第一篇：黨建引領(lǐng)下城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理2021年工作總結(jié)

黨建引領(lǐng)下城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理2021年工作總結(jié)范文

壽安鎮(zhèn)全面落實(shí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的決策部署，對標(biāo)“城市有變化、市民有感受、社會有認(rèn)同”，圍繞壽安“國際生態(tài)精工新城”發(fā)展定位，堅(jiān)定推進(jìn)“五個轉(zhuǎn)變”，著力構(gòu)建“五大體系”，加快實(shí)施“五大行動”，高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū)建設(shè)取得新成效。

一、全面提升黨建引領(lǐng)，健全社區(qū)發(fā)展治理體制機(jī)制

一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)體制。鎮(zhèn)黨委黨委會每季度聽取x次以上城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作，及時(shí)成立鎮(zhèn)黨委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立社治辦，將城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作納入目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)“一月一督查”。

二是突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長堅(jiān)持縣委“一線工作法”，每月調(diào)研督導(dǎo)社區(qū)發(fā)展治理工作x次以上；切實(shí)全面落實(shí)“一把手”社區(qū)發(fā)展治理主責(zé)；將社區(qū)發(fā)展治理履職情況納入鎮(zhèn)、村黨組織書記年度黨建述職內(nèi)容。

三是堅(jiān)持基層黨建統(tǒng)攬。著力抓好鎮(zhèn)、村支部結(jié)對共建、區(qū)域化黨建、“兩新”黨建等工作，推進(jìn)管理和服務(wù)力量向村（社區(qū)）下沉，提升“一核多元，共建共治”基層治理水平。xx個村黨組織與市縣黨組織結(jié)對全覆蓋；社會組織黨的工作覆蓋動態(tài)保持在xxx%；全鎮(zhèn)成立黨員社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)及xx支，活動開展實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

二、突出抓好多元參與，形成共建共治共享良好局面

一是抓好氛圍營造。推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理宣傳、活動“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)新村、進(jìn)機(jī)關(guān)”，面向群眾發(fā)送各類城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理手冊、宣傳單x多萬份，組織開展各類藝術(shù)、文化活動xxx余場次；在人群密集場所、主要交通路口、社區(qū)黨群服務(wù)中心、“五大行動”重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場投放戶外宣傳xx余幅，xxxx年指導(dǎo)村（社區(qū)）組織開展各類社區(qū)營造活動xx余次。

二是抓好能力提升。以“x+x”黨校、農(nóng)民夜校、幼兒早教、壩壩會等形式分層分類開展黨員、干部、群眾和樞紐社會組織、骨干社工培訓(xùn)xx多場次，受訓(xùn)xxxx多人次，群眾參與技能、使用技術(shù)等培訓(xùn)xxxx余人次，截至xxxx年共計(jì)xx人考取助理社會工作師、中級社會工作師證書。

三是培育多元主體。堅(jiān)持內(nèi)培外引結(jié)合，xxxx年新培育發(fā)展社會組織xx個，其中參與社區(qū)治理、社區(qū)營造購買服務(wù)活動的社會組織xx個。

四是突出先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。圍繞“共建美麗蒲江·共享美好生活”主題，啟動xxxx年“最美陽臺最美庭院最美小區(qū)”評選活動，參照項(xiàng)目觀賞性、合理性、推廣性、群眾參與度和合法性審查等方面情況，評選產(chǎn)生鎮(zhèn)級“最美陽臺”、“最美庭院”、“最美小區(qū)”各x個，參與縣級最美評選，獲評縣級“最美陽臺”x個、“最美庭院”x個、“最美小區(qū)”x個。

五是突出群眾滿意。堅(jiān)持“問需于民、問計(jì)于民、問效于民”，公開征集民生工程項(xiàng)目并組織群眾評估驗(yàn)收，城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)民主決策各項(xiàng)程序。

六是突出“黨建+”引領(lǐng)，強(qiáng)化社區(qū)發(fā)展治理組織保障。以黨建引領(lǐng)為抓手，構(gòu)建起“x+x+x+N”（鎮(zhèn)黨委+村（社區(qū)）黨總支+新村黨支部+兩新黨支部+樓棟黨小組）的村級黨建機(jī)制，探索建立“區(qū)域化黨委+企事業(yè)黨支部+特色黨小組”的社區(qū)黨建模式，以及“社區(qū)+駐區(qū)單位+街巷長+商家代表”的民主協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織搭平臺、黨員樹標(biāo)桿、群眾來參與，為城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

三、著力突破重點(diǎn)領(lǐng)域，落地落實(shí)落細(xì)五大行動。堅(jiān)持問題管理、目標(biāo)導(dǎo)向、掛圖作戰(zhàn)。

一是系統(tǒng)推進(jìn)老舊城區(qū)改造。以產(chǎn)業(yè)新城重大項(xiàng)目帶動城中村成片改造，完成了工業(yè)大道一期xxx畝xx戶和德蒲路一期及城市生活配套區(qū)xxx畝xxx戶的征地拆遷；完成門戶公園項(xiàng)目xx.xx畝和xx間門市樓房近xxxxx㎡征地拆遷工作；推動重要節(jié)點(diǎn)風(fēng)貌改造，高效完成了壽臥路口、新車站路口、邛蒲交界口、高速路口、成新蒲沿線路口等景觀節(jié)點(diǎn)打造，新增綠地面積xxxxx余平方米。

二是精準(zhǔn)實(shí)施背街小巷整治。實(shí)行精細(xì)化管理，健全完善“鎮(zhèn)黨委+社區(qū)黨支部+公司+協(xié)管員”的聯(lián)動工作機(jī)制，成立了一只能打勝仗的協(xié)管員隊(duì)伍，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷整治工作；健全“街長制”管理制度，開展背街小巷“治亂”“治臟”“治堵”三治行動，投入人工xxx余人次，處理積存垃圾x噸，清除“牛皮癬”xxx余處，規(guī)范車輛停放xxxx余輛，規(guī)范出攤占道xxxx處，取締違規(guī)設(shè)置的固定廣告牌x個，清除移動店招xxx個，清理橫幅標(biāo)語xxx余幅，規(guī)范整治工地“亂象”xx處；在利民路、正街、政府街沿線開展了垃圾收集處理袋裝化試點(diǎn)，探索垃圾分類處理新模式。

