第一篇：傳動(dòng)公司三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

傳動(dòng)公司三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

三季度，傳動(dòng)公司黨支部以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，開展各項(xiàng)廉政建設(shè)活動(dòng)。從整體情況來看，傳動(dòng)公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到加強(qiáng)，隊(duì)伍整體實(shí)力、素質(zhì)得到提高，干部群眾關(guān)系融洽，各項(xiàng)管理制度都落到實(shí)處，未發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，未發(fā)生群眾舉報(bào)、上訪事件。

一、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。按期完成“三會(huì)一課”制度，開展黨課教育2次，其中普通黨員以“長(zhǎng)征”為主題講黨課于1次；召開支部大會(huì)1次，會(huì)議學(xué)習(xí)了化建黨發(fā)41號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的通知》，樹立了典型人物人選；支委會(huì)3次，分別圍繞馬來西亞參戰(zhàn)人員名單、2008-2015年黨費(fèi)收繳情況等議題進(jìn)行討論研究，形成決議；各黨小組召開會(huì)議3次，按照小組學(xué)習(xí)計(jì)劃組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、嚴(yán)格排查黨費(fèi)收繳是否規(guī)范，足額收繳黨費(fèi)。按照陜西化建黨發(fā)【2016】39號(hào)文《關(guān)于在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查的通知》要求，傳動(dòng)公司黨支部對(duì)全體黨員2008-2015年黨費(fèi)進(jìn)行排查，對(duì)不符合收繳標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行補(bǔ)收。對(duì)三季度黨費(fèi)進(jìn)行及時(shí)核算并收取。

三、成立黨員突擊隊(duì)，順利完成榆能化機(jī)組大檢修。三季度傳動(dòng)公司承擔(dān)的榆能化2016年機(jī)組檢修項(xiàng)目，由于檢修工期緊、任務(wù)重，且受圖紙、材料、設(shè)備等到貨晚影響，使得施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃。為確保在甲方規(guī)定的竣工日期前達(dá)到中交條件，保證節(jié)點(diǎn)任務(wù)圓滿完成，在檢修過程中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用，經(jīng)傳動(dòng)公司黨支部研究決定，8月份在榆能化機(jī)組檢修項(xiàng)目成立了以段峰為隊(duì)長(zhǎng)的“黨員突擊隊(duì)”。突擊隊(duì)全體成員不負(fù)眾望，于9月份順利完成了大檢修任務(wù)。

四、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

7月1日，組織黨員集中觀看總書記在中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上講話，并組織討論，要求黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部寫出心得體會(huì)。

按照公司黨發(fā)【2016】41號(hào)文《關(guān)關(guān)于進(jìn)一步做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的通知》要求，傳動(dòng)公司組織廣大黨員及職工群眾代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員個(gè)人及中干進(jìn)行了“兩學(xué)一做”意見征集，收集意見表11份。同時(shí)對(duì)黨員進(jìn)行定性分類、匯總。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子整改臺(tái)賬及黨員個(gè)人整改清單。

根據(jù)黨員在“兩學(xué)一做”教育工作中的表現(xiàn)樹立典型人物，撰寫并宣傳先進(jìn)人物事跡，使支部充滿正能量，引導(dǎo)廣大黨員向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力做合格黨員。

8月份組織領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)黨員開展“面對(duì)困難敢于擔(dān)當(dāng)、立足崗位盡責(zé)盡職”專題討論。班子成員結(jié)合往年的形勢(shì)對(duì)目前的形勢(shì)作出分析，并激勵(lì)大家在困難面前不要畏懼，只有大家團(tuán)結(jié)一心，努力盡責(zé)，必將度過困難。

2、開展形勢(shì)教育工作。三季度，黨支部圍繞“保生存、求發(fā)展”在全體職工中開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。組織廣大職工學(xué)習(xí)傳動(dòng)公司形勢(shì)任務(wù)教育材料；組織機(jī)關(guān)職工進(jìn)行“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)困難怎么辦、立足崗位怎么干”形勢(shì)任務(wù)教育大討論；積極開展了“企業(yè)度難關(guān)、我們?cè)趺崔k”征文活動(dòng)。通過對(duì)集團(tuán)、公司、分公司工作部署、發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)職工正確面對(duì)2016年復(fù)雜嚴(yán)峻、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的外部形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

3、開展黨員教育工作。結(jié)合建黨95周年及長(zhǎng)征勝利80周年以“回顧長(zhǎng)征路”為主題開展黨員教育工作，通過組織觀看了電影、學(xué)習(xí)歷史資料、制作宣傳展板等多種形式引導(dǎo)黨員對(duì)歷史進(jìn)行回顧。教育黨員對(duì)來之不易的今天要懷感恩之心，珍惜當(dāng)下，不忘初心、繼續(xù)前行。在本職工作崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)大無畏的犧牲精神。

4、積極參與公司舉辦的“轉(zhuǎn)變理念”為主題的演講比賽。8月份組織職工參加演講比賽，劉洋辰同志通過精彩的演講技巧獲得了演講類第一名的好成績(jī)。

5、重視企業(yè)文化，抓好精神文明建設(shè)

支部努力在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造積極健康的企業(yè)文化氛圍，提升傳動(dòng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力，我們應(yīng)當(dāng)立足于文化強(qiáng)企、文化治企、文化育人，將企業(yè)文化滲透到每位職工的思想意識(shí)層面。三季度在長(zhǎng)廊制作專題企業(yè)文化宣傳展板。

支部為深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞中心工作，服務(wù)大局，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，制定了傳動(dòng)公司精神文明建設(shè)計(jì)劃。三季度按照計(jì)劃通過向中國(guó)好人榜提供好人線索等多種形式的活動(dòng)，一定程度上提高職工素質(zhì)和傳動(dòng)公司文明程度，凝聚發(fā)展力量，為公司實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和精神動(dòng)力。

五、內(nèi)部治安和綜合治理建設(shè)

三季度支部對(duì)治安、綜合治理工作按照年初簽訂的《消防安全責(zé)任書》、2016年公司治安保衛(wèi)工作要點(diǎn)、消防安全工作基礎(chǔ)目標(biāo)和上級(jí)部門下發(fā)的重點(diǎn)文件進(jìn)行全面梳理自查。通過自查完善各類工作臺(tái)賬，制定完善了各類應(yīng)急預(yù)案。完成夏季消防安全工作各項(xiàng)檢查，對(duì)不良問題進(jìn)行整改。同時(shí)在榆能化工地圍繞“賭博、酗酒滋事等不良行為的整治”為主題開展法治教育。使現(xiàn)場(chǎng)職工意識(shí)到在平常的工作生活中應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家治安管理?xiàng)l例，不做違反道德底線的事情，遵紀(jì)守法，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，避免觸碰國(guó)家法律紅線。本季度未發(fā)生失盜和酗酒打架等不良案件，未發(fā)現(xiàn)有涉及“黃、賭、毒”案件苗頭，無上訪事件發(fā)生，職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。

