第一篇：縣地稅局黨建活動工作報告

縣地稅局黨建活動工作報告

縣地稅局現(xiàn)有在職干部職工81人，其中黨員73人，占職工總數(shù)90 %，縣局黨總支下設1個機關支部，7個基層黨支部。近年來特別是今年以來，在縣直機關工委的正確領導下，地稅局黨總支緊貼稅收中心，全力開展“夯基創(chuàng)優(yōu)育先鋒”活動，注重從“兩個作用”發(fā)揮上，加強黨的思想、作風和組織建設，取得了抓黨建促稅收的良好成效。

一、虛功實做，增強黨建工作的“貼近度”。注重克服就黨建抓黨建、“兩張皮”和“單打一”現(xiàn)象，著力在黨建工作與稅收工作的有機結(jié)合、有效融合上下功夫。

一是組織建設一體化。在抓好機關黨建工作的同時，自上而下強化了對系統(tǒng)黨建工作的指導，7個基層分局全部成立了黨支部，分局負責人一身二任、一崗雙責，實現(xiàn)“一把手”對黨務、行政工作的一體化統(tǒng)一領導，認真履行黨組中心組理論學習和“三會一課”等制度，扎實開展“建學習型黨組織，做學習型黨員”活動，形成一級抓一級的層級管理體制。長期以來基層黨建制度不健全、組織生活不經(jīng)常、黨員活動不豐富等問題得到有效解決，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮，黨員的歸屬感、責任感、光榮感和先鋒模范作用進一步增強，1個分局被評為全縣“先進基層黨組織”。

二是業(yè)務管理同步化。將黨建任務細化分解，列入系統(tǒng)崗制，1

按月進行網(wǎng)上考核和實地考核。機關每月開展的工作月評，講業(yè)務必講黨務，兩項工作一道布置、一道落實、一道問效。在開展正常組織生活中，重形式更重內(nèi)容，不滿足于建建制度、讀讀報紙、看看電教、寫寫心得，不斷創(chuàng)新形式，注重增強黨建工作的生動性、兼容性與互補性，舉辦了慶“七一”“建學習型黨組織，做學習型黨員”演講比賽，制訂了魚臺縣地稅局先進黨支部、先進共產(chǎn)黨員評選辦法，掀起了新一輪比先進、趕先進、做標桿的高潮。

三是職能定位精準化。緊緊圍繞黨建工作特點，找準“著力點”，做到參與而不干預，指導而不包攬，有所為有所不為。著重從三個方面及時介入、有效融入。即：把黨員教育融入業(yè)務培訓之中，通過開展專題政治學習、讀書演講、黨員評議、民主生活會等，增強黨員修養(yǎng)和黨性觀念；把黨員管理融入行風政風建設之中，通過開展明查暗訪、述勤述廉、剖析整改，增強自我約束、保持廉潔從稅；把常規(guī)工作融入示范建設之中，通過開展創(chuàng)建“黨員示范崗”“巾幗文明崗”“優(yōu)質(zhì)服務崗”，發(fā)揮黨員的引領、帶動和旗幟作用，將黨建工作的“無形之手”，滲透到稅收實際工作當中。

二、要事力推，增強黨建工作的“實效性”。注重圍繞中心，服務大局，緊扣組織收入、服務發(fā)展等大事難事要事，著力在釋疑解惑和攻堅破難上下功夫。

一是勇當組織收入“尖兵”。針對今年全縣的經(jīng)濟形勢，教

育廣大黨員牢固樹立政治和大局意識，把握服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，圍繞促進全縣轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生工作的開展，較好落實了“依法治稅、從嚴帶隊、科學管理、共建和諧”的基本要求，地稅收入實現(xiàn)持續(xù)較快增長。2010年，全縣地稅共組織各項收入34477.6萬元，比2009年增收9842萬元，增長39.95%，增幅列全市第4位，是歷年來地稅收入總量最大，增幅最高，增收最多的一年。在年度所得稅匯繳、稅收專項檢查清理，以及其它每次較大稅收活動之前，各支部都同步開展思想動員，對黨員干部提出特別管理要求，及時提供組織保障。在日常稅費征管中，將“重頭”任務、難管稅源和難纏稅戶分配給黨員，讓黨員業(yè)務骨干，在工作上擔大任、在任務上挑大梁，做給群眾看，帶著群眾干。緊緊圍繞縣委、縣政府關于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的一系列重大決策部署，進一步優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，深化社會綜合治稅，拓寬地方稅基，市縣級完成22019.7萬元，同比增收6255.5萬元，增長39.68%，占總收入的63.87%。地方財力收入19503.9萬元，同比增長45.61%，增收6109.2萬元。

二是 甘當服務發(fā)展的“標兵”。引導黨員干部，攜手企業(yè)共同發(fā)展，在服務發(fā)展上加力。今年以來，我們借助學習實踐活動的平臺，聯(lián)系本部門實際，圍繞全縣重點企業(yè)著重在對內(nèi)抓整改問題和不足，對外抓深化服務舉措上下功夫。組織開展了“地稅局長服務日”、稅法進校園、網(wǎng)送稅法等活動，開辦了納稅人稅法培訓中心，均取得了良好效果。據(jù)統(tǒng)計，每月一次的“地稅局長

服務日”活動，共通過多種形式接待納稅人1000余人次，受理問題1500余件，全部現(xiàn)場解決和內(nèi)部限時辦結(jié)。全年共舉辦納稅人稅法培訓14余期，培訓人員達到780人次。

三、思想激活，增強黨建工作的“吸引力”。注重堅持以人為本，通過開展貼近思想、貼近生活、貼近需求的黨建活動，著力在凝聚人、吸引人、塑造人上下功夫。

一是和諧凝聚思想。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，經(jīng)常深入基層開展談心、交心，了解干部職工的思想動態(tài)，疏通人員思想、解決實際困難、化解內(nèi)外矛盾，下情上傳服務決策，上情下達推動落實。并積極組織開展“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”、新農(nóng)村建設幫扶、捐助特困家庭、組織黨員無償獻血、慰問老黨員老干部、文明創(chuàng)建和綜治等一系列活動，開展向災區(qū)、向貧困兒童、向重病職工獻愛心等各項公益活動6次，累計捐款捐物5萬余元，有力地維護了系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

二是紀律規(guī)范思想。經(jīng)常對黨員開展警示教育，引導黨員干部特別是領導干部，加強自律，帶頭堅守依法治稅、廉潔從稅“兩條生命線”。組織開展了以“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風、促進科學發(fā)展”為主題的“黨風廉政教育月”活動；采取不定期開展內(nèi)部明查暗訪等方式，著重防范和查糾為稅不廉、午餐飲酒、辦事扯皮拖拉、稅容不整，以及“關系稅”“人情稅”等問題。密切關注黨員的生活圈、交際圈和消費圈，及時發(fā)現(xiàn)和扼制各類苗頭性、傾向性問題，杜絕了黨員違規(guī)違紀現(xiàn)象。

三是文化提升思想。注重將文化理念滲透到黨建實踐之中。利用稅務文化平臺，由縣局黨總支牽頭，先后參加了省市局書畫攝影、征文及職工運動會，組織全員開展拓展訓練和觀看《陽光心態(tài)》教育片等文體活動10次，參與人數(shù)達500多人次，極大地豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。

第二篇：地稅局2010年工作報告

同志們：

今天召開北京市地方稅務局燕山分局2010工作會，主要任務是：全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、2010年北京市地方稅務工作會議精神，總結(jié)我局2009年工作，部署2010年任務。

一、2009年主要工作

2009年，燕山分局在市局及燕山工委、辦

事處的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市局提出的“加強領導干部作風建設，推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境，確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發(fā)展，深化燕房合作，推進工業(yè)強區(qū)，建設富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題，扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖，結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢，不斷強化征管措施，提升服務水平，優(yōu)化稅收環(huán)境，圓滿完成了全年各項工作任務。

（一）認真組織、積極謀劃，實現(xiàn)稅收收入大幅增長1、2009年，受國際金融危機沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟下行的影響，稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力，迎難而上，銳意進取，加強組織領導，嚴格依法征收，堅持應收盡收，抓住成品油稅費改革的有利契機，提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%，完成計劃的124.52%。完成地方一般預算收入109542萬元，同比增長71725萬元，增幅為189.66%，完成區(qū)級收入77224萬元，同比增長58505萬元，增幅312.54％。稅收規(guī)模首次突破10億元，實現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。

2、加強領導，有效落實。為保障全年任務的順利完成，我局領導班子及廣大干部積極謀劃，齊心協(xié)力，堅持一把手負總責，一級抓一級的收入任務責任制，將全年計劃指標層層分解，制定“收入任務分解表”，細化到各個稅務所、各個稅種和每個管理員，保證做到任務到所，責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通，加強與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流，深入了解地區(qū)經(jīng)濟總體態(tài)勢，及時部署，狠抓落實，保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。

