第一篇：it業(yè)年終工作總結(jié)
it業(yè)年終工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的it業(yè)年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
it業(yè)年終工作總結(jié)1在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
一、編制動態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。
資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄，標明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。
二、分項目錄采用excel編制。
一般人都用word編制目錄，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。
1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”，自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9—11—15”即可顯示“20xx年11月15日”。
2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，excel便將所有見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋連接試驗見證百分數(shù)。或者要對工程中c40砼進行強度統(tǒng)計評定，只要在篩選條件中選“c40”，所有c40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。
3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進行限定，當超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標比σs實/σs標”合格值應(yīng)≤1.3，在excel中設(shè)定后，當輸入值>1.3時，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。
資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。
it業(yè)年終工作總結(jié)2海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團的親切關(guān)懷和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來取得了“當年組建、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績，提高了公司的知名度，擴大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)，20xx年度的工作計劃向各位領(lǐng)導和員工匯報如下。
一、公司組織機構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全
1、公司組織機構(gòu)建設(shè)
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7 名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。
每月底，我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責任感和紀律性5大類；部門領(lǐng)導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導和成本意識6大類?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、文書檔案工作
20xx年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份；整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊；同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
it業(yè)年終工作總結(jié)3這個月我依舊負責xx公司的會計核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項目材料盤點和年終結(jié)算：
1、年末盤點，在月末時我協(xié)助_組長去了xx公司的三個項目進行盤點，主要統(tǒng)計鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對半成品的數(shù)量進行合適估計，期間不但對各種材料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識，感覺收獲的同時也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗的不足，需要在以后多加提煉和總結(jié)。
2、年終結(jié)算，這是第一次參與年終結(jié)算，提醒自己抓住學習的機會，在正在努力完成分配的各項任務(wù)，來使自己能夠快速成長。
回顧4個月的xx公司的會計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來，我掌握了公司的會計科目及會計處理，同時對會計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會計流程，細致的了解了企業(yè)單位會計工作的全過程，認真學習了各類日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理。
一、完成的工作
期間，我具體完成以下項工作：
每月日常各類業(yè)務(wù)的會計處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制若干，審核若干。附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷的處理，其中完成費用報銷審核若干。工程結(jié)算的會計處理及流程，分包結(jié)算完成若干。完成近幾個月來的會計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)。
完成近幾個月會計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進行檢查、復核，對于不正確的記賬憑證，找到原因并及時改正;大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法，編制報表若干，不過這點還要繼續(xù)加強學習。安全文明措施費資料打印，獨立完成發(fā)票復印。協(xié)助_組長完成xx公司的面膜材料盤點。
二、目前存在的問題
學會了知識值得高興，但是存在的問題也不能回避，在工作中也確實感覺到自己的不足：
1、對eas的使用，特別是查賬的能力還有待提高。
2、在工作中還是不夠細心，經(jīng)驗和工作能力也有待加強。
3、對會計核算的思考不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問題，對事情的理解和看法不夠深刻。
三、將來的工作計劃
1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個公司的全盤會計核算。
2、提升工作能力，多與同事領(lǐng)導交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗看法
3、要加強專業(yè)相關(guān)知識的積累，利用空余時間學習專業(yè)書籍，考取會計職稱。
4、積極參與公司部門的活動，熱心幫助同事。
這一年中所有的成績和不足都已經(jīng)成為過去，所有的教訓和不足我都會牢記在心，努力改進。實際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅信我會在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作。
it業(yè)年終工作總結(jié)4一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達的任務(wù)指標而努力，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、員工管理、業(yè)務(wù)學習工作：
1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內(nèi)部人員重新進行配置，積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案，經(jīng)總公司批復后，及時進行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、意外險方面工作：
學平險：
一是一如既往地做好學平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學?；卦L，有問題及時與學校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學校有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學?；蚣议L手里，充分履行我們的誠信服務(wù)工作。
二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神，對學平險收費標準進行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通，聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持，使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。
三是在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進行了走訪，全體學平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學校，發(fā)至全體學生家長手中，做好前期學平險工作，最終在xx月份圓滿完成了學平險任務(wù)。
企業(yè)職工意外險：
一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。
二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數(shù)投保，提高費率，加強生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。
三是在意外險市場競爭白熱化的情況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險業(yè)務(wù)方面工作：
在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等，而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，目前為止意外險共收保費xxx萬，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達到最好效果，在明年將繼續(xù)探索，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。
五、建議
一是在當前各項政策影響下，團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對團險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導多參加團險部會議，多與業(yè)務(wù)員溝通、交流，在業(yè)務(wù)思路上予以指導與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學平險收費前的各項工作。
2、明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上，開拓新的意外險來源，特別是一些代理業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長點。
4、開拓壽險市場，嘗試職場營銷。
5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。
6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。
it業(yè)年終工作總結(jié)5各位員工：
緊張而富有收獲的牛年過去了，充滿希望和勃勃生機的虎年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。
去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多成果值得珍藏：20xx年對于普羅泰克來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們先后順利接管了天津大學、電裝空調(diào)、釉盛光電子等8個項目，并于20xx 年元旦正式進駐天津出入境檢驗檢疫局和八里臺新文化廣場，保安服務(wù)范圍遍及各大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房、企事業(yè)單位、學校、商場、辦公樓等。同時，經(jīng)各方面努力，普羅泰克將在新的一年接洽更多項目，也會為員工提供更多的工作發(fā)展機會。
公司的發(fā)展不是一蹴而就的，普羅泰克的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我們主要強調(diào)三個字：
第一個字 — 品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”相信，沒有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的產(chǎn)品的，而我們的產(chǎn)品正是普羅泰克提供的保安服務(wù)。
服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)，我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
第二個字 — 贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。開辦企業(yè)的目的，其實不是急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻一份力，樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字 — 和
和，就是和睦和諧。
《詩經(jīng)》說:“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，公司才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非，靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和每個人搞好關(guān)系，讓所在之處成為我們成長的土壤......花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
it業(yè)年終工作總結(jié)6我叫xx，現(xiàn)任xx項目施工員。來到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負責了：xx項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理 以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理 對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
四、結(jié)語
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
it業(yè)年終工作總結(jié)7物流部在公司章程的指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。
一、運輸主要工作如下：
1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：
(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。
(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。
(3)針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。
