第一篇：2011年XX工業(yè)園工會工作總結

XX工業(yè)園2011年度工會工作總結

園區(qū)工會在園區(qū)黨委領導下，在縣總工會指導下，按照年初確定的工作計劃和目標任務，圍繞黨委工作大局，突出工會維權職能，健全創(chuàng)新工作機制，深化工會規(guī)范化建設，促進了我園區(qū)工會工作的進一步發(fā)展。今年著重做了以下幾方面工作：

一、以基層工會創(chuàng)建為抓手，不斷加強工會組織建設

2011年，園區(qū)狠抓基層工會組織建設，全面完成縣總工會下達目標任務。首先，園區(qū)摸排轄區(qū)企業(yè)情況，確定21家企業(yè)創(chuàng)建工會組織，新增會員1158人。其次，及時進行工作指導，注重規(guī)模企業(yè)工會組織創(chuàng)建工作。第三，深化工會規(guī)范化建設。在抓組建的同時，夯實工會工作基礎。根據(jù)上級要求，工會和職工之家建設具體做到“九有、十個一”。工會建設“九有”即做到有成立籌建工會領導小組（文件）、有成立工會組織的請示及上一級工會同意成立的批復、有發(fā)展會員資料、有建立工會小組的文件、有會員代表選舉資料和會員代表花名冊、有第一次會員（代表）大會材料、有向上一級工會報告選舉結果的請示、有上一級工會對選舉結果的批復、有法人登記證；職工之家建設“十個一”即有一個班子、有一塊牌子、一枚印章、一個內(nèi)容充實的活動陣地（活動室）、一個獨立的工會帳號、一個獨立的辦公地點、一本規(guī)范的工會工作臺帳、一套完備的檔案資料、一個規(guī)范的上墻公示欄、一份社團法人證件。

二、以職工民主管理為導向，努力推進工會維權工作

維權是工會的基本職責，是服務職工的一種重要形式，園區(qū)工會以維權工作為抓手，切實保障職工合法權益。一是進一步完善工資集體協(xié)商制度，凡規(guī)模企業(yè)都簽訂好集體協(xié)商合同，園區(qū)12家規(guī)模企業(yè)簽訂率達到100%，并加強合同的履行、管理和監(jiān)督工作。二是推進企業(yè)民主管理。園區(qū)工會積極指導幫助企業(yè)建立以職代會為基本載體的企業(yè)民主管理制度，最大限度地代表和維護職工的政治民主權利和經(jīng)濟利益，專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關于如何開展職代會業(yè)務培訓班，目前全園區(qū)已有22家企業(yè)建立了職代會制度，實行了“勞資懇談會”，“廠務公開”等形式的職工民主管理制度，并對所有企業(yè)工會按照下發(fā)的廠務公開要點進行專題檢查。

三、以困難職工幫扶為牽引，逐步增強工會工作的影響力和吸引力

園區(qū)工會緊緊抓住春節(jié)等重大節(jié)日的有利時機，充分發(fā)揮陣地作用。2012年春節(jié)共幫扶困難職工15人，發(fā)放慰問金共計3000元。同時，通過募捐的形式為職工白血病患兒捐資2.8萬余元。通過困難職工送溫暖工程，解決部分困難職工的實際困難，引導廣大困難職工樹立戰(zhàn)勝困難的信心，使廣大工人認識到工會是職工的“娘家人”、“貼心人”，增強了工會的影響力和吸引力，也維護了園區(qū)社會穩(wěn)定。

四、以全面落實工會工作為目標，理清2012年工會工作思路

（一）非公企業(yè)發(fā)展及職工隊伍變化永遠處于動態(tài)，所以不光要加強和企業(yè)的聯(lián)系，隨時掌握企業(yè)人員變動情況和發(fā)展經(jīng)營情況，還要著力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點”。確保工會信息準確、全面。

（二）深入開展工資集體協(xié)商工作，在平時加強管理和監(jiān)督，屆時對到期的協(xié)議都重新進行續(xù)訂，對變化的項目及時進行調(diào)整，更加完善協(xié)議的規(guī)范化。以后將繼續(xù)擴面來推動工資協(xié)商工作的全面開展。

