篇1：動員大會總結(jié)

聞過花香，由心底散發(fā)出一種溫暖，藍(lán)藍(lán)的天，白白的云，暖暖的陽光，無一不在演繹春天。春天，人已經(jīng)重新微笑，笑出那溫暖的花香，對著世界，燦爛地笑，臨床醫(yī)學(xué)系憑借著春風(fēng)開展了動員大會首先開展了主席和部長的簡介，分別介紹了主席黃立師，副主席劉鼎，皺榮華，副秘書長曾倩楠，辦公室主任姜麗萍，心理保健部苗翠影督察部楊國勁；宣傳部徐雨露；學(xué)習(xí)部程偉；體育部洪??；文藝部胡金平；社會實踐部江愈；生活部胡芳萍；秘書處陳蕾大會開始：首先由主席黃立師訓(xùn)話，他用簡單又明了的話語說了三個事情：

1、開這次大會的目的是促進(jìn)部門的交流2、了解個部門之間的工作情況3、組織部員之間的一次考核

黃主席的話語雖然簡短，但是很正確的說明了這次大會的主要三點(diǎn)內(nèi)容，大家的掌聲說明了一切在黃主席的演講完畢后，大會正式開始了。首先劉鼎主席發(fā)表了演講，他先講述了自己的過去：

那個時候的他還是一個萌萌榮榮的小伙子，并且剛剛進(jìn)入學(xué)生會（社會實踐部）的他什么都不懂，出去拉贊助的時候都碰壁，但是在他的努力下，他漸漸的越來越成熟，由于有上學(xué)期的經(jīng)驗，在下學(xué)期他出去拉贊助如魚得水，做的越來越好，等等一系列事情，為什么有些部員沒有干好是因為沒有好好的干，不然由于你一個人的話可能導(dǎo)致這個部門走向衰敗等等問題，他所強(qiáng)調(diào)的是竟然進(jìn)到了學(xué)生會就好好的干，不然誰都不好，你浪費(fèi)了一年的時間在學(xué)生會上，但什么又沒有干，那么你何必進(jìn)來浪費(fèi)自己的時間和部門的精力去培養(yǎng)你呢！在最后他提問了社會實踐部和文藝部，并且講述了一些關(guān)于這幾個部門干活的經(jīng)驗。

下一位發(fā)言的是鄒榮華主席發(fā)表了演講：他言語雖然簡單，但是細(xì)品每一句的時候我們又會發(fā)現(xiàn)了新的含義。他用簡單的幾句話帶過了過去，他側(cè)重了簡述每一位部長的不容易，然后告訴我們應(yīng)該多多幫幫部長，雖然他們是部長，但那并不代表什么，只是說明他們更有責(zé)任心，希望我們多多的幫忙，并且希望我們這些人在學(xué)生會的時候不僅要學(xué)習(xí)工作也要努力的讀書，要達(dá)到學(xué)習(xí)和工作兩不誤，那樣的我們才會更有成就，如果只是單方面的存在的那么證明你還需要學(xué)習(xí)的東西太多了，因為人活在世上并不是為了自己一個人而活著，所以你的事情永遠(yuǎn)不會單一。

辦公室主任姜麗萍也發(fā)表了演講：首先她總結(jié)了她所管的2個部門學(xué)習(xí)部和生活部之間的工作，贊美他們的工作并且告訴了我們竟然進(jìn)到了學(xué)生會的話就多多的學(xué)習(xí)下，因為學(xué)生會還有很多的東西值得我們學(xué)習(xí)，比如說word和PPT已經(jīng)excel這些東西，還有如何的做人處事這方面的問題等等一切關(guān)于學(xué)生會問題。

秘書長曾倩楠也發(fā)表了演講。她是分管心理保健部和秘書處的，由于剛接手心理保健部沒有多久所以不太確定心理保健部的一些情況，但是從心理保健部的活動來看心理保健部還是干的不錯的要再接再厲。接著她重點(diǎn)的講述了秘書處這幾年的發(fā)展，三年秘書處一步一個腳印走的很踏實，并且現(xiàn)在的秘書處欣欣向榮她表示很欣慰，她也在當(dāng)場回答了：為什么有些人會覺得進(jìn)了學(xué)生會會感覺自己的時間變得寥寥無幾的原因，其實每個人活著總是要做點(diǎn)事情的，你說自己的時間寥寥無幾，但是你扣心自問我們有多少的時間是玩的，如果可以把玩的時間抽出來一些那么你會有很多的時間，并且有些人說進(jìn)到學(xué)生會是天天干活的，沒有什么好處，但是在你推優(yōu)的時候你有沒有想到你是在學(xué)生會這里推的呢？等等的一個，在最后她總點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)了：希望大家在工作的時候還要好好的學(xué)習(xí)，不要把學(xué)業(yè)拖垮。并且祝愿了學(xué)生會越來越好，大家越來越團(tuán)結(jié)。

大會第二項。每個部長發(fā)表演講：

首先是社會實踐部部長做了簡單的報告：首先介紹了自己和部門的作用，以及對去年的VCR說了優(yōu)缺點(diǎn)，并且感謝了其他的部門的協(xié)作。并且點(diǎn)評了去年八個部門的活動優(yōu)缺點(diǎn)。

第二個是文藝部發(fā)表了他的見解：首先對于去年的活動做了總結(jié)，然后說了部門需要分別是：做大，高度一致，統(tǒng)籌簡化，這樣的部門才會更有成長。

第三個是督察部發(fā)表了演講：他希望大家不要違章用電，并且希望大家不要怪督察部的人，大家都不容易。

第四個是體育部。他分別介紹了以前的3v3和另外的活動，并且希望說明了為什么體育部比較團(tuán)結(jié)是因為大家第一次去聚餐了，并且希望大家工作不要忘記學(xué)習(xí)。

第五個是生活部。她期望大家對待查衛(wèi)生的態(tài)度好點(diǎn)，并且嚴(yán)格要求自己部門的人去查更是要禮貌。然后對于上學(xué)期的活動做了總結(jié)，并且發(fā)表了其他部門的活動的看法，表示很贊美。并且希望主持人不要把嘉賓的名字讀錯了。

第六個是宣傳部。先夸獎了自己部門幾個和勤奮的部員，因為有的時候他們要做到11點(diǎn)才會好，然后做了小小的總結(jié)，并且說了下次的活動主題。

第七個是學(xué)習(xí)部的，他分別總結(jié)了上學(xué)期的本草杯，希望大家再接再厲，然后預(yù)期了下次活動的，希望大家多多的參與。

第八個是心理保健部發(fā)表了短暫的演說：首先對督促部的感謝，因為每個部門搞活動都是找督察部借人的，督察部都是一口答應(yīng)的，表示感謝。然后對上學(xué)期的心里情景劇和心理知識競答做了總結(jié)，表示情景劇沒有做好是因為自己的原因，然后表示對自己的部員表示抱歉。然后預(yù)期了下次的活動的情況，并且對于未來的部長做出了希望，希望會做PPT和WORD以及EXCEL等等的一切。然后祝愿了全體學(xué)生會。

第九個是秘書處，她希望那些些信息通報的人在加油，并且說明了信息通報的作用，一個活動好不好是要看一個好的信息通報，所以她傳授了一些經(jīng)驗，如果拍好相片和一些問題等等。

大會最后一項。由主席黃立師做總結(jié)：首先簡介了自己，用自己的感受告訴了我們進(jìn)入學(xué)生會的一個很明智的決定，，因為你進(jìn)入了學(xué)生會你會學(xué)到如何做人如魚得水，并且會改變我們的習(xí)慣，比如說心理保健部的部長以前上講臺說話都是顫抖的，但是現(xiàn)在的他說話越來越有條理了。接著總結(jié)個個部門之間的活動，希望大家要多多創(chuàng)新，不要老是沿著老路走。并且希望大家的計劃書要一級一級的往上遞，不要越級等等一系列的問題。最后祝愿我們臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生會越來越好。

篇2：動員大會總結(jié)

老師們、同學(xué)們：

大家早上好！會議開始前我先宣布幾條紀(jì)律，希望大家認(rèn)真聽會，會議期間，請不要說話，不要交頭接耳，不要走動，不要看書，不要丟垃圾，認(rèn)真記錄，充分展示我們08級高二良好的精神風(fēng)貌，在此先謝謝大家。xx二中08級高二下學(xué)期模塊考試總結(jié)表彰動員大會現(xiàn)在開始！

1、大會進(jìn)行第一項，由xxxx主任宣讀xx二中08級高二下學(xué)期模塊考試表彰決定。

2、大會進(jìn)行第二項，頒獎。請剛才讀到名字的25位優(yōu)秀同學(xué)到臺前領(lǐng)獎。

（頒獎完畢）讓我們以熱烈的掌聲對全體獲獎同學(xué)表示祝賀！希望你們再接再厲，不驕不躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步；希望全體同學(xué)振作精神，奮起直追，爭取下一次考試打一個漂亮的翻身仗！

3、大會進(jìn)行第三項，請07級高三10班xxx同學(xué)談學(xué)習(xí)上的內(nèi)心感受。（介紹xxx的基本情況）xxx同學(xué)07年中考以第一名的成績來到二中，勤奮學(xué)習(xí)，陽光健康，多次被評為山東省優(yōu)秀學(xué)生，歷次大型考試都保持在前5名，積累了相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗，今天能犧牲寶貴的復(fù)習(xí)時間給大家傳經(jīng)送寶，實屬不易。

（發(fā)言完畢）謝謝xxx同學(xué)的精彩的發(fā)言！謝謝xxx同學(xué)！希望全體同學(xué)積極行動起來，制定好切實可行的學(xué)習(xí)計劃，向好的習(xí)慣要成績，不斷挖掘自身潛力，不斷超越，實現(xiàn)下一次考試優(yōu)異成績的新突破！也讓我們衷心祝福她在今年的高考中取得優(yōu)異的成績。

4、大會進(jìn)行第四項，請優(yōu)秀教師代表數(shù)學(xué)組xxx老師給大家做精彩演講。（介紹張勇的基本情況）張老師是xx縣高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師。04年所帶班級成績優(yōu)異，其中史佩佩同學(xué)以全省第3的成績被北京大學(xué)提前錄取，在指導(dǎo)同學(xué)們學(xué)習(xí)、尤其是尖子生培養(yǎng)方面有獨(dú)到的見解。

（發(fā)言完畢）謝謝xxx老師的精彩演講！在我們學(xué)校，還有很多像張老師一樣扎實工作、成績優(yōu)秀的年青老師，他們是學(xué)校寶貴的財富！我提議讓我們再一次以熱烈的掌聲向辛勤付出的全體教師表示感謝。

5、大會進(jìn)行第五項，有請單云軍校長做重要講話。

（發(fā)言完畢）老師們，同學(xué)們：我們要羨慕xx同學(xué)，向以她為核心的優(yōu)秀群體學(xué)習(xí)；我們要踏實領(lǐng)會張老師的諄諄教誨，向以他為核心的優(yōu)秀教師群體致敬；我們有牢記單校長的再三叮嚀，服從以他為核心的年級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，同心同德，群策群力，努力拼搏，爭創(chuàng)佳績。

同學(xué)們，在二中這塊神奇的土地上，我們的老師用智慧去播種希望，我們的學(xué)生用聰明去收獲理想。正是因為有這樣一個優(yōu)秀的師生群體做榜樣，一個凈化、美化、文化的愛心校園正逐步形成。作為二中08級的學(xué)生，我們有責(zé)任行動起來，為美好的明天而奮斗！

今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯！最后，我衷心地希望各位同學(xué)和老師勝不驕，敗不餒，以此為動力，采長補(bǔ)短，更加發(fā)奮努力，爭取在下一次考試再創(chuàng)佳績！

今天的會議到此結(jié)束，請各班級按原退場的順序依次有序退場。

篇3：動員大會總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的各位同學(xué)：

大家下午好！今天很榮幸可以以學(xué)生代表的身份出席本次新生動員大會，我是來自物流10-2班的景自勇，原任我系第九屆學(xué)生會主席一職。

各位同學(xué)，歡迎你們來到充滿朝氣與活力的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)輸管理系！你們的到來，為騰飛中的運(yùn)管系注入了新的血液，也掀開了我們共同譜寫成長故事新的一頁！你們踏入大學(xué)的校門，將在這里學(xué)著如何獨(dú)立學(xué)習(xí)，學(xué)著如何面對生活。也許你們的心中現(xiàn)在還保留著諸多對大學(xué)生活美好的設(shè)想，那么作為一個即將畢業(yè)、逐步步入社會的學(xué)長，給各位的意見是，將大學(xué)生活進(jìn)行合理的安排，用行之有效的行動來證明你的計劃和安排！

在此我總結(jié)出以下幾點(diǎn)，希望可以幫助到大家：

第一， 我們應(yīng)該保持良好的精神狀態(tài)，以一種飽滿的熱情來開展大學(xué)生活，熱情是不可缺少的一部分：因為無熱情，不成功。真正支撐我們拉開距離，、做好做壞、持續(xù)多久的東西，其實只有一樣：熱情!