六、分會(huì)、團(tuán)支部工作

三季度分會(huì)探望、慰問生病職工1人，8月份開展夏季慰問活動(dòng)，為施工一線職工送去茶葉、花露水、白糖、蚊香等慰問品。同時(shí)在靖邊工業(yè)園和興化工地分別組織拔河、跳繩等娛樂活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)和諧。團(tuán)支部進(jìn)一步了解青年職工所需、所想，傾聽青年職工心聲，三季度召開青工座談會(huì)1次，組織雷鋒志愿活動(dòng)1次。有效發(fā)揮好青年職工在企業(yè)中的重要作用。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、繼續(xù)堅(jiān)持黨務(wù)公開工作。讓黨員真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨內(nèi)事務(wù)及活動(dòng)的廣泛參與有效監(jiān)督。三季度對(duì)黨費(fèi)補(bǔ)收明細(xì)、成立黨員突擊隊(duì)、第七次黨代表的選舉等，利用qq群、宣傳展板等多種形式做以公示，保障了黨員的權(quán)利。

2、做好節(jié)假日監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。中秋國(guó)慶期間做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)各項(xiàng)工作，通過發(fā)廉政短信、制作廉政宣傳專欄等多種形式提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自好。

3、做好效能監(jiān)察工作。建立物資招標(biāo)監(jiān)督登記臺(tái)賬，家庭婚喪嫁娶登記臺(tái)賬，禮品、禮金上交或拒收登記臺(tái)賬，信訪、上訪登記臺(tái)賬。同時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)消費(fèi)個(gè)人臺(tái)帳，對(duì)業(yè)務(wù)招等、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛使用等職務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按月登記匯總。

4、開展黨風(fēng)廉政理論學(xué)習(xí)。中心組集中開展了1次黨風(fēng)廉政理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)、新要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子所分管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任的落實(shí)。

傳動(dòng)設(shè)備安裝公司

2016年10月30日

第二篇：XX公司三季度總結(jié)

XX公司 2012年三季度工作總結(jié)

行政管理科：

三季度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了石膏礦山環(huán)評(píng)、安評(píng)合同的簽訂，協(xié)助簽訂了地表鉆鉆探的合同。積極協(xié)助XXXX到公司的第二階段勘查工作。搞好了與州、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)誼工作；完成了公司各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：

XXX

三季度由于XXX已暫停施工，配合中科院專家對(duì)礦山現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采樣及勘察工作。

XXX

三季度工作中，本季度2430中段完成掘進(jìn)294米，由于停

電時(shí)間較長(zhǎng)，影響計(jì)劃任務(wù)的完成。2430中段現(xiàn)由于工作面巖

石極其破碎，導(dǎo)致踏孔，無法繼續(xù)掘進(jìn)，且?guī)r芯采取率比較低，經(jīng)請(qǐng)示XX公司X總，暫停施工。協(xié)調(diào)處理探槽的開挖工作，與XXXX協(xié)作展開第二階段探礦工作。

安全環(huán)保科：

2280平硐涌水水位無變化，進(jìn)行繼續(xù)觀察了解，確保安全。

本月對(duì)各個(gè)礦硐進(jìn)行了大檢查，對(duì)各個(gè)硐室的準(zhǔn)入情況進(jìn)行標(biāo)

識(shí)，對(duì)不能進(jìn)入的硐室設(shè)置柵欄，對(duì)暫停使用的礦硐進(jìn)行了門欄封閉，防止意外事故發(fā)生。

本季度面臨雨季，且雨量大又十分集中防汛工作形勢(shì)嚴(yán)峻。對(duì)礦山范圍內(nèi)的房屋、堡坎和容易產(chǎn)生泥石流的地段及地點(diǎn)加強(qiáng)了檢查和監(jiān)控，特別對(duì)石膏礦山的防汛工作進(jìn)行了著重加強(qiáng)。

加強(qiáng)了員工道路交通安全的教育。要求員工務(wù)必小心行車，車輛出廠必須做好記錄，注意道路交通安全。要求對(duì)車輛進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)，確保安全行駛。

經(jīng)營(yíng)科

經(jīng)營(yíng)科在三季度工作中，本季度銷售石膏礦15210噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入24.9萬元。全力配合縣鄉(xiāng)各級(jí)政府部門對(duì)石膏礦檢查和指導(dǎo)工作，積極的與各部門進(jìn)行溝通。

財(cái)務(wù)科：

申報(bào)了公司國(guó)稅和地稅。完成公司賬戶的對(duì)賬工作。積極配合XX縣地稅局稽查局到我公司的稅務(wù)稽查工作。完成稅務(wù)稽查的整改清理工作，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將公司的稅款及時(shí)補(bǔ)繳到維西地稅局，減少了其中產(chǎn)生的滯納金。

XX公司

2012年9月22日

第三篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

黨的作風(fēng)關(guān)系到黨的性質(zhì)，關(guān)系到人心的向背，影響著社會(huì)風(fēng)氣，決定著黨的命運(yùn)，關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成敗，黨風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一個(gè)十分重要的問題。本文為黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)，歡迎大家閱讀。

2015年是公司深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要一年，今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)、三級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，進(jìn)一步完善預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)。為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

一、落實(shí)黨委的主體責(zé)任，推進(jìn)公司健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。一是進(jìn)一步明確公司黨委是全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要充分認(rèn)清各自的主體責(zé)任，帶頭履行主體職責(zé)，組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的要求，進(jìn)一步細(xì)化分解反腐倡廉建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)、量化考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求、明確責(zé)任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，有針對(duì)性的開展廉政承諾，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報(bào)告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司紀(jì)委將對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)和履行廉政承諾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“重大事項(xiàng)報(bào)告制度”，要與分管的部門和單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的談話，及時(shí)了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和查擺“四風(fēng)”問題對(duì)群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。

2.加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施紀(jì)委委員補(bǔ)選，依據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)制定配套的《廉政制度匯編》和實(shí)施細(xì)則。二是堅(jiān)持實(shí)施黨務(wù)公開和企務(wù)公開，堅(jiān)持對(duì)黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳和使用、民主評(píng)議黨員、黨員干部違紀(jì)問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項(xiàng)目實(shí)施以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、工會(huì)等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設(shè)立投訴舉報(bào)箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報(bào)，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實(shí)現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。同時(shí)接受社會(huì)媒體的輿論監(jiān)督，實(shí)施多種行之有效的監(jiān)督形式。

3.完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)重大決策、重大項(xiàng)目、大額資金使用實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績(jī)效考核體系，加大對(duì)執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對(duì)各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)研和檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在制度管理和執(zhí)行力度上進(jìn)行重點(diǎn)督察。三是落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策，防止獨(dú)斷專行和暗箱操作。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)、原材料及設(shè)備采購、資金使用、招投標(biāo)、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。

二、加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)廉潔高效運(yùn)營(yíng)。

1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育。抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)貫徹，教育和引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會(huì)主義榮辱觀。二是加強(qiáng)黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項(xiàng)規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項(xiàng)規(guī)定》的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學(xué)習(xí)教育制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，抓好中心組理論學(xué)習(xí)，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用QQ群、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)載體，全方位進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，努力營(yíng)造反腐倡廉宣傳氛圍。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是樹立“領(lǐng)導(dǎo)為基層服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)、基層為用戶服務(wù)”的工作理念，堅(jiān)決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權(quán)觀念等不良傾向，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為用戶排憂解難，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，工作職責(zé)不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不足、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進(jìn)一步推行“三制”工作制，即工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)考評(píng)制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評(píng)議。四是堅(jiān)持信訪監(jiān)察制度。設(shè)立信訪監(jiān)察舉報(bào)信箱，公布電子郵箱，對(duì)來信來訪要及時(shí)登記，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實(shí)。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)治理工作成果，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，弛而不息正風(fēng)肅紀(jì)。