（三）做好維權與服務。一是對患有大病的、子女上學的困難職工提供必要的醫(yī)療救助和助學幫扶。二是深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工生活、思想狀況，加強對勞資關系的協(xié)調(diào)力度，力求做到“保生產(chǎn)、保就業(yè)、保穩(wěn)定”。三是積極與企業(yè)經(jīng)營者進行協(xié)商和溝通，推動企業(yè)帶頭承擔社會責任，建立和諧勞資關系。

園區(qū)工會在2011年開展了一些活動，積累了一定經(jīng)驗并取得了一些成績，但離上級要求還有差距。我們將在今年工作中爭取更大的進展與突破，充分發(fā)揮工會積極作用，促進園區(qū)經(jīng)濟、社會更好更快發(fā)展。

XX工業(yè)園工會

2011年12月28日

第二篇：鳳凰湖工業(yè)園工會聯(lián)合會2011年工作總結(精)

鳳凰湖工業(yè)園工會聯(lián)合會 2011年工會工作總結

2011年，鳳凰湖工業(yè)園工會聯(lián)合會在上級工會和園區(qū)黨工委的領導下，以經(jīng)濟建設為中心、構建和諧園區(qū)為重點，不斷強化自身建設，貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，按照年初確定的工作計劃和目標任務，突出工會維權職能，健全工作機制，充分發(fā)揮工會組織在促進社會和諧、推動經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用?，F(xiàn)將一年來的工作總結下：

一、抓“組建”，拓展工會覆蓋面

根據(jù)區(qū)總工會的要求，本著“先搭臺，后唱戲”、“先組建、后規(guī)范”、“整體推進、不留空白”，最大限度地把職工組織起來的工作思路，大力推進工會組織建設，園區(qū)成立了工會組建工作領導小組，“一把手”負總責，工會專職副主席具體負責，確保了工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮，形成了黨工委重視，部門配合，職工參與的良好工作格局。從年初開始，組織了園區(qū)工會的專職工作人員，對轄區(qū)企業(yè)進行逐戶登門走訪，加大對組建工作的指導、協(xié)調(diào)、督促力度，做到了條件成熟一戶，建會一戶，不留建會死角，全面推進了工會組建工作。全年，新組建重慶渝琥玻璃有限公司等21家工會組織，新增會員1000余人，圓滿完成了工會組建任務。目前，鳳凰湖工業(yè)園工會聯(lián)合會下轄基層工會組織40余家，共有工會會員2500余人，每家工會組織都有牌子、有章子、有班子、有會員檔案、有工會經(jīng)費、有工會規(guī)

章制度。為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護般的作用，為構建和諧勞動關系提供了組織保證。

二、抓“維權”，發(fā)揮工會作用

維護職工合法權益是工會工作的“牛鼻子”，為了在園區(qū)推行《工資集體協(xié)商制度》，園區(qū)工會聯(lián)合會多次召開專題會議研究該工作，我們按照區(qū)總工會給園區(qū)工會聯(lián)合會下達的工資集體協(xié)商工作目標責任書要求，對園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)進行了分類梳理，對已建工會企業(yè)進行了調(diào)查摸底，列出了工資集體協(xié)商試點單位，對職工進行了《勞動法》、談判技巧培訓等，到企業(yè)開展面對面指導，確保園區(qū)企業(yè)不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好實現(xiàn)，企業(yè)勞動關系穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。今年，先后有28家企業(yè)簽定了工資集體協(xié)商協(xié)議。今年酷暑，園區(qū)工會聯(lián)合會堅持“以人為本”，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，認真貫徹落實上級有關夏節(jié)安全生產(chǎn)的各項要求，園區(qū)工會聯(lián)合會工作人員與園區(qū)信訪安全科一起下企業(yè)督促企業(yè)將降溫措施落實到位，同時組織園區(qū)領導到重點企業(yè)，重點項目進行慰問，并發(fā)放降署藥品等，通過以上措施，園區(qū)未發(fā)生一起因為在高溫條件下生產(chǎn)而導致職工中署的事件。