3、突出重點，措施有力。我局黨組本著依法治稅，“抓大、管中、不放小”的原則，實施分稅種重點稅源管理模式，牢牢把握重點稅源稅收變化情況；實行“雙級組收工作會”制度，隨時掌握組收進度，及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業(yè)務科室所定期召開組收工作專題會，充分發(fā)揮各部門整體合力，通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析，保證分析預測的準確性。

4、積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領導小組，針對產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進行稅收政策研究，探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務手段、優(yōu)惠政策等具體問題，做好基礎準備工作。

（二）征管評查穩(wěn)步推進，各項工作有序開展

1、保證征管質(zhì)量上水平。推進征管指標考核工作，嚴格按月通報，使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%，欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會，解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作，逐步實現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實開展票證工作，認真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。

2、加強信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流，按月互通經(jīng)濟數(shù)據(jù)，實現(xiàn)稅源信息的交換共享，建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯(lián)系制度。全年交接資料48次，1025戶次，處理問題戶273戶次，有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯(lián)席會議制度，共召開聯(lián)席會議3次，互換信息15次，10498戶次，確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。

3、有效開展納稅評估。認真開展對發(fā)票、流轉(zhuǎn)稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度，做到評估預警核實率100%。全年完成納稅評估697戶，其中，有問題294戶，有問題率42.18%，查補稅款、滯納金和罰款共計268.24萬元。

4、嚴格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用，對重點行業(yè)加大檢查力度；嘗試采取異地調(diào)查取證方式，保證查補稅款及時入庫；代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件，累計查補稅款82萬元，加收罰款、滯納金52萬元，收繳地稅服務業(yè)假發(fā)票1000余份、國稅商業(yè)零售票200余份。

5、加強法制建設。深入開展執(zhí)法檢查工作，共對18項、297份案卷進行全面檢查，檢查有問題項目5項，有問題案卷50卷，占16.8％；全面清理規(guī)范性文件，制作分類目錄，印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務干部依法行政意識，規(guī)范了執(zhí)法行為。

6、發(fā)揮信息化保障作用。認真開展信息系統(tǒng)安全風險平復和等級保護工作，對信息系統(tǒng)從網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)存儲安全、應用安全等方面進行風險評估，防范系統(tǒng)風險，提高管理水平。在兩會及國慶期間，加強網(wǎng)絡管理力度，提高應急處理能力，有效保障全年無事故。

（三）完善納稅服務體系，服務水平進一步提升

1、加強局長聯(lián)系重點

納稅人制度。結(jié)合地區(qū)稅源特點，我局6位局長分別負責聯(lián)系46戶重點企業(yè)，通過舉辦座談會、深入企業(yè)走訪、電話、電子郵件、短信等渠道，使企業(yè)的涉稅建議直接反饋到領導班子，受到了聯(lián)系企業(yè)的高度贊揚。全年累計聯(lián)系企業(yè)60余戶次。

2、扎實開展走訪服務制度。制定實施了《走訪服務制度管理辦法》，進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅情況，解決企業(yè)實際問題。全年累計走訪249戶次，其中新辦企業(yè)155戶次，走訪比例為80%，重點稅源戶和納稅信用a級企業(yè)24戶次，走訪比例為100%，有辦稅困難企業(yè)70戶次，走訪比例100%。

3、有效落實“兩個減負”。通過發(fā)放調(diào)查問卷、專題培訓、上門輔導、發(fā)放培訓資料等形式，為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導，減輕了辦稅負擔。全年共舉辦大型集中輔導5次，200余戶，發(fā)放調(diào)查問卷2000余份。地方稅務學會充分發(fā)揮了稅務機關與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業(yè)務需求和工作困難，明確政策貫徹難點，簡化操作流程，減輕了基層執(zhí)行負擔。

4、積極開展平臺建設。利用電子郵箱發(fā)送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網(wǎng)站發(fā)布稅收信息235條。提高12366人員答復質(zhì)量，加強對答復準確率的檢查。開展網(wǎng)上在線答疑活動，現(xiàn)場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄，解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。

（四）建立健全管理機制，發(fā)揮稅政指導作用

1、建立稅政跟蹤、反饋機制。建立實施政策變化反饋機制，推行稅政跟蹤問效管理辦法，及時了解政策執(zhí)行中存在的問題，對政策變化帶來的影響，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮稅政綜合指導作用。全年累計為一線解決稅收政策問題62件。

2、加大對困難企業(yè)扶持力度。積極組織對轄區(qū)內(nèi)困難企業(yè)情況進行調(diào)查，及時掌握納稅人對稅收政策的需求，進一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序，用準、用足、用好各項稅收優(yōu)惠政策，最大限度地服務困難企業(yè)。全年有效解決企業(yè)涉稅問題35個，受理各稅種減免退稅112戶次，減免稅1096萬元。

3、不斷加強稅費管理。充分發(fā)揮稅政聯(lián)席會職能作用，形成整體合力；圓滿完成營業(yè)稅普查和企業(yè)所得稅普查和匯算清繳工作；個人所得稅明細申報率和準確率每月考核均為a級水平；殘保金代征工作取得大幅提升。

（五）緊密圍繞“三大活動”的開展，扎實推進干部隊伍建設

1、以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，工作水平有效提高。我局緊密圍繞服務燕山地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和服務納稅人兩條主線，以科學發(fā)展觀為指導，加快五型機關建設，開創(chuàng)稅收工作新局面。開展了專家輔導講座、支部專題研討、編發(fā)學習簡報等多項富有成效的活動，為全局工作的圓滿完成奠定了基礎。

2、以“加強領導干部作風建設，推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境，確保稅收增長年活動”為載體，稅收環(huán)境全面優(yōu)化。在貫穿全年的“加強領導干部作風建設，推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境，確保稅收增長年活動”中，局領導堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，以在全局范圍內(nèi)征集合理化建議為重點，堅持全局干部100%參與的原則，全面查找工作中存在的問題，共收集整理意見120余條，全部進行了整改和反饋，真正起到了解決問題、優(yōu)化環(huán)境的積極作用。

3、以“做國家利益的忠誠衛(wèi)士”主題教育周活動為動力，打造業(yè)務精、作風正的干部隊伍。領導班子深入各科室所進行座談，全局干部積極參與，嚴把“學習關”、“職責關”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項活動，弘揚了稅務干部的榮譽感和使命感，進一步加強了領導干部的執(zhí)政能力，提升了廣大黨員的黨性修養(yǎng)，增強了全體干部的“五種意識”，為打造一支業(yè)務精、作風正的干部隊伍提供了保障。

4、全面落實領導干部“一崗雙責”和廉政風險防范，不斷推進黨風廉政建設。制定下發(fā)《2009年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務及分工》，分解任務，責任到人。按月編發(fā)《廉政簡報》向全局干部發(fā)送，確保廉政知識常學常新。著力推進“一崗雙責”和內(nèi)外監(jiān)督機制，共查找出97條廉政風險點，制定出具體防控措施和風險管理流程圖，進一步增強稅全體干部預防腐敗的能力。廣泛聽取納稅人對我局廉政建設的意見和建議，確保監(jiān)督機制落到實處，不走過場。

5、不斷強化內(nèi)部管理，營造和諧發(fā)展良好氛圍。一是從抓干部素質(zhì)入手，提高全局干部綜合能力。通過季度業(yè)務考試的形式，增強干部學習的主動性和積極性，保證知識更新與業(yè)務工作不落后、不脫節(jié)。完善干部激勵機制、崗位能手評比辦法，不斷激發(fā)干部隊伍活力。二是從關心干部職工的生活入手，組織召開多次群眾座談會，聽取廣大干部的意見和建議；進行法律知識輔導，提高了干部規(guī)避執(zhí)法風險和自我保護的能力；減少不必要的會議和事務性工作，保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當中。三是從建設先進的稅務文化入手，突出文化的引領作用，通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動，豐富干部職工業(yè)余生活。

同志們，2009年，在市局黨組的正確領導下，在燕山工委、辦事處領導的支持關懷下，我們燕山地稅人攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。在此我代表分局黨組，對大家一年來的工作表示衷心地感謝！

為了貫徹落實市局工作部署，確保我局稅收中心工作順利開展，我們在看到成績的同時，仍要清醒地認識到存在的問題和不足：一是系統(tǒng)學習理論不夠，學風還不夠扎實；二是稅收管理和相關工作制度需進一步完善；三是干部隊伍工作執(zhí)行力不夠強；四是內(nèi)部管理亟需進一步規(guī)范，工作機制仍需優(yōu)化；五是領導和干部作風有待進一步轉(zhuǎn)變；六是少數(shù)干部思想跟不上形勢，爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強；七是黨建和基層工作應進一步加強。對以上問題，我們必須高度重視，采取有力措施切實加以解決。

