第一篇：西河煤業(yè)1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2012)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年1月

山西煤炭運銷集團陽城西河煤業(yè)

0

元月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年元月份，我礦在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞既定的工作目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力務(wù)實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改落實，有效的防范了事故的發(fā)生，確保了全礦安全形勢的穩(wěn)定。為確保全年建設(shè)任務(wù)完成，為解決回風(fēng)立井施工進度慢影響開春后建設(shè)工作的棘手問題，全礦上下在馬屯良礦長的科學(xué)決策和高超指揮下，認真分析研究制定了一套可行的加快推進回風(fēng)立井建設(shè)的工作實施方案，成立了組織機構(gòu)、挑選了精兵強將、細化了職責分工、完善了激勵機制、突出了現(xiàn)場管理、增強了后勤保障，在春節(jié)前夕掀起了“奮戰(zhàn)十五天，拿下建設(shè)任務(wù)”的建設(shè)高潮，雖因縣局統(tǒng)一停工放假未完成計劃目標，但也進一步加快了礦井建設(shè)進度，同時也考驗和錘煉了本礦自己籌建的建設(shè)隊伍，為節(jié)后復(fù)工奠定了一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本月安全工作匯報如下：

一、建設(shè)情況

1、井巷工程：10日0時停工止，本月副斜井起底10米、補基4米，基本完成起底補基主體工程；回風(fēng)立井完成井筒擴刷23.2米，澆筑6.6米。

2、地面工程：地面聯(lián)建樓因氣溫低停止建設(shè)；地面筒倉建設(shè)進行基礎(chǔ)開挖；風(fēng)機房完成了風(fēng)道開挖和混凝土澆筑。

二、具體工作

1、安全管理：全月安全無事故。建設(shè)期間我礦始終把安全工作做

為一切工作的首位，全面貫徹落實上級文件精神及要求，在建設(shè)期間嚴抓工程質(zhì)量、嚴查安全隱患，同時加強對施工單位和監(jiān)理單位的管理，進一步落實我礦建設(shè)期間的安全責任，提高建設(shè)工程質(zhì)量。同時，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，制定詳細的領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃并實施，使帶班領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線排除和解決建設(shè)過程中的各類隱患和問題，形成了一種礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、班組長狠抓現(xiàn)場安全管理的機制，全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，確保了全礦安全建設(shè)。停工放假后，我礦安排了副斜井和立井排水值班和瓦斯巡檢員值班，并組建了安全巡查小組，每組三人，由一名科隊長負責，成員為安全員和瓦斯員、電工，負責對全礦范圍的每天24小時不間斷巡查，確保了值班期間的安全平穩(wěn)。

2、隱患排查治理：建設(shè)期間我礦堅持每周兩次的自查，并按時召開由建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方三方負責人參加的每周安全例會，停工放假后繼續(xù)堅持每周安全隱患排查。本月本礦組織自查 4次，查出問題隱患5條；上級煤炭主管部門共進行安全檢查1 次，查出各類問題隱患4 條。針對查出的問題我們制定了詳細的整改方案，由各分管副礦長進行了掛牌督辦，相關(guān)科室和施工方負責人具體負責落實整改，現(xiàn)已全部整改完成，整改率為 100%。對上級部門檢查制定了整改落實情況報告，并以書面形式上報上級檢查部門。

3、文件、會議精神貫徹及活動開展情況：（1）認真貫徹落實集團公司晉煤銷安全字[2011]723號文《關(guān)于做好元旦春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作的通知》，按照通知精神認真安排布置。

2、認真貫徹學(xué)習(xí)縣政府辦公室逐級轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳《關(guān)于加強元旦和春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)

工作的通知》和陽煤發(fā)[2012]16號《關(guān)于印發(fā)〈全縣煤礦春季安全生產(chǎn)專項整治實施方案〉的通知》，按照文件精神制定了相關(guān)措施和方案，并嚴格組織實施。

三、下月安全生產(chǎn)工作計劃

1、加強元宵節(jié)期間的節(jié)日安全管理。

2、做好節(jié)后復(fù)工前的各項準備工作。

3、加強復(fù)工后建設(shè)安全管理，繼續(xù)加大隱患排查力度及安全處罰力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全無事故。

4、繼續(xù)深入開展“三個整頓”活動。

5、加大施工單位和監(jiān)理單位隊伍管理，嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位負責人入井帶班和地面值班工作。

西河煤業(yè) 2012年2月1日

第二篇：西河煤業(yè)1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2012)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年1月

山西煤炭運銷集團陽城西河煤業(yè)

