第一篇：三季度黨建工作總結(jié)例文（共）

目錄 區(qū)委三季度黨建工作總結(jié)......................................................................................................................1 三季度黨建工作總結(jié)............................................................................................................................10 一、深化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想基礎(chǔ)....................................................................................................10 二、深化組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘....................................................................................................11 三、深化黨員管理，筑牢黨建根基....................................................................................................12 四、存在問題及改進(jìn)措施....................................................................................................................13

區(qū)委 三季度黨 建工作總結(jié)

第三季度以來，×區(qū)*委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組以習(xí)*近*平習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以市*委“1+5+2”黨建工程為抓手，深入落實(shí)區(qū)*委×屆全會(huì)關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)，抓創(chuàng)新、促治理，抓規(guī)范、促提升”工作部署，深刻反思省委黨建工作明查暗訪組反饋問題，全力鞏固區(qū)域化黨建工作效能，著力做好村（社區(qū)）“兩委”換屆前期準(zhǔn)備，著力抓好村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)，著力打造具有××特色的黨建品牌，為××高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的組織保證。具體情況如下：

一、突出一個(gè)“早”字，做好“兩委”換屆前期準(zhǔn)備。為認(rèn)真做好村“兩委”換屆前有關(guān)準(zhǔn)備工作，確保換屆工作平穩(wěn)有序開展。制定下發(fā)了《關(guān)于做好村“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作的通知》，組織指導(dǎo)全區(qū)×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委對(duì)所轄行政村進(jìn)一步做好相關(guān)工作，努力做到“三個(gè)到位”，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村“兩委”換屆前準(zhǔn)備工作，為農(nóng)村“兩委”換屆工作打下良好基礎(chǔ)。一是提前謀劃，調(diào)研到位。始終堅(jiān)持突出一個(gè)“早”字，未雨綢繆，做到早謀劃、早安排、早實(shí)施，全面掌握各種動(dòng)態(tài)，科學(xué)部署前期準(zhǔn)備工作，為搞好村級(jí)組織換屆工作打下良好的基礎(chǔ)。為摸清現(xiàn)任村“兩委”班子情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取分片包干、逐村摸底的方法，對(duì)全區(qū)×個(gè)行政村（社區(qū)）“兩委”班子情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底。掌握了一批成績(jī)突出、群眾評(píng)價(jià)高的干部，一批群眾反應(yīng)工作能力一般需要調(diào)整的干部，對(duì)農(nóng)村（社區(qū)）“兩委”主干和干部基本情況做到了底清數(shù)明。二是開展整頓，組織到位。加大對(duì)軟弱渙散黨組織的整頓力度。通過選任支部書記、整頓班子、規(guī)范組織制度、加強(qiáng)教育引導(dǎo)等方式，對(duì)全區(qū)×個(gè)軟弱渙散黨組織進(jìn)行了全面整頓。摸清了可能會(huì)影響換屆選舉工作的重點(diǎn)村、難點(diǎn)村。經(jīng)摸底排查，對(duì)存在問題、換屆選舉有不穩(wěn)定因素的村，問題復(fù)雜、矛盾突出，換屆選舉難的村，逐一建立臺(tái)賬，及時(shí)研究對(duì)策，分類進(jìn)行集中整頓，及時(shí)化解可能影響“兩委”換屆選舉工作的各種不利因素。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)到位。為抓好“兩委”換屆選舉工作順利，真正選準(zhǔn)配強(qiáng)“兩委”班子，區(qū)*委組織部以加強(qiáng)培訓(xùn)為突破口，積極籌備舉辦農(nóng)村骨干隊(duì)伍培訓(xùn)班。著力培養(yǎng)一批素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)，影響好和示范作用發(fā)揮好的農(nóng)村（社區(qū)）骨干隊(duì)伍。進(jìn)而通過骨干作用的發(fā)揮，抓好換屆氛圍營(yíng)造、紀(jì)律宣傳等工作，為換屆工作順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

二、突出一個(gè)“全”字，鞏固提升區(qū)域化黨建。為進(jìn)一步發(fā)揮“大黨委”作用，提升區(qū)域化黨建水平，×區(qū)搭建“實(shí)體服務(wù)平臺(tái)”“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)”“共享服務(wù)平臺(tái)”三大服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)黨組織參與社區(qū)共建的工作合力。一是搭建實(shí)體服務(wù)平臺(tái)，提供“一站式”服務(wù)。依托社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)、四位一體”服務(wù)體系建設(shè)，統(tǒng)籌社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)資源配置，建立集社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理、社會(huì)管理和家庭服務(wù)于一體的社區(qū)黨員群眾綜合服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”服務(wù)。如×的“十五分鐘生活圈”機(jī)制，針對(duì)群眾尤其是困難群眾、空巢老人等弱勢(shì)群體的實(shí)際生活需求，確定服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，只要居民有需求，由社會(huì)組織和個(gè)體商戶在十五分鐘內(nèi)向社區(qū)的居民提供所需服務(wù)，達(dá)到“推開社區(qū)一扇門，辦好百姓千家事”的效果，讓社區(qū)居民在“家門口”享受到便利舒心的服務(wù)?！痢傲鲃?dòng)居委會(huì)”建設(shè)了黨群服務(wù)中心，設(shè)立了黨建、計(jì)生、民政、社保等 12 個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)。二是搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，提供便捷服務(wù)。依托市×黨建平臺(tái)、“四位一體”綜合信息平臺(tái)、黨建網(wǎng)以及社區(qū)微信公眾號(hào)等建立“智慧黨建平臺(tái)”，暢通聯(lián)系服務(wù)黨員群眾渠道，為黨組織和黨員提供通知公告、信息咨詢、網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流、參與黨建活動(dòng)和查詢等“一條龍”服務(wù)。建立微信公眾號(hào)“心聯(lián)心”溝通服務(wù)平臺(tái)，向居民推送社區(qū)新聞、便民服務(wù)信息等，同時(shí)方便居民對(duì)社區(qū)工作建言獻(xiàn)策?！镣ㄟ^推出“陽(yáng)光 e 家”公眾平臺(tái)，整合轄區(qū)資源，讓居民、商家及社區(qū)處在同一平臺(tái)的三點(diǎn)，居民及商戶只要通過手機(jī)關(guān)注我社區(qū)的公眾服務(wù)微信賬號(hào)，即可足不出戶提出服務(wù)需求及享受服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)零距離服務(wù)群眾、接受監(jiān)督，真正把“微服務(wù)”融入到社區(qū)每個(gè)家庭中。通過“陽(yáng)光 e 家”這座“連心橋”，居民們更加融入到社區(qū)這個(gè)大家庭中，讓更多需要幫助的居民真正了解政策、學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策，在大家庭的幫助下改變現(xiàn)有的生活，并根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和要求，用通知通告等形式來搭建溝通渠道，避免了居民辦事多次跑腿的現(xiàn)象。建立“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)黨組織微信”和“社區(qū)黨支部微信群”。三是搭建共享服務(wù)平臺(tái)，開展常態(tài)服務(wù)。由社區(qū)“大黨委”牽頭，充分利用社區(qū)、轄區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等各類黨組織陣地資源優(yōu)勢(shì)，本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則，打造群眾廣泛參與、彰顯社區(qū)特色的共享服務(wù)平臺(tái)，為轄區(qū)黨員群眾以及非公企業(yè)、社會(huì)組織、農(nóng)民工等流動(dòng)黨員提供學(xué)習(xí)教育、政策咨詢、文化娛樂等各類服務(wù)。

