第一篇：區(qū)地稅局5年工作報告

區(qū)地稅局5年工作報告

區(qū)地稅局5年工作報告

主任、各位副主任、各位委員： 按照區(qū)人大關(guān)于對部分駐區(qū)省市直屬部門開展工作評議的實施方案的要求，現(xiàn)將我局近五年的工作情況匯報如下： “十五”期間，我局在市地稅局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的稅收工作方針和“依法治稅，從嚴(yán)治隊”的工作要求，嚴(yán)格按“帶好隊，收好稅，執(zhí)好法，服好務(wù)”的基本工作思路，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)稅收改革，全面加強稅收征管，圓滿完成了各項地稅工作任務(wù)，為我區(qū)構(gòu)筑成都生態(tài)工業(yè)高地做出了積極貢

獻(xiàn)。

一、嚴(yán)征細(xì)管，收入總量邁上新臺階 堅持以組織收入為中心，稅收收入穩(wěn)定增長，收入總量邁上新臺階。“十五”期間，我局累計組織各項收入77958萬元，年均增收3192萬元，年均增長%，比“九五”期間累計收入51020萬元增收26938萬元。今年1—5月的地稅收入形勢更好，截至5月底，共組織各項收入24058萬元，較上年同期增收10767萬元，增長%。組織全口徑區(qū)級收入16377萬元，較上年同期增收6062萬元，增長%，完成區(qū)級年度收入必保目標(biāo)的%，奮斗目標(biāo)的%。

這幾年地稅收入穩(wěn)步增長，就其原因：首先是由于區(qū)委、區(qū)政府在構(gòu)建成都工業(yè)高地方面作出了巨大的努力，“十五”期間，區(qū)工業(yè)發(fā)展比較迅猛，為我們組織收入提供了較為充足的稅源；其次是通過我局實施的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，使我局稅收管理上了新臺階，稅收收入穩(wěn)步增長。這些收入的增加，為平衡我區(qū)財政收支，促進(jìn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的保障。

二、樹立現(xiàn)代管理理念，大力推進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化

全面推行稅收精細(xì)化管理，進(jìn)一步落實細(xì)化、規(guī)范化管理制度和工作規(guī)程。在稅收管理上，我們進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強協(xié)調(diào)配合，避免粗放式管理，走規(guī)范化、精細(xì)化的道路。進(jìn)一步建立和優(yōu)化征收管理制度，建立起了新型稅收管理員制度，細(xì)化和量化稅收管理員工作職責(zé)、方式、標(biāo)準(zhǔn)，將管事重點放在稅源調(diào)查、稅負(fù)核算、稅務(wù)約談等方面，落實稅收管理員制度，加強稅收管理員與納稅人的聯(lián)系。開展了稅務(wù)質(zhì)凝約談，將企業(yè)非主觀故意的錯誤和問題解決在檢查之前，積極推動誠信納稅，緩解征納矛盾。堅持重點企業(yè)聯(lián)系制度，切實做到進(jìn)企業(yè)門、知企業(yè)情、解企業(yè)困。進(jìn)一步強化稅源管理。努力做到重點稅源精細(xì)管、一般稅源規(guī)范管、房地產(chǎn)稅收專業(yè)管、個體稅收社區(qū)管、稅收

違章嚴(yán)格管。

全面實施稅收屬地化管理，理順了征管秩序。按照稅收屬地征管的要求，調(diào)整第一、第二、第三、城廂、太平稅務(wù)所的征管范圍，把管轄范圍建立在以行政區(qū)域劃分和企業(yè)隸屬關(guān)系上，進(jìn)一步明確征管責(zé)任，杜絕稅源管理上相互推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，堵塞征管漏洞，清除征管“盲區(qū)。

進(jìn)一步加強發(fā)票管理，強力推進(jìn)有獎發(fā)票的實施。從7月18日開始，在全區(qū)餐飲等十大行業(yè)推行有獎發(fā)票，實施以票管稅、以票控稅。在有獎發(fā)票的推行和管理中，一是把十大行業(yè)實現(xiàn)稅收收入增長50%作為追加目標(biāo)下達(dá)到各稅務(wù)所，增強有獎發(fā)票推行的執(zhí)行力。二是為確保有獎發(fā)票的全面推行，在區(qū)公安分局的配合支持下，開展了發(fā)票專項整治行動，加大了對假發(fā)票的打擊力度，對“孔亮火鍋”“毛哥老鴨湯”等違規(guī)使用有獎假發(fā)票的經(jīng)營戶實施頂格處罰、公開曝光。有獎發(fā)票的推行一定程度上激

勵了消費者的索票意識，增大了發(fā)票的使用量，擴大了稅基，從而增加了稅收收入，實現(xiàn)了“控票必控稅、票增稅收增”的目的。

三、進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，依法治稅水平得到新提高

在依法治稅工作中，我局始終堅持了依法治稅的根本原則，做到了征收到位、服務(wù)到位、支持發(fā)展到位。通過執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，基本實現(xiàn)了規(guī)范執(zhí)法、高效執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，切實提高了執(zhí)行力。五年來，我們以更強的工作意識、更硬的工作措施、更大的工作力度，加快了依法治稅的進(jìn)程，依法治稅水平得到新提高。

認(rèn)真搞好稅法宣傳。我們在每年的稅收宣傳月集中開展稅法宣傳活動的基礎(chǔ)上，始終堅持稅法宣傳的經(jīng)常化、常年化。我局始終圍繞稅法宣傳主題，開展咨詢輔導(dǎo)、宣講、張貼公告、上門送政策等多種宣傳形式；送稅法下企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，下市場、進(jìn)社區(qū)，下農(nóng)戶、進(jìn)

機關(guān)，把各項稅收政策特別是下崗失業(yè)人員再就業(yè)、失地農(nóng)民、西部大開發(fā)、全面免征農(nóng)業(yè)稅等與人民群眾生活、與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的稅收政策送到千家萬戶；稅收宣傳取得了較好的效果。

進(jìn)一步落實了行政執(zhí)法責(zé)任制，做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法。在推進(jìn)依法治稅進(jìn)程中，我局將稅收征管工作的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化，嚴(yán)格規(guī)定了各級責(zé)任人按事、按崗落實責(zé)任，完善了行政執(zhí)法責(zé)任體系，確保了行政執(zhí)法責(zé)任制層層落到實處。在全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作中，我局借助信息化，加強對稅收執(zhí)法事前、事中、事后全過程的監(jiān)督，增強執(zhí)法透明度。認(rèn)真落實重大稅務(wù)案件集體審理、執(zhí)法過錯責(zé)任追究等制度，切實增強稅收執(zhí)行力。

全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，啟動社會綜合治稅工程。初，為加強零散稅收的征管力度，紅陽街辦、大彎街辦、彌牟、大同、祥福、城廂、清泉鎮(zhèn)分別成立了協(xié)稅護(hù)稅小組，負(fù)責(zé)零散稅收的代征工作；7月份，按照《委托代征個人出租房屋稅收管理辦法》、《委托代征家庭裝修稅收管理辦法》的要求，我局相繼與紅陽街道辦事處、大彎街道辦事處、彌牟鎮(zhèn)、城廂鎮(zhèn)簽訂了稅款委托代征協(xié)議，充分依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府及流動人口辦的支持配合，進(jìn)一步加強了個人出租房屋和家庭裝修等稅收的委托代征工作。，按照市地稅局的要求，我局把規(guī)范我區(qū)機關(guān)團體事業(yè)單位個人所得稅扣繳工作作為加強個人所得稅征管的一項重點工作。為此，提出了進(jìn)一步強化機關(guān)團體行政事業(yè)單位個人所得稅扣繳的具體措施并向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報，區(qū)委、區(qū)政府對此高度重視，區(qū)政府將此項工作作為重要議題在政府常務(wù)會上作了專題研究，還專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)團體事業(yè)單位個人所得稅扣繳工作的通知》。同時，安排我局會同區(qū)委目督辦、區(qū)政府目督辦、區(qū)監(jiān)察局對機關(guān)團體行政事業(yè)

單位個人所得稅扣繳進(jìn)行專項督查。截止5月31日，已有168戶機關(guān)團體行政事業(yè)單位扣繳了個人所得稅，扣繳金額84萬元。

不折不扣地落實好各項稅收優(yōu)惠政策。我局在做到依法征收的同時，依法做好了各項稅收優(yōu)惠政策落實工作，五年來共辦理契稅、房產(chǎn)稅、落實下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)等減免稅金額達(dá)9364萬元。

加大打擊偷、抗、騙稅的力度。近年來，我局在整頓和規(guī)范了稅收秩序、穩(wěn)步推進(jìn)依法治稅進(jìn)程中。開展了一系列的整治活動，加大了打擊偷、抗、騙稅的力度，實施了專項檢查、專案檢查、重大涉稅案的查處工作，對1667戶納稅人進(jìn)行了稽查，共查補入庫稅金及罰款1987萬元。

四、加強隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)

五年來，我們一直堅持按從嚴(yán)治隊建鐵軍、鐵面無私執(zhí)鐵紀(jì)、依法治稅辦鐵案的要求，不斷加大教育培訓(xùn)力度，提升干部、職工的整體素質(zhì)，努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”。特別是從10月份起開展了為期兩個月的干部作風(fēng)整頓，通過干部作風(fēng)整頓，機關(guān)作風(fēng)有了進(jìn)一步改進(jìn)，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高，工作能力得到加強，法制觀念、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，有力地推進(jìn)了我局各項工作的順利開展。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標(biāo)要求，為使我局整體工作邁上新臺階，我們積極發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持用“四好標(biāo)準(zhǔn)”加強班子建設(shè)；進(jìn)一步堅持民主集中制；嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度；高標(biāo)準(zhǔn)開好民主生活會；落實了黨組集體議事規(guī)定；增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體合力。在6月，我局還嚴(yán)格按照《成都市地方稅務(wù)局科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案》的有關(guān)要求，堅持公開、公平、公正的原則，通過筆試、面試、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)測評的方式對中層干部實施全員競爭上崗。

提高干部隊伍素質(zhì)。為構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”地稅機關(guān)，提高地稅干部的執(zhí)政能力，我局通過制定相關(guān)的培訓(xùn)制度，落實干部培訓(xùn)責(zé)任，合理地調(diào)配培訓(xùn)力量，進(jìn)一步加強了干部隊伍建設(shè)：一是加強學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵干部職工通過各種途徑進(jìn)行自學(xué)，提高理論水平，二是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，按照市局統(tǒng)一部署，每年都安排一批同志到培訓(xùn)中心參加干部輪訓(xùn)，區(qū)局還舉辦了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，鼓勵干部職工報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師。三是加強干部隊伍行為規(guī)范的培訓(xùn)，組織干部進(jìn)行稅收相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)。五年來，我們對全體干部、職工進(jìn)行了各類培訓(xùn)達(dá)40余次。目前，干部職工自我加壓、自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣已基本形成。截止底，全局取得研究生畢業(yè)證的人數(shù)已達(dá)5人，還有5人正在讀研究生。而干部隊伍素質(zhì)的總體提升，更主要的是在具體工作上予以體現(xiàn)。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。五年來，區(qū)局

通過事前引導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后檢查來推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展，定期組織干部、職工開展正反兩方面的警示教育，落實了兼職監(jiān)察員、責(zé)任追究、考核等制度。加強了信訪工作；加強了財務(wù)、資產(chǎn)管理，開展系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)大檢查、執(zhí)法監(jiān)察、內(nèi)部審計和離任中層干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。特別是在組織了全局中層以上干部到金堂監(jiān)獄開展現(xiàn)身說法警示教育，又狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，開展專項治理；狠剎收受禮金有價證券、買官賣官、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、賭博等歪風(fēng)；組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》；開展了“廉潔稅收葆本色”反腐倡廉宣傳教育活動；引導(dǎo)全體稅務(wù)干部進(jìn)一步從思想上解決代表誰的利益、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)的問題。通過教育，使干部、職工進(jìn)一步牢記為人民服務(wù)的宗旨，增強聚財為國、執(zhí)法為民的自覺性；同時做到“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想防線。

五、加強基礎(chǔ)建設(shè)