(4)針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。
2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。
(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。
3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
二、運輸方案分析總結(jié)
在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差，而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
三、倉儲方案：
(1)針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。
(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。
(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。
四、倉儲方案分析總結(jié)
(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。
(2)在產(chǎn)成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。
(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量最優(yōu);其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
總結(jié)第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。
配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。
it業(yè)年終工作總結(jié)8敬重的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導和同仁們
大家好！
駿馬辭年不懈奔騰千里志，吉羊獻歲同迎快樂萬家春。
完陰如梭、彈指之間，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，努力打開一個工作新局面。更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)量和質(zhì)量
據(jù)部門數(shù)據(jù)顯示，截止到20xx年12月，總產(chǎn)電纜數(shù)為1882萬米，我們的七大類電纜中，電力電纜391萬米、掌握電纜407萬米、計算機電纜630萬米、硅橡膠電纜21萬米、補償電纜42萬米、導線376萬米、特種電纜15萬米。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作，嚴把每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量始終作為我部門的首要工作任務(wù)，多次組織生產(chǎn)員工進行質(zhì)量和技術(shù)培訓。同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓，通過車間每天的班前會，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量學問的學習。
今年在全體員工的共同努力下，產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年，但我們不能松懈，時刻保持著清醒的大腦，力求把質(zhì)量事故降到最低。在生產(chǎn)過程中嚴格把“三檢”作為掌握產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法，嚴格根據(jù)工藝規(guī)范進行加工生產(chǎn)。對每個工序過程都必需加強記錄和管理，防微杜漸，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。
二、平安生產(chǎn)
完善管理、確保平安一年來，在平安生產(chǎn)施工管理方面仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善強化生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)正常運行。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行平安學問的訓練，并監(jiān)督檢查準時消退各車間存在的平安隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了9起人身損害事故。輕傷事故8起，重傷事故1起。針對發(fā)生的9起平安事故，事后通過平安會議分析，主要是由于：1、平安意識不強；2、防護措施不完善；3、違規(guī)違章操作；4、平安制度不健全等緣由。
為防止平安事故的發(fā)生，對車間內(nèi)的全部生產(chǎn)設(shè)備都進行了平安檢查，通過增加防護罩，增加愛護開關(guān)，發(fā)覺隱患馬上消退。有問題就要重視，有問題就要解決。
三、設(shè)備管理
加強設(shè)備隱患的排解和故障的處理，確保平安生產(chǎn)。針對車間設(shè)備工作正常與否可能導致公司重大經(jīng)濟損失這個重點，車間強調(diào)工作人員巡察檢查、操作，以及在維護和處理設(shè)備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消退在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。加強設(shè)備維護，保證設(shè)備的完好率，確保平安平穩(wěn)運行。車間在公司面對日益嚴峻的市場形勢下，除了準時圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外，還主動主動地開展設(shè)備維護、保養(yǎng)和預防性試驗等工作。
四、員工培訓和現(xiàn)場管理
員工是公司的財寶，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司制造出更高的價值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅決地進行員工崗前崗中培訓，常常做思想工作溝通，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順當完成。
優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素養(yǎng)的提升，依靠于常抓不懈、持之以恒培訓。要抓好員工技能培訓和以師帶徒形式，通過實行按部就班的方法，實現(xiàn)由簡潔到復雜、由有用內(nèi)容到專業(yè)學問的拓展。隨著培訓的深化開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，漸漸進展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓，培育員工成為本專業(yè)的行家里手。
20xx年我們制造部在全體員工主動協(xié)作下，順當?shù)耐ㄟ^了API、國軍標、三體系等換證和監(jiān)督審核，并得到了審核人員的充分確定和贊揚。
現(xiàn)場管理需要持之以恒，20xx年我部門對車間內(nèi)部地面線條進行了重新補漆，對不合格品區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分，使產(chǎn)品有序的分類擺放，提高了工作效率。
物料消耗成本掌握管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料用法質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的鋪張。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識不強。本部門將依據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的節(jié)省能源降低成本的思想訓練，使員工的節(jié)省意識和仆人翁精神逐步的提高。
面對即將到來的新年，我部門全體員工愿以最飽滿的熱忱對待每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，主動與各部門協(xié)作，團結(jié)合作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好平安生產(chǎn)，為企業(yè)的進展盡我們最大的努力，制造更高的效益！
最終祝各位領(lǐng)導、各位同事，身體健康！家庭美好！感謝大家！
it業(yè)年終工作總結(jié)920xx年，我公司積極響應(yīng)上級部門的號召，認真落實《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區(qū)“全員安全培訓工程”，積極參與落實x月份的“全國安全生產(chǎn)月”、x月份的“質(zhì)量月”活動，依照杭州市打造“國內(nèi)最清潔城市”的有關(guān)精神和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患，為江干區(qū)“打造xx中心區(qū)、構(gòu)建和諧xx”貢獻自己的一份力量。
為了切實做好20xx年的質(zhì)量、安全工作，我們總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗，彌補工作的不足，爭取在20xx年取得更長足的進步。
一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況
20xx年，我公司共承建工程x個，承建面積約x萬平方米。截止20xx年底，已竣工x個工程，竣工面積約x萬平方米;目前在建工程x個，面積約x萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在x個工地建立民工學校，其中xx家園xx社區(qū)榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學校示范?！钡姆Q號;xx二期工程及都市水鄉(xiāng)小學、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地”的稱號;回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
(一)加強組織領(lǐng)導，做好提前防范。
年初，我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓。
(二)積極響應(yīng)上級號召，加強文件落實力度。
20xx年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實到實處。
1月，我公司及時轉(zhuǎn)發(fā)了《xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各項目部在春節(jié)前后切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免安全事故的發(fā)生;x月，根據(jù)市建管站及區(qū)安委會《關(guān)于做好〈外來務(wù)工人員安全教育專題片〉發(fā)放、意見征求和放映統(tǒng)計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提高民工安全意識;x月，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》，x月至x月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效;x月，根據(jù)市監(jiān)督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開展安全帽自查工作，并統(tǒng)一購買了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，以供各項目部統(tǒng)一使用;x月、x月我們積極響應(yīng)上級部門的號召，加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
(三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門的要求，我們積極開展了“全國安全生產(chǎn)活動月”、“xx區(qū)全員安全培訓工程”及學習宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動，在全國安全生產(chǎn)活動月期間，我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識，同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產(chǎn)培訓，提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作，今年新培訓安全員x人，特種作業(yè)人員x人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數(shù)共計x人，其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人x人，企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員x人，及時將所訂購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓系列片x余次;在學習《xx省安全生產(chǎn)條例》期間，共計發(fā)放宣傳資料x份，懸掛橫幅x條，張貼各類宣傳畫冊x副，出黑板報x期等，這些活動有力的推動了xx區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。
(四)開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，根據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關(guān)文件的`精神和通知，開展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結(jié)x份、累計安全專項檢查x次;在日常的工作巡查中，共計發(fā)出巡查意見書x份，整改通知單x份，整改回復率x%，被上級行政主管部門出具整改通知單x份，整改回復率x%，獎罰告知書x份，獎罰決定書x份，其中罰款x份，罰款總計x元;獎勵x份，xx因受上級部分文件通報表揚x次，獎勵總計x元。
在夏季防高溫防臺風、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，并將國慶節(jié)加班情況、防臺避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關(guān)部門。
我們還對每個工地進行每月的工程質(zhì)量實測實量工作，共進行實測實量工作x次，并力爭做到對每個工程每棟樓的基礎(chǔ)、主體、屋面結(jié)構(gòu)隱檢工作的覆蓋率達到x%;另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(五)加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環(huán)境。
由于民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，我們召開了宿舍整治專項會議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對民工宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。同時，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規(guī)電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價格進行適當?shù)恼{(diào)整以適應(yīng)更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續(xù)加大民工宿舍的管理力度，持之以恒、循序漸進地把民工宿舍管理好，給民工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
(六)積極建立民工學校，認真開展各類活動