三、突出一個(gè)“嚴(yán)”字，抓好基層黨組織書記培訓(xùn)。為進(jìn)一步提升×區(qū)村（社區(qū)）、“兩新”黨組織黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，×區(qū)組織基層黨組織書記共×人，于 9 月×日至×日赴××大學(xué)進(jìn)行了為期×天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！羺^(qū)從緊扣實(shí)際需要、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律入手，認(rèn)真籌備，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。一是緊扣實(shí)際需要，精選培訓(xùn)內(nèi)容。按照“××黨建計(jì)劃”鞏固提升年要求，緊扣“5 個(gè) 2”，圍繞增強(qiáng)基層黨組織整體功能設(shè)計(jì)課程。同時(shí)，征求社區(qū)和“兩新”黨組織黨務(wù)工作者的意見，并結(jié)合基層黨組織書記應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和基層組織黨建工作新要求，經(jīng)與××大學(xué)干部培訓(xùn)中心多次溝通，不斷對(duì)培訓(xùn)方案和課程安排進(jìn)行調(diào)整完善，最終由區(qū)*委常委、組織部長(zhǎng)親自審定，最終確定了《推動(dòng)從嚴(yán)治黨向基層延伸，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化》《社區(qū)工作實(shí)務(wù)及服務(wù)社區(qū)群眾工作技巧》《互聯(lián)網(wǎng)+與智慧社區(qū)建設(shè)》等精品課程，確保學(xué)員學(xué)有所獲。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，確保學(xué)以致用。堅(jiān)持“精煉、實(shí)用、有效”的原則，將學(xué)知識(shí)與學(xué)典型相結(jié)合，采取專題講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流研討等形式，由××大學(xué)教授和省委黨校老師作專題講座，前往××社區(qū)、××社區(qū)、××集團(tuán)和××集團(tuán)實(shí)地參觀，并挑選黨工委副書記、社區(qū)和“兩新”黨組織書記代表交流發(fā)言，讓學(xué)員既能回歸課堂學(xué)理論，又能走近現(xiàn)場(chǎng)觀實(shí)景，還能結(jié)合所學(xué)談體會(huì)，有效拓寬了基層知識(shí)獲取的渠道，提升了基層黨組織書記的能力素質(zhì)。三是嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。此次培訓(xùn)全程實(shí)行領(lǐng)

隊(duì)負(fù)責(zé)制，按照單位分為××個(gè)組進(jìn)行管理。出發(fā)前，領(lǐng)隊(duì)簽訂《培訓(xùn)管理承諾書》；培訓(xùn)中，強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)格請(qǐng)銷假和簽到制度，并要求每晚九點(diǎn)前匯報(bào)學(xué)員管理情況；培訓(xùn)結(jié)束后，所有參訓(xùn)學(xué)員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和自身實(shí)際撰寫培訓(xùn)心得。同時(shí)，通過周密緊湊的課程設(shè)置，白天進(jìn)行課堂授課和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，晚上開展分組或集中討論，使參訓(xùn)學(xué)員真正融入課堂，實(shí)現(xiàn)自我管理，確保了培訓(xùn)效果。

四、突出一個(gè)“細(xì)”字，助推基層黨建晉位升級(jí)。××區(qū)為進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作，培樹典型，大力實(shí)施“三大黨建示范化工程”，精心打造××特色黨建品牌，助推基層黨建晉位升級(jí)。一是輻射帶動(dòng)，實(shí)施社區(qū)黨建示范化工程。通過實(shí)施“紅色陣地、紅色品牌、紅色基地、紅色網(wǎng)絡(luò)、紅色愛心、紅色保障”為主要內(nèi)容的“六大紅色工程”，從“選、育、管、推”四方面入手，在全區(qū)選取××個(gè)黨建示范點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)打造，并將挖掘、總結(jié)、提煉出的有示范價(jià)值的黨建工作特色經(jīng)驗(yàn)通過黨建網(wǎng)、××組工、××日?qǐng)?bào)、××日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮示范點(diǎn)帶動(dòng)效應(yīng)。比如“黨旗下的鄰里情”“紅色套餐服務(wù)”“1369 服務(wù)模式”等特色品牌被《××日?qǐng)?bào)》宣傳報(bào)道；“菜單式服務(wù)”“愛心驛站”“流動(dòng)居委會(huì)”“十五分鐘生活服務(wù)圈”等黨建特色服務(wù)品牌，受到居民群眾的普遍認(rèn)可和好評(píng)。二是示范引領(lǐng)，實(shí)施機(jī)關(guān)黨建示范化工

程。通過實(shí)施“基層黨建規(guī)范化工程”“機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)工程”“機(jī)關(guān)黨建載體創(chuàng)新工程”，打造了機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)××個(gè)，在全區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部中廣泛開展“亮身份，做表率，我是黨員我先行”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”主題活動(dòng)和“七個(gè)一”紅色系列活動(dòng)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨員的先進(jìn)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，發(fā)揮了模范帶頭作用。目前，全區(qū)機(jī)關(guān)先后開展各類活動(dòng)×××場(chǎng)次，參與人數(shù)×××余人次，為群眾辦實(shí)事好事×××件。三是樹立標(biāo)桿，實(shí)施“兩新”黨建示范化工程。以“兩新”組織黨組織“星級(jí)創(chuàng)評(píng)、分類定級(jí)”工作為載體，按照“黨組織班子、黨員隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)評(píng)價(jià)”六類 19 項(xiàng)指標(biāo)，將全區(qū)“兩新”黨組織分別評(píng)定為“五星級(jí)”到“一星級(jí)”五個(gè)等次，并對(duì)獲得三星級(jí)以上的“兩新”黨組織進(jìn)行授牌和給予黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)全區(qū)“兩新”黨組織以先進(jìn)為榜樣，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。目前對(duì)全區(qū)“兩新”黨組織已評(píng)定出“五星級(jí)”黨組織×家，“四星級(jí)”黨組織×家和“三星級(jí)”黨組織×家。在這××家“兩新”黨組織的標(biāo)桿效應(yīng)下，××形成了先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)的工作格局，引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作上臺(tái)階 五、突出一個(gè)“實(shí)”字，強(qiáng)化黨員示范引領(lǐng)作用。為鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，通過在黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員亮出