第二， 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，作為學(xué)生，如果我們連學(xué)業(yè)都顧及不好的話，那么即使在諸多方面都得到驕人的成績，但仍然不算是一名滿分的學(xué)生，所以，學(xué)習(xí)知識是我們在大學(xué)期間，十分重要的一部分；除此之外，大一學(xué)年應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課，并努力完成系里安排的課業(yè)，因為大一學(xué)年的基礎(chǔ)知識在很大程度上是對我們大二學(xué)年專業(yè)課學(xué)習(xí)進(jìn)行一個入門準(zhǔn)備；

第三， 積極加入學(xué)生會及各社團(tuán)組織，并踴躍參加社會文體活動，這樣，一方面可以進(jìn)一步充實我們的'大學(xué)課余時間，另一方面，通過這些活動，我們的為人處事、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)作合作等方面能力也都得到了提高；在大學(xué)期間可以鍛煉和提高自身的機(jī)會有很多，參加各種各樣的文體活動，并積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，這些東西將會在今后充實你們的每一天。各位同學(xué)，請不要小看每一場活動舉辦的意義，也許那只是一場小小的活動，但是，用一種認(rèn)真的態(tài)度去參加，你會發(fā)現(xiàn)僅僅因為你一個小小的想法便可以使經(jīng)過和結(jié)果截然不同。

第四， 合理安排周末以及假期時間，你們可以利用課余時間學(xué)習(xí)一些除了書本以外的知識或者技能，比如去圖書館閱讀更多的課外讀物，補(bǔ)充自己的知識，擴(kuò)展自己的興趣、愛好。使我們的知識儲備在課堂外得到二次充電，也比如報考物流師證、會計從業(yè)資格證、計算機(jī)二級證、英語四級證以及報關(guān)證等等，這些證書的獲得將為我們能夠順利求職甚至成為成功的職業(yè)人士增加了砝碼。

“三百六十行，行行出狀元”，不管我們現(xiàn)在選擇的專業(yè)是什么都抵擋不住我們認(rèn)真求知的步伐，路在我們的腳下，要靠我們一步一個腳印的去堅定的走下去！

勵志照亮人生，不知現(xiàn)在在坐的各位同學(xué)還有誰至今堅持這自己幼時的夢想，并積蓄力量不斷努力！今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人折煞于明天晚上而看不到后天的太陽，其實，堅持也是一種寶貴的品質(zhì)！回想兩年前，當(dāng)時我有一個想法，想要靠著自己的能力和努力來讓更多的人感到他們的身邊有一個人存在著，并且存在著其自身不可替代的價值。一個人的價值，在很多的情況下都是靠自己的付出和奉獻(xiàn)創(chuàng)造的，不是每一個人都是天生可以擁有聰慧的頭腦，也不是每個人都能擁有他所想得到的事物，所以，無法替代的付出努力，便是我們現(xiàn)在也是將來，在人生不斷成長的路上需要銘記的。不是每一份付出都會有回報，但是你不付出就絕對得不到回報！

每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海，我們的生命有的時候會是泥沙，你可能慢慢地就會像泥沙一樣沉淀下去了，一旦你沉淀下去了也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了，所以，我建議大家，不管現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量，不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機(jī)不到的時候，把自己的厚度積累起來，當(dāng)有一天時機(jī)來臨，你就能奔騰入海，成就自己的夢想。作為一名大三的學(xué)長，如今我于冀運(yùn)集團(tuán)亞通物流有限公司涿州分公司進(jìn)行定崗實習(xí)，在已經(jīng)度過的兩個半月中我學(xué)到的東西不勝枚舉。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，每個人都有機(jī)遇，但是相應(yīng)的也要承擔(dān)諸多的挑

篇4：動員大會總結(jié)

集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李永亮在會上傳達(dá)了市委書記孫愛軍，市委副書記、市長謝維俊關(guān)于國有企業(yè)改革的講話精神。 10月31日，集團(tuán)在第四會議室召開總結(jié)動員會。集團(tuán)黨委書記、董事長李信強(qiáng)主持會議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理苗林在會上對前三個季度的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并對第四季度的工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位班子成員、機(jī)關(guān)全體同志參加會議。

苗林指出，今年以來，集團(tuán)公司積極適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真貫徹市委市政府提質(zhì)增效工作部署和集團(tuán)十九屆職代會一次會議精神，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求優(yōu)”的總基調(diào)，狠抓經(jīng)營和生產(chǎn)管理，積極推進(jìn)技術(shù)與管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，努力深化企業(yè)體制機(jī)制改革，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、黨建、精神文明、企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)。較好地把握了形勢，掌握了主動，穩(wěn)住了局面，整體工作取得積極進(jìn)展，很多方面還實現(xiàn)了新的突破。

苗林強(qiáng)調(diào)，距離年底只有兩個來月的時間，大家一定要深刻認(rèn)識當(dāng)前工作中存在的問題和不足，盡快拿出具體措施，及時糾正和克服。集團(tuán)上下要以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以優(yōu)化經(jīng)營模式、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和制度落實為抓手。以只爭朝夕的精神狀態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，狠抓落實，確保全面完成全年工作任務(wù)。

苗林要求，要繼續(xù)加大工程承攬力度，堅持“兩條腿走路”，加大集團(tuán)公司自身的工程承接力度，繼續(xù)運(yùn)作直屬項目部模式。進(jìn)一步完善經(jīng)營管理辦法，在加大駐外公司工程招攬力度的同時，加強(qiáng)對駐外機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。要繼續(xù)拓寬融資渠道，積極與證券公司及產(chǎn)業(yè)基金公司洽談，對集團(tuán)公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)籌管理，采取多項措施，做好銀行轉(zhuǎn)貸、續(xù)貸工作，杜絕超期失信現(xiàn)象發(fā)生。要繼續(xù)堅守環(huán)保紅線，各個施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作都要做到“7個100%”標(biāo)準(zhǔn)。在保證建筑質(zhì)量和施工安全的前提下，要逐步提高施工的科學(xué)水平，致力于污染防治，降低能源消耗，增加對新能源的利用，實現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展。要從源頭做好風(fēng)險防控，要保持高壓態(tài)勢，要聯(lián)合法律事務(wù)部、審計考核部、紀(jì)檢監(jiān)察室和資產(chǎn)管理與清欠中心等部門、單位的力量，做好內(nèi)部管控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、糾偏，避免出現(xiàn)責(zé)任糾紛。要借鑒成功經(jīng)驗，完善企業(yè)管理體制，大力推進(jìn)管理體制和經(jīng)營模式的革新。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，保障員工合法權(quán)益。要做好黨建和企業(yè)文化宣傳工作，對外積極與社會媒體聯(lián)系，利用有效傳播媒介，及時宣傳集團(tuán)的發(fā)展成果、企業(yè)文化和重大活動，不斷提升集團(tuán)社會影響力和品牌形象。要對照年度目標(biāo)，狠抓各項任務(wù)落實，要對照《菏建集團(tuán)20xx年發(fā)展責(zé)任目標(biāo)分工方案》，抓好各項工作的貫徹落實。

苗林強(qiáng)調(diào)，年底將至，各項工作任務(wù)仍然艱巨。但只要大家團(tuán)結(jié)一致、勇于開拓、積極進(jìn)取，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口，精心謀劃推進(jìn)工作落實舉措，堅定信心、主動作為、克服困難，努力探索企業(yè)發(fā)展新思路，就一定能夠乘勢而上、再創(chuàng)佳績，最終實現(xiàn)“百年菏建”的奮斗目標(biāo)。

最后，李信強(qiáng)對集團(tuán)的改革工作進(jìn)行了說明，對黨建工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

篇5：動員大會總結(jié)

中國工藝美術(shù)歷史悠久，是我國文化寶庫中一顆璀璨明珠，在國際上素負(fù)盛名。為促進(jìn)該院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，并在實踐中提升學(xué)生的專業(yè)、師范技能，體育與健康科學(xué)學(xué)院于4月13日下午12：30在綜合南樓303召開20xx年“手工藝美術(shù)作品展”動員大會。該院黨總支副書記陳邦全、學(xué)工辦主任王詩成、美術(shù)專業(yè)指導(dǎo)老師朱曉、團(tuán)總支學(xué)生會主要學(xué)生干部及全體藝體專業(yè)同學(xué)參加了會議。

大會以學(xué)生優(yōu)秀手工藝美術(shù)作品鑒賞拉開序幕，琳瑯滿目的作品使在場的同學(xué)們都為之驚嘆并深刻感受到了藝術(shù)的獨(dú)特魅力。首先，朱曉老師致熱情揚(yáng)溢的開幕詞。他指出作品展是同學(xué)展現(xiàn)智慧、顯示信心的舞臺，同時鼓勵大家虛心學(xué)習(xí)，用心創(chuàng)作，積極參與，努力攀登藝術(shù)巔峰，并預(yù)祝展覽舉辦成功。緊接著王詩成主任簡要分析了目前幼兒教育及小學(xué)教育專業(yè)的就業(yè)形式，并希望同學(xué)們加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，敢于創(chuàng)業(yè)。他強(qiáng)調(diào)該院將培養(yǎng)更多的教學(xué)應(yīng)用型人才。

大會來臨之際，在會長及團(tuán)支書的領(lǐng)導(dǎo)下，各位干事各司其職，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，都順利完成協(xié)會分配下來的任務(wù)。盡管只有自己才明白那是怎樣的一種辛苦，但依然堅持守護(hù)當(dāng)初的承諾。我們堅信自我價值能在堅忍中達(dá)到一個新的高度。

在此次動員大會中，同學(xué)們都流露出很高的積極性，充分地體現(xiàn)了同學(xué)們熱衷于集體活動，熱愛藝術(shù)的態(tài)度。大會上，我們給同學(xué)們播放了曾經(jīng)參加過此活動同學(xué)的優(yōu)秀的作品，以及朱曉老師的珍藏作品，帶動了同學(xué)們的積極性。大會最后，王老師做大會總結(jié)，他闡述了專業(yè)的重要性，同時還希望同學(xué)們增強(qiáng)自身實踐能力，提高自身綜合素質(zhì)，為以后就業(yè)打下殷實的基礎(chǔ)。

篇6：動員大會總結(jié)

7月3號9點(diǎn)在萊蕪市職業(yè)技術(shù)學(xué)院會議室召開了20xx年山東省中小學(xué)暑期遠(yuǎn)程研修動員會。由主會場和各分會場組成，會議分為兩部分，一是主會場的領(lǐng)導(dǎo)、專家對這次遠(yuǎn)程研修做重要講話。先由教育廳長對今年的暑期遠(yuǎn)程研修的新定位、新探索、新任務(wù)和新要求做了重要講話和說明，要把本次研修做到系統(tǒng)化、常態(tài)化、校本化和專業(yè)化。接著由專家對研修的轉(zhuǎn)型特點(diǎn)做了解讀和分析，最后由項目辦的領(lǐng)導(dǎo)對本次研修的有關(guān)任務(wù)和要求做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充。二是由萊蕪市教育局領(lǐng)導(dǎo)對本次的研修工作發(fā)布管理辦法、評價方案和實施措施等內(nèi)容作了講話。

講話摘要

一、新定位。

1、常態(tài)化：從集中研修到日常研修；從統(tǒng)一研修到自主研修；從預(yù)設(shè)研修到個性研修。

2、校本化：基于學(xué)校教育改進(jìn)的校本化；基于現(xiàn)實教育情境的校本化；基于教育教學(xué)實踐的校本化。

3、專業(yè)化：基于專業(yè)的規(guī)范做研修；基于專業(yè)的指導(dǎo)做研修。

二、新探索。

1、把高級研修與遠(yuǎn)程研修統(tǒng)一起來；

2、構(gòu)建育用結(jié)合任務(wù)驅(qū)動骨干教師培訓(xùn)新模式；

3、把高級研修與課程資源二次開發(fā)統(tǒng)一起來；

4、強(qiáng)化四級課程團(tuán)隊建設(shè)；

5、優(yōu)化省課程團(tuán)隊專家結(jié)構(gòu)。

三、新任務(wù)。

1、著力構(gòu)建常態(tài)化課程專家團(tuán)隊；

2、著力探索分學(xué)段大規(guī)模遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)；

3、著力探索基于信息技術(shù)的課堂教學(xué)改革；

4、著力推進(jìn)教師的技術(shù)研修；

5、著力探索以人為本的評價管理模式。

本次研修的主要內(nèi)容是：以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)，以單元教學(xué)設(shè)計為主要任務(wù)，突出小組合作學(xué)習(xí)的方式，提高教育技術(shù)應(yīng)用能力，促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效應(yīng)用。

新變化。研修模式變了，由觀看學(xué)習(xí)視頻為主變?yōu)闉g覽網(wǎng)頁文本資源的學(xué)習(xí)；由每天必須完成一篇作業(yè)變?yōu)榉蛛A段完成同一作業(yè)，可對一個作業(yè)進(jìn)行多次修改提交；由發(fā)評價看簡報變?yōu)閰⑴c學(xué)習(xí)園地、問答區(qū)和看簡報；由原先的三級團(tuán)隊變?yōu)樗募壒芾砟Ｊ?，即生課程團(tuán)隊指導(dǎo)教師研修組長學(xué)員。