三是因地制宜創(chuàng)建特色街區(qū)，實(shí)施特色精品街區(qū)x個、特色小鎮(zhèn)x個、林盤聚落x個。

四是彰顯特色提升社區(qū)服務(wù)，推動社區(qū)親民化和去行政化，按照“x+N”標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范社區(qū)黨群服務(wù)中心功能設(shè)置，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)便民服務(wù)示范點(diǎn)x個，在xx個村社區(qū)實(shí)施“美麗蒲江·我們·共同締造”社區(qū)營造。

五是著力抓好平安社區(qū)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)社區(qū)綜治中心、“雪亮工程”和“一社區(qū)一民警”全域覆蓋，聯(lián)合縣公安局開展警民互動壩壩會，助力省級平安建設(shè)先進(jìn)縣、整縣建設(shè)省級安全社區(qū)工作。

四、創(chuàng)新開展新村治理，打造鄉(xiāng)村振興示范標(biāo)桿。按照市委“全面落實(shí)年”工作部署，結(jié)合全域幸福美麗新村建設(shè)，實(shí)施“新村治理專項(xiàng)行動”，鞏固“兩項(xiàng)成果”，持推社區(qū)發(fā)展治理工作成效。

一是持續(xù)發(fā)揮新村治理工作成效。專項(xiàng)行動開展以來，通過“鎮(zhèn)黨委+村委+物管+群眾”四聯(lián)動，鎮(zhèn)村巡邏督查“白+黑”全天候等措施，提升公共綠地xxxxx平方米，整治亂搭亂建xxxx處，清除亂堆亂放xxx噸，清理私拉亂接xx處，恢復(fù)公共空間xxx平方米，建立完善新村管理公約 x個，新村管理制度xx個，實(shí)現(xiàn)新村物業(yè)費(fèi)收取全覆蓋。

二是推動黨群服務(wù)中心提擋升級。督促xx個村（社區(qū)）開展“三去一改”，清除不規(guī)范的標(biāo)牌標(biāo)識xxxx余個，糾正亂貼亂畫xxx余個；促進(jìn)社區(qū)親民化，因地制宜設(shè)置電商、文體、老年活動等N個親民特色配套設(shè)施；改進(jìn)便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾“只進(jìn)一道門，只找一個人”和“僅跑一次路”；建立鎮(zhèn)“一月兩督查”、村（社區(qū)）“一月一自查”機(jī)制，確保黨群服務(wù)中心轉(zhuǎn)型、規(guī)范雙同步，杜絕“七亂”現(xiàn)象死灰復(fù)燃。

三是實(shí)現(xiàn)村規(guī)民約、自治物業(yè)管理、“雙諾雙評”等新村治理長效機(jī)制全覆蓋。參與創(chuàng)建全國農(nóng)村垃圾分類和資源化利用示范縣活動；著力培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，“三美”“四好”村評選覆蓋率達(dá)xxx%，xxxx年插旗山村獲評“全國文明村”x個。

四是建立物業(yè)管理員、保潔員考核制度，明確職責(zé)，獎懲并進(jìn)。根據(jù)各新村入住戶數(shù)配備物管、保潔員，制定《壽安鎮(zhèn)新村保潔人員管理辦法》、《壽安鎮(zhèn)新村管理人員管理辦法》，促進(jìn)新村管理制度化、規(guī)范化。

xxxx年城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作計(jì)劃

xxxx年，在縣委、縣政府相關(guān)部門指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，社治辦積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理各項(xiàng)工作，并確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。xxxx年，社治辦將按照上級職能部門要求并結(jié)合我鎮(zhèn)社治工作實(shí)際，從以下幾個方面繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)：

一、進(jìn)一步完善壽安鎮(zhèn)新村管理辦法，形成實(shí)用長效機(jī)制。加強(qiáng)對新村管理人員、保潔人員的管理考核，實(shí)現(xiàn)新村衛(wèi)生、環(huán)境、停車、綠化等日常工作規(guī)范化管理，切實(shí)做到常態(tài)化督查，確保新村治理取得新成效。

二、積極開展社區(qū)營造工作。以群眾實(shí)際需求為導(dǎo)向，以村社區(qū)規(guī)劃為指引，積極開展接地氣、近民生、貼生活的系列社區(qū)營造活動。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，立足小事，圍繞群眾生活需求，引導(dǎo)群眾廣泛參與。

三、積極響應(yīng)最美系列評選活動。在縣委社治委、縣民政局等相關(guān)部門牽頭指導(dǎo)下，開展壽安鎮(zhèn)xxxx年評選鎮(zhèn)村級最美陽臺、最美庭院、最美小區(qū)各x個。

四、實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全覆蓋。xxxx年擬將x村納入壽安鎮(zhèn)高品質(zhì)和諧宜居生活達(dá)標(biāo)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。x—x月，確定創(chuàng)建對象，分解下達(dá)年度創(chuàng)建目標(biāo)，x—x月，組織開展創(chuàng)建工作動員培訓(xùn)。x—xx月，督促創(chuàng)建單位對標(biāo)開展創(chuàng)建活動，接受市級檢查驗(yàn)收。

五、推進(jìn)壽安產(chǎn)業(yè)新城國際化社區(qū)建設(shè)。xxxx年，啟動實(shí)施國際化社區(qū)建設(shè)，啟動壽安產(chǎn)業(yè)新城國際化社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。x—x月，擬定國際化社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)推進(jìn)方案。x—x月，編制國際化社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)推進(jìn)方案。x月完成方案設(shè)計(jì)，接受市級驗(yàn)收。

六、以隆盛小區(qū)為試點(diǎn)探索開放式小區(qū)管理新模式。針對隆盛小區(qū)日常管理措施不到位，綜合管理、維護(hù)、治理問題突出及治理服務(wù)能力水平欠缺，開展隆盛社區(qū)開放式小區(qū)全面整改提升治理專項(xiàng)行動，努力實(shí)現(xiàn)小區(qū)有變化、群眾有感受、社會有認(rèn)可。