為提高民工素質(zhì)，推進工程質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會，我公司積極響應(yīng)上級部門的號召，在各個新開工的工地及時設(shè)立民工學校，開設(shè)了安全基本知識、現(xiàn)場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內(nèi)容的課程，并開展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動;同時每年分兩個學期進行兩次優(yōu)秀學員評選，并對被評選出的優(yōu)秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內(nèi)容，增加了民工學校的含金量。
x月x日，由xx區(qū)建設(shè)局、xx區(qū)總工會、xx區(qū)勞動與社會保障局、xx區(qū)消防大隊、xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會主辦，以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節(jié)能、和諧xx”為主題的xx區(qū)“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設(shè)工程有限公司xx項目部隆重舉行，“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等x個公司x名選手參加了本次競賽，經(jīng)過激烈地角逐，我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎，xx獲得了油類火災撲救二等獎的優(yōu)異成績。
二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題
質(zhì)量方面：項目部管理人員質(zhì)量意識不強，隨意性較大，管理脫節(jié)，從而引起了可避免的質(zhì)量問題：例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大于強規(guī)規(guī)定的0.11m;墊層高差偏大，梁、承臺幾何尺寸不準確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結(jié)構(gòu)炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多;砌體工程拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等情況。
安全生產(chǎn)、文明施工方面：部分工地安全臺帳不及時、不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;九牌一圖設(shè)置不到位;消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位;施工提籃安全防護門關(guān)閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現(xiàn)場用電混亂;民工宿舍衛(wèi)生情況較差，有使用電飯煲等違規(guī)電器;生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責任意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
20xx年，我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團結(jié)共事，齊心協(xié)力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。
it業(yè)年終工作總結(jié)10本人工作年十余年，從基層逐步走向管理，具有很強的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實踐管理經(jīng)驗，全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣，熟悉各部門的工作程序、崗位職責和服務(wù)標準，熟悉酒店的財務(wù)核算，能有效地控制成本和費用，具很強的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團隊合作意識；十分敬業(yè)，有很強的責任心，對企業(yè)忠誠，人品很好；始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標。
本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè)，從服務(wù)員做起到管理層，參加過幾家酒店的籌劃，培訓，管理經(jīng)驗很豐富，且我個人極具有上進心、責任心強，忠誠敬業(yè)，處事細致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強，喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉，尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗，愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風，我相信團隊的力量，并堅持以團結(jié)協(xié)作在為原則。
由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導能力上稍有不足，沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導。日后本人會竭盡全力愿與諸位同仁共同進步。
從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個最重要的特點。雖然是餐飲業(yè)，但是它本質(zhì)上還是商業(yè)，要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個銘記在心，開始實施你的計劃。如果我們沒有認識到這點，那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機。
我們在現(xiàn)實世界中學到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用，像熟練地討價還價，機智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學會的。
從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜，在混亂中保持清醒，以及協(xié)調(diào)各種不同觀點和個性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關(guān)系時，不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系，還是面對變化的形勢和變化的客戶，我們都必須耐心十足。餐館內(nèi)部的壓抑氛圍會造成員工的急躁心理。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那些怒氣，穩(wěn)定他們的情緒，讓暴風雨得以平息。
工作中我們面對的人物繁雜，工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據(jù)自己的實際情況進行思考和調(diào)整。有人注重過程，有人注重結(jié)果，我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會做好他們計劃好的每一件細微的事，而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果。有時候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，給人們的生活習慣和生活方式帶來了很大變化?，F(xiàn)在，人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路，伴隨著這種需求，一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了，那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。我們認為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶服務(wù)能力，能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，能為企業(yè)增加效益。
滿足顧客的不同需求，挖掘子市場的銷售潛力，擴大市場占有率，以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象，增強用戶的信賴，有利于新產(chǎn)品打開市場，降低企業(yè)經(jīng)營風險。為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷計劃，達到以上目的，開發(fā)一套性能優(yōu)良，功能強大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊
（一）網(wǎng)上訂餐訂位
對客戶進行管理，對客戶消費記錄提供準確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點之一。
企業(yè)客戶一經(jīng)注冊，就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價格介紹。包括文字信息和圖片信息。
網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后，選擇想要的菜進行網(wǎng)上訂餐?？蛻粜枰顚懸环萦啿陀唵?，包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。
系統(tǒng)接下來進行訂單處理，通知餐廳在規(guī)定的時間內(nèi)送貨，并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。同時向客戶發(fā)出確認信息。
系統(tǒng)會定期處理企業(yè)和一般客戶的信息，保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準確性和運行的快速性。
（二）網(wǎng)上支付多種支付手段
貨到付款，即網(wǎng)下支付，對于初次登陸該網(wǎng)站的消費者來說，他們可能沒有電子貨幣，或優(yōu)惠餐券。所以，貨到付款是為方便他們而設(shè)定的，目的在于吸引潛在消費者，通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后，使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費者網(wǎng)上購物提供在線結(jié)算服務(wù)?？蛻艨梢酝ㄟ^招商銀行的一卡通的子賬戶——網(wǎng)上支付卡進行消費和結(jié)算?？蛻糁灰獡碛幸豢ㄍǎ▽儆诮栌浛ǎ?，在柜臺或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡，即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費用。
購買餐券，一次性的購買一定適量的餐券，不僅可得到打折優(yōu)惠，也可實現(xiàn)在線支付功能。
（三）內(nèi)容查詢
顧客通過內(nèi)容查詢，可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價位查詢等。
各地美食：介紹國內(nèi)國外有名的風味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息：包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點、招牌菜、價位、歷史等等。
行車路線：顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價位查詢：只要您輸入理想的價位，就可以找到同價位的所有美食信息。同時還提供飲食小常識，美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。
（四）網(wǎng)上論壇
通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話窗口，可實現(xiàn)消費者和經(jīng)營者的直接對話。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息，聽到消費者的呼聲，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的互動性。
總結(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲2。85個百分點、三項費用增長適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。
20xx年公司總體費用增長38。68%，其中銷售費用增長30。46%，管理費用增長54。71%，財務(wù)費用增長942。03%。費用增長主要是由于年內(nèi)新開門店增加，業(yè)務(wù)規(guī)模擴大所致；而從費用占比情況看，銷售費用相比去年降低0。91個百分點，管理費用增加1。67個百分點，財務(wù)費用上漲0。96個百分點，總體費用增加適合于營業(yè)收入增長，公司控制較為良好持續(xù)推進橫縱兩條線發(fā)展，加強整合和多元化服務(wù)。
20xx年公司計劃直營拓展與加盟發(fā)展并重，使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅；加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象；擇機發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢，依托公司雄厚的出品研發(fā)水平，選擇好新業(yè)態(tài)，釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。我們維持增持評級，預計xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元，對應(yīng)PE33倍、23倍、20倍。
我在對餐飲業(yè)進行長期深人的調(diào)查后，很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象：搞好一家餐館不容易，這需要許多人共同付出極大的努力，但是，搞垮一家餐館很容易，只要經(jīng)理一個人就足夠了——其中的原因非常簡單，那就是：兵熊熊一個，將熊熊一窩。正如西方有句諺語所說：一只獅子率領(lǐng)的羊群隊伍，總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊伍。中國古人也曾經(jīng)說過：一將無能，累死千軍。
這個道理同樣適用于企業(yè)界，餐飲業(yè)當然也不例外。在餐飲企業(yè)中，經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強有力推手，他們能夠做到一呼百應(yīng)，充分激發(fā)員工的潛能，使員工有效發(fā)揮出以一當十的干勁；反之，平庸甚至無能的餐館經(jīng)理，則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石，不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘，而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使員工產(chǎn)生嚴重的無力感和挫敗感。由此可見，我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色，時時處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動的鞭策與指導。
餐館是我事業(yè)的沃土，在這里，我要用自己的經(jīng)驗、智慧、才能以及不懈的努力實現(xiàn)著人生的價值。我要充分發(fā)揮我認真、踏實的執(zhí)行能力、較好的團隊協(xié)作能力從而協(xié)調(diào)各部門之間工作的正常運行和開展，讓我們的餐館創(chuàng)造日進萬金的神話！
it業(yè)年終工作總結(jié)11一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。
如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。
如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：
1、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。
2、及時收集整理，及時問題反饋。
3、定期資料整改，再次資料核查。
4、目錄及時跟進，完美資料歸檔。