身份，牢記神圣職責(zé)，踐行履職承諾，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，收到了良好效果。一是亮身份，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)。結(jié)合疫情防控和創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，區(qū)*委組織部為全區(qū)×余名黨員統(tǒng)一配發(fā)了新黨徽、安裝了“黨員中心戶”門牌，要求黨員在上班期間以及開展服務(wù)群眾、參加黨內(nèi)重大活動(dòng)和重要會(huì)議時(shí)，必須佩戴黨徽。工作八小時(shí)以外，提倡佩戴黨徽。各單位通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標(biāo)識(shí)的辦法，亮明黨員身份。如青島路二社區(qū)實(shí)行黨員掛牌上崗制度，把“亮身份”作為一項(xiàng)政治紀(jì)律和工作紀(jì)律來執(zhí)行。各單位黨員圍繞工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)明確了承諾，單位黨組織統(tǒng)一制作黨員承諾公示欄，將黨員的姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)、承諾事項(xiàng)和監(jiān)督電話等進(jìn)行公開，接受黨員群眾監(jiān)督。二是當(dāng)先鋒，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在機(jī)關(guān)，持續(xù)深化在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，要求黨員佩戴黨徽進(jìn)社區(qū)開展服務(wù)，先后有×余名機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)志愿崗位×余個(gè)。在社區(qū)，各基層黨組織創(chuàng)新載體，通過開展先鋒模范等評(píng)選活動(dòng)，讓全體黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)。如×社區(qū)通過召開黨員大會(huì)的形式，為×位黨員代表現(xiàn)場(chǎng)佩戴黨徽，讓黨員感受“身份一亮、做出榜樣，牌子一掛、責(zé)任重大”的意義，時(shí)刻做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在“兩新”組織，在佩戴黨徽亮明身份的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)“兩新”組織黨員到區(qū)開放式組織生活基地過組織生活，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和黨員意識(shí)。三是重落實(shí)，確?；顒?dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)目標(biāo)意義、基本原則、主要內(nèi)容、推進(jìn)措施、有關(guān)要求進(jìn)行明確，為活動(dòng)開展提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)*委組織部會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)*委督查局對(duì)×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和×個(gè)機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)開展情況進(jìn)行了抽查，并對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效。各級(jí)黨組織通過開展微型黨課、示范引領(lǐng)、固定黨日、開放式組織生活等形式，把活動(dòng)延伸到每個(gè)支部，傳遞給每名黨員。如×將“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)納入考核辦法，在黨員間營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍；×社區(qū)開展以“亮黨員身份、促先鋒意識(shí)”為主題的微型黨課活動(dòng)，讓黨員通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)為民意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

第四季度，全區(qū)將圍繞年終黨建目標(biāo)任務(wù)抓好黨建工作落實(shí)，持續(xù)規(guī)范開展主題黨日，落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、四務(wù)公開等工作；落實(shí)“三張清單”和黨員積分制管理，探索建立“四方議事會(huì)”制度，推進(jìn)共建共治共享；分類加強(qiáng)黨員教育管理，扎實(shí)抓好試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“兩委”換屆工作，同步抓好黨員發(fā)展、流動(dòng)黨員、退役軍人黨員服務(wù)管理等工作。

三季度黨建工作總結(jié)

根據(jù)機(jī)關(guān)黨委關(guān)于對(duì)基層黨建工作進(jìn)行季度考核點(diǎn)評(píng)的安排部署和具體要求，我公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦三個(gè)“深化”，突出三個(gè)“筑牢”，扎實(shí)認(rèn)真做好存在問題整改落實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)完成，為公司追趕超越提供堅(jiān)實(shí)思想政治和組織保障?，F(xiàn)將三季度黨建工作開展情況報(bào)告如下。

一、深化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想基礎(chǔ) 深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》，明確目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容和主要措施，落實(shí)公司黨委、督導(dǎo)組、支部書記的工作責(zé)任，確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是上好基礎(chǔ)課、必修課。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 XXX 精神，將學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為公司經(jīng)營(yíng)工作開展把好方向，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨的路線、方針、政策保持高度一致。

二是活躍黨內(nèi)政治生活。組織黨委中心組學(xué)習(xí)及專題黨課輔導(dǎo)共 3 次，開展《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》網(wǎng)上答

題活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，邀請(qǐng)省委黨校專家作題為《扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署》的專題黨課輔導(dǎo)，進(jìn)一步深化廣大黨員對(duì) XXX 精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，為公司實(shí)現(xiàn)追趕超越打牢堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在“互結(jié)對(duì)子、支部共建”的基礎(chǔ)上，組織開展黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，安排黨建工作成效突出的“五星級(jí)”黨支部作交流發(fā)言。緊密聯(lián)系支部黨建工作中存在的問題，從創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、規(guī)范黨內(nèi)文件格式標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展黨員工作流程等方面對(duì)黨支部書記、宣傳委員、組織委員共 31 人進(jìn)行培訓(xùn)，以內(nèi)部交流、經(jīng)驗(yàn)分享的形式提高各支部黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力。

二、深化組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘 一是調(diào)整優(yōu)化支部設(shè)置。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)條件成熟的六支部進(jìn)行拆分，使公司黨的組織機(jī)構(gòu)和黨員人數(shù)分布狀況更加趨于合理。

二是全面完成基層黨組織換屆。指導(dǎo)離退休黨支部完成支委換屆工作，目前公司黨委及各黨支部組織機(jī)構(gòu)健全，有專兼職黨務(wù)工作人員 42 人，為推進(jìn)支部黨建工作水平持續(xù)提升提供強(qiáng)有力人力保障。

三是深化“對(duì)標(biāo)定位、晉級(jí)爭(zhēng)星”活動(dòng)。嚴(yán)格按照年初定標(biāo)、年中自查、年終測(cè)評(píng)、支部自評(píng)、考核驗(yàn)收等步

驟開展星級(jí)創(chuàng)建工作，支部對(duì)照考核評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)、實(shí)事求是自查改進(jìn)。

四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。公司督導(dǎo)組對(duì)各黨支部黨建工作開展情況進(jìn)行檢查，深入了解支部學(xué)習(xí)教育開展情況和實(shí)際效果，檢查發(fā)現(xiàn)各支部在黨建資料整理、黨員教育管理、黨內(nèi)政治生活等方面存在的問題，指導(dǎo)幫助各支部制定整改措施，確保問題整改落實(shí)到位，有力提升支部黨建工作水平。

三、深化黨員管理，筑牢黨建根基 一是做好黨費(fèi)收繳使用管理工作。公司黨費(fèi)有專人管理，建有黨費(fèi)收繳臺(tái)賬，黨員按時(shí)主動(dòng)足額繳納黨費(fèi)，特別是黨員干部主動(dòng)補(bǔ)繳黨費(fèi)，為廣大黨員做出表率。嚴(yán)格黨費(fèi)使用，公司黨費(fèi)主要用于服務(wù)黨員和開展黨員教育活動(dòng)。