3.貫徹執(zhí)行“十項(xiàng)規(guī)定”。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共烏魯木齊市委常委會(huì)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范日常公務(wù)接待，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的超標(biāo)準(zhǔn)支出。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，加大對(duì)公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待。三是嚴(yán)格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。

4.加強(qiáng)執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委緊緊圍繞公司的決策部署和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務(wù)落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，對(duì)執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅(jiān)決查處，堅(jiān)決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。

5.強(qiáng)化廉政責(zé)任追究。今年公司紀(jì)委將對(duì)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀(jì)律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項(xiàng)重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實(shí)施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位財(cái)物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報(bào)的;違反市委“十項(xiàng)規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費(fèi)的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和干部管理權(quán)限對(duì)單位(部門)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

三、開展廉政文化建設(shè)，營(yíng)造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動(dòng)，通過設(shè)立“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“青年文明號(hào)”、“學(xué)雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會(huì)公德意識(shí)，形成“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)、促進(jìn)發(fā)展”的良好風(fēng)尚。

二是繼續(xù)開展好“五個(gè)廉政教育活動(dòng)”。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動(dòng)”，舉辦“政治紀(jì)律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動(dòng)”。

三是開展好黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)。堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小結(jié)--三季度

三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)

2016年的三個(gè)季度以來，河西分公司在建設(shè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大三、四、五中全會(huì)及兩級(jí)公司職代會(huì)精神和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為指導(dǎo)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步堅(jiān)定黨的政治信念，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，使分公司各項(xiàng)工作有序的開展?，F(xiàn)將三個(gè)季度的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全廉政制度

分公司持續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置，切實(shí)抓好抓實(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”，不斷健全并完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持落實(shí)集體議事制度、民主生活會(huì)制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。分公司每月認(rèn)真組織廉政專題學(xué)習(xí)，通過法制教育、警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)，提升踐行廉政承諾的自覺性。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟

分公司通過加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把加強(qiáng)思想道德教育，提高黨員的廉潔自律意識(shí)作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，與此同時(shí)樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會(huì)主義榮辱觀。引導(dǎo)黨員干部自覺

遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，講黨性、重品行、作表率，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，不斷提高干部職工的廉潔意識(shí)和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。

三、加強(qiáng)警示教育，鞏固思想防線

分公司經(jīng)常性地組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，觀看警示教育片，讓每位黨員受警醒、明底線、知敬畏，主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩，讓每一名黨員熟知黨紀(jì)條規(guī)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持高尚的道德情操和健康的生活情趣，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，營(yíng)造分公司良好工作氛圍。

四、狠抓落實(shí)，確保相關(guān)工作取得實(shí)效

分公司認(rèn)真整頓履行崗位職責(zé)情況、上班時(shí)間違反工作紀(jì)律情況、公款請(qǐng)吃和鋪張浪費(fèi)情況等方面的紀(jì)律，建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，著力解決了執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力、廉政文化氛圍不濃、工作主動(dòng)性不夠、對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠等方面的問題。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任主體意識(shí)，重點(diǎn)從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、監(jiān)督管理四個(gè)方面建立健全預(yù)警防控機(jī)制，增強(qiáng)制度的約束力。

五、存在問題

分公司按照建設(shè)公司的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，取得了一定成績(jī)，但與建設(shè)公司的要求還有一定差距，個(gè)別黨員對(duì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位，貫徹責(zé)任制的積極性不高，工作被動(dòng)應(yīng)付，存在畏難思想，怕招怨、怕捅婁子、怕失面子，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)存在的問題不愿指出、不愿批評(píng)，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得太緊會(huì)束縛手腳，會(huì)影響工作積極性。

六、下一步工作打算

1、提高黨員自身素質(zhì)

堅(jiān)持貫徹《廉政準(zhǔn)則》為切入點(diǎn)，抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)和黨員干部的思想道德教育和紀(jì)律教育，開展以“務(wù)實(shí)、清廉”為主題的一系列教育活動(dòng)。一是以學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，側(cè)重學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩個(gè)條例；二是堅(jiān)持黨報(bào)、黨刊和兩級(jí)公司中刊登的違紀(jì)黨員典型案例的學(xué)習(xí)；三是組織黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激勵(lì)他們積極進(jìn)取、奮發(fā)有為；四是每月組織黨員學(xué)習(xí)一次法律、法規(guī)知識(shí)，促進(jìn)全體黨員自覺增強(qiáng)道德約束力和紀(jì)律觀念，不斷提高思想道德水平和拒腐防變能力，為河西分公司長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)。

2、規(guī)范黨員日常行為

黨風(fēng)廉政建設(shè)的生命力在于抓落實(shí)。廉潔自律工作的重點(diǎn)是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到：遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行，軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)，玩忽職守；廉潔奉公，影響公正的任何利益絕不接受；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親，營(yíng)私舞弊；艱苦奮斗，勤儉辦事，不奢侈浪費(fèi)，貪圖享受。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭示范，堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、不準(zhǔn)用公款大吃大喝和高消費(fèi)娛樂等廉潔自律有關(guān)規(guī)定，定期召開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。

3、營(yíng)造良好輿論氛圍

要加大黨風(fēng)廉政知識(shí)宣傳、宣講力度，通過舉辦網(wǎng)絡(luò)廉政知識(shí)競(jìng)賽、廉政標(biāo)語等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政知識(shí)宣傳，通過宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)，激發(fā)引導(dǎo)群眾積極參與廉政監(jiān)督活動(dòng)，營(yíng)造良好的廉政輿論氛圍，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)在河西分公司更加深入扎實(shí)的開展，取得更大成效。

河 西 分 公 司

2016年11月9日

第五篇：公司三季度工作總結(jié)

公司三季度工作總結(jié)

公司三季度工作總結(jié)1

為了做好第三季各項(xiàng)工作自然要保持勤懇的態(tài)度才行，因此我在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的協(xié)助下認(rèn)真完成了第三季度的工作，面對(duì)這一季度工作中的得失自然是令人心生感慨的，但我也明白想要在工作中有所成就自然得不斷努力才行，現(xiàn)根據(jù)第三季度的表現(xiàn)進(jìn)行以下工作總結(jié)。

認(rèn)真做好文件的編制與整理工作并注重這方面的細(xì)節(jié)，由于市場(chǎng)的變化導(dǎo)致第三季度的各項(xiàng)工作需要比往常花費(fèi)更多的精力，為了不在工作中落后于人導(dǎo)致我很注重市場(chǎng)信息的收集與整理，至少通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析以及文件的編制讓我對(duì)自身的職業(yè)規(guī)劃有了更多的想法，在工作中有著明確的目標(biāo)并在同事們的協(xié)助下不斷奮斗才是我應(yīng)該做的，因此即便在工作中遇到難以理解的部分都會(huì)和同事進(jìn)行交流，而且我也能夠認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在并做好后期的文件整理工作，通過對(duì)以往完成工作的分析從而了解到自己在當(dāng)前階段工作中是否存在不足之處。