二、認清形勢，堅定信心，明確燕山地稅前進方向

準確把握當前形勢，認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，對于推動燕山地稅全面發(fā)展，對于為區(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展做貢獻，都具有十分重要的意義。

從宏觀形勢來看，經(jīng)濟周期起伏波動和全球經(jīng)濟一體化進程加快，影響首都經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部風險逐步顯現(xiàn)，首都經(jīng)濟增長面臨長期、復雜的形勢。納稅人數(shù)量持續(xù)增長，法律意識不斷提高，稅源主體結(jié)構(gòu)逐漸多元化，經(jīng)濟行為日趨復雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設，加快建設世界城市和首善之區(qū)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對我們服務首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局提出了新的更高要求。

從地區(qū)發(fā)展來看，地區(qū)經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻，經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎還不夠穩(wěn)固，國際原油價格波動所帶來的收入變化還不十分明朗，地區(qū)稅源沒有大幅增加，但總體來說受北京城南計劃拉動，石化新材料產(chǎn)業(yè)基地的基礎設施及配套建設穩(wěn)步推進，燕房合作進一步深化，地區(qū)重大項目效益日漸凸顯，稅收整體工作受到燕山工委、辦事處領導的大力支持。為我們下一步稅收工作做出新業(yè)績奠定了堅實的基礎。

在2010年北京市地方稅務工作會上，市局黨組為全年工作描繪了前景，指明了思路。新的形勢，新的任務，要求我們要切實把思想統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來，統(tǒng)一到燕山工委、辦事處的工作要求上來，與燕山地稅自身建設緊密結(jié)合起來，深刻認識地方稅收收入持續(xù)增長的新壓力，深刻認識地稅隊伍建設中面臨的新挑戰(zhàn)，深刻認識地方稅收執(zhí)法服務面臨的新風險，認清形勢、把握機遇、堅定信心，全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署，為區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

三、2010年重點工作安排

2010年，我局總體工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹北京市地方稅務工作會議精神，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，以組織收入為中心，以依法治稅為重點，以強化征管為手段，以優(yōu)化服務為載體，以制度管理為抓手，以隊伍建設為保障，著力強化“三個方面”（組織收入、征管基礎、干部隊伍建設），努力創(chuàng)造“五個新”（實現(xiàn)組收工作新突破、取得征管工作新成績、力爭納服水平新提升、謀求行政管理新發(fā)展、構(gòu)建干部隊伍新局面），實現(xiàn)“三個滿意”（上級機關滿意、納稅人滿意、稅務干部滿意），不斷推動燕山地稅事業(yè)跨越式發(fā)展，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

（一）強化收入動態(tài)監(jiān)控，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)組收工作新突破

2010年，面對新的經(jīng)濟形勢，我們要堅持把組收工作作為全局工作的重中之重，進一步加大組收力度，堵塞征管漏洞，圓滿完成稅收任務，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供稅收支持和財力保障。

1、確保全年組收任務圓滿完成。2010年我局預計完成收入119,940萬元，同比增長4.7%，地方一般預算收入預計完成115,000萬元，同比增長4.98％，實現(xiàn)區(qū)級收入81,145萬元，同比增加5.07%。同時，我們還要下大力氣，努力完成燕山工委、辦事處下達的稅收任務指標。

2、緊抓源頭，確保組收工作執(zhí)行有力。牢固堅持組收中心工作不動搖，建立健全組織收入長效機制，確立組織收入目標責任制，堅持“抓大、管中、不放小”的組收原則，強化稅源管理，緊抓基礎工作，提高征管質(zhì)量，確保收入任務圓滿完成。

3、不斷加強分析預測工作。認真做好稅收計劃的編制、分解和跟蹤管理，加強對收入進度的分析預測。集中做好稅收、稅源、稅政、稅務“四個分析”，加強與各部門的信息交流，對地區(qū)稅源情況、組收形勢、組收措施進行全面掌握。跟蹤地區(qū)經(jīng)濟變化趨勢和全市整體稅收動向，實現(xiàn)收入規(guī)模的宏觀掌控。

4、以推進燕房合作為大局，深入開展北京石化新材料產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)服務工作。成立石化新材料產(chǎn)業(yè)基地稅收服務工作小組，整合現(xiàn)有稅收資源，歸集整理提供稅收政策支持服務，實行納稅服務前置，以石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的建設為契機，積極挖掘新增稅源。

5、以抓基礎、保增長為目標，加強燕山地區(qū)建筑企業(yè)稅收征管工作。成立建筑行業(yè)征收管理一體化領導小組，與燕山辦事處相關部門及燕化公司協(xié)調(diào)配合，加強燕山地區(qū)建筑企業(yè)稅收征管工作，強化稅收管理，堵塞征管漏洞。

（二）強化稅收基礎工作，提高稅源管理質(zhì)量，取得征管工作新成績

1、努力提高整體征管工作水平

一是完善地區(qū)稅源管理。加大對稅源情況的剖析，綜合各業(yè)務系統(tǒng)信息，做到掌握重點企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，摸清一般企業(yè)行業(yè)特點，了解無稅申報企業(yè)真實情況。完善重點稅源戶管理員聯(lián)系制度，及時掌握重點稅源戶經(jīng)營動態(tài)和入庫情況。健全《納稅人基礎信息核查管理辦法》。完善與國稅、工商等部門的信息共享機制。

二是穩(wěn)步推進分類管理。強化稅收管理員平臺2.1版應用，加強平臺信息管理，確保信息的完整有效。加強平臺下戶管理，實現(xiàn)管理員平臺數(shù)據(jù)與稅收管理員管稅的有機結(jié)合。積極穩(wěn)妥地推行雙項分類管理。規(guī)范有序的做好發(fā)票換版工作。

2、充分發(fā)揮稅政綜合協(xié)調(diào)作用

一是嚴格執(zhí)行各項稅收政策。充分發(fā)揮稅政業(yè)務綜合指導作用，強化稅政聯(lián)席會議職能，有效落實稅政跟蹤、反饋制度，扎實開展政策傳達、解讀、輔導工作，落實好各項稅收優(yōu)惠政策，保障地區(qū)納稅人合法權(quán)益。

二是細化稅種的分類管理。以分稅種計劃為重點，認真完成個人所得稅年所得12萬元申報、企業(yè)所得稅匯算清繳等重點工作；完善建筑業(yè)和貨物運輸業(yè)管理；強化個人所得稅管理，全面了解地區(qū)人員整體收入和企業(yè)扣繳情況；加強與房屋、土地等部門合作，實現(xiàn)第三方信息共享，進一步堵塞征管漏洞。

三是建立幫扶企業(yè)長效機制。認真落實走訪制度、反饋回復制度、督查督辦制度，形成工作機制，積極解決企業(yè)的涉稅困難，確保幫扶工作取得實效。

3、深入開展納稅評估、稅務稽查工作

一是強化納稅評估。重點開展對交通運輸業(yè)和服務業(yè)的專項評估工作，掌握行業(yè)特點，建立健全評估與稽查反饋機制，推動評估、稽查有效銜接。加強日常評估工作力度，依托日常評估軟件，對預警信息核實率達100%。對個體稅源開展日常評估，探索日常評估新方法。

二是做好2010年納稅信用a級企業(yè)評定工作。依照控制數(shù)量、提高質(zhì)量的工作原則，與國稅局共同做好a級企業(yè)的篩選、評定工作，落實2010年稅務所c級評定工作。

三是發(fā)揮稅務稽查的震懾作用。增強執(zhí)法剛性，推動稅務稽查工作向深層次開展。分析歸納各類案件的檢查情況，對典型案例、檢查方法、案件特點，進行匯總整理，編制稽查工作案例。抓好一案雙查、涉稅舉報查處工作。建立稽查工作反饋機制，通過稽查收集稅收政策執(zhí)行情況和問題，建立自下而上的反饋機制，為稅政管理提供信息。

4、進一步規(guī)范執(zhí)法行為

一是做好稅收規(guī)范性文件審核清理工作。做好規(guī)范性文件的審核、清理工作；梳理稅收規(guī)范性文件和執(zhí)法相關的內(nèi)部制度規(guī)定。對照執(zhí)法名稱、程序，分類歸納梳理執(zhí)法文書，將執(zhí)法文書的規(guī)范要求整理成冊，探索研究相關文書應用程序。

二是認真開展執(zhí)法檢查工作。制定科學合理的執(zhí)法檢查計劃，根據(jù)市局整體部署，圓滿完成檢查任務。

5、進一步做好信息化保障工作

一是不斷加強網(wǎng)絡安全管理。利用網(wǎng)絡安全監(jiān)控管理系統(tǒng)對整體網(wǎng)絡和各個終端計算機的運行情況進行日常監(jiān)控，做到按時檢查，實時統(tǒng)計，定期通報，為中心工作提供安全的網(wǎng)絡環(huán)境。