“十五”期間，我局投入了大量的資金用于改善辦公環(huán)境和信息化的硬件1 2 下一頁

第二篇：區(qū)地稅局稅收工作報告

文章標(biāo)題：區(qū)地稅局稅收工作報告

2006年，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我局始終堅持以黨的十六屆五中、六中精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于社會主義榮辱關(guān)的重要論述和“七一”講話精神，深入貫徹《黨章》，本著“鞏固成果，深化教育，提高質(zhì)量，和諧發(fā)展”的工作目標(biāo)，狠抓征管質(zhì)量，嚴(yán)把工作作風(fēng)，實現(xiàn)資源配置、稅收服務(wù)、工作環(huán)境、育人機制的優(yōu)化，圓滿地完成了2006年各項工作。在組織收入上，截至2006年12月24日，共入庫各項稅費金收入XX萬元，其中稅收收入XX萬元，政府口徑收入XX萬元，組織入庫基本養(yǎng)老保險費XX萬元，失業(yè)保險費XX萬元。為我區(qū)全面建設(shè)和諧小康社會奠定堅實的財政基礎(chǔ)。在文明創(chuàng)建上，XX分局被市團委授予“全市十佳青年文明號”單位稱號。8個基層單位中有6個被評為市、區(qū)級文明單位，其中XX、XX兩個分局被評市級文明單位，XX四個分局被評為“區(qū)級文明單位”，區(qū)局機關(guān)順利通過第九屆省級文明單位的復(fù)查驗收，重新進(jìn)入省級文明單位行列?！拔逦迤辗ā蓖ㄟ^市雙十佳單位驗收。監(jiān)察效能工作被區(qū)委、區(qū)政府作為先進(jìn)典型在全區(qū)交流。黨建工作突出，局系統(tǒng)黨總支被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”特號；XX同志被選為中國共產(chǎn)黨XX市第X屆黨代表。全局上下士氣高昂，精神振奮、團結(jié)、緊張、進(jìn)取、和諧的環(huán)境已經(jīng)形成。現(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下：

一、明確目標(biāo)，突出重點，確保全年收入任務(wù)完成針對今年稅、費收入任務(wù)繁重，稅、費源缺乏的異常情況，局黨組一班人通過充分的調(diào)查，認(rèn)為要達(dá)到預(yù)期的收入目標(biāo)，必須充分地調(diào)動全體干部的積極性，在明確全年的工作目標(biāo)的同時，通過排查分析不利因素和有利因素，制定收入計劃措施，強化日常征管，夯實收入基礎(chǔ)，牢牢把握收入工作主動權(quán)，完成了收入任務(wù)。

（一）任務(wù)分配突出“早”和“實”。年初伊始，及時召開全體干部會議，認(rèn)真貫徹落實省、市局會議精神，通過層層簽訂收入任務(wù)責(zé)任狀，把全年收入任務(wù)和清理欠稅、個體稅收的征收任務(wù)分解到各基層征收單位和個人，并實施收入與獎懲掛鉤,對未完成收入任務(wù)的扣發(fā)相應(yīng)的考核獎金，并作為績效評估的主要內(nèi)容之一，做到目標(biāo)明確，獎懲分明，有力地促進(jìn)了稅、費收入的征收。

(二)收入分析突出“精”和“準(zhǔn)”。結(jié)合每季的稅收收入分析會，著力進(jìn)行階段性收入計劃分析，做到“月有通報、季有分析、年有總結(jié)”。一是月前分析預(yù)估。月前分析稅收收入的整體發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，商品流通變化情況來進(jìn)行收入預(yù)估，以提高預(yù)測的準(zhǔn)確性和前瞻性。二是季中調(diào)研修正。深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，密切關(guān)注稅收收入的入庫進(jìn)展情況，利用收入旬報來即時糾正調(diào)整原先預(yù)估的數(shù)據(jù)，使預(yù)算的結(jié)果更接近實際收入。三是年終總結(jié)評估。年終通過收入的橫縱向?qū)Ρ龋治龆愂战Y(jié)構(gòu)和稅種結(jié)構(gòu)，評估行業(yè)的稅負(fù)水平，及時發(fā)現(xiàn)稅收管征的薄弱環(huán)節(jié)和重點，充分挖掘稅、費源增長的潛在空間，確保申報質(zhì)量提高征收率，實現(xiàn)“準(zhǔn)”字。

(三)稅源監(jiān)控突出“細(xì)”和“緊”。從歷年的收入結(jié)構(gòu)看，我局的稅收高幅度增長，主要依賴于項目稅收的拉動，而正常稅收增長泛力。為了成今年的收入任務(wù)，我們突出抓好三個重點管理，即重點項目、重點稅種、重點企業(yè)的管理，具體在落實中的采取“三定”措施。一是定人專業(yè)管理。對重點稅源戶由實行由中級管理員負(fù)責(zé)管理，明確管理職責(zé)，責(zé)任到人，每戶建立專人聯(lián)系制度，對口負(fù)責(zé)；二是定期跟蹤管理。對年初區(qū)政府列項重點投資的70個基建項目和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初的投資項目逐個進(jìn)行設(shè)卡登記跟蹤，定期下工地了解項目投資計劃，及時掌握工程進(jìn)度，監(jiān)控項目建安稅收，做到重點基建項目的稅收及時入庫。三是定時動態(tài)管理。要求稅管員根據(jù)管理情況，建立專門檔案，定時報送各類報表及月分析、季小結(jié)、年報告等相關(guān)分析資料，及時把握重點稅種變化動態(tài)。如為了加強對高收入者個人所得稅的管征，通過調(diào)查措底，廣泛宣傳，輔導(dǎo)自行申報，對轄區(qū)內(nèi)年收入超過當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門公布的上年職工年工資收入5倍的106個納稅人，全部實行了收入自行申報，建立了個人所得稅專門納稅檔案。今年來，個人所得稅共入庫XX萬元，占總收入的22。

(四)綜合治稅突出“全”和“清”。加強部門配合，全員上陣，實行全員抓稅收。日常工作中在內(nèi)部實行收入捆綁制，不分機關(guān)與基層、管理員與非管理員，做到人人參與，齊抓共促，確保收入完成。在外部加強協(xié)調(diào)，力爭部門配合，營造全社會抓稅收的局面，如主動與財政、計劃、經(jīng)貿(mào)等經(jīng)濟職能部門聯(lián)系，掌握稅源新動態(tài)，做到心中有數(shù)；主動與公、檢、法、審計部門聯(lián)系，尋找重點，加大打擊力度，防止偷逃稅；主動與當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系，取得他們對稅收工作的支持，為稅收管征提供有力的、堅定的保障后盾。特別是在社保征繳中，我們主動與社會保障部門溝通聯(lián)系，做到擴面、擴基數(shù)、擴比例三到位，主動與財

政部門對失業(yè)保險費實行源頭扣繳辦法，實現(xiàn)了社?！皟少M”任務(wù)雙完成；

二、規(guī)范管理，提升質(zhì)量，大力營造依法治稅環(huán)境

質(zhì)量是一切工作的生命線，規(guī)范是提高工作質(zhì)量和效率的前提，我局針對現(xiàn)狀，突出稅收征管質(zhì)量下功夫。年初我局對稅收管理規(guī)范化工作項目進(jìn)行分解，明確具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，做到“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自

抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門主動抓、其他部門協(xié)助抓齊抓共管的工作局面，共促征管質(zhì)量的提高。

（一）規(guī)范辦稅程序。一是對稅收征管工作規(guī)程和行政管理流程進(jìn)行回頭看，著力規(guī)范所得稅管理流程、窗口辦稅流程、稽查流程和公文處理流程，突出解決流程的具體操作問題，使工作流程更科學(xué)化、明朗化，從而提高辦事和辦稅效率，實現(xiàn)“零投訴”。二是規(guī)范辦證手續(xù)。結(jié)合稅務(wù)登記證換證工作，著力進(jìn)行“清戶”，對原有納稅戶集中現(xiàn)有信息，按注冊類型、所屬行業(yè)、是否重點納稅戶，分批分期開展換證工作。對新開戶規(guī)范表格填寫和數(shù)據(jù)錄入，將錄入數(shù)據(jù)和實地下戶普查結(jié)合，要求稅管員定期“帶數(shù)據(jù)”下鄉(xiāng)對房產(chǎn)、土地信息開展再比對，把握稅種、稅目、稅基的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了一次清戶換證到位。三是規(guī)范征管公開內(nèi)容。規(guī)定每月對停業(yè)戶、注銷戶，新開業(yè)戶的定額情況、非正常戶欠稅、定期定額戶的定額調(diào)整情況及征管行政審批六個項目及時在市局網(wǎng)上公開。今年來共公開12次，增強稅收的透明度，自覺接受內(nèi)部和外部監(jiān)督，進(jìn)一步公平稅負(fù)。

（二）強化征收管理。一是嚴(yán)格實施征收工作“五項制度”，即抓好日常申報審核制度、重點稅源監(jiān)控制度、征管資料管理制度、宣傳和信息反饋制度、重點稽核制度。二是嚴(yán)把納稅申報環(huán)節(jié)。申報率的高低直接影響申報質(zhì)量，為此要求各征收人員對納稅人報送的有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真檢審?fù)?，著重對申報質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，并與納稅戶籍比對，對未能申報的納稅人及時進(jìn)行催繳，促使零申報上軌道。同時對小規(guī)模納稅人和個體自管戶采取了“以票管稅”的辦法，促進(jìn)納稅申報率的提高，今年來我局納稅申報率達(dá)到99.7。三是加大清欠力度，提高入庫率，在確保新欠不產(chǎn)生的前提下，著重對舊欠進(jìn)行清理，充分利用稽查作用，對舊欠進(jìn)行強制執(zhí)行，今年共采取強制執(zhí)行9家企業(yè)，共強制劃繳稅款達(dá)53.8萬元。同時對基層單位下達(dá)清欠指標(biāo)，做到責(zé)任到人，促使各單位對欠稅戶進(jìn)行及時公告，一年來，上報省局公告的失蹤、走逃、非正常戶362戶，公告稅額15.63萬元，個體正常戶欠稅公告2次，公告稅額18.32萬元。四是實施個體稅收全面檢查。針對轄區(qū)個體征管情況，結(jié)合未達(dá)起征點戶的經(jīng)營情況調(diào)查，對轄區(qū)內(nèi)上千戶個體工商戶開展拉網(wǎng)式的清戶檢查，通過清查，共清理漏管戶102戶，認(rèn)定未達(dá)起征點484戶，同時通過下戶摸底加強發(fā)票管理，掌握業(yè)戶經(jīng)營額的變動，為適時調(diào)整業(yè)戶的定額，分期分批開展納稅評估工作奠定基礎(chǔ)。

（三）強化崗位責(zé)任。一是細(xì)化稅管員職責(zé)。對原有的稅收管理員職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，細(xì)化每個執(zhí)法環(huán)節(jié)職責(zé)，從征收管理、納稅服務(wù)、文明執(zhí)法等進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范，使管理人員明白應(yīng)該做什么，如何執(zhí)好法。二是完善非執(zhí)法崗位的責(zé)任考核制度，細(xì)化規(guī)范非執(zhí)法崗位工作人員的行為，強化非執(zhí)法崗位的責(zé)任，使非執(zhí)法崗位和執(zhí)法崗位的責(zé)任和利益取得相對平衡，保護(hù)執(zhí)法崗位人員的工作積極性；三是開展考核評議。一方面嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法過錯責(zé)任追究考核辦法，充分運用執(zhí)法檢查、稅務(wù)稽查、大要案審理、行政復(fù)議、外部監(jiān)督等結(jié)果，不定期組織以執(zhí)法行為是否合法適當(dāng)、是否嚴(yán)格履行法定職責(zé)為主要內(nèi)容的考核評議。在實際操作中，如以征管數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合實地抽查，做到遂戶遂月查詢，一戶不漏。一年來，共進(jìn)行了三次入庫率按月考核情況通報，并兌現(xiàn)了獎懲，全年共扣發(fā)獎金13人次共XX元。通過征管執(zhí)法過錯責(zé)任自動考核系統(tǒng)，按產(chǎn)生過錯的條數(shù)進(jìn)行扣款，共扣款840元，在全體干部中產(chǎn)生極大的振動，破除了績效考核中的一切幻想和僥幸的心里。另一方面，對非執(zhí)法崗位人員，在提供后勤保障、內(nèi)部管理上進(jìn)行檢查落實，對辦事拖拉、責(zé)任心不強的人員進(jìn)行督促和處罰，促進(jìn)工作效率的提高。

（四）加大稅宣力度。稅收宣傳搞得好壞直接影響到黨在人民群眾中的形象，直接影響到征納雙方的魚水之情，稅收工作要得到廣大人民群眾，特別是納稅人的理解和支持，我們以此為工作的出發(fā)點，結(jié)合“五五普法”，把稅法宣傳工作日常化，深入基層，深入納稅人。特別是今年第15個稅收宣傳月，我們舉全局人力，推出“三個三”活動，即宣稅法進(jìn)”、三區(qū)”送稅法進(jìn)“三網(wǎng)”、征意見進(jìn)“三線”。在整個宣傳月活動中，我們始終突出圍繞“依法誠信納稅,共建小康社會”宣傳主題，取得了良好的宣傳效果，稅收宣傳月活動榮獲市局優(yōu)秀組織獎，一個項目還榮獲優(yōu)秀創(chuàng)新獎的表彰。此外，我局還按照上級的統(tǒng)一部署，積極開展各項普法宣傳活動，讓稅法宣傳真正進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村，同時做好納稅表彰、文藝匯演、稅法知識競賽和萬人簽名活動的組織發(fā)動工作，取得了良好的社會響應(yīng)。