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下：
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?！笆е晾澹囍Ю铩?，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
it業(yè)年終工作總結(jié)12一年來，我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領(lǐng)導提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。科學管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守！
由于建筑行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
xx的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；
另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的`指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；
另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；
同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
it業(yè)年終工作總結(jié)1320xx年已經(jīng)過去，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好。過去的一年中在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助下，通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，也許有失落的、傷心的、成功的、開心的，不過都不重要了因為都已成為了過去。
我將努力把20xx年的工作做好，現(xiàn)將一年中的工作做如下總結(jié)：
1、培訓方面：每個月中的星期三，是我培訓和總結(jié)一周得與失的時間，在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬，管理好每位員工，對工作認真負責。
2、管理方面：上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結(jié)。我對任何人都一樣，公平、公正、公開的做事，以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多，20xx年廚房全年離職人員較去年來說比較少，所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。
3、作為我本人負責廚房管理工作，負責廚房里面的醬料運轉(zhuǎn)、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調(diào)以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
4、設(shè)備的更換：在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛，出菜速度不快，影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過多次以總公司領(lǐng)導協(xié)商，換成了節(jié)能爐灶?；鹆ι蟻砗蟪霾怂俣取①|(zhì)量有所提高，煤氣也比以前少了很多。
5、在操作方面記錄了每個月的營業(yè)額及進貨情況：
1）一月份收入：520249元進貨：180064元毛率：65%
2）二月份收入：419492元進貨：159280元毛率：62%
3）三月份收入：360000元進貨：119284元毛率：66%
4）四月份收入：400437元進貨：132494元毛率：66%
5）五月份收入：381993元進貨：132888元毛率：65%
6）六月份收入：450000元進貨：170000元毛率：62%
7）七月份收入：430000元進貨：160660元毛率：62%
8）八月份收入：413565元進貨：136563元毛率：60%
9）九月份收入：417942元進貨：159578元毛率：60%
10）十月份收入：390000元進貨：115815元毛率：70%
11）十一月份收入：509115元進貨：175801元毛率：65%
12）十二月份收入：770322元進貨：24535元毛率：68%
6、由于六月份原材料上漲，舊菜單價格偏低，導致毛率有所下降。后來及時調(diào)整菜單的價格，原材料的控制下毛率有所回升。
7、本班組在本年度做的不到位，部分員工儀容儀表不到位。有時沒按本組相關(guān)標準操作，由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通，導致監(jiān)督力度不到位。
總之20xx年已過去，20xx年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結(jié)，爭取在新的一年中更上一個臺階。
20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過去，回首年前的工作計劃和這一年中忙碌的種種，廚房員工付出了艱辛的努力。大家齊心協(xié)力、積極奮斗，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。一個忙碌而又充實的20xx年已經(jīng)過去，迎接我們的是一個充滿挑戰(zhàn)性的20xx年，展望新的一年我會從以下幾點去努力：
1、加強廚房內(nèi)部培訓：根據(jù)前一年的工作總結(jié)，以及三月份本店裝修工作不忙之際，對廚房員工工作能力差和工作意識不強的人，嚴抓新員工的工作服務(wù)意識。強化崗位技能培訓，提升員工的綜合能力。
2、出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多走出去學習，多問多學。及時了解本地、外地市場動態(tài)，加強和采購的溝通，對市場的創(chuàng)新、原材料的嘗試。加強廚師之間的溝通，取長補短、不斷充實自己。
3、菜品質(zhì)量：嚴把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)。重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美。對菜品搭配、分量、溫度嚴格把關(guān)。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現(xiàn)。
4、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào)：每天及時加強對客人反饋信息的正確對待，重視并以良好的心態(tài)、虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量。針對上菜快慢、順序嚴格把關(guān)。對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對每天餐標安排，套餐的溝通加強。
5、能源節(jié)約：對每天的水電氣使用嚴格合理使用，定時定人準時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。
6、設(shè)施、設(shè)備的安全使用：加強和工程組的溝通，定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、報修。正確安全使用操作設(shè)施、設(shè)備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。
7、成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關(guān)。嚴格杜絕變質(zhì)變味的食品流入本店，協(xié)調(diào)各部門對原材料相互配合使用。
8、淡季營銷方案：對于餐飲娛樂的企業(yè)，都有大起大落的時候。加上三月份本店裝修，加強商務(wù)餐的菜品質(zhì)量，變化出新，吸引本大廈的員工，爭取商務(wù)餐能在新的一年中更上一層樓。裝修完畢后，更新音樂美食的菜品，加強菜品質(zhì)量，把毛率提上一個臺階。
9、一如既往做廚房“六常法”和衛(wèi)生工作、廚房的衛(wèi)生和“六常法”工作認真一直是廚房的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。
10、合理安排人員、勞動力綜合運用，在競爭日益激烈的當今，人員緊張。根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
總之這些都離不開全體廚房人員的共同努力，離不開領(lǐng)導的支持和配合。最后我用一句話總結(jié)我個人心態(tài)，我會打好這份工，做好這件事，用一顆平常心去迎接美好的朋友。
it業(yè)年終工作總結(jié)14時光飛逝，進入公司工作**年了。原來業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司的倉庫保管員： 我是**年進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
2：部品的出庫作業(yè)
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是**產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進步
補充：
上面是工作總結(jié)，下面是工作計劃：
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
it業(yè)年終工作總結(jié)15xx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導下，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為xx建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。
一、加強基層組織建設(shè)工作
組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
二、抓維權(quán)，保權(quán)益
1、利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護自身的合法權(quán)益;
2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬;
3、不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正;
4、做好勞動爭議的調(diào)解工作，使職工的權(quán)益得到有效的維護。
三、辦實事，解民憂
工會結(jié)合建筑x公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。
1、堅持工會一貫的工作作風，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認真做好推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗;
2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門，做好職員等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件;
3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保障了員工的出行安全。
四、抓源頭，強管理
20xx年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：
二是從源頭參與項目管理，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。
五、抓陣地，求實效
積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。提高職工積極向上精神，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第二篇：工作總結(jié)_飲料業(yè)
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工作總結(jié)_飲料業(yè)
按照中國飲料工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會通過的**年工作計劃，在為政府服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、加強協(xié)會自身建設(shè)等方面開展了一些有益的工作，總結(jié)如下。
一、為政府決策當好參謀
1、積極參加國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于反傾銷、反補貼方面的工作，通過會議及期刊廣泛向企業(yè)宣傳和介紹反傾銷及應(yīng)訴方面的信息、國家政策和具體操作策略，針對我國出口濃縮蘋果汁被施以不合理的反傾銷措施問題，我們在參加國際果汁會議期間，與相關(guān)組織及人員介紹了我國客觀存在的、市場經(jīng)濟下的低成本生產(chǎn)優(yōu)勢的情況，希望給予理解并在適當?shù)膱龊霞右越榻B。
2、積極參與國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)政策司淘汰落后生產(chǎn)能力的工作，根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，協(xié)會建議淘汰低生產(chǎn)能力的碳酸飲料、濃縮蘋果汁生產(chǎn)線及塑料軟管飲料生產(chǎn)線。
3、應(yīng)國家經(jīng)貿(mào)委的要求，編寫《飲料行業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展指南》。
4、應(yīng)國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局要求，協(xié)會對飲料行業(yè)使用PET切片的情況進行了調(diào)查、并將有關(guān)情況上報經(jīng)貿(mào)委，為經(jīng)貿(mào)委進口瓶級PET切片提供依據(jù)。
5、協(xié)助政府做好飲料行業(yè)有效利用外資工作及對外國牌號碳酸飲料的管理工作。
6、接受國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委的委托，對飲料企業(yè)的項目提出審查意見
二、促進行業(yè)技術(shù)進步，引導行業(yè)健康發(fā)展
1、今年3月在上海召開**年中國茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會。這是本協(xié)會為發(fā)展茶飲料召開的第三次研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫，研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設(shè)備、包裝容器等。與會代表一致認為，三次研討會對我國茶飲料的發(fā)展起到了重要作用，為我國茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。
2、今年9月在北京召開**年中國果蔬汁飲料發(fā)展研討會。這是本協(xié)會為發(fā)展我國果蔬汁飲料召開的第四次研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內(nèi)外市場、反傾銷應(yīng)訴策略、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)中“危害分析和關(guān)鍵控制點”（HACCP）及產(chǎn)品標準等。**年果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點。同時，在內(nèi)部會刊上強化了國內(nèi)外果蔬飲料的市場情況通報。
3、召開**年北京國際飲料科學與技術(shù)報告會本次報告會全方位研討了飲料行業(yè)技術(shù)進步的新成果、新動向，提交大會并被采納的66篇論文有深度，有廣度，理論與實際相結(jié)合，具有一定的應(yīng)用價值，其中9篇被大會專家委員會評審評為優(yōu)秀論文。文本次大會的召開將為加快我國飲料工業(yè)的科技進步起到助推劑的作用。
三、為行業(yè)服務(wù)
1、為適應(yīng)我國加入WTO的要求，**年11月13日正式加入國際果汁生產(chǎn)商聯(lián)合會（IFU），通過參與其中的工作，可以使我國的果蔬飲料標準、檢測方法、質(zhì)量管理等盡快與國際接軌；組織國內(nèi)企業(yè)參加IFU年會，拓寬了企業(yè)的外貿(mào)渠道并有較好的貿(mào)易成交。