篇7：動員大會總結(jié)

這次大會給了我很大的感觸，讓我更加深刻的了解到青年志愿者的含義，讓我感動與溫暖，就像春風(fēng)吹拂大地，讓我對這個社會有了更多的了解，明白在這個社會中隱藏著這樣一群充滿愛心的青年，默默地為社會服務(wù)。

看到12屆青年志愿者協(xié)會中各成員的表現(xiàn)，我更加明白我們所應(yīng)該做的事，不計得失，熱心助人，奉獻(xiàn)社會，為社會增添一份愛。上一屆會長和部長讓我敬佩與尊重，在繁忙的學(xué)業(yè)時間仍不忘鼓勵和支持我們?nèi)⒓舆@個協(xié)會的活動，讓愛的種子在我們心中發(fā)芽和生長。通過那些剪影，我看到了昔日里的歡笑，從他們眼中我看到了無私與發(fā)自內(nèi)心的歡樂。因為參加這個協(xié)會，他們得到了快樂，正所謂：贈人玫瑰，手留余香。在幫助他人的同時，自己也能收獲快樂。

我們青志協(xié)的宗旨是：奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步。我想我們能夠組成這樣一句話：在我們奉獻(xiàn)社會，奉獻(xiàn)他人的同時，要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，才能促成我們的共同進(jìn)步。

這次動員大會讓我更加了解青志協(xié)的宗旨。我希望在今后的歲月里能夠為青志協(xié)做更多的事，讓愛充滿人間。

篇8：動員大會總結(jié)

XX年10月29日我社舉辦了歷屆人數(shù)最多的一次會員動員大會暨交流大會。通過本次活動的成功舉辦并結(jié)合這次活動的工作經(jīng)驗，我們對本項活動作出如下總結(jié)：

一. 活動中存在的不足：

1. 活動舉辦有點(diǎn)倉促，有的方面工作不是很到位！特別是在通知會員方面，由于相關(guān)原因很多會員沒有及時參加活動。

2. 活動形式有點(diǎn)單調(diào)，現(xiàn)場上雖然沒有冷場，但也相對不夠熱鬧！

3. 理事與會員的交流與溝通欠缺，很多會員到場后不知道該坐哪，以及不知道該問誰！

二. 活動建議：

1. 精心策劃，及時行動。對于整個活動的開展，必須認(rèn)真而細(xì)心地做好活動的策劃工作，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案。策劃工作一旦完成，必須及時付之行動，否則可能會影響整個計劃的實施。

2. 做好宣傳工作。將活動的意義和信息及時地傳達(dá)到會員那里。

3. 加強(qiáng)溝通。想把活動做好，我們必須做好新老學(xué)委的交流溝通工作。

4. 重視細(xì)節(jié)，力求全面。從通知會員到安排嘉賓席位，一切都體現(xiàn)出細(xì)節(jié)的重要性。作為活動的主辦方，應(yīng)該重視每一個細(xì)節(jié)，力爭做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。

總體而言，我覺得這次活動舉辦的還是很不錯的。每個人都在很用心的完成各自的任務(wù)，值得表揚(yáng)的是我們的禮貌問題做的很不錯

而且從學(xué)長學(xué)姐身上我們也學(xué)到更多的經(jīng)驗與能力，這有利于我們每個人以后的發(fā)展。

最后希望我們每一位都能再接再厲，為我們社以后的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

篇9：動員大會總結(jié)

昨天下午，丹東市召開全市社科普及工作總結(jié)表彰動員大會。會議全面總結(jié)丹東市20xx年社科普及工作，對去年工作貢獻(xiàn)突出、成績優(yōu)異的單位予以表彰，并對今年的工作進(jìn)行部署和動員。

市委常委、宣傳部長鄧寶權(quán)指出，丹東作為全省社科普及工作的“龍頭”地區(qū)，在遼寧省第七屆社會科學(xué)普及周表獎中，又一次榮獲了“突出貢獻(xiàn)獎”。鑒于丹東市社科普及工作取得的突出成績，省委宣傳部和省社科聯(lián)決定今年的社會科學(xué)普及周啟動儀式在丹東市舉行。這就需要我們在下一步工作中，通過開展社科普及工作使社會主義核心價值體系建設(shè)成為廣大人民群眾能夠自覺接受的社會行為，拓寬工作的覆蓋面，使活動載體更加貼近民心民意，使社科知識普及更加廣泛、扎實，形成有效機(jī)制，鼓勵、引導(dǎo)群眾自覺學(xué)習(xí)社科知識，讓丹東變成一座學(xué)習(xí)的城市。

鄧寶權(quán)強(qiáng)調(diào)，在新一輪的社科普及工作中，首先要提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確社科普及工作的重要定位，進(jìn)一步構(gòu)建社科普及工作的新格局。要繼承創(chuàng)新，努力取得社科普及工作新突破；要大膽借鑒國際國內(nèi)經(jīng)驗，在整合社會資源上取得新突破；要大力鼓勵和組建志愿者隊伍，在壯大社科工作者隊伍上取得新突破；要積極與自然科學(xué)的普及相結(jié)合，在拓展科普空間和為群眾生產(chǎn)生活服務(wù)上取得新突破。

篇10：動員大會總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

婦聯(lián)作為黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶的群團(tuán)組織，作為市婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動的成員單位，我們將從本部門實際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實省、市《關(guān)于“十二五”期間全面推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動的意見》，從宣傳入手，不斷發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新載體，強(qiáng)化服務(wù)，廣泛開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動。

一、強(qiáng)化宣傳，積極倡導(dǎo)科學(xué)文明進(jìn)步的婚育觀

一方面，要大力宣傳男女平等基本國策，推進(jìn)性別平等理念進(jìn)家庭。我們將充分運(yùn)用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類宣傳媒體和婦女之家等陣地，抓住各種活動的有利契機(jī)，廣泛宣傳男女平等基本國策，引導(dǎo)全社會樹立先進(jìn)的性別意識，在家庭中傳播性別平等觀念，使男孩女孩在家庭中都受到同等重視，男女都具有同等重要的地位。將積極協(xié)調(diào)組織部、黨校，在把男女平等基本國策設(shè)置為婦干班的重要課程的同時，還要將其納入到其他主體班次的教學(xué)內(nèi)容，努力將性別意識納入決策的主流，通過黨校著力培養(yǎng)一批性別平等骨干宣傳員。

另一方面，開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家宣傳活動，促進(jìn)文明婚育觀進(jìn)家庭。我們將把婚育新風(fēng)進(jìn)萬家宣傳活動納入全市婦聯(lián)宣傳工作重點(diǎn)，緊緊抓住“三八”、母親節(jié)、“六一”等節(jié)日的有利時機(jī)，開展多形式、多內(nèi)容的宣傳活動。組織專家、婦女工作者、家庭志愿者等深入社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯，通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳畫、編排演出文藝節(jié)目、組織文體活動等群眾喜聞樂見的方式，廣泛宣傳計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、科學(xué)文明進(jìn)步的婚育觀。

二、抓好結(jié)合，推動婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動深入開展

我們將把婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動與婦聯(lián)開展的獨(dú)具特色的各種創(chuàng)建活動相結(jié)合，使兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展，努力使活動扎實深入開展，達(dá)到預(yù)期效果。一是與創(chuàng)建和諧家庭相結(jié)合。在城鎮(zhèn)，通過開展“百萬家庭讀好書”、爭當(dāng)“書香人家”等活動，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭中傳播新型婚育觀。在農(nóng)村，繼續(xù)深入開展以“樹立新理念、掌握新技能、使用新能源、養(yǎng)成新習(xí)慣、形成新風(fēng)尚、展現(xiàn)新形象”為內(nèi)容的“新農(nóng)家”創(chuàng)建活動，并充分發(fā)揮好農(nóng)家女大講堂的作用，向農(nóng)村婦女和家庭傳授婚育知識和計生政策，引導(dǎo)農(nóng)村婦女和家庭樹立新型婚育觀。二是與家庭教育工作相結(jié)合。通過嘗試開辦網(wǎng)上家長學(xué)校、繼續(xù)在廣播電臺開辦家教專欄、開展“家庭教育巡講龍江---綠蔭行動”和抓好家庭教育現(xiàn)代化項目工作等多種途徑，向廣大家庭和家長傳播家教知識，講授科學(xué)家教方法，宣傳優(yōu)生優(yōu)育、為國教子理念。三是與培養(yǎng)選樹典型相結(jié)合。在評選“三八”紅旗手、“巾幗建功”標(biāo)兵、和諧家庭等各類先進(jìn)典型時，把計劃生育作為評選條件之一，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大婦女和家庭的婚育文明意識。

三、整合資源，為開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動創(chuàng)造條件

一是借助政府婦兒工委辦公室設(shè)在婦聯(lián)的平臺，結(jié)合婦女兒童兩個規(guī)劃中提出的“降低孕產(chǎn)婦死亡率”和“減少新生兒出生缺陷”的要求，加大對婚檢重要性的宣傳力度，切實提高全市的婚檢率，保證母子的生命健康及安全。二是聯(lián)合市統(tǒng)計局監(jiān)測嬰兒出生性別比，推動我市嬰兒出生性別比例更趨合理。三是協(xié)調(diào)社會各界開展關(guān)愛女孩行動，通過春蕾助學(xué)、孤困兒童救助、留守兒童關(guān)愛、春蕾高中生援助等行動，關(guān)心女孩成長，保障她們的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。四是配合衛(wèi)生部門繼續(xù)推進(jìn)婦女“兩癌”免費(fèi)檢查工作，幫助解決婦女生殖健康問題，提升家庭幸福指數(shù)。

總之，在今后的工作中，我們將把婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動與婦聯(lián)的各項工作有機(jī)結(jié)合，組織動員廣大婦女和家庭提高認(rèn)識，積極參與，樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀，為建設(shè)富裕文明、和諧幸福的新**做出積極貢獻(xiàn)！

篇11：動員大會總結(jié)

當(dāng)山花爛漫的時候，我們在叢中微笑。

那爛漫的歲月便是我們紀(jì)檢會全體成員一起工作的日子。那些日子里有我們最美的笑容，也有我們彼此莫不作聲的沉默。更有不合意見的眼神?？偠灾?、一切都是那么的奇怪和搞笑。記得接到工作通知的那天，我很茫然，此次會議讓我去做主持啊，以前都沒有做過啊…、那些寫稿之類的事我是一竅不通的，腦子里就出現(xiàn)幾個詞『What should I do?』按慣例應(yīng)該是馬上推掉工作了，當(dāng)然接下來少不了的是給師兄打電話了。

電話通了，此刻腦海里有很多推卸工作的理由，可是也在此刻我的腦海里也突閃了一個師兄那些話、要多給自己一個機(jī)會。才能找到耀眼的自己。對是這樣的。如果生活缺少挑戰(zhàn)和樂趣。那就不叫生活了。所以對師兄說我要感謝他們給我機(jī)會。同時我要努力做好工作。在那期間有多次打電話給老師、師兄、師姐。對于那些不知道的事從陌生到熟悉。一點(diǎn)一滴都要感謝那些給我殷切指導(dǎo)的人。是他們讓我懂的了怎樣去做一件事和做好一件事。

現(xiàn)在回想起那些天，我們一起工作的日子真的很開心。偶爾的彼此僵持、現(xiàn)在也覺得挺可愛的。還有那師兄們不時的電話也在這些時光中充滿了快樂。那場會議不久，最多一個小時，雖然會議沒有想像的那么美好和自己做的也并不完美，但我很開心，因為我們都是用『心』去的，所以那是我們整個紀(jì)檢會的成果。對于這次會議最大的收獲是對待任何事情你以不同的心態(tài)對待就有不同的成果，同時我也在這次大會上認(rèn)識到我們大學(xué)生應(yīng)該多參加一些文化活動、展示一下我們大學(xué)生的青春風(fēng)彩和要以一個誠信的心態(tài)對待考試。對于這次會議最大的收獲是對待任何事情你以不同的心態(tài)對待就有不同的成果，同時我也在這次大會上認(rèn)識到我們大學(xué)生應(yīng)該多參加一些文化活動、展示一下我們大學(xué)生的青春風(fēng)彩和要以一個誠信的心態(tài)對待考試。

最后我想說謝謝老師，師兄們給我機(jī)會。讓我可以鍛煉自己、認(rèn)識自己。在以后的工作中我會再接再厲。謝謝！

篇12：動員大會總結(jié)

1， 在方特已經(jīng)有一段時間了，我們也已經(jīng)適應(yīng)了這里的環(huán)境，并且深深地喜歡上了這里，正逢五一小長假，在這里又積累了很多的工作經(jīng)驗，因此更加感謝院方和方特給了我們這樣一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們會更加珍惜并且加倍努力。

2， 五一國際勞動節(jié)，是大家共同的節(jié)日，我們也希望加入到游客當(dāng)中，不僅要把快樂和方便帶給游客，更要以身作則，一絲不茍的投入到工作中去。同時也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和栽培，更讓我們有了一顯身手的機(jī)會。