三、以人為本，深化教育，努力提高干部隊伍素質(zhì)

工作目標(biāo)確定之后，干部是關(guān)鍵因素，而干部隊伍素質(zhì)更是重中之重。為此我局始終堅持把素質(zhì)教育作為主線，貫穿于隊伍建設(shè)的全過程，組織開展多層次、全方位的學(xué)習(xí)教育活動，從而提高了每位稅工廉潔從政、勤政、優(yōu)政意識。

（一）思想政治教育虛功實做。一年來，我局班子成員堅持蹲點，談心交流，在了解干部生活思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合每季度思想政治工作分析會，針對存在問題提出對策，著力解決問題，把思想政治教育工作推向新的高潮。

一是解決觀念問題。認(rèn)真貫徹落實省市局思想政治工作會議精神，組織“當(dāng)表率，帶好隊”的經(jīng)驗交流會和專題討論會，開辟思想政治工作宣傳欄目，大力宣傳思想政治工作的好人好事，辦好學(xué)習(xí)園地，達(dá)到提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，在全局干部職工中樹立“大政工”的觀念。同時開展主題活動增強干部主人翁意識，特別是今年來我局結(jié)合對胡錦濤總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述的學(xué)習(xí)，開展“我與地稅共榮辱”的主題活動。“七一”期間，與區(qū)委宣傳部、區(qū)武裝部、區(qū)團委和區(qū)文明辦共同舉辦以社會主義榮辱觀為主題的“地稅杯”歌詠比賽，用歌聲慶祝和慶祝建黨85周年。召開不同對象、不同層次的座談會，就如何破解秀嶼地稅發(fā)展難題獻(xiàn)計獻(xiàn)策。開展“愛我地稅、美化家園”活動，組織全體干部職工進(jìn)行捐贈，積極參與新辦公樓的植樹綠化。通過各種活動使全體干部職工堅定了政治立場，增強了宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識，樹立了“地稅是我家，榮辱靠大家”的主人翁意識。

二是解決干群距離問題。通過領(lǐng)導(dǎo)蹲點，深入談心。實行班子成員與掛鉤、分管干部進(jìn)行談心，中層干部和本單位干部進(jìn)行談心、交心，傾聽基層干部的心聲，及時了解基層反映的熱點、難點問題，并切實加以解決，更好地服務(wù)基層,此舉得到廣大干部職工的好評，拉近了干群之間的距離。

三是著力解決實際困難問題。首先多方籌集資金，緩解經(jīng)費緊張問題，維護(hù)干部利益，保障了工作正常運轉(zhuǎn)。其次改善辦公條件。在加強基建工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上（目前已完成室外墻體涂料粉刷，2---9層地面磁磚鋪設(shè)完畢，鋁合金窗框及門框已安裝完畢，辦公智能化系統(tǒng)工程公開招投標(biāo)已完成，二次裝修和電梯采購已進(jìn)入公開招投標(biāo)階段。），著力解決計算機配備滯后的問題。針對上半年計算機無法做到人手一機的問題，對區(qū)局無法運行或運行較慢的計算機實行增加內(nèi)存條，進(jìn)行擴容，下半年在經(jīng)費相當(dāng)困難的情況下籌集資金購置40臺計算機，切實實現(xiàn)了人手一機的工作條件。第三是解決干部后顧之憂。今年通過溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)，先后為4位干部職工的子女解決就學(xué)問題，使他們無后顧之憂，安于工作。

（二）崗位培訓(xùn)真抓實干。一是樹立崗位危機意識。通過加強教育引導(dǎo)，樹立自覺學(xué)習(xí)觀念，局領(lǐng)導(dǎo)先后召開干部職工會議就怎樣提高自身素質(zhì)，怎樣才能適應(yīng)新時期發(fā)展要求及合格的稅務(wù)人員應(yīng)具備哪些條件，新時期如何做好中層干部等內(nèi)容做了精辟的講座，幫助大家開闊了視野，增長了知識，增加危機意識。二是組織多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為干部職工灌輸新鮮知識。采取讀書與輔導(dǎo)相結(jié)合、觀看錄相、聽講座等形式進(jìn)行，充分利用局域網(wǎng)廣泛開展計算機、一窗式、考核自動化等內(nèi)容的培訓(xùn)，先后組織節(jié)后培訓(xùn)、綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分崗位培訓(xùn)、《公務(wù)員電子政務(wù)》、行政管理信息系統(tǒng)運用等培訓(xùn)涉及各類崗位人員，同時認(rèn)真組織好“三員”培訓(xùn)四期，選派業(yè)務(wù)骨干參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)22人次。使大家及時了解掌握最新征管、信息知識，為順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。三是實施”幫扶工程”。以區(qū)局黨總支為載體，通過“一幫一、一對紅”幫扶活動，實行領(lǐng)導(dǎo)帶干部，黨員帶群眾，骨干帶新手，先進(jìn)帶后進(jìn)的傳、幫、帶人才培養(yǎng)模式，強化對復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

（三）廉政建設(shè)教育常抓不懈。一是開展理論學(xué)習(xí)活動，打牢思想基礎(chǔ)。充分利用每周學(xué)習(xí)日活動組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會、中紀(jì)委六次會議精神，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，打牢思想基礎(chǔ)，提高思想覺悟。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)廉政條規(guī)。組織干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、國家稅務(wù)總局《關(guān)于稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定》、省委辦《關(guān)于制止黨和國家工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》以及市委“五條禁令”等有關(guān)文件，要求每位干部要原原本本背誦“五條禁令”內(nèi)容。三是開展系列活動。向每位干部職工寄送“新春警示卡”，提醒干部職工節(jié)日期遵紀(jì)守法；購買廉政電教片，在基層巡回播放，寓教于樂；表彰2005黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位和個人，做到獎懲分明；邀請上級紀(jì)委同志授課，增強教育效果。四是對中層干部建立廉政檔案。按照干部管理權(quán)限，區(qū)局對3位副分局長、2位所長、5位股長建立廉政檔案，進(jìn)一步強化中層干部的管理和監(jiān)督。

四、糾建并舉，形成合力，打造和諧秀嶼地稅品牌

我們堅持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、社會形象好的工作隊伍為出發(fā)點和落腳點，建章立制，注重協(xié)調(diào)，積極回報社會，促進(jìn)管理進(jìn)一步規(guī)范，行政效能得到提高，努力打造和諧秀嶼地稅品牌。

（一）深化制度建設(shè)。制度不是掛在墻上的畫，而應(yīng)成為干部心中的行為準(zhǔn)繩。這關(guān)鍵在于制度的落實，而落實是否到位關(guān)鍵在于責(zé)任的追究。一是建立健全相關(guān)制度。制定出臺了《XX區(qū)地方稅務(wù)局效能督查制度》，通過規(guī)定督查職責(zé)、組織實施、工作內(nèi)容和違規(guī)處理，效能督查實現(xiàn)了“三多”，即：督查形式多，督查內(nèi)容多，督查人員層次多，使效能督查工作走向制度化、規(guī)范化。二是嚴(yán)格處理。首先是督查結(jié)果通報。每月對考評結(jié)果進(jìn)行通報，將通報扣分與考核掛鉤，按相關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，將督查結(jié)果應(yīng)用堅持與表彰獎勵、評先評優(yōu)和考核相掛鉤。其次是嚴(yán)肅扣款，如今年的兩次的個體征管質(zhì)量檢查，對相關(guān)人員進(jìn)行的扣款處理，分局、所（股）負(fù)責(zé)人因負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，也受到相應(yīng)的扣款處理。第三是建立工作失誤登記卡片。把單位和個人重大工作失誤，督查出來的問題記錄在案，建立規(guī)范化管理平臺，以此作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎金發(fā)放等重要依據(jù)。

（二）突出兩權(quán)監(jiān)督。今年來，我們堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年，我們堅持總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，分解目標(biāo)，簽定責(zé)任狀，做到一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。二是完善監(jiān)督機制，對外聘請了3位熱心地稅工作的同志擔(dān)任特邀監(jiān)察員，對內(nèi)選聘8位責(zé)任心強的同志擔(dān)任廉政信息員，對4個舉報箱進(jìn)行檢查完善，在區(qū)局和基層分局（所）所在地開設(shè)局長信箱，進(jìn)一步完善多層次、多方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),方便群眾監(jiān)督。三是強化對重大事項的監(jiān)督。對一些事關(guān)干部職工切身利益的事項進(jìn)行全程監(jiān)督。強化對干部提拔任用、評先評優(yōu)、區(qū)局辦公大樓的建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督，對評先評優(yōu)、經(jīng)費開支、辦公樓基建工程準(zhǔn)備情況、績效考評等按照要求在區(qū)局政務(wù)公開欄、局域網(wǎng)上和基層辦稅中心公公開。四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉活動。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報告會，使全體干部職工充分了解我局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，4位領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人廉政情況，特別是班子成員“職責(zé)范圍內(nèi)貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，督促、檢查、指導(dǎo)分管或掛鉤基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及個人執(zhí)行各項廉政規(guī)定”等方面情況，并由干部職工對局班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了測評，大大增強了領(lǐng)導(dǎo)干部主動接受監(jiān)督的意識，方便干部職工行使民主監(jiān)督權(quán)利，取得明顯效果。

（三）抓好行風(fēng)建設(shè)?！笆蘸枚?，帶好隊”兩手抓，兩手都要硬的目標(biāo)是我們工作的落腳點，我局充分利用行風(fēng)建設(shè)這個有利契機,從執(zhí)法、服務(wù)、廉政、民主等方面加強對地稅隊伍的管理，做到依法行政，樹立地稅良好形象。一是及時部署。按照上級會議精神，及時行動，迅速召開評議動員大會，對評議工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和動員，明確行評任務(wù)，制定行評工作實施方案，確定評議對象和重點、評議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、評議步驟和方法。二加強領(lǐng)導(dǎo)。是成立糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，加強對行評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全糾風(fēng)工作機制，明確責(zé)任。同時拓寬行風(fēng)評議內(nèi)涵外延的宣傳力度，通過系統(tǒng)內(nèi)地稅網(wǎng)站和辦稅窗口電腦觸摸屏等信息媒介廣加宣傳行評目的意義，深化稅工誠信服務(wù)意識。三是廣查問題。按照“行風(fēng)問題須先從自身查起”的思路，重點圍繞“依法行政、以前整改后回潮反彈的問題”進(jìn)行自查，特別是要求各單位（機關(guān)以股室、基層以分局、所），根據(jù)本單位的工作現(xiàn)狀，確定選擇一個行評議題，開展選題評議活動，同時要求干部在職責(zé)范圍內(nèi)開展自查，并向局評議辦寫出自查報告。四是加強督查。評議工作開展以來，堅持“以查促糾”的原則，多次組織評議辦有關(guān)人員對8個基層單位和局機關(guān)的局容局貌、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、稅容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行行風(fēng)督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在全局范圍內(nèi)通報批評，共發(fā)出3次督查通報，有12人次被點名通報批評。同時開展明察暗訪既查機關(guān)，又查基層，既查內(nèi)部管理，又查對外執(zhí)法，既查領(lǐng)導(dǎo)，又查群眾，改變過去那種查下不查上、查內(nèi)不查外的做法。五是突出整改。整改工作是目的，是行風(fēng)評議的一項重要內(nèi)容。針對區(qū)糾風(fēng)辦和自查出的問題，進(jìn)行督促整改，做到不等不靠，邊查邊改，邊整邊改。按照“整改問題公開，整改過程公開，整改結(jié)果公開，問題處理公開”的四公開原則，既考慮當(dāng)前問題的整改，又考慮整體和長遠(yuǎn)，體現(xiàn)治標(biāo)和治本的關(guān)系，確保了問題整改的質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（四）深化文明建設(shè)。一是結(jié)對共建文明新村。為了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，我局與XX鄉(xiāng)XX村結(jié)對共建文明新村，通過開展結(jié)對共建活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)文明資源共享，調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升精神文明建設(shè)水平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和共同繁榮，共促社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。全面落實省、市文明辦“獻(xiàn)愛心、送溫暖”會議精神，做好冬令期間困難群眾生活安排工作的具體部署，我局在資金困難的情況下，擠出部分經(jīng)費，購買了32條棉被，捐助到區(qū)政府，由區(qū)文明辦統(tǒng)一發(fā)放給困難的群眾，切實幫助他們解決好過冬問題。三是做好幫困且學(xué)活動。及時與區(qū)工、青、婦部門聯(lián)系，與四位貧困學(xué)生結(jié)對，幫助他們解決學(xué)習(xí)生活困難。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)股室人員，深入到XX鄉(xiāng)XX小學(xué)和XX鎮(zhèn)XX小學(xué)，看望了四位貧困學(xué)生，并送去了學(xué)習(xí)用品和慰問金，鼓勵他們要好好學(xué)習(xí)，希望他們成為建設(shè)祖國的有用之才。