七、按照市縣統(tǒng)一部署加快“天府市民云”宣傳推廣和服務(wù)接入。x—x月，加入蒲江縣“天府市民云”營運(yùn)推廣聯(lián)席會議制度。x—x月，建立完善“天府市民云”宣傳推廣和服務(wù)接入長效機(jī)制。

八、探索實(shí)施社區(qū)規(guī)劃師制度。一是全面落實(shí)社區(qū)規(guī)劃師制度，xx個村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)社區(qū)規(guī)劃師指導(dǎo)全覆蓋。二是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃師全覆蓋。

九、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔美化提升行動

（一）改善庭院居室環(huán)境。一是清掃清除暴露垃圾、污垢雜物、落葉雜草、畜禽糞便、亂涂亂畫等，做到居室內(nèi)外干凈整潔，窗明幾凈，無蛛網(wǎng)灰塵。二是推進(jìn)戶廁改造提升，做到通風(fēng)透氣干凈衛(wèi)生無異味，無露天糞坑，達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)。三是規(guī)整庭院空間，做到庭院地面平整干凈無積水，生產(chǎn)生活用品堆放規(guī)范有序。

（二）改善村容村貌。一是清除村內(nèi)公共空間和庭院的私搭亂建，清除無保護(hù)價(jià)值的殘?jiān)珨啾?。二是清理村?nèi)主干街道兩側(cè)、公共活動場所周邊建筑外立面的亂貼亂涂。三是整治村內(nèi)院外柴草農(nóng)具亂堆亂放，非法廣告亂貼亂畫，擺攤設(shè)點(diǎn)亂擺亂賣以及公共廁所臟亂差臭、疏于管理清掃等現(xiàn)象。四是完善村內(nèi)公共照明設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施，改善農(nóng)村道路照明及監(jiān)控環(huán)境；通過懸掛燈籠等形式，營造春節(jié)節(jié)日氛圍。五是實(shí)施村莊綠化，在村旁、宅旁、水旁、路旁、公園，以及農(nóng)戶庭院內(nèi)植樹種花，打造村莊森林化、道路林蔭化、庭院花果化的景觀。六是全面提升村莊品質(zhì)，保護(hù)村莊內(nèi)的古樹、古井、古建筑，對林、竹、水系、建筑進(jìn)行景觀化改造提升，建設(shè)體現(xiàn)村莊特色的小品景觀，配套方便群眾生活休憩設(shè)施。七是因地制宜實(shí)施公路沿線、主街道兩側(cè)建筑物立面整治美化和景觀提升打造等綜合改造提升工程。

（三）改變不良習(xí)慣。一是強(qiáng)化對村民的持續(xù)教育，培養(yǎng)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。二是提高農(nóng)民群眾公共環(huán)境衛(wèi)生意識，自覺消除亂丟亂扔垃圾、亂潑亂倒污水、亂堆亂積雜物、亂停亂放車輛、亂涂亂畫墻壁、亂貼亂寫“小廣告”、亂撒亂跑畜禽、不文明燒紙祭祖等不良行為。三是強(qiáng)化村莊環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制建設(shè)，建立文明村規(guī)民約，建立健全保潔員隊(duì)伍，培育生態(tài)文明鄉(xiāng)風(fēng)。

（四）建立常態(tài)化管理。積極組織村（社區(qū)）開展農(nóng)村人居環(huán)境整治及村莊清潔美化提升專題培訓(xùn)，組織農(nóng)村人居環(huán)境專業(yè)人才下村（社區(qū)）指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大基層干部、農(nóng)民積極主動踴躍開展村莊清潔美化提升行動，久久為功，形成農(nóng)村人居環(huán)境常態(tài)化治理機(jī)制，提高農(nóng)村人居環(huán)境管理水平，讓廣大老百姓擁有更多獲得感、幸福感。

第二篇：黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

1.用好“民情圖”織密“惠民網(wǎng)”創(chuàng)新城市社區(qū)治理新模式

立足問題找方法，繪成社區(qū)民情圖。

立足實(shí)際建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化。

立足需求強(qiáng)服務(wù)，贏得群眾滿意票。

2.積極探索共融共建共治統(tǒng)籌推進(jìn)城市基層黨建工作新路徑

統(tǒng)籌抓好區(qū)域化黨建，變“一輪明月”為“眾星拱月”。

探索基層治理新路徑，變“傷筋動骨”為“脫胎換骨”。

建好基礎(chǔ)性保障體系，由“一廂情愿”到“兩情相悅”。

3.黨建領(lǐng)航共建和諧家園五彩凝心共享幸福玉泉

共建互融實(shí)現(xiàn)參與主體最大化

共治共管實(shí)現(xiàn)治理模式多樣化

服務(wù)共享實(shí)現(xiàn)治理成果最優(yōu)化

4.同筑“黨建共同體”開創(chuàng)城市黨建工作新格局

黨建工作聯(lián)抓，推動“各自為戰(zhàn)”向“共同奮戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

組織資源聯(lián)享，推動“封閉自有”到“開放共享”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)推，推動“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

服務(wù)群眾聯(lián)做，推動“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

綜合治理聯(lián)防，推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。

5.深化街道“四項(xiàng)改革”積極探索黨建引領(lǐng)社會治理新路徑

管理服務(wù)重心下移。

人員力量全面下沉。

職能部門事權(quán)下放。

經(jīng)費(fèi)財(cái)權(quán)直接下劃。

6.以“一軸三聯(lián)三進(jìn)”黨建工作機(jī)制構(gòu)建城市基層治理服務(wù)體系

“一個軸心”實(shí)現(xiàn)上下通達(dá)。

“三個聯(lián)合”推動組團(tuán)服務(wù)。

“三方進(jìn)入”協(xié)力加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.健全“四級聯(lián)動”體系打造城市基層黨建工作新格局

