第一篇：某廠安全生產(chǎn)和黨建工作總結(jié)

敬愛的分公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

2018年，在運(yùn)輸公司黨委和廣西分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行欽州修理廠第一責(zé)任人的職責(zé)，牽頭抓修理廠安全生產(chǎn)和黨建工作,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、求突破，認(rèn)真做好黨員干部的表率作用。按照分公司黨委要求和工作思路，帶領(lǐng)修理廠干部員工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了基層單位的安全生產(chǎn)和黨建工作水平，有力地推進(jìn)了修理廠黨建工作和安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。為加快基層黨建發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

一、思想方面

不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神和黨的十九大會(huì)議精神，經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)，使自己堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，提高了自己的政治思想水平，時(shí)刻保持清醒的頭腦，更加堅(jiān)定了對(duì)共產(chǎn)主義的信念。

二、工作方面

時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守，盡職盡責(zé)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，并提出意見建議，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中，很好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是狠抓“學(xué)習(xí)型”基層黨支部班子建設(shè)。堅(jiān)持每月一次黨支部學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在干部員工中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進(jìn)黨性觀念增強(qiáng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三查、三促”活動(dòng)，強(qiáng)化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”隊(duì)伍建設(shè)，形成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。

二是認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故。增加工作透明度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、黨支部成員承諾踐諾、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾、黨支部生活會(huì)公開等制度，同時(shí)，認(rèn)真安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。

三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)管理干部廉政承諾制度。在黨支部會(huì)上和民主生活會(huì)作出公開承諾，做到每月召開民主生活會(huì)，認(rèn)真做到廉潔奉公。2018年，欽州修理廠沒有違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

四是按時(shí)召開修理廠黨支部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話和十九大精神，制定了以“抓黨建強(qiáng)管理，激活力作表率，創(chuàng)機(jī)制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實(shí)施辦法，通過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策，互相交流討論，以先進(jìn)員工和先進(jìn)黨員為榜樣比發(fā)展，比“崗位奉獻(xiàn)”等多種形式，激發(fā)了干部員工的工作熱情和積極進(jìn)取的活力。

三、發(fā)揮黨建工作帶動(dòng)作用促發(fā)展，當(dāng)好排頭兵

欽州修理廠始終把黨建工作和安全生產(chǎn)工作聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，切實(shí)為修理團(tuán)隊(duì)辦實(shí)事。

雖然欽州修理廠的安全生產(chǎn)和黨建工作取得了一些成績(jī)，團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)，干部員工的整體素質(zhì)、工作能力和黨性意識(shí)得到了提高，但是與分公司黨委的要求還有一定差距。下一步，我將以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好修理廠的安全生產(chǎn)和黨建工作，為打造優(yōu)秀的hse標(biāo)準(zhǔn)化修理廠做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：膠合板廠安全生產(chǎn)管理制度

膠合板廠安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度以及上級(jí)對(duì)本企業(yè)的指示、決定。

2.確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。3.制定和保持企業(yè)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.確保安全生產(chǎn)的必要資源。

5.建立安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。6.督促檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。7.確保及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告安全事故。

8.向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見。

二、安全生產(chǎn)檢查整改制度

1.企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查。每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車間（分廠）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查。檢查要有記錄。

2.各單位除堅(jiān)持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全檢查。

3.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，在安全檢查中，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要親自組織、全程參加，及時(shí)消除事故隱患。

4.安全生產(chǎn)檢查組應(yīng)出各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的管理人員、技術(shù)人員、專（兼）職安全管理人員等組成，按檢查項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查。

5.安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

5.1查思想：主要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想；

5.2查安全管理：主要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能人員是否分線負(fù)責(zé)安全管理，真正落實(shí)了“五同時(shí)”；

5.3查規(guī)章制度：主要檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

5.4查事故隱患：主要檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。6.安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查邊整改，對(duì)查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認(rèn)真進(jìn)行整改，一時(shí)不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。

7.檢查部門按限期對(duì)整改項(xiàng)目驗(yàn)收，隱患整改不力，或無故拖延整改時(shí)間的責(zé)任單位，企業(yè)按責(zé)任大小予以處罰。

8.生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時(shí)上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責(zé)每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。

9.安全管理人員安全檢查過程中，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰，根據(jù)隱患情況采取責(zé)令立即整改直至停工等應(yīng)急措施，對(duì)不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處罰。

三、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 1.工傷保險(xiǎn)

企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加 以上事故率控制指標(biāo)為0。2.事故報(bào)告