回顧2006年，我們圓滿完成了各項工作任務(wù)，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到工作中存在的不足：一是思想還有待進(jìn)一步解放，創(chuàng)新的意識和能力不強，就稅收論稅收的狹隘稅收觀還有待進(jìn)一步改進(jìn)；二是稅源缺乏，組織收入壓力大；三是征管基礎(chǔ)還比較薄弱，軟硬件設(shè)施有待改善。四是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是計算機知識應(yīng)用整體水平較低，征管軟件和辦公自動化軟件的運用水平不平衡，培訓(xùn)工作還需加強；四是工作作風(fēng)不扎實的問題在個別干部中仍然存在，“疏于管理、淡化責(zé)任”的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對上述存在的問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真分析，不斷總結(jié)，盡快改進(jìn)。

成績已屬過去，征程還需跋涉。相信在新的一年里，秀嶼地稅人將在新的稅收征程上始終以“三個代表”重要思想為指針，以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，再接再厲，繼往開來，大力推進(jìn)依法治稅和以德治稅工作，以更加昂揚的斗志、奮發(fā)向上的精神，作出更大的成績，把秀嶼地稅的各項建設(shè)推向一個更高的層次，取得更大的輝煌。

《區(qū)地稅局稅收工作報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀區(qū)地稅局稅收工作報告。

第三篇：區(qū)地稅局5年工作報告

主任、各位副主任、各位委員：

按照區(qū)人大關(guān)于對部分駐區(qū)省市直屬部門開展工作評議的實施方案的要求，現(xiàn)將我局近五年的工作情況匯報如下：

“十五”期間，我局在市地稅局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的稅收工作方針和“依法治稅，從嚴(yán)治隊”的工作要求，嚴(yán)格按“帶好隊，收好稅，執(zhí)好法，服好務(wù)”的基本工作思路，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)稅收改革，全面加強稅收征管，圓滿完成了各項地稅工作任務(wù)，為我區(qū)構(gòu)筑成都生態(tài)工業(yè)高地做出了積極貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)征細(xì)管，收入總量邁上新臺階

堅持以組織收入為中心，稅收收入穩(wěn)定增長，收入總量邁上新臺階?！笆濉逼陂g，我局累計組織各項收入77958萬元（其中：2001年10041萬元，2002年9974萬元，2003年13733萬元，2004年17810萬元，2005年26400萬元），年均增收3192萬元，年均增長26.8%，比“九五”期間累計收入51020萬元增收26938萬元。今年1—5月的地稅收入形勢更好，截至5月底，共組織各項收入24058萬元，較上年同期增收10767萬元，增長81.01%。組織全口徑區(qū)級收入16377萬元，較上年同期增收6062萬元，增長58.77%，完成區(qū)級收入必保目標(biāo)的70.03%，奮斗目標(biāo)的58.87%。

這幾年地稅收入穩(wěn)步增長，就其原因：首先是由于區(qū)委、區(qū)政府在構(gòu)建成都工業(yè)高地方面作出了巨大的努力，“十五”期間，**區(qū)工業(yè)發(fā)展比較迅猛，為我們組織收入提供了較為充足的稅源；其次是通過我局實施的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，使我局稅收管理上了新臺階，稅收收入穩(wěn)步增長。這些收入的增加，為平衡我區(qū)財政收支，促進(jìn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的保障。

二、樹立現(xiàn)代管理理念，大力推進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化

（一）全面推行稅收精細(xì)化管理，進(jìn)一步落實細(xì)化、規(guī)范化管理制度和工作規(guī)程。在稅收管理上，我們進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強協(xié)調(diào)配合，避免粗放式管理，走規(guī)范化、精細(xì)化的道路。進(jìn)一步建立和優(yōu)化征收管理制度，建立起了新型稅收管理員制度，細(xì)化和量化稅收管理員工作職責(zé)、方式、標(biāo)準(zhǔn)，將管事重點放在稅源調(diào)查、稅負(fù)核算、稅務(wù)約談等方面，落實稅收管理員制度，加強稅收管理員與納稅人的聯(lián)系。開展了稅務(wù)質(zhì)凝約談，將企業(yè)非主觀故意的錯誤和問題解決在檢查之前，積極推動誠信納稅，緩解征納矛盾。堅持重點企業(yè)聯(lián)系制度，切實做到進(jìn)企業(yè)門、知企業(yè)情、解企業(yè)困。進(jìn)一步強化稅源管理。努力做到重點稅源精細(xì)管、一般稅源規(guī)范管、房地產(chǎn)稅收專業(yè)管、個體稅收社區(qū)管、稅收違章嚴(yán)格管。

（二）全面實施稅收屬地化管理，理順了征管秩序。按照稅收屬地征管的要求，調(diào)整第一、第二、第三、城廂、太平稅務(wù)所的征管范圍，把管轄范圍建立在以行政區(qū)域劃分和企業(yè)隸屬關(guān)系上，進(jìn)一步明確征管責(zé)任，杜絕稅源管理上相互推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，堵塞征管漏洞，清除征管“盲區(qū)。

（三）進(jìn)一步加強發(fā)票管理，強力推進(jìn)有獎發(fā)票的實施。從2004年7月18日開始，在全區(qū)餐飲等十大行業(yè)推行有獎發(fā)票，實施以票管稅、以票控稅。在有獎發(fā)票的推行和管理中，一是把十大行業(yè)實現(xiàn)稅收收入增長50%作為追加目標(biāo)下達(dá)到各稅務(wù)所，增強有獎發(fā)票推行的執(zhí)行力。二是為確保有獎發(fā)票的全面推行，在區(qū)公安分局的配合支持下，開展了發(fā)票專項整治行動，加大了對假發(fā)票的打擊力度，對“孔亮火鍋”“毛哥老鴨湯”等違規(guī)使用有獎假發(fā)票的經(jīng)營戶實施頂格處罰、公開曝光。有獎發(fā)票的推行一定程度上激勵了消費者的索票意識，增大了發(fā)票的使用量，擴大了稅基，從而增加了稅收收入，實現(xiàn)了“控票必控稅、票增稅收增”的目的。

三、進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，依法治稅水平得到新提高

在依法治稅工作中，我局始終堅持了依法治稅的根本原則，做到了征收到位、服務(wù)到位、支持發(fā)展到位。通過執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，基本實現(xiàn)了規(guī)范執(zhí)法、高效執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，切實提高了執(zhí)行力。五年來，我們以更強的工作意識、更硬的工作措施、更大的工作力度，加快了依法治稅的進(jìn)程，依法治稅水平得到新提高。

（一）認(rèn)真搞好稅法宣傳。我們在每年的稅收宣傳月集中開展稅法宣傳活動的基礎(chǔ)上，始終堅持稅法宣傳的經(jīng)?；⒊Ｄ昊?。我局始終圍繞稅法宣傳主題，開展咨詢輔導(dǎo)、宣講、張貼公告、上門送政策等多種宣傳形式；送稅法下企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，下市場、進(jìn)社區(qū)，下農(nóng)戶、進(jìn)機關(guān)，把各項稅收政策特別是下崗失業(yè)人員再就業(yè)、失地農(nóng)民、西部大開發(fā)、全面免征農(nóng)業(yè)稅等與人民群眾生活、與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的稅收政策送到千家萬戶；稅收宣傳取得了較好的效果。

（二）進(jìn)一步落實了行政執(zhí)法責(zé)任制，做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法。在推進(jìn)依法治稅進(jìn)程中，我局將稅收征管工作的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化，嚴(yán)格規(guī)定了各級責(zé)任人按事、按崗落實責(zé)任，完善了行政執(zhí)法責(zé)任體系，確保了行政執(zhí)法責(zé)任制層層落到實處。在全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作中，我局借助信息化，加強對稅收執(zhí)法事前、事中、事后全過程的監(jiān)督，增強執(zhí)法透明度。認(rèn)真落實重大稅務(wù)案件集體審理、執(zhí)法過錯責(zé)任追究等制度，切實增強稅收執(zhí)行力。

（三）全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，啟動社會綜合治稅工程。2005年初，為加強零散稅收的征管力度，紅陽街辦、大彎街辦、彌牟、大同、祥福、城廂、清泉鎮(zhèn)分別成立了協(xié)稅護(hù)稅小組，負(fù)責(zé)零散稅收的代征工作；7月份，按照《委托代征個人出租房屋稅收管理辦法》、《委托代征家庭裝修稅收管理辦法》的要求，我局相繼與紅陽街道辦事處、大彎街道辦事處、彌牟鎮(zhèn)、城廂鎮(zhèn)簽訂了稅款委托代征協(xié)議，充分依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府及流動人口辦的支持配合，進(jìn)一步加強了個人出租房屋和家庭裝修等稅收的委托代征工作。2006年，按照市地稅局的要求，我局把規(guī)范我區(qū)機關(guān)團體事業(yè)單位個人所得稅扣繳工作作為加強個人所得稅征管的一項重點工作。為此，提出了進(jìn)一步強化機關(guān)團體行政事業(yè)單位個人所得稅扣繳的具體措施并向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報，區(qū)委、區(qū)政府對此高度重視，區(qū)政府將此項工作作為重要議題在政府常務(wù)會上作了專題研究，還專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)團體事業(yè)單位個人所得稅扣繳工作的通知》。同時，安排我局會同區(qū)委目督辦、區(qū)政府目督辦、區(qū)監(jiān)察局對機關(guān)團體行政事業(yè)單位個人所得稅扣繳進(jìn)行專項督查。截止5月 31日，已有168戶機關(guān)團體行政事業(yè)單位扣繳了個人所得稅，扣繳金額84萬元。

（四）不折不扣地落實好各項稅收優(yōu)惠政策。我局在做到依法征收的同時，依法做好了各項稅收優(yōu)惠政策落實工作，五年來共辦理契稅、房產(chǎn)稅、落實下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)等減免稅金額達(dá) 9364萬元。

（五）加大打擊偷、抗、騙稅的力度。近年來，我局在整頓和規(guī)范了稅收秩序、穩(wěn)步推進(jìn)依法治稅進(jìn)程中。開展了一系列的整治活動，加大了打擊偷、抗、騙稅的力度，實施了專項檢查、專案檢查、重大涉稅案的查處工作，對1667戶納稅人進(jìn)行了稽查，共查補入庫稅金及罰款1987萬元。

四、加強隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)

五年來，我們一直堅持按從嚴(yán)治隊建鐵軍、鐵面無私執(zhí)鐵紀(jì)、依法治稅辦鐵案的要求，不斷加大教育培訓(xùn)力度，提升干部、職工的整體素質(zhì)，努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”。特別是從2005年10月份起開展了為期兩個月的干部作風(fēng)整頓，通過干部作風(fēng)整頓，機關(guān)作風(fēng)有了進(jìn)一步改進(jìn)，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高，工作能力得到加強，法制觀念、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，有力地推進(jìn)了我局各項工作的順利開展。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標(biāo)要求，為使我局整體工作邁上新臺階，我們積極發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持用“四好標(biāo)準(zhǔn)”加強班子建設(shè)；進(jìn)一步堅持民主集中制；嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度；高標(biāo)準(zhǔn)開好民主生活會；落實了黨組集體議事規(guī)定；增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體合力。在2005年6月，我局還嚴(yán)格按照《成都市地方稅務(wù)局科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案》的有關(guān)要求，堅持公開、公平、公正的原則，通過筆試、面試、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)測評的方式對中層干部實施全員競爭上崗。

