第一篇：2019年會總結報告模板

年會最需要傳遞的就是一種正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，做到甘于奉獻、誠實敬業(yè)。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的會總結報告，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

會總結報告篇一

從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。

此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。

非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。

作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20XX年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產業(yè)，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在20xx年8月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20XX年底，我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速發(fā)展的軌道。

回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府*、學界泰斗、大企業(yè)平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20XX年，由于軌道交通產業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?

首先，是關于成長。

成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命力，才能長成參天大樹。

成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有準備的人，那些奮發(fā)進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優(yōu)秀的運營管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員，他們除了自身已經具備的工作能力以外，我想，他們肯定深諳成長之道。

第二，關于銷售。

盡管我在20XX年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我認為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關鍵點，并且控制住這些關鍵點。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài)，了解客戶的需求，在關鍵點上促成客戶的購買行為，維護鞏固客戶的關系，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構，早期的理事會銷售團隊有著悍的銷售文化，只是，后來的廣告團隊和采編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承，但后來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風，我清晰地看到強銷售正在逐漸回歸。其實，強銷售文化的根源就是強勢開發(fā)客戶，找到決策人，達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產品與服務，怎么能夠銷售處好的結果。但是，我后來不再這樣認為，所謂好的產品與服務，只有在好的銷售結果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結果支撐，我們如何投入成本去支撐好的產品，如果沒有銷售結果的所帶來的客戶對于產品的高要求，我們又有什么動力去把產品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產品才能上臺階。我想，這也是為什么我們每個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要依據(jù)吧。

我們必須清晰地看到，我們需要用銷售結果把項目做到一定水平上去。鴻與智其實有著強銷售的歷史，我真誠建議，我們每一個在銷售崗位上的員工，都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結果相關的，怎么做銷售才是效的。革命，革命，誰也不會愿意革自己的命，但是，擺在我們面前的，只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨，只有做出昂揚的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態(tài)，才能真正形成強銷售的氛圍，達成強銷售的結果。如果沒有這種緊迫感與危機意識，我們最終可能會被市場革掉命。

關于銷售中的厚道與精明，關于銷售中的職業(yè)與專業(yè)，關于銷售中的“客戶永遠是客戶”的理念，我在這里就不再多講了，下來有機會我愿意與各位保持切磋。

第三，關于團隊。

誰能說一說什么叫團隊?我先來談一談我所理解的團隊。團隊，就是為了一個一致的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊，不是團體，團體的主要特征還是個體。所以，團隊一定是有共同的奮斗目標的，團隊一定是包容的、相互支撐的，團隊工作一定是有分工和配合的，團隊中的個人一定是要執(zhí)行分配給自己的目標的，團隊中的每一個人都是不可或缺的，有團隊之心者一定是要有責任心者、有執(zhí)行力者?？v觀我們如今的各個事業(yè)模塊，都在做團隊，但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今天關于這點的提法，實為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個團隊中的每個人，都應該在今后的工作中，不斷增進對于“團隊”二字的理解，因為，當我們真正組成為團隊，組成為一個又一個有戰(zhàn)斗力的團隊，組成為一個大團隊，鴻與智的力量將增長無數(shù)倍，我們個人的成長，也將增長無數(shù)倍。

第四，關于媒體。

媒體是個什么地方?媒體是一個聚攏資源的地方，是一個整合資源的地方，我們在座的各位，都是在做著與媒體相關的工作，無論是銷售還是編輯，無論是記者還是策劃，無論是期刊還是會展。我們很多人稱不上是媒體人，但是我們從事的行當叫媒體行當，我們要知道這一點，所以，我們要懂得要善于運用媒體的優(yōu)勢來去開展我們的工作，所以，我們要懂得我們所開發(fā)經營的產業(yè)，要學會在工作的之初去了解所在產業(yè)的產業(yè)結構，并且隨著工作的深入不斷地加深對產業(yè)的認識，有意識地去培養(yǎng)自己對產業(yè)結構、產業(yè)鏈和產業(yè)發(fā)展形勢的深入理解，并運用于我們的銷售工作。此外，我也第一次正式在這里提出，我們還要有意識去了解媒體產業(yè)本身，了解媒體的運作方式與特性，以運用于我們的工作。我想說的是，我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績，與公司對我在銷售方面的培訓與培養(yǎng)是分不開的，同時與我本身對于新聞傳播與媒介經營的掌握與理解也是分不開的。當然，作為工業(yè)媒體從業(yè)者的我們，本身在中國可借鑒的工業(yè)媒體機構是很少的，我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑒并在摸索中不斷創(chuàng)新。

