前,公司安全員必須向民工講解安全生產(chǎn)知識,施工方安全員必須與公司簽訂安全生產(chǎn)及護林防火目標責任書、施工合同,并嚴格履行責任,按合同組織生產(chǎn);四是摘錄事故頻發(fā)的生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)安全知識,制作成圖文結(jié)合、簡單明了的宣傳冊,發(fā)放到從業(yè)人員中培訓學習。

      (四)加大安全隱患排查治理力度。公司著力抓好轄區(qū)范圍和伐區(qū)生產(chǎn)的安全隱患排查。一是為確保安全工作,使廣大員工文明、健康、安全、歡樂、祥和地過好2008年春節(jié),2月2日,公司由分管安全生產(chǎn)領導牽頭、職能部門負責人參加組成安全生產(chǎn)檢查小組,深入公司削片廠、西岸貯木場、職工住宿區(qū)、生活區(qū)開展安全隱患排查治理。在檢查中發(fā)現(xiàn)電源線使用年限久,已部分老化;民工用電不規(guī)范,電源線上涼衣服,行道搭掛樹等,檢查組要求施工方現(xiàn)場進行整改,并限期購買了新電源線更換和清理行道搭掛樹、枯枝。二是在抓生產(chǎn)的同時狠抓安全工作,做到生產(chǎn)和安全“兩不誤、兩促進”。深入伐區(qū)生產(chǎn)一線排查安全隱患,針對安全帽等勞動防護用品配備不足、部分民工未戴安全帽作業(yè)等問題,檢查組要求各施工隊限期3天為伐區(qū)生產(chǎn)從業(yè)人員配備符合國家標準的勞動防護用品。

      (五)安全工作中存在的不足。盡管公司安全工作取得一定成績,但由于公司伐區(qū)和原料林基地點多面廣,且廣泛與農(nóng)田、農(nóng)地、村社接壤,火源控制難度大,安全生產(chǎn)和護林防火工作形勢仍然十分嚴峻,加強伐區(qū)安全工作和基地防火工作形勢刻不容緩。主要存在以下不容忽視的問題:一是部分施工隊對會議精神落實不到位,措施執(zhí)行力不強,安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生;二是春節(jié)后民工流動性較大,伐區(qū)生產(chǎn)中不斷增加新民工,部分新民工對伐區(qū)作業(yè)技術規(guī)程不掌握,安全意識淡?。蝗遣糠址^(qū)沒有及時簽訂安全生產(chǎn)責任書。

      二、2008年4—12月安全生產(chǎn)工作計劃

      在云投集團公司、董事會領導下,景林公司將緊緊圍繞“抓原料、保生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營目標,深刻領會“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的理念,在抓生產(chǎn)的同時加強安全生產(chǎn)工作,堅持生產(chǎn)與安全“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實抓好以下安全工作:

      (一)加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策宣傳力度,把公司安全生產(chǎn)會議精神貫徹落實到伐區(qū)從業(yè)人員中,加強伐區(qū)從業(yè)人員的安全知識技能學習培訓,增強伐區(qū)從業(yè)人員的安全意識,提高民工安全防范技能。

      (二)查缺補漏,進一步完善公司安全生產(chǎn)目標責任書規(guī)定條款,并層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。

      (三)健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責,落實責任人。

      (四)加大安全隱患排查、整改力度,特別是作好防火戒嚴期間和雨季期間的安全隱患檢查,作好火災、山洪、泥石流、雷擊等事故防范。

      二00八年三月二十七日

      第三篇:公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))

      一、一季度安全績效情況

      1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

      2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

      3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

      二、主要安全工作

      1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了一號文件的精神。

      2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2007年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

      3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

      (1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應“關于做好2007職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。

      (2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。

      (3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。

      4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。

      (1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。

      (2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。

      5、落實安全責任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

      (1)、部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。

      第四篇:公司安全生產(chǎn)委員會一季度工作總結(jié)

      公司安全生產(chǎn)委員會一季度工作總

      結(jié)