（二）提高干部隊伍素質(zhì)。為構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”地稅機關(guān)，提高地稅干部的執(zhí)政能力，我局通過制定相關(guān)的培訓(xùn)制度，落實干部培訓(xùn)責(zé)任，合理地調(diào)配培訓(xùn)力量，進(jìn)一步加強了干部隊伍建設(shè)：一是加強學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵干部職工通過各種途徑進(jìn)行自學(xué)，提高理論水平，二是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，按照市局統(tǒng)一部署，每年都安排一批同志到培訓(xùn)中心參加干部輪訓(xùn)，區(qū)局還舉辦了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，鼓勵干部職工報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師。三是加強干部隊伍行為規(guī)范的培訓(xùn)，組織干部進(jìn)行稅收相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)。五年來，我們對全體干部、職工進(jìn)行了各類培訓(xùn)達(dá)40余次。目前，干部職工自我加壓、自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣已基本形成。截止2005年底，全局取得研究生畢業(yè)證的人數(shù)已達(dá)5人，還有5人正在讀研究生。而干部隊伍素質(zhì)的總體提升，更主要的是在具體工作上予以體現(xiàn)。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。五年來，區(qū)局通過事前引導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后檢查來推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展，定期組織干部、職工開展正反兩方面的警示教育，落實了兼職監(jiān)察員、責(zé)任追究、考核等制度。加強了信訪工作；加強了財務(wù)、資產(chǎn)管理，開展系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)大檢查、執(zhí)法監(jiān)察、內(nèi)部審計和離任中層干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。特別是在2004年組織了全局中層以上干部到金堂監(jiān)獄開展現(xiàn)身說法警示教育，2005年又狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，開展專項治理；狠剎收受禮金有價證券、買官賣官、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、賭博等歪風(fēng)；組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》；開展了“廉潔稅收葆本色”反腐倡廉宣傳教育活動；引導(dǎo)全體稅務(wù)干部進(jìn)一步從思想上解決代表誰的利益、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)的問題。通過教育，使干部、職工進(jìn)一步牢記為人民服務(wù)的宗旨，增強聚財為國、執(zhí)法為民的自覺性；同時做到“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想防線。

五、加強基礎(chǔ)建設(shè)

“十五”期間，我局投入了大量的資金用于改善辦公環(huán)境和信息化的硬件建設(shè)。同時，制定好各種制度，抓好軟件建設(shè)。

（一）投入大量資金搞好硬件建設(shè)。

1、進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境?！笆濉逼陂g我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，先后投入了近200萬元資金興建了城廂、太平兩個稅務(wù)所，新增辦公面積1358平方米；投入50余萬元興建了停車庫、事務(wù)房；投入15萬元改造了辦稅服務(wù)廳、安裝了4臺46英寸等離子電視機、擴寬了服務(wù)臺面、擇除了玻璃隔欄，保證了納稅人及時、全面處理各涉稅事宜；我們還購置了一些交通工具和辦公設(shè)備，更換了部分陳舊的辦公桌椅；另外我們還抽出大量資金，償還了“九五”期間基建欠下的大部份債務(wù)。目前我局已擁有固定資產(chǎn)凈值1700余萬元，其中有辦公電腦 66 臺，人均達(dá)到了 0.79臺。

2、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)。按照市局信息化建設(shè)要求，目前我局形成了以局機關(guān)局域網(wǎng)為中心，對上通過100M光纖連接市局，對下通過100M數(shù)據(jù)線或2M光纖連接管理所的格局；我們還連通了黨政網(wǎng)，推行了辦公自動化。目前計算機技術(shù)已全面運用到了我局稅收征管和日常行政管理的各項工作之中。

（二）建立各種制度，抓好軟件建設(shè)。

為了更好地規(guī)范我局干部、職工的行為，樹立地稅的形象，我局制定了一系列的對外行政執(zhí)法和對內(nèi)行政管理的規(guī)章制度。通過制定制度和落實制度來達(dá)到以制度約束人、制度管人的目的。從而，進(jìn)一步提高我局的工作效率和質(zhì)量。

1、認(rèn)真制定對外行政執(zhí)法制度。近年來，我局先后制定了《文明用語制度》、《稅收日常執(zhí)法檢查暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)干部著裝佩證上崗的補充通知》、《稅務(wù)行政許可告知制度》、《稅務(wù)行政許可監(jiān)督檢查制度》、《稅務(wù)質(zhì)疑約談制度》、《稽查預(yù)告制度》、《五日辦畢制度》、《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《重大稅務(wù)案件審理制度》等十項制度。

2、認(rèn)真制定對內(nèi)行政管理制度。近年來，我局在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度》、《用人失察責(zé)任追究制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題報告制度》、《重大問題請示報告制度》、《行風(fēng)建設(shè)明察暗訪制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點企業(yè)制度》、《計算機信息管理制度》、《公務(wù)車輛管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度（試行）》、《稅收規(guī)范性文件會簽備案制度》等十一項制度。

六、優(yōu)化納稅服務(wù)，大力推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)

在推行規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中，2005年，我們以新都區(qū)地稅局規(guī)服建設(shè)為樣本，結(jié)合自身實際，積極探索實現(xiàn)服務(wù)重心下移，為納稅人提供規(guī)范高效的辦稅“一窗式”服務(wù)；并以此為契機展開全員教育，從觀念上徹底改變過去強調(diào)命令、強調(diào)指揮、強調(diào)管制的思維定勢；樹立“以民為本，以客為尊”的服務(wù)型思想，自覺、積極、主動地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

（一）更新服務(wù)理念。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，納稅人既負(fù)有依法納稅的義務(wù)，同時作為社會財富的創(chuàng)造者，又理所當(dāng)然地應(yīng)該享有被尊重的法律權(quán)利。強化對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不是一般意義上的“做好事”，而是新時期對稅務(wù)執(zhí)法機關(guān)工作性質(zhì)的重新定位，是履行《稅收征管法》賦予稅務(wù)部門的職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變政府行政職能、改善投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的一環(huán)。在執(zhí)法剛性不變的前提下，要建設(shè)好服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)，關(guān)鍵是擺正執(zhí)法者與納稅人之間服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。過去，之所以口頭上喊服務(wù)，實際工作中卻一味重管治、輕服務(wù)，進(jìn)而體現(xiàn)在工作中就是辦稅程序繁雜、透明度低、審批多報備少、執(zhí)法不規(guī)范、隨意性大等等，皆因總以執(zhí)法者自居，我管你、你必須服我管等觀念偏差，引發(fā)種種行為偏差。近年來，我們通過思想發(fā)動、觀念教育等多種方式，使全局干部職工在理念上從著眼于“管”轉(zhuǎn)變?yōu)橹塾诜?wù)，在全體干部職工中廣泛而深刻地樹立“納稅人至上”“管理就是服務(wù)”的理念，自覺為顧客提供積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，全力打造創(chuàng)建服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的工作平臺。

(二)創(chuàng)新服務(wù)機制。2004年，我局率先在全區(qū)推行“稅務(wù)質(zhì)疑約談制度”和“稽查預(yù)告制度”，稅務(wù)質(zhì)疑約談是我局根據(jù)稅務(wù)管理人員在日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題及線索，對納稅人經(jīng)營過程中的違反稅法的行為，通過約請納稅人到稅務(wù)機關(guān)面談的方式，責(zé)成納稅人核實自身的納稅情況，解釋說明稅務(wù)機關(guān)提出的涉稅問題并補繳其應(yīng)繳未繳稅款的一種方法；稽查預(yù)告制度是我局稽查實施前，要求稽查對象對檢查時段內(nèi)納稅情況、代扣代繳稅款情況進(jìn)行自查自糾的制度。推行“稅務(wù)質(zhì)疑約談制度”和“稽查預(yù)告制度”受到了納稅人的好評，收到了很好的效果，得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被市地稅局作為納稅服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗在全市推廣。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程。我們站在納稅人的角度為納稅人多思考，在稅法框架下優(yōu)化服務(wù)制度，對各項涉稅事宜進(jìn)行流程再造，最大限度地簡化流程、歸并環(huán)節(jié)，以節(jié)約辦稅成本；通過行政審批制度改革，縮短行政審批時限，提高辦事效率，在現(xiàn)有28項涉稅事項中，有21項當(dāng)場受理并辦畢，其余7項不能當(dāng)場辦結(jié)的，辦理時限也較以前縮短60%以上；對首次以后的發(fā)票準(zhǔn)購，以及符合條件的車船使用稅、契稅等涉民較多稅種的減免稅辦理，由過去的后臺審批轉(zhuǎn)移到納稅窗口前臺來辦理，最大程度地滿足納稅人的涉稅服務(wù)需求。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式。從2005年11月1日起我局在全區(qū)個體戶中正式推行“銀行代收稅款”申報繳稅方式，個體戶只要在**區(qū)農(nóng)村信用社任何一個網(wǎng)點開設(shè)一個個人儲蓄存款賬戶并存夠次月或多月應(yīng)繳納的稅金，則完成了申報繳稅；此申報方式既有利于征管，又方便納稅人，解決了納稅人上門申報的諸多困難，受到了納稅人的好評。

七、主動接受人大監(jiān)督、認(rèn)真辦理人大代表提出的批評、意見和建議

地稅局既是代表全區(qū)人民進(jìn)行稅收執(zhí)法，又是政府的一個重要組閣部門，肩負(fù)著為地方經(jīng)濟服務(wù)的職能。因此，在工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行稅法，每年都將工作情況主動向區(qū)人大匯報，接受人大的監(jiān)督。認(rèn)真傾聽群眾的意見和呼聲，同時認(rèn)真辦理人大代表提出的批評、意見和建議。比如：對劉家清代表提出的“由于少數(shù)農(nóng)戶欠交農(nóng)稅，建議執(zhí)行征管法”的建議收悉后，我局高度重視，立即安排人員對欠交農(nóng)業(yè)稅的情況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的情況，我們及時回復(fù)了劉家清代表，并向劉家清代表說明了我局暫不能采取強制執(zhí)行的原因以及下一步的打算后，劉家清代表對我局的回復(fù)很滿意。

八、狠抓文明創(chuàng)建工作

五年來，通過全局干部職工的共同努力，文明創(chuàng)建工作結(jié)出了豐碩的成果。2001年區(qū)局被省委、省政府命名為“省級最佳文明單位”；2004年被市委市政府評為“1999-2003模范單位”；2005年被市委市政府評為“2003-2004思想政治工作先進(jìn)單位”； 2004—2005年兩年被市局評為“系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；連年被區(qū)委區(qū)政府評為“完成目標(biāo)任務(wù)先進(jìn)單位”；同時，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子也連續(xù)幾年被區(qū)委授予“四好班子”榮譽稱號；2002年檔案工作已達(dá)“省一標(biāo)”；我局的一些單項工作也多次受到市局和區(qū)委、區(qū)政府的表彰；目前，全局7個基層單位中已有6個被市局命名為“全市地稅系統(tǒng)文明單位”，1個稅務(wù)所被區(qū)委、區(qū)政府命名為“區(qū)級文明單位”。華嚴(yán)稅務(wù)所2006年正在創(chuàng)建全國巾幗文明崗。

九、存在的問題及下一步努力的方向

“十五”期間我局雖然取得了一些成績，但是與上級對我們的要求相比，還存在著一定的差距，例如：在與時俱進(jìn)、不斷更新觀念上存在一定差距；干部隊伍素質(zhì)與飛速發(fā)展的社會有不適應(yīng)，離學(xué)習(xí)型、復(fù)合型人才素質(zhì)差距甚遠(yuǎn)；在推進(jìn)依法治稅進(jìn)程中，稅收宣傳的形式、內(nèi)容，對偷稅、騙稅、抗稅的打擊力度等方面有待加強；在內(nèi)部管理上有待進(jìn)一步規(guī)范，科學(xué)管理、民主管理、和依法行政的工作機制需要進(jìn)一步健全；在規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中，我們的服務(wù)形式、舉措與廣大納稅人的要求有距離。我們只有通過今后的不懈努力來逐步縮短這種差距，力爭以優(yōu)異的成績讓上級組織滿意，讓人民滿意。下一步努力的方向：一是繼續(xù)抓好組織收入工作，確保目標(biāo)任務(wù)的完成；二是突出“稅源建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)”三個重點，努力提高稅務(wù)行政三個能力，即：提高稅源培植能力，提高征納關(guān)系和諧能力，提高稅收執(zhí)法能力；三是進(jìn)一步推進(jìn)稅收的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，建立社會綜合治稅體系，構(gòu)建起納稅信譽的網(wǎng)絡(luò)評估，實現(xiàn)征收、管理、稽查與銀行等外部的聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到信息共享；四是強化干部隊伍培訓(xùn)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，使我局的干部隊伍在經(jīng)濟高速發(fā)展的形勢下，不斷適應(yīng)稅收的新要求；五是規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作要有新突破，實現(xiàn)納稅服務(wù)制度化、親民化、高效化；六是進(jìn)一步加強“三基”建設(shè)，堅持重心下移抓基層，立足基層抓基礎(chǔ)，扎實練好基本功；七是進(jìn)一步加強黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，形成“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”的良好風(fēng)氣；八是發(fā)展稅務(wù)文化，爭創(chuàng)“三個一流”。

第四篇：2010年XX區(qū)地稅局工作報告

全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

真抓實干創(chuàng)佳績 團結(jié)奮斗譜新篇 為XX經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)

難中求進(jìn)，力保增長，成績突出的XXXX年

剛剛過去的XXXX年，是我局難中求進(jìn)、力保增長、成績突出的一年。在這一年里，全區(qū)地稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持?聚財為國、執(zhí)法為民?，立足于服務(wù)發(fā)展和改善民生，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全局各項工作取得較大進(jìn)步，在九個方面取得了新的工作成績。