二是加強(qiáng)離職黨員管理。加大工作力度，要求其主動(dòng)到我公司參加組織生活并按期交納黨費(fèi)或?qū)⒔M織關(guān)系轉(zhuǎn)移至現(xiàn)居住地、工作地后參加組織生活，對(duì)于仍不參加組織生活的，將按照黨章黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

三是開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。優(yōu)秀黨員掛牌上崗展風(fēng)采，有力增強(qiáng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)廣大黨員為推動(dòng)公司追趕超越做貢獻(xiàn)的熱情，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上臺(tái)階?！包h員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)是以黨員季度積分為評(píng)優(yōu)依據(jù)，結(jié)合黨員日常工作表現(xiàn)，推薦評(píng)選出黨性堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)秀、職工認(rèn)可的示范崗黨員。該創(chuàng)建活動(dòng)是對(duì)黨員積分制管理結(jié)果運(yùn)用的一次重要實(shí)踐，對(duì)建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系具有重要促進(jìn)作用。

四是嚴(yán)格黨員發(fā)展工作。落實(shí)《發(fā)展黨員工作規(guī)程（試行）》，組織各支部書記、組織委員集中學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作流程，把握工作細(xì)節(jié)，完善黨員檔案。嚴(yán)把發(fā)展對(duì)象審查關(guān)，真正做到把優(yōu)秀職工發(fā)展為黨員。工作中，廣大黨員踐行 XXX，做到 XXX，在推進(jìn)企業(yè)追趕超越發(fā)展中作表率、當(dāng)先鋒。

四、存在問題及改進(jìn)措施 三季度黨建工作取得了一些成績(jī)，但是還存在一些問題，影響黨建工作水平的進(jìn)一步提高。

（一）黨內(nèi)組織生活質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。各黨支部能按時(shí)組織召開“三會(huì)一課”，但是個(gè)別黨支部對(duì)“三會(huì)一課”的理解停留在讀文件、學(xué)材料階段，缺乏深入的研討，缺乏與具體工作的結(jié)合，對(duì)黨員吸引力不高，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)形式大于內(nèi)容的問題；個(gè)別支部的民主評(píng)議黨員會(huì)議成了黨員工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，偏離會(huì)議主題；談心談話一般是有需要時(shí)才談，如黨員出現(xiàn)問題時(shí)才談，未能做到抓在日常；請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行的比較好，在黨員發(fā)展、支委換屆等工作中能做到該請(qǐng)示的請(qǐng)示、該報(bào)告的報(bào)

告，但是需要公司黨委不斷提醒、指導(dǎo)、推進(jìn)，支部主動(dòng)性不強(qiáng)。以上問題，究其原因，表面看是支部黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)不熟，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)節(jié)把握不夠到位，從深層次探討，根源在于支部班子對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。對(duì)此，一方面領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭模范踐行黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，帶頭參加組織生活，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，為普通黨員參加組織活動(dòng)作出正確示范。另一方面要選好配齊支部班子，把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)黨建工作熱心的黨員同志放到黨建工作崗位上來。再是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)實(shí)操方面對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。

（二）黨員活動(dòng)需要抓在日常。今年公司黨委統(tǒng)一組織開展了網(wǎng)上答題、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等各類活動(dòng)，各支部均能夠積極參與，但支部獨(dú)立活動(dòng)開展少，組織生活內(nèi)容單一、形式不夠靈活，活動(dòng)開展多集中在“七一”建黨節(jié)前后，經(jīng)常性活動(dòng)開展不足。對(duì)此，要落實(shí)支部書記的黨建工作責(zé)任，提高支委人員的活動(dòng)組織能力，使支部活動(dòng)經(jīng)常開展起來。

（三）支部設(shè)置需要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。目前支部設(shè)置比較合理，但是還有 5 個(gè)聯(lián)合黨支部，聯(lián)合支部的黨員分屬不同部門，在組織開展黨員集體學(xué)習(xí)教育活動(dòng)時(shí)往往出現(xiàn)協(xié)調(diào)不便的問題。針對(duì)該情況，公司一方面將根據(jù)實(shí)際，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化支部設(shè)置，在條件成熟的部門建立黨支部，逐步使各部門均建立獨(dú)立黨支部，便于支部活動(dòng)開展。另一方面，將由相關(guān)支部設(shè)立黨小組，化整為零，方便黨員日常學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展。

第二篇：三季度黨建工作總結(jié)

三季度黨建工作總結(jié)

三季度我局黨支部在市公路管理局黨委、縣委及交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大黨員干部的共同努力取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將第三季度有關(guān)情況匯報(bào)如下：

在開展黨建工作中，我局堅(jiān)持教育為行，通過黨課教育、廉潔教育，不斷提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，為扎實(shí)開展黨建工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。一是狠抓政治理論教育。集中組織黨員干部和廣大職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。7月中旬，組織全體干部職工學(xué)習(xí)了縣委中心組會(huì)議精神。強(qiáng)調(diào)全體職工要有“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、重落實(shí)”的意識(shí)。并積極開展對(duì)全體職工的個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德的三德教育;促使全體干部職工樹立正確人生觀和價(jià)值觀。二是狠抓廉潔奉公教育。有人說，廉潔是一盞明燈，在黑暗冰冷的夜晚，為人們指清了前進(jìn)的方向;有人說，廉潔是一棵松，在萬木凋零的寒冷冬日;為人們送上一片綠意，廉潔是一面“鏡子”，它時(shí)刻提醒著我們，只有在誘惑面前做到不動(dòng)心、不動(dòng)搖，才能真正做到心底無私，辦事公道。8月底我們還開展了一次“讀書思廉”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書，通過讀書思廉增強(qiáng)干部職工的黨性修養(yǎng)，勤政廉潔意識(shí);中心組還通過學(xué)習(xí)黨課等形式，開展反腐教育。三是樹立好公仆意識(shí)。9月中旬我局組織全體干部職工觀看教育片《錢學(xué)森》，向錢學(xué)森同志學(xué)習(xí)，全局以“愛崗敬業(yè)，用心做事”的公路行業(yè)精神扎實(shí)開展了全心全意為人民服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀股室、文明道班、爭(zhēng)做文明職工等活動(dòng)，教育職工繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)公路人甘當(dāng)“鋪路石”勇于奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)和良好傳統(tǒng)，全面養(yǎng)護(hù)，保障公路暢、潔、舒、美。

水不激不躍，人不激不奮。7月1日，支部召開了表彰會(huì)。會(huì)議表彰了8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，著力挖掘優(yōu)秀黨員的先進(jìn)典型事跡，用身邊的先進(jìn)模范帶動(dòng)全體黨員干部，用身邊的典型事跡感染機(jī)關(guān)黨員，引導(dǎo)黨員干部自覺接受先進(jìn)典型的熏陶。8月中旬積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，遵循“扶貧濟(jì)困、安老救孤、賑災(zāi)助醫(yī)、興善助學(xué)”的慈善宗旨，在全局開展了“慈善一日捐”活動(dòng)，為“做美麗人、建美麗縣”貢獻(xiàn)一份力量。9月中旬開展了以“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”為形式的“道德講堂”，通過身邊看得見、學(xué)得到的“平民英雄”和“凡人善舉”，宣傳助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)和孝老愛親的道德品質(zhì)。我們用身邊人講身邊事，身邊人說自己事，身邊事教身邊人，不斷提升道德素養(yǎng)，構(gòu)建崇德尚善的社會(huì)氛圍，弘揚(yáng)敬奉賢人的社會(huì)風(fēng)氣。