二是做好信息化維護管理工作。對系統(tǒng)出現(xiàn)的軟、硬件問題及時維護，完善崗位責任體系，健全相關配套措施。

（三）強化政策支持力度，創(chuàng)新服務舉措，力爭納稅服務水平新提升

1、豐富個性化服務舉措。真正樹立“以納稅人為本”的服務理念，推廣跟蹤服務、窗口延伸服務和征詢服務等個性化服務方式。重點加強網(wǎng)上告知、免費郵箱、電話通知的使用。在執(zhí)行企業(yè)走訪制度的基礎上，開展走訪跟蹤服務。探索更加便捷有效的12366熱線服務方式。

2、推進窗口服務人性化管理。認真落實《辦稅服務廳管理辦法》，以優(yōu)化流程為切入點，簡化辦稅環(huán)節(jié)，規(guī)范流程。優(yōu)化“一站式”服務的業(yè)務流程，真正實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的一站式服務。

3、探索重點稅源納稅服務新舉措。嘗試建立針對重點稅源企業(yè)的綜合服務模式，增加上門服務次數(shù)，主動搜集解決企業(yè)提出的問題。在企業(yè)改制重組過程中及時提供跟蹤服務。

（四）強化基礎保障工作，提升機關行政效能，謀求行政管理新發(fā)展

1、建立健全內(nèi)部管理制度。完善行政管理相關工作制度，明確標準流程和崗責體系，實現(xiàn)工作規(guī)范化。完善崗責體系，對全局安全、車輛使用和衛(wèi)生管理實行定期檢查，保障機關各項工作高效有序運轉(zhuǎn)，打造效能型機關。

2、科學規(guī)范財務、后勤管理。認真落實各項財務預算政策規(guī)定。嚴格部門預算編制，合力安排收支；加強資金使用的“前、中、后”監(jiān)管；繼續(xù)強化政府采購工作；樹立過“緊日子”思想，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，降低行政運行成本，建設節(jié)約型機關；進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理和科學配置；抓好交通安全管理，合理營養(yǎng)配餐。

（五）強化領導作風建設，提高干部綜合素質(zhì)，構(gòu)建干部隊伍新局面

1、加強領導班子作風建設，確保帶好隊伍。繼續(xù)深化加強領導干部作風建設，強化班子成員的團結(jié)意識和責任意識，增強班子整體合力，實現(xiàn)“收好稅、帶好隊”目標要求。

2、提升中層干部執(zhí)行力，確保各項工作有效落實。以打造“五型機關”為目標，著重提升中層干部的工作執(zhí)行力；各部門以實現(xiàn)“三個滿意“為目標，牢固樹立“五種意識”，推動全局工作取得新的進步。繼續(xù)做好服務能手、征管能手、評估能手和稽查能手等崗位能手評選工作。

3、認真抓好黨建基礎工作，提高黨組織戰(zhàn)斗能力。深入開展教育活動、黨建專題培訓，增強黨性修養(yǎng)，樹立“作國家利益忠誠衛(wèi)士”的思想理念，狠抓基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，不斷增強黨建工作的整體效應，推動地稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、建立稅企廉政聯(lián)防工作機制，加強廉政風險管理。認真落實領導干部“一崗雙責”，推進廉政風險防范管理。強化執(zhí)法風險管理，加強“兩權(quán)”監(jiān)督，健全領導班子廉政學習的長效機制。建立局領導班子與企業(yè)廉政交流制度，實行稅企廉政互動,從單向監(jiān)督變?yōu)槎惼箅p向監(jiān)督，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。

5、認真組織開展學習型機關建設工作。定期組織開展稅收業(yè)務通報輔導、法律知識講座和政治理論學習等干部教育培訓。全面落實學習型組織的各項要求，強化全體干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，促進全局整體工作水平的提升。

6、以爭創(chuàng)區(qū)級先進職工之家為契機，豐富干部職工生活。深入細致開展“暖心活動”，關心干部職工身體和心理健康，組織專家授課，開展興趣小組活動，豐富每月的活動內(nèi)容，爭創(chuàng)區(qū)級先進職工之家。

同志們，2009年，我們經(jīng)歷了艱難和考驗，付出了努力和艱辛，收獲了信心和成績。2010年，形勢依然復雜，任務依然繁重，但我們有信心和決心在市局黨組和燕山工委、辦事處的正確領導下，切實增強使命感、責任感和緊迫感，團結(jié)拼搏，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全市及地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻！

第三篇：2009年地稅局工作報告

2009年地稅局工作報告

2009年，××縣地方稅務局在州地稅局和××縣委、縣政府的正確領導下，全局地稅干部認真實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀。認真貫徹落實省、州地稅工作會議精神，始終堅持以組織收入工作為中心，不斷深化征管改革，大力實施科學化、規(guī)范化、精細化管理。稅

收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地方各項稅費收入穩(wěn)定增長。2009年，還注重抓好各級領導班子和領導干部的能力建設，抓好廣大地稅干部的執(zhí)法能力建設，強化稅收經(jīng)濟分析和稅源監(jiān)控，強化納稅服務和稅務稽查、強化信息化建設和應用，深入推進全縣地稅“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全縣經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻?，F(xiàn)將2009年地稅工作作如下報告。

一、多措并舉，加強征管，圓滿完成全年各項地方稅費征收任務

年初，州地稅局下達我局的地方稅收計劃任務為5,520萬元，比2008年實際完成數(shù)4,897.7萬元，增加622.3萬元，增長12.7%。縣委、縣政府下達我局的地方一般預算收入任務為5,000萬元（不含省級金融保險營業(yè)稅），比2008年實際完成數(shù)4,552.7萬元，增加447.3萬元，增長9.8%。由于國際金融危機繼續(xù)蔓延和龍江公司2009年—2011年稅收收歸州級，州地稅局最終調(diào)整下達給我局的地方稅收任務是5,200萬元，比上年實際完成數(shù)4,897.7萬元，增加302.3萬元，增長6%；縣政府下達給我局地方一般預算收入任務是4,800萬元(不含金融保險營業(yè)稅300萬元)，比上年實際完成數(shù)4,552.7萬元，增加247.3萬元，增長5%。

由于受金融危機以及我縣經(jīng)濟稅源發(fā)生較大變化的影響，收入形勢不容樂觀。一方面，龍江公司2009年—2011年稅收收歸州級，2009年龍江公司實現(xiàn)的地方稅收1,100萬元形成缺口。其中，耕地占用稅800萬元，建筑安裝稅收300萬元，致使我縣地方稅源大幅驟減。另一方面，由于金融危機對實體經(jīng)濟的影響還在加劇，實體經(jīng)濟萎縮嚴重影響了地方稅收收入的征收。加之國家政策性調(diào)整，企業(yè)所得稅稅率從33%下調(diào)到25%，××大部分企業(yè)適用20%（微利企業(yè)），運輸企業(yè)所得稅附征率由3.3%下調(diào)到2.5%等政策的執(zhí)行，使我縣2009年稅收收入形勢嚴峻。

2009年，面對復雜多變、困難重重的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，我局沉著應對，采取積極措施，加強稅收管理各項工作，牢牢把握組織稅費收入工作主動權(quán)，確保了稅費收入的圓滿完成。年初，組成了由局領導掛帥，各股室、分局業(yè)務骨干為組員的稅收調(diào)查組深入全縣重點行業(yè)（水電行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和項目投資情況）進行稅源調(diào)查，對重點稅源進行重點監(jiān)控，強化征收管理力度。年中，縣局黨組敏銳意識到，受金融危機不斷蔓延和擴散，已影響到縣域經(jīng)濟及稅收走勢，為此，及時調(diào)整了工作思路，要求全局干部職工統(tǒng)一思想，樹立高度的責任感和使命感，將完成地方稅費收入任務作為一項政治任務，克服困難，確保完成。同時，多次召開稅源分析會，分析收入形勢，提出應對措施，并從9月15日起全局實施苦戰(zhàn)100天工作方案，確保各項稅費應收盡收。

2009年，我局共征收各項地方稅費9,019萬元，同比增收1,038萬元，增長13%。其中：

1、地方稅收完成5,280萬元，同比增收382.3萬元，增長7.8 %，完成州局下達計劃5,200萬元的101.5 %，超計劃進度1.5個百分點。組織地方一般預算收入5,000.1萬元，完成縣政府下達計劃4,800萬元的104%，超計劃進度4個百分點。