2、繼續(xù)關(guān)注飲料消費稅動態(tài)。由于協(xié)會和企業(yè)的積極工作，今年國家財稅部門在制定飲料消費稅政策時采取了十分慎重的態(tài)度，表示要“繼續(xù)加強調(diào)查研究”，為飲料行業(yè)的發(fā)展爭取了時間和空間。
3、積極參與反傾銷工作。**年美國蘋果汁生產(chǎn)商對來自中國的濃縮蘋果汁實施反傾銷立案申請，并被正式立案。美國“反傾銷”的仲裁結(jié)果是，應(yīng)訴企業(yè)平均關(guān)稅稅率為28%，而非應(yīng)訴企業(yè)的關(guān)稅高達54%，使我國的蘋果汁出口受到嚴重制約。為此，協(xié)會開展了大量的工作，政府官員和專家為企業(yè)做專題講座，在內(nèi)部會刊上宣傳有關(guān)的知識和信息，在參加國際會期間、在參加澳大利亞有關(guān)人員組織的中國濃縮蘋果汁在澳大利亞是否面臨反傾銷的討論會上，闡述不應(yīng)列為傾銷產(chǎn)品的觀點。同時，針對我國濃縮蘋果汁生產(chǎn)能力供大于求的狀況，向國家計委書面報告了存在的問題及建議，已被認同并上報。
4、積極開展 “危害分析和關(guān)鍵控制點”（HACCP）的有關(guān)工作HACCP認證已漸漸成為國際公認的食品質(zhì)量控制手段，美國FDA要求，**年1月起進入美國的果蔬汁產(chǎn)品必須實行HACCP管理。HACCP工作的開展，可使我國果汁及其飲料工業(yè)能健康發(fā)展。
5、為行業(yè)提供市場服務(wù)。繼**年協(xié)會組織了飲料市場調(diào)查后，**年請尼爾森調(diào)查公司將其對中國飲料市場的調(diào)查結(jié)果與飲料企業(yè)分享；特別關(guān)注了果蔬汁的市場動態(tài)、全國性品牌如何避免價格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等，及時向行業(yè)通報。
6、與輕工出版社共同出版中國輕工業(yè)產(chǎn)供銷信息大全食品卷飲料分卷。
7、協(xié)辦第三屆國際食品及食品加工和包裝設(shè)備展覽會，協(xié)辦**年上海國際啤酒飲料機械展
四、為企業(yè)服務(wù)
1、在長春舉辦“南京輕機集團新產(chǎn)品新技術(shù)展示會”，為企業(yè)宣傳產(chǎn)品，開拓市場。
2、舉辦“澳的利”系列飲料專家鑒評會。與會專家在肯定系列飲料的同時，也希望企業(yè)要抓緊產(chǎn)品定位，進一步完善企業(yè)標準，為企業(yè)進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3、為企業(yè)申請馳名商標提供幫助。
五、搞好信息服務(wù)
1、按時出版內(nèi)部刊物《中國飲料工業(yè)通訊》，每月一期。今年“通訊“增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和果蔬汁海關(guān)進出口按品種、按國別（地區(qū)）分類等內(nèi)容。信息的細分，可更好地指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
2、每季度對中國飲料工業(yè)“十強”及“二樂”合資企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、利潤、利稅進行調(diào)查統(tǒng)計。
3、編輯、出版、完善《**年全國飲料工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標資料匯編》，增加了對濃縮液生產(chǎn)情況、飲料機械、包裝銷量等內(nèi)容的統(tǒng)計，并對發(fā)行辦法進行改進，實行“誰參與，誰受益”的原則，增加了企業(yè)填寫報表的積極性。
4、編輯、出版《國內(nèi)外天然礦泉水動態(tài)》，雙月刊，內(nèi)部發(fā)行。
5、公開發(fā)行出版《飲料工業(yè)》雙月刊。
六、加強協(xié)會自身建設(shè)
1、召開中國飲料工業(yè)協(xié)會第二屆常務(wù)理事會第一次（擴大）會議。大會順利通過**年協(xié)會工作總結(jié)、**年協(xié)會工作計劃；對協(xié)會理事和常務(wù)理事進行了調(diào)整，調(diào)整及新增理事7名、常務(wù)理事8名。
2、召開中國飲料工業(yè)協(xié)會果蔬汁分會成立大會為適應(yīng)我國飲料工業(yè)的發(fā)展形勢，加強對果蔬汁工業(yè)的管理，經(jīng)國家民政部批準，原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會，并于九月召開成立大會。大會產(chǎn)生理事單位和個人45個，常務(wù)理事單位和個人28個，副理事單位和個人9個。趙亞利同志和徐清渠同志分別擔任理事長和秘書長。
3、籌備成立中國飲料工業(yè)協(xié)會技術(shù)委員會
4、發(fā)展新會員單位38家，其中一般會員單位33家，聯(lián)系會員單位5家。發(fā)展新會員比去年多21家，是歷年最多的一次。
5、充分利用內(nèi)部會刊開展書面辦公，形成協(xié)會理事會決議或常務(wù)理事會決議
6、按照民政部要求，開展協(xié)會下屬分支機構(gòu)的清理整頓工作
7、按照財政部和經(jīng)貿(mào)委要求，進行了清產(chǎn)核資，受到主管部門的好評
8、積極收好會費、用好會費按照財政部和經(jīng)貿(mào)委要求，進行了清產(chǎn)核資，受到主管部門的好評
第三篇：工作總結(jié)橡膠業(yè)
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工作總結(jié)橡膠業(yè)
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**年是進入新世紀，實施“十五”計劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議對的經(jīng)濟工作提出總的要求和第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，在年初西安會議上提出了**年協(xié)會工作總的打算，回顧一年來的協(xié)會工作，我們認為，在常務(wù)理事會的領(lǐng)導下，在全體協(xié)會工作人員的努力下，圓滿地完成了各項任務(wù)，促進了我國橡膠工業(yè)的發(fā)展。
一、**年全國橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，**年全國橡膠工業(yè)總產(chǎn)值882.35億元,比上年增長9.34%,銷售收入795.49億元,比上年增長8.28%,利潤總額27.7億元,比上年增長147.81%。出口創(chuàng)匯總額75.99億美元,比上年增長5.12%。其中膠鞋類50.25億美元，比上年增長6.06%；橡膠及制品16.86億美元, 比上年增長4.18%；輪胎7.39億美元, 比上年增長0.27%。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎**年1.34億套, 比上年增長8.24%,其中子午胎3919萬套, 比上年增長14.83%；自行車胎2.75億條, 比上年增長0.73%；輸送帶7246萬平方米, 比上年增長16.1%；三角帶6.37億A米, 比上年增長3.92%；膠管2.11億標米, 比上年增長12.8%;膠鞋8.08億雙, 比上年增長0.5%；炭黑76.36萬噸, 比上年增長13.38%；橡膠助劑14.04萬噸, 比上年增長8.25%。
據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會325家會員單位統(tǒng)計，**年工業(yè)總產(chǎn)值
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445.75億元,比上年增長5.74%,銷售收入417.88億元,比上年增長8.58%,利潤總額8.45億元,整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎**年8377萬套, 比上年下降2.14%,其中子午胎3007萬套, 比上年增長2.45%；自行車胎2.1億條, 比上年增5.38%；輸送帶4219萬平方米, 比上年增長13.97%；三角帶3.64億A米, 比上年增長4.3%；膠管2700萬標米, 比上年增長22.7%；膠鞋3.29億雙, 比上年增長7.87%；炭黑48.43萬噸, 比上年增長18.18%。
二、**年工作總結(jié)
1、開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推動行業(yè)發(fā)展
**年各分會加強了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計，總會和分會共走訪調(diào)查200多家會員和非會員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗。
輪胎分會重點對外資、民營、國有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
管帶分會對浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進行了調(diào)查研究，寫出了有價值的調(diào)查報告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約2.5億A米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約**萬平方米，幾乎都占全國產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實對發(fā)展我國膠帶工業(yè)很有啟示。
另外，管帶分會還對發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗進行推廣。
膠鞋分會為了推動企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團召開了現(xiàn)
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場交流會，感受民營企業(yè)的氛圍，借鑒民營企業(yè)體制的經(jīng)驗，給與會代表留下深刻印象。
再生膠分會認為，協(xié)會為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻計獻策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們**年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗。
制品分會加強了與會員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評。
2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓工作，促進企業(yè)技術(shù)進步
力車胎分會召開**年技術(shù)工作會議，交流了經(jīng)驗，特別是促進了內(nèi)胎丁基化工作。
膠鞋分會與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運動鞋》等七項行業(yè)標準宣貫會議。
乳膠分會針對國產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題，在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進了膠乳質(zhì)量提高。
再生膠分會將五屆三次理事會、會員代表大會、科技信息交流會和設(shè)備展銷會四會合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標準，并上報國家技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫局。
機頭模具分會積極推動摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進水平。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓中心（天津市工貿(mào)學校）**年開設(shè)中
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等專業(yè)橡膠工藝函授班4個，招收學員102人，已結(jié)束三門課考試，**年1月末考試結(jié)束。
膠鞋分會繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓班”，現(xiàn)已累計為行業(yè)培訓膠鞋設(shè)計人員2248人。還組織青島大學鞋業(yè)工程學院畢業(yè)生實習和論文答辯。
3、全面做好信息服務(wù)工作
（1）《中國橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進展
根據(jù)第五屆理事會要求，**年對《中國橡膠》進行了全面改版，取得階段性進展。由過去的小16開本改為國際標準的大16開本；改國內(nèi)發(fā)行為國內(nèi)外發(fā)行；實行了辦刊理事會制度；初步形成以行業(yè)專家、特約通訊員、各專業(yè)分會為主體的通訊網(wǎng)絡(luò) ；出現(xiàn)了一批有深度、有分量的文章；廣告和發(fā)行量有較大增加?！吨袊鹉z》已經(jīng)以全新的面貌呈現(xiàn)在讀者面前。
值得特別提出的是，**年各分會和地方協(xié)會加大了對《中國橡膠》的支持，積極為《中國橡膠》提供稿件，例如管帶分會、再生膠分會、安徽協(xié)會等都專門撰寫了高質(zhì)量的稿件。
（2）各分會為企業(yè)提供了大量信息
**年各分會共發(fā)行信息刊物100多期，共計500多萬字，為會員單位提供了大量信息。各分會刊物各具特色，有的市場信息量大，有的圖文并茂、有的技術(shù)性強、受到讀者歡迎。
（3）《中國橡膠網(wǎng)》網(wǎng)站工作取得很大成績
為了推動信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運用，協(xié)會與上海新視野網(wǎng)絡(luò)資
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訊有限公司于**年九月簽定了合作協(xié)議，共同組建《中國橡膠網(wǎng)》。合作雙方優(yōu)勢互補，**年網(wǎng)站工作取得很大進展，各分會在網(wǎng)站上建立了網(wǎng)頁，已有相當多家會員單位，撮合大量生意，于6月份成功舉辦了WTO與21世紀中國橡膠工業(yè)研討會。《中國橡膠網(wǎng)》已經(jīng)成為橡膠行業(yè)最受矚目的專業(yè)網(wǎng)站，在橡膠行業(yè)引起很大反響。越來越多的業(yè)內(nèi)人士認識到，在橡膠行業(yè)開展電子商務(wù)是大勢所趨，意義深遠，是對傳統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)以及行業(yè)交流合作等工作的一個革命性改革，不僅可以降低營銷成本，而且能大大減少營銷業(yè)務(wù)中的不正之風。對協(xié)會今后的工作方式也將產(chǎn)生重大影響。
現(xiàn)在協(xié)會已建成局域網(wǎng)，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公。
（4）召開了**全國橡膠工業(yè)信息會議
協(xié)會于10月中旬在寧波成功召開了**全國橡膠工業(yè)信息會，是繼**年泰安信息會議后第二次全國橡膠工業(yè)信息會，來自全國橡膠行業(yè)及相關(guān)行業(yè)200多人參加了會議。會議以“技術(shù)創(chuàng)新，開拓市”為主題，發(fā)表和印發(fā)了20多篇重要報告，包括我國橡膠工業(yè)的形勢及當前主要工作?quot;十五“科技規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)、高新技術(shù)應(yīng)用、輪胎等11個行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預測，共計40 萬字，內(nèi)容豐富，受到與會代表的好評，認為一年一度的全國橡膠工業(yè)信息會議信息量大，有很強的指導性，很值得參加。
（5?br>
為了向國內(nèi)外全面地、歷史地介紹中國橡膠工業(yè)的情況，決定從**年開始，逐年編輯出版《中國橡膠工業(yè)年鑒》。該書是中國橡膠工業(yè)協(xié)會主辦的橡膠行業(yè)