無規(guī)矩不成方圓，局黨支部在對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好制度的“廢、改、立”工作，在加強(qiáng)工作配合、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高決策水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，相繼建立和完善了一些新制度和新規(guī)定。一是完善了《理論學(xué)習(xí)制度》、制定了《公路分局黨支部中心組學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》。二是圍繞務(wù)實(shí)清廉要求，建立和完善了《廉潔從政制度》、《公路分局黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》。三是圍繞公路科學(xué)發(fā)展，建立和完善了科學(xué)決策制度。建立和完善了《局黨支部議事規(guī)則》、《參與行政問題決策制度》等。四是建立廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。我局養(yǎng)護(hù)大中修工程7月底陸續(xù)開工建設(shè)，建立和完善了重大工程預(yù)防職務(wù)犯罪制度、工程管理制度、人事任用制度、財(cái)務(wù)審批制度、接待制度等方面的制度。實(shí)行了工程項(xiàng)目三合同制，每項(xiàng)工程除《施工合同》和《安全生產(chǎn)施工合同》外，還簽訂《廉政合同》。四是強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺接受監(jiān)督。

深入貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委、縣委有關(guān)“整治‘中梗阻、股梗阻’，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的規(guī)定，切實(shí)鞏固近年來機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，我局認(rèn)真查找、深刻剖析各項(xiàng)工作中存在的問題，對(duì)工作紀(jì)律渙散、秩序混亂，無故脫崗、離崗，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上炒股等問題進(jìn)行集中整改，實(shí)實(shí)在在改進(jìn)工作作風(fēng)，6月底開展的為期一個(gè)月的治超限超載活動(dòng)中，我局執(zhí)法人員杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象;杜絕執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依、越權(quán)執(zhí)法現(xiàn)象，杜絕重罰輕教、以罰代管、罰而不管現(xiàn)象;做到文明執(zhí)法，進(jìn)一步維護(hù)好了我局執(zhí)法人員的良好形象。

現(xiàn)在時(shí)間已過大半，公路分局黨支部將在未來三個(gè)月的時(shí)間里把工作做得更好，跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

1、繼續(xù)加強(qiáng)以職工“個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德”為主題的三德教育。并將此作為今年思想政治工作的主線來抓。

2、支部工作將以黨建目標(biāo)責(zé)任狀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)來開展，統(tǒng)籌安排工作，促使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

3、重視人才培養(yǎng)和職工技術(shù)水平的提高。

第三篇：策劃部三季度工作總結(jié)

策劃部三季度工作總結(jié)

策劃部三季度工作主要圍繞以下三項(xiàng)工作內(nèi)容展開：一是根據(jù)工程進(jìn)度的最新情況，重新調(diào)整韶山路國(guó)際金融中心項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作計(jì)劃；二是根據(jù)洋沙湖項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整情況，協(xié)同GHD、長(zhǎng)規(guī)院等單位開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作；三是新項(xiàng)目的調(diào)研策劃工作。

一、國(guó)際金融中心項(xiàng)目

1.營(yíng)銷推廣計(jì)劃重新調(diào)整：根據(jù)目前工程進(jìn)度指導(dǎo)中原地產(chǎn)重新思考項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的工作時(shí)間安排。在原有營(yíng)銷思路和活動(dòng)思路的方案基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了符合項(xiàng)目工程進(jìn)度的營(yíng)銷推廣工作時(shí)間表。初步確定項(xiàng)目市場(chǎng)亮相工作在明年4月展開。

2.臨時(shí)營(yíng)銷中心包裝工作：根據(jù)原定營(yíng)銷計(jì)劃完成了項(xiàng)目臨時(shí)營(yíng)銷中心建筑設(shè)計(jì)方案，并指導(dǎo)中原地產(chǎn)根據(jù)項(xiàng)目特性提出了《銷售中心包裝建議》，為明年?duì)I銷中心工作做好了方案準(zhǔn)備。

3.營(yíng)銷中心裝修裝飾工作：根據(jù)項(xiàng)目工程情況調(diào)整了銷售中心工作計(jì)劃。將銷售中心位置調(diào)整至項(xiàng)目裙樓首層，并與多家室內(nèi)裝飾公司接洽，在下一階段將提出銷售中心裝修裝飾方案。

4.開工儀式及年底答謝活動(dòng)安排：根據(jù)項(xiàng)目將于10月份動(dòng)工的時(shí)間安排，與中原地產(chǎn)討論開工儀式的準(zhǔn)備工作，以及前期進(jìn)行宣傳炒作的鋪排，同時(shí)討論年底媒體、客戶答謝活動(dòng)的初步構(gòu)想，兩項(xiàng)工作已經(jīng)著手準(zhǔn)備，并將于下一階段形成深入完善實(shí)施方案。

5.項(xiàng)目影視宣傳片制作：國(guó)際金融中心項(xiàng)目的宣傳片已經(jīng)進(jìn)入第三輪的修改階段，根據(jù)我項(xiàng)目的定位，要求影視制作方深入思考項(xiàng)目在金融商業(yè)綜合體的形象，重點(diǎn)突出宣傳片的氣勢(shì)，以及項(xiàng)目的金融影響力，以及對(duì)產(chǎn)品的表現(xiàn)方面。

6.項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作推進(jìn)：與多家園林景觀公司進(jìn)一步接洽，展開國(guó)際金融中心項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，目前已基本與GHD達(dá)成景觀設(shè)計(jì)合作意向，正在進(jìn)行合同簽訂的流程。

7.綠色建筑、節(jié)能減排申報(bào)工作：完成國(guó)際金融中心項(xiàng)目向雨花區(qū)金融辦、商務(wù)局、建委等部門申報(bào)綠色建筑、節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)支持的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作，并進(jìn)一步協(xié)助完成建委對(duì)項(xiàng)目的考察工作。

8.周邊項(xiàng)目整體推廣工作：與周邊項(xiàng)目萬博匯、納愛斯陽(yáng)光錦城的相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽溝通，推進(jìn)項(xiàng)目片區(qū)整體形象推廣，以及在現(xiàn)場(chǎng)施工等方面相互協(xié)調(diào)，推進(jìn)后期現(xiàn)場(chǎng)

包裝工作的推進(jìn)。

9.第二輪圍擋形象包裝工作：完成國(guó)際金融中心項(xiàng)目圍擋的第一輪制作工作，并由確

定了第二次的包裝方案，已經(jīng)交由廣告公司設(shè)計(jì)，并采取優(yōu)化建議，在本次文明城市申報(bào)工作結(jié)束后，將實(shí)施第二輪的圍擋形象包裝工作。