2、完成社會保險費3,531萬元，同比增收548萬元，增長18 %。

3、代征水資源費28.9萬元。

4、代征工會經(jīng)費116.1萬元。

5、征收文化建設費3.6萬元。

6、征收地方教育費附加59.4萬元。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展

根據(jù)縣委的安排部署，我局全體黨員干部職工參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。時間從2009年3月下旬到2009年8月。在學習實踐中，全局黨員嚴格按照實施方案的要求，積極參加動員大會、自覺學習科學發(fā)展觀的理論材料，參加“三走進、三破解”主題實踐活動，認真開展專題調(diào)研，積極參與典型案例教育和大家談活動。通過三個月各階段的學習實踐活動，大家進一步提高了思想認識，加深了對“科學發(fā)展觀”基本內(nèi)容和豐富內(nèi)涵的認識和理解，把學習實踐活動引向深入，營造了學好理論，提高認識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，以學習促進實踐，以實踐推動發(fā)展的良好學習活動氛圍。地稅部門作為國家重要職能部門，承擔著籌集國家和地方財政資金，實施宏觀調(diào)控，調(diào)節(jié)收入分配的作用，必須全面落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀指導地稅工作實踐，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大貢獻。從而進一步增強

第四篇：地稅局黨建工作總結(jié)

XX年，縣地稅局在縣委、縣政府和上級稅務機關的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞全縣工作大局，以機關“先導工程”為助推，以機關文化建設為引領，將文化建設有機融入機關黨建工作，著力打造“五心聚和”（即：以忠心、公心、誠心、精心、同心，奏響和諧之曲，建設和衷共濟的精神文化，和理篤行的制度文化，和悅誠信的行為文化，和暢共生的物質(zhì)文化）的如東地稅黨建文化，取得了明顯成效。連續(xù)兩年參加全國稅務系統(tǒng)稅務文化論壇，并在主論壇上作交流發(fā)言。縣局繼續(xù)保持江蘇省文明行業(yè)稱號，7個分局全部被評為市文明行業(yè)，一分局征收股被評為“全國巾幗文明崗”，機關黨總支被評為先進基層黨組織。

一、實施修心工程，建立一體化的價值趨同機制

當前，地稅工作面臨新的形勢和任務，基層地稅的工作環(huán)境、工作對象、工作主體和干部思想都在悄然地發(fā)生著變化。在此大背景下，什么才是全體地稅黨員的共同追求，什么才是符合地稅基層實際的共同價值理念？我們在認真調(diào)查研究的基礎上，進行了反復思考。我們認為，就如東地稅而言，就是要以“三先一化”（爭先的發(fā)展目標、率先的發(fā)展項目、優(yōu)先的發(fā)展舉措，全力打造公眾滿意、充滿活力、全面創(chuàng)優(yōu)的現(xiàn)代化公共管理部門）為目標，以“公正、高效、誠信、和諧”為愿景，以“忠誠、責任、創(chuàng)優(yōu)”為核心價值理念，通過治稅理念、人力資源、組織運營和技術手段的現(xiàn)代化，全面建設公眾信任、充滿活力的現(xiàn)代化公共管理部門，實現(xiàn)如東地稅工作的全面創(chuàng)優(yōu)。

為強化地稅文化價值理念，使之化為全體地稅網(wǎng)黨員的共同精神支柱，我們一是以理念灌輸推動，二是以目標合一促動，三是以載體喚醒帶動。廣泛開展“弘揚地稅文化，塑造地稅新形象”、“我心中的地稅文化”討論、實踐活動，組織“如東地稅精神”和“我與如東地稅共成長”的大討論，開設文化論壇，征集如東地稅精神格言，推行ci（形象）工程，學唱如東地稅之歌，舉辦文化成果展覽，全方位滲透如東地稅執(zhí)法和服務理念。開展以“新規(guī)劃、新風范、新作為”為主題的專題教育、“弘揚清廉新風、共建和諧地稅”作風紀律教育活動，制作《黨旗在地稅飄揚》專題片。6月份，組織部分黨員到黨的一大會址考察，重走革命路，重溫入黨誓詞，并于七一前夕組織機關支部的黨員到馬塘革命烈士紀念館開展革命傳統(tǒng)教育，實現(xiàn)黨員個人與黨組織的和諧統(tǒng)一。

二、實施活力工程，建立多路徑的才藝展示機制

全面實施地稅黨建文化精神理念的物化工程，開展豐富多彩的黨建文體活動，營造健康向上、寬松和諧的“第二工作環(huán)境”。一是整合群體。調(diào)整11個興趣小組，堅持集中與分散相結(jié)合，正常開展活動。二是豐富載體。舉辦文化筆會，開辟文化墻、文化廊、網(wǎng)上文化超市，組織編寫《我心中的歌》、《閃光的足跡》、《做一個有品味的人》、《書畫作品集》等地稅系列文化叢書，開展每月薦文閱讀、書畫藝術筆會、演講才藝展示、“地稅杯”文體比賽、“激情奉獻、魅力地稅”文化家園系列活動，10月份舉辦地稅文化節(jié)，開展了黨員雙述雙評、思想工作分享等12項活動，各分局均形成了1-2個特色文化活動項目。三是突出主體。積極推行5s現(xiàn)場管理，開展禮儀培訓，實行升國旗、做晨操制度，塑造文明形象。四是夯實機體。去年我們撥出30多萬元專項文化建設經(jīng)費，建立了廉政文化圖書室、黨員活動式，實行黨員生日賀卡制度，為地稅黨建文化建設提供必要保障，營造了內(nèi)涵深厚、形式活潑的文化氛圍。

三、實施關愛工程，建立多渠道的交流溝通機制

溝通融合是黨建文化建設的重要內(nèi)容。我們注重思想政治工作針對性、時效性、溝通性和感化性，引導廣大黨員正確處理個人價值與組織使命的關系，促進心智模式的改善。一是大力實施“五小”建設工程，讓稅務人員暖心。二是創(chuàng)新“雙線五法”的思想政治工作方法，與稅務人員融心?！半p線”法即實行行政與黨務兩條線相結(jié)合的工作模式?！拔宸ā奔葱谭?-以理服人，感召法--以情感人，溝通法--以心動人，身教法——以例催人，典型法--以范促人。三是拓寬溝通交流渠道，開通了在線交流平臺，創(chuàng)新“五必談”機制，同稅務人員交心。中層干部人手一本《“五必談”記載簿》，并把“五必談”要求量化列入全員崗位目標考核。四是挖掘、培養(yǎng)先進典型，激發(fā)稅務人員同心。編印《如東地稅系統(tǒng)典型事例匯編》，開展先進事跡巡回宣講，宣傳了王金華、邱海兵等一批共產(chǎn)黨員的先進事跡，用身邊事感染身邊人，形成了學習先進、見賢思齊、積極向上的良好氛圍。

四、實施催化工程，建立生態(tài)式的資源激勵機制

強化尊重黨員、培養(yǎng)黨員、激勵黨員的理念，營造地稅黨員自我要求發(fā)展、工作制度激勵發(fā)展、工作環(huán)境有利發(fā)展的格局。一是加強領導班子建設，優(yōu)化公正、公開、公平的的用人機制，完善“一基雙推三選”的選拔任用辦法，一批優(yōu)秀的年輕同志走上中層崗位，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化自我激勵、自主提升的學習機制，創(chuàng)新“五式一體”崗位技能培訓模式，被評為全國稅務系統(tǒng)特色培訓項目。三是優(yōu)化考核評估機制，推進行政信用等級考核，開展崗位練兵，把學習培訓的“軟指標”變成有績可考的“硬指標”。目前全系統(tǒng)黨員中本科學歷占比達76%，研究生學歷9人，取得中級以上職稱人員達40％以上。

五、實施塑形工程，建立全方位的形象優(yōu)化機制

著眼自我養(yǎng)成，著力實施品牌拉動戰(zhàn)略，鍛塑“窗明幾凈，文明服務，紀律嚴明，秩序井然”的機關文化，“微笑服務，高效服務，標準服務，優(yōu)質(zhì)服務”的窗口文化，“著裝規(guī)范，禮貌待人，熱情周到，形象優(yōu)良”的禮儀文化，“系統(tǒng)倡廉，干部勤廉，家庭助廉，五三促廉”的廉政文化，“立足創(chuàng)新，彰顯特色，追求卓越，勇爭一流”的品牌文化。構(gòu)建以“一個中心、三個平臺、四項服務”為網(wǎng)絡的“360度溫馨服務”體系，開展稅法宣傳“進機關、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭、進港口、進軍營”的“八進”宣傳活動，實施“黨員進萬家，邊聽意見邊整改”行動，大力開展“春風行動”、“共建共富、扶貧幫困”和“

十、百、千”科技幫扶活動，積極與掛鉤鎮(zhèn)、村開展“三聯(lián)四送”，落實“八個一”的具體措施，全方位展示了地稅黨建文化。全系統(tǒng)各基層單位在基層站所測評中全部奪得第一，縣局在縣級機關的兩次測評中，均名列各局之首，在整體目標考核中列第一名。被評為省軍民共建社會主義精神文明建設先進單位, 獲省“學習型組織標兵單位”、省廉政文化進機關示范點、縣“人民滿意機關”稱號，縣局領導班子市局被評為“十強型領導班子”?？h局5名黨員被評為縣黨員先鋒崗。