第五，關于鴻與智。

鴻與智在今天的中國工業(yè)媒體界，已經是毫無疑問的巨無霸，或者說航空母艦。鴻與智成長的速度真可謂是令人驚嘆。這里正在成為一個群雄共舞的舞臺。我們看到，越來越多的優(yōu)秀員工加入鴻與智的大隊伍，團隊的構成正在悄然變化，我們行走在其中，顧不上感慨，唯有盡快找到定位，盡快成長起來，盡快走到一起來。

鴻與智注定會成為一個偉大的公司，我們很幸運，我們的企業(yè)領導人，在認真地負責任地經營這個企業(yè)。我還想在這里具體談一談我眼中的我們的企業(yè)領導人。盡管我總是挨李總的罵，心里恨透了他，但是，我以我500余次采訪各大企業(yè)領導人的感受對比，和我對我們企業(yè)領導人的深度了解，負責任地告訴大家，我們的李繼兵總，在他身上，有著大企業(yè)家的氣度與膽略，他善于思考的特質與灑脫的性情，以及不拘一格用人才的打造團隊的手法，渾然天成，定然成功。他及他的領導團隊對于共同認可的目標，有著堅定不移的執(zhí)行力度與團結合作的工作作風。所以，我們的鴻與智，很有希望，很像那*點鐘的太陽。我們作為企業(yè)的后輩，得以有機會在這個企業(yè)里發(fā)展，與這個企業(yè)一起成長，實為珍貴的機遇。

鴻與智有太多的項目要做，我想我們都能夠找到事情做，我想我們都能夠找到事業(yè)做。在我這幾年的成長道路上，我有很多事要做，我也做了很多事。但也有很多次，很多次，無論是在市場上還是在公司發(fā)展中，都遇到難跨的柵欄，但最終都堅定地走過來了，而每跨過一道坎，都發(fā)現(xiàn)會成長到一個新的境界、新的水平。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機會和創(chuàng)業(yè)機會的平臺，是非?？少F的，我沒有好高騖遠于自己多大能耐，我想，真有本事，就把當前的事情、就把當前的事業(yè)做做好。這是我20xx年度最重要的心態(tài)。我愿與你們一起，共同成長!

在未來的時間里，我所看到并預見的鴻與智，除了會繼續(xù)擴張之外，更會把我們的每一個產品做成品牌、做成精品，這是我們共同的新命題。我們每一個產品在成為品牌的道路上，需要每一個項目組的精誠努力，以負責任的態(tài)度在自己的崗位上站好崗，做好自己的事情。

鴻與智充滿了無限的機遇，在你我成長的道路上，會遇到很多的困難，但是，只要我們不斷在想辦法去解決，就一定會解決。在這個世界上，很多事情都很難，但是只要我們堅持一下，再堅持一下，再堅持一下，就可能成功了。還有，任何事情，如果確定要做，就沒有“盡量”一說，只有“一定”。因為，只有一定要做到，才能一定做到，而如果盡量，就可能什么也能做不到。

我以平和的心態(tài)，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個成熟員工的心態(tài)。這份成熟的平和心態(tài)，也是成長所得，我能在年輕的歲月里就有如此心態(tài)，我覺得很高興。謹以我以上的體會與大家分享、共勉，祝愿我們在20xx年都能夠有大幅度的成長，祝愿我們的企業(yè)在20xx年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!