二、洋沙湖項(xiàng)目

1.配合艾肯公司開展項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整工作，深入項(xiàng)目地塊實(shí)地調(diào)研，以及項(xiàng)目和長(zhǎng)株潭

周邊區(qū)域調(diào)研，初步確定了項(xiàng)目的發(fā)展方向，以“小旅游帶動(dòng)大地產(chǎn)”的模式，下一步將繼續(xù)深化項(xiàng)目的策劃方案、整體規(guī)劃等相關(guān)工作，并繼續(xù)深入研究項(xiàng)目整體風(fēng)格、各類旅游產(chǎn)品、項(xiàng)目的整體營(yíng)銷、策劃、推廣思路，并進(jìn)一步督促艾肯團(tuán)隊(duì)在確定小鎮(zhèn)產(chǎn)品風(fēng)格后，深入完成旅游項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路方案。

2.通過多輪談判與GHD公司簽訂了洋沙湖東部片區(qū)的修建性詳規(guī)、景觀設(shè)計(jì)、建筑

單體設(shè)計(jì)合同，目前各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作已全面開展，爭(zhēng)取在10月底之前完成東部片區(qū)修規(guī)方案，按照施工的需求，完成如駁岸修整、道路等相關(guān)片區(qū)方案。

3.與長(zhǎng)沙市規(guī)劃設(shè)計(jì)院簽訂洋沙湖西部片區(qū)的修規(guī)合同，并協(xié)助深入地塊完成現(xiàn)場(chǎng)勘

測(cè)工作，召開修規(guī)深度要求會(huì)議，著手展開西部片區(qū)修建性詳規(guī)工作的推進(jìn)，爭(zhēng)取在10月底之前完成西部片區(qū)修規(guī)初稿。

4.指導(dǎo)廣州海森公司在第二次策劃主題的方案基礎(chǔ)上，重新調(diào)整水上世界平面布置方

案，結(jié)合我項(xiàng)目基地的調(diào)整情況，進(jìn)一步優(yōu)化水世界的平面布局，以及產(chǎn)品建議，下一階段在整體風(fēng)格定調(diào)后，將進(jìn)一步推進(jìn)水世界具體產(chǎn)品的深入設(shè)計(jì)工作。

5.指導(dǎo)昆明世紀(jì)陽(yáng)光公司在第二次策劃主題的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整解讀主題小鎮(zhèn)的構(gòu)

想，完善小鎮(zhèn)平面布局方案，雙方已經(jīng)基本對(duì)小鎮(zhèn)的平面布局達(dá)成意向，在確定小鎮(zhèn)最終設(shè)計(jì)風(fēng)格后完成小鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)，以及其他相關(guān)設(shè)計(jì)工作的推進(jìn)。

6.根據(jù)工程和設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，重新調(diào)整項(xiàng)目五年計(jì)劃，與旅游公司重新核算項(xiàng)目開工

投入，我部門組織與其他兄弟公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通確定工程進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)，初步確定洋沙湖項(xiàng)目于2012年10月正式開展銷售工作，并根據(jù)該時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織營(yíng)銷推廣工作。目前營(yíng)銷推廣的前期基礎(chǔ)工作、別墅產(chǎn)品研究等工作已經(jīng)開展。

7.為達(dá)成明年10月開盤的工作目標(biāo)，多家地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司和廣告公司接觸，擬于

今年內(nèi)確定項(xiàng)目營(yíng)銷、推廣的合作公司，并提出項(xiàng)目整體營(yíng)銷、推廣計(jì)劃。

三、新項(xiàng)目調(diào)研策劃工作及其他

1.在投資部的協(xié)助下展開對(duì)望城區(qū)調(diào)研，并完成望城濱水新城核心區(qū)項(xiàng)目開發(fā)投資建

議書，就望城區(qū)新項(xiàng)目拓展提出相關(guān)建議。

2.在投資部的協(xié)助下完成了體育產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展報(bào)告，并與湖南省體育局相關(guān)部門進(jìn)

行接洽，就“體育新城”開發(fā)模式進(jìn)行探討，尋求合作機(jī)遇。

3.完成了南城暮云板塊明照項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察，以及周邊項(xiàng)目踩盤，協(xié)助投資部完成項(xiàng)目

投資測(cè)算及產(chǎn)品建議。

4.繼續(xù)完成集團(tuán)品牌文化策劃方案的推進(jìn)工作。

策劃部四季度工作計(jì)劃

國(guó)際金融中心項(xiàng)目

由于項(xiàng)目工程進(jìn)度的調(diào)整，項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣策劃工作的目標(biāo)和工作節(jié)奏也需根據(jù)實(shí)際情況同步作出相應(yīng)調(diào)整。計(jì)劃將項(xiàng)目原開盤時(shí)間由2011年年底推遲到明年下半年（領(lǐng)取到銷售許可證之后），項(xiàng)目的整體營(yíng)銷推廣工作也根據(jù)開盤時(shí)期的調(diào)整，統(tǒng)一調(diào)整到明年年初，整體營(yíng)銷推廣計(jì)劃和工作安排、活動(dòng)計(jì)劃等方案都將在四季度調(diào)整完成。

為了保障項(xiàng)目的市場(chǎng)新鮮度，今年四季度國(guó)際金融中心項(xiàng)目的工作重點(diǎn)集中在項(xiàng)目的開工儀式策劃和年底的媒體答謝會(huì)活動(dòng)的策劃兩大方面，深入完成兩大工作構(gòu)想，并呈報(bào)集團(tuán)。同時(shí)，利用微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道，對(duì)項(xiàng)目定期進(jìn)行相關(guān)宣傳；繼續(xù)選擇合適的媒體廣告投放渠道，為明年推廣工作做好相關(guān)鋪墊；完成第二輪項(xiàng)目圍擋制作。

洋沙湖項(xiàng)目

四季度洋沙湖項(xiàng)目的工作重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：

1.策劃：確定項(xiàng)目整體主題，及旅游策劃、酒店策劃、別墅產(chǎn)品的策劃

2.規(guī)劃及設(shè)計(jì)：旅游產(chǎn)品規(guī)劃、建筑景觀規(guī)劃、地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃

3.施工技術(shù)指導(dǎo)：與規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，完成相關(guān)施工技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)

4.營(yíng)銷：項(xiàng)目整體營(yíng)銷計(jì)劃

5.推廣：項(xiàng)目整體推廣計(jì)劃、旅游產(chǎn)品推廣計(jì)劃、地產(chǎn)推廣計(jì)劃

6.運(yùn)營(yíng)管理：旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃

7.物業(yè)管理及開發(fā)：項(xiàng)目物業(yè)分區(qū)域管理方案及分期開發(fā)計(jì)劃

8.環(huán)境保護(hù)：水資源治理、植被保護(hù)、綠色建筑節(jié)能技術(shù)等

9.可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃：旅游項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目周邊地區(qū)次級(jí)開發(fā)計(jì)劃