3， 喜歡這樣忙碌而又充實的生活，雖然在這幾天很累，很幸苦，但我相信這是值得的，正所謂有苦才有甜苦盡甘來嘛。

4， 我所在的這家店里，在這幾天里收益可觀，游客們很喜歡我們店里的商品，熒光手腕球和雨傘賣的特別好，也和天氣有關(guān)系，盡管是雨天，也阻擋不了游客的腳步，可見游客對我們方特歡樂世界的喜愛和支持，沒有他們就沒有我們的今天，所以顧客真的就是上帝，服務(wù)更是必不可少，而充當(dāng)服務(wù)者的我們更應(yīng)該深思并且改進(jìn)，只有在改變中我們才能進(jìn)步。

5， 如果我是店長的話，我會怎么做呢？很努力吧，想把最好的一面表現(xiàn)出來，不僅是對游客，還有員工，我更希望不管我們在那里都是最優(yōu)秀的，我也會這么告訴我的員工，我們不比別人差。

首先，是商品擺放，會把比較容易吸引人的商品擺在比較顯眼的地方，例如嘟比嘟妮等，同時也會向顧客介紹本店比較優(yōu)惠的產(chǎn)品。

其次，我也會將本店的產(chǎn)品按價格由外向里擺放，因為以目前的情況來看，昂貴的商品銷售有局限。

最后，我們店的店員一定要投入飽滿的熱情，這是成功的關(guān)鍵之一，同時我也會設(shè)立獎懲制度，具體情況具體處理。

總結(jié)，這次五一假期，又讓我們收獲良多。

篇13：動員大會總結(jié)

尊敬的姜總、各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：

大家上午好！新年伊始、萬象更新！元旦剛過，再過二十幾天就是春節(jié)了！在這新舊交替的特殊時刻，我代表煉鐵廠委領(lǐng)導(dǎo)，祝大家新年快樂、萬事如意！

回首20xx，我感慨萬千！我想每個煉鐵人都感同深受。20xx年是**發(fā)展里程中運(yùn)行最為艱難的一年，也是**實現(xiàn)跨越式發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年。一年來，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和各項不利因素，在公司的大力支持下，在全員共同努力下，緊緊圍繞安全、均衡、穩(wěn)定這一主線，克服重重困難，在確保二體系各生產(chǎn)工序穩(wěn)定順行、產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)圓滿完成的前提下，實現(xiàn)了1780及其附屬系統(tǒng)的順利啟動，掀開了**發(fā)展的新篇章，這是每一個煉鐵人親身經(jīng)歷、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏的結(jié)果。今天我主要講以下四方面的問題。

一、全年產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

20xx年，我們圓滿完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

全年共產(chǎn)燒結(jié)礦***萬噸，完成計劃的103%；堿度合格率79%，同比去年降低4.35%。共產(chǎn)球團(tuán)礦70.67萬噸，完成計劃的93%；平均抗壓強(qiáng)度2.91KN，同比去年降低0.01KN。

共產(chǎn)鐵水***萬噸，完成計劃的103.05%；其中：1#1280高爐鐵水產(chǎn)量121.34萬噸，完成計劃的104.78%，2#1280高爐鐵水產(chǎn)量116.39萬噸，完成計劃的100.51%。鐵水合格率94.82%，同比去年提高5.82%。20xx年 9月 1 日鐵水日產(chǎn)量7371.74t，創(chuàng)開產(chǎn)以來日產(chǎn)最高紀(jì)錄；20xx年5月鐵水月產(chǎn)量達(dá)214萬噸，創(chuàng)月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

二、全年成功的做法：

1、工藝技術(shù)實現(xiàn)突破性進(jìn)展，表現(xiàn)在：

燒結(jié)在降低廢氣溫度、降低燒結(jié)燃料消耗、配加高爐除塵灰方面取得較大突破：燒結(jié)固體燃料消耗由原來55.78kg/t降低至53.59kg/t，噸燒結(jié)礦下降2.19kg，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益49萬元/月；燒結(jié)廢氣溫度由之前的195℃降低至目前的170℃，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益41萬元/月；燒結(jié)配加高爐除塵灰技術(shù)已趨于成熟，全年共計配加4次，燒制4000余t，供煉鋼使用，經(jīng)預(yù)算，可實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益200萬元/次。

高爐在大礦批操作、低硅穩(wěn)硅冶煉方面，取得突破性進(jìn)展：

高爐操作堅持低硅冶煉的方針，今年鐵水≤0.4%的已經(jīng)占到46.9%以上并且逐步穩(wěn)定，其中，1#高爐低硅冶煉指標(biāo)達(dá)到66.7%，創(chuàng)歷史最好水平；上半年兩高爐成功實現(xiàn)大礦批冶煉，將批重由28t擴(kuò)到34t，到目前為止一直穩(wěn)定在34t，大礦批冶煉實施之后高爐的月平均產(chǎn)量和煤氣利用率都有了不同程度的提高，爐況的穩(wěn)定順行得到了保證；護(hù)爐壓漿、堵漏工作也取得階段性成果，目前，1#高爐7.4E點(diǎn)溫度由年初的780℃下降到560℃左右，并且為之穩(wěn)定。

2、完善設(shè)備基礎(chǔ)硬件設(shè)施，推行設(shè)備精細(xì)化管理

推行能源介質(zhì)標(biāo)識管理，對現(xiàn)場水、氧氣、氮?dú)?、煤氣、空氣等能源介質(zhì)管道及各個閥門井都用不同的顏色和代號進(jìn)行了標(biāo)識，并將各種介質(zhì)管道圖、使用數(shù)量、控制點(diǎn)張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場，使操作、維護(hù)、指揮一目了然。

在各工控機(jī)上增設(shè)了單獨(dú)的監(jiān)控畫面，當(dāng)重點(diǎn)設(shè)備的液位、振動、位移等不達(dá)要求時，能及時提醒操作工采取措施預(yù)防事故發(fā)生，如各主控室增設(shè)了聲光報警、關(guān)鍵的設(shè)備參數(shù)設(shè)置了連鎖，進(jìn)行重復(fù)確認(rèn)，杜絕誤操作。

燒結(jié)混料滾筒增設(shè)清料裝置，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低了安全事故發(fā)生的機(jī)率。改造了燒結(jié)2#機(jī)尾除塵器出風(fēng)口，將建設(shè)時留下的頑疾得到了徹底處理； 12月份將兩高爐噴吹系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，為下一步提煤比、降焦比創(chuàng)造了有力的先決條件，將進(jìn)一步緩減焦炭供應(yīng)緊張的局面。

3、隱患排查治理形成常態(tài)化

每月8日和18日分廠組織兩次設(shè)備、衛(wèi)生、隱患大排查活動，同時還要求并督促各大班、工段每周進(jìn)行一次內(nèi)部自查自檢，由安全員逐日逐項到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)和落實各項隱患的整改情況，做到日清日結(jié)。20xx年度共查出各類安全隱患1265條，目前已經(jīng)整改1229項，整改率為97%。排查重大事故隱患6起，目前已全部整改到位。

4、推行全員評價制度。

為激發(fā)基層活力，消除一線職工“干好干壞一個樣”的消極思想，從7月份開始全面推行全員評價辦法，各工段每月對職工出勤、考核、培訓(xùn)、工作完成情況等進(jìn)行打分排名，并確定排名在第一的為“崗位標(biāo)兵”，每月工資中給予300元獎勵。通過全員評價活動的開展，形成了職工與職工之間的良性競爭，大大提升了工作積極性，下半年分廠各類違規(guī)違紀(jì)事件有了明顯減少，尤其是12月份，公司外圍考核實現(xiàn)零目標(biāo)。

5、主控崗位推行持證上崗制度，杜絕人為誤操作事故發(fā)生

吸取7.23誤操作事故教訓(xùn)，從8月份開始，全面推行持證上崗制度，這項工作已在各主控崗位全面推開。每三個月組織主控崗位操作人員進(jìn)行一次應(yīng)知應(yīng)會知識考試，成績不達(dá)80分者，考多少，掙本崗位工資的百分之多少，直到合格為止，到目前為止，已有90余名主控崗位作業(yè)人員順利通過考評。1月份將全面開展第二輪考試，通過不斷的考試、考核來進(jìn)一步促進(jìn)職工自主學(xué)習(xí)的意識。自8月份推行持證上崗制度以來，分廠各系統(tǒng)未發(fā)生一起人為誤操作事故。

6、主崗位和管理崗位推行排名制度，拉開檔次，激活分配。

優(yōu)化分配形式，改變工資結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)體現(xiàn)在主崗位和管理崗位。如高爐值班工長，實行三班指標(biāo)排名，百分制考核引入核算，拉開分配檔次，第一名獎1000元，最后一名罰1000元。薪酬分配適當(dāng)拉開距離，向關(guān)鍵崗位、管理能力優(yōu)異的人員傾斜，根據(jù)業(yè)績、能力、責(zé)任的差異拉開收入的差距；體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的觀念；體現(xiàn)“收入能高能低”“崗位能上能下”的觀念。

三、問題和不足：

客觀的總結(jié)20xx，不可否認(rèn)，我們是取得了一定的成績，但成績背后，有慘痛的事故教訓(xùn)和效益代價。人只有在不斷的總結(jié)中才能提高，我們的團(tuán)隊也一樣。目前，我們還存在很多問題和不足，今天就是要通過擺問題、亮不足，統(tǒng)一全員思想，進(jìn)一步明確新年度的工作方向和目標(biāo)，解決問題、彌補(bǔ)不足，切實打好20xx年的攻堅戰(zhàn)。

1、職能部門安全監(jiān)管和生產(chǎn)主體管理的作用沒有真正發(fā)揮，導(dǎo)致出現(xiàn)幾起不該發(fā)生的事故。

人身傷害事件：

2月24日白班因1#1280m3高爐操作工王小榮、高明違章操作，在未有人員監(jiān)護(hù)的情況下私自進(jìn)入脫水器，致使兩人燒傷。

3月23日因2#1280m3高爐操作工張興才獨(dú)自在庫房內(nèi)違章備料，致使物料倒塌將其壓倒窒息死亡。

7月16日因操作工賈宏偉、強(qiáng)繼飛在搬運(yùn)灌漿料過程中未拿穩(wěn)，致使灌漿料順樓梯滾下，灌漿桶破損，灌漿料潑灑，濺入正在上樓梯的魏亦明身上，致其局部燒傷。

重大設(shè)備事件：

7月22日因布袋主控工王艷玲操作失誤（誤開插板閥），致使煤氣大量溢出拉破密封圈，被迫大幅度減風(fēng)處理，而后又因為賀建生未按標(biāo)準(zhǔn)及時切斷焦?fàn)t煤氣等閥門，最終導(dǎo)致次生事故--1#1280m3高爐熱風(fēng)爐調(diào)節(jié)閥爆炸。

10月1日2#1280m3高爐3#熱風(fēng)爐燃燒室垮塌及熱風(fēng)爐恢復(fù)送風(fēng)以及使用高風(fēng)溫后爐型轉(zhuǎn)變，給前后各道生產(chǎn)工序造成了嚴(yán)重影響。

這些活生生的事故仍歷歷在目，時刻在提醒著我們。安全管理是一項長期工程，這不是廠長一個人的事，也不是某幾個人的事，這是每一位干部、職工共同的責(zé)任。新年度我們要牢牢繃緊安全這根弦，從一點(diǎn)一滴的工作著手，抓好隱患排查治理，消除一切不安全因素，堅持做到“不安全、不生產(chǎn)”。

2、事故應(yīng)急機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

20xx年各種突發(fā)事故頻繁出現(xiàn)，一方面說明我們?nèi)粘２僮?、管理預(yù)見性差，更暴露出我們在事故狀態(tài)下的被動、盲然，隨著設(shè)備運(yùn)行周期的加長，要求我們防范、處理事故的能力隨之提高，建立健全科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急機(jī)制，迫在眉睫。

3、工藝管理缺乏前瞻性和預(yù)見性，廠長、爐長要當(dāng)保健醫(yī)生使用，對標(biāo)挖潛工作有待進(jìn)一步深入。

雖然經(jīng)過近幾年的運(yùn)行，工藝管控技術(shù)有了一定的進(jìn)步，操作人員揣摩出了基礎(chǔ)的參數(shù)，形成了一定的操作模式，但很多時候操作的隨意性較大，過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，事前操控沒手段，事后諸葛亮卻不少，這一點(diǎn)在高爐操作上體現(xiàn)的更為明顯。而且當(dāng)前很多經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提升，只局限于同比以往指標(biāo)的基礎(chǔ)上，人人都在坐井觀天，缺乏與同行深層次的溝通、學(xué)習(xí)，缺乏技術(shù)經(jīng)驗的積累。

4、設(shè)備隱患長期存在，如兩高爐熱風(fēng)爐燃燒器與隔墻都存在不同程度的坍塌與鼓肚，這是極大的隱患；燒結(jié)脫硫塔滴泥雨、球團(tuán)烘干滾筒腐蝕嚴(yán)重，帶病運(yùn)行；現(xiàn)場粉塵污染嚴(yán)重，尤其是兩高爐爐前及槽下、球團(tuán)成品區(qū)，這些問題還需進(jìn)一步商討解決。