組織聯(lián)席，打破條塊壁壘聚合力。

責(zé)任聯(lián)擔(dān)，層層履職盡責(zé)傳壓力。

載體聯(lián)創(chuàng)，提升服務(wù)質(zhì)量增動力。

8.推行“十心十議、五聯(lián)四建”模式構(gòu)建“一體化”城市基層黨建工作新格局

以“十心”為平臺，擴(kuò)大服務(wù)居民空間。

以“十議”為支撐，凝聚為民服務(wù)力量。

以“五聯(lián)”為主導(dǎo)，加強(qiáng)駐區(qū)單位引領(lǐng)。

以“四建”為保障，夯實(shí)互聯(lián)互動基礎(chǔ)。

9.黨建引領(lǐng)，不斷提升居民幸福感

激活城市基層組織細(xì)胞，推動城市黨建發(fā)展。

架起黨員群眾的“連心橋”，提升社區(qū)服務(wù)能力。

發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用，拓展社區(qū)自治路徑。

10.把好三個關(guān)節(jié)，提升服務(wù)能力

推動服務(wù)居民能力提升，必須加強(qiáng)黨的政治引領(lǐng)。

推動服務(wù)居民能力提升，必須對準(zhǔn)居民群眾需求。

推動服務(wù)居民能力提升，必須整合用好在職黨員。

11.探索新時(shí)代“黨建+公益”新模式

黨建+社區(qū)公益，讓志愿公益更聚人氣。

黨建+小微公益，讓志愿公益溫暖貼心。

黨建+四季公益，讓志愿公益漸成風(fēng)尚。

黨建+毗鄰公益，讓志愿公益?zhèn)鞑ジ鼜V。

12.做活黨建微網(wǎng)格做實(shí)治理在基層

對各級黨的組織而言，必須強(qiáng)化抓實(shí)黨建、引領(lǐng)治理的職能。

對各領(lǐng)域的黨員而言，必須強(qiáng)化引導(dǎo)參與、作出表率的職能。

對黨政融合發(fā)展而言，必須強(qiáng)化政社聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的職能。

13.推進(jìn)“家門口”服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)新黨建引領(lǐng)社會治理

資源整合，打造綜合服務(wù)平臺

功能集成，建立項(xiàng)目服務(wù)群眾

建章立制，實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效管理

廣泛參與，充分發(fā)揮群眾力量

隊(duì)伍增能，有效提升服務(wù)品質(zhì)

14.區(qū)校聯(lián)動共推“社區(qū)政工師”讓網(wǎng)紅思政課進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)

一是以需求融合為基，健全兩項(xiàng)機(jī)制。

二是以思想融合為本，建立兩個制度。

三是以文化融合為要，強(qiáng)化輻射效應(yīng)。

15.小區(qū)治理從“人”出發(fā)

選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。

培訓(xùn)教育班子成員。

培養(yǎng)年輕后備力量。

16.基層治理力戒“三論”

力戒“唯書本論”，“盡信書則不如無書”。

力戒“唯經(jīng)驗(yàn)論”，“裝滿水動搖不出聲”。

力戒“唯形式論”，“惟實(shí)可破天下之虛”。

17.答好“社會治理”這道題

黨建引領(lǐng)，解好“小區(qū)治理”這道題。

部門協(xié)同，解好“資源整合”這道題。

同心同力，解好“共治共享”這道題。

18.筑牢基層治理黨建地基

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，夯實(shí)基層治理組織力量。

強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng)，凝聚基層治理群眾力量。

強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，凝聚基層治理制度力量。

19.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

搭建“農(nóng)村基層黨組織”燈光舞臺，讓鄉(xiāng)村治理“活”起來。

營造“農(nóng)村文明新風(fēng)尚”陽光氛圍，讓鄉(xiāng)村風(fēng)氣“純”起來。

走好“農(nóng)村建設(shè)三治經(jīng)”星光大道，讓鄉(xiāng)村振興“亮”起來。

20.鄉(xiāng)村治理“三利劍”

“一劍”法治止紛爭。

“二劍”德治知廉恥。

“三劍自治樹新風(fēng)。

21.“針”解難題“繡”好基層治理之“花”

“繡”即照著模子，繪好藍(lán)圖。

“花”即求真務(wù)實(shí)，做亮實(shí)績。

“針”即急民之急，解民所需。

22.答好基層治理中服務(wù)群眾的“新考卷”

多用情，答“準(zhǔn)”聯(lián)系服務(wù)群眾的客觀題。

多用心，答“深”宣傳教育群眾的主觀題。

多用力，做“實(shí)”組織凝聚群眾的實(shí)踐題。

23.“黨建引領(lǐng)+”夯實(shí)基層社會治理根基

用活載體，夯實(shí)根基，著力構(gòu)筑社會治理“防火墻”。

建強(qiáng)堡壘，充實(shí)力量，全面鞏固社會治理“主陣地”。

激勵擔(dān)當(dāng)，群防群管，有效激活社會治理“一池水”。

深化功效，真抓實(shí)干，全面提升平安創(chuàng)建“新效益”。

24.健全“四大體系”巧解基層治理難題

要健全基層“組織體系”，建強(qiáng)基層治理“感應(yīng)末梢”。

要健全基層“工作體系”，舒通基層治理“循環(huán)脈絡(luò)”。

要健全基層“服務(wù)體系”，夯實(shí)基層治理“功能系統(tǒng)”。

要健全基層“保障體系”，做強(qiáng)基層治理“骨骼肌體”。

25.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

筑牢敢于治理的“指揮所”。

鍛造善于治理的“先鋒隊(duì)”。

厚植高效治理的“綜合體”。

吹響共同治理的“集結(jié)號”。

26.以黨建之光照亮鄉(xiāng)村治理“最后一米”

合理細(xì)分治理單元，推動鄉(xiāng)村治理體系合成“一張網(wǎng)”。

建立健全互助組織，推動鄉(xiāng)村治理力量擰成“一股繩”。

厘清鄉(xiāng)村職能界限，推動鄉(xiāng)村治理主體凝成“一條心”。

27.讓黨組織在基層治理中“唱主角”

筑牢基層治理的“橋頭堡”。

配強(qiáng)基層治理的“領(lǐng)頭雁”。

樹起基層治理的“一面旗”。

28.聚焦治理“盲點(diǎn)”夯實(shí)鄉(xiāng)村“基點(diǎn)”

下沉治理資源，抓好災(zāi)害前的防范。

加大治理力度，把好舌尖上的安全。

創(chuàng)新治理抓手，護(hù)好山水間的凈土。

29.鄉(xiāng)村治理要學(xué)會“接地氣”