      公司安全生產(chǎn)委員會一季度工作總結(jié) 各位領導:

      第一季度安全管理工作在公司安委會的領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面深入排查整治各類事故隱患,消除薄弱環(huán)節(jié),完善管理措施,為穩(wěn)定公司安全形勢奠定堅實基礎。本次安委會會議:總結(jié)第一季度的安全管理管理工作,落實安委會第二季度的工作部署。

      一、第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      1.各部門完成第一季度的安全控制指

      標:無安全責任事故發(fā)生。

      2.對安委會組織機構(gòu)人員進行了調(diào)整,完善了安委會職責。3.與施工承包單位、各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,同時各部門負責人與部門人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。

      4.組織部門負責人參加安全檢查三次,檢查出的問題6項,需完善的管理規(guī)定5項,監(jiān)督整改完成6項。

      5.針對集團公司聯(lián)合檢查小組檢查出的隱患項,及時完成了整改。

      二、存在的安全管理問題

      1.部門負責人未明確本部門的業(yè)務和管轄范圍內(nèi)的安全管理工作及承擔的安全管理責任及義務,各項工作的負責人對各自承擔工作的安全管理責任不清晰,未能體現(xiàn)部門負責人是本部門的第一責任人,未做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。各部門必須制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。實施安全生產(chǎn)檢查、火災隱患、安全隱患治理,貫徹

      執(zhí)行安委會的各項安全生產(chǎn)指令,確保生產(chǎn)安全、消防安全。

      2.部門未建立規(guī)章制度及操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證本部門的生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效運轉(zhuǎn)而制定的,相關人員在操作設備或辦理業(yè)務時必須遵循的程序或步驟,操作人員不清楚自己本崗位操作程序,容易造成錯誤操作,從而引發(fā)設備事故、安全事故。

      3、工程技術部要及時了解工程帶氣碰口的具體時間,嚴格要求部門安全員對動火作業(yè)帶氣碰口作業(yè)要到現(xiàn)場監(jiān)管、做到隨時掌握現(xiàn)場情況,雖然嚴格按照公司安全生產(chǎn)管理制度辦理了動火作業(yè)許可證,但高空、挖掘、臨時用電作業(yè)的許可證的辦理并未落實到位,存在嚴重的安全管理漏洞,辦理作業(yè)許可證之前,提前要求施工單位提交現(xiàn)場的施工安全措施及方案,工程技術部在進行辦理許可證。