三、抓“載體”，增強工會活力

1、開展送溫暖活動，為職工辦實事。園區(qū)高度重視困難職工檔案建立管理工作，在全面、真實地掌握園區(qū)困難職工家庭生活狀況的基礎上，進一步健全完善困難職工檔案。今年共建立健全

困難職工檔案28戶，結合“結窮親”活動的開展，今年園區(qū)慰問了困難黨員、工會會員40余人，累計金額1萬余元。

2、開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活。組織企業(yè)和機關干部參加了區(qū)政府組織的職工運動會及建黨90周年文藝匯演，在參與各類集體大型活動的同時，工會聯(lián)合會還成立了籃球、足球、羽毛球等興趣小組5個，通過各興趣小組的活動開展，增進了友誼、促進了團結、讓職工身心得到放松。

3、關愛女職工，發(fā)揮女性半邊天作用。為體現(xiàn)對女職工的關心和愛護，園區(qū)組織女職工參加了“婦科”免費體檢活動，同時為轄區(qū)女職工辦理了安康保險100份，為女職工的健康提供了保障。

4、開展培訓活動，助推園區(qū)發(fā)展。結合學習型機關活動的開展，嚴格按照機關學習培訓計劃組織員工學習培訓。同時，定期召開員工大會，學習當前黨的各類方針政策、理論文章及需要員工周知的各類文件資料等。二O一一年十二月九日

第三篇：工業(yè)園監(jiān)理工作總結

##貴池工業(yè)園西區(qū)D4、D5廠房工程

監(jiān)

理

工

作

總

結

池州市工程建設監(jiān)理有限公司

貴池工業(yè)園西區(qū)D4#、D5#廠房工程

一、工程概況：

（一）、工程名稱：貴池工業(yè)園西區(qū)D4#、D5#廠房

（二）、建設單位：安徽貴池工業(yè)園區(qū)管理委員會

（三）、設計單位：安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院

（四）、工程地點：貴池工業(yè)園區(qū)內(nèi)

（五）、施工單位：銅陵華夏建筑安裝工程有限公司

（六）、監(jiān)理單位：池州市工程建設監(jiān)理有限公司

（七）、監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理

（八）、計劃開、竣工時間：2009年11月26日—2010年5月26日

（九）、投資規(guī)模：748萬元

（十）、建設規(guī)模：建筑面積為10010m2

（十一）、合同質(zhì)量等級：合格

二、項目監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

1、項目監(jiān)理組織機構

根據(jù)委托監(jiān)理合同，結合本工程的實際情況和建設規(guī)模，本工程項目監(jiān)理機構采用直線制組織形式，利用三個層次管理，配備了滿足工作需要各專業(yè)人員，確保職責分明，決策專迅速，隸屬關系明確，以保證工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

2、項目監(jiān)理組織機構人員：

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同，配備了總監(jiān)理工程師（疏怡樂）、專業(yè)監(jiān)理工程師（章立忠）、監(jiān)理員（劉軍能）三人組成的監(jiān)理機構，嚴格按《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定履行了各自職責，完成合同約定的內(nèi)容，達到了預期目標。

3、投入的監(jiān)理設施

根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，配備了水準儀、經(jīng)緯儀、鋼筋保護層檢測儀、砼回彈儀等設備，同時還與池州市檢測中心簽訂委托協(xié)議，對一些重要部位檢測委托其進行現(xiàn)場檢測，從而確保工程質(zhì)量達到合同約定的目標，為工程預期交付奠定了基礎。

三、監(jiān)理合同履行情況

（1）根據(jù)按合同約定，派出滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構及監(jiān)理人員，向委托人報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同約定監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容。

（2）派出監(jiān)理人員，在履行本合同的義務期間，認真、勤奮地工作，嚴格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范，公正維護各方的合法權益。

四、監(jiān)理工作成效

1、根據(jù)委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構完成了各項約定的內(nèi)容，達到了預期目標。