按時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議并為公司的發(fā)展提出了不少的建議，我明白只有公司的整體效益獲得提升才能夠讓自己從中獲得更好的成長(zhǎng)，因此我從未放棄對(duì)職業(yè)發(fā)展的追求并付出了不少的努力，為了更好地認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足還會(huì)在公司會(huì)議上積極發(fā)表意見，通過對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析來審視自己已經(jīng)完成的工作，這樣的話也能夠讓我在工作中看待問題變得更加全面，更何況通過和同事間的探討也能夠通過不同的角度認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，正因?yàn)橹匾曔@方面工作的完成讓我通過第三季度的努力獲得了不小的進(jìn)步。

雖然各方面工作完成得較為不錯(cuò)卻也存在需要改善的缺陷，主要是與客戶的溝通做得不到位從而沒能開發(fā)更多新的客戶，雖然這并非是自己的主要職責(zé)卻也負(fù)有一定程度的責(zé)任，而且只有公司的客戶越來越多才能夠在效益方面獲得顯著的提升，然而我卻沒能意識(shí)到其中的利害關(guān)系以至于在工作中疏忽了這方面的問題，若是能夠及時(shí)意識(shí)到自身工作中的不足并加以改善的話或許能夠獲得更多的效益，所以我在下一季度的工作中會(huì)注重這方面的改善并爭(zhēng)取做得更好。

看似第三季度有著好幾個(gè)月的時(shí)間卻也過得很快，能夠在公司的發(fā)展過程中做到這樣的程度也是讓人很有成就感的事情，所以我得保持這種積極進(jìn)取的心態(tài)投入到下一季度的工作中去，相信憑借著自己對(duì)工作的追求能夠在下一季度取得更大的進(jìn)展。

公司三季度工作總結(jié)2

時(shí)光飛射，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，現(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結(jié)。

上季度三個(gè)月（7—9）客房總收入為4790167，比年初制定的預(yù)計(jì)第三季度的總收入5341020，相差55萬。20xx年第三季度總收入為4494091元，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個(gè)百分點(diǎn)。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務(wù)，但是在部門各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績(jī)。

1、在對(duì)客方面，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對(duì)酒店存在的一些建議和意見能及時(shí)的進(jìn)行反饋和跟進(jìn)，使客人更加的信賴于我們。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)簽。

2、在接待方面，順利完成了暑假期間的客房入住情況，接待各個(gè)旅游團(tuán)體都能比較完善，在重要會(huì)議方面，完成了xx市黨代會(huì)的接待工作。

3、對(duì)于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面，主抓的為禮儀姿勢(shì)和信息量的培訓(xùn)。

4、對(duì)于酒店安全隱患的整改，通過巡視酒店各個(gè)區(qū)域，對(duì)于各個(gè)區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。

5、在月餅銷售方面，在全體員工的共同努力下部門完成了下達(dá)任務(wù)的95。6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。

以上雖然工作做的還是比較完善，但是在上個(gè)季度部門工作依然存在不足，員工對(duì)客人的個(gè)性化服務(wù)不足，對(duì)客人的服務(wù)沒有至始至終。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在20xx年的第四季度，為了使部門工作更好的提升和開展，工作的計(jì)劃安排如下

1、加大部門員工的培訓(xùn)工作，以對(duì)客服務(wù)方面的培訓(xùn)，多加案例和實(shí)際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對(duì)客人的服務(wù)水平整體提高（其中包括員工素質(zhì)，員工禮儀，工作規(guī)范等的培訓(xùn)）

2、通過部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí)，使管理者得管理水平提高，加大部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使各個(gè)管理著能認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高。

3、做好對(duì)客的溝通和拜訪工作，在第四季度xx旅游相比較處于一個(gè)淡季，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪，主要以會(huì)議團(tuán)為住，大型會(huì)議的接待來提升客房的開房率。

以上是前廳部在第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排，通過總結(jié)才能認(rèn)識(shí)到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個(gè)部門一起，做好溝通和協(xié)調(diào)，加大各個(gè)部門的合作關(guān)系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。

公司三季度工作總結(jié)3

在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總頻道對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開頭組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶討論針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)也許的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題，精準(zhǔn)的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了肯定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)慢慢被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況：

x月總業(yè)績(jī)：166700

x月總業(yè)績(jī)：241800

x月總業(yè)績(jī)：252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司始終處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月訪問的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶訪問工作沒有做好。

2）溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

公司三季度工作總結(jié)4

做好工作總結(jié)為今后的保險(xiǎn)工作更加順利的開展提供支持。下面是20xx保險(xiǎn)公司第三季度工作總結(jié)，歡迎您的閱讀，希望可以幫助到您。

第三季度來，xxxx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。第三季度各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@第三季度來的成績(jī)與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的xx保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為xxxx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

二、業(yè)務(wù)管理

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全季度銷售任務(wù)，制定各個(gè)周、月、季度、季度銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

三、工作中的不足

由于業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，第三季度來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。 新的第三季度即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的第三季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

公司三季度工作總結(jié)5

在第三季度中，市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)了集團(tuán)安全會(huì)議和省市、集團(tuán)文件精神，全力完成了集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，加強(qiáng)了職工安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化了職工應(yīng)急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動(dòng)，進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一、落實(shí)上級(jí)文件精神

按照集團(tuán)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)《哈爾濱市屬國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)暨“百萬員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《建投集團(tuán)消防安全大檢查百日會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并由主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)部門和人員制定各項(xiàng)工作的實(shí)施方案，全面開展動(dòng)員部署，層層推進(jìn)落實(shí)，全程跟蹤督導(dǎo)，切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

二、強(qiáng)化安全隱患排查

在加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)安全文件的精神和要求，公司邀請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全工程師和行業(yè)專家組成安全隱患排查小組，對(duì)公司機(jī)關(guān)、食堂和環(huán)衛(wèi)分公司機(jī)關(guān)、食堂、前進(jìn)停車場(chǎng)、先鋒停車場(chǎng)、三環(huán)庫區(qū)、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛(wèi)公司直屬隊(duì)、陽明灘停車場(chǎng)、四環(huán)停車場(chǎng)等15個(gè)重要場(chǎng)所開展安全隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，制定整改措施，規(guī)定整改標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時(shí)限。同時(shí)，本著“誰檢查，誰復(fù)查”的原則，全程跟蹤督導(dǎo)，對(duì)整改完畢的隱患問題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并適時(shí)開展“回頭看”，確保各項(xiàng)安全隱患整改到位，不反復(fù)。在第三季度中，共計(jì)開展了18次安全隱患大檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其余的安全隱患全部整改到位。

三、加強(qiáng)日常安全教育

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，各職責(zé)部門持續(xù)堅(jiān)持開展公司直屬保潔作業(yè)隊(duì)每月二次、各市場(chǎng)化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊(duì)每月一次的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。通過現(xiàn)身說法、真實(shí)案例分析，進(jìn)一步講解遵守法律法規(guī)、公司管理制度、操作規(guī)程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對(duì)自身、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負(fù)責(zé)”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀念，達(dá)到了提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全事故預(yù)防能力的目的。在第三季度中，環(huán)衛(wèi)分公司共計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育47場(chǎng)次，累計(jì)受教育人達(dá)581人次。建投環(huán)衛(wèi)公司共計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育41場(chǎng)次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)1034人次。

四、開展交通應(yīng)急演練

為檢驗(yàn)《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的合理性和可操作性，提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識(shí)，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能，公司組織開展了公司20xx交通事故應(yīng)急演練。通過模擬交通事故應(yīng)急救援，直觀的展現(xiàn)了《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的響應(yīng)程序，各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工，應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力、救援人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，有效的檢驗(yàn)了各應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力及應(yīng)急物資、設(shè)備的適用性，達(dá)到了鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，查找缺陷和不足，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的目的。

