公司辦公室2022年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃

2022年上半年，辦公室在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞公司年度重點工作任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室“參謀者、實踐者、推動者”的作用，在黨的建設(shè)、制度建設(shè)、人員統(tǒng)籌、重點工作推進等工作中履職盡責(zé)，推進黨建工作與生產(chǎn)運行深度融合?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、黨的建設(shè)工作開展情況

上半年，黨群工作部把握“總攬大局”“服務(wù)中心”兩條主線，黨建工作呈現(xiàn)“基礎(chǔ)工作扎實”“重點工作突出”兩大亮點。緊緊圍繞公司黨委整體工作安排，在抓實抓嚴(yán)抓細(xì)常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作的同時，以落實三項重點任務(wù)開創(chuàng)公司黨建工作新局面。

（一）基礎(chǔ)工作扎實規(guī)范、推進有序

一是基層黨建工作“強”起來。

按照黨委前置決策程序，上半年共有**余項重大事項提交公司黨委會前置研究，為公司經(jīng)理層決策提供把方向、把方向，管大局，促落實的作用。二是黨支部建設(shè)“規(guī)范”起來。指導(dǎo)機關(guān)一、二支部及各分子公司黨組織按規(guī)范要求開展“三會一課”和“主題黨日”活動，分門別類進行黨支部工作臺賬，確保各項工作符合規(guī)范要求。三是黨員規(guī)范管理“嚴(yán)”起來。把好黨員規(guī)范管理關(guān)口，利用省綜合黨務(wù)管理系統(tǒng)平臺完善黨組織及黨員信息，開展黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計，按時、足額、規(guī)范繳納黨費。四是政治理論思想教育“實”起來。辦公室把講政治的要求貫穿黨建工作全過程，上半年保障公司黨委中心組學(xué)習(xí)共*次，協(xié)助開展省**次黨代會精神宣講**次，推動政治理論教育往深里走、往心里走、往實里走。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)“緊”起來。協(xié)助黨委落實管黨治黨責(zé)任，制定黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，協(xié)助黨委加強對各級黨組織全面從嚴(yán)治黨各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過開展專題警示教育、集中傳達黨風(fēng)廉政文件、通報典型案例、開展節(jié)日提醒等方式，強化廉潔風(fēng)險防控，守牢廉潔底線。

（二）重點工作有聲有色、亮點突出

一是黨建引領(lǐng)中心工作。

堅持用黨建工作引領(lǐng)中心工作，多次召開黨委會、中心組學(xué)習(xí)研討會以及推進會，貫徹落實省重點實施任務(wù)，制定工作方案及措施，形成5個總體任務(wù)、10個重點任務(wù)以及45條具體措施。二是深化管黨治黨責(zé)任落實。年初結(jié)合公司實際，制定了黨建工作重點任務(wù)清單及黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，將任務(wù)逐一分解到各基層黨組織，層層壓緊壓實抓黨建的責(zé)任。制定黨建重點工作考核指標(biāo)，分層級明確任務(wù)，開展差異化考核，將壓力逐級傳導(dǎo)到各級黨組織。三是健全管黨治黨制度體系。按照黨建工作規(guī)范化管理要求，對標(biāo)對表集團公司黨委，完善公司黨建制度體系，制定**項建的建設(shè)規(guī)章制度，形成了完備的制度體系。堅持對基層黨組織制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，建立“第一議題”及“三重一大”決策機制等，及時解答制度執(zhí)行中遇到的問題，促進基層支部執(zhí)行和落實制

度的質(zhì)量效果顯著提升。四是加強意識形態(tài)管理。協(xié)助黨委落實意見形態(tài)工作責(zé)任制，制定《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》《意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度》以及意識形態(tài)目標(biāo)管理責(zé)任書，指導(dǎo)分子公司按要求開展員工思想動態(tài)分析、輿情管控等工作，并明確將意識形態(tài)納入黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、“三會一課”學(xué)習(xí)及黨員群眾培訓(xùn)教育重要內(nèi)容。

二、人事行政工作開展情況

在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室本著“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作理念，不斷規(guī)范內(nèi)部管理、完善制度建設(shè)、厘清權(quán)責(zé)邊界、強化目標(biāo)落實，各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進。

