第一篇：汽運(yùn)公司2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2009年，汽運(yùn)公司在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局安全處的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念和“責(zé)任重于泰山”的觀念，始終堅(jiān)持“目標(biāo)任務(wù)明確，職能責(zé)任到人，執(zhí)行制度到位，監(jiān)督考核保證”的工作原則，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育和管理，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。我公司今年陸續(xù)開(kāi)展了“春運(yùn)”、安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設(shè)”、“安全管理推進(jìn)年”、“隱患排查治理年”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三零活動(dòng)”、“安康杯競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季百日安全競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)，從活動(dòng)的籌劃，到各項(xiàng)措施的落實(shí)，階段性工作始終貫穿、帶動(dòng)了全年工作，對(duì)于安全管理基礎(chǔ)的鞏固，隱患的治理和事故的防范均起到了積極的作用，通過(guò)這些活動(dòng)，使得我公司安全工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

2009年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，緊繃“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓，并把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視，并且在干部例會(huì)和員工大會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作。年初，總公司就下達(dá)文件，調(diào)整安委會(huì)成員名單，并召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，布置全年的安全生產(chǎn)工作，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，劉忠春總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)格局。

二、落實(shí)制度，責(zé)任明確

安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。年初，領(lǐng)導(dǎo)班子就與各分公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，貫徹了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各個(gè)崗位的安全責(zé)任，逐月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人講安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。公司各部門(mén)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、以階段性活動(dòng)，推動(dòng)全年工作的開(kāi)展

今年，以“春運(yùn)”開(kāi)頭，我公司分別開(kāi)展了“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設(shè)”、“安全管理推進(jìn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三零活動(dòng)”、“安康杯競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理、督查”、“迎國(guó)慶、保安全”等等活動(dòng)。通過(guò)不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，有力地促進(jìn)了安全督查檢查長(zhǎng)效機(jī)制的不斷完善，進(jìn)一步強(qiáng)化和落本文來(lái)源：公務(wù)員在線http://004km.cn實(shí)了各項(xiàng)生產(chǎn)制度，有效地保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定和員工的職業(yè)健康安全?；顒?dòng)期間，通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、下發(fā)活動(dòng)通知，利用例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。今年1-11月先后分二批組織員工觀看了《安全生產(chǎn)法宣教片》、《交通安全宣傳作品集》，分章分節(jié)學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)以及局下發(fā)的各種安全活動(dòng)文件，共召開(kāi)安委會(huì)、安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、安全員例會(huì)14次，安全活動(dòng)日80多場(chǎng)次，個(gè)別談心150多次，張貼標(biāo)語(yǔ)200多張，下發(fā)宣傳資料200多份，安全常識(shí)考試300多人次。全年活動(dòng)不斷，階段性重點(diǎn)工作貫穿于全年的活動(dòng)中，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全年安全工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的總體目標(biāo)要求。為企業(yè)管理上臺(tái)階、企業(yè)上等級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化教育，提高意識(shí)

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針是清除和減少事故的法寶，提高從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不安全行為的最有效方法。我公司把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)外來(lái)施工和新進(jìn)人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，檢查持證情況。每月組織員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件和防范應(yīng)急措施，增強(qiáng)安全意識(shí)，特別是針對(duì)我公司重點(diǎn)消防單位——物流倉(cāng)庫(kù)，更是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過(guò)如標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、問(wèn)卷、錄像、演練等多種形式，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防范意識(shí)，使得廣大職工干部都時(shí)時(shí)刻刻想著安全、重視安全。今年我公司進(jìn)行了一次防火預(yù)案演練，收到了良好的效果，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力及熟練掌握消防器材的使用，通過(guò)全體員工安全

意識(shí)的提高，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

五、反復(fù)檢查，及時(shí)整改

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。我公司充分利用職工自查隱患，日常安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等多種形式，按照局隱患排查、督查、檢查的文件精神，今年共開(kāi)展安全檢查14次，發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，整改25項(xiàng)。采取堅(jiān)決不

放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角的態(tài)度，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，我公司在安全上加大投入，今年在安全經(jīng)費(fèi)使用上比去年有所提高，其中，消防設(shè)施投入5萬(wàn)元，技改投入（含車(chē)輛更新）320萬(wàn)元，危房改造21萬(wàn)元，安全考核獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。通過(guò)加大安全投入，打好安全的基礎(chǔ)，通過(guò)經(jīng)常抓檢查，抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。今年我公司共發(fā)生道路交通事故4起，其中重大事故2起，一起無(wú)責(zé)，一起次責(zé)，一般事故2起，一起無(wú)責(zé)，一起全責(zé)。大大低于局下達(dá)指標(biāo)，對(duì)每起事故，我公司均按照“四不放過(guò)”原則，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，召集相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)。應(yīng)該說(shuō)，平時(shí)的反復(fù)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、及時(shí)整改是安全生產(chǎn)的基石，通過(guò)平時(shí)的反復(fù)檢查整改有效的降低了事故發(fā)生率。