      三、第二季度的安全管理責任分工 是我們要全面貫徹落實公司安全工作 的各項指示和要求,全面完成各項目標和任務的關鍵時期,任重道遠,因此,為了及時有效消除安全隱患,安全隱患排查治理按照“部門負責、公司監(jiān)管”整改原則,各部門負責人要帶隊組織部門管理人員、安全員、員工進行協(xié)調(diào)整改,形成合力,將安全隱患解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)將安全責任分工如下:、生產(chǎn)運營部要加強燃氣管線巡查和宣傳力度。、完成對燃氣管線占壓隱患再排查、再梳理、再協(xié)調(diào)、再治理及上報工作。巡線人員發(fā)現(xiàn)對管道占壓單位要積極引導,耐心說服,講明違章占壓的危害性,發(fā)放燃氣管線安全宣傳單,并將協(xié)調(diào)及整改情況登記建檔,及時上報公司生產(chǎn)運營部,發(fā)現(xiàn)在燃氣管線附近施工作業(yè)時應及時下發(fā)《施工聯(lián)系函》,告知施工單位燃氣管線具體管位。、巡線人員要保證城區(qū)燃氣管網(wǎng)主控閥井閥門開啟靈活,搶維修組定期對閥門井進行檢查,對存在的隱患及時上報,從根源上杜絕燃氣管線等責任事故的發(fā)生,同時對調(diào)壓箱、計量儀表等設施設備實行分片分段分時管理,責任到人,定期對調(diào)壓設備、計量儀表等設施進行維護保養(yǎng)。加強終端用戶燃氣設施的例行安檢和上門服務工作,在最短時間內(nèi)完成報修任務。、加強對工、商、民用戶的入戶安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。檢查軟管、表前閥、灶前閥、各連接處等有否漏氣情況,用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃氣設施現(xiàn)象。加強對用戶的安全宣傳工作,讓用戶了解燃氣的安全性能,按燃氣設備說明書要求操作。用戶將燃氣管道及閥門封裝,無法進行安檢維修且用戶不同意拆除時,及時與用戶簽訂。對各小區(qū)的安全隱患進行統(tǒng)計和分析,對隱患較大的小區(qū)進行安全宣傳教育工作,推廣更換金屬軟管。對工、商業(yè)用戶的安全隱患及時督促和配合用戶進行整改,不配合整改的用戶給予限氣或停氣的處理。、保證場站工藝管網(wǎng)壓力平穩(wěn);及時調(diào)整城市管網(wǎng)壓力。在對管網(wǎng)壓力進行調(diào)整時,要保證管網(wǎng)壓力平穩(wěn)調(diào)整,保證管線安全,防止管線超壓或負壓;定期對工藝區(qū)內(nèi)管道調(diào)壓設備等設施進行維護保養(yǎng),認真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盜、防爆、防中毒窒息的安全生產(chǎn)工作,制定相應的預防措施和處置方案,進一步加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,并加強部門和班組的監(jiān)督檢查工作,保證生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)安全管理措施到位,方案落實。、客戶服務部要加強抄表人員對抄表現(xiàn)場危險源的識別,并進行培訓督促指導,同時在辦理通氣、收費相關手續(xù)時要加強安全用氣宣傳,使天然氣用戶了解天然氣的基本性能,掌握天然氣安全使用知識,從而保護自身和他人的安全,保障各類用戶燃氣設施的安全運行。加強對收費廳辦公區(qū)域應定時清理,并保持整潔,無異味。收銀員必須保證在崗期間隨時關閉收費室的防盜門,嚴禁將防

      盜門鑰匙插在鎖孔上,嚴禁他人私自配置防盜門鑰匙及進入收費室。、工程技術部要做好施工現(xiàn)場危害識別、事故預防、關鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點、安全技術交底、應急救援等知識的培訓;要加強對各施工單位的監(jiān)管,要進一步加強燃氣管道安裝施工質(zhì)量的監(jiān)管工作,提高燃氣管道安裝施工質(zhì)量。加大施工現(xiàn)場安全檢查力度,尤其是對趕工期、搶進度而忽視作業(yè)過程安全的各類不安全行為要給予果斷處理,防止塌方和墜落等事故的發(fā)生。、要進一步加強施工班組的安全管理 重點要抓好四個方面:一是認真履行安全交底,人員簽字確認管理程序。二是努力開展好每周的安全工作會議及安全活動;三是要充分發(fā)揮班組長的管理作用,為他們提供好發(fā)揮的平臺。四是監(jiān)督落實好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。

      四清:作業(yè)任務清、危險點清、作業(yè)程序清、安全措施清;

      四零:作業(yè)班組要實現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容工作質(zhì)量零差錯;