第五篇：區(qū)地稅局稅收工作報告

文章標題：區(qū)地稅局稅收工作報告

2006年，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導、支持和關心下，我局始終堅持以黨的十六屆五中、六中精神和“三個代表”重要思想為指針，認真學習胡錦濤總書記關于社會主義榮辱關的重要論述和“七一”講話精神，深入貫徹《黨章》，本著“鞏固成果，深化教育，提高質(zhì)量，和諧發(fā)展”的工作目標，狠抓征管質(zhì)量，嚴把工作作風，實現(xiàn)資源配置、稅收服務、工作環(huán)境、育人機制的優(yōu)化，圓滿地完成了2006年各項工作。在組織收入上，截至2006年12月24日，共入庫各項稅費金收入XX萬元，其中稅收收入XX萬元，政府口徑收入XX萬元，組織入庫基本養(yǎng)老保險費XX萬元，失業(yè)保險費XX萬元。為我區(qū)全面建設和諧小康社會奠定堅實的財政基礎。在文明創(chuàng)建上，XX分局被市團委授予“全市十佳青年文明號”單位稱號。8個基層單位中有6個被評為市、區(qū)級文明單位，其中XX、XX兩個分局被評市級文明單位，XX四個分局被評為“區(qū)級文明單位”，區(qū)局機關順利通過第九屆省級文明單位的復查驗收，重新進入省級文明單位行列?！拔逦迤辗ā蓖ㄟ^市雙十佳單位驗收。監(jiān)察效能工作被區(qū)委、區(qū)政府作為先進典型在全區(qū)交流。黨建工作突出，局系統(tǒng)黨總支被市委授予“先進基層黨組織”特號；XX同志被選為中國共產(chǎn)黨XX市第X屆黨代表。全局上下士氣高昂，精神振奮、團結(jié)、緊張、進取、和諧的環(huán)境已經(jīng)形成?，F(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下：

一、明確目標，突出重點，確保全年收入任務完成針對今年稅、費收入任務繁重，稅、費源缺乏的異常情況，局黨組一班人通過充分的調(diào)查，認為要達到預期的收入目標，必須充分地調(diào)動全體干部的積極性，在明確全年的工作目標的同時，通過排查分析不利因素和有利因素，制定收入計劃措施，強化日常征管，夯實收入基礎，牢牢把握收入工作主動權(quán)，完成了收入任務。

（一）任務分配突出“早”和“實”。年初伊始，及時召開全體干部會議，認真貫徹落實省、市局會議精神，通過層層簽訂收入任務責任狀，把全年收入任務和清理欠稅、個體稅收的征收任務分解到各基層征收單位和個人，并實施收入與獎懲掛鉤,對未完成收入任務的扣發(fā)相應的考核獎金，并作為績效評估的主要內(nèi)容之一，做到目標明確，獎懲分明，有力地促進了稅、費收入的征收。

(二)收入分析突出“精”和“準”。結(jié)合每季的稅收收入分析會，著力進行階段性收入計劃分析，做到“月有通報、季有分析、年有總結(jié)”。一是月前分析預估。月前分析稅收收入的整體發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，商品流通變化情況來進行收入預估，以提高預測的準確性和前瞻性。二是季中調(diào)研修正。深入企業(yè)進行調(diào)查摸底，密切關注稅收收入的入庫進展情況，利用收入旬報來即時糾正調(diào)整原先預估的數(shù)據(jù)，使預算的結(jié)果更接近實際收入。三是年終總結(jié)評估。年終通過收入的橫縱向?qū)Ρ?，分析稅收結(jié)構(gòu)和稅種結(jié)構(gòu)，評估行業(yè)的稅負水平，及時發(fā)現(xiàn)稅收管征的薄弱環(huán)節(jié)和重點，充分挖掘稅、費源增長的潛在空間，確保申報質(zhì)量提高征收率，實現(xiàn)“準”字。

(三)稅源監(jiān)控突出“細”和“緊”。從歷年的收入結(jié)構(gòu)看，我局的稅收高幅度增長，主要依賴于項目稅收的拉動，而正常稅收增長泛力。為了成今年的收入任務，我們突出抓好三個重點管理，即重點項目、重點稅種、重點企業(yè)的管理，具體在落實中的采取“三定”措施。一是定人專業(yè)管理。對重點稅源戶由實行由中級管理員負責管理，明確管理職責，責任到人，每戶建立專人聯(lián)系制度，對口負責；二是定期跟蹤管理。對年初區(qū)政府列項重點投資的70個基建項目和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初的投資項目逐個進行設卡登記跟蹤，定期下工地了解項目投資計劃，及時掌握工程進度，監(jiān)控項目建安稅收，做到重點基建項目的稅收及時入庫。三是定時動態(tài)管理。要求稅管員根據(jù)管理情況，建立專門檔案，定時報送各類報表及月分析、季小結(jié)、年報告等相關分析資料，及時把握重點稅種變化動態(tài)。如為了加強對高收入者個人所得稅的管征，通過調(diào)查措底，廣泛宣傳，輔導自行申報，對轄區(qū)內(nèi)年收入超過當?shù)亟y(tǒng)計部門公布的上年職工年工資收入5倍的106個納稅人，全部實行了收入自行申報，建立了個人所得稅專門納稅檔案。今年來，個人所得稅共入庫XX萬元，占總收入的22。

(四)綜合治稅突出“全”和“清”。加強部門配合，全員上陣，實行全員抓稅收。日常工作中在內(nèi)部實行收入捆綁制，不分機關與基層、管理員與非管理員，做到人人參與，齊抓共促，確保收入完成。在外部加強協(xié)調(diào)，力爭部門配合，營造全社會抓稅收的局面，如主動與財政、計劃、經(jīng)貿(mào)等經(jīng)濟職能部門聯(lián)系，掌握稅源新動態(tài)，做到心中有數(shù)；主動與公、檢、法、審計部門聯(lián)系，尋找重點，加大打擊力度，防止偷逃稅；主動與當?shù)攸h政聯(lián)系，取得他們對稅收工作的支持，為稅收管征提供有力的、堅定的保障后盾。特別是在社保征繳中，我們主動與社會保障部門溝通聯(lián)系，做到擴面、擴基數(shù)、擴比例三到位，主動與財

政部門對失業(yè)保險費實行源頭扣繳辦法，實現(xiàn)了社?！皟少M”任務雙完成；

二、規(guī)范管理，提升質(zhì)量，大力營造依法治稅環(huán)境

質(zhì)量是一切工作的生命線，規(guī)范是提高工作質(zhì)量和效率的前提，我局針對現(xiàn)狀，突出稅收征管質(zhì)量下功夫。年初我局對稅收管理規(guī)范化工作項目進行分解，明確具體領導責任和工作責任，做到“領導抓、抓領導”，形成了主管領導親自

抓、分管領導具體抓、職能部門主動抓、其他部門協(xié)助抓齊抓共管的工作局面，共促征管質(zhì)量的提高。

（一）規(guī)范辦稅程序。一是對稅收征管工作規(guī)程和行政管理流程進行回頭看，著力規(guī)范所得稅管理流程、窗口辦稅流程、稽查流程和公文處理流程，突出解決流程的具體操作問題，使工作流程更科學化、明朗化，從而提高辦事和辦稅效率，實現(xiàn)“零投訴”。二是規(guī)范辦證手續(xù)。結(jié)合稅務登記證換證工作，著力進行“清戶”，對原有納稅戶集中現(xiàn)有信息，按注冊類型、所屬行業(yè)、是否重點納稅戶，分批分期開展換證工作。對新開戶規(guī)范表格填寫和數(shù)據(jù)錄入，將錄入數(shù)據(jù)和實地下戶普查結(jié)合，要求稅管員定期“帶數(shù)據(jù)”下鄉(xiāng)對房產(chǎn)、土地信息開展再比對，把握稅種、稅目、稅基的準確性，實現(xiàn)了一次清戶換證到位。三是規(guī)范征管公開內(nèi)容。規(guī)定每月對停業(yè)戶、注銷戶，新開業(yè)戶的定額情況、非正常戶欠稅、定期定額戶的定額調(diào)整情況及征管行政審批六個項目及時在市局網(wǎng)上公開。今年來共公開12次，增強稅收的透明度，自覺接受內(nèi)部和外部監(jiān)督，進一步公平稅負。