會總結報告篇二

大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂，共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作，拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發(fā)展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產業(yè)發(fā)展平臺，完善管理機制，并以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己，提升服務質量，全體員工更是本著“把客人當朋友，把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時，也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今，歷經了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長三角地區(qū)近20座主要城市，客房總數(shù)逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經營企業(yè)發(fā)展之路。

現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說：這十年的發(fā)展和進步讓我們已經成為了海內外賓客最喜愛的經濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道，這十年來，公司的每一次進步，每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來，隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大，我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年，我們要做的工作還有很多。新的一年，新的起點。我希望公司各部門上下一心，在繼續(xù)做大做強產業(yè)的同時，合理優(yōu)化資源配置，增強企業(yè)團隊的凝聚力，強化企業(yè)員工的向心力，使得硬件配套設施更加齊全，服務更加細致貼心，爭取在未來兩到三年內占領華東地區(qū)各主要城市，門店突破100家，進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是：以人為本、團結創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎，更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

我始終相信，人生的價值也在于揣著理想，帶著信念，朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最后只得留在原地徘徊，感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產業(yè)，也是國家大力支持的一個產業(yè)，所以前途是光明的，道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!

最后，祝各位嘉賓、同仁，在未來的20xx年工作順利，健康快樂!

會總結報告篇三

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開集團二OXX年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁尹總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的二Oxx年度優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)王光偉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20xx年我們對威龍加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!

五、大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經理代表莊河基地發(fā)言?？梢哉f莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優(yōu)化，管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。

會總結報告篇四

進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

一、進公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。年終工作總結

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

會總結報告篇五

“逝者如斯夫，不舍晝夜”，轉眼間忙碌的20xx年已悄悄過去，充滿期待的20xx年緩緩向我們走來。新的一年，孕育新的目標和希望，勤勞智慧的xx企業(yè)、xx藝術館全體員工在20xx年1月28號這一天歡聚一堂，共同總結過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標。

此次年會圍繞著四個篇章展開：

第一篇章：公司每個部門負責人分享20xx年公司發(fā)展成果;

首先是由xx公司副總經理孫xx先生分享發(fā)展成果，和大家一起回顧了xx的成立、起步及發(fā)展，二十年風風雨雨一路走來，xx企業(yè)從一個項目型公司成功轉型為公司型公司，xx藝術館也在眾人期待中盛裝綻放，一項又一項的榮譽激勵著xx人敢闖新路，不斷進步，同時對xx企業(yè)董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。

接著是xx公司地產部經理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業(yè)公司經理章建忠先生、由xx公司財務部林江英女士、xx藝術館館長曾偉先生、xx企業(yè)廣告公司經理肖小明先生分別進行發(fā)言，對20xx年工作進行總結并對20xx年工作部暑，整個工作進行的有條不紊。

第二篇章：老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發(fā)言，真誠的向xx道一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向xx所有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑!

第三篇章：xx公司辦公室主任章x先生宣布優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工名單及頒獎、合影，接著由優(yōu)秀干部代表策劃推廣部經理厲林先生、優(yōu)秀員工代表xx藝術館鑒賞部主管徐x發(fā)表獲獎感言，鮮花、掌聲、歡呼聲在整個年會會場上時時蕩漾，把整個會場推向了高點。

第四篇章：xx公司董事長、總經理陳x先生作重要講話，并和大家分享xx企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話，讓xx人對未來大跨步發(fā)展更堅定了信念，更多了一份憧憬與向往，把年會推向了另一個高點。

伴隨著歡樂的樂曲，20xx年xx企業(yè)、xx藝術館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結束。承載著太多的20xx年已離我們遠去了。對于xx企業(yè)、xx藝術館來說，20xx年將是不平凡的一年，將是實現(xiàn)飛躍的一年，我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進取，開拓創(chuàng)新，共同描繪xx更新更美的畫卷!

最后，衷心祝愿xx擁有一個更輝煌的明天，祝愿xx領導擁有一個更燦爛的前程，愿xx員工“仁”人都能達成心中所想，再攀新高峰!