2、做到了按公正、獨立、自主的原則辦事，實現(xiàn)了嚴格監(jiān)理、熱情服務的管理。

五、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的措施和方法

（一）、開工前的準備工作

1、結合工程特點和施工隊伍情況，精心編寫監(jiān)理規(guī)劃，健全組織結構。認真做好監(jiān)控準備工作。

2、強化施工隊伍質(zhì)量意識，明確合同要求及質(zhì)量目標。認真檢查、落實、督促施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系。

3、審批承建單位編制的施工組織設計方案，并對其提出合理建議。要求施工單位參照施工方案進行施工。

4、審查施工機械設備的質(zhì)量控制是否滿足工程需要，檢查督促施工單位按其計劃進場。

5、參加工程圖紙會審和技術交底。

6、嚴把工程開工關。

（二）、施工過程的監(jiān)理

1、嚴把材料關，實行材料見證取樣、報驗制度。材料使用前，施工單位必須填報《工程材料材料報驗單》，做到先報驗后使用，主要材料：鋼材（鋼筋試拉件）、商品砼、水泥、砌塊等并同時附監(jiān)理人員或建設單位代表見證取樣的復試報告、材料清單等有關資料，經(jīng)監(jiān)理工程師認可方可使用，杜絕不合格材料進場使用。同時，對于現(xiàn)場配制的砼、砂漿，均由實驗機構根據(jù)現(xiàn)場材料的級配提供配合比單，按其配合比實施，計量抽查基本符合要求，且由建設單位或監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行了隨機見證取樣。

2、強化施工工藝過程控制，確保工序產(chǎn)品的質(zhì)量。

在工序施工過程中，監(jiān)理人員要求施工單位認真做好工序前的技術交底，并通過旁站監(jiān)理等方式，監(jiān)督控制施工及檢驗人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準進行施工，以控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量。堅決做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留質(zhì)量隱患。

3、嚴格檢驗批、分項、分部工程交接驗收實行工程報驗制度。分部、分項、檢驗批工程完成后，施工單位填報《工程報驗單》，并附自評自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師認可。同時監(jiān)理人員及時處理有關資料、質(zhì)量、安全、文明施工問題。

4、嚴格隱蔽工程驗收制度，確保結構安全。

所有隱蔽工程在隱蔽之前均組織有關部門驗收合格簽字后方可隱蔽。

鋼筋砼中的鋼筋綁扎驗收，主體分部工程的所有鋼筋砼的鋼筋工程都是施工單位自檢合格后通過建設、監(jiān)理方到場進行驗收的，驗收合格后方可進行砼的施工。

5、強調(diào)施工過程中產(chǎn)成品措施，確保分項工程的質(zhì)量。在工序產(chǎn)品施工前，認真檢查施工單位對產(chǎn)成品保護的準備工作。施工后及時督促施工單位落實成品保護工作。砼澆注過程中督促施工單位采取鋪設跳板及覆蓋等措施，砼工程拆模后及時會同施工方對軸線和標高進行復核。