首先，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘是關(guān)鍵。

其次，利用能人治村，集聚人才力量是保障。

再次，倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明，凈化人居環(huán)境是支撐。

最后，提高村民素質(zhì)，發(fā)動全民參與是長效。

30.鄉(xiāng)村治理的“前”“中”“后”

服務(wù)前移到鄉(xiāng)村。

矛盾中斷在鄉(xiāng)村。

文明后補(bǔ)進(jìn)鄉(xiāng)村。

第三篇：社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理

社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理

隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，社區(qū)組織形式日益多樣，社區(qū)社會階層更加多元，人口流動更加頻繁，社區(qū)的這些新情況新變化，使得基層黨建面臨不少緊迫問題。

環(huán)翠街道基層治理工作面臨諸如城市人口新增、樓宇小區(qū)新建等新挑戰(zhàn)，小區(qū)治理水平直接關(guān)系人民群眾生活幸福感和精神歸宿感，直接影響人民群眾對黨委政府的滿意度，為有效破解小區(qū)治理難題，環(huán)翠街道紅星社區(qū)積極探索小區(qū)治理的新路子，牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個根本，以辦好群眾家門口的事為目標(biāo)，在化解小區(qū)發(fā)生的矛盾糾紛、服務(wù)小區(qū)群眾中重復(fù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，小區(qū)治理工作取得積極成效。黨的十九屆四中全會指出，要堅(jiān)持和完善共建共享共治的社會治理制度。社會治理，關(guān)鍵在黨，重心在基層。構(gòu)建基層社會治理新格局就要樹立大抓支部鮮明導(dǎo)向，把每個支部建成基層社會治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一、主要做法

（一）重點(diǎn)把關(guān)，凝聚黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的正氣

紅星社區(qū)所轄翡翠國際小區(qū)是近年來入住戶數(shù)最多的樓宇小區(qū)，曾因公共設(shè)施配套不完善、環(huán)境臟亂差等問題，導(dǎo)致物業(yè)管理、鄰里關(guān)系等方面矛盾糾紛頻發(fā)，亟需建立業(yè)主委員會形成業(yè)主與物管公司之間的良性溝通機(jī)制，為

此，紅星社區(qū)黨組織重點(diǎn)把好業(yè)主委員會建設(shè)關(guān)口，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)委會建設(shè)的工作要求，在業(yè)主委員會籌建、選舉前主動參與、加強(qiáng)指導(dǎo)，做好業(yè)主委員會委員候選人資格的審核把關(guān)，并逐步增加業(yè)委會中黨員的比例，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋，確保社區(qū)對業(yè)委會的人選建議權(quán)、審核權(quán)、把關(guān)權(quán)；同時(shí)把好決策關(guān)，業(yè)委會黨組織研究討論關(guān)系全體業(yè)主利益的重大事項(xiàng)后應(yīng)征求上級黨組織意見。要將業(yè)主議事納入社區(qū)居民議事大框架，紅星社區(qū)黨組織堅(jiān)持上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動，奠定了小區(qū)治理工作的基礎(chǔ)。

（二）多方聯(lián)動，激發(fā)各類主體參與小區(qū)治理的勇氣

翡翠國際小區(qū)停車位因無法滿足小區(qū)居民使用，導(dǎo)致房開商與業(yè)主之間矛盾激化，并發(fā)生業(yè)主堵小區(qū)公共通道等事件，原負(fù)責(zé)社區(qū)的北關(guān)社區(qū)黨支部積極協(xié)調(diào)配合街道及住建部門處理此事，并在后續(xù)社區(qū)管理中，承擔(dān)起化解矛盾糾紛的擔(dān)子，積極做通小區(qū)業(yè)主工作，社區(qū)黨員帶頭，小區(qū)黨員參與，對每個樓棟、每個單元，全覆蓋地進(jìn)行矛盾摸排及矛盾化解工作；同時(shí)，紅星社區(qū)在環(huán)翠街道帶領(lǐng)下積極與業(yè)委會和物業(yè)管理公司加強(qiáng)交流、共同化解小區(qū)居民發(fā)生的各類矛盾糾紛，著力解決業(yè)主及廣大群眾最關(guān)心的民生難題。如今，翡翠國際小區(qū)二期經(jīng)過近一年的配套設(shè)施完善，總停車位已達(dá)1300余個，對于有著1326戶住戶的小區(qū)來說，停車位與住戶比例接近一比一的比例，停車位已經(jīng)能夠滿足小區(qū)業(yè)主使用。如今的翡翠國際小區(qū)不論在管理還是在小區(qū)居住環(huán)境方面，都有了質(zhì)的提高，翡翠國際小區(qū)居民滿意度大幅提升、矛盾糾紛“不出社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)了從臟亂差的“問題小區(qū)”向和諧溫馨典范小區(qū)的轉(zhuǎn)變，而這一切成果都?xì)w功于北關(guān)社區(qū)和紅星社區(qū)黨支部利用黨建引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)所取得的成績。

（三）網(wǎng)格管理，筑牢小區(qū)疫情防控安全堡壘

自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)是疫情防控的第一道防線，由于紅星社區(qū)所轄樓宇小區(qū)數(shù)目多，住戶多，外來人口多，疫情防控工作存在一定壓力，紅星社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極動員社區(qū)黨員組成志愿服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，毅然沖鋒在社區(qū)疫情防控最前線，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的原則做好深入各家各戶開展拉網(wǎng)式全覆蓋排查、居民信息核實(shí)登記、體溫測量、防護(hù)知識宣傳、卡點(diǎn)值守等工作做到不漏一戶，不漏一人，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建引領(lǐng)，使得各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處，為堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、經(jīng)驗(yàn)啟示

（一）強(qiáng)化基層黨建，發(fā)揮基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。

社區(qū)治理重心在街道社區(qū)，重點(diǎn)難點(diǎn)也在街道社區(qū)，必須不斷織密基層黨組織網(wǎng)絡(luò)，將黨建引領(lǐng)貫工作始終，穿以黨建貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理，解決好群眾關(guān)心的突出問題，才能更好的守望群眾的幸福，打造幸福家園，不斷提升群眾的獲得感、安全感和滿意度，厚植黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。