第二篇：研會總結報告

總結報告

各位主席、部長及在座的研會成員：

大家晚上好！下面由我給大家匯報一下我對本學期研會工作的總結。

本學期研會的工作主要圍繞三個部分展開。體育文化節(jié)、宿舍文化節(jié)、歌手大賽。其中以體育文化節(jié)賽事最為繁多，宿舍文化節(jié)戰(zhàn)線拉的最長，歌手大賽的準備最為復雜。

體育文化節(jié)各項賽事的舉行主要集中在一周內完成，但前期聯(lián)系運動員及比賽場地準備也讓各位研會成員忙了近一周。再加上體育文化節(jié)期間同時進行的高?；@球賽，體育部的成員更是忙的不可開交。最終，我們的體育文化節(jié)舉辦的很成功！所有賽事平穩(wěn)有序進行，也讓學校老師參加了我們的比賽，增進了師生間的情誼。這一切，我認為體育部的各位成員以及主席團的各位主席是功不可沒的！尤其我想提到的是完顏靖同學，在體育文化節(jié)期間忙于各個比賽場地，全心全意解決出現(xiàn)的問題，保證體育文化節(jié)的順利進行。

同時在準備的校運動會，辦公室和外聯(lián)部的同學負責訓練研究生方隊。幾次的訓練辦公室的成員需要準備好后勤服務，外聯(lián)部的同學盡心盡力地組織方隊，特別是馬立陵同學，在訓練方隊時嗓子都喊啞了。

所以，一個活動的成功舉辦離不開我們研會每一位成員的努力！宿舍文化節(jié)從開學不久就在籌劃，本學期一共進行了四次檢查。從一名普通在校研究生的角度，我確實感覺到了因為我們檢查的頻次增加，宿舍環(huán)境有了不小的改善。這種以檢查促進同學們清潔自己居住環(huán)境的方式，我認為應該繼續(xù)實行下去，至少我們的行動為全體研究生帶來了一些實惠。

在四次檢查行動及最終的頒獎儀式準備中，實踐部的成員是出了大力氣的！從檢查結果統(tǒng)計整理到頒獎禮品的采購，實踐部的同學都全程參與了！同時辦公室負責了每次檢查的任務分工安排及通知，研會的其他各部門都積極參與了每次的檢查。特別是最后的頒獎儀式，當天中午烈日高懸，十分炎熱，研會各部門堅持站好了本次宿舍文化節(jié)的最后一班崗。感謝各位為研會的付出！

還有剛剛結束的十佳歌手大賽暨研究生畢業(yè)晚會。前期工作十分繁復，涉及的方面也很多，難度很大！文藝部的成員因為這個活動內部開會討論不下十次，為比賽的順利進行打下了堅實的基礎。最終的晚會在老師和各位主席的主持下成功舉辦。期間，細致的任務分工和各位研會成員的努力工作對晚會的成功舉辦起到了至關重要的作用。辦公室江昆同學整理的會議記錄為大家開展工作提供了很大的便利。

除了三次大型活動之外，學術部本學期也舉辦了四場以上的學術講座，為全體研究生接觸頂尖思想提供了重要途徑。當然我們每個活動的成功舉辦都離不開宣傳部的同學！從前期的各平臺途徑宣傳都活動進行時的拍照記錄，宣傳部的成員特別是連藝翔同學出力最多，最是盡心盡力。

以上便是我對本學期研會工作的一個總結。接下來我身為研會一員，真切的希望研會以后的發(fā)展能夠越來越好，本著這個想法我想談談對研會未來發(fā)展的看法及還不成熟的建議，也供各位思考和討論。

首先我想談的是關于人力資源利用效率的問題。我們研會一共33位研一成員，而每次忙碌在最前線的卻總是那幾個熟悉的身影。每次研會有需要大家?guī)兔Φ牡胤?，群里主席部長發(fā)出信息時都寥寥有人回應。究其癥結，我認為是獎懲及管理制度不夠完善。努力干活的人沒有一個依據(jù)證明自己的努力，撒手不管的人也沒有留下什么不好看的記錄。當然，確實有的時候很不巧，想要去幫忙的同學有課或者有自己的事兒，脫不開身。他可能一次不去就給其他同學留下了不好的印象，甚至影響研會的團結。