五、開展專項(xiàng)知識(shí)講座

按照公司“百萬員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案的工作部署，公司邀請(qǐng)市安全生產(chǎn)專家、安全工程師李曉娟對(duì)我公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項(xiàng)安全知識(shí)講座。通過對(duì)安全專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)的講解，切實(shí)增強(qiáng)了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、主體責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識(shí)水平和事故防范能力，達(dá)到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)提供理論支撐和穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。此次專項(xiàng)安全知識(shí)講座受教育人員72人次。

六、開展消防知識(shí)講座

為深刻吸取“8.25”火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)，公司邀請(qǐng)黑龍江省安監(jiān)消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識(shí)宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對(duì)公司機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)分公司、建投環(huán)衛(wèi)分公司全員開展了消防安全知識(shí)講座，通過講解法律法規(guī)和消防安全專業(yè)知識(shí)、分析消防事故案例、觀看火災(zāi)事故警示教育片，進(jìn)一步普及消防安全知識(shí)，提高職工火災(zāi)預(yù)防能力和消防應(yīng)急處置能力，達(dá)到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會(huì)”、“五個(gè)第一”的目的。在第三季度中，共計(jì)開展消防安全知識(shí)講座3次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)176人次。

七、開展消防應(yīng)急演練

為加強(qiáng)職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設(shè)置消防疏散逃生體驗(yàn)屋，使用消防演習(xí)煙霧彈模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，讓職工體驗(yàn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，演練火災(zāi)疏散逃生，進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對(duì)火災(zāi)能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時(shí)，為提高職工撲滅初起火災(zāi)的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設(shè)置火盆，使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進(jìn)一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災(zāi)，減少火災(zāi)損失。

在總結(jié)第三季度安全工作所取得成果的同時(shí)，我們要認(rèn)真分析存在的問題和不足，加以完善，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，還要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，糾正錯(cuò)誤思想，把“被動(dòng)” 安全工作變成“主動(dòng)” 安全工作， 全力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固。

公司三季度工作總結(jié)6

回顧這第三季度來，自己的工作狀況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足。因此，更要準(zhǔn)時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

作為公司的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁，為公司制造經(jīng)濟(jì)效益和銷售業(yè)績(jī)，提高企業(yè)的知名度，以利益化為宗旨。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起客戶的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在銷售工作中，我必需努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)力量，在專業(yè)的銷售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。

其次，留意自己銷售工作中的詳情，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清楚的語言，細(xì)致的介紹，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去制服和打動(dòng)客戶的心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識(shí)產(chǎn)品的各項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶，采納不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對(duì)重點(diǎn)用戶加大溝通和貨款回收清欠力度，連續(xù)對(duì)基本用戶實(shí)行準(zhǔn)時(shí)結(jié)算、不拖欠、重點(diǎn)用戶設(shè)置警戒線的制度，確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)平安，加速資金周轉(zhuǎn)。

最終，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必全力以赴。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就把握了達(dá)到勝利的原理。如果能到處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。

總之，通過理論上對(duì)自己這第三季度的工作總結(jié)，還發(fā)覺有許多的`不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作力量和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力！

公司三季度工作總結(jié)7

20xx年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下環(huán)境我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)**市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方環(huán)境，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績(jī)： 166700

8月總業(yè)績(jī)： 241800

9月總業(yè)績(jī)： 252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在**市場(chǎng)上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3） 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4） 市場(chǎng)的開拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

第四季度工作計(jì)劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2） 完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3） 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4）建立約訪專員。（建議試行）

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5）銷售目標(biāo)

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計(jì)劃如下：

第一步： 招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

第二步：培訓(xùn)員工

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓(xùn)員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處

第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn) （ 每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體環(huán)境，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為）。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能（通過每月一次或兩

次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)?；顒?dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解）

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整（思想積極地為公司服務(wù)）

2、具體問題具體分析（首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致）

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有2至4個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步 目標(biāo)達(dá)成

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來，團(tuán)隊(duì)壯大

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大（目標(biāo)：讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大）

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪A6L。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。

公司三季度工作總結(jié)8

在即將結(jié)束的第三季度里我能夠兢兢業(yè)業(yè)地完成公司后勤的各項(xiàng)工作，對(duì)我而言做好自己的本職工作也是得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的前提，再加上后勤工作的完成也是為了公司的運(yùn)營(yíng)提供保障自然容不得半點(diǎn)疏忽，伴隨著第三季度的結(jié)束也應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前階段完成的后勤工作加以總結(jié)了。

1、認(rèn)真制定好季度工作計(jì)劃并嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度，對(duì)于后勤工作的完成而言任何的疏忽都可能造成不好的影響，所以我在開展第三季度的工作之前便制定好詳細(xì)的計(jì)劃，通過計(jì)劃的落實(shí)來履行后勤人員的職責(zé)從而取得了理想的效果，而且我在做好第三季度后勤工作的同時(shí)也會(huì)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，既要按時(shí)完成自身的各項(xiàng)工作又要確保第三季度不出現(xiàn)缺勤或者遲到的現(xiàn)象，正因?yàn)槟軌蛞赃@樣嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才能夠通過后勤工作的完成提升自身的綜合素質(zhì)，但我并不會(huì)因?yàn)樾┰S成就的獲得便在后勤工作中感到沾沾自喜，因此我得繼續(xù)保持后勤工作中的優(yōu)勢(shì)并爭(zhēng)取下一季度做得更好。

2、加強(qiáng)和采購人員以及財(cái)務(wù)部門之間的聯(lián)系從而做好成本方面的控制，通過以往后勤工作的完成讓我明白部門的經(jīng)費(fèi)是有限的，因此如何利用有限的經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造更大的價(jià)值便是我在工作中需要思考的問題，而且采購的物資還不能夠出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題便需要做到貨比三家，但我也明白只有大批量的采購才能夠獲得費(fèi)用的減免自然要對(duì)采購的物資制定清單，這樣的話便能夠一次性采購近期所需的全部物資以免影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)，所以我很重視采購工作的完成并將其順利整理至公司的倉庫之中，而且我在每次采購后都會(huì)索取相應(yīng)的發(fā)票從而確保財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)能夠順利完成。

3、及時(shí)完成當(dāng)前季度的總結(jié)以便于在今后改善后勤工作的方式，雖然現(xiàn)階段的后勤工作完成得較為差不錯(cuò)卻也應(yīng)當(dāng)從中吸取經(jīng)驗(yàn)，而我也通過對(duì)以往后勤工作的總結(jié)較好地改善了第三季度的方式，無論是工作優(yōu)勢(shì)的繼承還是改善以往的不足都是我重視后勤工作的方式，關(guān)鍵是后勤工作中的努力對(duì)我而言也是職業(yè)發(fā)展中不能忽視的，我很慶幸當(dāng)前季度后勤工作的完成能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的積極配合。

總之我會(huì)牢記自己在第三季度后勤工作中的所作所為并爭(zhēng)取做得更好，既要為了公司的發(fā)展負(fù)責(zé)也要通過后勤工作的完成履行自己的職責(zé)，相信保持積極的態(tài)度能夠讓我通過后勤工作中的努力有所作為。

公司三季度工作總結(jié)9

x月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)季度的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月x號(hào)來到xx專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。

為了迅速融入到xx這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)xx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下季度工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1。在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2。嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4。銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

公司三季度工作總結(jié)10

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全總結(jié),安全總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié),第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)是關(guān)于范文-工作總結(jié)-安全總結(jié)方面的資料.