      四到位:人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位; 三不施工:崗前檢查不詳不施工、隱患問題未整改不施工、預防措施未落實不施工。、物資供應每月要對倉儲區(qū)區(qū)域進行防盜、防火檢查,要有檢查記錄,在物資保障方面,倉庫擺放物資做到上鋪下墊,管件、閥門擺放有序、標識清楚,按規(guī)定定期對倉庫物資和環(huán)境進行清潔維護,從質(zhì)量和數(shù)量兩方面確保物資在應急狀態(tài)下能正常及時供應。、綜合管理部要加強對公司車輛定期進行安全檢查,駕駛?cè)藛T必須服從公司安全管理規(guī)定,杜絕酒后駕車、違規(guī)超速等嚴重違章行為,保證安全行車。愛護車輛,保持車輛整潔,對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng),使車輛隨時保持良好狀態(tài),確保行駛安全,杜絕病車、故障車勉強上路行駛。提高駕駛員事故防范意識和應急處置能力,確保車輛停放安全。、加氣站要加強防火巡查檢查制度的落實,對所檢查部位、檢查項目作詳細記錄,進站的車輛,嚴禁攜帶易燃易爆品進入,進入車輛應慢進慢出,防止汽車碰撞摩擦及靜電起火的意外事故發(fā)生。及時對站內(nèi)的設施日常維修保養(yǎng)。必須做到設備整潔、外觀質(zhì)量合格。加強巡回檢查,對前期站內(nèi)申報驗收后增加的設備進行重點檢查,杜絕設備帶病生產(chǎn),實行直接責任人進行管理,定制有效的安全防范措施,杜絕事故發(fā)生。、安全監(jiān)察部要加強安全檢查監(jiān)督指導,組織開展節(jié)前和季度安全生產(chǎn)檢查,要深入基層開展日常監(jiān)察工作,嚴查“三違”行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,責任各部門要制定和落實整改方案,限期整改,短期整改不了的,必須采取監(jiān)控措施,確保萬無一失。、公司其他部門也要認真做好防火、防

      盜及交通安全等工作。、加強部門之間溝通和協(xié)作,安全生產(chǎn)工作信息要及時反饋到相關部門,對部門隱患整改項目要有階段性的匯報和總結(jié)。、為保證生產(chǎn)工作順利開展,門站及加氣站的儀器儀表、壓力容器、安全附件、防雷防靜電設備、機動設備必須建立維護檢測記錄,設備操作規(guī)程、設備巡回檢查制度、設備日常維護保養(yǎng)制度及交接制度,使設備使用過程中得到細致的管理。、各部門要對所管轄的區(qū)域經(jīng)常深入檢查、維護數(shù)據(jù)遠傳和監(jiān)控設備,保證場站安防系統(tǒng)、通訊設備、遠傳數(shù)據(jù)和監(jiān)控設備、辦公電腦系統(tǒng)、營業(yè)收費網(wǎng)點系統(tǒng)和公司內(nèi)外部網(wǎng)站正常工作,要切實加強安全生產(chǎn)管理工作,全面分析本部門的安全生產(chǎn)狀況,找準管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取有效的防范措施,遏制各類重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      根據(jù)第一季度的任務分工,各部門負責人在第二季度安委會上匯報總結(jié),第一季度工作落實情況。

      三、春季施工總要求及注意事項 一:總要求

      1、做好春季施工質(zhì)量保證措施計劃;

      2、各項設施和材料提前采取防風、防火等措施;

      3、制定春季施工的防火、防風、防煤氣中毒等安全措施;

      二、注意事項

      1、高空作業(yè)時,加強安全管理和安全措施,并采取可靠的防風措施;

      2、春季施工期間加強對機械設備的保暖維護工作,保證設備能正常運轉(zhuǎn);

      3、在大風、大雪、霧天應停止施工;

      4、及時清除施工上下梯道的積雪,特殊位置還應有防滑措施。

      5、嚴格落實各項制度嚴格落實各項制度嚴格落實各項制度嚴格落實各項制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。我項目部從增強制度的針對性和可操作性出

      發(fā),先后對安全生產(chǎn)責任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標準、安全生產(chǎn)應急救援預案等進行了修訂,項目管理過程中,嚴格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關管理制度。同時,我項目部加強對外包隊伍的管理,嚴格堅持“五關控制”,進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標。

      五、加強安全教育管理,進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。根據(jù)業(yè)主管理制度的要求,按照我公司安全工作計劃的安排,項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓,組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學習考核工作。通過各項安全教育,進一步提高了職工的安全意識。

      六、下一步安全工作安排和設想:是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求,全面實現(xiàn)“平安工程”各項目標、指標和任務的關鍵時期,任重道遠。因此,我們要全力以赴做好以下幾項工作:

      1、要突出重點、落實責任,大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。要高度重視安全管理工作,真正落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督,特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制,加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強化監(jiān)督,落實責任,嚴防死守,確保安全工作的萬無一失。