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唯一輯錄中國橡膠工業(yè)的大型資料性文獻。為了組織好年鑒的編輯出版工作，年初成立了編委會，共組織了全國各地包括各分會和地方協(xié)會等20多名專家撰稿，經(jīng)過一年的努力，**年卷將于一季度出版發(fā)行。該年鑒內(nèi)容包括：**年全國橡膠工業(yè)發(fā)展概況、主要行業(yè)和重要地區(qū)橡膠工業(yè)概況、進出口貿(mào)易、科技成果、行業(yè)組織、行業(yè)大事、歷年經(jīng)濟統(tǒng)計資料、相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計資料、國外橡膠工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計資料、以及企業(yè)名錄，共計30多萬字。這部集綜合性、連續(xù)性、全面性和權(quán)威性為一體的大型工具書，將為全國橡膠行業(yè)的規(guī)劃、計劃、科研、生產(chǎn)、營銷及新產(chǎn)品開發(fā)提供很好的指導，為國外了解中國橡膠工業(yè)提供了捷徑。
4、爭取政策，為企業(yè)辦實事
（1）積極爭取全免輪胎消費稅
針對**年輪胎全行業(yè)虧損，**年免征子午胎消費稅后，行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，但以斜交胎為主的國營輪胎企業(yè)仍處于困難之中的實際情況，在輪胎分會的積極參與下，上半年專門向國家有關(guān)部門提出了全免輪胎消費稅的報告，并通過工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會的”工經(jīng)內(nèi)參“和中國化工報的“化工內(nèi)參”向國家高層領(lǐng)導報告，得到國家經(jīng)貿(mào)委主任李融榮的重視，責成經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局進行研究，總會積極配合，參加了二次座談會，提供了大量資料，專訪了稅務(wù)總局和財政部說明情況，但遲遲不見結(jié)果，為此，總會又于**年末向國家有關(guān)部門寫了報告，同時在《中國橡膠》上進行呼吁。遺憾的是，雖然作了大量工作，至今仍未有回音。
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力車胎分會也為摩托車胎免征消費稅問題多次呼吁，總會也就此寫了報告。
(2)積極爭取整頓小輪胎和淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品工作有所進展
關(guān)于整頓小輪胎工作，在**年經(jīng)過大量調(diào)查研究寫出報告的基礎(chǔ)上，**年根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局的意見將其納入經(jīng)貿(mào)委有關(guān)報告中。
根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的工作要求，提出了50萬條及以下生產(chǎn)能力斜交輪胎、萬噸以下干法造粒炭黑、軟邊自行車胎、棉帆布輸送帶四個產(chǎn)品列入淘汰目錄。
（3）根據(jù)國外低價炭黑大量進口的情況，積極采取應(yīng)對策略。
5、組建橡膠助劑專業(yè)委員會
為了促進助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的聯(lián)系和發(fā)展，經(jīng)過精心籌備，于**年6月在杭州成立了橡膠助劑專業(yè)委員會，到目前為止會員已達61家，其中有兩家是外資企業(yè)，基本上代表了橡膠助劑行業(yè)。助劑專業(yè)委員會成立后，召開了交流會，編制了聯(lián)系手冊，成立了橡膠助劑專家咨詢委員會，走訪和到秘書處來訪企業(yè)達30余家，活動頻繁，效果顯著，受到了企業(yè)好評。
6、加強中外橡膠工業(yè)經(jīng)貿(mào)合作
**年與中聯(lián)合作，成功組織了在印度和德國的中國橡膠工業(yè)展覽，促進了中外橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
輪胎分會召開了一年一度的輪胎出口工作會議，交流出口情況，精心收集
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協(xié)調(diào)與有關(guān)政府部門的關(guān)系，促進企業(yè)多出口。
再生膠分會牽線搭橋，促進了企業(yè)膠粉出口。
7、制定完善有關(guān)規(guī)章制度
為了促進協(xié)會在法制軌道上健康成長，**年制定了財務(wù)管理制度和人事管理制度，并組織實施。根據(jù)民政部關(guān)于社團組織重新登記的要求，制定了中國橡膠工業(yè)協(xié)會分支機構(gòu)管理制度。
8、會員單位發(fā)展和會費收繳工作
**年加強了會員發(fā)展工作，新入會92家，主要是橡膠助劑分會61家，另外再生膠分會發(fā)展新會員20家，除去退會36家，目前會員單位合計874家。
**年各分會在積極穩(wěn)妥發(fā)展新會員的同時，加大了會費的收繳工作力度，會費收入好于**年，增長24.2%,注意了經(jīng)費節(jié)約，基本上完成了全年財務(wù)預算的主要指標。
三、**年工作打算
**年是進入新世紀，實施”十五"計劃的第二年，也是中國入世第一年，中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)對今年的經(jīng)濟工作提出總的要求。根據(jù)第五屆理事會的工作設(shè)想和要求，提出以下**年工作打算。
**年協(xié)會工作總的打算是，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞橡膠工業(yè)應(yīng)對入世，充分發(fā)揮協(xié)會作用，積極推動高新技術(shù)特別是信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運用，為我國橡膠工業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展，多做實事。繼續(xù)強化協(xié)會組織自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，為將我國建成世界橡膠工業(yè)強國貢獻力量。具體工作有以
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下幾個方面。
1、為橡膠工業(yè)應(yīng)對入世舉辦研討會
橡膠行業(yè)應(yīng)對入世應(yīng)首先從轉(zhuǎn)變觀念入手，為此協(xié)會擬在3月舉辦中國橡膠工業(yè)高層論壇會，會上將邀請國家經(jīng)貿(mào)委政府官員、知名經(jīng)濟專家教授、國營、民營以及外資企業(yè)家，就中國橡膠工業(yè)應(yīng)對入世，轉(zhuǎn)變觀念、運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)橡膠工業(yè)、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革營銷體系等各抒高見，以推動中國橡膠工業(yè)發(fā)展。
另外，擬與有關(guān)單位合作舉辦入世培訓班。
2、繼續(xù)開展信息服務(wù)
積極推動信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的廣泛運用，是協(xié)會向會員單位服務(wù)的主要工作之一，**年在這方面取得了很大成績，今年要適應(yīng)形勢要求，繼續(xù)利用雜志、網(wǎng)站和會議等途徑努力為會員單位和行業(yè)開展信息服務(wù)。
（1）將《中國橡膠》雜志辦得更好
**年《中國橡膠》要堅持既定的辦刊宗旨和辦刊方針，以提高刊物質(zhì)量為中心，在**年全面改版取得階段性進展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下工作。
組織有關(guān)專家、各分會和地方協(xié)會圍繞中國橡膠工業(yè)應(yīng)對入世和橡膠產(chǎn)品市場，進行調(diào)查研究，寫出有深度、有水平的文章；
加大采編力度，選擇橡膠行業(yè)普遍關(guān)注的大事、要事進行采訪，及時報道，使刊物更貼近企業(yè)；
增大刊物信息量，充分通過通訊員和專家網(wǎng)絡(luò)、利用國內(nèi)外橡膠
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期刊和有關(guān)網(wǎng)站，廣泛收集刊登本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的信息；
加大廣告和發(fā)行工作，爭取**年比**年有新的提高；
注意發(fā)揮辦刊理事會的作用。
（2）加強信息化建設(shè)，促進橡膠工業(yè)發(fā)展和帶動協(xié)會工作
**年協(xié)會的信息化建設(shè)工作，要在總結(jié)**年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，辦好協(xié)會自己的網(wǎng)站，在協(xié)會網(wǎng)站上開展排行榜和品牌宣傳活動，總會和各分會要定期更換網(wǎng)頁，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，促進橡膠行業(yè)信息交流和電子商務(wù)的開展，通過電子商務(wù)提高企業(yè)經(jīng)濟效益。各分會要以總會網(wǎng)站為中心，逐步實現(xiàn)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。
總會和各分會工作人員要加強信息化技術(shù)的學習，掌握信息化手段，**年爭取統(tǒng)計等信息傳遞實現(xiàn)無紙化。
（3）開好**全國橡膠工業(yè)信息會
全國橡膠工業(yè)信息會已經(jīng)開了2次，得到了廣大企業(yè)的認同和積極參加，11月將舉辦**年全國橡膠工業(yè)信息會，擬與在上海舉辦的中國橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽同時進行，主要內(nèi)容是橡膠產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)調(diào)查報告，請各分會將此項工作納入今年工作計劃，及早開展工作。
（4）繼續(xù)組織出版《中國橡膠年鑒》
**年《中國橡膠年鑒》編寫工作，要在**年的基礎(chǔ)上，進一步豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，真正成為橡膠行業(yè)最具權(quán)威的工具書。各分會和地方協(xié)會要繼續(xù)努力，早作準備，收集資料，把行業(yè)篇和地方篇寫得更好。
3、協(xié)助政府主管部門搞好行業(yè)管理工作
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今年擬開展的主要工作為：
（1）繼續(xù)根據(jù)政府主管部門的安排，協(xié)助做好小輪胎整頓工作。
（2）加大爭取減免稅收的工作的力度，爭取輪胎生產(chǎn)企業(yè)全免征消費稅、摩托車胎免征消費稅和再生膠行業(yè)免征增值稅。
（3）加強經(jīng)濟信息統(tǒng)計工作，使協(xié)會成為橡膠行業(yè)經(jīng)濟信息發(fā)布的中心。
考慮將協(xié)會經(jīng)濟信息統(tǒng)計工作和各省市橡膠協(xié)會合作進行，逐漸形成全國、地方、重點企業(yè)相結(jié)合的統(tǒng)計體系。提高交流資料的準確性、及時性和完整性。充實統(tǒng)計分析人員，采用現(xiàn)代辦公手段，逐步實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)，提高工作效率和及時性。加強統(tǒng)計資料的分析，定期在《中國橡膠》雜志和“中國橡膠網(wǎng)”網(wǎng)站發(fā)布橡膠行業(yè)經(jīng)濟信息和排行榜。擬于今年召開橡膠工業(yè)統(tǒng)計工作會議。
（4）積極參與橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、認證、許可證發(fā)放、新產(chǎn)品鑒定推廣等工作。
（5）繼續(xù)發(fā)揮中國橡膠工業(yè)協(xié)會天津培訓中心的作用，完成**年4個函授點的教學計劃的同時，做好**年函授點的落實。根據(jù)企業(yè)要求，開辦各種形式的培訓班，并編寫一套橡膠企業(yè)適用的中專函授教材。
4、積極開展對外交流與合作，促進企業(yè)擴大出口，走向世界。
為適應(yīng)入世需要，協(xié)會在今后工作中，要把協(xié)助企業(yè)擴大對外經(jīng)貿(mào)合作當作一項重要工作來抓，今年計劃做好以下幾項工作。
（1）協(xié)會于3月組織赴臺灣橡膠工業(yè)考察團，并舉辦海峽兩岸
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橡膠工業(yè)洽談會，以促進兩岸橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
（2）與中聯(lián)橡膠（集團）總公司合作，于11月舉辦**上海國際橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽會。
（3）繼續(xù)與中聯(lián)橡膠（集團）總公司合作組織出國展覽，**年已在印度、英國和德國舉辦了展覽，**年打算于2月在俄羅斯、10月在南非等國家辦展。
5、完善協(xié)會組織機構(gòu)，充分發(fā)揮協(xié)會作用
去年組建了橡膠助劑專業(yè)委員會，對促進助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的交流和發(fā)展起到了重要作用。根據(jù)組建橡膠助劑專業(yè)委員會的經(jīng)驗，以及有關(guān)企業(yè)的要求，今年擬再組建中國橡膠工業(yè)協(xié)會骨架材料專業(yè)委員會和營銷工作委員會，另外，繼續(xù)做好“中國橡膠工業(yè)協(xié)會膠鞋分會”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會鞋業(yè)分會”和“中國橡膠工業(yè)協(xié)會再生膠分會”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會廢橡膠綜合利用分會”的更名工作，真正做到名副其實，拓寬協(xié)會的工作范圍。
6、繼續(xù)加強協(xié)會自身建設(shè)，提高工作效率，更好地為企業(yè)服務(wù)。
在協(xié)會作用進一步加強的新形勢下，協(xié)會的工作任重道遠。我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，提高全體協(xié)會工作人員的思想認識和為企業(yè)、為政府服務(wù)的自覺性和主動性。我們必須進一步加強自身建設(shè)，促進協(xié)會在法制軌道上健康成長，提高工作效率，把協(xié)會的各項工作推向深入，做的更好，以適應(yīng)形勢需要。
(1)繼續(xù)調(diào)整充實協(xié)會及各分會工作人員，選配有專業(yè)知識，有組織工作能力，熱心行業(yè)服務(wù)工作的年輕一些的同志，充實加強協(xié)會工
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作班子，以保持協(xié)會工作班子的朝氣和工作效率。
(2)要做好協(xié)會有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進協(xié)會在法制軌道上健康成長。去年協(xié)會頒發(fā)了人事管理制度和修訂了財務(wù)管理制度，并制定了分支機構(gòu)管理辦法，今年要做好這三個制度的貫徹執(zhí)行，也要完善建立其他有關(guān)協(xié)會制度。
(3)協(xié)會工作人員要加強學習，掌握現(xiàn)代辦公手段，提高工作效率，今年爭取實現(xiàn)總會和分會無紙化辦公。
(4)加強會費征收工作。各分會要嚴格按照規(guī)定的會費上繳總會，以保證總會工作的正常進行。通過咨詢服務(wù)，增加協(xié)會經(jīng)濟收入，使協(xié)會有一個穩(wěn)定的經(jīng)費來源，以改善辦公條件，提高兩個服務(wù)質(zhì)量。
各位代表，今年是中國入世第一年，中國橡膠工業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢下，中國橡膠工業(yè)協(xié)會任重道遠，責任重大，我們一定繼續(xù)要轉(zhuǎn)變觀念，加強自身建設(shè)，提高工作效率，做好兩個服務(wù)，為把中國建設(shè)成世界橡膠工業(yè)強國而努力。
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第四篇：it業(yè)年終工作總結(jié)
it業(yè)年終工作總結(jié)
it業(yè)年終工作總結(jié)
我個人覺得一個正規(guī)從小做大的公司發(fā)展的好，老板是最關(guān)鍵的，那什么樣的老板能帶領(lǐng)公司發(fā)展的更加好呢?