0

元月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年元月份，我礦在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞既定的工作目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力務(wù)實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改落實，有效的防范了事故的發(fā)生，確保了全礦安全形勢的穩(wěn)定。為確保全年建設(shè)任務(wù)完成，為解決回風(fēng)立井施工進度慢影響開春后建設(shè)工作的棘手問題，全礦上下在馬屯良礦長的科學(xué)決策和高超指揮下，認真分析研究制定了一套可行的加快推進回風(fēng)立井建設(shè)的工作實施方案，成立了組織機構(gòu)、挑選了精兵強將、細化了職責分工、完善了激勵機制、突出了現(xiàn)場管理、增強了后勤保障，在春節(jié)前夕掀起了“奮戰(zhàn)十五天，拿下建設(shè)任務(wù)”的建設(shè)高潮，雖因縣局統(tǒng)一停工放假未完成計劃目標，但也進一步加快了礦井建設(shè)進度，同時也考驗和錘煉了本礦自己籌建的建設(shè)隊伍，為節(jié)后復(fù)工奠定了一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本月安全工作匯報如下：

一、建設(shè)情況

1、井巷工程：10日0時停工止，本月副斜井起底10米、補基4米，基本完成起底補基主體工程；回風(fēng)立井完成井筒擴刷23.2米，澆筑6.6米。

2、地面工程：地面聯(lián)建樓因氣溫低停止建設(shè)；地面筒倉建設(shè)進行基礎(chǔ)開挖；風(fēng)機房完成了風(fēng)道開挖和混凝土澆筑。

二、具體工作

1、安全管理：全月安全無事故。建設(shè)期間我礦始終把安全工作做

為一切工作的首位，全面貫徹落實上級文件精神及要求，在建設(shè)期間嚴抓工程質(zhì)量、嚴查安全隱患，同時加強對施工單位和監(jiān)理單位的管理，進一步落實我礦建設(shè)期間的安全責任，提高建設(shè)工程質(zhì)量。同時，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，制定詳細的領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃并實施，使帶班領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線排除和解決建設(shè)過程中的各類隱患和問題，形成了一種礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、班組長狠抓現(xiàn)場安全管理的機制，全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，確保了全礦安全建設(shè)。停工放假后，我礦安排了副斜井和立井排水值班和瓦斯巡檢員值班，并組建了安全巡查小組，每組三人，由一名科隊長負責，成員為安全員和瓦斯員、電工，負責對全礦范圍的每天24小時不間斷巡查，確保了值班期間的安全平穩(wěn)。

2、隱患排查治理：建設(shè)期間我礦堅持每周兩次的自查，并按時召開由建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方三方負責人參加的每周安全例會，停工放假后繼續(xù)堅持每周安全隱患排查。本月本礦組織自查 4次，查出問題隱患5條；上級煤炭主管部門共進行安全檢查1 次，查出各類問題隱患4 條。針對查出的問題我們制定了詳細的整改方案，由各分管副礦長進行了掛牌督辦，相關(guān)科室和施工方負責人具體負責落實整改，現(xiàn)已全部整改完成，整改率為 100%。對上級部門檢查制定了整改落實情況報告，并以書面形式上報上級檢查部門。

3、文件、會議精神貫徹及活動開展情況：（1）認真貫徹落實集團公司晉煤銷安全字[2011]723號文《關(guān)于做好元旦春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作的通知》，按照通知精神認真安排布置。

2、認真貫徹學(xué)習(xí)縣政府辦公室逐級轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳《關(guān)于加強元旦和春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)

工作的通知》和陽煤發(fā)[2012]16號《關(guān)于印發(fā)〈全縣煤礦春季安全生產(chǎn)專項整治實施方案〉的通知》，按照文件精神制定了相關(guān)措施和方案，并嚴格組織實施。

三、下月安全生產(chǎn)工作計劃

1、加強元宵節(jié)期間的節(jié)日安全管理。

2、做好節(jié)后復(fù)工前的各項準備工作。

3、加強復(fù)工后建設(shè)安全管理，繼續(xù)加大隱患排查力度及安全處罰力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全無事故。

4、繼續(xù)深入開展“三個整頓”活動。

5、加大施工單位和監(jiān)理單位隊伍管理，嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位負責人入井帶班和地面值班工作。

西河煤業(yè) 2012年2月1日

第三篇：西河煤業(yè)1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2012)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年1月

山西煤炭運銷集團陽城西河煤業(yè)