（二）強化征收管理。一是嚴格實施征收工作“五項制度”，即抓好日常申報審核制度、重點稅源監(jiān)控制度、征管資料管理制度、宣傳和信息反饋制度、重點稽核制度。二是嚴把納稅申報環(huán)節(jié)。申報率的高低直接影響申報質(zhì)量，為此要求各征收人員對納稅人報送的有關資料進行認真檢審外，著重對申報質(zhì)量進行把關，并與納稅戶籍比對，對未能申報的納稅人及時進行催繳，促使零申報上軌道。同時對小規(guī)模納稅人和個體自管戶采取了“以票管稅”的辦法，促進納稅申報率的提高，今年來我局納稅申報率達到99.7。三是加大清欠力度，提高入庫率，在確保新欠不產(chǎn)生的前提下，著重對舊欠進行清理，充分利用稽查作用，對舊欠進行強制執(zhí)行，今年共采取強制執(zhí)行9家企業(yè)，共強制劃繳稅款達53.8萬元。同時對基層單位下達清欠指標，做到責任到人，促使各單位對欠稅戶進行及時公告，一年來，上報省局公告的失蹤、走逃、非正常戶362戶，公告稅額15.63萬元，個體正常戶欠稅公告2次，公告稅額18.32萬元。四是實施個體稅收全面檢查。針對轄區(qū)個體征管情況，結(jié)合未達起征點戶的經(jīng)營情況調(diào)查，對轄區(qū)內(nèi)上千戶個體工商戶開展拉網(wǎng)式的清戶檢查，通過清查，共清理漏管戶102戶，認定未達起征點484戶，同時通過下戶摸底加強發(fā)票管理，掌握業(yè)戶經(jīng)營額的變動，為適時調(diào)整業(yè)戶的定額，分期分批開展納稅評估工作奠定基礎。

（三）強化崗位責任。一是細化稅管員職責。對原有的稅收管理員職責進行細化，細化每個執(zhí)法環(huán)節(jié)職責，從征收管理、納稅服務、文明執(zhí)法等進行系統(tǒng)的規(guī)范，使管理人員明白應該做什么，如何執(zhí)好法。二是完善非執(zhí)法崗位的責任考核制度，細化規(guī)范非執(zhí)法崗位工作人員的行為，強化非執(zhí)法崗位的責任，使非執(zhí)法崗位和執(zhí)法崗位的責任和利益取得相對平衡，保護執(zhí)法崗位人員的工作積極性；三是開展考核評議。一方面嚴格執(zhí)行執(zhí)法過錯責任追究考核辦法，充分運用執(zhí)法檢查、稅務稽查、大要案審理、行政復議、外部監(jiān)督等結(jié)果，不定期組織以執(zhí)法行為是否合法適當、是否嚴格履行法定職責為主要內(nèi)容的考核評議。在實際操作中，如以征管數(shù)據(jù)為基礎，結(jié)合實地抽查，做到遂戶遂月查詢，一戶不漏。一年來，共進行了三次入庫率按月考核情況通報，并兌現(xiàn)了獎懲，全年共扣發(fā)獎金13人次共XX元。通過征管執(zhí)法過錯責任自動考核系統(tǒng)，按產(chǎn)生過錯的條數(shù)進行扣款，共扣款840元，在全體干部中產(chǎn)生極大的振動，破除了績效考核中的一切幻想和僥幸的心里。另一方面，對非執(zhí)法崗位人員，在提供后勤保障、內(nèi)部管理上進行檢查落實，對辦事拖拉、責任心不強的人員進行督促和處罰，促進工作效率的提高。

（四）加大稅宣力度。稅收宣傳搞得好壞直接影響到黨在人民群眾中的形象，直接影響到征納雙方的魚水之情，稅收工作要得到廣大人民群眾，特別是納稅人的理解和支持，我們以此為工作的出發(fā)點，結(jié)合“五五普法”，把稅法宣傳工作日?；钊牖鶎?，深入納稅人。特別是今年第15個稅收宣傳月，我們舉全局人力，推出“三個三”活動，即宣稅法進”、三區(qū)”送稅法進“三網(wǎng)”、征意見進“三線”。在整個宣傳月活動中，我們始終突出圍繞“依法誠信納稅,共建小康社會”宣傳主題，取得了良好的宣傳效果，稅收宣傳月活動榮獲市局優(yōu)秀組織獎，一個項目還榮獲優(yōu)秀創(chuàng)新獎的表彰。此外，我局還按照上級的統(tǒng)一部署，積極開展各項普法宣傳活動，讓稅法宣傳真正進學校、進農(nóng)村，同時做好納稅表彰、文藝匯演、稅法知識競賽和萬人簽名活動的組織發(fā)動工作，取得了良好的社會響應。

三、以人為本，深化教育，努力提高干部隊伍素質(zhì)

工作目標確定之后，干部是關鍵因素，而干部隊伍素質(zhì)更是重中之重。為此我局始終堅持把素質(zhì)教育作為主線，貫穿于隊伍建設的全過程，組織開展多層次、全方位的學習教育活動，從而提高了每位稅工廉潔從政、勤政、優(yōu)政意識。

（一）思想政治教育虛功實做。一年來，我局班子成員堅持蹲點，談心交流，在了解干部生活思想動態(tài)的基礎上，結(jié)合每季度思想政治工作分析會，針對存在問題提出對策，著力解決問題，把思想政治教育工作推向新的高潮。

一是解決觀念問題。認真貫徹落實省市局思想政治工作會議精神，組織“當表率，帶好隊”的經(jīng)驗交流會和專題討論會，開辟思想政治工作宣傳欄目，大力宣傳思想政治工作的好人好事，辦好學習園地，達到提高認識，統(tǒng)一思想，在全局干部職工中樹立“大政工”的觀念。同時開展主題活動增強干部主人翁意識，特別是今年來我局結(jié)合對胡錦濤總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述的學習，開展“我與地稅共榮辱”的主題活動。“七一”期間，與區(qū)委宣傳部、區(qū)武裝部、區(qū)團委和區(qū)文明辦共同舉辦以社會主義榮辱觀為主題的“地稅杯”歌詠比賽，用歌聲慶祝和慶祝建黨85周年。召開不同對象、不同層次的座談會，就如何破解秀嶼地稅發(fā)展難題獻計獻策。開展“愛我地稅、美化家園”活動，組織全體干部職工進行捐贈，積極參與新辦公樓的植樹綠化。通過各種活動使全體干部職工堅定了政治立場，增強了宗旨意識、服務意識和大局意識，樹立了“地稅是我家，榮辱靠大家”的主人翁意識。

二是解決干群距離問題。通過領導蹲點，深入談心。實行班子成員與掛鉤、分管干部進行談心，中層干部和本單位干部進行談心、交心，傾聽基層干部的心聲，及時了解基層反映的熱點、難點問題，并切實加以解決，更好地服務基層,此舉得到廣大干部職工的好評，拉近了干群之間的距離。

三是著力解決實際困難問題。首先多方籌集資金，緩解經(jīng)費緊張問題，維護干部利益，保障了工作正常運轉(zhuǎn)。其次改善辦公條件。在加強基建工程進度的基礎上（目前已完成室外墻體涂料粉刷，2---9層地面磁磚鋪設完畢，鋁合金窗框及門框已安裝完畢，辦公智能化系統(tǒng)工程公開招投標已完成，二次裝修和電梯采購已進入公開招投標階段。），著力解決計算機配備滯后的問題。針對上半年計算機無法做到人手一機的問題，對區(qū)局無法運行或運行較慢的計算機實行增加內(nèi)存條，進行擴容，下半年在經(jīng)費相當困難的情況下籌集資金購置40臺計算機，切實實現(xiàn)了人手一機的工作條件。第三是解決干部后顧之憂。今年通過溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)，先后為4位干部職工的子女解決就學問題，使他們無后顧之憂，安于工作。

（二）崗位培訓真抓實干。一是樹立崗位危機意識。通過加強教育引導，樹立自覺學習觀念，局領導先后召開干部職工會議就怎樣提高自身素質(zhì)，怎樣才能適應新時期發(fā)展要求及合格的稅務人員應具備哪些條件，新時期如何做好中層干部等內(nèi)容做了精辟的講座，幫助大家開闊了視野，增長了知識，增加危機意識。二是組織多層次、多形式的學習培訓，為干部職工灌輸新鮮知識。采取讀書與輔導相結(jié)合、觀看錄相、聽講座等形式進行，充分利用局域網(wǎng)廣泛開展計算機、一窗式、考核自動化等內(nèi)容的培訓，先后組織節(jié)后培訓、綜合業(yè)務培訓、分崗位培訓、《公務員電子政務》、行政管理信息系統(tǒng)運用等培訓涉及各類崗位人員，同時認真組織好“三員”培訓四期，選派業(yè)務骨干參加上級組織的業(yè)務培訓22人次。使大家及時了解掌握最新征管、信息知識，為順利開展工作奠定了基礎。三是實施”幫扶工程”。以區(qū)局黨總支為載體，通過“一幫一、一對紅”幫扶活動，實行領導帶干部，黨員帶群眾，骨干帶新手，先進帶后進的傳、幫、帶人才培養(yǎng)模式，強化對復合型人才的培養(yǎng)。