6、對裝飾工程的質(zhì)量控制，確保裝飾工程質(zhì)量達合同要求。

在裝飾工程施工之前，督促施工單位完善施工技術交底及

提出的成品保護措施，并做出樣板間、樣板塊，尤其防裂縫措施。樣板施工完畢后，經(jīng)有關單位檢驗認可。達不到樣板質(zhì)量，拒絕工程驗收。

7、督促施工單位做好資料的收集和整理，確保資料與工程同步及資料的真實性和完整性。

8、安全方面首先審查施工單位上報方案，施工過過程中督促施工單位落實到位，發(fā)現(xiàn)問題并及時要求整改到位，本工程未出現(xiàn)任何安全事故。

六、工程整體情況

該工程在建設單位大力支持和監(jiān)理人員的艱若努力下，在施工單位的密切配合下，使該工程能夠按合同要求完工，其工程總體情況如下：

1、該工程的參建各方能履行各自職責，工程質(zhì)量整體水平達到合同預定目標。

2、基礎及主體分部經(jīng)有關單位到場驗收已確定為合格等級，后期裝飾分部和水電安裝等分部基本達到施工合同規(guī)定的質(zhì)量標準。

3、在工程資料方面，收集整理基本齊全。

池州市工程建設監(jiān)理有限公司

二O一一年三月八日

第四篇：2015年工業(yè)園工作總結

工

作

匯

報

**工業(yè)園區(qū)黨工委

**工業(yè)園區(qū)管委會

（2015年7月**日）

根據(jù)會議安排，簡要匯報兩個方面：

一、上半年項目建設進展情況

今年以來，**工業(yè)園區(qū)認真貫徹全省項目觀摩活動總結暨開發(fā)區(qū)工作會議精神，緊緊圍繞建設國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)目標和“一中心兩園區(qū)”的戰(zhàn)略布局，搶抓“絲綢之路”經(jīng)濟帶、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城融合示范區(qū)建設等重大機遇，以項目建設為重點，不斷優(yōu)化工作思路，強化工作措施，加大推進力度，各項工作進展順利，成效明顯。

一是緊扣目標定位抓謀劃。緊緊圍繞“五大發(fā)展定位”和建設國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的目標，全年謀劃投資項目118項，總投資近500億元，其中：工業(yè)項目24項46.9億元、商貿(mào)物流項目11項13.6億元、基礎設施項目36項4.3億元、交通項目4項1.6億元、農(nóng)業(yè)項目20項1.6億元、社會事業(yè)項目23項0.9億元。500萬元以上項目82項（續(xù)建18項，新建46項，預備18項），當年計劃實施64項，完成投資69.9億元，項目建設總體上呈現(xiàn)出涵蓋廣、數(shù)量多、體量大、帶動性強的特點。

二是緊扣轉(zhuǎn)型升級抓招商。緊緊圍繞做強做大煤化工、裝備

球、賣全球”、“南義烏、北**”的發(fā)展模式和格局；碳纖維復合材料產(chǎn)業(yè)園的建成投產(chǎn)，填補了我省新型隔熱材料生產(chǎn)空白；**集團引進的膠原蛋白肽產(chǎn)品，做強了地方特色產(chǎn)業(yè)，培育了企業(yè)品牌競爭力；引進的天津**集團，聯(lián)合本地10多家藥企，規(guī)劃建設生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園，探索了龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式；國際清真食品用品貿(mào)易港（產(chǎn)業(yè)園）、油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范基地對地方民族產(chǎn)業(yè)和省內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將產(chǎn)生積極的帶動作用，2014年園區(qū)及企業(yè)投入科技研發(fā)經(jīng)費4300萬元，申請專利14件，培育省級著名商標3件。

五是緊扣制約瓶頸抓服務。不斷健全園區(qū)創(chuàng)新服務體系，大力提升服務水平和保障功能。針對企業(yè)融資、生產(chǎn)經(jīng)營等實際困難和問題，加大國省資金爭取力度，不斷健全銀政企合作長效機制，確保園區(qū)基礎設施和重大項目建設需要，完成項目融資2.3億元，新增擔保業(yè)務2.52億元，發(fā)放小額貸款1.1億元。堅持集約節(jié)約用地，建立方便快捷的“綠色通道”，優(yōu)先保障省、市列重點項目用地，累計完成項目供地4250畝，整理土地6000畝?！?*工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2014-2020年）》已獲省發(fā)改委批復，成為園區(qū)建設發(fā)展的總綱和路線圖。大力支持亨達、康博絲特等企業(yè)創(chuàng)建省級技術中心，積極推進國際清真貿(mào)易港項目，鼓勵引導企業(yè)升級升規(guī)。

二、存在問題及下一步打算

上半年，雖然我們在項目建設工作中做了大量工作，取得了

一是立足資源稟賦抓項目。強化政策、規(guī)劃、資金扶持的引導作用，《***開發(fā)區(qū)條例》、《***開發(fā)區(qū)深化改革創(chuàng)新機制的指導意見》等政策出臺后，我們將配套落實相關政策文件，引導項目入園、企業(yè)入園、資金技術入園，努力形成“工業(yè)主導、商貿(mào)跟進、農(nóng)業(yè)補充”的三次產(chǎn)業(yè)結構，入園企業(yè)增長30%左右，達到330家。