200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，三季度安全工作總結(jié)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造，工作總結(jié)《三季度安全工作總結(jié)》。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

公司三季度工作總結(jié)11

20xx年第三季度，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提升服務(wù)水平，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)有力的保障。

一、加強(qiáng)日常工作管理，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既是辦公室的職責(zé)所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強(qiáng)出勤管理。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請(qǐng)、銷假制度，逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過加大出勤管理力度，工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機(jī)關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格印章使用管理，加強(qiáng)機(jī)要保密工作，確保不出差錯(cuò);及時(shí)對(duì)文書檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔，為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理。制定了機(jī)關(guān)來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，在車輛管理方面，嚴(yán)格實(shí)行出車和修車報(bào)告制度。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核、簽報(bào)，堵塞管理漏洞。

二、抓好重點(diǎn)工作開展，提升工作人員素質(zhì)

一是認(rèn)真做好文秘服務(wù)。根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì)議材料、匯報(bào)材料和調(diào)研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達(dá)政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì)務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持專人電話記錄，按要求通知到人，制作會(huì)議標(biāo)牌，打掃會(huì)議室衛(wèi)生，做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開和取得應(yīng)有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度，辦公室為夯實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報(bào)，認(rèn)真查找自身問題，逐個(gè)進(jìn)行修整，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查，將安全檢查列為工作重點(diǎn)，迅速整改落實(shí)反饋問題。對(duì)縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、票證庫房、信訪保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國(guó)稅形象宣傳力度，第三季度，《xxx日?qǐng)?bào)》上稿1篇，《xx日?qǐng)?bào)》上稿2篇，加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新信息，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)，樹立了良好的基層國(guó)稅部門形象。

第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級(jí)要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)取得更多的成績(jī)，作出更大的貢獻(xiàn)。

第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。

二、認(rèn)真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問題性信息報(bào)送，有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送，不斷增強(qiáng)信息的密度和精度，力爭(zhēng)在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會(huì)綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。

公司三季度工作總結(jié)12

感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時(shí)間里，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過去的第三季度的工作做出總結(jié)。

一、完善配套設(shè)施方面

自我公司接手物業(yè)以來，增設(shè)了道闡桿子，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門禁卡300張，實(shí)行一庫一卡制，使車輛進(jìn)出井然有序。在各重要地段，安裝監(jiān)控，對(duì)往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。對(duì)之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù)。在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。

二、維修管理方面

電梯系統(tǒng)，專人維護(hù)，定期保養(yǎng)，有故障及時(shí)排除，保證系統(tǒng)的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

第三季度，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí)，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請(qǐng)了專門的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí)，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請(qǐng)了專門的環(huán)衛(wèi)人員，按時(shí)清運(yùn)垃圾，保證了小區(qū)的干凈。

四、綠化方面

之前小區(qū)雜草叢生，樹木也無人修剪，顯得亂而雜，后來，我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外，還增設(shè)了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被。

五、治安方面

安裝道闡桿子，設(shè)置門禁，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏，特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊(duì)員蹲守、避免無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過一起盜竊事件。

此外，我也要對(duì)各位業(yè)主說聲抱歉，因合同未簽，導(dǎo)致部分工作不好開展，如：

1、對(duì)車庫進(jìn)行整頓。對(duì)各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)。對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ)，樹木進(jìn)行維護(hù)。在各單元門門口增設(shè)專門信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修保證金等。

2、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進(jìn)入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭。

最后，我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的，在接手初期，我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業(yè)委會(huì)是在不久前才成立的，那就是說，我們?cè)跊]有業(yè)委會(huì)的情況下，一直在摸索努力做到，在這個(gè)過程中，服務(wù)存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當(dāng)然也包括我的利益，所以個(gè)人覺得有些小小的不公平，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平。

俗話說，和氣生財(cái)，和諧發(fā)展，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí)，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能繼續(xù)支持我，說句煽情的話，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的，我會(huì)改善自身的不足，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我，支持xx物業(yè)，謝謝大家！

公司三季度工作總結(jié)13

辦公室的工作很無聊，但是就這樣在無聊的工作狀態(tài)下，三季度的工作已然過去，自己這三個(gè)月的工作是很充實(shí)的一個(gè)階段，雖說日常工作很枯燥，但是也是在幾個(gè)月的工作中找到的那份工作的樂趣，但是樂趣歸樂趣，工作還是要做好的，在三季度的辦公室工作中總結(jié)了自己的今年一直以來工作中出現(xiàn)的一些問題，三季度中結(jié)合前面兩個(gè)季度的工作內(nèi)容，之前出現(xiàn)的一些工作問題得到了很大的改善，工作是要在無止境的探索當(dāng)中才能夠正式自己的問題，要在不停的發(fā)現(xiàn)自己的問題，其實(shí)往往有時(shí)候工作取得成就，取得的成績(jī)這不是工作中唯一的收獲，還有一點(diǎn)就是在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的問題，發(fā)現(xiàn)了自己有待進(jìn)步的地方，然后得到了改善，得到了解決，還有就是在日常的工作中找到了更好的工作方式，更加有效率的去辦事，這些都是自己值得驕傲的地方，不是僅僅局限于工作中取得的成績(jī)，往往還是要敢于發(fā)現(xiàn)，三季度的工作說快也不快但是就是這么過去了，時(shí)間是進(jìn)了一步了，但是工作也需要進(jìn)步，為自己三季度的工作概述一下：

一、在辦公室日常工作

辦公室日常工作是很雜的，但是也在有天有序的進(jìn)行中，在不斷的改燒中，在自己不斷的努力下尋找更好的工作狀態(tài)，平時(shí)我的工作就是負(fù)責(zé)辦工作的文件整理，檔案整理，辦公室日常的工作報(bào)表，還有設(shè)備的一些維護(hù)保養(yǎng)等等工作。

平時(shí)是八點(diǎn)上班但是早早就上班的我，比別的就早了一步感受這美好的一天，早上的工作就一天當(dāng)中最多的時(shí)候，要處理好前一天沒有完成的工作，要處理新一天的工作，文員工作也是各個(gè)部門工作中聯(lián)系的橋梁，日常的工作也有這一部分，需要搭建部門之間的聯(lián)系，及時(shí)處理好各部門之前工作上的交接，這很重要。在前面兩個(gè)季度的工作中這方面實(shí)在是做的不夠好，就是因?yàn)闆]有及時(shí)的做好工作交接，導(dǎo)致了辦公室出現(xiàn)了工作失誤的事件，遭到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，在經(jīng)過那一次的事件之后，受到了一定的教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)在三季度的工作中，我就更加的重視起來的了這個(gè)工作交接的問題，三季度的工作就再也沒有出現(xiàn)類似的事情了。

二、收獲

在辦公室的這種工作中總是能夠不斷的去改善工作，雖然說辦公室文員的工作是很多，要做的工作也是比較雜亂，但是自己還是有條不紊去對(duì)待，工作之中雖然出現(xiàn)過大大小小的事情，出現(xiàn)過自己沒有接觸過東西，這都不是問題。只有這樣在不斷的學(xué)習(xí)中去提高自己，去接觸這些東西，才能更好的工作。