六、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工作，要長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題，比如：

1、全員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

2、不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度的存在；

3、部分工作間、休息室環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂；

4、個(gè)別分公司基礎(chǔ)臺(tái)帳不全面；

5、安全經(jīng)費(fèi)投入還不足；

6、由于經(jīng)濟(jì)體制的缺陷，使得安全管理工作難度增大；

7、安全宣傳力度還需加大，安全培訓(xùn)教育工作做得還不夠；

8、安全監(jiān)督檢查還有不到位之處。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使得安全工作目標(biāo)更明確，行為更規(guī)范。

七、明年工作安排

1、繼續(xù)在市局的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，以階段性工作帶動(dòng)全年工作。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，提高安全意識(shí)，加大實(shí)行一票否決和獎(jiǎng)罰制度的力度。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，努力使事故隱患更少一些，安全工作做得更扎實(shí)一些。

4、進(jìn)一步加大檢查力度，通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，消滅事故的苗頭。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，必須持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。今后，我們將在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局安全處的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新臺(tái)階，積極開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

二oo九年十一月十一日

第二篇：汽運(yùn)公司工作總結(jié)

汽運(yùn)公司工作總結(jié)

今年是實(shí)施興化交通運(yùn)輸“十二五”規(guī)劃的“開(kāi)拓、奮進(jìn)、跨越”之年，我們?cè)诰贮h委的正確引導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將我司全年的工作匯報(bào)如下：

一、運(yùn)輸工作：

1、今年共完成客運(yùn)量1012862人，比去年同比增長(zhǎng)3.3%（2012年980506人），完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量457729940人/公里。

2、為給群眾提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，我公司安排專(zhuān)項(xiàng)資金，用于車(chē)輛的更新改造，更新3輛省際班車(chē)，更新了2輛市際客運(yùn)班線車(chē)輛大大提高了車(chē)輛檔次，改善了車(chē)輛技術(shù)性能，提升了服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)調(diào)處理班線車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)矛盾，并對(duì)部分矛盾較大班線進(jìn)行整合；完成我公司南通啟東線與大運(yùn)公司徐宿淮班線的置換工作；繼續(xù)推進(jìn)對(duì)城區(qū)上海班線的公司化經(jīng)營(yíng)的改造；申報(bào)了計(jì)劃發(fā)展了三條客運(yùn)班線：兩條省際班線興化至安順、興化至鄭州，一條市際班線興化至沭陽(yáng)。

二、安全管理：

1、安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓?zhuān)踩粘９ぷ鲊?yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案；落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等；按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道；加強(qiáng)車(chē)輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實(shí)施各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案；重視并組織好各重大節(jié)的安全監(jiān)督與檢查工作。

2、根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，國(guó)家對(duì)道路客運(yùn)企業(yè)提出了進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的新要求，我司及時(shí)成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)大半年的努力，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得初步成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，建立長(zhǎng)效管理。

三、精神文明及服務(wù)工作：

繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待旅客，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，在確保安全的前提下，力求做到正點(diǎn)運(yùn)行。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)旅客投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

四、其他工作：

1、繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，我司認(rèn)真貫徹習(xí)總書(shū)記“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的學(xué)習(xí)實(shí)踐精神，按照市局的統(tǒng)一要求，在全公司開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，指定閱讀書(shū)目、并制定按照任務(wù)分解表的要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流；開(kāi)展“成才在崗位、奉獻(xiàn)在交通”主題活動(dòng)，提升全員的奉獻(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立人人為交通、人人有作為的理念；完善監(jiān)督約束機(jī)制，向社會(huì)公開(kāi)承諾，進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道。

2、認(rèn)真開(kāi)展黨建工作，以局黨委《今年交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨建工作意見(jiàn)》為指導(dǎo)，結(jié)合我公司特點(diǎn)開(kāi)展黨建工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；善待職工，改善工作環(huán)境，適當(dāng)提高職工待遇，關(guān)心慰問(wèn)困難職工群眾；組織開(kāi)展了黨員冬訓(xùn)、黨員承諾踐諾活動(dòng)、民主評(píng)議黨員工作、“貫徹十八大、學(xué)習(xí)新黨章、永葆先進(jìn)性純潔性”主題教育；積極參加黨的十八大精神知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)；推選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。