二是突出產(chǎn)城融合抓項目。堅持“財政引導、銀貸融資、企業(yè)投入、部門配套”的多元投資模式，按照產(chǎn)城融合示范區(qū)建設標準，強化****鎮(zhèn)副中心建設，配建綜合商貿(mào)市場，著力提升次干路網(wǎng)密度，完善城市給水、電力、信息、燃氣、熱力等基礎管線建設，每年投入基礎設施建設資金不少于5億元，綠化覆蓋達到30%以上，努力將示范區(qū)建設成為經(jīng)濟社會全面發(fā)展、產(chǎn)業(yè)和城市深度融合、城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、居民生活更加殷實安康的新型城區(qū)。

三是培育壯大產(chǎn)業(yè)抓項目。以建設***能源化工基地為目標，積極引進戰(zhàn)略投資，做大做強煤炭、火電、煤化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將煤化工定位為園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)，構建“原煤開采—煤制甲醇—烯烴—精細化工”產(chǎn)業(yè)鏈，促進優(yōu)勢產(chǎn)導產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展，加快新能源新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)增量發(fā)展，帶動裝備制造、農(nóng)副產(chǎn)品、環(huán)保建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2013年，省政府批復的《平?jīng)銮|級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈實施方案》，總投資2248億元，園區(qū)概算總投資350.75億元，部分項目已陸續(xù)開工建設，

第五篇：半年工作總結工業(yè)園

夯實基礎 開拓創(chuàng)新 扎實推進工業(yè)園區(qū)全面建設

-----工業(yè)園區(qū)2011年半年工作總結

2011年上半年，在縣委縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，工業(yè)園區(qū)認真貫徹黨的十七大十七屆四中、五中全會和中央、省、州、縣經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持走持續(xù)發(fā)展道路，園區(qū)上下團結一致，開拓創(chuàng)新，扎實推進工業(yè)園區(qū)全面建設。

一、2011 年上半年工作情況

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

今年上半年園區(qū)經(jīng)濟社會效益顯著，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值

5.2億元；完成固定資產(chǎn)投資2.3億元；實現(xiàn)稅收850萬元；出口創(chuàng)匯 550萬美圓。

（二）主要工作完成情況

1、妥善解決征地拆遷遺留問題，穩(wěn)步做好基礎設施建設前期準備工作。今年解決了廣潤片區(qū)A、B區(qū)前幾年征地拆遷遺留下來的老大難問題4戶，協(xié)助完成火車站站前廣場及進站大道征地拆遷工作及相關遺留問題的處理，對1戶還建安臵戶進行監(jiān)管和服務，零星征地 2畝，完成茨泉酒廠臵換宗地的遺留問題，并拆除臨時建筑物及清場地上附著物，完成A區(qū)50戶拆遷還建自建住房的規(guī)劃、土地、房產(chǎn)等部

門面積測丈極其相關工作，為基礎設施建設做好了前期準備。

2、重點項目建設持續(xù)有序推進，不斷改善園區(qū)硬環(huán)境。截止目前，小亞門火車站進站大道及站前廣場工程目前已完成各類管線鋪設、砌筑擋土墻、路基回填碾壓及水穩(wěn)層等工作；另啟動工程建設項目11個，現(xiàn)已完成招投標工作，即將簽定合同并組織施工。這些重點項目的有續(xù)推進，不斷改善了園區(qū)硬環(huán)境，為招商引資打下了良好基礎。

3、努力拓寬招商渠道、進一步加大引資力度。招商工作是園區(qū)工作的生命線，也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。我們在努力加快基礎設施建設，搭建招商平臺，“筑巢”的同時，采取多種途徑、多項措施招商、即“引鳳”。今年上半年完成招商入園企業(yè)1 家，另有兩家已初步達成入園協(xié)議，這些項目的落戶將為工業(yè)園區(qū)帶來新鮮血液和勃勃生機。