一、稅費收入有了新的突破。面對復(fù)雜的經(jīng)濟局面和嚴(yán)峻的稅收形勢，我局始終堅持組織收入工作原則，重點引入?信息管稅、科技興稅?的工作思路，全力推廣應(yīng)用?稅收征管軟件?系統(tǒng),充分依托信息系統(tǒng)，規(guī)范和優(yōu)化征管流程，強化科技手段應(yīng)用和數(shù)據(jù)信息分析，全力以赴組織稅費收入，克服了經(jīng)濟性減收和政策性減收帶來的雙重壓力，全區(qū)稅費收入逆勢上揚，繼續(xù)保持高位快速增長勢頭。全年，全區(qū)地稅系統(tǒng)組織各項稅費收入實現(xiàn)了?三個歷史性突破?。稅費總收入突破XX億元，實現(xiàn)XX億元，同比增長XX%，增收XX億元。稅收收入突破XX億元，實現(xiàn)XX億元，同比增長XX%，增收XX億元；稅收總量為?十五期末?2005年稅收總量的X倍，提前X年完成?十一五規(guī)劃?中稅收收入五

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年翻一番的目標(biāo)。社保費收入突破XX億元，實現(xiàn)XX億元，同比增長XX%，增收XX億元。另外，組織教育費附加XX萬元，同比增長XX%，增收XX萬元。

二、服務(wù)發(fā)展有了新的作為。我局以?服務(wù)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧地稅?為主題，注重將地稅工作置于全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局來統(tǒng)籌思考，認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，較好實現(xiàn)?黨員同志受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠?的工作目標(biāo)。特別是在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展方面積極有所作為。廣泛開展調(diào)查研究，積極主動為區(qū)委政府發(fā)展地方經(jīng)濟獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手。如開展的貨運業(yè)專題調(diào)研，得到區(qū)政府的高度重視，很快區(qū)政府就出臺政策、措施，要求各部門聯(lián)合加強運輸業(yè)管理，推動了全區(qū)運輸業(yè)的健康發(fā)展。同時，在稅法許可的范圍內(nèi)，切實用好、用活、用足稅收優(yōu)惠政策，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局。全年各類減免緩稅達(dá)到XX億元。

三、征管改革有了新的舉措。依托稅收征管軟件系統(tǒng)，積極在稅收征管的重點、難點和弱點上想辦法、添措施，力求建立適應(yīng)實際工作需要的征管體系。組織人員以圖表形式對《稅收管理員操作指南》進(jìn)行完善、簡化和編撰，較好解決稅收管理員?做什么，怎么做，做到什么程度?的問題。引入?案例法?管理理論，以稅收案例為引導(dǎo)，引導(dǎo)基層征管單位加強對高風(fēng)險納稅人的深層關(guān)注與管理。深入開展分稅種、分行業(yè)征管辦法的調(diào)查研究，對交通運輸業(yè)采取?警戒值+合同?的管理辦法，實施?三看二管?，即看合同、看資金量、看稅收，自開票納稅人全區(qū)納稅-2-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

前20強列入?yún)^(qū)局科室監(jiān)管，理順了交通運輸業(yè)征管秩序；對建安房地產(chǎn)業(yè)實施按?項目+房源?的管理辦法強化征管,建安房地產(chǎn)業(yè)稅收增長迅猛，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收分別同比增長73.4%，50.21%。

四、稅源管理有了新的亮點。落實?四位一體?的稅源監(jiān)控機制，以?征管部門綜合分析、業(yè)務(wù)部門稅種分析、管理員分戶分析?為抓手，形成上下聯(lián)動的互動分析、評估機制，牢牢把握工作主動權(quán)。按照?點、線、面?相結(jié)合的辦法，強化稅源控管，力求稅源轉(zhuǎn)變稅收最大化。一是重視?點?，抓牢重點稅源。安排業(yè)務(wù)骨干對區(qū)級XX戶重點企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)控，跟蹤服務(wù)。XX戶企業(yè)入庫稅收XX萬元，超過全局稅收的四分之一。二是管好?線?，嚴(yán)控行業(yè)稅源。科學(xué)配置和優(yōu)化人力資源，優(yōu)先保證對大企業(yè)、大稅源、稅收征管高風(fēng)險行業(yè)等重點稅源戶的監(jiān)管需要，對大型企業(yè)、重點稅源戶，納稅信譽較低、多次申報異常的企業(yè)實行分類管理；對具有行業(yè)特色的稅源實行專業(yè)化管理。全局建安房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、金融保險業(yè)，以及榨菜行業(yè)、煙草行業(yè)的稅源大幅增長。三是拓展?面?，緊盯零散稅源。按照?抓大控中規(guī)范小?的思路，擴大重點稅源監(jiān)控范圍，建立區(qū)、所二級稅源監(jiān)控網(wǎng)，實施全面監(jiān)控；同時采取措施強化小稅種的征管，擴大范圍對印花稅實施核定征收，對車船稅實行源泉控管，對石灰石資源稅實行按耗電量核定征收，稅收?跑冒滴漏?現(xiàn)象得到有效控制。

五、依法治稅有了新的規(guī)范。糾正了因歷史原因造成的部分

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企業(yè)教育費附加由國稅征收的問題，理順了地稅部門的征管范圍。重新修訂了《重大稅務(wù)案件審理管理辦法》，使重大稅務(wù)案件審理標(biāo)準(zhǔn)更加合理，程序更加規(guī)范，職責(zé)更加明晰。嚴(yán)格執(zhí)行了新《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》，使稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究有法可依，有據(jù)可查，強化了稅收執(zhí)法監(jiān)督力度。認(rèn)真做好了重大稅務(wù)案件集體審理和重大減免稅事項的集體審批工作，規(guī)范審理審批行為，減少執(zhí)法風(fēng)險。發(fā)揮稽查震懾作用，大力整頓稅收秩序，以實施專項檢查和查處大案要案為重點，重點對?建筑安裝、大型連鎖超市、營利性醫(yī)療及教育培訓(xùn)機構(gòu)、倉儲業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、加油站?等行業(yè)開展了稅收專項檢查工作，對郊區(qū)?農(nóng)家樂?、?加油站?進(jìn)行了專項整治。全年查補地稅收入XX萬元，同比增長XX%，增收XX萬元。會同公安、國稅等部門，組織開展打擊發(fā)票違法犯罪專項整治行動，查處發(fā)票違章行為XX起，查獲違章發(fā)票XX份，違章金額XX萬元。

六、優(yōu)化服務(wù)有了新的特色。以?始于納稅人需求，終于納稅人滿意?為目標(biāo)，在方便、快捷上下功夫，切實為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新組建征收所進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心，與區(qū)級各部門實行集中辦公，對城區(qū)的納稅人實行集中辦稅，改變以往設(shè)置在中心的辦稅廳只接件、辦證、收稅等單一功能，注重加強內(nèi)部流轉(zhuǎn)，保證一般涉稅事務(wù)不出窗口即可辦結(jié)。加大網(wǎng)上申報推廣力度，讓納稅人足不出戶可辦理涉稅業(yè)務(wù)。目前，已有XX戶單位納稅人、XX戶個體納稅人納入TIPS（稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)）辦稅系統(tǒng)。加強國地稅征管協(xié)作，進(jìn)一步簡化辦稅流程，積極開展聯(lián)合辦證工作，-4-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。

七、隊伍建設(shè)有了新的進(jìn)展。提出了建設(shè)?學(xué)習(xí)型團隊、創(chuàng)新型團隊、民主型團隊、溫暖型團隊、廉潔型團隊?的隊伍建設(shè)目標(biāo)。在思想政治教育上。以加強黨建為龍頭，以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機，以抓好十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)為重點，狠抓職工的思想政治教育工作；并深入挖掘系統(tǒng)內(nèi)部的先進(jìn)人物，大力宣傳?服務(wù)對象無小事?的XX、干一行愛一行精一行的XX、敢于堅持原則的XX、征收大廳?老黃牛?XX等同志的先進(jìn)事跡，在全局形成以先進(jìn)典型鼓舞人、引導(dǎo)人的良好氛圍。在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)上。堅持按需施教，大力推行了?學(xué)習(xí)積分制?，采取走出去、引進(jìn)來的方式，積極開展分類培訓(xùn)，強化?傳、幫、帶?培訓(xùn)，竭力滿足干部職工不同層次的培訓(xùn)需求，鼓勵干部職工考?三師?，干部教育培訓(xùn)收效明顯。目前，我局注冊稅務(wù)師XX人；XXXX年X月全國稽查考試，我局平均成績?nèi)械诰牛?名同志進(jìn)入全市前XX名；XX月全市稽查能手考試，XX名同志進(jìn)入全市前XX名，XX名同志獲市級稽查能手稱號。在后備人才使用上。堅持任人唯賢，對能干事、干成事、用心干事的給舞臺、給獎勵、給榮譽。大膽啟用稽查能手擔(dān)當(dāng)中層干部，在職工中形成?靠學(xué)習(xí)能進(jìn)步，憑能力可升遷?的共識。在地稅文化建設(shè)上，積極發(fā)揮書畫、攝影、體育、文藝、計算機等興趣小組的功能作用，打造了極具特色的XX地稅文化。

八、廉政建設(shè)有了新的實效。積極發(fā)揮廉政文化的引導(dǎo)作用，參加全國稅務(wù)系統(tǒng)書畫比賽，XX名同志的作品榜上有名，為市局

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爭得組織獎稱號。并被命名為全區(qū)?廉政文化進(jìn)機關(guān)示范單位?。同時，重點加強廉政風(fēng)險防范，全局職工采取自己查、互相提、組織審等方式，查找風(fēng)險點，列出防控措施，最終形成防控網(wǎng)絡(luò)。由此，全局的政風(fēng)行風(fēng)工作得到社會各界認(rèn)可，連續(xù)四個季度在全區(qū)職能部門的綜合考評中排名前五，全年最終名列全區(qū)第三。被表彰為?XX區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)十佳先進(jìn)集體?。

九、行政管理有了新的進(jìn)步。增強了經(jīng)費統(tǒng)籌和管理能力，認(rèn)真搞好全局經(jīng)費項目預(yù)算和收支管理，建立健全固定資產(chǎn)核算賬目，財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。進(jìn)一步加強了對基層工作環(huán)境和辦公條件的改善，積極為干部職工創(chuàng)造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。修訂完善了目標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格考核，獎懲逗硬，強化目標(biāo)管理考核的激勵作用。加大了督察督辦工作力度，確保政令暢通。修訂完善了區(qū)局的會議管理制度，會議安排及管理工作更加規(guī)范，會議效率和質(zhì)量得到提高。依托市局和本局的兩級視頻會議系統(tǒng)召開會議，開展培訓(xùn)，提升了行政效率、降低了行政成本。

過去的一年，我們解放思想，務(wù)實創(chuàng)新；我們顧全大局，奮力拼搏；我們敢于擔(dān)當(dāng)，攀高比強，在形勢異常嚴(yán)峻的前提下，經(jīng)受住了各種考驗，圓滿完成各項工作任務(wù)，最終榮獲?XX市地稅系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核優(yōu)勝單位?，在XX個區(qū)縣局之中排名第XX，這是直轄以來我局取得的最好名次。這些成績的取得傾注著市局和區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，飽含著社會各界和納稅人的理解與支持，浸透著全區(qū)地稅干部職工的心血和汗水。在此，-6-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

我謹(jǐn)代表區(qū)局黨組向重視、關(guān)心、支持XX地稅工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和全區(qū)廣大地稅干部職工表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在很多不足和問題：一是運用稅收杠桿服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，參與地方經(jīng)濟決策和建設(shè)的力度還不夠，服務(wù)地方經(jīng)濟的意識和能力有待加強；二是征管基礎(chǔ)某些環(huán)節(jié)還較為薄弱，稅源控管措施未完全落實到位；稅收執(zhí)法不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在，執(zhí)法風(fēng)險防御能力不夠強；三是隨著納稅人數(shù)量的增長，組織形式、經(jīng)營方式的多樣化，傳統(tǒng)的人盯人、稅收管理員屬地管戶的單一方式管理稅源，難以適應(yīng)現(xiàn)代管理需要。四是地稅隊伍整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高，有的同志業(yè)務(wù)水平不高，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感；有的同志思想不夠解放，視野不夠?qū)拸V，習(xí)慣按傳統(tǒng)觀念做事；有的同志存在?守攤子、混日子?的思想，?皮、油、懶?的現(xiàn)象比較突出。這些問題的存在，影響了科學(xué)發(fā)展觀的全面落實，影響了稅收職能作用的有效發(fā)揮。因此，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真對待，切實采取措施妥善加以解決。

