X局年度人才工作總結(jié)供借鑒

20xx年，我局人才工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級人才工作會議精神，以服務(wù)我區(qū)創(chuàng)新型人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進國內(nèi)外智力和技術(shù)工作，加強政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。按照人才工作目標(biāo)的要求，高度重視，扎實工作，狠抓落實，著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展，緊緊圍繞人才工作重點目標(biāo)任務(wù)，從多方面多渠道發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，激勵現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮人才的作用，注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，鼓勵引進高學(xué)歷人才，培養(yǎng)素質(zhì)高有文化有能力的人才隊伍，為全區(qū)科技事業(yè)發(fā)展提供了智力支持和人才保障?，F(xiàn)將20xx年度人才工作總結(jié)和2022年工作打算匯報如下：

一、特色工作：

（一）深入企業(yè)調(diào)研，增強人才工作合力。

20xx年，我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加快高質(zhì)量發(fā)展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)再上新臺階，我局今年多次深入基層和企業(yè)，對人才需求、人才培養(yǎng)、人才引進等方面進行了深入研究和探索。為進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，我局就“如何大力引進、培育我區(qū)急需的高技能人才，充分發(fā)揮高技能人才作用”為課題，通過走訪，XX科工貿(mào)有限公司、XXX、XXX、XX農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等二十余家企業(yè)，進行了全面調(diào)研。同時，結(jié)合我區(qū)企業(yè)對人才的需求的相關(guān)條件和人才隊伍配置狀況進行摸底調(diào)查，先后走訪XXXX藥業(yè)有限公司、XX生物工程有限公司、XX有限公司、XX生物技術(shù)有限公司等企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研發(fā)投入、產(chǎn)品質(zhì)量以及研發(fā)隊伍建設(shè)情況，收集建議意見X條。

（二）加強人才培養(yǎng)，提升人才綜合素質(zhì)。

一是統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。

結(jié)合科技座談會的重要指導(dǎo)思想，著重強調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念，重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。重點強調(diào)以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。二是建議企業(yè)給人才提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。鼓勵企業(yè)做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取人才的意見和建議，為人才多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的條件。三是搭好人才學(xué)習(xí)提升橋梁。為配合推動科技創(chuàng)新，進一步開展了對外科技合作與交流活動，開展科技成果在線對接會

XX余次，對接人次百余人，積極鼓勵企業(yè)走出去。XX電器節(jié)能服務(wù)有限公司與XX大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，目前正在與中科院進行洽談。XX生物與XX研究所、XX與XX大學(xué)、XX與X學(xué)、XX與XX農(nóng)科院展開科技合作促成成果轉(zhuǎn)化。開展省級科技特派員“千百萬”幫扶行動揭底調(diào)查工作，XX區(qū)11家企業(yè)與宜春學(xué)院開展了科技特派員駐企科技合作活動，并對XX區(qū)2020—20xx年度企業(yè)科技特派員工作進行了評價。

（三）圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極引進急需人才

1.實現(xiàn)人才資源共享，加強高層次人才的引進。為推我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新，今年科技人才工作全面開展，入選省雙千人才項目XX個；新申報省XX人才及團隊項目共XX個；向上爭取省“X區(qū)”人才支持計劃科技人才專項計劃資金XX萬元，為省科技特派團富民強縣工程開展科技服務(wù)提供了強大支持。

2.積極選派科技特派員推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。XX果業(yè)團、油茶團和水稻團三個科技特派團，幫助企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，特別是在推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種方面，科技特派員發(fā)揮了重要的作用。為加強科技特派員制度創(chuàng)新，推進農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年通過多次實地考察并展開座談，與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解企業(yè)在科技上的真正需求，科技特派員為XXXX、XXXX、XXXX等企業(yè)提供了極大幫助。

3.注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府堅持黨管人才原則，創(chuàng)新體制機制，以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，廣聚英才，加快助推“產(chǎn)業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力開創(chuàng)富裕文明秀美XX建設(shè)新局面，組織人員開展企業(yè)需求普查，特別針對技術(shù)或科研成果具有自主知識產(chǎn)權(quán)或發(fā)明專利，并可創(chuàng)造較大經(jīng)濟社會效益的人才；重點產(chǎn)業(yè)、重要領(lǐng)域、重大項目等急需的專業(yè)人才或管理人才；具有副高級專業(yè)技術(shù)資格或全日制碩士研究生學(xué)歷學(xué)位的專業(yè)人才。

4.注重科技服務(wù)對接的技術(shù)指導(dǎo)。采取合作方式聘請專家，充實技術(shù)人才，注入新鮮血液做技術(shù)指導(dǎo)，為我區(qū)做技術(shù)服務(wù)等措施。特別是XX所XXX、XX一行對我區(qū)科技型企業(yè)進行深入調(diào)研和指導(dǎo)，通過對科技成果推介、科學(xué)技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化等方面的見解，觀點獨到，意義深刻，對新產(chǎn)品的開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)，也促使我局意識到在科技人才的培養(yǎng)和管理、人才資源配置以及人才引進等方面還要下苦功。

二、存在問題

（一）人才內(nèi)流不暢，外流不止。

部分企業(yè)忽視人才內(nèi)部流動，一部分優(yōu)秀人才不能進入企業(yè)管理層，無法更好地施展才華，為企業(yè)作出更大貢獻。另一方面，企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營管理人才、企業(yè)技術(shù)骨干又外流不止。

（二）人才培養(yǎng)欠缺，激勵單一。

大部分企業(yè)還沒有設(shè)立專門的人才培訓(xùn)機構(gòu)，缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃，致使人才“智力”透支，發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵，更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策，而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵，相對忽視了人才的精神需求。

三、下一步工作打算

下半年，X局將以區(qū)委下發(fā)《關(guān)于深化體制機制改革加強新時代人才工作的實施意見》、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點》等文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委人才工作會議精神，在全面指導(dǎo)做好企業(yè)各類人才工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)做好以下幾方面工作。

一是樹牢人才優(yōu)先意識。

充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份，努力形成人盡其才、才盡所能、能為我用的工作氛圍。

二是健全人才培養(yǎng)機制。

著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復(fù)合型人才和青年人才，為他們在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣等方面提供發(fā)展空間。加強企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才考評、獎勵和管理機制。加強現(xiàn)有人才的再培訓(xùn)和再教育，利用各級教育培訓(xùn)資源，分類、分層次開展以新理論、新知識、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高，帶動企業(yè)整體提升。

三是加強人才價值發(fā)揮。

對重點xx項目實行專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤、組團服務(wù)，切實解決項目推進過程中遇到的土地計劃、手續(xù)辦理、建設(shè)資金等瓶頸問題，力促項目早建成、早投產(chǎn)，早達(dá)效。同時，積極創(chuàng)造條件留住人才，防止人才流失，充分發(fā)揮人才和科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。

可供參考