10.投資分析：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、各子項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析

以上十個(gè)方面的工作，由策劃部統(tǒng)一根據(jù)洋沙湖項(xiàng)目實(shí)際施工需求，協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)單位分步驟、分階段推進(jìn)完成，統(tǒng)一完成后將在年底形成《洋沙湖項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)》，指導(dǎo)整體開發(fā)工作。

第四篇：三季度工作總結(jié)

三季度工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼已來到通程快兩年了。回首這一路，因?yàn)槲业母冻?，我的努力，也換來了我的成績(jī)與笑容，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我那么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我能取得今天的成績(jī)，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與栽培，同時(shí)我也很感激我的主管，營(yíng)運(yùn)管理路程是充滿艱辛的。在我工作過程很多不足之處他都能耐心指出并予以細(xì)心的指導(dǎo)。其次我也很感謝我的員工朋友是她們給了工作上的大力支持與協(xié)作，我才能成長(zhǎng)得這么快。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下：

一、賣場(chǎng)日常管理

1.早上協(xié)助主管開早會(huì)，并合理的安排落實(shí)好主管下達(dá)的任務(wù)，做好傳達(dá)工作，確保上級(jí)傳達(dá)的事情做到全員知曉。2.加強(qiáng)賣場(chǎng)人員和紀(jì)律的管理，平時(shí)員工的著裝佩證規(guī)范，及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工、臨促進(jìn)行崗前培訓(xùn)及每個(gè)星期的銷售指導(dǎo)書的培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)各活動(dòng)的最新的價(jià)格政策，以便導(dǎo)購(gòu)員更好的做好銷售。3.每日檢查各專柜標(biāo)價(jià)簽、爆炸簽、POP及商品陳列方式、衛(wèi)生、儀容儀表；對(duì)于POP的日期條，及時(shí)進(jìn)行更換。4.每天下班前及時(shí)清理好未達(dá)賬。確保賬務(wù)準(zhǔn)確。5.每天下班時(shí)做好節(jié)能補(bǔ)貼的資料的整理與登記，做好交接班的傳達(dá)。監(jiān)督各導(dǎo)購(gòu)員，不要違規(guī)操作。

二、接待顧客和售后處理

1.由于今年本店搬遷，客源不是很穩(wěn)定，彩電和影音有多個(gè)品牌缺編。對(duì)于缺編柜臺(tái)、鄰柜或者是導(dǎo)購(gòu)員不在的時(shí)候，積極接待顧客，為顧客介紹產(chǎn)品，促成銷售。避免客戶的流失。2.彩電8月份聯(lián)合促銷活動(dòng)比較多，在達(dá)成銷售的同時(shí)也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些售后問題，比如貨源問題，送貨不到位情況比較多，為了不影響門店其它的銷售，積極配合導(dǎo)購(gòu)員處理售后，并跟催貨源，盡快給顧客送貨到位，及時(shí)做好解釋工作。

三、數(shù)據(jù)處理和市調(diào)工作

對(duì)于每檔聯(lián)合促銷的進(jìn)度及時(shí)更進(jìn)以及每檔活動(dòng)的銷售分析。2012年三季度長(zhǎng)虹彩電、海爾彩電、海信彩電、康佳彩電和創(chuàng)維彩電都有聯(lián)合促銷活動(dòng)。除長(zhǎng)虹彩電和飛利浦影音未完成銷售任務(wù)外，其它幾個(gè)品牌的聯(lián)合促銷活動(dòng)完成率都比較理想（LG彩電完成了91%，海爾彩電銷售完成了128%、主推機(jī)完成了260%，索尼彩電完成了170%）。2.每周及時(shí)做好周分析，反饋每周銷售中所存在的問題。每月做好盤點(diǎn)工作，在盤點(diǎn)前及時(shí)清理好賬務(wù)，做到帳物相符，確保賬務(wù)無差錯(cuò)。3.平時(shí)每個(gè)星期都會(huì)有活動(dòng)，都會(huì)安排員工或者自己對(duì)周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，（如:賣場(chǎng)氛圍，客流量，活動(dòng)內(nèi)容等）以便我們更好的做好銷售，所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。4.協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員與銷售部溝通及時(shí)調(diào)價(jià)，開預(yù)售，不影響正常銷售。

四、轉(zhuǎn)型工作

1．平時(shí)積極配合門店進(jìn)行外展宣傳，如“安居樂”“望月湖”外展活動(dòng)進(jìn)行商品銷售和辦理會(huì)員卡，學(xué)習(xí)到了銷售技巧和總臺(tái)辦理會(huì)員卡的流程。2.門店8月份組織輪崗學(xué)習(xí)，我們自營(yíng)員工學(xué)習(xí)收銀知識(shí)并且進(jìn)行相應(yīng)考核，做到一崗多能。在9月初門店與創(chuàng)維彩電做了一檔“中聯(lián)重科員工內(nèi)購(gòu)會(huì)”活動(dòng)。在這檔活動(dòng)中我負(fù)責(zé)收銀方面，在大家的努

力下取得了比較好的成績(jī)，取得圓滿的成功。

五、在平時(shí)的工作中，自己確實(shí)也有很多不足之處，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的。首先，在人員管理方面，還存在人情問題，沒那么強(qiáng)硬。這也是和我性格有關(guān)，在以后的工作中一定要好好鍛煉自己，克服心理障礙。其次，自己的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)，雖然平時(shí)能夠接待顧客，也有達(dá)成過銷售。但是有時(shí)顧客問的比較專業(yè)的問題時(shí)還是不能給顧客解答。為了以后更好的做好銷售，我會(huì)更加虛心的向?qū)з?gòu)員學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)。再次，銷售管理方面。對(duì)于平時(shí)的銷售和一些主推機(jī)、滯銷機(jī)的關(guān)注度還不夠。主要還是靠主管來抓，對(duì)于我們自營(yíng)員工還沒有形成這種觀念。總以為這是主管的事情，其實(shí)這種想法是不對(duì)的，需要改變這種思想。這也是為自己以后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。及時(shí)關(guān)注平時(shí)銷售，各品牌的價(jià)格政策。

總之，在這段時(shí)間里收獲了很多，也還存在很多不足。為以后做出更好的銷售，我一定會(huì)以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長(zhǎng)！

第五篇：三季度工作總結(jié)

深澤分公司一直以來，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下，以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo)，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨，奉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)省市公司提出的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。深澤分公司員工共同努力，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，積極努力完成市公司下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)；積極進(jìn)一步做好省公司提出 “保持勢(shì)頭，加快轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展，好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。

一、上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

2008年9月，第三個(gè)季度即將結(jié)束，深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，其中包括一個(gè)主廳和一個(gè)形象廳，七個(gè)自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳，八個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳，二十一個(gè)特許營(yíng)業(yè)廳，十三個(gè)專營(yíng)店，一百九十七個(gè)服務(wù)站。