把握社區(qū)黨建治理特點(diǎn)，確定社區(qū)支部建設(shè)的工作中心。社區(qū)黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨組織的基礎(chǔ)。我們要要牢牢把握社區(qū)黨建新情況，新問題，以黨建為引領(lǐng)，把社區(qū)黨支部的工作重心轉(zhuǎn)到黨建引領(lǐng)基層社會治理上，創(chuàng)新管理方式，提高治理，效率、全面推動基層黨建工作職能的轉(zhuǎn)變。提高服務(wù)群眾能力。

（二）以人民為中心，切實(shí)辦好群眾家門口的事。

基層治理工作的核心是人，黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作需緊緊圍繞群眾的需求開展，堅(jiān)持把群眾滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，才能真正獲得群眾的認(rèn)可，贏得黨心民心。所以創(chuàng)新社區(qū)黨的支部組織管理和服務(wù)能力、增加服務(wù)內(nèi)容，注重民意回應(yīng)民生，增強(qiáng)社區(qū)群眾獲得感、幸福感、安全感。強(qiáng)化突出社區(qū)黨支部建設(shè)，構(gòu)建共建黨員群眾一家親的局面。創(chuàng)新社區(qū)黨支部組織方式、活動內(nèi)容，聚合治理合力，將社區(qū)各種問題及矛盾糾紛化解在萌芽、解決在基層。

（三）嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度?！叭龝徽n”制度是我們黨注重思想建黨、嚴(yán)密黨的組織、增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的制度安排。要完善社區(qū)學(xué)習(xí)“三會一課”制度，嚴(yán)格要求社區(qū)黨員強(qiáng)化思想政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新形式讓“三會一課”活起來，活學(xué)或用，讓“三會一課”實(shí)起來。通過堅(jiān)持和完善“三會一課”制度，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把習(xí)近平總書記在主題教育上的講話落到實(shí)處，把學(xué)習(xí)教育作為黨員教育的基本內(nèi)容，長期堅(jiān)持、形成常態(tài)，推動社區(qū)黨員干部增強(qiáng)黨性觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不忘黨員身份，自覺發(fā)揮先鋒模范作用。

第四篇：黨建引領(lǐng)基層治理工作簡報(bào)

黨建引領(lǐng)基層治理工作簡報(bào)

花園鎮(zhèn)作為全縣城市社區(qū)基層治理的主戰(zhàn)場，在縣委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持先行先試，主動作為，充分總結(jié)疫情防控期間的一些成功經(jīng)驗(yàn)，力爭在城市社區(qū)治理方面走在全縣前列，現(xiàn)將近期工作開展情況簡要匯報(bào)如下：

馮山社區(qū)召開11月份共駐共建單位工作例會

11月19日，馮山社區(qū)召開11月份共駐共建單位工作例會，社區(qū)書記匯報(bào)了目前基層治理工作進(jìn)展情況和存在的問題，五個共駐共建單位同社區(qū)一起探討了如何解決社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的瓶頸，以及如何在社區(qū)基層治理工作中建立長期、有效的管理機(jī)制等問題。

縣城管局到花園社區(qū)進(jìn)行消防安全專項(xiàng)整治

11月20日，縣城管局下沉黨員干部到花園社區(qū)對經(jīng)營門店消防安全進(jìn)行專項(xiàng)整治，宣傳消防安全知識，并對不符合相關(guān)要求的經(jīng)營門店進(jìn)行勸導(dǎo)并責(zé)令整改。

馮山社區(qū)召開每周工作例會

11月23日上午，馮山社區(qū)召開周一工作例會，社區(qū)基層治理工作隊(duì)隊(duì)長董志榮出席本次會議，會上社區(qū)工作人員依次匯報(bào)了上周的工作進(jìn)展情況，社區(qū)書記總結(jié)了上周的工作，安排和布署本周的中心工作，針對醫(yī)療保險(xiǎn)收繳、疫情防控常態(tài)化等心工作安排專人負(fù)狠抓落實(shí)，并成立疫情防控常態(tài)化管理工作專班。

社區(qū)專職工作者公開招聘報(bào)名工作開啟

11月23日，孝昌縣公開招聘城市社區(qū)專職工作者花園鎮(zhèn)崗位現(xiàn)場報(bào)名工作在桃源社區(qū)黨群服務(wù)中心正式開啟。上午10時(shí)，縣民政局汪局長和熊局長來到桃源社區(qū)報(bào)名現(xiàn)場督導(dǎo)報(bào)名工作。

花園鎮(zhèn)就落實(shí)下沉干部積分管理辦召開專題會議

11月24日上午，花園鎮(zhèn)組織8個城市社區(qū)黨支部書記召開專題會議，商討落實(shí)《孝昌縣縣直單位下沉干部積分管理辦法》事宜，各社區(qū)書記積極發(fā)言，為落實(shí)下沉干部積分管理辦法，更好地管理下沉黨員建言獻(xiàn)策。

殷家墩社區(qū)落實(shí)“三單機(jī)制”，為居民辦實(shí)事

殷家墩社區(qū)落實(shí)“三單機(jī)制”，根據(jù)恒馨公寓小區(qū)居民“點(diǎn)單”，因部分不安排方規(guī)定亂排亂放，導(dǎo)致小區(qū)下水道堵塞，社區(qū)“派單”縣城管局下沉黨員安西平，該同志積極“接單”，于11月25日到小區(qū)現(xiàn)場摸排情況，并對違規(guī)門店下達(dá)整改文書。

第五篇：黨建引領(lǐng)城市治理經(jīng)驗(yàn)材料

黨建引領(lǐng)城市治理經(jīng)驗(yàn)材料

黨建引領(lǐng)有深度，社區(qū)治理有力度。近年來，xx市牢記習(xí)近平總書記囑托，充分發(fā)揮閩西老區(qū)黨史事件多、紅色資源多、革命先輩多的獨(dú)特優(yōu)勢，以“深化紅領(lǐng)行動、爭當(dāng)紅土先鋒”為抓手，大力傳承紅色基因，實(shí)施“城市基層治理提升”工程，深化“紅色近鄰黨建”，串起小區(qū)治理各環(huán)節(jié)，疏通城市基層治理堵點(diǎn)，著力將黨的工作融入萬家燈火，全力打造有溫度的幸福xx。