公司三季度工作總結(jié)14

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將xx公司20xx年三季度安全生產(chǎn)大排查大整治、防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)等工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工作情況

（一）大排查大整治情況

按照集團(tuán)公司大排查大整治文件要求，xx公司在三季度工作中，繼續(xù)組織開展大排查大整治活動(dòng)，累計(jì)排查出安全隱患36項(xiàng)，已完成整改35項(xiàng)，整改率達(dá)到97。22%，未完成整改的1項(xiàng)為景區(qū)房屋外立面裝飾材料掉落，目前已設(shè)置安全警示牌和警戒線。同時(shí)，xx公司已書面發(fā)函到原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位，要求盡快組織專家論證，查找出原因，制定整改方案，抓緊時(shí)間完成整改，及時(shí)消除安全隱患。

（二）防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)情況

20xx年進(jìn)入三季度以來，降雨較多，xx公司從多方面入手，積極做好汛期相關(guān)防汛工作。具體情況如下：

1、開展汛期大排查。在汛期來臨之前，一是及時(shí)組織相關(guān)員對(duì)xx和xx景區(qū)河道內(nèi)雜物進(jìn)行清理，確保河道暢通；二是對(duì)排水管道、景區(qū)低洼地帶等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查檢查，做到不留任何死角；三是為避免由于雨水帶來的山體滑坡、泥石流等次生災(zāi)害，公司還組織人員對(duì)景區(qū)房屋、道路周邊山體進(jìn)行了排查，并做好排查記錄。

2、加強(qiáng)汛期值守值班。自進(jìn)入汛期以來，景區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時(shí)堅(jiān)守的值班制度，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員保持通訊暢通，值班人員定時(shí)查看景區(qū)河道水位線，建立水位線記錄臺(tái)賬，水位超出安全水位線時(shí)及時(shí)報(bào)告，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保汛期無事故發(fā)生。

3、制定和完善汛期應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，制定《xx景區(qū)汛期應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)雨情、水情及險(xiǎn)情，制定預(yù)警響應(yīng)級(jí)別，確保防汛救災(zāi)迅速有序。

（三）安全教育培訓(xùn)情況

三季度，景區(qū)公司組織安全警示教育2場(chǎng)，受教育80人次，組織開展消防栓操作培訓(xùn)和滅火器操作使用培訓(xùn)各1次，在xx景和xx景區(qū)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單50余份。

二、存在問題

（一）景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確。目前景區(qū)現(xiàn)有房屋中，既有當(dāng)?shù)卮迕褡宰?、自主?jīng)營(yíng)和對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)的房屋，也有政府平臺(tái)公司租賃和個(gè)人購買、準(zhǔn)備開發(fā)打造經(jīng)營(yíng)的房屋，存在使用主體和經(jīng)營(yíng)主體錯(cuò)綜復(fù)雜情況，現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接景區(qū)安全責(zé)任劃分問題。

（二）經(jīng)排查，發(fā)現(xiàn)原xx期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程存在裝飾材料掉落隱患。

（三）公司相關(guān)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善，應(yīng)急演練工作有待強(qiáng)化，應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故能力有待提高，公司的安全教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

三、整改措施

（一）針對(duì)景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確問題，現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接。涉及xx景區(qū)安全責(zé)任劃分問題，公司已分別于7月25日和29日將《關(guān)于xxxx景區(qū)消防安全責(zé)任劃分的報(bào)告》報(bào)送xx區(qū)政府秘書四科和文廣局，現(xiàn)待xx區(qū)政府牽頭召開專題會(huì)，明確各方責(zé)任；涉及xx景區(qū)安全責(zé)任劃分問題，現(xiàn)由xx公司根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀，初擬景區(qū)安全責(zé)任細(xì)則，近期將與xx鎮(zhèn)、村對(duì)接。

（二）目前，公司已組織對(duì)景區(qū)xx期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程進(jìn)行了全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方已設(shè)置安全警示標(biāo)志和警戒線。同時(shí)，已發(fā)函給原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位，要求對(duì)方對(duì)原有工程項(xiàng)目組織專家論證，查找原因，明確各方責(zé)任，及時(shí)整改。

（三）在下一步工作中，將按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立和完善相關(guān)安全制度及應(yīng)急預(yù)案，加大安全隱患排查和整改力度，定期組織開展安全應(yīng)急演練，從本質(zhì)上提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保公司下半年安全穩(wěn)定。

公司三季度工作總結(jié)15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!集團(tuán)公司黨委二屆六次全委會(huì)暨二季度工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱立新作了題為《聚焦“一個(gè)保障”，打贏“三大戰(zhàn)役”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，要求：“堅(jiān)定不移打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，圍繞‘政策、突破、培育、資源、擔(dān)當(dāng)’這‘五個(gè)關(guān)鍵’，精準(zhǔn)發(fā)力，逐步將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，努力把愿景變?yōu)閷?shí)景?！毙律怆姽具_(dá)質(zhì)達(dá)產(chǎn)是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，60kg晶體質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)進(jìn)展不理想，作為新升公司分管領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的管理責(zé)任，本人認(rèn)真反思三季度工作，匯報(bào)如下：

一、原因分析：

1、政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)。工作中存有畏難情緒，缺乏敢打敢贏的信念，缺少務(wù)實(shí)實(shí)干的作風(fēng)。

2、晶體質(zhì)量穩(wěn)定性差，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品銷售。盡管采取多種措施提升產(chǎn)品質(zhì)量，也積極引進(jìn)外部技術(shù)力量，但由于晶體生長(zhǎng)質(zhì)量不可控因素較多，晶體彌散性氣泡、水波紋等問題尚未徹底消除，產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較差，取材率不高，給銷售工作帶來不利，加大了銷售工作難度。

3、貨款回收逾期較多，嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。目前公司加工車間因設(shè)備原因僅能夠加工毛坯產(chǎn)品，合作廠家多為民營(yíng)企業(yè)，貨款回收難度大、周期長(zhǎng)，致使應(yīng)收帳款制約銷售，影響了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

4、晶體加工附加值較低，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)效益。目前公司加工車間因設(shè)備為初加工設(shè)備，無研磨拋設(shè)備，晶體產(chǎn)品附加值較低，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)效益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、電價(jià)居于高位，造成生產(chǎn)成本居高不下。晶體生產(chǎn)成本過程中，電力成本是主要因素，約占晶體生產(chǎn)成本的40%，今年公司電價(jià)為0.68元/kwh,是國(guó)內(nèi)其它生產(chǎn)車間的3倍，因此高成本的用電費(fèi)用給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來較大困難。

6、銷售人員嚴(yán)重匱乏，嚴(yán)重影響了銷售收入。公司面臨客戶資源少，且難以有效管理與利用，銷售過程缺乏有效的監(jiān)督和控制，高端銷售人員嚴(yán)重匱乏，客戶的個(gè)性化需求多等問題，目前公司僅有1名銷售員，給銷售工作帶來了巨大壓力，嚴(yán)重影響了公司的收入。

四季度是全面打贏“三大戰(zhàn)役”、高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)季，為切實(shí)實(shí)現(xiàn)光電公司達(dá)質(zhì)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，為明年各項(xiàng)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，采取以下措施：

一、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升作風(fēng)建設(shè)