2.1發(fā)生事故后，負(fù)傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全環(huán)保部，必要時(shí)應(yīng)按企業(yè)《事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》和本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)撲救和搶救人員，把事故規(guī)模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)或送醫(yī)院處置。

2.2企業(yè)安全部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)視事故情況會(huì)同企業(yè)安全環(huán)保部報(bào)告上級(jí)主管及當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門、公安、工會(huì)組織等。

3.事故分類及調(diào)查、分析

3.1事故按嚴(yán)重程度通常分為：（1）輕傷事故；（2）重傷事故；（3）死亡事故；（4）重大傷亡事故；（5）特大傷亡事故；（6）特別重大傷亡事故。

3.2事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、公正、公開和“四不放過”的原則。3.3重傷事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會(huì)等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報(bào)告書。

3.4死亡事故由企業(yè)、企業(yè)主管部門會(huì)同安全監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

3.5重大傷亡及其以上事故企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。4.事故處理

4.1事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

4.2重、特大傷亡事故的責(zé)任處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。

4.3對(duì)事故調(diào)查組提出的防范措施，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后，由事故單位負(fù)責(zé)全面落實(shí)，預(yù)防同類事故的發(fā)生。5.事故傷亡人員處理

5.1由人力資源部會(huì)同工會(huì)對(duì)死亡人員按國家工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。

5.2受傷人員由醫(yī)院出具診斷證明，到安全部門開具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護(hù)時(shí)，由事故發(fā)生單位安排。

5.3公出外地發(fā)生工傷事故人員的差族費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)部按文件規(guī)定執(zhí)行。5.4工傷人員的傷殘?jiān)u定，由本人提出申請(qǐng)，人力資源部按國家規(guī)定報(bào)請(qǐng)傷殘鑒定。

6.生產(chǎn)安全事故的調(diào)查記錄、分析記錄、現(xiàn)場(chǎng)圖、報(bào)告書、處理決定、防范措施和落實(shí)情況等內(nèi)容資料，安全環(huán)保部應(yīng)進(jìn)行歸檔妥善保存。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度 1.新職工進(jìn)廠“三級(jí)安全教育”

1.1凡新入廠的職工，都必須經(jīng)過企業(yè)、車間（分廠）、班組“三級(jí)安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。1.2一級(jí)（企業(yè)）安全教育應(yīng)包括：（1）國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；

（2）企業(yè)概況、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識(shí)。

1.3二級(jí)（車間、分廠）安全教育由車間、分廠負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。教育應(yīng)包括：

（1）本單位主要生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備概況及其特點(diǎn)，危險(xiǎn)區(qū)域，危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施：

（2）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程：（3）結(jié)合本單位特點(diǎn)進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全防護(hù)、應(yīng)急搶救知識(shí)的教育。1.4三級(jí)（班組）安全教育由班組長(zhǎng)實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：（1）本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；（2）本崗位工作特點(diǎn)、設(shè)備性能和安全注意事項(xiàng)；（3）設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用。1.5新職工“三級(jí)安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“三級(jí)安全教育”卡片，報(bào)安全環(huán)保部存檔。2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育

2.1凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)安全管理部門培訓(xùn)、考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴(yán)重違章處理。

2.2特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規(guī)定。

3.中層管理者、專（兼）職安全員培訓(xùn)教育

3.1企業(yè)每年對(duì)中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識(shí)教育、培訓(xùn)。

3.2教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理基本知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等。4.班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育

4.1企業(yè)每年組織一次班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教育。

4.2教育內(nèi)容：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識(shí)等。5.全員教育

車間（分廠）每月對(duì)職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅(jiān)持每周一次全員安全教育。6.變換工種及復(fù)工安全教育

職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間、班組、崗位安全教育。7.“四新教育”

7.1“四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)行的安全教育。

7.2“四新”安全教育由主管單位和技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。7.3“四新”安全教育主要內(nèi)容有：

（1）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點(diǎn)和使用方法；（2）安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法；

（3）安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；

（4）“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害因素及其防護(hù)方法。

7.4涉及“四新”人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報(bào)安全環(huán)保部備案。

五、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1.制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程、管理制度和措施。2.特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。3.安全環(huán)保部定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。4.設(shè)立專職企業(yè)、車間和班組安全員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和違章行為進(jìn)行監(jiān)督。

5.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并演練。

6.實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核合格的人員不準(zhǔn)上崗工作。

六、特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度

1.特種作業(yè)人員由人力資源部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)前的年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核。