所有我們需要一個更加完善的制度去規(guī)范評價研會成員的行為，量化考核每位成員的表現(xiàn)，讓所有的評價有據(jù)可依脫離個人主觀的評價。這個其實按各部門職責劃分應該是我們辦公室的責任。所有我建議針對這個問題采取積分制的辦法，由辦公室考核每位成員在研會期間的表現(xiàn)，最終獎功懲過！而對于有事叫不來人的情況，我建議由辦公室精細化每位成員的一學期的課程時間安排。在主席和各部長需要人手時及時反饋當前可能時間空閑的人員，也避免浪費時間去詢問正在上課的同學。

說到管理制度的優(yōu)化，我覺得這對研會的良性發(fā)展至關重要！研會是一個校級的組織，但據(jù)我對其他研會成員了解，大部分同學缺乏對研會這個組織的歸屬感。甚至一段時間沒有活動或任務有的人都忘了研會的存在。管理制度的嚴格執(zhí)行和優(yōu)化能讓研會的成員感受到自己是這個組織的一份子。成員有了歸屬感才會更加努力的為研會工作，設身處地的為研會發(fā)展著想，盡心盡力的完成自己任務。所以我建議優(yōu)化管理制度并嚴格執(zhí)行，同時由辦公室嚴加監(jiān)督。這樣才能使研會這個組織高效率運轉。

其次，我想談談組織分工的問題。根據(jù)我剛才對研會工作的總結大家也可以發(fā)現(xiàn)，我們的各項活動都主要是以某個部門為主導的。體育文化節(jié) 體育部，宿舍文化節(jié) 實踐部，畢業(yè)晚會 文藝部。舉辦一個活動時主導的部門就忙的團團轉，一刻都歇不下來，而有個部門卻相對比較輕松。這也導致了人員利用效率不高。針對這個問題，我認為是組織結構需要優(yōu)化。我們的研會是職能型組織結構，各部門以部長為首向主席團負責。但是在舉辦一個具體的活動時，或者我們可以把它看做一個項目，這種組織結構就可能導致效率不高，主席團協(xié)調工作過重。所以我建議在舉辦一項具體活動時由主席團任命一位此項目的總負責人（類似于項目經理）全面調配研會所有資源，統(tǒng)籌安排工作及任務分工，提高工作效率。

此次的歌手大塞暨畢業(yè)晚會就是一個非常好的例子。由周子琦主席統(tǒng)籌安排所有工作，詳細任務分工，監(jiān)督各項任務的完成情況。最終成功舉辦本次晚會。當然，總負責人一人之力畢竟有限，我建議由辦公室來分擔部分任務，減輕負責人壓力。如：草擬任務分工再報由負責人決定，監(jiān)督跟進各項任務實施情況等。這樣能更加有效的管理整個項目的進展，負責人也有更多的精力去完善項目的不足或應付突發(fā)狀況。