（一）緊跟改革，下好人事工作“五步棋”

一是建章立制，下好制度建設(shè)“指導(dǎo)棋”。

無規(guī)矩不成方圓。為進一步規(guī)范公司管理，辦公室結(jié)合公司統(tǒng)籌分子公司人力資源的定位，構(gòu)建公司“四梁八柱”，擬定了薪酬管理、人工成本管理等**項組織人事體系制度，通過適當(dāng)放權(quán)賦能，不斷提升分子公司運行及管理活力。

二是成本總控，下好總額控制“關(guān)鍵棋”。

為不斷提高分子公司效益、人工成本承受能力和勞動生產(chǎn)率，結(jié)合分子公司特點，對分子公司往年人工成本及工資總額進行測算及研究，從人員編制、人均勞動生產(chǎn)率及勞動生產(chǎn)總值等指標(biāo)出發(fā)，完成2022年工資總額及人工成本預(yù)算及人力資源配置計劃，其中2022年工資總額較同期降低**%、人工成本實現(xiàn)**增長、人員總控量同期減少**人，初步達到了

統(tǒng)籌高效、降本增效目的。

三是統(tǒng)籌資源，下好人員交流“保障棋”。

公司成立之初，致力于解決分子公司人員靈活調(diào)配度不高，人工成本居高不下，人力資源利用率不高等問題。辦公室人員到位后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過走訪十五家分子公司，摸清人力資源“家底”，形成人力資源調(diào)研報告，并擬寫了幫助支持工作管理辦法，對其類型、程序、時間、待遇等方面進行了明確。通過建立本部與分子公司、分子公司間人員輪換機制，解決了各分子公司人員冗余或匱乏的問題，同時一定程度上降低了人工成本，加深了分子公司間的交流，有得于提升員工業(yè)務(wù)能力及技能水平。

四是提前謀劃，下好編制總控“布局棋”。

為積極探索分子公司科學(xué)合理的人力資源配備機制，辦公室按照人工成本及工資總額“雙總控”的方式進行管理，按照國家行業(yè)對分子公司人員編制要求，結(jié)合各分子公司運輸生產(chǎn)實際，對分子公司組織架構(gòu)及人員總控量進行分等級設(shè)置，形成了分子公司人員總控量指導(dǎo)意見，為分子公司人力資源線性發(fā)展提供了指導(dǎo)及遵循。

五是先行先試，下好人力改革“創(chuàng)新棋”。

按照公司黨委決策部署，指導(dǎo)西貢分公司開展“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”人力資源改革試點。在改革試點工作中，辦公室主動對接、積極協(xié)調(diào)，對西貢分公司在優(yōu)化組織架構(gòu)、合理設(shè)置崗位、管理人員公開競聘以及薪酬體系優(yōu)化等方面提供指導(dǎo)及建議。

（二）緊盯發(fā)展，譜好重點任務(wù)“四部曲”。

一是譜好年度重點工作“統(tǒng)籌曲”。

按照公司黨委統(tǒng)一決策部署，為全面壓實責(zé)任，辦公室梳理形成年度重點工作任務(wù)**項。為高效推進各項目標(biāo)任務(wù)按期完成，制定了重點工作考核細(xì)則及重點任務(wù)“周跟蹤、月調(diào)度”機制工作方案，采取“高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理”工作模式，對各單位年度重點工作實行“每周一跟蹤”“每月一調(diào)度”，確保公司年度重點工作任務(wù)高質(zhì)量完成。

二是譜好歷史遺留問題“督辦曲”。

公司以解決分子公司急難愁盼問題為著力點，收集匯總**分公司存在的困難，就資金補貼、土地證辦理以及建設(shè)資金等問題，積極協(xié)調(diào)集團辦公室，促成集團公司與政府領(lǐng)導(dǎo)會談。

三是譜好省級紓困政策“落實曲”。

為牢牢搶抓重大歷史機遇，積極爭取各方面支持，加快推動分子公司高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合公司定位及功能梳理任務(wù)清單，形成了**項重點任務(wù)及**項具體措施，明確責(zé)任人和完成時限，按期督導(dǎo)，高效推進。同時，加強政策研判和分析，積極主動對接各級分子公司，提醒其爭取各項紓困政策，積極向地方政府及相關(guān)部門申請穩(wěn)崗補貼、技能培訓(xùn)、社保緩繳等政策支持，五家分子公司共申請穩(wěn)崗補貼返還**萬元。