（一）品牌發(fā)展方面 延續(xù)到現(xiàn)在，品牌已再次進(jìn)行過升級(jí)與整改，市公司在第三季度加大了對(duì)品牌發(fā)展的力度，從動(dòng)感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣，已成為一個(gè)標(biāo)志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類營(yíng)銷方案，加大強(qiáng)有力的宣傳力度，一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛，著手開展了一些購(gòu)買手機(jī)號(hào)贈(zèng)禮品，預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)禮品的活動(dòng)，大大提高了放號(hào)率，凈增率；二季度正是換季季節(jié)，抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，又開展了一些預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng)，活動(dòng)過程中，低端心機(jī)深受廣大客戶的青睞；三季度隨著預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng)延遲和神州行、動(dòng)感地帶兩大品牌資費(fèi)的調(diào)整，營(yíng)銷小組提前計(jì)劃營(yíng)銷方案，準(zhǔn)備營(yíng)銷工作，中旬時(shí)期開始深入到農(nóng)村市場(chǎng)展開營(yíng)銷，最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認(rèn)可。

（二）新業(yè)務(wù)發(fā)展方面

依據(jù)省公司提出的工作思路，深澤分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的重心之一為加強(qiáng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷，提高新業(yè)務(wù)收入占比，公司在上半年以來，除認(rèn)真落實(shí)省公司新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案、積極參與省公司各項(xiàng)工作之外，還著重針對(duì)手機(jī)報(bào)、手機(jī)證券、手機(jī)電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)營(yíng)銷推廣。經(jīng)過前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷，公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績(jī)。

（三）欠費(fèi)管理方面

2008年開展以來分公司就把欠費(fèi)問題作為了首要問題來抓，多次召集相關(guān)人員開會(huì)討論欠費(fèi)回收辦法及方案，通過事前預(yù)防、事中控制、事后追繳的指導(dǎo)思想，采取獎(jiǎng)罰分明的辦法，督促分公司稽核班和各部門以及營(yíng)業(yè)廳積極采取欠費(fèi)回收措施，使欠費(fèi)回收工作取得了明顯成效。此外，渠道管理中心對(duì)所有移動(dòng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了考察和規(guī)定，在售卡時(shí)一定要保證客戶資料齊全，還對(duì)在網(wǎng)的老客戶進(jìn)行了大幅度回訪及資料填補(bǔ)，以此進(jìn)一步有效控制欠費(fèi)的增長(zhǎng)。

（四）集團(tuán)客戶管理方面

深澤分公司在創(chuàng)建以來，至今已擁有一百多個(gè)集團(tuán)的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，重點(diǎn)進(jìn)行了MAS和各種集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣,并對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了多次集團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在第三季度初，大客戶班經(jīng)對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)本縣供電局、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入；分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸并進(jìn)行了業(yè)務(wù)宣傳推廣，直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng)，使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公OA、視頻會(huì)議等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了供電局無一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù)。此外，深澤分公司積極推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品，加大企信通、企業(yè)信息機(jī)等產(chǎn)品宣傳，從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。

（五）客戶服務(wù)方面 一直以來，公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來經(jīng)營(yíng)，多次組織營(yíng)業(yè)前臺(tái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求，切實(shí)從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細(xì)節(jié)做起，突破客戶期望值，尋求客戶的“感動(dòng)點(diǎn)”，深度得到了客戶的贊揚(yáng)和認(rèn)可。近期，公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報(bào)的成績(jī)?yōu)槿珔^(qū)第三名。

二、工作中存在的問題

員工的積極性

深澤是一個(gè)有61人組成的分公司，其中有一半以上是前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員，有些員工對(duì)工作不是很積極主動(dòng)，在公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中有多次未按規(guī)定完成，對(duì)工作很隨意，對(duì)任務(wù)很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正，工作職責(zé)還需明確，管理部門沒有做好管理工作，還需對(duì)員工做好思想工作，使員工認(rèn)清自己的職責(zé)，端正對(duì)工作存有僥幸心理。

服務(wù)無規(guī)范

營(yíng)業(yè)廳是連接中國(guó)移動(dòng)和客戶之間的橋梁，為客戶提供面對(duì)面的服務(wù)場(chǎng)所，因此前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員的言談舉止已不代表自己，而是代表著整個(gè)中國(guó)移動(dòng)。在服務(wù)工作中，員工還是有帶心情上臺(tái)營(yíng)業(yè)，態(tài)度有明顯生硬，面部沒有笑容，沒有耐心，較忙時(shí)對(duì)客戶很冷淡，其次，客服管理員檢查力度不夠，營(yíng)業(yè)廳員工流動(dòng)性大，員工忠誠(chéng)度差，導(dǎo)致工作積極性和責(zé)任感嚴(yán)重欠缺。

欠費(fèi)工作

欠費(fèi)問題現(xiàn)在已成為公司的首要問題，欠費(fèi)管理人員在工作上缺少積極性，沒有做好欠費(fèi)回收的工作計(jì)劃，使此項(xiàng)工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

三、四季度重點(diǎn)思想和計(jì)劃

2008年面臨電信業(yè)重組的局面，移動(dòng)通信市場(chǎng)將面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為確保深澤分公司在市場(chǎng)上能夠居于領(lǐng)先地位，分公司在08年最后一個(gè)季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，著力落實(shí)省市公司的會(huì)議精神，立足于市場(chǎng)。加強(qiáng)績(jī)效考核力度，全面提升服務(wù)和管理能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的新突破。

加強(qiáng)欠費(fèi)管理

進(jìn)一步加大欠費(fèi)回收的監(jiān)管力度，實(shí)施全員、全面、全過程的管理，動(dòng)員分公司全體員工分組、分班、分部門進(jìn)行欠費(fèi)回收，不斷完善用戶欠費(fèi)管理制度，做好用戶欠費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作。多渠道、多手段對(duì)欠費(fèi)進(jìn)行回收，同時(shí)加大欠費(fèi)回收的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高欠費(fèi)回收員工的積極性。此外，渠道管理中心要進(jìn)一步完善各渠道、代辦點(diǎn)欠費(fèi)的管理制度，減少欠費(fèi)的額度。

市場(chǎng)服務(wù)工作

服務(wù)工作一直以來是中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)形象性工作，在08年最后一個(gè)季度里，要強(qiáng)力加大服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)，為奧運(yùn)年的服務(wù)工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在最后一個(gè)季度開展工作的同時(shí)，要對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行三次服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，端正員工的服務(wù)態(tài)度，杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外，還要加強(qiáng)員工對(duì)工作的積極性，認(rèn)清自己工作職責(zé)，明確各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的重要性，以新的姿態(tài)，新的干勁，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績(jī)。

深澤分公司通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，按照省市公司的發(fā)展思路，結(jié)合本地的客觀實(shí)際情況，在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加大對(duì)渠道、市場(chǎng)、管理等方面的工作力度，保證各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，為移動(dòng)通信再創(chuàng)新局面。