一、老板選擇人很關(guān)鍵，看好什么樣的人，選擇什么樣的人才，任命什么樣的職位，怎么樣去培養(yǎng)，都很關(guān)鍵。我們公司的是兩個老總開始做起的，后來加到了5個股東，我們現(xiàn)在的部門經(jīng)理都股東，也就是說公司在XX年開始成立到今天，之所以能夠發(fā)展的這么好，是吸引了像我老大和行業(yè)部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理這樣的人才加盟，是股份的機制促成了鞏固了發(fā)展的根基，大家共同發(fā)展的思想真是說的容易做起來難，像我們老總這樣有大度和長遠目光，小弟真是佩服：股份圈定人才大家一起共同發(fā)展;
二、做為老板用心對部下和制定良好的人才激勵機制和薪水制度，每個人都很關(guān)注自己的個人所得，同時也很關(guān)注自己在公司的發(fā)展。我們公司的業(yè)務(wù)制度非常的好，一來是費用安排的非常的合理，只要是圍繞業(yè)務(wù)開展的所有費用都是業(yè)務(wù)員頭上支出，連公司的費用也是均攤的，所以對于一個混日子的業(yè)務(wù)來說，只能拿個基本工資，只有每個月毛利超過3萬以上才能拿到提成，這樣就沒什么人能混公司的飯吃了;二來我們的提成也很高，這樣不僅能吸引和穩(wěn)固人才，也能促進業(yè)務(wù)積極性和公司的發(fā)展，水漲船高，雙贏就是這個意思;其次我們公司還有很不錯的福利制度，社保、醫(yī)保、人身意外險什么的都有買，節(jié)假全部正規(guī)放假，周末會有運動和培訓安排，節(jié)日會有活動和聚餐什么的，像今天和上次圣誕的晚會，非常成功和有意義，別的公司有的我們都有，別的公司沒有的我們也有，又有被公司重視和保護的主人翁感覺、只要努力就能攢錢你還老是想著跳槽嗎?穩(wěn)固是這樣的穩(wěn)固，發(fā)展是穩(wěn)固基礎(chǔ)的發(fā)展。
三、老板必須要有長遠的戰(zhàn)略發(fā)展目光，公司能不能發(fā)展除了人才是關(guān)鍵外，選擇的產(chǎn)品的市場定位、市場制度、軟資源也是很重要;想發(fā)展就一定要適應(yīng)時代和潮流的發(fā)展，整合最新的資源，迎合最新的市場。我們公司在這方面做的很好：一是我們公司在成立時就開始注重服務(wù)，并注冊了品牌，畢竟以后是一個服務(wù)的時代，什么都有可能變，但是需要服務(wù)不會變，這塊業(yè)務(wù)公司沒發(fā)展成贏利，但是做了很多積累，相信當服務(wù)時代來臨時我們已經(jīng)遠遠走在前面了;二是我們的產(chǎn)品，做為IT分銷，我們定位是高增值的產(chǎn)品，而且是多向產(chǎn)品，整合了從服務(wù)器起到網(wǎng)絡(luò)安全、高級網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件、高級加密軟件我們都有，針對的客戶群體也是從低到高，這在我們業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)時非常有優(yōu)勢，把握客戶的靈活度非產(chǎn)的大，銷售機會非常的多，佳禾的資源一直是我們的驕傲;三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培養(yǎng)、業(yè)務(wù)的格局方面(上面已經(jīng)說了就省略先);四是實事求是地制定和開發(fā)了自己的營銷管理系統(tǒng)產(chǎn)品和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，用軟資源長期保住了公司的客戶資源不流失和促進發(fā)展;
四、做老板公事要有原則、私事要有愛心、特別情況要有照顧，一個員工對一個公司的忠誠度，光有制度和薪水永遠是不夠的。公司定期的會議思想的溝通和交流是很有必要的，并且不僅老板還有公司的領(lǐng)導對待下屬的態(tài)度也是很重要的，我們公司是這樣的：首先，我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的郁悶，起碼我很自由，還有領(lǐng)導的關(guān)心和鼓勵，還能正常地拿工資，即使沒有出單，我們公司在使用時就有很高要求，所以能留下的人還是不錯，領(lǐng)導也有唯才是舉的態(tài)度;二是在公事上領(lǐng)導很嚴肅，讓工作感覺有壓力，但是又經(jīng)常關(guān)心我們的生活，我們的內(nèi)心需求組織各類活動什么的，對于一些特別的業(yè)務(wù)公司也不管的那么嚴，但是因為制度好，我們覺得想攢錢(主要是勤奮的話肯定能攢到錢)也不想那樣混，再說人家那也混的不錯呢;三是公司的制度和原則一定會堅守，但是從我們的領(lǐng)導針對發(fā)展而經(jīng)常提出的新政策來看，看的出我們公司的制度和原則是適應(yīng)市場變化的;
五、做老板老板的綜合素質(zhì)很重要，做領(lǐng)導的領(lǐng)導自身綜合素質(zhì)很重要。管理上是這樣說的：言教不如身教。老板和領(lǐng)導往往是員工很敬佩的人，一定程度上說，不厲害也做不了老板，是吧?素質(zhì)是很重要，關(guān)鍵是怎么樣才有這樣的好素質(zhì)呢?就我們公司來說吧：領(lǐng)導也就是老板，他們的素質(zhì)都很好，一不是斤斤計較，在公司的開支方面和福利方面，從來都沒壓宿，從來都是重視員工的感受，這應(yīng)該說是老板的大度;二是我們的領(lǐng)導個個都有業(yè)務(wù)分額，即使和是管人事后勤的經(jīng)理也要經(jīng)常出差負責業(yè)務(wù)區(qū)域，本身就是不錯的業(yè)務(wù)，教育和培養(yǎng)下屬非常有效，這就是一個老板的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是我們領(lǐng)導對下屬都是信任的，起碼我們的出差，領(lǐng)導從沒盤審核過你住什么酒店，拜訪的客戶究竟是不是說的那么多個?費用究竟是不是那么多，當然這已經(jīng)有公司的制度去限制和促進，我老大一句話，想清楚了就出差，不為出差而出差，你想做就去，并且馬上行動，這不是一種值得感動和讓人會有責任的信任嗎?;四是能力方面，老大們不僅領(lǐng)導作風好，就是基本的談話技巧、為人處事、處理事情的能力都成了我們新兵學習的榜樣;五是眼光素質(zhì)，看人，看事，看趨勢，目前他們看的都很準，起碼我是這樣認為的，也得到過不少代理商的認可;六是學習能力，我們公司之所以能發(fā)展那么好，是因為在和大公司合作時學習到很多的經(jīng)驗，同時領(lǐng)導們也是經(jīng)?？磿筒杉{家培訓，我們的兩個老總都在參加什么管理培訓什么的，我們老大一有休息時間就看書，每周六我們還專門請廠家過來培訓或者自己組織培訓，從上到下，學習幾乎成了不用強調(diào)又自己執(zhí)行的“制度”;
兄弟我，剛進公司也就才半年多，對很多情況也許還不是很了解，但是就目前所了解的情況看，就上面這些方面了，哪天有空想起來再來補充吧。說的廢話也許比較多，也有點像在賣我們公司的廣告，但是還是希望對以后想做老板的你有所啟示。
我想說說我在公司的感受：曾經(jīng)兩度想辭職，老大堅定我他媽的是個可以共同做事業(yè)的人才，一切由他頂住壓力，叫我放心去干!以前想過了年換個環(huán)境的，但是權(quán)衡后覺得還是現(xiàn)在的公司好，雖然我是一個很有創(chuàng)業(yè)激情和事業(yè)心的人，但是我覺得在我們公司呆個三五年還是可以的。一是想感恩，感老大的知遇之恩、培育之恩、信任重視之恩;二是現(xiàn)在我們的4個部門經(jīng)理全都有車和房了，一個40多個人的公司這還不夠出色嗎?我就是想如果我真去創(chuàng)業(yè)，即使厲害也還不一定有這么好呢，何況現(xiàn)在平臺那么好，既能成長又能收益，如果真能把創(chuàng)業(yè)的激情拿出來在公司上發(fā)展也許有車有房對我來說是更加容易的事，再說目前個人情況還不那么成熟的情況下，所以說我們公司為何不可以做為我的奮斗目標，如果我真他媽是個人才的話!it業(yè)年終工作總結(jié)
過去的一年，在馬總的親切關(guān)懷，伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導，軟件研發(fā)部的團結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報如下：
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：
1、asp·net開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。
首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp·net項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。asp·net如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨立完成vb·net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml，javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我最大的收獲·
優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。
缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
二、團隊協(xié)作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。
務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。
交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。
it業(yè)年終工作總結(jié)
時間如沙漏，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中，我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解，我深刻感受到自己成長了，也成熟了，我收獲了很多，當然需要學習的更多。在此，我對本個人的工作進行了全面的總結(jié)：
一、公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò)，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴建，從B廠區(qū)一樓的SMT到二樓的組裝測試線，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實施，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴張，實施的時候為了趕上生產(chǎn)的進度在某些方面難免考慮不周全，還有待進一步的整改。
二、因公司駐外辦公地點的增加，要求能夠進入公司的局域網(wǎng)中進行訪問，本人針對公司原有的軟件VPN進行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用，可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件VPN僅支持ADSL寬帶連接，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。
三、公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的安裝與調(diào)試，確保公司生產(chǎn)正常增長，公司目前一共近XX臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用，ERP和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。
四、目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來，針對部分特需要求的電腦，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。
五、近年來，公司的網(wǎng)絡(luò)變動頻繁，很多以前的網(wǎng)線都缺少標識，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動帶來極大的困難。在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中，更多的時間都是在找線中消耗，讓方案無法在預期的時間內(nèi)完成。在第一次對SMT網(wǎng)絡(luò)變更中，對此有深刻的體會，原本預計半個小時的工作最后還是拖了近兩個小時才完成，出現(xiàn)該種情況正是因為本人對公司網(wǎng)絡(luò)的復雜性缺少認識，在沒有標記的情況下實施方案，結(jié)果花費更多時間去確認網(wǎng)線的去向。為了解決上述問題，確保自己對網(wǎng)絡(luò)能了如指掌，通過在各個車間的實地考察，終于理清了線序，并對網(wǎng)線和部分機柜進行了編號，同時制定示意圖，方便大家更直觀的理解。
六、應(yīng)公司領(lǐng)導要求，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能，方便大家進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外，其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限。要實現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限，因此必須針對飛信開通訪問權(quán)限。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信IP，但在開通該IP后出現(xiàn)了更讓人費解的問題。在同樣的權(quán)限下，部分同事的飛信無法使用，而另外一部分的卻可以。前后經(jīng)歷近半個月的時間，最終發(fā)現(xiàn)是因為飛信在登錄的時候需要到認證服務(wù)器認證，當把認證服務(wù)器IP也開通后就解決了上述問題。近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧?？偨Y(jié)了過去，方能展望未來!最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結(jié)本工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：