以上便是我不太成熟的一些想法，還有很多的不足之處，提出了僅供大家參考，希望起到拋磚引玉的作用！謝謝大家！

第三篇：自管會總結報告

上海工會管理職業(yè)學院

2010—2011學年第一學期自管會學期總結

2010—2011學年在緊張忙碌又充實中渡過了。開學伊始，各項活動如期進行。如今學期進入尾聲，回顧過往，著實收獲頗豐。

一、常規(guī)工作

（一）紀檢部

紀檢部在一學期的工作中，在各方面都加緊腳步，努力在上屆的基礎上更進一步，具體情況如下：

1．寢室檢查

在每周三和周五與阿姨一起檢查寢室衛(wèi)生的基礎上，還特別對示范寢室和亮燈寢室進行抽查，檢查后及時進行信息錄入和發(fā)布。

2．巡夜方面：以安排男生為主，女生則更多的進行錄入等的文職工作。

3．啄木鳥工作

①常規(guī)調查：在本學期中旬，啄木鳥做過一次大型的調查，以學院學生為主主要是對于食堂、超市、奶茶鋪和面包房的各項滿意度。

②結果顯示:學生對于食堂的飯菜有著較大的意見。例如：食堂的菜偏甜；食堂菜的種類較少，特別是東北菜；飯菜的保溫功能做的較差等等。

③處理情況：這些在我們和食堂溝通后，情況得到明顯的改善。我們在學期末在一樓食堂調查發(fā)現(xiàn)菜的品種較開學增加近10種，另外還增加了像米粉、山東雜糧餅、牛肉煎

餅等，都廣受同學喜愛。

④啄木鳥意義：啄木鳥的存在是搭起學院與同學之間的交流平臺，我們將在下學期更加努力致力于啄木鳥工作，更好的反應和跟蹤各項事務，為同學服務。

小結：一學期中，無論是查寢、啄木鳥還是活動的安排，我們都有發(fā)現(xiàn)問題，時代是不斷進步的，我們會根據(jù)現(xiàn)實情況，進行微細的或大刀闊斧的調整。

（二）事務部

事務部在一學期的改變和努力中，各項工作都如期較好進行，具體情況如下：

1．每日提醒：本學期事務部對于一些服務項目的工作有所調整，將生日提醒交給四系的自管會，由四系自管會交給各樓長、樓層長負責這項工作，這樣更加細致。

2．黑板報：本學期在黑板報方面我們注入了更多的心血，將板報拍照留檔，對每期板報進行內部評比，各幢樓的板報質量相較以往有了明顯的進步。但依然有問題存在，比如：十幢樓的黑板報內容參差不齊，有些內容較為不符合學生生活的實際情況。這一現(xiàn)象導致各寢室樓的板報質量存在差異。我們將在下學期盡量將材料準備的更加貼近同學們的生活，以學生為本。

3．會議記錄：我部采取輪流作回應記錄來代替單一制。目的是讓讓更多的干事都參與進來，能夠更多的鍛煉自己速記和語言概括能力。

4．晚歸單

本學期，我們從紀檢部那里接手晚歸單，在部分干事進行培訓后，該工作井然有序。晚歸情況在開學初較為嚴重，隨著天氣轉冷，晚歸情況明顯大幅度下降。主要晚歸情況為：外出吃飯活動占59.09%；班級活動及學習占6.81%；兼職等外出打工占9.09%;看病占10.23%其他項(包括不知道晚歸時間，乘車晚點塞車等突發(fā)狀況、晚歸填寫不詳細者)占11.36%。

二、特色活動

為了進一步加強大學生消防安全教育，普及消防安全知識，提高廣大學生的消防安全意識，確保學生人身、財產安全，共同營造一個安全、舒適的學習生活環(huán)境，于2010年11月23日向全院師生發(fā)起了主題為“校園安全人人有責，珍愛生命從點滴做起”的校園安全教育系列活動。

活動內容：

1、消防安全講座

2、安全宣傳海報設計作品展

3、違章用電展

4、安全警句征集活動

活動一 消防安全知識講座

本次講座，我們請到了上海奉賢區(qū)公安分局消防支隊防火處處長高偉擔任主講。副院長趙偉老師、學生處副處長張榮富老師親臨現(xiàn)場，在四系的有序組織下，兩百三十余名師生們靜靜候場并耐心投入的聽完了整場講座。在高處長的精彩演講下，我院師生收獲頗多。但本次活動中，亦有不足之處。主要如下：