四是譜好內(nèi)部管理“保障曲”。

堅持履行好機要、信訪維穩(wěn)、上傳下達以及后勤保障等職責(zé)，強化公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項保障工作。抓好來文登記、流轉(zhuǎn)、歸檔等環(huán)節(jié)，制定印發(fā)文件收發(fā)管理辦法，并對接科技公司建立公文流轉(zhuǎn)流程；貫徹落實《信訪工作條例》，扎實做好公司信訪維穩(wěn)工作，與各分子公司簽訂信訪維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書，營造安全穩(wěn)定的政治環(huán)境；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團辦公室等相關(guān)部門，完成公司組建初期辦公場所、家具、設(shè)備等后勤保障問題。

三、存在的不足

上半年，辦公室在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作雖然取得了一定成績，但與公司高質(zhì)量發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求相比還存在一些差距和不足：一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)、黨建引領(lǐng)安全工作還需進一步強化；二是重點工作督查督辦仍需進一步加強；三是以文輔政綜合統(tǒng)籌水平還需進一步提升。

四、下半年工作打算

（一）提升黨建業(yè)務(wù)融合水平

全面推進“黨建引領(lǐng)安全”工作，緊密圍繞公司安全服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，突出政治功能，全力推動各項重點工作的順利開展。一是堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按要求保障好黨委會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)，做“兩個確立”的堅決擁護者和“兩個維護”的堅定踐行者，為公司發(fā)展?fàn)I造政治信仰堅定、發(fā)展思路明確的政治生態(tài)。二是堅持“第一議題”制度，嚴(yán)格按照三重一大議事決策事項清單及黨委會議事規(guī)則做好黨委會保障；三是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強對分子公司輿情分析研判和處置，按期召開專題會議研究全面從嚴(yán)治黨及意識形態(tài)工作；四是貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，協(xié)助支部開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作。

（二）全面提升內(nèi)部運轉(zhuǎn)效能

堅持履職盡責(zé)，充分發(fā)揮服務(wù)保障作用，當(dāng)好公司的“服務(wù)員”和“督導(dǎo)員”。一是做好辦文辦會工作。堅持“及時處理、限時辦結(jié)、銷號管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時間傳達，充分運用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”；二是強化督辦工作制度。及時跟進公司重點工作安排部署、決策事項、指示批示、重要工作、公文流轉(zhuǎn)等落實情況，記錄工作動態(tài)，查找和解決推進過程中的阻礙問題，確保各項工作任務(wù)落地落實、見責(zé)見效。三是筑牢安全保密防線。做好歲末年初、黨的第二十次全國代表大會等重大活動期間的保密管理工作，確保國家秘密絕對安全。

（三）全力推進改革攻堅任務(wù)

立足公司實際發(fā)展需求，聚焦遏制分子公司發(fā)展的體制機制桎梏，全力改革攻堅，深入開展研究，推動改革工作再上新臺階。一是完善工資總額管理，運輸生產(chǎn)量、全員勞動生產(chǎn)率以及重點工作推進全面掛鉤，強化績效考核結(jié)果運用，實現(xiàn)員工薪酬“能增能減”，提升員工工作積極性。二是完善公司與分子公司間人員掛職、輪崗學(xué)習(xí)、借調(diào)及幫助支持工作機制，加快人員合理有序流動，達到降本增效目的。三是不斷完善公司內(nèi)部決策程序，規(guī)范總經(jīng)理議事規(guī)則，提高公司經(jīng)理層落實黨委會、董事會決議的效率。

公司2022年上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

及下半年工作計劃

2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，十九屆中央紀(jì)委歷次全會、十二屆省紀(jì)委歷次全會和集團公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等會議精神，深刻領(lǐng)會會議內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保政治本領(lǐng)過硬，做到廉潔自律，打造忠誠干凈的干部隊伍，踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)?，F(xiàn)將**公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下：