4、認真抓黨建工作、為園區(qū)的快速發(fā)展提供組織和作風保證。今年上半年，園區(qū)黨委把黨建工作放在重要位臵，堅持兩手抓，繼續(xù)堅持“基礎工作抓規(guī)范，重點工作抓創(chuàng)新，整體工作抓推進”的工作思路，以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線，以干部作風建設效能建設為重點，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強黨的基層組織和黨員隊伍建設，今年園區(qū)在去年新建10個黨支部中，發(fā)展新黨員22人;健全和完善各項工作制度，科學引導黨員干部把努力工作、打造精品黨

建載體的實際行動，轉(zhuǎn)化為推動園區(qū)科學發(fā)展、構建和諧園區(qū)的強大力量，極大地優(yōu)化了園區(qū)的發(fā)展環(huán)境，為建設文明、和諧新園區(qū)提供了強有力的組織和作風保證。

5、加強園區(qū)全面建設，努力構建和諧園區(qū)。一是全力抓好安全生產(chǎn)管理工作。工業(yè)園區(qū)領導班子高度重視園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，積極召開安全生產(chǎn)工作會議，對 2010 安全生產(chǎn)工作做了總結并對 2010園區(qū)安全生產(chǎn)先進單位和個人進行表彰，就 2011安全生產(chǎn)工作做了安排并與各企業(yè)負責人簽訂 2011 安全生產(chǎn)責任書。二是認真做好園區(qū)企業(yè)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作，上半年已對入住的十六家企業(yè)已婚育齡婦女做了婦檢服務，參檢人數(shù)達1065人。三是園區(qū)的綜合治理工作穩(wěn)步推進。今年上半年，園區(qū)所有入住企業(yè)運行正常，園區(qū)內(nèi)無群體事件和刑事案件發(fā)生，園區(qū)的綜合治理工作成效明顯。

6、組建工作專班，扎實開展了“三萬”活動。按照縣委、政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動的要求，縣“三萬活動”工業(yè)園區(qū)工作組，準確定位，快速入軌。圍繞“訪民情、送政策、促發(fā)展”的工作思路，扎實開展每項工作。對長梁鄉(xiāng)所轄的東門溪村、楊家坦村、田家梁子村、漆樹坪村進行了走訪，從4月6日至4月20日共登門走訪683戶，問卷調(diào)查683份，召開村民代表大會1次，召開村民座談會

4次，走訪特困戶3 戶，走訪老黨員老干部1 戶，走訪農(nóng)業(yè)致富能人 2 戶，從田間地頭到堰塘水渠，都留下了工作組隊員的足跡和身影，對四個村的地理、地貌、水渠、路網(wǎng)和民俗風情，有了基本的了解。

二、存在的主要問題

建始工業(yè)園區(qū)到目前為止雖然取得初見成效，但要盤大做強，面臨問題還較多，壓力也較大，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1、資金問題。一是平臺建設政府需要大量資金投入。征地、拆遷、基礎設施建設動轍上億、幾個億資金。政府籌措資金壓力大。二是入駐企業(yè)融資難。園區(qū)入駐企業(yè)起初都屬于中小企業(yè)，企業(yè)發(fā)展壯大需要大量資金，社會融資成本大，銀行融資門檻高。企業(yè)融資成為企業(yè)發(fā)展壯大的最大制約性因素。

2、土地問題。由于國家土地政策控管嚴格，建始工業(yè)園區(qū)“十二五”期間用地規(guī)劃指標只有500—600畝，每年實際用地可能只有幾十畝，與實際需要相差甚遠。加之山區(qū)土地資源非常緊張，征地難度非常之大，土地制約是園區(qū)規(guī)模擴大的最重要因素之一。

3、招商難問題。作為山區(qū)欠發(fā)達的縣招商引資受許多條件限制，客觀來講還是非常難。一是基本沒有什么優(yōu)惠政策，原來西部地區(qū)“兩免三減半”政策早就沒有了，縣一級