0

元月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年元月份，我礦在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞既定的工作目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力務(wù)實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改落實，有效的防范了事故的發(fā)生，確保了全礦安全形勢的穩(wěn)定。為確保全年建設(shè)任務(wù)完成，為解決回風(fēng)立井施工進度慢影響開春后建設(shè)工作的棘手問題，全礦上下在馬屯良礦長的科學(xué)決策和高超指揮下，認真分析研究制定了一套可行的加快推進回風(fēng)立井建設(shè)的工作實施方案，成立了組織機構(gòu)、挑選了精兵強將、細化了職責分工、完善了激勵機制、突出了現(xiàn)場管理、增強了后勤保障，在春節(jié)前夕掀起了“奮戰(zhàn)十五天，拿下建設(shè)任務(wù)”的建設(shè)高潮，雖因縣局統(tǒng)一停工放假未完成計劃目標，但也進一步加快了礦井建設(shè)進度，同時也考驗和錘煉了本礦自己籌建的建設(shè)隊伍，為節(jié)后復(fù)工奠定了一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本月安全工作匯報如下：

一、建設(shè)情況

1、井巷工程：10日0時停工止，本月副斜井起底10米、補基4米，基本完成起底補基主體工程；回風(fēng)立井完成井筒擴刷23.2米，澆筑6.6米。

2、地面工程：地面聯(lián)建樓因氣溫低停止建設(shè)；地面筒倉建設(shè)進行基礎(chǔ)開挖；風(fēng)機房完成了風(fēng)道開挖和混凝土澆筑。

二、具體工作

1、安全管理：全月安全無事故。建設(shè)期間我礦始終把安全工作做

為一切工作的首位，全面貫徹落實上級文件精神及要求，在建設(shè)期間嚴抓工程質(zhì)量、嚴查安全隱患，同時加強對施工單位和監(jiān)理單位的管理，進一步落實我礦建設(shè)期間的安全責任，提高建設(shè)工程質(zhì)量。同時，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，制定詳細的領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃并實施，使帶班領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線排除和解決建設(shè)過程中的各類隱患和問題，形成了一種礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、班組長狠抓現(xiàn)場安全管理的機制，全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，確保了全礦安全建設(shè)。停工放假后，我礦安排了副斜井和立井排水值班和瓦斯巡檢員值班，并組建了安全巡查小組，每組三人，由一名科隊長負責，成員為安全員和瓦斯員、電工，負責對全礦范圍的每天24小時不間斷巡查，確保了值班期間的安全平穩(wěn)。

2、隱患排查治理：建設(shè)期間我礦堅持每周兩次的自查，并按時召開由建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方三方負責人參加的每周安全例會，停工放假后繼續(xù)堅持每周安全隱患排查。本月本礦組織自查 4次，查出問題隱患5條；上級煤炭主管部門共進行安全檢查1 次，查出各類問題隱患4 條。針對查出的問題我們制定了詳細的整改方案，由各分管副礦長進行了掛牌督辦，相關(guān)科室和施工方負責人具體負責落實整改，現(xiàn)已全部整改完成，整改率為 100%。對上級部門檢查制定了整改落實情況報告，并以書面形式上報上級檢查部門。

3、文件、會議精神貫徹及活動開展情況：（1）認真貫徹落實集團公司晉煤銷安全字[2011]723號文《關(guān)于做好元旦春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作的通知》，按照通知精神認真安排布置。

2、認真貫徹學(xué)習(xí)縣政府辦公室逐級轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳《關(guān)于加強元旦和春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)

工作的通知》和陽煤發(fā)[2012]16號《關(guān)于印發(fā)〈全縣煤礦春季安全生產(chǎn)專項整治實施方案〉的通知》，按照文件精神制定了相關(guān)措施和方案，并嚴格組織實施。

三、下月安全生產(chǎn)工作計劃

1、加強元宵節(jié)期間的節(jié)日安全管理。

2、做好節(jié)后復(fù)工前的各項準備工作。

3、加強復(fù)工后建設(shè)安全管理，繼續(xù)加大隱患排查力度及安全處罰力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全無事故。

4、繼續(xù)深入開展“三個整頓”活動。

5、加大施工單位和監(jiān)理單位隊伍管理，嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位負責人入井帶班和地面值班工作。

西河煤業(yè) 2012年2月1日

第四篇：萬隆煤業(yè)安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)（精選）

萬隆煤業(yè)安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)

根據(jù)國家和省市公司“安全生產(chǎn)活動月”活動的方案部署，貫徹上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞全國安全月活動，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，認真開展了一系列安全活動，為我礦停工停產(chǎn)期間的安全營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下方面：