一、上半年黨風(fēng)廉政工作開展情況

（一）以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保政治本領(lǐng)過硬

一是把政治建設(shè)擺在首位，提升政治判斷力。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，黨的政治建設(shè)為我們的實際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭始終，以政治上的加強推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引領(lǐng)帶動黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。二是扎實開展政治理論學(xué)習(xí)，提升政治領(lǐng)悟力。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及對交通運輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅

持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議上的重要講話精神，聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會、第十三次黨代會精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作，上半年召開黨委會**次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會**次。督促各基層黨委落實疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí)，深入傳達和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級黨組織認(rèn)真落實**公司黨委的各項工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會，傳達了違反中央八項規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。

（二）理清思路，建章立制，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是完善機制建設(shè)，壓實責(zé)任。

**公司及各二級黨委修訂完善《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會議事規(guī)則和議事清單》等制度體系，將權(quán)利關(guān)進制度的籠子；堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，壓緊壓實黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”以及紀(jì)檢委員監(jiān)督責(zé)任；各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。增強了**公司及各二級黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責(zé)任機制，進一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制。二是抓好黨風(fēng)廉政教育，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

**公司黨委及各二級黨委嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神及省委“十項規(guī)定”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討，結(jié)合正反典型案例，對工程建設(shè)、項目管理、財務(wù)管理物資采購等重點領(lǐng)域進行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強化廉潔風(fēng)險防控，杜絕“四風(fēng)”問題發(fā)生。三是始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，保持永遠在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級黨委堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移，堅定不移糾治“四風(fēng)”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風(fēng)險在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察就跟進到哪里，扎實開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項整治活動。始終堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

（三）提高認(rèn)識，增強責(zé)任，促進黨員干部自覺做到廉潔自律。

一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

時刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅定的信念，內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動，增強黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，從被動敬畏到自覺遵循。各二級黨組織緊盯重要節(jié)點，對“三公經(jīng)費”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財務(wù)資金賬目等方面進行重點檢查，建立糾正“四風(fēng)”長效機制。二是突出關(guān)鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書

記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，**公司黨委書記、董事長帶領(lǐng)班子對各二級黨組織進行了調(diào)研，和各二級黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促進“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊伍、帶出好風(fēng)氣。各二級黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會以及微信群、QQ群、手機短信等方式定期對基層及以上干部進行提醒教育，加強廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強化理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動力。樹立馬克思主義、社會主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅定信念。弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。

（四）嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?/p>

一是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。

**公司及各二級黨委始終堅以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重，時刻做到對干部負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。**公司及各二級黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊伍建設(shè)。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項干部

人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。

二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足

（一）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機制不夠健全。

由于**公司成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全，對執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透，理解不深，把握不準(zhǔn)，應(yīng)用不好，在落實全面從嚴(yán)治黨方面，對基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效，壓力傳導(dǎo)有欠缺。

（二）理論學(xué)習(xí)的實效性不明顯。

由于公司紀(jì)檢干部隊伍大多為兼職，把理論學(xué)習(xí)運用到實際工作中時存在差距；時間上工學(xué)矛盾突出，工作業(yè)務(wù)忙起來，忽略了學(xué)習(xí)，沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義，融會貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實踐脫節(jié)現(xiàn)象。

（三）監(jiān)督力度有待加強。

**公司成立不久，在作風(fēng)建設(shè)方面，紀(jì)律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)崳^真碰硬的精神還有欠缺。

三、下半年工作計劃

(一)衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。

督促各級黨組織和黨員干部持續(xù)強化理論武裝中堅定理想信念，狠抓監(jiān)督檢查，確保件件有著落、事事有回音；緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。

(二)強化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責(zé)。

加強對在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實、約談制度落實情況和信訪受理、線索處

置、談話函詢、參加民主生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。

(三)聚焦“國之大者”，促進政治監(jiān)督常態(tài)化。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責(zé)，做深做實政治監(jiān)督，更加有力有效推動中央、省委省政府、集團黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實處。督促各級黨組織和黨員干部堅決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對標(biāo)對表，及時校準(zhǔn)偏差，對變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應(yīng)付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

(四)強化自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團公司建設(shè)，做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍履職能力。