2.特種作業(yè)人員在培訓(xùn)取得作業(yè)資格證前必須進(jìn)行體檢，體檢合格，方可參加作業(yè)資格培訓(xùn)。

3.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)重違章或造成事故者取消作業(yè)資格。

4.特種作業(yè)人員必須服從安全管理部門的監(jiān)督管理，持證上崗作業(yè)。

5.加強(qiáng)取得特種作業(yè)資格證書的人員教育和管理。安全環(huán)保部積極認(rèn)真地做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審和體檢工作。復(fù)審合格者方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

6.特種作業(yè)人員資格證書不得涂改、轉(zhuǎn)借，資格證書丟失應(yīng)報(bào)主管部門備案、補(bǔ)辦。

7.特種作業(yè)人員連續(xù)六個(gè)月不從事本工作作業(yè)，作業(yè)資格證書作廢，需重新培訓(xùn)取得特殊工種資格證書后方可上崗作業(yè)。8.特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，凡內(nèi)部調(diào)換工作單位時(shí)，需到安全環(huán)保部登記備案。9.凡安排無證或無效證人員從事特種作業(yè)的單位主管領(lǐng)導(dǎo)，以違章指揮論處，造成重大傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失者，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，并追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

第三篇：砂石廠安全生產(chǎn)制度

電工安全生產(chǎn)制度

為了加強(qiáng)電工安全生產(chǎn)，確保電工工作人員生命安全，特制定電工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、電工作業(yè)人員必須服裝整齊，袖口扎緊，頭帶安全帽，腳穿絕緣膠鞋，手帶干燥線手套，方能作業(yè)。

二、不準(zhǔn)赤腳赤膊工作，不準(zhǔn)戴金屬絲眼鏡，不準(zhǔn)用金屬制的腰帶和金屬制的工具套。

三、工作前，負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查保安工具，試電器、橡皮手套、短路線、絕緣鞋是否良好齊全，檢查蹬桿工具踩板，安全帶是否完好，確保良好無缺，方可蹬桿作業(yè)。

四、新購的器材要作好嚴(yán)格檢查，合格后方可使用。

五、使用“基本安全用具時(shí)必須同時(shí)輔以輔助安全用具”，絕緣手套每次使用前應(yīng)作充氣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)漏氣應(yīng)嚴(yán)禁使用。

六、電工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上責(zé)任制及操作規(guī)程，違反以上責(zé)任制，要追究電工人員的責(zé)任，并對(duì)違反電工人員罰款100元，造成嚴(yán)重安全事故的依法追究法律責(zé)任。爆破員安全生產(chǎn)制度

一、爆管站領(lǐng)取的爆破器材，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀和挪作它用。

二、按照爆破指導(dǎo)令車和爆破設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)。

三、嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)規(guī)程和操作細(xì)則。

四、爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其它不安全因素應(yīng)及時(shí)上報(bào)和處理。

五、爆破結(jié)束后，將剩余的爆破器材如數(shù)及時(shí)交回爆破器材庫。

六、爆破班長(zhǎng)和爆破員必須熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守《 爆破安全規(guī)定》，遇到疑難問題，應(yīng)及時(shí)要求向爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人員指導(dǎo)，并向爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人請(qǐng)示報(bào)告。

設(shè)備安全管理制度

一、為了做好安全管理，還要重視礦山設(shè)備管理，礦山安全設(shè)備，主要是各礦區(qū)辦公室，礦山工具設(shè)備，要做好防盜、防火工作。

二、安全設(shè)備要堅(jiān)持領(lǐng)用簽字制度，損壞照價(jià)賠償。

三、對(duì)礦山爐點(diǎn)照明用電要做到安全使用，節(jié)約用電，要時(shí)刻注意開關(guān)。

四、對(duì)租用的挖掘機(jī)，在生產(chǎn)期間，每天下班后要安排專人看管，注意防盜，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

五、以上制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行，并作好管理記錄。

礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)制度

礦長(zhǎng)對(duì)本礦的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)：

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全員安全生產(chǎn)制度

一、每周二次定期觀測(cè)檢查礦區(qū)邊坡變化情況，每天早晚兩次匯同生產(chǎn)管理人員對(duì)礦山采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即處理，不能處理的上報(bào)礦方。

二、協(xié)助班長(zhǎng)搞好安全教育，督促工作遵守安全操作規(guī)程和各種安全制度。

三、教育工人正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。

四、檢查和維護(hù)有關(guān)生產(chǎn)安全設(shè)備。

五、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素時(shí)，及時(shí)報(bào)告，在緊急情況下有權(quán)停工。