3、積極開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市工作，美化車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌，提高駕乘人員文明服務(wù)水平；做好南站的文明管理工作及單位“門(mén)前三包”及內(nèi)部衛(wèi)生工作，進(jìn)行了多次搬家式的大掃除，做到整潔、衛(wèi)生、無(wú)死角，全力參與、支持、配合交通系統(tǒng)及全市的創(chuàng)衛(wèi)工作。

回顧全年的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我們工作取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)只能代表過(guò)去，我們將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，以更飽滿的熱情投入到今后的工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和更長(zhǎng)足的發(fā)展。明年發(fā)展方向：

為做大做強(qiáng)，做好本土客運(yùn)企業(yè)的發(fā)展，我們按照局黨委的要求與板橋公司抱團(tuán)發(fā)展，成立正式意義上的XX市華通汽車(chē)運(yùn)輸有限公司，由粗放型的企業(yè)向緊密規(guī)范型的企業(yè)邁進(jìn)，因此我們的任務(wù)很重，我們將以積極的態(tài)度做好企業(yè)的融合與發(fā)展。

第三篇：汽運(yùn)公司上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

汽運(yùn)公司上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

汽運(yùn)公司上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 尊敬的總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們： 大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就上半年公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。

一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

二、上半年安全工作情況

交通運(yùn)輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)

工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責(zé)任到人，公司員工精誠(chéng)合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故，受到上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的首肯。經(jīng)營(yíng)方面

3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了到線路，現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車(chē)在此線路運(yùn)營(yíng)，為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開(kāi)空調(diào)。安全生產(chǎn)方面

1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛一律不準(zhǔn)上路，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，尤其加強(qiáng)路查勘察，同時(shí)通過(guò)gps對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。

2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年，我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度，每月20到27號(hào)召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持車(chē)輛統(tǒng)一

保險(xiǎn)，認(rèn)真做好車(chē)輛保險(xiǎn)工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、下半年工作展望 回首過(guò)去，展望未來(lái)。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

第四篇：汽運(yùn)公司2012安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

關(guān)于繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案

公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各處室：

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合市交通運(yùn)輸局關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求和公司實(shí)際，為確保“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定，制定實(shí)施方案如下。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》精神，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化安全隱患整治，推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，以進(jìn)一步減少事故、有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為工作目標(biāo)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可靠的安全保障。確保公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、工作措施

(一)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》的重要意義，夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

以貫徹學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)和交運(yùn)發(fā)（2012）13號(hào)文件精神為重點(diǎn)，圍繞以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗位。認(rèn)真組織員工、駕駛員學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)

工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移地抓好貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，努力推動(dòng)全司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)深化主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

各單位要健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行制度建設(shè)、安全投入、隱患治理、應(yīng)急救援等工作職責(zé);完善有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班與監(jiān)督檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。嚴(yán)格GPS監(jiān)控對(duì)夜間22時(shí)至凌晨6時(shí)行駛車(chē)輛跟蹤監(jiān)控、特別在三級(jí)以下道路上運(yùn)行車(chē)輛的跟蹤要堅(jiān)決執(zhí)行省運(yùn)管局的規(guī)定，該停車(chē)休息的就停車(chē)休息，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、駕駛員的動(dòng)靜態(tài)管理，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平與防范事故的能力。

(三)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，繼續(xù)保持對(duì)違章違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì)。

嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范的通知》【交運(yùn)發(fā)（2012）13】。要針對(duì)教育培訓(xùn)工作中的實(shí)際需要，研究和改進(jìn)教育培訓(xùn)方法，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)深化員工安全素質(zhì)教育。

1、繼續(xù)抓好駕駛員的安全教育工作，以提高對(duì)道路交通危險(xiǎn)源識(shí)別的能力和遵守法律法規(guī)的自覺(jué)性。

2、抓好員工的安全知識(shí)與安全操作技能教育，深入開(kāi)展“查三違、防事故”活動(dòng)，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和駕駛員違章駕駛行為，加大對(duì)各種違章違規(guī)行為的考核處罰力度，確

保生產(chǎn)安全。

3、抓好安全管理人員的教育培訓(xùn)，以提高安全管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平，責(zé)任心、履職能力和堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力；

4、抓好單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，通過(guò)提升安全知識(shí)，開(kāi)拓思路，整體推進(jìn)安全管理水平的提高。