（三）廉政建設教育常抓不懈。一是開展理論學習活動，打牢思想基礎。充分利用每周學習日活動組織全體干部職工認真學習黨的十六屆六中全會、中紀委六次會議精神，學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關于黨風廉政建設的重要論述，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，打牢思想基礎，提高思想覺悟。二是認真組織學習廉政條規(guī)。組織干部職工系統(tǒng)地學習中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、國家稅務總局《關于稅務人員廉潔自律若干規(guī)定》、省委辦《關于制止黨和國家工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》以及市委“五條禁令”等有關文件，要求每位干部要原原本本背誦“五條禁令”內(nèi)容。三是開展系列活動。向每位干部職工寄送“新春警示卡”，提醒干部職工節(jié)日期遵紀守法；購買廉政電教片，在基層巡回播放，寓教于樂；表彰2005黨風廉政建設先進單位和個人，做到獎懲分明；邀請上級紀委同志授課，增強教育效果。四是對中層干部建立廉政檔案。按照干部管理權(quán)限，區(qū)局對3位副分局長、2位所長、5位股長建立廉政檔案，進一步強化中層干部的管理和監(jiān)督。

四、糾建并舉，形成合力，打造和諧秀嶼地稅品牌

我們堅持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風實、社會形象好的工作隊伍為出發(fā)點和落腳點，建章立制，注重協(xié)調(diào)，積極回報社會，促進管理進一步規(guī)范，行政效能得到提高，努力打造和諧秀嶼地稅品牌。

（一）深化制度建設。制度不是掛在墻上的畫，而應成為干部心中的行為準繩。這關鍵在于制度的落實，而落實是否到位關鍵在于責任的追究。一是建立健全相關制度。制定出臺了《XX區(qū)地方稅務局效能督查制度》，通過規(guī)定督查職責、組織實施、工作內(nèi)容和違規(guī)處理，效能督查實現(xiàn)了“三多”，即：督查形式多，督查內(nèi)容多，督查人員層次多，使效能督查工作走向制度化、規(guī)范化。二是嚴格處理。首先是督查結(jié)果通報。每月對考評結(jié)果進行通報，將通報扣分與考核掛鉤，按相關規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，將督查結(jié)果應用堅持與表彰獎勵、評先評優(yōu)和考核相掛鉤。其次是嚴肅扣款，如今年的兩次的個體征管質(zhì)量檢查，對相關人員進行的扣款處理，分局、所（股）負責人因負領導連帶責任，也受到相應的扣款處理。第三是建立工作失誤登記卡片。把單位和個人重大工作失誤，督查出來的問題記錄在案，建立規(guī)范化管理平臺，以此作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎金發(fā)放等重要依據(jù)。

（二）突出兩權(quán)監(jiān)督。今年來，我們堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展。一是認真落實黨風廉政建設責任制。今年，我們堅持總支統(tǒng)一領導，齊抓共管，分解目標，簽定責任狀，做到一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。二是完善監(jiān)督機制，對外聘請了3位熱心地稅工作的同志擔任特邀監(jiān)察員，對內(nèi)選聘8位責任心強的同志擔任廉政信息員，對4個舉報箱進行檢查完善，在區(qū)局和基層分局（所）所在地開設局長信箱，進一步完善多層次、多方位的監(jiān)督網(wǎng)絡,方便群眾監(jiān)督。三是強化對重大事項的監(jiān)督。對一些事關干部職工切身利益的事項進行全程監(jiān)督。強化對干部提拔任用、評先評優(yōu)、區(qū)局辦公大樓的建設進行全程監(jiān)督，對評先評優(yōu)、經(jīng)費開支、辦公樓基建工程準備情況、績效考評等按照要求在區(qū)局政務公開欄、局域網(wǎng)上和基層辦稅中心公公開。四是開展領導干部述廉活動。通過召開領導班子述廉報告會，使全體干部職工充分了解我局落實黨風廉政建設責任制情況，4位領導班子成員個人廉政情況，特別是班子成員“職責范圍內(nèi)貫徹上級黨風廉政建設和反腐敗工作部署，督促、檢查、指導分管或掛鉤基層單位的黨風廉政建設，以及個人執(zhí)行各項廉政規(guī)定”等方面情況，并由干部職工對局班子及其成員黨風廉政建設情況進行了測評，大大增強了領導干部主動接受監(jiān)督的意識，方便干部職工行使民主監(jiān)督權(quán)利，取得明顯效果。

（三）抓好行風建設?！笆蘸枚?，帶好隊”兩手抓，兩手都要硬的目標是我們工作的落腳點，我局充分利用行風建設這個有利契機,從執(zhí)法、服務、廉政、民主等方面加強對地稅隊伍的管理，做到依法行政，樹立地稅良好形象。一是及時部署。按照上級會議精神，及時行動，迅速召開評議動員大會，對評議工作進行統(tǒng)一部署和動員，明確行評任務，制定行評工作實施方案，確定評議對象和重點、評議內(nèi)容和標準、評議步驟和方法。二加強領導。是成立糾風工作領導小組和機構(gòu)，加強對行評工作的組織領導，建立健全糾風工作機制，明確責任。同時拓寬行風評議內(nèi)涵外延的宣傳力度，通過系統(tǒng)內(nèi)地稅網(wǎng)站和辦稅窗口電腦觸摸屏等信息媒介廣加宣傳行評目的意義，深化稅工誠信服務意識。三是廣查問題。按照“行風問題須先從自身查起”的思路，重點圍繞“依法行政、以前整改后回潮反彈的問題”進行自查，特別是要求各單位（機關以股室、基層以分局、所），根據(jù)本單位的工作現(xiàn)狀，確定選擇一個行評議題，開展選題評議活動，同時要求干部在職責范圍內(nèi)開展自查，并向局評議辦寫出自查報告。四是加強督查。評議工作開展以來，堅持“以查促糾”的原則，多次組織評議辦有關人員對8個基層單位和局機關的局容局貌、政務公開、辦事效率、服務態(tài)度、稅容風紀進行行風督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在全局范圍內(nèi)通報批評，共發(fā)出3次督查通報，有12人次被點名通報批評。同時開展明察暗訪既查機關，又查基層，既查內(nèi)部管理，又查對外執(zhí)法，既查領導，又查群眾，改變過去那種查下不查上、查內(nèi)不查外的做法。五是突出整改。整改工作是目的，是行風評議的一項重要內(nèi)容。針對區(qū)糾風辦和自查出的問題，進行督促整改，做到不等不靠，邊查邊改，邊整邊改。按照“整改問題公開，整改過程公開，整改結(jié)果公開，問題處理公開”的四公開原則，既考慮當前問題的整改，又考慮整體和長遠，體現(xiàn)治標和治本的關系，確保了問題整改的質(zhì)量，達到預期目標。

（四）深化文明建設。一是結(jié)對共建文明新村。為了推進新農(nóng)村建設，我局與XX鄉(xiāng)XX村結(jié)對共建文明新村，通過開展結(jié)對共建活動，促進城鄉(xiāng)文明資源共享，調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升精神文明建設水平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和共同繁榮，共促社會主義新農(nóng)村建設。二是開展獻愛心、送溫暖活動。全面落實省、市文明辦“獻愛心、送溫暖”會議精神，做好冬令期間困難群眾生活安排工作的具體部署，我局在資金困難的情況下，擠出部分經(jīng)費，購買了32條棉被，捐助到區(qū)政府，由區(qū)文明辦統(tǒng)一發(fā)放給困難的群眾，切實幫助他們解決好過冬問題。三是做好幫困且學活動。及時與區(qū)工、青、婦部門聯(lián)系，與四位貧困學生結(jié)對，幫助他們解決學習生活困難。區(qū)局領導帶領有關股室人員，深入到XX鄉(xiāng)XX小學和XX鎮(zhèn)XX小學，看望了四位貧困學生，并送去了學習用品和慰問金，鼓勵他們要好好學習，希望他們成為建設祖國的有用之才。

回顧2006年，我們圓滿完成了各項工作任務，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到工作中存在的不足：一是思想還有待進一步解放，創(chuàng)新的意識和能力不強，就稅收論稅收的狹隘稅收觀還有待進一步改進；二是稅源缺乏，組織收入壓力大；三是征管基礎還比較薄弱，軟硬件設施有待改善。四是業(yè)務素質(zhì)有待提高，特別是計算機知識應用整體水平較低，征管軟件和辦公自動化軟件的運用水平不平衡，培訓工作還需加強；四是工作作風不扎實的問題在個別干部中仍然存在，“疏于管理、淡化責任”的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對上述存在的問題，我們將在今后的工作中認真分析，不斷總結(jié)，盡快改進。

成績已屬過去，征程還需跋涉。相信在新的一年里，秀嶼地稅人將在新的稅收征程上始終以“三個代表”重要思想為指針，以黨的十六屆六中全會精神為指導，再接再厲，繼往開來，大力推進依法治稅和以德治稅工作，以更加昂揚的斗志、奮發(fā)向上的精神，作出更大的成績，把秀嶼地稅的各項建設推向一個更高的層次，取得更大的輝煌。

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