財力有限，又無法出臺優(yōu)惠政策吸引客商，從而導致沒有好的政策、優(yōu)惠條件吸引；二是盡管兩路開通，但山區(qū)與沿海地區(qū)比其物流成本高、生活成本也不低，加之今年本地用工也出現(xiàn)用工荒，特別是“尖”、“高”、“外”大型企業(yè)難以入駐；三是山區(qū)縣城公共資源缺乏，配套建設也不盡完善，企業(yè)所需配套難，從而導致招商難、難招商。

4、對外貿(mào)易企業(yè)穩(wěn)定性問題。我縣雖是全州出口大縣，園區(qū)目前4家出口龍頭企業(yè)，都是屬引進的輸入性出口企業(yè)，其中有3家外貿(mào)出口的市場都是依靠在沿?？偛刻峁┯唵?，自己沒有獨立在海外開拓市場。加之山區(qū)對外貿(mào)易專業(yè)人才缺乏，包括公務員隊伍、服務行業(yè)，對外經(jīng)外貿(mào)知識了解不多，研究不夠，缺乏指導性、服務性。企業(yè)自身也嚴重缺乏專業(yè)人才。特別是從園區(qū)現(xiàn)有情況看，出口產(chǎn)品兩頭在外，其產(chǎn)品單一，還沒有找到一條對外貿(mào)易與本地優(yōu)勢資源有效結合的好路子。本地對外貿(mào)易出口基地沒有形成。因此，其出口企業(yè)穩(wěn)定性難以評估。

三、2011年下半年工作安排

（一）工作目標 為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加大有效投入、擴大對外開放，加快推進建設全面小康社會進程，下半年必須確保完成固定資產(chǎn)投資2.2億元；確保完成即將開工的11個新項目;新增中小企業(yè)3戶的目標實現(xiàn)。

（二）具體措施

1、加大招商引資力度，堅持以項目保

增長。加大與有意向的項目洽談力度，確保年底完成入園企業(yè)三家的目標任務，一如既往搞好已入園企業(yè)的協(xié)調(diào)與服務，督促企業(yè)加快建設步伐，協(xié)助企業(yè)解決建設過程中遇到的問題，保證在建企業(yè)早日投產(chǎn)運營。

2、完善基礎設施建設，堅持以優(yōu)越的投資環(huán)境保增長。工業(yè)園是全縣經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，為實施好這個平臺，必須下大力氣，以改變園區(qū)形象為出發(fā)點，完善園區(qū)內(nèi)基礎設施建設。力爭在2011年下半年動工建設已經(jīng)招投標的11個項目。充分挖掘現(xiàn)有土地潛力，最大限度地提高土地利用率。使有限的土地資源發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。以資產(chǎn)臵換、合資合作等形式用好園區(qū)土地資源。

3、出實招，堅持以多項舉措幫扶企業(yè)保增長。慣徹落實國家和省市關于促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的實施意見，加強對企業(yè)發(fā)展的幫扶指導，對企業(yè)發(fā)展中遇到的困難、園區(qū)部門力所能及的抓緊予以解決有關問題。一是緊緊圍繞國家和省投資支持的重點，立足自身實際，積極主動與發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等部門聯(lián)系，抓緊開展項目的謀劃、申報等各項前期工作，主動向上爭取為企業(yè)發(fā)展相關的項目和資金，使國家和省出臺的各項優(yōu)惠政策落到實處；二是著力解決企業(yè)融資難的問題。逐步建立各商業(yè)銀行、園區(qū)企業(yè)定期聯(lián)絡制度，推動銀政企交流和合作，全力擴大信貸投放；三是全力支持骨干企業(yè)發(fā)展，加快建設步伐，積極創(chuàng)造條件爭取項目的建設，盡快啟動重點項目建設。

4、加強自身建設，堅持以廉

潔高效的隊伍保增長。抓好園區(qū)工作人員的學習和教育，把當前科學發(fā)展觀的實踐活動與目前的各項工作緊密結合，建立健全激勵機制，加強對園區(qū)各部門的考核，建設一支廉潔高效的隊伍。建立園區(qū)工作人員守則，接待客商做到熱情、耐心 服務，實行首問負責制，通過最人性化的、最優(yōu)質(zhì)的服務來贏得企業(yè)好評。

二0一一年六月三十日