(四)堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)隱患排查治理工作。

以落實(shí)公司安全隱患排查整改督辦制度為主導(dǎo)，將隱患排查治理作為日常安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理。對(duì)排查出的重大隱患，要落實(shí)治理措施盡快消除，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、制度化；對(duì)存在可能造成人身傷亡事故的重大隱患應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（停班）整頓。

1、堅(jiān)持做好日常安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，將所查出的隱患、投入資金、整改情況上報(bào)公司。

2、認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)，檢驗(yàn)、例保檢查、三檢制度，確保車(chē)輛運(yùn)行的安全。

3、抓好特種車(chē)輛和重點(diǎn)設(shè)施的隱患排查工作，確保營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和重點(diǎn)設(shè)施符合安全技術(shù)規(guī)范，作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

4、按照“三同時(shí)”要求，加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全監(jiān)控與檢查, 特別要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、賓館、餐廳等消防、用電安全等工作的檢查，防止意外事件的發(fā)生。

5、認(rèn)真抓好各個(gè)階段的安全檢查與工作落實(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)顺d、超速行駛，強(qiáng)超搶會(huì)，疲勞駕駛等違章行為的教育與管控；

以及客運(yùn)車(chē)輛夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)及以下山區(qū)公路或不按規(guī)定線路行駛的跟蹤管理。

(五)強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)管理、構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系

各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)管理，不斷完善安全規(guī)章制度，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，加大安全投入，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。要針對(duì)暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)加強(qiáng)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急救援能力

要進(jìn)一步規(guī)范和完善應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)，建立反應(yīng)迅速、機(jī)動(dòng)靈活、處置高效的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高事故救援和應(yīng)急處置能力。建立信息溝通機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度，確保安全生產(chǎn)信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和考核

健全完善“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各級(jí)、各崗位；完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束和考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制度；堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，加大責(zé)任事故的處罰力度，嚴(yán)肅對(duì)發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任追究。

（八）強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)制

各單位要在車(chē)站、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的醒目位置公布監(jiān)督舉報(bào)

電話，積極鼓勵(lì)群眾舉報(bào)事故隱患和存在超員、超載、超速等違法、違規(guī)問(wèn)題。努力營(yíng)造人人知安全、人人講安全、人人懂安全、人人抓安全的良好氛圍。

三、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展。

2、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。要繼續(xù)深化 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)掌握了解安全工作情況，研究解決存在的問(wèn)題，采取更加有力的措施，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生，確保安全工作有序開(kāi)展。

3、采取多種形式，廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》精神，為繼續(xù)深化 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確?！鞍踩a(chǎn)年”工作取得實(shí)效。

二〇一二年三月二十三日

第五篇：汽運(yùn)公司的工作總結(jié)

今年是實(shí)施興化交通運(yùn)輸“十二五”規(guī)劃的“開(kāi)拓、奮進(jìn)、跨越”之年，我們?cè)诰贮h委的正確引導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將我司全年的工作匯報(bào)如下：

一、運(yùn)輸工作：

1、今年共完成客運(yùn)量1012862人，比去年同比增長(zhǎng)3.3%（2012年980506人），完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量457729940人/公里。

2、為給群眾提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，我公司安排專(zhuān)項(xiàng)資金，用于車(chē)輛的更新改造，更新3輛省際班車(chē)，更新了2輛市際客運(yùn)班線車(chē)輛大大提高了車(chē)輛檔次，改善了車(chē)輛技術(shù)性能，提升了服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)調(diào)處理班線車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)矛盾，并對(duì)部分矛盾較大班線進(jìn)行整合；完成我公司南通啟東線與大運(yùn)公司徐宿淮班線的置換工作；繼續(xù)推進(jìn)對(duì)城區(qū)上海班線的公司化經(jīng)營(yíng)的改造；申報(bào)了計(jì)劃發(fā)展了三條客運(yùn)班線：兩條省際班線興化至安順、興化至鄭州，一條市際班線興化至沭陽(yáng)。

二、安全管理：

1、安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓?zhuān)踩粘９ぷ鲊?yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案；落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等；按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道；加強(qiáng)車(chē)輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實(shí)施各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案；重視并組織好各重大節(jié)的安全監(jiān)督與檢查工作。

2、根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，國(guó)家對(duì)道路客運(yùn)企業(yè)提出了進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的新要求，我司及時(shí)成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)大半年的努力，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得初步成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，建立長(zhǎng)效管理。