5、制約生產(chǎn)的瓶頸凸顯，并影響到了后續(xù)生產(chǎn)的組織。

當(dāng)前焦炭供不應(yīng)求，短時間內(nèi)難以緩解，在一定程度上曝露出我們預(yù)見性的滯后。差距就是潛力，挖出來就是效益。更要求我們在指標(biāo)提升上挖潛增效，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

四、下年度工作計劃：

1、20xx年目標(biāo)：

20xx年計劃完成鐵水235萬噸，燒結(jié)342萬噸，球團(tuán)72萬噸，全年人身傷亡、設(shè)備重大事故為零，人身輕傷事故≤3‰，力爭20xx年先進(jìn)集體。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提升雙基管理水平

1）落實好公司精兵減政的精神，對管理人員、后勤職能部門進(jìn)行優(yōu)化重組，對生產(chǎn)一線崗位進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢崳M(jìn)一步明確職責(zé)和分工，研究有效的工作時間和工作效率，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，將人力資源發(fā)揮到極致。

2）全面推行干部風(fēng)險抵押上崗，根據(jù)職務(wù)、責(zé)任、薪酬進(jìn)行分級抵押，用利益的杠桿來觸動干部的主動作為。繼續(xù)強(qiáng)化干部蹲點(diǎn)管理，消除部分管理人員聽匯報、不深入的官僚作風(fēng)，打擊個別干部在位不作為的行為。

3）完善各類制度，規(guī)范運(yùn)行流程，抓好職工思想教育等工作，提高各級管理人員執(zhí)行力，重視和簡化各項軟工作，提升基礎(chǔ)管理水平，榮樹煉鐵新形象。

4）充分發(fā)揮和調(diào)動安全職能部門的作用，繼續(xù)抓好安全隱患排查工作，落實好各生產(chǎn)主體工段的安全管理，重點(diǎn)跟蹤督促落實好內(nèi)部自查自檢，抓好職工安全教育培訓(xùn)，切實提升安全管理水平。

5）新年度將繼續(xù)貫徹執(zhí)行《工藝技術(shù)變更通知單》、《生產(chǎn)指令卡》，進(jìn)一步嚴(yán)明操作權(quán)限，尤其是高爐系統(tǒng)，要充分明確分管副廠長、爐長、值班工長的操作權(quán)限，消除多頭指揮、隨意操作的不健康做法，包括鐵前配礦的調(diào)整，任何時候要保持一種聲音、一種做法。

6）分層次、分階段、分崗位組織好干部職工培訓(xùn)工作，全面提升職工綜合素質(zhì)。新年度各單位就以分廠統(tǒng)一印發(fā)的《工藝知識300問》為教材，可以集中學(xué)習(xí)、也可自主學(xué)習(xí)，每月工段組織、分廠參加，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，每月從工資中提取一定金額作為培訓(xùn)獎金，激發(fā)和促進(jìn)職工學(xué)習(xí)的自主性，切實提高職工操作水平。

7）革新管理機(jī)制，實行內(nèi)部市場化核算，以日統(tǒng)計，以周核算，明確盈虧；同時進(jìn)一步細(xì)化排名制度，激活分配，利益驅(qū)動，形成爐與爐、線與線、班與班對標(biāo)挖潛。

3、抓好設(shè)備改造，發(fā)揮設(shè)備作業(yè)性能，實現(xiàn)節(jié)能減排。

1）組織策劃好兩高爐爐前渣鐵溝大修以及熱風(fēng)爐的改造，考慮熱風(fēng)爐改增板式雙預(yù)熱器。

2）組織策劃好兩條燒結(jié)脫硫塔滴泥雨、出鐵場、燒結(jié)成品篩分系統(tǒng)、高爐罐位除塵及其它揚(yáng)塵嚴(yán)重區(qū)域的治理和改造。

3）組織策劃好燒結(jié)成品篩分系統(tǒng)的改造，解決振動篩消耗大，故障率高的問題。

4、抓好技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步挖潛增效。

1）在現(xiàn)有操作制度的基礎(chǔ)上，通過穩(wěn)定操作，使之上下部相對匹配，逐步尋求合理的操作制度，穩(wěn)定高爐產(chǎn)能6500t/d，力爭燃料比降至525kg/t.fe，合格率達(dá)到98%以上。

2）努力提高風(fēng)溫，逐步實現(xiàn)風(fēng)溫盡用，尤其是在“降焦增煤”和“提高風(fēng)溫氧量”上下功夫，下一步將繼續(xù)在降低燃料比上做研究、搞突破，實現(xiàn)最佳效益煉鐵。

新年度，企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織也將會面臨新的考驗，我們深感肩負(fù)責(zé)任的重大，全員必須立足崗位，緊緊圍繞“降成本、提效益”開展好范圍內(nèi)各項工作，為企業(yè)贏得市場、贏得生存獻(xiàn)計獻(xiàn)力發(fā)揮作用，這是每一名**人義不容辭的責(zé)任。新年度，分廠將全面貫徹落實好公司精神，抓好各環(huán)節(jié)控制，尤其要抓好技術(shù)攻關(guān)，將節(jié)能減排、降本增效、精兵減政作為新年度各項工作的主線，實現(xiàn)效益提升、管理提升，安全圓滿完成新年度各項目標(biāo)任務(wù)，為公司交上一份滿意的答卷。

讓我們共同祝愿**的事業(yè)一生一世長盛不衰，與天地同在，與日月同輝！

再次祝大家新年快樂！謝謝大家！

篇14：動員大會總結(jié)

2月1日，房地產(chǎn)公司召開20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年“創(chuàng)新發(fā)展提升年”動員大會，公司黨委副書記邱振斌主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體正式員工參加了會議。大會對20xx年度做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰，對公司20xx年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對20xx年各項工作提出了要求。

總經(jīng)理宋穎同志在總結(jié)報告中詳細(xì)歸納了20xx年公司在創(chuàng)新適老產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷思路、強(qiáng)化體制管理、提升信息化平臺建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、落實降本增效工作、開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動等七個方面取得的工作亮點(diǎn)。并對公司在創(chuàng)新思想、擔(dān)當(dāng)精神、執(zhí)行力、工作精細(xì)化等方面存在的不足進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)評析。要求大家要認(rèn)真回顧過去一年中的工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形式，正確對待工作中存在的問題，明確工作任務(wù)，加大工作力度，明確工作方法，為公司在“十三五”的發(fā)展開好頭，起好步。

董事長楊斌同志在大會上就20xx年房地產(chǎn)公司“創(chuàng)新發(fā)展提升年”做了動員講話，圍繞集團(tuán)公司“創(chuàng)新升級行動計劃”和“改革創(chuàng)新升級年”活動，提出“把握政策；明確思路；確立目標(biāo)；精準(zhǔn)定位；全面創(chuàng)新”的基本對策，動員大家在新的一年堅定信心，再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，逐步建立起符合自身特點(diǎn)與實際的傳統(tǒng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“三位一體”的產(chǎn)業(yè)體系，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

大會號召公司全體干部職工進(jìn)一步堅定理想信念，統(tǒng)一思想認(rèn)識 ，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，以改革的勇氣和精神，探索發(fā)展模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；以創(chuàng)新的理念和能力，鞏固勝利成果，鑄就輝煌業(yè)績；以法治的思維和方式，提升管理水平，推進(jìn)依法治企；以嚴(yán)實的品質(zhì)和作風(fēng)，真抓實干擔(dān)起責(zé)任，動真碰硬頂住壓力。在“新常態(tài)”下，懂得規(guī)避風(fēng)險，搶抓機(jī)遇，上下齊心，加快推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效再上新臺階，邁向新里程，為集團(tuán)公司和房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

篇15：動員大會總結(jié)

20xx年10月23日星期六，又迎來了一年一次的計算機(jī)協(xié)會的招新，今天是計算機(jī)協(xié)會的動員大會，在這里見到了很多新的面孔，從他們的臉上展現(xiàn)出了新的活氣。

該協(xié)會從建立于1998年以來，所取得的發(fā)展是有目共睹的，每一位成員的努力才換來了今天的戰(zhàn)果。該協(xié)會本著服務(wù)于全校師生的理念，得到了好的口碑，在等級考試中該協(xié)會給予了同學(xué)們更多的幫助。

在全場同學(xué)們的關(guān)注下，計算機(jī)協(xié)會會長上臺演講，就這樣新的一輪動員大會開始了。通過介紹得知：浙江師范大學(xué)計算機(jī)協(xié)會在一直秉著“全心全意為會員服務(wù)，培養(yǎng)會員學(xué)習(xí)計算機(jī)的興趣，提高廣大會員的計算機(jī)實際應(yīng)用水平”為宗旨，相信會員一定在這獲得更多的技術(shù)和能力，還有第一學(xué)期該協(xié)會的授課內(nèi)容主要是PS技術(shù)和各種軟件的應(yīng)用。該協(xié)會里面具有多個部門，具體有：辦公室，團(tuán)支部，組織部，宣傳部，外聯(lián)部，財務(wù)部，硬件部，網(wǎng)絡(luò)部。由這些部門組成表明了該協(xié)會的團(tuán)隊能力，在各自部長介紹完自己和所屬部門的職能后，讓人緊張的一刻到來了，是新的干事招募，很多具有很強(qiáng)能力的畢業(yè)生都是通過干事這一經(jīng)歷使自己的得到鍛煉，大學(xué)本來就是歷練學(xué)生的一個平臺，要學(xué)會抓主機(jī)遇去鍛煉自己，讓他們更早的融入現(xiàn)實的社會，能更好的去接近他們，每個部門的招新干事都要經(jīng)過面試和選拔，只有在面試的表現(xiàn)得出色，才有可能成為該協(xié)會的新一屆的干事。每一次的面試都會有殘酷的競爭，讓他們學(xué)到了現(xiàn)實中的社會也是這樣的，怎么樣去生存下去，只有勇于去表現(xiàn)自我的人，讓他們知道你的能力，所獲勝的的幾率才會更大。人的一生總要經(jīng)過挫折，雖然這次失敗了，但只要不氣餒，吸取經(jīng)驗更多的機(jī)遇等著你們。加油吧?。?！

看著同學(xué)們勇于去報名面試的積極性，相信他們能夠脫穎而出，沒錯，這也是一種鍛煉。走進(jìn)現(xiàn)場的面試，看著他們帶著微笑的回答問題，他們也有足夠的信心。也有同學(xué)很緊張，但只要放下心來也能做好，這也是一種經(jīng)歷，不管結(jié)果如何，你們還是有所獲的。伴隨著面試的結(jié)束，本次計算機(jī)協(xié)會的動員大會也將拉下帷幕了，相信該協(xié)會的成員們在他們的努力下繼續(xù)前進(jìn)，也相信各部門在本次招新中能得到更多的具有潛質(zhì)和能力的干事，這將關(guān)系到他們未來的發(fā)展，計算機(jī)協(xié)會將帶領(lǐng)他的干事和成員繼續(xù)的向前前進(jìn)。

篇16：動員大會總結(jié)

20xx年工作動員大會，會議主要是集團(tuán)董事長、黨委書記尹培農(nóng)總結(jié)過去一年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，明確20xx年的工作方向目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，推進(jìn)集團(tuán)在新的起點(diǎn)上，迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的成績。會上對榮獲20xx年度的先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。為確保實現(xiàn)20xx年的工作任務(wù)目標(biāo)，玉龍公司、龍德公司、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)分別作了表態(tài)發(fā)言。

尹董事長在總結(jié)過去一年的工作時說：20xx年，在我們集團(tuán)的歷程中，是極其不平凡的一年。在這一年里，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)放緩、造紙行業(yè)面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的影響，市場競爭日趨殘酷，很多企業(yè)經(jīng)不起競爭，紛紛停產(chǎn)放假。作為我們集團(tuán)來講，在困難面前，我們?nèi)w干部、員工團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，堅持以發(fā)展為主線，實現(xiàn)了集團(tuán)在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式向差異化發(fā)展跨出了堅實的一步，取得了一定的成績。這些成績的取得，是全體干部、員工奮斗和汗水的結(jié)晶，是廣大干部員工不懈努力的結(jié)果。它飽含著萬豪全體員工團(tuán)結(jié)拼搏和勇于奉獻(xiàn)，飽含著各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼎力相助和大力支持。首先，我代表集團(tuán)董事會、集團(tuán)黨委向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！并向一年來辛勤工作、勇于奉獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝！

尹董事長在回顧20xx年工作時主要針對生產(chǎn)經(jīng)營分別各公司進(jìn)行了總結(jié)：

1、玉龍公司在20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中，主要是受銅版紙產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的影響，各生產(chǎn)廠家紛紛壓價傾銷，無序競爭，形成了產(chǎn)品價格與成本倒掛的情況，各品種的訂單相繼減少，開停機(jī)比較頻繁，給生產(chǎn)經(jīng)營管理和人員管理造成很大的困難。為此，玉龍公司克服種種困難，為保證員工正常上班，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大特種紙的銷售力度，增加特種紙的訂單，通過努力，銅版紙產(chǎn)量雖有下降，但特種紙產(chǎn)量提高，銅版紙、特種紙均達(dá)到產(chǎn)銷平衡，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。