堅定信心，直面挑戰(zhàn)，勇攀高峰的XXXX年

XXXX年是實現(xiàn)?十一五?發(fā)展規(guī)劃的最后一年，也是應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，完成全年目標(biāo)任務(wù)艱巨，意義重大。從總體上講，今年的宏觀經(jīng)濟形勢和稅收形勢均要好于去年，發(fā)展機遇大于挑戰(zhàn)。機遇方面：一是全球經(jīng)濟復(fù)蘇跡象明顯，國際貨

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幣基金組織預(yù)測今年全球經(jīng)濟將增長XX%，國際貿(mào)易和投資將止跌回升；XX經(jīng)濟也進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級與總量擴張的?快車道?，這將對我區(qū)工業(yè)、物流業(yè)及項目引進(jìn)注入活力。二是中央將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，加之國務(wù)院3號文件政策效應(yīng)釋放、新一輪西部大開發(fā)全面啟動和三峽后續(xù)規(guī)劃深入實施，我區(qū)必將得到更多的優(yōu)惠扶持。三是近幾年我區(qū)招商引資和項目建設(shè)已奠定了較為堅實的基礎(chǔ)，XX可望迎來厚積薄發(fā)的小?井噴?期。挑戰(zhàn)方面：一是全球經(jīng)濟復(fù)蘇尚不穩(wěn)固，歐美國家?去杠桿化?政策必將壓縮進(jìn)口空間。二是大量國際避險資金進(jìn)入中國股市房市，泡沫風(fēng)險加大，通脹預(yù)期增強，加之國際油價、糧價、原材料價格大幅反彈，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力巨大，經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。三是我區(qū)地方稅收連年在高基數(shù)上高增長，加之金融危機的余波未平，經(jīng)濟增長、稅收增長的不確定因素較多，繼續(xù)高增長的壓力和阻力加大，收入形勢不容樂觀。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市局的安排部署，結(jié)合我區(qū)地稅工作實際，XX年我區(qū)地稅工作的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞XX經(jīng)濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮稅收職能作用，以組織收入為中心，以“信息管稅”為主線，不斷創(chuàng)新工作思路和管理理念，穩(wěn)步推進(jìn)稅收征管方式變革，有效防范稅收執(zhí)法風(fēng)險，全面強化科學(xué)化、精細(xì)化管理，切實加強隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步推動XX地稅工作的全面進(jìn)步，努力實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的完美收官。

主要工作目標(biāo)：一是稅收收入確保突破XX億元X，同比增-8-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

長XX%，契稅收入確保達(dá)到XX個億。二是社會保險費確保完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，征繳率達(dá)到XX以上。三是依托稅收征管軟件，全面實施“信息管稅”，要讓征管流程更加完善，稅源管理更加精細(xì)，納稅服務(wù)更加優(yōu)化，稅收征管質(zhì)量和效率得到大幅提升。四是切實搞好區(qū)局的“三定”工作，著力建設(shè)一支“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、效能高”的干部隊伍。

按照上述目標(biāo)和要求，全局上下一定要堅定信心、自我加壓、既要充分看到積極因素，又要全面估計困難，不能盲目樂觀，產(chǎn)生放松和懈怠心理，要善于審時度勢，敢于克難攻堅，奮力做好今年的稅收工作。重點是要?圍繞一條主線，發(fā)揮兩大職能，實施三化管理，建設(shè)四優(yōu)隊伍?來抓好全年的工作：

一、圍繞?一條主線?。即以?信息管稅?作為工作主線。?信息管稅?指的是要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，注重業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，加強對涉稅信息的采集錄入、綜合分析和深度利用，并在此基礎(chǔ)上，健全和完善稅源管理體系，切實解決征納雙方信息不對稱的問題，進(jìn)而提高稅法遵從度和稅收征收率。當(dāng)前，全局的工作重點就是要拓展稅收征管軟件的培訓(xùn)廣度和深度，加大稅收征管軟件推廣應(yīng)用力度，把推廣應(yīng)用工作與規(guī)范征管行為、數(shù)據(jù)清理結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化征管業(yè)務(wù)流程，強化和深化征管數(shù)據(jù)的分析利用，全面加強稅務(wù)登記、納稅申報、征收管理、評估分析、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)管理，切實提高稅收征管工作效率和質(zhì)量。同時轉(zhuǎn)變思想觀念和思維方式，在稅收征管軟件的應(yīng)用中做一些大膽的探索和嘗試，爭取在全市率先啟用 ?稅管

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員平臺?、?綜合治稅?及?納稅評估?三個極具實際使用意義的功能模塊，運用這些模塊切實加強日常管理、分析評估和執(zhí)法監(jiān)察等，推動全局征管工作再上臺階，爭取在全市能夠形成較為有特色的工作經(jīng)驗。

二、發(fā)揮兩大職能。即發(fā)揮組織收入職能和調(diào)控經(jīng)濟職能。

（一）發(fā)揮組織收入職能。今年的收入任務(wù)十分繁重，稅收收入目標(biāo)是XX億元，要完成這個目標(biāo)，全局的月均征收額至少不得低于1億元，而去年，也僅有X個月的稅收超過了X億元。因此，要完成今年的收入任務(wù)，十分困難。各征管單位務(wù)必要進(jìn)一步強化收入任務(wù)觀念，本著抓早、抓緊、抓實的思路，認(rèn)真思考、及早部署今年的組織收入工作。一是要堅持?依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收‘過頭稅’，防止和制止越權(quán)減免稅?的組織原則不動搖。二是要強化收入目標(biāo)責(zé)任制，及時將任務(wù)層層分解，落實到每個崗位和個人，做到人人頭上有壓力，個個肩上有擔(dān)子，大家齊心協(xié)力抓收入。三是要將稅收計劃和經(jīng)濟運行緊密聯(lián)系起來，強化經(jīng)濟稅源的分析預(yù)測，力爭做到下達(dá)稅收計劃科學(xué)準(zhǔn)確，有根有據(jù)。四是要堅持收入任務(wù)按月下達(dá)、按月考核，推行?以月保季、以季促年?的組織收入機制，均衡把握組織收入的進(jìn)度，確保圓滿實現(xiàn)首季開門紅、半年雙過半、三季超時序、全年超任務(wù)的目標(biāo)。

（二）發(fā)揮調(diào)控經(jīng)濟職能。牢固樹立?不落實優(yōu)惠政策就是收過頭稅?的思想，以投資者和經(jīng)濟發(fā)展為重，放寬領(lǐng)域、降低門檻，為納稅人享受優(yōu)惠政策創(chuàng)造條件，不折不扣地落實稅收政-10-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

策。重點是強化稅收政策?調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展?的職能作用：支持高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)XX產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；認(rèn)真貫徹落實弱勢群體稅收幫扶政策，支持就業(yè)和再就業(yè)，采取減免緩稅和降低社保繳費率相結(jié)合的方式，扶助困難企業(yè)發(fā)展；主動加強與財政、國稅等相關(guān)部門的溝通協(xié)作，統(tǒng)籌運用財政返還、稅收優(yōu)惠等手段，更好地發(fā)揮稅收職能作用。

三、實施?三化?管理。即深化征管改革，強化稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)。

（一）深化征管改革，完善適合現(xiàn)代征管的稅收管理機制。1.落實好稅收管理員制度。進(jìn)一步規(guī)范稅收管理行為，建立完善?管戶到人，管事到位，人機結(jié)合、過程監(jiān)控?和變?人找事?為?事找人?的稅收征管機制。切實落實和加強到戶輔導(dǎo)制度，及時掌握稅源變化情況，及時糾正納稅人的違法違規(guī)行為，提高納稅人稅法遵從度。建立行之有效的稅收管理員稅源信息共享制度，組織稅收管理員信息交流以及管戶經(jīng)驗、納稅評估等方面經(jīng)驗交流，將個人掌握的稅源管理信息與經(jīng)驗變成集體共有、大家共享。

2.加強信息數(shù)據(jù)管理，夯實征管基礎(chǔ)。一是牢固樹立?數(shù)據(jù)質(zhì)量無小事?的觀念，對不完整的征管數(shù)據(jù)及時采集、補錄，對錯誤的征管數(shù)據(jù)及時更正，對虛假的征管數(shù)據(jù)及時清除，切實保證數(shù)據(jù)的真實、可靠、有效。二是建立數(shù)據(jù)分析例會制度，定期召開數(shù)據(jù)分析工作例會，分析研究重點難點問題。建立數(shù)據(jù)分

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析發(fā)布制度，對各類征管指標(biāo)按照正常、異常、可疑、預(yù)警實施分類管理，并對重要征管指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向比較，通過FTP、內(nèi)網(wǎng)等定期進(jìn)行通報。三是鞏固和推進(jìn)與工商、國稅、金融等部門的數(shù)據(jù)共享與信息交換，進(jìn)一步擴大信息交換范圍，著力解決征納雙方信息不對稱問題，夯實信息管稅基礎(chǔ)。

3．實施征管業(yè)務(wù)重組和流程再造。穩(wěn)妥處理好傳統(tǒng)管稅模式向信息管稅模式轉(zhuǎn)變中的不適應(yīng)問題，要以征收所進(jìn)駐行政服務(wù)中心，?征管查?徹底相分離為契機，解決好機構(gòu)撤并后的跟進(jìn)管理和后續(xù)服務(wù)問題，不斷優(yōu)化征管流程，重組征管業(yè)務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立起管理與征收、國稅與地稅相互協(xié)調(diào)的征管協(xié)作機制。通過體制調(diào)整、機制創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)全局新的征管模式變革。依托信息系統(tǒng)，推廣啟用稽查查賬軟件，利用信息綜合分析處理，擴展稽查選案信息源，提高稽查選案準(zhǔn)確率和稽查工作效率。同時，積極著手準(zhǔn)備市局即將推廣的?網(wǎng)上辦費?系統(tǒng)以及?網(wǎng)絡(luò)發(fā)票?系統(tǒng)，切實減輕管理員繁瑣的工作負(fù)擔(dān)和取消手工發(fā)票。

（二）強化稅源管理，促進(jìn)稅源向稅收的最大轉(zhuǎn)化。1．加強稅源的源泉控管。繼續(xù)強化分類專業(yè)化管理，指導(dǎo)基層征管單位綜合考慮所管轄的稅源數(shù)量、稅源結(jié)構(gòu)、稅源地域分布、稅源發(fā)展趨勢、稅收管理員數(shù)量與素質(zhì)等因素，對稅收管理員進(jìn)行優(yōu)化組合。優(yōu)先保證對大企業(yè)、大稅源、稅收征管高風(fēng)險行業(yè)等重點稅源戶的監(jiān)管需要，將管理重點放在稅源流失風(fēng)險較大的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，以實現(xiàn)管理效益的最大化。健全重點行業(yè)納稅評估模型和指標(biāo)參數(shù)體系，深入開展行業(yè)專項納稅評估工作，提-12-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

高評估效率。大力加強房地產(chǎn)、建筑安裝、金融等重點行業(yè)稅收管理。加強對能源、通信、煙草等壟斷行業(yè)，以及重點企業(yè)、特殊企業(yè)的稅收管理。

2．加強涉稅信息的深度利用。充分發(fā)揮地稅部門內(nèi)部科室、上下之間，以及地稅部門與其他部門之間的配合作用，凸顯內(nèi)外參與的合力效應(yīng)，廣泛采集涉稅信息數(shù)據(jù)，重點對采集的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比對、加工和挖掘，將涉稅信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為征管成果，做到有信可采、采后可用。同時，充分利用數(shù)據(jù)大集中后，可查閱其他地區(qū)各行業(yè)、各稅種信息的有利條件，深入開展對比分析，切實加強稅收預(yù)測、納稅評估、稅源管理和稅種管理等工作，提高數(shù)據(jù)綜合利用水平，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，促進(jìn)稅源向稅收的最大轉(zhuǎn)化。

3．加強各稅費種的精細(xì)管理。對重點稅種、重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)實施精細(xì)管理。一是落實新企業(yè)所得稅法及配套政策，在重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)開展稅收政策執(zhí)行的跟蹤問效，嚴(yán)格企業(yè)所得稅稅前扣除管理，規(guī)范企業(yè)所得稅預(yù)繳申報工作，認(rèn)真做好企業(yè)所得稅匯算清繳前后的政策督導(dǎo)工作，修訂完善房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)所得稅征收管理辦法。二是加強營業(yè)稅管理，分行業(yè)開展稅政調(diào)研工作，著力解決娛樂業(yè)、旅游業(yè)、營利性醫(yī)療服務(wù)業(yè)等行業(yè)稅收流失問題。三是繼續(xù)推廣個人所得稅管理系統(tǒng)，力爭把扣繳稅款較大的扣繳義務(wù)人全部納入系統(tǒng)管理，加強對金融、電力、電信、石油等高收入行業(yè)的個人所得稅征管，強化企業(yè)投資者、獨立納稅人以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得等非勞動所得個人所得稅征管。四