三、精神文明及服務(wù)工作：

繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待旅客，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，在確保安全的前提下，力求做到正點(diǎn)運(yùn)行。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)旅客投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

四、其他工作：

1、繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，我司認(rèn)真貫徹習(xí)總書(shū)記“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的學(xué)習(xí)實(shí)踐精神，按照市局的統(tǒng)一要求，在全公司開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，指定閱讀書(shū)目、并制定按照任務(wù)分解表的要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流；開(kāi)展“成才在崗位、奉獻(xiàn)在交通”主題活動(dòng)，提升全員的奉獻(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立人人為交通、人人有作為的理念；完善監(jiān)督約束機(jī)制，向社會(huì)公開(kāi)承諾，進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道。

2、認(rèn)真開(kāi)展黨建工作，以局黨委《今年交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨建工作意見(jiàn)》為指導(dǎo)，結(jié)合我公司特點(diǎn)開(kāi)展黨建工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；善待職工，改善工作環(huán)境，適當(dāng)提高職工待遇，關(guān)心慰問(wèn)困難職工群眾；組織開(kāi)展了黨員冬訓(xùn)、黨員承諾踐諾活動(dòng)、民主評(píng)議黨員工作、“貫徹十八大、學(xué)習(xí)新黨章、永葆先進(jìn)性純潔性”主題教育；積極參加黨的十八大精神知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)；推選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。

3、積極開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市工作，美化車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌，提高駕乘人員文明服務(wù)水平；做好南站的文明管理工作及單位“門(mén)前三包”及內(nèi)部衛(wèi)生工作，進(jìn)行了多次搬家式的大掃除，做到整潔、衛(wèi)生、無(wú)死角，全力參與、支持、配合交通系統(tǒng)及全市的創(chuàng)衛(wèi)工作。

回顧全年的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我們工作取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)只能代表過(guò)去，我們將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，以更飽滿的熱情投入到今后的工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和更長(zhǎng)足的發(fā)展。

明年發(fā)展方向：

為做大做強(qiáng)，做好本土客運(yùn)企業(yè)的發(fā)展，我們按照局黨委的要求與板橋公司抱團(tuán)發(fā)展，成立正式意義上的XX市華通汽車(chē)運(yùn)輸有限公司，由粗放型的企業(yè)向緊密規(guī)范型的企業(yè)邁進(jìn)，因此我們的任務(wù)很重，我們將以積極的態(tài)度做好企業(yè)的融合與發(fā)展。

我公司主要的工作是圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展的：

一、干線公路的養(yǎng)護(hù)

今年的干線公路養(yǎng)護(hù)線路是s229、s332、s231、s233、s333局部，養(yǎng)護(hù)里程與去年相比有所減少，今年的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值約1000萬(wàn)元左右，第四季度養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比興化在泰州排第三名，考級(jí)優(yōu)，圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)。

二、縣道的養(yǎng)護(hù)及文明樣板路的創(chuàng)建

今年的縣道養(yǎng)護(hù)完成產(chǎn)值約800萬(wàn)元左右。第四季度檢查評(píng)比剛開(kāi)始，前三季度縣道養(yǎng)護(hù)在泰州地區(qū)排名都取得不錯(cuò)的成績(jī)，估計(jì)第四季度考評(píng)也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護(hù)考核目標(biāo)。

大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。

三、工程完成情況

今年的工程自己中標(biāo)的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬(wàn)元，干線公路大修完成700萬(wàn)元，縣道大修完成500萬(wàn)元，路基完成1000萬(wàn)元，基本與去年持平。

四、員工的思想教育及再培訓(xùn)

組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務(wù)。

抓員工的思想教育，引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家，關(guān)心公司的生存及發(fā)展，積極發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的建議及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向，共同抱團(tuán)使公司正常健康發(fā)展，確保員工穩(wěn)定合理的收入。

平時(shí)利用空閑時(shí)間，組織員工讀書(shū)、看報(bào)、看電視，上網(wǎng)了解國(guó)家大政方針、國(guó)家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平，做到遵法、守紀(jì)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)人民，尊敬長(zhǎng)輩，關(guān)懷晚輩，愛(ài)護(hù)自己、關(guān)心家人。

加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)決做到以人為本，生命第一位，不違章作業(yè)，不違章操作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確?！鞍踩谝弧?。

回顧今年所做的工作，今后還須努力，不要指望誰(shuí)來(lái)給飯吃，必須自己想辦法去找飯吃，同時(shí)希望局及上級(jí)部門(mén)能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下，對(duì)員工的精神面貌有好處。