六、對(duì)上級(jí)布置的明顯違反國家規(guī)定，或沒有安全技術(shù)措施的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)代表作業(yè)人員要求糾正。

七、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)掌握情況并向上級(jí)匯報(bào)，發(fā)生重大事故時(shí)，組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)人員迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，參加礦內(nèi)的事故調(diào)查分析。

八、及時(shí)提出處理與排除生產(chǎn)中的不安全因素的建議，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。安全生產(chǎn)管理制度

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。

四，定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

五，新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育，考核合格者方可上崗。生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

六、安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育，人人樹立安全第一的思想。

七、安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。

八、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故。

第四篇：保修廠黨建

以黨建促發(fā)展，構(gòu)筑多維立體工作體系

一汽公司保修廠黨建工作總結(jié)

2010年對(duì)于常州公交是一個(gè)成果展示年，集團(tuán)公司緊抓“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略的契機(jī)，科學(xué)發(fā)展，迎來了公司50周年華誕，于此，一汽公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門的通力合作和全體職工的共同努力下，較好的完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，開展了科學(xué)有效的機(jī)務(wù)管理工作，用良好的實(shí)績(jī)?yōu)楣?0周年慶獻(xiàn)禮。這些業(yè)績(jī)的取得，與我們廠有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨組織是分不開的?？傮w而言，保修廠在“兩新”組織黨建工作方面的努力可以歸納為“四個(gè)一”。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子

“火車跑得快，全靠車頭帶”。好的領(lǐng)導(dǎo)班子是旗幟、是號(hào)角、是凝聚力和戰(zhàn)斗力的源泉。在保修廠黨支部，有這么一批領(lǐng)導(dǎo)干部，在近幾年的時(shí)間里，積極帶領(lǐng)廠技術(shù)人員和全體黨員加班加點(diǎn)，努力攻關(guān)，通過堅(jiān)持不懈的鉆研拼搏，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出了積極的貢獻(xiàn)。

在技術(shù)方面發(fā)揮先鋒作用外，廠黨支部班子成員還非常重視制度建設(shè)、人才培養(yǎng)等關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的問題。積極推動(dòng)各項(xiàng)工作制度建立完善，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)章制度實(shí)施有效管理，并由廠部按制度要求定期檢查考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。規(guī)章制度得到有效落實(shí)，企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作程度得到全面提升。重視人才培養(yǎng)，尤其是青年員工的成長(zhǎng)。為了在企業(yè)內(nèi)部形成一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接，充分滿足企業(yè)快速 1

發(fā)展的人才隊(duì)伍，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有一定文化基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能好、潛在能力強(qiáng)的青年，適時(shí)安排到班組長(zhǎng)以上管理工作崗位，給他們壓擔(dān)子、教管理、幫思想、增加崗位鍛煉，拓展能力范圍。對(duì)生產(chǎn)條線上的優(yōu)秀技術(shù)工人，通過院校培訓(xùn)、廠內(nèi)工程師傳幫帶、領(lǐng)導(dǎo)座談等多種方式，進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)骨干力量。

今年2月份，廠領(lǐng)導(dǎo)班子從生產(chǎn)第一線挑選了多名優(yōu)秀員工，送至錫柴、斯堪尼亞上海總部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用，如車費(fèi)、餐費(fèi)、學(xué)費(fèi)均由企業(yè)承擔(dān)。不僅如此，廠里還專門安排外單位客服人員對(duì)他們進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)。這一系列的舉措，在廠內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，贏得全體員工的好評(píng)。

同時(shí)，良好的學(xué)習(xí)條件，周密的培訓(xùn)計(jì)劃使多名員工的技術(shù)能力得到有效提高。在外面學(xué)習(xí)，他們能專心學(xué)習(xí)理論知識(shí)；回到廠里，有經(jīng)驗(yàn)的帶教師傅幫助他們把理論融入日常的生產(chǎn)實(shí)踐；遇到問題，有所思考，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)定期聽取他們的體會(huì)；當(dāng)然，廠里也會(huì)組織監(jiān)督考核，對(duì)他們的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。寬嚴(yán)適度的環(huán)境，是新人新才成長(zhǎng)的良好土壤。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)帶好頭、抓重點(diǎn)，在各項(xiàng)日常工作中率先垂范，各車間、部門、班組長(zhǎng)以上干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，在黨內(nèi)外的群眾中樹立起了良好的形象。全體員工緊緊圍攻繞企業(yè)黨組織的核心目標(biāo)，努力拼搏。一支好的黨員隊(duì)伍