      2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實,最大限度地消除各類隱患。要全面開展好各項安全施工大檢查活動,檢查要分別以防風、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點,要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定針對性強的階段性安

      全工作目標,強化安全檢查的工作力度,對檢查出的問題要嚴格按照三定的原則進行徹底整改,最大限度地消除各類隱患和死角,確保

      施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。

      3、要進一步增強安全法制觀念,強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。各及安全生產(chǎn)第一責任人、主管領導和安全專職人員要認真學習、領會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關于安全管理的指示精神,增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。

      4、要進一步深入抓好外包隊伍的動態(tài)管理和過程控制。隨著工程的進展,外包隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點,外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此,在外包隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作:要在全面落實外包隊伍“五關”措施的基礎上,監(jiān)督外包隊伍配足持證的安全專職人員,并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領導,并按照安全管理規(guī)定的要求落實安全風險抵押金制度,合同簽訂前應明確雙方在

      安全管理方面應承擔的責任和需履行義務,且按照建安費的5%比例繳納安全風險抵押金,以規(guī)范外包隊伍的安全管理。要強化外包人員的安全教育,對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳,特別是對流動性大的外包隊伍和人員要做好跟蹤管理,落實安全管理責任,強化監(jiān)督和控制,防止安全意外事件的發(fā)生。

      5、要進一步加強施工班組的安全管理。重點要抓好五個方面的工作:一是每天的站班會和三交三查;二是認真履行好安全交底和全員簽字的管理程序;三是努力開展好每周一次的“安全日”活動;四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用,為他們提供好發(fā)揮作用的平臺。五是監(jiān)督落實好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。四清:作業(yè)任務清、危險點清、作業(yè)程序清、安全措施清;四零:作業(yè)班組要實現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯;四到位:人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位;三不施工:崗前三交三查不詳實不施工、隱患問題未整改不施工、預防措施未落實不施工。以上是我公司水島項目安全生產(chǎn)情況的匯報,不妥之處敬請各位領導、專家批評指正!也衷心希望各位領導、專家在我項目施工過程中嚴格把關,指出我們存在的差距與不足,提出您的寶貴意見與建議,幫助我公司的安全管理水平不斷提高

      二、確立安全工作的指導思想、目標計劃,明確安全工作的總體思路。

      1、指導思想指導思想指導思想指導思想:堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化監(jiān)管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高公司本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

      2、控制目標控制目標控制目標控制目標:杜絕死亡、重傷事故;杜絕機械設備重大事故;杜

      絕火災事故;輕傷事故率不超過6‰;施工現(xiàn)場達標率為%;三級安全教育率為%

      二、嚴格落實“兩個主體責任”。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,保障石油天然氣管道安全運行,是地方政府和管道企業(yè)的共同責任。管道企業(yè)要加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行管道巡查保護法律法規(guī),健全企業(yè)各項規(guī)章制度,層層落實安全責任,并及時加強溝通,主動通報情況,自覺接受地方政府和監(jiān)管部門的監(jiān)督管理。按照安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則,沿線各市、縣人民政府和有關部門對管道的安全運行負有監(jiān)督和管理責任,要進一步強化責任意識,落實保護和監(jiān)管責任。地方政府和管道企業(yè)要以對黨和國家負責、對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度,講政治,顧大局,互相支持,密切配合,確保管道安全運行。認真開展隱患排查治理工作。一是管道沿線各市、縣人民政府及其有關部門,要有效掌控轄區(qū)內(nèi)石油天然氣管道分布