① 在人員到場方面，沒有做到提前確認。導致個別人員沒有準時進場

② 在人數(shù)方面沒有做好統(tǒng)計，導致現(xiàn)場位置少。活動二 安全宣傳海報設計作品展

海報展的設計是能夠更好的讓同學參與到本次活動中，既能起到宣傳的作用，同時在設計的過程中又了解了很多的相關知識，可謂一舉數(shù)得。本次海報展共有76個班級參加，其中健安系和人文系達到百分百的參加率，他們積極參加的態(tài)度和作品的質量都令人欣慰。舉辦展覽的當天，我部舉行了一個最具人氣作品的評選活動，最終，經貿系10級國際商務1班主題為“安全用電，快樂e家”的作品以81票的優(yōu)勢奪得桂冠。誠然如此，本次活動中還是有許多需要我們改進的地方。如細節(jié)方面的工作是不可忽視的，海報的序列號與電腦中存檔是否一致，投票結束后的現(xiàn)場整潔度，這些都是我們在以后的活動中需要注意的。

活動三 違章用電展

我部在12月初在食堂門口舉辦了一場收繳違章電器展，本次展覽共展出67件不同種類的違章用電，包括電飯鍋、燒水壺、直板夾、充電式臺燈、無開關插座等。展示的同時，四系還展出了精心設計的消防安全主題宣傳板，號召同學們珍愛生命，遠離違章用電。此外，我部還舉行了“杜絕違章用電，珍愛生命”的倡議留言，呼吁廣大同學遠離違章用電，保障人身、財產安全，努力建設和諧安全校園生活?；顒又校瑢W們踴躍參與，用油183名同學留言。在本次活動中，我依然發(fā)現(xiàn)了我們在細節(jié)上的不足，同學留言的便利條，筆都準備的不夠充裕，違章用電分類牌的種類比展示的違章用電要少等等。這些細節(jié)的過失我們必須認識到，也必須在以后的活動中要提高警惕，做好諸如此類的突發(fā)狀況的處理。活動四 安全警句征集活動

這個活動是由同學利用知識編寫警句，來警示自我和他人，以提高安全防范意識在目的的。本次活動共征集到556句句子。其中，健安系209句，經貿57句，公管187句，人文103句。通過我部和指導老師應老師的的層層刪選，最終產生18名個人獎和1名班級最佳組織獎。獲獎警句在由經貿系秦威威老師的組織下，轉化成一幅幅優(yōu)美流暢的書法作品并展示在公告欄中。本次活動中最重要的是如何做好與四系自管會的協(xié)調安排工作。不得不說，我很慶幸我有一個很好的團隊，四系的自管會再本次活動中給予百分百的支持，無論是警句的收集或者是上交的時間，都做的很到位。

三、團隊自身建設

新的自管會在今年正式成立。我們都是新鮮血液，由于干事們來自全國各地，我們在十一屆自管會正式成立不久后，我們做了一些活動讓大家相互了解。

1．建立考核激勵機制

2．內部活動，活躍氛圍

①活動一：帶領干事們外出活動，使各干事們增進交流并能夠互相了解，在此基礎上才能提高團隊凝聚力。

②活動二：我們在10下旬召集干事們進行團訓活動，做了一下心理小游戲，增進了干事們的親切度，氣氛活躍輕松。而且干事們也更了解彼此。這也更拉近了我們與干事的距離，對于我們而言有利于工作上的配合度和默契度，使我們的各項工作都進行的比較好。

③活動三：在12中旬，我部在指導老師的帶領下，教

我們學習電子雜志，大家歡聚一堂，學習熱情高漲。一系列的活動讓干事們在自管會能夠鍛煉自己的同時，也能夠學習到一些額外的知識。

總之，這一個學期下來，我們對于干事們的各方面能力也相應的了解了很多，正副主任之間也有了一定的默契度并對于各項工作有了更多的了解。我們計劃下學期，在人力調配上會做到更細致，發(fā)揮干事們的各方面的長處，鍛煉他們的短處，并在本學期的失敗經驗中吸取教訓，彌補不足之處。

上海工會管理職業(yè)學院

學生會 自管會

二〇一〇年十二月二十一日

第四篇：分享會總結報告

西部陽光v行動，五一分享大會總結報告

分享大會已經圓滿結束，此次分享大會收獲頗多，也留下了許多讓我值得思考的問題。會議可以用幾個字來概括，“感”“樂”“思”。所謂“感”就，就是對這次會議的一些收獲;“樂”就是會議穿插了許多有趣的活動，如一些簡單的游戲，朗誦；“思”就是會后的一些思考。接下來我將對這次分享大會做一個簡單的總結，有不道之處，請各位評審指出，我將會及時改正。