2、龍德公司濾紙生產(chǎn)經(jīng)過一年的運(yùn)行，通過龍德公司全體干部員工的辛勤努力，逐步實現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)大幅增長。從濾紙試產(chǎn)以來，各類濾紙產(chǎn)品經(jīng)相關(guān)部門檢測和濾清器生產(chǎn)廠家使用，各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)合格，并且完全能夠替代進(jìn)口產(chǎn)品。目前，龍德公司研發(fā)的固化型濾紙和水溶型濾紙定型產(chǎn)品已達(dá)40多個，與30多家大中型濾清器廠家建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系。20xx年12月，龍德公司成功承辦了中國汽車工業(yè)協(xié)會濾清器委員會、中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會濾清器分會主辦的“20xx年濾清器行業(yè)年會”在臨朐召開。通過行業(yè)年會這個平臺，展示和宣傳了龍德公司的企業(yè)形象和產(chǎn)品，讓全國的濾清器廠家認(rèn)識了我們，拉近了與客戶的距離，隨著會議的推介，在提升公司形象的同時，業(yè)務(wù)客戶和產(chǎn)品訂單大幅增加，為20xx年的濾紙生產(chǎn)經(jīng)營打下了一個好的基礎(chǔ)。

尹董事長在充分肯定各公司成績的同時，指出和分析了工作中仍存在的問題，一是各公司的產(chǎn)品質(zhì)量雖然比較穩(wěn)定和提高，但是小毛病仍不少，產(chǎn)品有時發(fā)生掉粉、洞眼、掉毛、色差等影響客戶使用的問題，這些小問題不僅影響了公司的形 而且給公司會帶來經(jīng)濟(jì)損失。

這些質(zhì)量問題說明我們的質(zhì)量意識仍有欠缺，產(chǎn)品質(zhì)量的問題與我們的生存關(guān)系沒有引起高度重視，導(dǎo)致工作質(zhì)量低下而影響到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是部分管理人員的思想意識淡薄，面對困難形勢，缺乏積極性、主動性。自身定位不準(zhǔn)確，工作履職不得力、不作為。我們的各級管理人員都有自己分管的工作范圍、職責(zé)范圍，有的對自己的崗位、職責(zé)不明白，當(dāng)車間或部門之間遇到工作需要協(xié)調(diào)處理時，不是出主意想辦法幫助解決，而是遇到困難繞著走或推諉扯皮，缺乏實干精神。

尹董事長在報告中明確提出：20xx年的工作思路是：繼續(xù)堅持以追求經(jīng)濟(jì)效益為中心，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和研發(fā)新產(chǎn)品為發(fā)展目標(biāo)，以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量為主線，外拓市場、內(nèi)抓管理。依托現(xiàn)有產(chǎn)品和裝備，降低生產(chǎn)成本、提搞產(chǎn)品價格，深化考核機(jī)制，完善利潤分配考核，不斷提升市場競爭力。積極適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新內(nèi)部管理，擴(kuò)大職能考核，提升管理效率，突出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，發(fā)揮表率作用，帶頭遵章守紀(jì)，強(qiáng)化依規(guī)辦事。明確崗位職責(zé)，定其位、謀其政、擔(dān)其責(zé)、有所為、履職盡責(zé)做好自己主管的事，少說多做，真抓實干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面推進(jìn)誠信經(jīng)營、人本管理、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、力爭各項工作實現(xiàn)新的突破。

根據(jù)工作思路目標(biāo)，就結(jié)合各公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，尹董事長對20xx年的工作進(jìn)行了部署和動員。他指出：在新的一年里，各公司要按照集團(tuán)確定的工作思路，重點(diǎn)抓好以下工作：

一是玉龍公司銅版紙產(chǎn)品，由于市場影響，產(chǎn)品銷售遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，隨著出版印刷及包裝行業(yè)業(yè)務(wù)的大量削減，加之造紙行業(yè)的產(chǎn)能過剩，造紙行業(yè)被逼迫紛紛減產(chǎn)，而市場上又互相壓價銷售，所以銅版紙?zhí)幱谔潛p生產(chǎn)。因此要調(diào)整銅版紙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以市場為導(dǎo)向，按照市場需求操作，棄小保大，以訂單組織集中專門生產(chǎn)。同時，對原紙生產(chǎn)線進(jìn)行改造，生產(chǎn)特種食品紙。以提高特種紙的產(chǎn)量和比重，力爭達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)。

二是龍德公司的汽車濾紙生產(chǎn)通過一年的調(diào)整運(yùn)行，車間員工對濾紙生產(chǎn)各種設(shè)備的性能、程序、要領(lǐng)和工藝技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等，操作技術(shù)已經(jīng)基本掌握，無論是技術(shù)素質(zhì)或者生產(chǎn)狀態(tài)、管理狀態(tài)、人員狀態(tài)都達(dá)到了基本要求，濾紙生產(chǎn)線進(jìn)入了平穩(wěn)運(yùn)行，所生產(chǎn)的濾紙質(zhì)量逐步穩(wěn)定，性能優(yōu)良，達(dá)到了公司的預(yù)期目標(biāo)。新的一年，龍德公司要抓住濾清器行業(yè)年會在臨朐召開的契機(jī)，與客戶保持緊密聯(lián)系，力爭濾紙生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新水平。

三是面對造紙行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩導(dǎo)致紙張市場殘酷激烈的競爭局面，各公司銷售部門要采取強(qiáng)有力的營銷措施，加大產(chǎn)品銷售力度，提高市場占有率，保證產(chǎn)銷平衡。要創(chuàng)新營銷工作思路，認(rèn)真分析研究市場發(fā)展趨勢，充分掌握市場信息，把握客戶需求動態(tài)，提升市場應(yīng)變能力，最大限度的滿足客戶需求。要有高度的憂患意識和超前意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，，拋棄陳舊的營銷模式和觀念，針對不同的品種采取不同的銷售方式，在鞏固老用戶的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新用戶，加大附加值高的產(chǎn)品銷售，在提升銷售量的同時，力爭提高銷售價格，積極為公司創(chuàng)造效益。

四是圍繞市場抓產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。當(dāng)前造紙行業(yè)受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和產(chǎn)能過剩影響，導(dǎo)致紙張市場需求發(fā)生變化和縮減，競爭異常殘酷激烈，說到底市場的競爭就是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有市場就沒有訂單，沒有訂單就停機(jī)放假，放假就沒有工資收入的直接關(guān)系。所以抓產(chǎn)品質(zhì)量就是硬道理。在20xx年的質(zhì)量管理工作中，公司各管理部門深入各個車間針對市場上反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，結(jié)合生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析出主客觀原因，找出問題的原因所在，并從原材料的采購進(jìn)廠、儲存到生產(chǎn)使用過程，全程嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實各項質(zhì)量管理制度，通過采取強(qiáng)有力的質(zhì)量管理措施，徹底扭轉(zhuǎn)了質(zhì)量意識淡薄和工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理工作不到位的問題。堅決杜絕頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題。

五是圍繞成本管理抓節(jié)能降耗。成本管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，在20xx年的工作中，各公司要始終將節(jié)能降耗貫穿到日常管理工作中，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心，大力開展節(jié)能降耗，增收節(jié)支。重點(diǎn)推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)成本定額和計劃成本組織生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小組把各種消耗指標(biāo)通過測算全部制定了消耗定額，指導(dǎo)管理部門和生產(chǎn)車間遵照執(zhí)行，促使生產(chǎn)單位在保證質(zhì)量的前提下，積極開展節(jié)能降耗工作。今年將實行車間利潤分成考核，利潤高就得的多，利潤少就得的少，以此促進(jìn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作的開展。

無論集團(tuán)及公司的管理部室，要立足實際，都要圍繞降低成本做好本職工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的增收節(jié)支措施，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕浪費(fèi)，推行剛性控制，各相關(guān)部門要嚴(yán)格支出把關(guān)，對集團(tuán)和各公司的非生產(chǎn)性開支實能不開支的就堅決不開支。大家要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，不能再和原來相比，目前的嚴(yán)峻形勢要求我們?nèi)珕T過緊日子。

六是各級管理職能部門和各級管理人員，都有自己的崗位和職責(zé)，在新的一年中，要明白自己所處的崗位、職務(wù)和身份，確定好自己的工作目標(biāo)。企業(yè)越是遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)越是要樹立好自身形象，不能把自己置之度外，不能把企業(yè)的好壞看做與自己無關(guān)。我們應(yīng)該認(rèn)識到，企業(yè)的興衰與每一個人都息息相關(guān)。要立足自己的崗位，干好本職工作，堅持干就干好，管就管好，要起到表率作用，以自己的實際行動，引領(lǐng)員工樹立應(yīng)對困難的信心，調(diào)動員工的工作積極性。工作上不要推諉扯皮，不要互相指責(zé)，任何事情面前要先看自己做好了沒有，盡職了沒有，少一些攀比，多一些擔(dān)當(dāng)，精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力，為集團(tuán)迎難而上跨越發(fā)展盡職盡責(zé)。事實證明，哪個部門或車間的管理人員的執(zhí)行力、貫徹力強(qiáng)，那個單位的工作業(yè)績就突出。

尹董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，20xx年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然得不到好轉(zhuǎn)，根據(jù)中國造紙聯(lián)合會發(fā)布的信息，中國造紙行業(yè)的形勢更急嚴(yán)峻，市場競爭將更加殘酷激烈，全國的造紙行業(yè)將迎來大洗牌，經(jīng)受不住的企業(yè)將會被市場淘汰。面對發(fā)展中的不利因素和困難，我們必須充分認(rèn)識到困難的艱巨性和長期性。要積極適應(yīng)新常態(tài)，保持清醒的頭腦，既要看到集團(tuán)發(fā)展中遇到的困難，又要看到集團(tuán)發(fā)展中具有的優(yōu)勢。面對20xx年復(fù)雜多變的造紙市場，我們將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為集團(tuán)的每一名干部員工，都要做好應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備，立足崗位，干好本職工作。特別是中層以上管理干部，要肩負(fù)起集團(tuán)賦予的重任，堅持在其位、擔(dān)其責(zé)、謀其政、敬其業(yè)、竭其力。 新一年的工作思路目標(biāo)已經(jīng)確定，各級各單位一定要認(rèn)真落實集團(tuán)的各項部署，形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)對口抓，全體員工齊踐行，人人肩上有責(zé)任的良好局面。強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、人本管理、黨的建設(shè)、企業(yè)文化、工、青、婦、計劃生育、文明衛(wèi)生等相關(guān)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，形成在組織上、思想上、行動上為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，為全面完成20xx年的工作目標(biāo)而努力奮斗！

篇17：動員大會總結(jié)

4月25日晚7點(diǎn)10分，我系為加強(qiáng)08級學(xué)生對頂崗實習(xí)工作的重視，加深學(xué)生對學(xué)校、企業(yè)不同之處的了解，完成從學(xué)生到既是學(xué)生又是職員是角色轉(zhuǎn)換，同時，促進(jìn)校、企、學(xué)生實現(xiàn)多方“互贏”。特于學(xué)院多功能影劇院隆重召開“經(jīng)管生化系08級頂崗實習(xí)動員大會”，與會領(lǐng)導(dǎo)有經(jīng)管生化系黨總支書記葉明初、經(jīng)管生化系學(xué)工主任魯倫文、經(jīng)管生化系主任助理湯亞玲，參加此次會議的有經(jīng)管生化系08級全體師生。本次大會由葉書記擔(dān)任主持。

魯主任在會上作了重要講話，他首先充分肯定了經(jīng)管生化系為落實好本屆頂崗實習(xí)所做的各項工作，同時也勉勵我系全體師生要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，為全面推進(jìn)我校應(yīng)用性人才培養(yǎng)示范專業(yè)改革作出貢獻(xiàn)，同時也希望08級的學(xué)生能做好充分準(zhǔn)備，積極借鑒往屆實習(xí)生的經(jīng)驗，進(jìn)一步提升實習(xí)成功與專業(yè)技能。

其次，就三個方面作出了重要講話。

一、頂崗實習(xí)目的：

頂崗實習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在頂崗實習(xí)過程中，學(xué)校是以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。

二、頂崗實習(xí)任務(wù)：

較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù)；較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識；了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運(yùn)作過程；充分把理論知識用于實踐等。

三、頂崗實習(xí)基本要求：

1、愛崗敬業(yè)。

2、處理好同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

3、服從企業(yè)的安排與制度，積極參加企業(yè)的各項活動。

4、努力工作，積極完成實習(xí)單位指定的工作任務(wù)。

5、努力充實自己的專業(yè)技能，虛心學(xué)習(xí)。

6、多與專業(yè)教師聯(lián)系交流，及時得到老師指導(dǎo)。

最后，魯主任把專業(yè)知識、做人道理比作出站旅客的行囊，把各類證書及專業(yè)操作比作出站旅客的車票的生動比喻結(jié)束了講話。希望同學(xué)們能充分意識定崗實習(xí)的重要性。