      及穿越公共區(qū)域等動態(tài)情況,開展經(jīng)常性的隱患排查治理活動。對排查出的隱患,集中開展整治,及時整改消除。二是管道企業(yè)要進一步嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強安全保護措施,完善管道運行安全監(jiān)測控制設施和警示標志,定期對所轄管線重點地段、河流穿跨越、閥室站場、公路平交道口以及施工頻繁地段進行安全巡查,特別要加強對可能危及管道安全的第三方施工單位的協(xié)調(diào),把地下管道情況向施工單位進行現(xiàn)場交底,督促其嚴格按照管道保護的有關規(guī)定進行施工作業(yè)。三是管道沿線各市、縣人民政府要重視做好石油天然氣管道違章占壓清理工作,根據(jù)占壓情況,制定整治措施,有計劃、有步驟地進行清理整改。特別對人口密集、占壓嚴重、危險性大的占壓點,要確定清理時限,明確責任人,限期整治。四是要堅決防止新的違章占壓,管道企業(yè)要嚴格按照即將施行的《石油天然氣管道保護法》的規(guī)定,及時清理管道保護范圍內(nèi)的違

      章建筑,加強日常巡線,嚴防新的管道占壓。要加強與管道沿線市、縣人民政府和監(jiān)管部門溝通交流,一旦發(fā)現(xiàn)占壓苗頭,立即報告,共同采取應對措施。

      四、加強預警預防,做好應急處置工作。要立足超前防范,加強預測預警,做好應急物資儲備、應急隊伍建設等方面的保障工作。要嚴格執(zhí)行24小時值班制度,遇有重大突發(fā)事件或事故,及時妥善處置。對油氣生產(chǎn)儲運突發(fā)事件,管道企業(yè)和地方政府及其監(jiān)管部門必須在第一時間到達現(xiàn)場,按照應急預案處置。要及時掌握第一手資料,按照事件分級迅速逐級上報,重大事件可越級上報。

      五、進一步做好石油天然氣管道安全保護宣傳工作。管道沿線各市、縣人民政府要按照國家石油天然氣管道保護有關規(guī)定,積極開展安全保護宣傳工作,特別是沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加大管道安全宣傳力度,組織人員到沿線各村組廣泛開展管道安全保護宣傳活動,進一步提高廣大人民群眾和全社會保護管道安全的

      自覺性和主動性,形成人人維護管道安全的良好氛圍。

      六、積極探索石油天然氣管道保護的長效機制。管道沿線各市、縣人民政府在發(fā)揮好管道企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)保隊伍、企業(yè)與屬地公安機關聯(lián)合巡護隊伍作用的基礎上,積極探索研究管道企業(yè)與村莊、農(nóng)戶分段包干、聯(lián)防聯(lián)治等新的辦法和途徑,充分調(diào)動管道沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織和群眾參與管道保護的積極性和創(chuàng)造性,確保管道安全運行 安全生產(chǎn)委員會 年四月十五日

      第五篇:一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      青陽縣商務局2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來,縣商務局按照省、市有關文件要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,開展各項安全檢查活動,防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保了商務領域安全無事故?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

      一、加強領導,嚴格落實責任

      為認真抓好安全生產(chǎn)工作,一是成立了以主要領導為組長的安全生產(chǎn)領導小組,具體負責商務領域安全生產(chǎn)工作的開展。同時,明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關協(xié)調(diào)、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作,制定了《縣商務局2012年安全生產(chǎn)工作要點》,要求堅持隱患排查、安全檢查制度,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點檢查,督促農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經(jīng)營單位規(guī)范操作,加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度,機關、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動期間,嚴格執(zhí)行 24小時值班制度,落實領導到崗帶班,確保信息暢通。

      二、加大宣傳,強化安全意識

      繼續(xù)將宣傳教育貫穿于安全生產(chǎn)工作中,加大宣傳力度。一是召開專題會議研究部署安全生產(chǎn)工作,傳達上級安全生產(chǎn)工作會議精神,加大安全生產(chǎn)的宣傳和監(jiān)管力度。二是積極開展《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應對法》等法律法規(guī)的學習活動,提高安全知識水平。

      三、狠抓監(jiān)管,消除安全隱患

      強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大檢查力度,消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站(點)、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓,及時有效地排查事故隱患,保證了商務領域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作,杜絕安全隱患,并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全,落實防火責任,切實加強了監(jiān)管和防范。

      安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),及時消除安全隱患,為全縣商務經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      2012年2月27日

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