一、織密組織體系，激活基層治理“紅色動能”

xx社區(qū)堅(jiān)持把黨支部建在小區(qū)、把黨小組建在樓棟、把黨員中心戶亮在單元，健全“社區(qū)‘大黨委’＋小區(qū)黨支部、‘紅色業(yè)委會’、‘紅色物業(yè)’＋樓棟黨小組＋黨員中心戶”的四級組織體系，形成了上下聯(lián)動、橫縱貫通的社區(qū)治理格局。

東城社區(qū)積極推行黨建、綜治、精神文明“三網(wǎng)融合”管理，推進(jìn)“紅色黨支部＋紅色業(yè)委會＋紅色物業(yè)”的“三紅”建設(shè)，將小區(qū)、居民小組、結(jié)對共建單位、沿街店鋪納入網(wǎng)格單元，社區(qū)共劃分xx個網(wǎng)格，設(shè)立xx個小區(qū)網(wǎng)格黨支部、xx個黨小組，組建xx支青年志愿服務(wù)隊(duì)，選聘xx名綜治網(wǎng)格員，及時(shí)把安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛、政務(wù)熱線等各項(xiàng)工作落實(shí)到網(wǎng)格化管理中，實(shí)現(xiàn)人在“網(wǎng)”中走、事在“格”中辦。

據(jù)悉，在縱深推進(jìn)“紅色近鄰黨建”過程中，xx市城市社區(qū)全面推行“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟（樓宇、巷道）黨小組—居

民黨員”四級組織體系，讓黨組織的神經(jīng)末梢延伸至每個單位、樓棟、家庭，實(shí)現(xiàn)鄰里有形覆蓋。

近年來，xx市堅(jiān)持以社區(qū)為軸心整合資源，推進(jìn)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、社會組織相互融合，安排市級、縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤社區(qū)，組建城市社區(qū)黨建工作指導(dǎo)小組，將部分駐社區(qū)單位黨員聘為社區(qū)黨委兼職委員，組建xxxx名社區(qū)黨群工作者隊(duì)伍，推動資源和力量下沉。堅(jiān)持以小區(qū)為核心建強(qiáng)支部，按照方便自治管理、區(qū)域相對獨(dú)立的原則，單獨(dú)或聯(lián)合成立小區(qū)黨組織，發(fā)揮黨組織在小區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引領(lǐng)建設(shè)“紅色幸福小區(qū)”。目前全市共組建小區(qū)黨組織xxxx個，實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)全覆蓋。堅(jiān)持以樓棟為中心延伸覆蓋，根據(jù)黨員數(shù)量和樓棟分布情況設(shè)立樓棟黨小組，發(fā)揮樓棟黨員作用，帶動樓棟居民管好自家事、關(guān)心樓棟事、參與社區(qū)事。漳平市桂林街道城南社區(qū)九龍桂冠小區(qū)通過提升樓棟環(huán)境、舉辦樓棟活動、同抓疫情防控等，打造“近鄰”模范樓棟，拉近鄰里關(guān)系。

二、多方力量聯(lián)動，攜手破解小區(qū)“疑難雜癥”

“千金買屋，萬金買鄰”。如今的xx社區(qū)瓏府小區(qū)內(nèi)，綠樹如茵、秩序井然、溫馨和諧，各樓棟內(nèi)張貼著樓棟黨小組長（樓棟長）的公示牌，標(biāo)記著聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容等信息，讓居民能就近就便找到組織。

此外，xx社區(qū)黨總支還建立了“微鄰里”微信群，開展“鄰里推薦學(xué)”活動，小區(qū)黨員可以在線上交流學(xué)習(xí)；同時(shí)推出“居民點(diǎn)單”服務(wù)，小區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)會根據(jù)居民在微信群中反映的困難問題

提供幫助，讓居民享受便利及時(shí)的服務(wù)?！靶^(qū)鄰里節(jié)”等線下活動以及民情接待室、鄰里懇談室、“四點(diǎn)半學(xué)?！钡确?wù)平臺，更讓居民走出家門，促進(jìn)鄰里互幫互助，提升了小區(qū)居民的滿意度和幸福感。

“xx社區(qū)能有這么大的改變，得益于我們集結(jié)了小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司、在職黨員、轄區(qū)社會組織、居民群眾等各方力量和資源，讓大家能齊心協(xié)力共創(chuàng)美好家園?！眡x社區(qū)黨總支書記、居委會主任謝燦興介紹說。

近年來，xx市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，集結(jié)各方資源和力量，營造共建共治共享小區(qū)氛圍。

集結(jié)組織力量，引領(lǐng)小區(qū)治理。全力抓好“紅色黨支部＋紅色業(yè)委會＋紅色物業(yè)”“三紅”建設(shè)，積極通過法定程序?qū)⑿^(qū)黨支部書記推選為業(yè)主委員會主任，將黨支部班子成員推選為業(yè)主委員會委員、推薦進(jìn)入物業(yè)公司黨支部班子，全市共組建xxx個“紅色業(yè)委會”、xxx個“紅色物業(yè)”，有效推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)良性互動，協(xié)商解決環(huán)境衛(wèi)生、鄰里糾紛等治理問題近xxxxx個。

集結(jié)黨員力量，帶動小區(qū)治理。深入實(shí)施黨員“回家”工程，全面推行在職黨員由社區(qū)報(bào)到向小區(qū)報(bào)到轉(zhuǎn)變，建立“居民點(diǎn)單、小區(qū)黨組織下單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)模式，引導(dǎo)x.x萬名在職黨員進(jìn)社區(qū)回小區(qū)報(bào)到服務(wù)，開展各類服務(wù)xx.x萬人次，以“零距離”服務(wù)拉近“鄰距離”。

集結(jié)社會力量，助力小區(qū)治理。整合社會組織、轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)居民等各方力量，推行黨員社區(qū)民警兼任社區(qū)黨組織副書記，合力破

解治理難題，共同打造“睦鄰”港灣。長汀縣汀州鎮(zhèn)汀州首府小區(qū)吸納社區(qū)（小區(qū)）教師、醫(yī)生、企業(yè)家、律師等專業(yè)人才，組建綜合、法律、文教、醫(yī)療服務(wù)等x支志愿服務(wù)隊(duì)，為小區(qū)居民提供免費(fèi)服務(wù)，有效推進(jìn)小區(qū)共建共治共享。