黨員是黨聯(lián)系群眾的橋梁，是黨支部各項(xiàng)決定的貫徹者和執(zhí)行者。為鍛造一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，極具戰(zhàn)斗力的，高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，廠黨支部認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，主動(dòng)開展黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和思想教育；堅(jiān)持各種會(huì)議制度，加強(qiáng)對(duì)黨員黨風(fēng)、黨紀(jì)教育；

按時(shí)收繳黨費(fèi)。正常規(guī)范的支部活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的組織觀念和黨性觀念，黨支部中形成了盡職盡力，積極主動(dòng)，努力爭(zhēng)先的工作氛圍。

受企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)影響，天氣越熱或者越冷，廠內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)越重；因此，每年一二、七八月份，是廠里最忙最累的時(shí)候。這段時(shí)間，各個(gè)崗位的黨員都會(huì)自覺協(xié)助生產(chǎn)一線工人保質(zhì)保量完成任務(wù)。他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，且沒有一絲一毫邀功請(qǐng)酬之心。就這樣，大家相互支持，相互體諒，保障了廠內(nèi)工作的良性運(yùn)行。黨員們?cè)谄髽I(yè)急、難、危的工作任務(wù)中成為中堅(jiān)力量，發(fā)揮了先鋒表率作用，體現(xiàn)出黨員的風(fēng)采。

一套好的工作制度

群團(tuán)工作與黨員隊(duì)伍建設(shè)是相輔相成的，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，對(duì)于促進(jìn)黨的建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，構(gòu)建和諧企業(yè)具有積極意義。為此，黨支部對(duì)群團(tuán)組織的工作予以大力支持。這集中體現(xiàn)在對(duì)相關(guān)民主制度的履行上。

在日常工作中，堅(jiān)持執(zhí)行廠務(wù)公開制度。對(duì)職工提出的勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)、福利報(bào)酬等問題都一一做出解答和說明，并表達(dá)在以后的工作中，將根據(jù)本廠實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不斷完善的態(tài)度；這充分體現(xiàn)出職工代表參政議政的積極性和管理層對(duì)職代會(huì)的誠懇和尊重。

同時(shí)，黨支部還大力支持開展有益員工身心健康，改善工作條件，提高工作效能的群眾性文體活動(dòng)和競(jìng)賽評(píng)比。每年組織消防演習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力；以創(chuàng)建文明車間活動(dòng)作為文明創(chuàng)建的主要抓手，堅(jiān)持定期考核，加強(qiáng)對(duì)文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)等的檢查評(píng)比；群團(tuán)工作的有效開展，融洽了黨群關(guān)系和勞資關(guān)系，增加了黨支部的號(hào)召力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

一種好的思維理念

在企業(yè)內(nèi)部，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)了解和關(guān)心員工的思想、工作和生活。有職工患病了，及時(shí)上門探望慰問；有職工遇到困難了，發(fā)動(dòng)全廠上下相互幫助。

為保障員工的身體健康，保修廠不斷改善車間、廠區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境，添置衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施；每年參照國家有關(guān)規(guī)定，上調(diào)員工工資，提高職工的福利待遇。

數(shù)年來，保修廠始終把黨建工作放在全面發(fā)展壯大的首位，牢固把握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這一重點(diǎn)，大力開展黨員隊(duì)伍培養(yǎng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織力量，完善廠內(nèi)福利保障；把員工從單一的生產(chǎn)狀態(tài)中解放出來，消滅單調(diào)乏味的機(jī)械式工作，使廣大員工愛廠敬業(yè)，形成“多進(jìn)少出”的局面。多年的黨建實(shí)踐告訴我們，積極挖掘黨建工作的威力，是企業(yè)效益連創(chuàng)新高最有力、最有效、最快捷的舉措。在新時(shí)期黨建工作的道路上，保修廠會(huì)想得更深，做得更實(shí)，攀得更高。

一汽公司保修廠

二Ｏ一Ｏ年六月一日

第五篇：拜耳法廠4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

拜耳法廠4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。拜耳法廠始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷的提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。4月份，根據(jù)集團(tuán)公司的部署和上級(jí)主管部門的要求，加大了拜耳法廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了各項(xiàng)有效的措施，取得了顯著的成效，使全廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了鞏固。現(xiàn)將4月份的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)工作的開展情況：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)。4月份，拜耳法廠召開了2次廠長(zhǎng)辦公會(huì)，會(huì)議要求了各車間明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)明確責(zé)任分工，并且在4月份的績(jī)效考核中體現(xiàn)。