(1)、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
(2)、對公司所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行全面的評估，并針對目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案。
(3)、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
it業(yè)年終工作總結(jié)
為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本的工作總結(jié)如下：
1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。
4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的XX更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢
6、針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。
10、為了最大的節(jié)約成本，并針對學校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結(jié)了過去，方能展望未來!最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結(jié)本工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱，和ip實現(xiàn)遠程管理，維護。提升工作效率。
3、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。
在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
第五篇：工作總結(jié)(王維業(yè))
工作總結(jié)
王維業(yè)
一年來，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志的關(guān)心配合下和全鄉(xiāng)干部職工的大力支持下，我始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作重點，完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學習，力求提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
為了切實履行好職責，我充分利用各種學習機會，不斷提高自己和能力和水平。一是加強政治理論學習，使自己的政治理論得到及時更新，政治思想素質(zhì)得到加強，使自己在政治上始終與縣委縣政府、鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致。二是加強業(yè)務(wù)學習，提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。三是認真學習農(nóng)業(yè)、計生等方面的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策法規(guī)，進一步的熟悉了農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策業(yè)務(wù)知識，為搞好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作奠定了良好的基礎(chǔ)，提高了為人民群眾服務(wù)的能力。四是認真學習財政及經(jīng)濟工作知識，提高對財政所的管理水平。
二、認真履行崗位職責，完成了所負責的財政所各各項工作任務(wù)
（一）堅持增收節(jié)支，力保工作運轉(zhuǎn)。由于我鄉(xiāng)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，無稅源，導致我鄉(xiāng)財力十分緊張，所以抓好增收節(jié)支工作至關(guān)重要。在收入上，每年都完成了自身組織收入任務(wù)，并協(xié)調(diào)國、地稅，全面完成了各年上級下達的財政收入任務(wù)。支出方面，進一步控制不必要的開支，厲行節(jié)約，及時發(fā)放了職工工資，保證了教育、安全、計生、維穩(wěn)、禁毒、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等工作及機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。
（二）建立健全農(nóng)民補貼網(wǎng)，及時發(fā)放各項涉農(nóng)補貼資金，確保資金發(fā)放安全。
國家全面取消了農(nóng)業(yè)稅后，逐年加大對種糧農(nóng)戶的補貼，財政所的工作從“收錢”轉(zhuǎn)到“發(fā)錢”上來，一年來，鄉(xiāng)財政所通過農(nóng)民補貼網(wǎng)以“一折通”的形式將140余萬元涉農(nóng)補貼資金安全、及時兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。積極配合林業(yè)站、社會事務(wù)辦等資金監(jiān)管單位將退耕還林、優(yōu)撫、農(nóng)村低保、民用煤補貼等資金以存折發(fā)放方式兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。
（三）爭取上級政策、資金的支持。與有關(guān)部門配合，通過多渠道、多途徑地做工作，積極向上級爭取資金，投向農(nóng)業(yè)，以增加農(nóng)民收入。三年來，向上級有關(guān)部門爭取到了以工代賑、新農(nóng)村建設(shè)、果蔬種植、扶貧等大量資金。
三、履職盡責，完成了所分管的各項工作
（一）2011年1-8月任科技副職分管工作
1、社會事務(wù)工作。一是切實做好救災救濟工作，確保受災及困難群眾生活有依靠。及時查災核災，上報災情，特別是對雪凝災害、旱災.雹災等做到及時上報，及時救助。救災款物?？顚Ｓ?，發(fā)放公開、透明、及時。二是做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，切實保障城鄉(xiāng)困難群眾基本生活。對農(nóng)村低保做到應(yīng)保盡保，動態(tài)管理。低保金發(fā)放及時并基本實現(xiàn)“一折通”發(fā)放。對城市低保對象進行了重新申請申報、重新審核審批。城鄉(xiāng)困難群眾生活補貼和臨時價格補貼春節(jié)前及時通過“一折通”發(fā)放到群眾手中。三是開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作，切實解決困難群眾看病難，及時發(fā)放醫(yī)療救助金。四是認真落實優(yōu)撫工作政策。我鄉(xiāng)現(xiàn)有優(yōu)撫對象95名，及時向縣民政局為“三難”人員申請醫(yī)療救助金等“三難”補助金，優(yōu)撫款已實行“一折通”發(fā)放。五是進一步抓好雙擁工作。按時完成縣雙擁辦各項工作任務(wù)。六是加大殯葬管理力度，繼續(xù)深化殯葬改革。繼續(xù)加大宣傳力度，確?；鸹省Ｆ呤羌訌娚鐣M織建設(shè)和管理，增強服務(wù)社會功能。八是維護老年人合法權(quán)益。對老齡人口情況進行登記，對老年人開展走訪慰問，積極開展愛老敬老活動宣傳，及時發(fā)放90周歲以上老年人保健補貼。十是積極做好婚姻登記工作。
2、統(tǒng)計工作。一是搞好統(tǒng)計服。及時向鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導決策提供有效可行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是按時向縣統(tǒng)計局報送各種報表。三是處理好干與統(tǒng)的問題，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，干了就統(tǒng)，充分認識統(tǒng)計數(shù)據(jù)是鄉(xiāng)黨委、政府工作成績的體現(xiàn)。
3、農(nóng)村危房改造工作。本著“兩最”原則，按美好圖集實施了縣下達的859戶農(nóng)村危房改造任務(wù)。并將危改資金及時發(fā)放到危改戶手中。
4、科技文化服務(wù)工作。完成了農(nóng)家書屋設(shè)施配備，配合完成了送電影、送圖書等任務(wù)。安裝了“村村響”廣播調(diào)頻臺。
5、勞動和社會保障事務(wù)工作。切實加快勞動力資源開發(fā)步伐，建立健全農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移臺賬，切實做好就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移工作，進一步擴大了勞動力轉(zhuǎn)移工作。
（二）9月份以來任副鄉(xiāng)長以來所分管的工作
9月份以來，我協(xié)助鄉(xiāng)長負責安全、國土、小城鎮(zhèn)建設(shè)、雙創(chuàng)雙建、交通、通村公路建設(shè)、煤炭、安監(jiān)、電力、通訊、環(huán)保、節(jié)能減排、重大項目建設(shè)等工作。
1、安全工作。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞構(gòu)建“平安和諧新米籮”目標，以打擊法盜采國家礦產(chǎn)資源、道路交通、礦山、危險化學品、民爆物品、煙花爆竹、消防、食品衛(wèi)生、學校安全、重點工程建設(shè)等為重點，通過不斷創(chuàng)新理念，健全機制，落實責任，強化監(jiān)管，立足防范，狠抓隱患排查整治等有效措施，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。一是領(lǐng)導到位，機構(gòu)健全。全鄉(xiāng)上下樹立“抓發(fā)展必須抓經(jīng)濟，抓經(jīng)濟發(fā)展必須抓安全工作”的觀念，充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓。二是制度到位，規(guī)范管理，做好安全工作計劃。制定了××鎮(zhèn)《安全領(lǐng)導組工作制度》、《會議制度》、《培訓教育制度》、《檢查制度》、《事故隱患排查制度》、《應(yīng)急救援制度》、《警示告誡制度》、《行政責任追究制度》、《報告和調(diào)查處理制度》、《值班制度》、《信息報送制度》等11項制度。同時，還制定了《安全生產(chǎn)領(lǐng)導組職責》、對非法小煤窯整治明確了部門和村委會職責，責任到人。做到制度健全，責任明確。三是責任到位，目標明確。建立“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任層層落實到各村、企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位。鄉(xiāng)政府分別與各村、企業(yè)、站所、重點工程建設(shè)單位簽訂了安全責任書，落實了以掛片責任人負責各片安全隱患排查工作責任制。形成了“政府領(lǐng)導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
2、其他分管工作都正常開展，完成了上級下達的工作任務(wù)。
四、切實做好包村工作，為黨委、政府排憂解難
在做好分管工作的同時，積極主動地開展好包村工作。按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排，完成了各項包村工作任務(wù)。
五、廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想防線
一是加強思想作風建設(shè)。財政干部長期與資金打交道，客觀有著一定的權(quán)力，如果思想作風不過硬，意志薄弱者就會被拉下水。為此，我們把思想作風建設(shè)擺在重要位置，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷加強政治理論學習，踐行胡錦濤同志在中紀委七次全會上倡導的領(lǐng)導干部八種良好風氣，筑牢思想防線，增強抵御腐敗侵蝕的能力。二是加強工作作風建設(shè)。我所堅持為民理財?shù)睦砟?，堅持群眾利益高于一切，把解決民生問題放在各項財政工作的首位，做為民謀利的事。認真開展“滿意在米籮”活動，堅決杜絕辦事“拖、拉、懶、散、亂”的不良行為和“門難進、臉難看、事難辦、話難聽、人難找”現(xiàn)象。三是加強生活作風建設(shè)。自學加強思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)積極健康向上的生活情趣，切實慎言、慎行、慎微、講道德、守法紀、明廉恥，切實過好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)和利益關(guān)。在生活中，全所干部職工按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不參與營業(yè)性歌舞娛樂活動，不吃請，不收禮品、禮金，本人及親屬無經(jīng)商辦企業(yè)、大操大辦收斂錢財、利用手中職權(quán)優(yōu)親厚友的行為，無截留、私分、貪污、挪用公款等行為。
作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，按照關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺樹立務(wù)實、風清、氣正、廉潔的良好形象，努力提高自身政治素質(zhì)，著力增強反腐能力，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
六、存在的問題和今后努力的方向
一年來，雖然我的領(lǐng)導能力得到了提高，增強了苦干實干的本領(lǐng)，得到了副科級領(lǐng)導崗位角色的鍛煉，但我的工作還存在很多不足，如思路不開闊，方法不多，急于求成，溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、不夠強，總認為自己是參與班子分工的股級干部，沒有理直氣壯的去領(lǐng)導和安排分管股、室的工作和所包保村的工作，這些都是今后的工作中要加以改正和提高的。
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