三、搭建服務(wù)平臺，暢通惠民渠道溫暖萬家

在xx社區(qū)，社區(qū)黨委以創(chuàng)建“書香華蓮”為主題，組織在職黨員進(jìn)社區(qū)回小區(qū)報(bào)到服務(wù)，開展的“習(xí)語”小主播、小主持人班、“讓孩子有發(fā)小”志愿服務(wù)、書香華蓮圖書閱覽等多種活動載體，極大地豐富了居民生活，營造起了群眾居住放心、和諧鄰里知心、環(huán)境優(yōu)美舒心、文化活動歡心、服務(wù)方便暖心、書香滿園潤心的“六心社區(qū)”?！吧鐓^(qū)積極構(gòu)建了以‘書香華蓮’為中心、多種服務(wù)平臺為支點(diǎn)的為民服務(wù)載體，有效提升了社區(qū)服務(wù)水平，更提高了居民群眾的幸福感和滿意度。”華蓮社區(qū)黨委書記、居委會主任邱鷺鷺表示。

xx市堅(jiān)持抓好社區(qū)、小區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)，在辦實(shí)事、解難題中溫暖民心，打通服務(wù)居民群眾“最后xxx米”。

搭建近鄰共享平臺。堅(jiān)持陣地共享，將全市xxx個社區(qū)黨群服務(wù)中心向黨員群眾、駐區(qū)單位和其他黨組織開放；同時(shí)建立小型、分散、符合居民需求的鄰里中心，設(shè)立調(diào)解室、議事廳，搭建博愛超市、紅色放映廳等服務(wù)平臺，確保小區(qū)黨支部活動有場所、服務(wù)有陣地。上杭縣整合小區(qū)辦公用房、新時(shí)代文明實(shí)踐站、婦女之家等，打造小區(qū)黨群綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)資源有效整合、高度共享。

搭建近鄰智慧平臺。推進(jìn)黨建、政務(wù)、服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)“多網(wǎng)合一”，構(gòu)建感應(yīng)及時(shí)、交互高效、資源共享和決策智能的近鄰智慧平臺，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，提升“一站式”服務(wù)信息化水平。新羅區(qū)中城街道打造“xxxx”鄰黨建熱線服務(wù)平臺，采取一號通、一網(wǎng)協(xié)同的便捷方式，以云平臺服務(wù)大民生。

搭建近鄰互助平臺。創(chuàng)建社區(qū)“xx工作室”、居家養(yǎng)老、就業(yè)幫扶等服務(wù)平臺，成立黨員先鋒隊(duì)、文明勸導(dǎo)隊(duì)、大手牽小手志愿服務(wù)隊(duì)等，促進(jìn)鄰里互幫互助。全市社區(qū)共劃分治理網(wǎng)格xxx個，成立志愿服務(wù)隊(duì)xxxx支，征集群眾反映的熱點(diǎn)問題xxxx個，開展組團(tuán)式服務(wù)xxxx余次。

四、健全工作機(jī)制，完善小區(qū)治理多元路徑

“小區(qū)治理涉及方方面面，最關(guān)鍵的是要有一套行之有效、常態(tài)長效的工作機(jī)制，才能確保治理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。”xx市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。近年來，xx市通過打造“xx分鐘服務(wù)圈”，著力破解社區(qū)黨員群眾反映集中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，全力提升黨建引領(lǐng)社區(qū)治理工作質(zhì)效。

xx市通過資源整合，建好社區(qū)服務(wù)陣地，以步行xx分鐘距離為服務(wù)半徑，充分整合黨建、治理、服務(wù)等各種資源，合理劃分社區(qū)黨群活動、宣傳教育等x個功能區(qū)域，提高社區(qū)黨群服務(wù)中心綜合使用效率和社區(qū)公共服務(wù)集約化、精細(xì)化水平。特別依托“exx”APP，打造“xx市xxxxx便民服務(wù)平臺”，設(shè)置“我要咨詢”“我要建議”等x大功能模塊，開發(fā)居民“隨手拍”小程序，完善群眾訴求、黨員

上報(bào)、街道派遣、社區(qū)辦理等服務(wù)工作流程，構(gòu)建開放、集約、共享的線上陣地。平臺運(yùn)行以來，共發(fā)展注冊用戶x萬多人，解決亂停亂放、矛盾糾紛、衛(wèi)生環(huán)境等問題xxxx余個。

近年來，xx市積極建立健全結(jié)對共建、黨建聯(lián)席會議和“兩議兩評兩公開”等機(jī)制，推進(jìn)小區(qū)治理落細(xì)、落實(shí)、落到位。

完善結(jié)對共建機(jī)制。結(jié)合文明創(chuàng)建、平安建設(shè)等工作，合理安排結(jié)對共建，由社區(qū)黨委牽頭，根據(jù)共建單位職能優(yōu)勢，安排每個共建單位具體掛鉤聯(lián)系所轄x—x個小區(qū)，推動共建單位與掛鉤小區(qū)黨建工作聯(lián)做、精神文明聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)難題聯(lián)解、家園環(huán)境聯(lián)建，每年幫助掛鉤小區(qū)協(xié)調(diào)解決x—x個突出問題，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提升。

健全黨建聯(lián)席會議機(jī)制。由社區(qū)黨委牽頭，圍繞加強(qiáng)社區(qū)黨建、推進(jìn)小區(qū)治理等工作，每季度至少召開x次由共建（駐區(qū)）單位、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與的黨建聯(lián)席會議，并按照“共同會商、提出方案、協(xié)同執(zhí)行、落實(shí)反饋”的程序，推動各方共議社區(qū)小區(qū)事務(wù)，解決社會治理、民生服務(wù)中遇到的難題。

推行“兩議兩評兩公開”機(jī)制。探索推行以“自治議、共治議，評業(yè)委會和物業(yè)、評機(jī)關(guān)和在職黨員，決策決議公開、實(shí)施結(jié)果公開”為主要內(nèi)容的“兩議兩評兩公開”工作機(jī)制，小區(qū)黨組織牽頭定期會商小區(qū)事務(wù)，共同協(xié)調(diào)解決鄰里矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，構(gòu)建近鄰有愛、黨群一心的“熟人”小區(qū)。