一、安全活動月活動聲勢浩大，豐富多彩，氛圍濃厚。

為了落實好“安全生產(chǎn)月“的活動，我們從五月下旬開始就著手準備，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排部署，由礦總經(jīng)理牽頭、安全科組織、多部門協(xié)調(diào)進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，5月30日在礦調(diào)度室安全辦公會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳，大力宣傳和學(xué)習(xí)《總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神》和《雙七條》及（99）號文，利用空閑時間組織干部員工學(xué)習(xí)了“一通三防”、“地測防治水”規(guī)定等法律法規(guī)，利用視頻播放安全事故警示片，增強了廣大干部員工的“紅線意識”，我礦還在員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時還在礦區(qū)醒目的地點懸掛了三條“安全標語”橫幅。

二、不走過場，講實效。

充分利用“安全月”契機，在調(diào)度會上組織管理人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，觀看煤礦事故教育警示片，對事故舉一反

三、引

以為戒、警鐘長鳴，通過學(xué)習(xí)和觀看事故教育警示片，深刻汲取事故教訓(xùn)，一礦出事故，萬礦受教育、一處有隱患、全礦受警示，增強了“紅線意識”強化了責任擔當。

三、強化員工安全培訓(xùn)，提高安全意識。

在這次“安全月”活動期間，多次組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律法規(guī)。利用每周五安全活動會組織廣大員工觀看事故教育警示片，等活動，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，收到了明顯效果。

四、加強隱患排查治理。

按照“安全月”活動方案計劃，6月7日組織了礦區(qū)地面隱患排查，著重“夏季三防”和要害地點，共查出隱患9條，落實整改9條，整改率100%。6月9日組織了井下隱患大檢查，共查出隱患7條，現(xiàn)場整改4條，整改率60%，剩余三條待復(fù)工復(fù)產(chǎn)解決（已向上級呈報隱患整改方案）。

經(jīng)過一個月的開展活動，效果明顯，管理人員強化了“紅線意識”和“責任擔當”，員工提高了安全意識。

存在的問題和不足：

1、個別員工對這次“安全月”認識程度不夠深刻。

2、員工技術(shù)素質(zhì)偏低，安全認識模糊。

3、個別基層領(lǐng)導(dǎo)對這次活動有遲緩現(xiàn)象，組織不到位。

通過這次“安全月”活動總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，認認真真抓好安全管理工作，在今后的安全生產(chǎn)中一定發(fā)揮其作用，收到更好的效果。

萬隆煤集團季布煤業(yè)2014年6月30日

第五篇：2015年1-3月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2015年1-3月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2015年第一季度，------的安全生產(chǎn)工作，在園區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，能夠認真地貫徹執(zhí)行習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指導(dǎo)和批示的精神，認真地貫徹落實十八屆三中全會決定對安全生產(chǎn)工作所提出的要求，以強化紅線意識，推動安全發(fā)展為主導(dǎo)，以強化責任、狠抓排查、依法治理為措施，認真地整治各類隱患，有效地遏制了安全生產(chǎn)重、特大事故的發(fā)生，確保了第一季度轄區(qū)安全，具體工作總結(jié)如下：

一、提高認識，堅守紅線意識，以安全促發(fā)展。

總書記強調(diào)，要始終把人的生命安全放在首位，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線。為了提高認識，強化紅線意識，今年以來，村支部無論是在任何會議上，都反復(fù)要求安全生產(chǎn)工作時，在任何時候，任何情況下都要把保護人的生命安全放在第一位，強調(diào)要認清安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，要堅守生命紅線，加大力度抓好各項工作的落實，以安全促發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

二、狠抓排查，整治隱患，依法治理。

今年第一季度歷經(jīng)元旦、春節(jié)以及“兩會”，屬高度敏感時段。確保轄區(qū)安全不僅關(guān)系到社會的安定穩(wěn)定，更是重要的政治任務(wù)，根據(jù)園區(qū)管委會的工作部署，瑞祥村確定消防、煙花爆竹為排查整治內(nèi)容，把開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作和今冬明春“清剿火患”戰(zhàn)役工作很好地結(jié)合起來，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)行，重實效”的要求，制定了方案，召開了專題會議進行部署。結(jié)合安全生產(chǎn)開展，我們共檢查了瑞祥村、瑞祥居委會的所有大小企業(yè)個體戶共84家，發(fā)現(xiàn)少數(shù)的安全隱患，督查其及時整改。

總之，今年第一季度，由于高度重視，思想明確，分工合理，我村區(qū)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我村將繼續(xù)堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。