2、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。4月份，公司邀請(qǐng)了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種工培訓(xùn)中心對(duì)我廠部分安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的結(jié)業(yè)考證考試。培訓(xùn)時(shí)間6天，培訓(xùn)人次34人，均取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。

3、狠抓安全生產(chǎn)工作的檢查與落實(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。4月份，根據(jù)公司的要求，認(rèn)真落實(shí)，組織員工進(jìn)行了崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程的背誦與考試工作。我廠組織了4次安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查，檢查包括交接班要對(duì)安全規(guī)程有抽查、有記錄，安全隱

患有記錄、有匯報(bào)，并針對(duì)各車間崗位員工的安全操作規(guī)則的背誦情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核，檢查人次34人，4次的檢查，背誦情況達(dá)標(biāo)率由66%上升到85%，安全落實(shí)成績(jī)顯著。

4、注重安全環(huán)保工作的落實(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)水的排放。4月份，省、市、縣環(huán)保局就《關(guān)于開展全省違法排污排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的落實(shí)，對(duì)森澤煤鋁公司進(jìn)行了檢查，我廠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)用水的零排放，順利通過各級(jí)政府的監(jiān)督與檢查。

二、安全生產(chǎn)管理情況：

1、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，全面開展安全隱患排查治理工作。4月份，利用集團(tuán)公司楊小紅總經(jīng)理對(duì)森澤煤鋁分公司各項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決的契機(jī)，拜耳法廠組織了以廠長(zhǎng)帶隊(duì)，開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，廠部檢查與各車間自查相結(jié)合，做到不漏掉一個(gè)檢查項(xiàng)目、不留下一個(gè)隱患死角。對(duì)于檢查出的隱患，能夠立即解決的，則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完善；不能立即整改的，則下達(dá)整改通知書，限期整改；短時(shí)間難以解決的，則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃，由公司督辦。本月發(fā)現(xiàn)安全隱患31起，解決安全隱患23起，其余8起正在完善解決。

2、加強(qiáng)外包工的管理，提高施工質(zhì)量。4月份，拜耳法對(duì)外包工的安全施工加強(qiáng)了監(jiān)督與管理，并針對(duì)外包工程對(duì)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)況和在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即對(duì)其責(zé)令整改。

三、主要存在的問題：

4月份，拜耳法廠安全生產(chǎn)雖然總體形勢(shì)較好，但也發(fā)生了1起安全事故。本月，原料車間王貴明因操作不當(dāng)，右臂被皮帶夾到，造成右手腕輕度骨裂。此起安全事故發(fā)生說明，我們的安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，不能放松警惕?，F(xiàn)階段我們?nèi)匀淮嬖谌缦聠栴}：

1、車間的安全主體責(zé)任落實(shí)不到位，管理機(jī)構(gòu)和制度不健全，基礎(chǔ)管道不扎實(shí)，日常管理不嚴(yán)格、不到位，大量的安全隱患依然存在。

2、車間對(duì)隱患排查治理工作重視還不夠，自查不全面、不深入，甚至某些車間對(duì)非常直觀、容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見，隱患排查流于形式。

3、車間對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)還不夠?？陬^重視，落實(shí)不到位，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象仍然不斷。

四、5月份的工作打算：

為了進(jìn)一步提高我廠施工安全生產(chǎn)管理水平，確保5月份安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，拜耳法廠將做好以下幾項(xiàng)主要工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全廠員工的安全教育，加大抽查員工背誦安全規(guī)程的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

2、加大安全投入。5月份，拜耳法廠準(zhǔn)備實(shí)行安全規(guī)程上墻，安全標(biāo)示齊全，讓員工隨時(shí)隨地能得到安全警示，感受安全氛圍，提高安全意識(shí)；完善消防設(shè)施，緊急沖洗設(shè)施，增加安全閥的備用，增加安全生產(chǎn)系數(shù)。

3、加強(qiáng)各車間對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度。針對(duì)一些管理制度不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位的車間，要予以考核，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。

4、要以落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善隱患排查治理工作制度，加強(qiáng) 排查治理工作基礎(chǔ)建設(shè)，逐步建立健全隱患排查治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

總之，我們要時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格管理，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，杜絕重大安全事故，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成。

拜耳法廠

2012.04.27