隨后，葉書記對本屆實習(xí)情況與趨勢進(jìn)行了全面總結(jié)。他說到，為確保證本屆頂崗實習(xí)能順利達(dá)到預(yù)期目的，學(xué)院與系部在聯(lián)系實習(xí)企業(yè)、協(xié)商確定實習(xí)方案、召開實習(xí)動員大會、檢查指導(dǎo)實習(xí)工作等方面作出大量工作。并指出頂崗實習(xí)不是我們學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是教學(xué)中的一個重要環(huán)節(jié)，希望同學(xué)們能擺正自己的位置，處理好實習(xí)與就業(yè)的關(guān)系。其次，提出“自主職業(yè)與學(xué)校推薦相結(jié)合”的方針政策，希望同學(xué)們能發(fā)揮自主性，開辟多種求職渠道，充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷與廣闊性，完成頂崗工作。

本次會議的召開，充分體現(xiàn)了我系對培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型人才的高度重視，對加快我院創(chuàng)建高水平應(yīng)用型大學(xué)起到了一定的作用。

篇18：動員大會總結(jié)

為了營造良好的中考備考?xì)夥?，讓每一位初三學(xué)生找到自己的目標(biāo)，最大限度激發(fā)初三學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)整學(xué)習(xí)情緒，幫助學(xué)生樹立堅定的信心、以良好的心態(tài)迎接中考，4月1日下午13:30，在實驗一小六樓會議室，__市第一實驗中學(xué)舉辦“決戰(zhàn)中考，為夢想沖刺”中考動員大會。我校初三年級全體師生及家長參加了動員大會，此外大會特邀著名親子教育專家、市文明委、市團(tuán)委特聘家庭教育顧問、北京起點(diǎn)教育集團(tuán)__中心特聘專家__老師出席。

動員大會在莊嚴(yán)、振奮的氣氛中開始，我校邰校長作中考動員講話，并指出：“中考的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，拼搏的時刻已經(jīng)來臨！請相信，在這最后的79天里，你們并不孤單。全體老師、同學(xué)、家長都會和你們一道盡心竭力，眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，奮力前行?！痹诩ぐ?、關(guān)切的話語中，透露出了全體領(lǐng)導(dǎo)及教職工對初三學(xué)子的深深關(guān)愛。來自初三一、二班的學(xué)生代表做了發(fā)言，她表示初三全體學(xué)子將奮勇拼搏、全力以赴。此外，家長代表也做了發(fā)言。

接著，__老師用生動、鮮活、催人奮進(jìn)的例子，結(jié)合自身實際，做了“決戰(zhàn)中考，為夢想沖刺”的動員講座。

最后，初三級全體學(xué)生寫下了自己的“決戰(zhàn)中考誓言”。同學(xué)們紛紛表示，在接下來的復(fù)習(xí)中，會踏踏實實，認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)，回報父母與母校。

整個動員大會洋溢著樂觀與激昂。通過這次動員會，初三學(xué)子端正了中考復(fù)習(xí)心態(tài)，明確了中考復(fù)習(xí)的目標(biāo)，在備戰(zhàn)中考時更加充滿了信心！

篇19：動員大會總結(jié)

今年“五一”小長假，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持和密切配合下，市場營銷部全體員工堅持以宣傳營銷為主線，以強(qiáng)化景區(qū)檢票管理為重點(diǎn)，精心組織、認(rèn)真籌備、有效協(xié)調(diào)、克服困難，確保了小長假的平穩(wěn)過度，實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”的高度統(tǒng)一，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、游客接待情況

“五一”小長假三天，嵩山景區(qū)共接待游客94460人次，與xx年同期接待人數(shù)92964人次相比，增加1496人次，同比上升2%；其中有效購票人數(shù)合計80115人次，較去年同期的73602人次增加6513人次，同比上升9%；散客52934人次，同比增長6%；團(tuán)隊20828人次，同比減少4%；其它（包含政府購票、稽查等）6084人次，同比上升18.71%。實現(xiàn)總收入6341029元，較去年同期6514895元，減少收入173866元，同比下降3%。電瓶車在節(jié)日期間總計接待游客45100人次，營業(yè)收入451000元，較去年同期人數(shù)減少8600人次，人數(shù)及收入同比下降16%。

“五一”小長假期間景區(qū)市場經(jīng)營特點(diǎn)主要有：

1、短線近郊游占主流。“一日游”及登山團(tuán)隊增加迅猛，五一期間一日游接待4512人次，較去年1128人次增加300%，太室山及少室山登山接待5728人次，較去年3449人次增加了66.01%，專項營銷取得了階段性的成效。

2、“自駕游”增長迅速。嵩山景區(qū)的散客數(shù)量有較大增幅，但針對散客市場缺乏有效營銷措施及手段。反映了景區(qū)在廣告宣傳的投入不足及散客銷售推廣上滯后。在以后的營銷中要針對不同客源地市場及細(xì)分市場，擬定有效的市場營銷方案，力爭優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)廣告宣傳推廣，增加對散客的吸引力。

3、三景區(qū)接待數(shù)量極不平衡。三天的小長假，少林景區(qū)有效購票人數(shù)71128占嵩山景區(qū)的88.78%，營業(yè)收入占95.67%。其它兩個景區(qū)占有效購票人數(shù)11.22%、收入的

4.33%。但景區(qū)針對三景區(qū)接待不均的情況，在節(jié)前及四月旺季到來之前，針對嵩陽景區(qū)開展了專項營銷，對專線團(tuán)隊及學(xué)生客源推出來專項產(chǎn)品，因此嵩陽景區(qū)五一期間共接待8953，較去年同比增長22%。

4、游客總量沒有明顯增長，特別是假期首日客流量呈大幅下降。原因主要有：一是為避免出現(xiàn)交通堵塞，游客擁擠和安全事故的發(fā)生，我們召開了新聞發(fā)布會，建議游客錯開“五一”小長假來嵩山旅游。二是天氣因素，4月30日風(fēng)力較大，沙塵飛揚(yáng)，5月1日、2日出現(xiàn)陣雨，影響了游客出

行。三是小長假時間調(diào)整，往年為1―3日，今年調(diào)整為4月30日―5月2日。在很多人的習(xí)慣里，5月1日才是出門旅游的日子。而今年假期第一天是4月30日，因此五一假期的第一天嵩山景區(qū)游客人數(shù)是22324人次，較去年同期30440人次減少26.66%，基本減少三分之一。

5、景區(qū)互動活動項目受到游客的青睞，取得了較好的效果?！拔逡弧毙￠L假期間推出的武風(fēng)、舞韻主題活動，受到了游客的追捧，也得到了媒體的關(guān)注和好評，事實證明具鮮明特色化和參與性較強(qiáng)的節(jié)慶活動，對游客和媒體都是具有較強(qiáng)的吸引力。

二、制定方案，明確責(zé)任，周密安排。

4月中旬，我部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、提前籌劃、積極準(zhǔn)備，結(jié)合景區(qū)的實際情況，對“五一”小長假工作做了通盤安排，一是成立了“五一”小長假工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，實施統(tǒng)一指揮，分塊負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)?？偨?jīng)理室成員分塊負(fù)責(zé)，親臨一線，現(xiàn)場督導(dǎo)，確保各項工作落到實處，安全管理萬無一失。二是嚴(yán)格落實逐級責(zé)任制和崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內(nèi)報告分管領(lǐng)導(dǎo)，并做好處理工作。三是制定了《市場營銷部“五一”小長假工作方案》和應(yīng)急預(yù)案。細(xì)化了職責(zé)任務(wù)，完善了措施。四是根據(jù)方案多次專門召開了高級經(jīng)理和經(jīng)理會議，并分塊召開員工會，把任務(wù)、目標(biāo)、措施落實到處室、落實到人，小長假期間，全員上崗，各司

其職，各負(fù)其責(zé)。由于班子重視、組織得力、各處室和相關(guān)部門通力協(xié)作，為今年的春節(jié)旅游黃金周工作提供了強(qiáng)有力的組織保證，確保了各項工作的順利進(jìn)行。

三、強(qiáng)化武術(shù)表演的協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)一步提高景區(qū)的影響力

（一）辦好迎賓儀式，喜迎四方游客。

“五一”小長假期間，將游客中心廣場原來的迎賓儀式表演節(jié)目進(jìn)行重新編排，邀請國內(nèi)知名街舞表演團(tuán)“嘻哈幫”的一線專業(yè)演員，協(xié)同塔溝武術(shù)學(xué)校300名學(xué)生，“武”風(fēng)“舞”韻、同臺獻(xiàn)藝，將傳統(tǒng)少林武術(shù)的勇猛剛勁與現(xiàn)代流行街舞的元素創(chuàng)意相結(jié)合，每天上午9:00準(zhǔn)時為游客呈現(xiàn)了一場頗具享受的視覺盛宴，這個節(jié)目也成為今年景區(qū)一個新的亮點(diǎn)和各個媒體爭相報道的曝光點(diǎn)。

（二）增加互動項目，制造室外武術(shù)表演新亮點(diǎn)。

在“五一”小長假期間，堅持每天上、下午在少林景區(qū)塔溝武校室外表演場組織專場武術(shù)表演，以減輕少林武術(shù)表演的壓力，結(jié)合目前室外武術(shù)表演的內(nèi)容，在每場武術(shù)表演演出前邀請一位游客到表演臺上啟鼓納福，為武術(shù)表演開場助威，游客反響很熱烈，很多游客均表示這種方式很好，希望自己能有這個運(yùn)氣能被邀請到。另外在表演中穿插養(yǎng)生八段錦互動項目，讓游客能在最短的時間體驗少林養(yǎng)生法的精妙所在，增加了武術(shù)表演的新亮點(diǎn)。小長假期間，共組織室

外表演12場，觀看游客達(dá)5萬人次。

（三）室內(nèi)武術(shù)表演受到游客好評。

“五一”小長假期間，室內(nèi)武術(shù)表演場場爆滿，5月2日上午，因為降雨室外武術(shù)表演無法進(jìn)行，我部及時與武術(shù)館溝通協(xié)調(diào)，增加了3場室內(nèi)武術(shù)表演，來滿足游客對武術(shù)表演的喜愛之情，使游客都能夠看到精彩的武術(shù)表演，有效地避免了游客投訴事件的發(fā)生。

四、嚴(yán)格票檢工作，堵塞門票漏洞。

一是抽調(diào)人員，合理調(diào)配。為保證崗位落實，人員到位，我們在“五一”小長假期間，首先從部門內(nèi)部的市場拓展處、銷售處抽調(diào)人員，充實到檢票崗位。其次是在公司的大力支持下，又借調(diào)武警30名，執(zhí)法隊員10名，分別配備在少林、嵩陽、中岳各檢票口，保證了人力的正常使用。

二是采取強(qiáng)力措施，嚴(yán)格把關(guān)。為保證少林景區(qū)游客有序進(jìn)入景區(qū)，維護(hù)檢票秩序，確保游客安全，我們加強(qiáng)了少林景區(qū)主檢票口和消防通道檢票口的人員力量，充實了塔溝南門、李家門、大黃廟等便道的檢票人員，嚴(yán)格堵截逃票游客。中岳廟檢票處和嵩陽景區(qū)檢票處在“五一”小長假前，就及時與文物、宗教部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)溝通，全員上崗，及時處?Z擾亂檢票秩序的行為，各檢票點(diǎn)堅持早上班、晚下班，嚴(yán)格履行檢票職責(zé)，確保了小長假期間檢票秩序平穩(wěn)安全。

篇20：動員大會總結(jié)

同志們：

今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績！剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告，尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性，希望各級各部門認(rèn)真貫徹落實。會上3個單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗，講得很好，值得大家取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)借鑒。下面，我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍

一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個意識，形成四大局面。

一要強(qiáng)化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟(jì)實力就不可能實現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強(qiáng)化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求，認(rèn)真開好自己的動員會，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，教育干部職工要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出縣界抓招商”，要抓住一切可以利用的機(jī)會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們請來客商、招來項目、引進(jìn)資金，誰就是茅臺人民的功臣。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造毛臺最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。四要強(qiáng)化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績論英雄，真正形成一種“招商者光榮，局外者可恥”的工作導(dǎo)向。

二、必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)

招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題，補(bǔ)充新知識，增強(qiáng)新本領(lǐng)。