態(tài)度決定高度，態(tài)度決定成敗。作為一名黨員干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度工作會(huì)議精神，特別是要深刻領(lǐng)會(huì)朱立新書記所講的開展好“五個(gè)反思”，把握精髓，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司季度工作會(huì)上來。光電公司正處于爬坡過坎、聚力攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，擺在我們面前的全是“硬骨頭”，必須堅(jiān)決打贏高質(zhì)量發(fā)展這場(chǎng)硬仗！首先要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提高責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，工作中不患得患失，要事事想在前面、沖在前面、干在前面，有功多讓，有過不推，處處發(fā)揮模范作用，以良好的精神面貌工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

二、堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步提升執(zhí)行力

光電公司面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)下行壓力持續(xù)加大、“一業(yè)一策”攻堅(jiān)任務(wù)艱巨、特殊困難疊加、多重考驗(yàn)并存的實(shí)際，要號(hào)召公司班子成員堅(jiān)定發(fā)展信心，以知難而進(jìn)的態(tài)度直面困難壓力，層層傳遞壓力，動(dòng)員全體員工以開拓進(jìn)取的精神創(chuàng)新開展工作。一是要以全年目標(biāo)考核為導(dǎo)向，大力提倡“馬上就辦”的工作精神，認(rèn)真踐行雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)到部門和責(zé)任人，對(duì)于不按時(shí)限要求完成的，嚴(yán)肅問責(zé)，形成良好的務(wù)實(shí)高效風(fēng)氣和高效執(zhí)行力；二是要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，管理人員特別是班子成員少一些“利益觀”，多一些奉獻(xiàn)精神；少打一些“小算盤”，多為公司發(fā)展著想，思想一致，步調(diào)一致，攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成凝心聚力、堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)。

三、明確工作重點(diǎn)，進(jìn)一步聚焦技術(shù)攻關(guān)

生產(chǎn)技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要一大批掌握核心技術(shù)的高技能人才，沒有一支精湛技能和高超技藝的高技能人才隊(duì)伍，再先進(jìn)的科技、機(jī)器設(shè)備也很難生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，更不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之地。對(duì)于新升光電公司來說尤為重要，特別是作為工業(yè)藍(lán)寶石生長(zhǎng)核心技術(shù)的引晶環(huán)節(jié)更是如此。一是在45kg級(jí)提質(zhì)達(dá)效方面實(shí)現(xiàn)新突破。通過持續(xù)開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，月度評(píng)選“引晶冠軍”，充分調(diào)動(dòng)引晶工的工作積極性和能動(dòng)性，發(fā)揮高技能人才的最大潛能，確保45kg晶體合格率達(dá)到99%以上，A級(jí)率達(dá)到35%以上；通過定期開展質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)本周晶體質(zhì)量考核情況，引晶工分別介紹各自的引晶工藝，一人說眾人談，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高進(jìn)步，形成下一周引晶關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工藝調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)；通過嚴(yán)肅的質(zhì)量責(zé)任追究制度，提升全員關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，對(duì)生產(chǎn)出的A級(jí)晶體，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，其中70%獎(jiǎng)勵(lì)引晶工，30%獎(jiǎng)勵(lì)檢修工和運(yùn)行工；對(duì)生產(chǎn)出的NG級(jí)晶體，每個(gè)處罰1000元，其中70%處罰引晶工，30%處罰檢修工和運(yùn)行工，進(jìn)一步提高全員的工作責(zé)任感和壓力感，激勵(lì)全員全身心地投入到保質(zhì)量、保效益之中，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)45kg級(jí)工業(yè)藍(lán)寶石生產(chǎn)質(zhì)量合格率達(dá)到99%以上，A級(jí)率達(dá)到40%。二是在大尺寸晶體技術(shù)攻關(guān)方面實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹立心無旁騖攻主業(yè)的工作思路，以聚焦主業(yè)的決心、壯士斷腕的魄力，集聚一切力量攻克難關(guān)。認(rèn)真總結(jié)60kg級(jí)晶體是生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，按照質(zhì)量提升PDCA全流程管控操作流程，制定質(zhì)量提升工程，細(xì)致分析晶體質(zhì)量存在的問題，由原奧瑞德3名引晶工組成攻關(guān)小組，討論制訂技術(shù)工藝、設(shè)備改進(jìn)措施，多措并舉，融合多方技術(shù)，尋求有效的質(zhì)量改進(jìn)方案；實(shí)施引才引智工程，布局全國(guó)，不惜重金，真金白銀招才納智，廣泛尋求行業(yè)內(nèi)高技能人才，積極引才引智工作，在引進(jìn)奧瑞德、東晶光電、元亮科技等國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的引晶人才的基礎(chǔ)上，廣泛吸納高技能人才隊(duì)伍。目前，公司兩臺(tái)100kg晶體爐正在安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)10月中旬即可裝料生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)大尺寸晶體的攻關(guān)突破；實(shí)施人才梯隊(duì)工程，緊緊圍繞“儲(chǔ)備人才掌握技術(shù)等待時(shí)機(jī)厚積薄發(fā)”的工作思路，盡快形成引晶工人才的良性循環(huán)，在培養(yǎng)新招聘的大學(xué)生的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引才引智，打造出一支本土化的優(yōu)秀、年輕、專業(yè)的引晶團(tuán)隊(duì)，為生產(chǎn)車間進(jìn)一步提升產(chǎn)能、達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量

一是積極探索“內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包”模式。加工車間直接面對(duì)市場(chǎng)，要積極推進(jìn)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式，多方尋求合作方，依靠知名加工商的資源優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，探索經(jīng)營(yíng)承包模式，實(shí)現(xiàn)自主管理、自主經(jīng)營(yíng)，公司防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是創(chuàng)新實(shí)施“訂單審查評(píng)估”制度。始終堅(jiān)持“以銷售為龍頭，以訂單為中心”的理念，以生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等其他管理為保障開展日常工作，制定完善工作流程和管理制度，并嚴(yán)格制定每個(gè)工作環(huán)境的時(shí)間期限，公司嚴(yán)格把控訂單實(shí)施情況，做到提前預(yù)防、過程受控、多單穿插、先急后緩，實(shí)現(xiàn)最佳投入產(chǎn)出比。三是堅(jiān)持實(shí)施“多元化市場(chǎng)”戰(zhàn)略。以市場(chǎng)主流4吋棒為基礎(chǔ)，進(jìn)一步延伸6吋棒市場(chǎng)，目前我們已與濰坊元旭光電公司初步達(dá)成合作意向，4吋棒已送檢，為打開襯底市場(chǎng)做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，通過合作、掛靠等方式進(jìn)軍軍工領(lǐng)域,積極拓展軍工市場(chǎng),目前，已與石家莊陸軍指揮學(xué)院多名軍代表取得聯(lián)系，多方聯(lián)系藍(lán)寶石軍工市場(chǎng)，加速推進(jìn)公司多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

決戰(zhàn)第四季度的號(hào)角已經(jīng)吹響，這既是對(duì)我們大局意識(shí)的重大考驗(yàn)，也是對(duì)我們工作能力和作風(fēng)的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，更是明年工作打好基礎(chǔ)搶抓先機(jī)的關(guān)鍵一戰(zhàn)，只要我們切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新升公司的決策部署上來，一盤棋上做謀劃、一張藍(lán)圖繪到底，馳而不息、久久為功，全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)就一定能實(shí)現(xiàn)！