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是加強財產(chǎn)和行為稅管理。鞏固和完善石灰石?以電核稅?征管辦法，加強建筑安裝企業(yè)、水泥生產(chǎn)和水泥制品企業(yè)以及特大橋梁和高速公路資源稅的監(jiān)督管理；加強印花稅的核定征收，強化按月（季）核定征收；引入GPS定位技術(shù)，核實用地面積不清的土地面積，加強房、土兩稅的基礎(chǔ)信息完善工作，確保兩稅的按期入庫；實施?鏈條式?管理，將土地增值稅的預(yù)征與營業(yè)稅實施同步；做好契稅的宣傳和部門配合工作，以契稅征收為抓手，強化?先稅后證?，做好對房地產(chǎn)稅收的一體化管理。五是深入落實?稅費同征同管同查?，強化重點費源管理，加大欠費追繳力度，全面提升社會保險費征管質(zhì)量。

4．整頓和規(guī)范稅收秩序。進(jìn)一步加強稅務(wù)稽查工作，提高稽查選案率、結(jié)案率和入庫率。組織開展對銀行、保險、石油石化、通訊等行業(yè)和重點稅源企業(yè)的稅收自查、抽查及審計式檢查工作，大力開展對藥品經(jīng)銷行業(yè)、房地產(chǎn)與建筑安裝業(yè)、交通運輸業(yè)的稅收專項檢查工作，促進(jìn)稅收秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)。對會計電算化企業(yè)的稅務(wù)檢查進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高對信息化管理企業(yè)的稽查辦案能力，加大對企業(yè)利用電子賬簿虛假記賬，利用互聯(lián)網(wǎng)等新型支付手段逃避納稅行為的打擊力度。建立打擊發(fā)票違法犯罪活動的長效工作機制，嚴(yán)厲打擊假發(fā)票的?賣方市場?，有效整治?買方市場?。嚴(yán)厲查處重大稅收違法犯罪案件和?涉黑?企業(yè)涉稅案件，建立健全稅警協(xié)作機制，從情報交換、聯(lián)合辦案、涉稅案件移送等領(lǐng)域入手，擴大協(xié)作廣度和深度，有效震懾涉稅違法犯罪。進(jìn)一步加大稽查成果的運用，完善?以查促管、以查促查?工作機-14-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

制；進(jìn)一步研究完善稽查、征管的互動機制，協(xié)助征管單位提高征管水平。

（三）優(yōu)化納稅服務(wù)，竭力營造優(yōu)質(zhì)高效、透明規(guī)范、公平公正的稅收環(huán)境。

1．提供優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)。一是加強新組建的征收所辦稅功能完善工作，按照?窗口受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時辦結(jié)，窗口出件?的十二字辦稅服務(wù)方針，確保一般涉稅事項能夠簡單、快捷地在窗口辦結(jié)。二是優(yōu)化辦稅服務(wù)流程，將地方涉稅審批事項匯集成冊，明確辦稅程序、辦理時限、資料種類等內(nèi)容，方便納稅人辦稅和稅務(wù)人員業(yè)務(wù)操作。三是積極推行網(wǎng)上申報，加大網(wǎng)上申報宣傳力度，動員納稅人參與網(wǎng)上報稅，讓納稅人足不出戶輕松納稅，力爭單位納稅人網(wǎng)上辦稅戶數(shù)達(dá)到正常查賬征收戶數(shù)的50%以上。四是開展辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)方便納稅人辦稅的必要設(shè)施，引入電子叫號系統(tǒng)、服務(wù)測評器等先進(jìn)管理系統(tǒng)，用科技手段提高服務(wù)水平。五是進(jìn)一步清理簡并涉稅資料，規(guī)范納稅人財務(wù)會計報表，減少紙質(zhì)財務(wù)會計報表報送次數(shù)；加強納稅人一次性資料采集錄入，實現(xiàn)?一次報送、多家共享?，避免重復(fù)報送。六是積極拓展提醒服務(wù)內(nèi)容和方式，如電話、短信催報提醒、新辦登記提醒、新政上門提醒、涉稅事宜提醒、納稅異常提醒等，進(jìn)一步融洽征納關(guān)系。

2．提高依法治稅水平。一是整合資源，形式多樣地開展稅收宣傳，重點加大外網(wǎng)網(wǎng)頁的維護(hù)力度，切實加強政府信息公開，-15-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

將所有應(yīng)該公開的事項向納稅人公開，增加稅收政策、辦稅事項的透明度、公開度，接受納稅人的監(jiān)督，引導(dǎo)納稅遵從。二是樹立依法治稅思想，主動加強稅收法律法規(guī)宣傳，爭取各級地方政府對依法治稅工作的理解和支持；堅決防止執(zhí)法不嚴(yán)造成的稅負(fù)不公，對納稅人實行平等對待，讓其稅負(fù)均等，公平競爭。三是認(rèn)真開展稅收執(zhí)法檢查工作，強化日常執(zhí)法檢查，及時處理疑點問題，前移預(yù)防和懲治關(guān)口，將稅收執(zhí)法風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。四是深入開展執(zhí)法風(fēng)險排查，找準(zhǔn)各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個程序存在的執(zhí)法風(fēng)險點，并切實采取防范措施。加強對政府涉稅規(guī)范性文件的審查，重點清理招商引資、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)等高風(fēng)險領(lǐng)域的稅收政策制定情況，降低外部干預(yù)帶來的執(zhí)法風(fēng)險。五是構(gòu)建稅收執(zhí)法權(quán)分解制衡機制，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，防止權(quán)力過度集中引發(fā)風(fēng)險。

四、建設(shè)“四優(yōu)”隊伍。即：全力建設(shè)一支?思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、效能高?的干部隊伍。

（一）隊伍?思想好?。以加強基層黨建為龍頭，并充分發(fā)揮工青婦等群團組織的職能作用，創(chuàng)新形式開展思想教育工作。一是用理想信念來引導(dǎo)。通過組織專題研討、主題演講、參觀訪問等形式，強化理想信念教育、道德品行教育和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。二是用反面典型來警示。大力開展多種形式的反面典型警示教育，引導(dǎo)職工算好?政治賬?、?經(jīng)濟賬?、?人生賬?和?家庭賬?，打好?預(yù)防針?，用好?手中權(quán)?，從反面典型中吸取教訓(xùn)，拒腐蝕，永不沾。三-16-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

是用榜樣力量來激勵。做好系統(tǒng)內(nèi)部先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳工作，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、尊重、爭當(dāng)先進(jìn)的價值導(dǎo)向。對榜樣和能手，要在政治上關(guān)心，在生活上關(guān)懷，在工作上關(guān)注，以此激勵大家奮發(fā)向上，學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。四是用先進(jìn)文化來熏陶。深入開展?唱讀講傳?活動，增強活動的吸引力、感染力和影響力。抓好文化?硬載體?和 ?軟載體?建設(shè)，深入開展文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動。注重個人興趣培養(yǎng)，文化俱樂部各興趣小組定期邀請專家講授、指導(dǎo)，開展豐富多彩、健康向上的活動，在地稅機關(guān)營造一種愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、樂于奉獻(xiàn)、求真務(wù)實的文化氣息，讓職工身心健康。

（二）隊伍?業(yè)務(wù)精?。大力開展業(yè)務(wù)練兵，在系統(tǒng)內(nèi)營造學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)的良好氛圍，提升干部職工的稅收專業(yè)技能。一是繼續(xù)推行?學(xué)習(xí)積分制?，搭建學(xué)習(xí)的平臺，通過學(xué)習(xí)項目量化，建立積分檔案，專人登記管理，專項考核，并將積分結(jié)果與評先評優(yōu)、干部提拔任用結(jié)合起來，形成績效量化、獎勵學(xué)習(xí)、任用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)機制。二是加大教育培訓(xùn)力度，分類開展好各類稅政業(yè)務(wù)培訓(xùn)；聯(lián)系高等院校有針對性地開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；本單位內(nèi)部開展青藍(lán)工程?一帶一?活動，逐步提高干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能。三是確立人才使用導(dǎo)向，建立?能本管理?、?人才梯級管理?、?教育培訓(xùn)管理?等機制，將干部職工的價值觀從官本位、權(quán)本位、利本位轉(zhuǎn)變?yōu)?能本位?。繼續(xù)開展征管能手、稽查能手等各類能手的考核評選活動，樹立業(yè)務(wù)標(biāo)兵；大力推進(jìn)干部定期輪崗交流，完善以干部工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的績效考

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評體系，將考評結(jié)果與干部的晉升、崗位調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等適度掛鉤，營造積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

（三）隊伍?作風(fēng)正?。堅持?標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防?的工作方針，運用好去年廉政風(fēng)險排查的成果，進(jìn)一步加強日常監(jiān)察工作，增強反腐敗工作的主動性。同時以稅收征管軟件系統(tǒng)為依托，以開展納稅戶實地調(diào)查為重點，加大監(jiān)察部門的獨立辦案力度，深入開展明察暗訪，促進(jìn)地稅干部廉潔自律。全面加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和科所長建設(shè)，督促稅務(wù)所（局）的領(lǐng)導(dǎo)班子加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；以身作則，率先垂范；堅持民主生活會制度，發(fā)揚民主之風(fēng)，重大決策或部署自覺接受群眾監(jiān)督，充分聽取和吸納意見建議，增強干部職工的民主參與意識。

（四）隊伍?效能高?。認(rèn)真落實和抓好?三定?工作，調(diào)整好機構(gòu)，整合好資源，優(yōu)化好管理，不斷提高內(nèi)部管理水平，提升行政效能。一是完善崗位責(zé)任制。各單位和區(qū)局各科室要將工作任務(wù)和工作目標(biāo)，科學(xué)、明確地分解落實到各個崗位及承辦人員，橫向到邊，縱向到底，要讓每個職工都清楚自己工作職責(zé)，形成部門之間、崗位之間的無縫責(zé)任鏈條。二是完善目標(biāo)考評制。繼續(xù)完善綜合目標(biāo)考核辦法和督查督辦工作制度，加強考核、督促工作，推動工作抓落實。三是完善懲戒制度。認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制與過錯責(zé)任追究制，圍繞稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)，深入開展稅收執(zhí)法監(jiān)察。四是完善系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)運行機制。加強系統(tǒng)上下的溝通和協(xié)調(diào)工作，區(qū)局科室要積極深入基層調(diào)查研究，及時-18-全區(qū)地方稅務(wù)工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料

解決基層遇到的實際問題，安排工作要督促檢查、一抓到底，答復(fù)基層請示不能含糊不清?；鶎右臋C關(guān)統(tǒng)一指揮，不能搞上有政策、下有對策，確保政令暢通。五是規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理。簡并多余程序，規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理評審機制，加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制一般性支出。大力改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。認(rèn)真落實厲行節(jié)約的有關(guān)要求，抓好節(jié)能降耗工作。

同志們：牛年，我們牛氣沖天，邁上臺階，跨越發(fā)展；進(jìn)入虎年，我們更要虎虎生威，躍上層樓，再攀高峰?，F(xiàn)在，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，工作思路已經(jīng)清晰，稍后XX區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)還要對今年的地稅工作作重要指示，希望全區(qū)地稅系統(tǒng)緊緊圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合XX區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情投入到稅收工作當(dāng)中，不斷戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn)，譜寫新的輝煌，為完成新一年的各項任務(wù)目標(biāo)再立新功，為XX區(qū)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：xx年12月區(qū)地稅局工作總結(jié)

xx年12月區(qū)地稅局工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年12月區(qū)地稅局工作總結(jié)

xx年，我局以“xx”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標(biāo)要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊伍建設(shè)，整體推進(jìn)效能建設(shè)，各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的良好勢頭。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、堅持依法治稅，大力組織收入，實現(xiàn)稅收收入的快速增長

年初，市局下達(dá)給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴(yán)峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，提前一個月完成了全年稅收任務(wù)。截止xx月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成計劃的%，比正常進(jìn)度快了個百分點。同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入

萬元，完成年計劃的%;市本級入庫

萬元，完成年計劃的%。采取的主要措施是

(一堅持依法組織收入原則，做到應(yīng)收盡收。我局堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負(fù)面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

(二認(rèn)真分解落實稅收計劃。xx年市局下達(dá)給我局的稅收計劃為萬元，xx月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調(diào)整并下達(dá)了稅收計劃，并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書，保證了稅收收入超進(jìn)度完成。

(三強化收入分析預(yù)測，深化稅收調(diào)研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科學(xué)預(yù)測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。為了了解xx區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章，為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調(diào)研文章23篇。

(四加強對重點稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認(rèn)真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，按月分析、按季通報，并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權(quán)。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務(wù)的完成。

(五嚴(yán)格欠稅管理。

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