一要研究好宏觀政策。當(dāng)前，宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢，從國際看，世界經(jīng)濟(jì)正處于新的增長周期，跨國投資顯著增加，國際資本今后向中國走勢越來越好，我們國家由于建立市場經(jīng)濟(jì)體制的步伐加快，國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜，吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制，并適時實行國民待遇；從國內(nèi)看，國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜，產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜?？v觀國際國內(nèi)形勢，應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機(jī)遇。我們要審時度勢，把握好政策走向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點(diǎn)。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達(dá)區(qū)涌流，主要是看中我們的市嘗資源、勞動力和優(yōu)惠政策，這對我們是一個難得的契機(jī)，我們要把握這一機(jī)遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，有目標(biāo)、有目的地開展對接招商活動。三要研究好投資者的心態(tài)?，F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么？需要什么？千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠(yuǎn)；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要改善到舒適、寬松、和諧的最佳狀態(tài)。四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件，招商引資工作要把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以，我們也要認(rèn)真地研究自己，要研究我們的優(yōu)勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。我們還有一大特色就是新縣城的平臺優(yōu)勢，是一個龐大的磁場，這是省內(nèi)外獨(dú)有的，我們不能捧著“金碗”討飯吃。一定要把縣情、鄉(xiāng)情弄清楚，認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢所在，作好推介毛臺的文章，作好優(yōu)勢招商的文章，要把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在引資引項上，要突出以“工業(yè)園區(qū)為主，工業(yè)項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次發(fā)展；在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要抓住毛臺在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。

三、必須進(jìn)一步改善招商方法

要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā)，大家要注意做到“五個結(jié)合”。

一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子，對干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。證明，沒有一批好的項目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項目建設(shè)進(jìn)度，切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作，擴(kuò)大招商引資的吸引力。三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來。要下決心加快企業(yè)改制步伐，推進(jìn)骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)的并購重組，拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴，通過嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式，盤活存量資產(chǎn)，讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強(qiáng)、做大做強(qiáng)。四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來。我縣是勞務(wù)輸出大縣，去年在全國各地務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)18萬左右，這是我們的一大財富。要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，加強(qiáng)與務(wù)工人員聯(lián)系溝通，摸清底數(shù)、掌握情況，及時獲取有用信息，同時，繼續(xù)大力實施“引鳳還巢”工程，積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。五要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家繼續(xù)實行擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策，發(fā)行國債擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大，投向的領(lǐng)域更寬，爭取的機(jī)會很多，各級各部門都要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債資金。還要切實加強(qiáng)金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以最大限度支持。

四、必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)

招商引資工作是一項競爭性很強(qiáng)的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就四種精神。

一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流，要走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“斜，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市嘗了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富?！钡牡览恚屑沙霈F(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實處，要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一著不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采勸人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常運(yùn)作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會談判，敢于決策、快速決策、科學(xué)決策，不能錯失良機(jī)。

五、必須進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任

工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責(zé)任考核機(jī)制。今年工作責(zé)任問題主抓“四個關(guān)鍵”。

一抓任務(wù)分解落實。今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達(dá)了招商引資任務(wù)，對每位副科級以上干部下達(dá)了提供信息的具體要求，這是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的實質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視，嚴(yán)肅對待，要認(rèn)真對照工作目標(biāo)進(jìn)行分解，按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。二抓目標(biāo)考核?？h委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績，年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際研究自己的責(zé)任制度，動真格，出實招，確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點(diǎn)考績。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項重要指標(biāo)，作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù)，此項工作由組織部牽頭，有關(guān)部門參加，進(jìn)行全面考核。對任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專門負(fù)責(zé)抓招商引資工作，單位日常工作由一名副職；連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的，要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù)，班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報批評，黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實行“一票否決”。對個人未完成任務(wù)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，年度考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評眩今年要評選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎。

同志們，今年招商引資任務(wù)十分艱巨，工作相當(dāng)繁重，責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)娶求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)拼搏，確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù)，為早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！

篇21：動員大會總結(jié)

同志們：

這次會議經(jīng)過一天的時間，就要結(jié)束了。會上，金院長代表學(xué)院作了動員報告。利用半天時間，與會同志對報告進(jìn)行了深入的討論，大家一致認(rèn)為，這是我院在關(guān)鍵時期召開的一次會議，報告對前一階段學(xué)院迎評工作的總結(jié)是客觀、準(zhǔn)確的，對存在問題的分析是實事求是的，對下一階段提出的主要任務(wù)是切實可行的。同時，在討論中與會同志對報告、對學(xué)院迎評工作、對學(xué)院長遠(yuǎn)建設(shè)和規(guī)劃，都提出了很好的意見和建議，體現(xiàn)了全院上下關(guān)心學(xué)院發(fā)展建設(shè)、心系學(xué)院前途命運(yùn)的強(qiáng)烈的主人翁意識和高度的歷史責(zé)任感，這也是學(xué)院賴以生存和發(fā)展的寶貴精神財富，我相信，有全院廣大教職工的積極參與、奮斗拼搏、無私奉獻(xiàn)，我們的迎評目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

下面，我就以下幾個問題強(qiáng)調(diào)一下。

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，把評建工作上升到事關(guān)學(xué)院生死存亡的高度來認(rèn)識。

前一段迎評工作總體上看做了一些工作，取得了一些成績，但實事求是地講，還存在相當(dāng)大的差距和問題，主要是相當(dāng)一部分同志重視不夠，認(rèn)識不到位，把迎評作為一般性的工作來對待，還有相當(dāng)一部分同志存在與已無關(guān)的思想，我們要切實提高對評估重要性的認(rèn)識，加大對評估重要性的宣傳力度，做到深入人心，人人皆知，不留死角。這次評估是國家級的檢驗，對我院來說，既是一次生死攸關(guān)的嚴(yán)峻考驗，又是一次千載難逢的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f，這次評估的重要意義，怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。

國家教育部啟動第二輪普通高校本科教學(xué)工作水平評估并將以五年為一個周期繼續(xù)搞下去，目的是進(jìn)一步規(guī)范高校本科教學(xué)工作，保證教學(xué)投入，探索解決高校擴(kuò)招后教學(xué)質(zhì)量下滑問題的有效途徑，促進(jìn)高等教育沿著規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的道路前進(jìn)。人才培養(yǎng)質(zhì)量是高校的生命線，而人才培養(yǎng)質(zhì)量是靠規(guī)范的本科教學(xué)工作來保證的。這次本科教學(xué)工作水平評估的結(jié)果要向全社會公布，將直接影響一所高校的社會聲譽(yù)。如果我院在評估中取得了優(yōu)秀的評估結(jié)論，將進(jìn)一步提升我院的社會地位和影響，也就和其它評估優(yōu)秀的院校站在了同一個起跑線上，有利于吸引生源、吸引高水平師資和學(xué)生就業(yè)，為學(xué)院的繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)造基本的條件。反之，如果我院在評估中結(jié)論較差，我們將不是考慮發(fā)展問題，而是要限制甚至停止招生，考慮學(xué)院是否下馬的問題；即使學(xué)院繼續(xù)生存，也將對招生、吸引人才和學(xué)生就業(yè)等產(chǎn)生極為不利的負(fù)面影響，甚至今后用幾倍的努力也難以彌補(bǔ)，我們將付出沉痛的代價。到那時，我們將無法向全市和全省人民交待。評估結(jié)論不僅和學(xué)院的生存息息相關(guān)，也和每位教職工的利益息息相關(guān)。因此，我們要把評估成敗上升到事關(guān)學(xué)院生存和興衰的高度來認(rèn)識，以院興我榮、院衰我恥的高度歷史責(zé)任感投入到迎評準(zhǔn)備工作中來。

根據(jù)最近教育部的通報，去年、今年接受評估的高校，絕大多數(shù)評估結(jié)論為優(yōu)秀，這對我們是無形的壓力。這一形勢也迫使我們必須在評估中取得優(yōu)秀的結(jié)論，至少要確保良好。否則，我們也將在激烈的高校生源和就業(yè)競爭中處于不利地位。保良爭優(yōu)是我們迎評工作堅定不移的奮斗目標(biāo)，我們要盡最大努力，確保實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。

二、堅定信念，扎實工作

盡管按評價指標(biāo)相比，我院還有相當(dāng)大的差距，但只要我們用一年半的時間扎實工作，我們完全有信心，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

我們的信心是建立在堅實的基礎(chǔ)之上的。一是我們有1997年迎接國檢的寶貴經(jīng)驗，有一支敢于奉獻(xiàn)、能打硬仗的教職工隊伍；二是經(jīng)過了是上次國檢的建設(shè)和近幾年來的快速發(fā)展，我們具備了相當(dāng)?shù)霓k學(xué)條件和辦學(xué)實力，與1997年迎接國檢時不可同日而語。上次迎國檢時，我院各方面的差距比現(xiàn)在大得多，籌資環(huán)境也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。但我們集資、捐書、兩個寒暑假不休息，一年沒有星期日，義務(wù)勞動，整修院容院貌，就是憑著艱苦奮斗的拼搏精神，我們實現(xiàn)了一次通過國檢的奮斗目標(biāo)。但我們也要看到，這次評估不是合格評估，是水平評估，要求高，難度大。上次評估在生1997人，這次評估到20xx年統(tǒng)招生達(dá)到近7000人，加上成人達(dá)9000人。按指標(biāo)體系要求，成人也算在校生規(guī)模，也就是說，在校生是97年評估時的4.5倍，生均標(biāo)準(zhǔn)又有一定的提高，每項的總量，就擴(kuò)大了近5倍。因此說，無論硬件還是軟件，難度和壓力是相當(dāng)大的。沒有國檢，我們有些事情可以緩辦，穩(wěn)步發(fā)展，就是建圖書館、實驗樓，我們也不過欠3000萬元貸款，是全省高校最少的。但現(xiàn)在有些條件必須上，建體育館、第二食堂、市一院教學(xué)基地，買七中的地，建附屬二院外科樓，專業(yè)建設(shè)和設(shè)備投入要至少投3000萬元，這些投入要要靠貸款支持，馬上要啟動貸款5000萬元，可想而知，壓力是相當(dāng)大的，基本上進(jìn)入負(fù)債運(yùn)行的狀態(tài)。一方面要下決心，按合格標(biāo)準(zhǔn)，把應(yīng)該上的條件，必須上去，這需要我們的決心和魄力，更需要我們?nèi)荷舷碌慕y(tǒng)一思想，更需要全院上下的積極參與和奮力拼搏，沒有廣大師生的參與，全院上下形成人人為國檢做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，國檢成功是一句空話。我們要變壓力為動力，迎難而上，把迎評真正看作是全院的一次重大發(fā)展機(jī)遇，主動迎接挑戰(zhàn)。這就是逼上梁山，背水一戰(zhàn)，沒有退路，必須確保國檢成功。

三、按著重在建設(shè)的方針，扎扎實實地狠抓落實

評估是對學(xué)院教學(xué)工作和辦學(xué)實力的綜合評價，也是對全院工作的一次全方位國家級的檢驗。因此說，迎評工作涉及到全院的方方面面，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行周密的部署，制定詳細(xì)的工作方案和時間推進(jìn)表，并嚴(yán)格按照工作方案和時間推進(jìn)表去分步實施。

前一階段在基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備上，我們做了一些工作，摸清了底數(shù)，對于我們正確地分析和判斷我們存在的差距和不足，提供了依據(jù)。但我們必須清醒地看到，由于我們對迎評的認(rèn)識不到位，在主動性、積極性上，在精神狀態(tài)上，在狠抓落實的力度上，和迎評的要求，還很不適應(yīng)，很不合拍。距離06年上半年專家組僅剩一年半的時間了，迎評的過程，要真正貫徹體現(xiàn)以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)的方針，怎么建設(shè)，評價指標(biāo)體系是國家標(biāo)準(zhǔn)，就是要不折不扣地按著這個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評建。這一年半時間就是評建的過程，時間緊迫，抓住了這個過程，才能交出一份滿意的答卷。

一是明確任務(wù)，迅速啟動整改，對金院長的報告中提出的任務(wù)，要保質(zhì)保量地狠抓落實。

二是落實責(zé)任，狠抓推進(jìn)。評估辦下發(fā)了第二階段整改任務(wù)書，并針對前一段迎評工作中存在的問題，提出了明確的整改要求和目標(biāo)。各部門特別是各教學(xué)系部，要嚴(yán)格按照評估辦的要求，抓好工作落實。各部門也要根據(jù)實際情況，制定本部門的迎評工作實施方案，責(zé)任落實到人，明確任務(wù)完成時限，為本部門迎評工作人員創(chuàng)造必要的工作條件，確保按時限、保質(zhì)保量地完成本部門迎評工作。

三是統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)同配合。評建工作需要全校各部門協(xié)同配合。各部門要在評估辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，互相配合，加強(qiáng)協(xié)作，絕不允許有不服從評估辦的統(tǒng)一指揮和互相推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。各部門還要注意主動、創(chuàng)造性地開展迎評工作，不等不靠，認(rèn)真分析評估指標(biāo)，深入理解指標(biāo)內(nèi)涵，探索豐富指標(biāo)內(nèi)涵的各種措施，提高本部門迎評工作水平。

四是必須堅持實事求是的原則。各部門在迎評準(zhǔn)備工作中，要堅持實事求是的原則，提供本部門的實際情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，絕不允許弄虛作假。各部門還要注意與評估辦的信息溝通，隨時反饋情況，以便評估辦作相應(yīng)的調(diào)整。對討論中大家提出的意見和建議，評估辦要認(rèn)真研究，采納好的建設(shè)性意見和建議，改進(jìn)迎評工作。

同志們，迎評工作是學(xué)院當(dāng)前壓倒一切的中心工作，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下要圍繞迎評工作，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，為實現(xiàn)我們的迎評目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家。