此次分享大會主要分為三個階段，第一階段是，團隊建設，第二階段是課程設計，第三階段是活動設計。

團隊建設是一切行動的基礎，所以團隊建設尤為重要，分享大會中指出何為團隊，就是一個團結的隊伍，我認為這種描述很簡單，也特別到位。一下就指出了團隊的基礎就是團結。而團隊建設中可以分為一下三個方面，第一，認知隊友，團隊的旗幟，隊歌；第二是職能分工，第三為團隊溝通。在這三點中我認為認知對于一個團隊的領導者尤為重要，只有團隊的領導者做好認識隊友，這個團隊才可能做好職能分工，這樣才會有助于整個團隊進行更好的溝通。因此我認為一個團隊中有一個優(yōu)秀的領導者尤為重要。又如我將要參加的支教活動，需要隊醫(yī)，后勤管理，財務管理等一系列問題，如何找到最合適的人選，是團隊領導者，乃至整個團隊，都需要認真的思考一下。若安排得當，整個團隊的工作進展的會非常順利，若安排不當，在接下來的團隊工作中會遇到一系列的問題。

課程設計是活動核心，在分享會中介紹到的課程安排，主要有一下七個方面，第一，生命健康（性教育）；第二，是對鄉(xiāng)土文化的認識；第三，晨誦（本身過程）；第四，午默（輕松一刻；第五，游戲課（邊玩，邊學）；第六，故事（小故事，大道理）；第七，情景劇。這個課程安排面面俱到，我認為非常合理。在這個課程的課時安排中我印象頗深的是雷達圖樣。此圖樣具有新穎直觀的特點，值得推廣。此項中還講到講課時間規(guī)劃，一般將導入時間控制在5---10分鐘左右，而內容控制在15----25分鐘，總結控制在5---10分鐘。這個安排及其合理，我相信是許多專家和老師的經驗之談，我們應該采納，并實踐。這項中提到的三個能力，我認為尤為重要，就是出身當下，同理性傾聽和欣賞式提問。這三個能力對于一名合格的支教隊員不可缺少。

活動設計，我認為是對活動整體的一種規(guī)劃。我是學土木的，在我看來團隊建設是房子的基礎，而課程設計是房子的梁，而活動設計就相當于房子的框架，只有三者很好的結合才能形成真正意義上的房子。因此活動設計必不可少，且尤為重要。

此次分享大會對我個人來說，懂得了如何更系統(tǒng)的進行團隊建設并且得到了一些為人處世的技巧和方法。也留給我?guī)讉€非常值得思考的問題，就是如何建立一個強大的團隊，去幫住那些需要幫助的人？個人如何才能在團隊中發(fā)揮最大的作用？學習，做事，合作，思考這四項中如何做才能做得更好？在總結報告的最后我將以六個字做結束語：“微行動，年少時”。

執(zhí)筆人：馬光鵬

第五篇：自管會總結報告

2011——2012學第一學期

自

管

會

工

作

總

結

2011年12月

本學期,我們自管會在顧書記和朱老師的具體指導和支持下，緊緊圍繞同學創(chuàng)建本院的學生工作，充分發(fā)揮自管會的“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協(xié)助下，經過全體自管會成員的共同努力，不斷拓寬工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學期初定的工作計劃，并取得了應有的成績，現(xiàn)就即將過去一個學期的自管會的工作總結報告如下。

首先，介紹一下些我們自管會各個部門的工作總結：

一，紀檢部

紀檢部負責檢查宿舍的晚歸以及宿舍違章電器的使用，紀檢部的干事會根據(jù)規(guī)定，照例執(zhí)行每周兩次的查晚歸，以及一次違章電器的抽查，本學期從未間斷過。

二，衛(wèi)生部

衛(wèi)生部主要負責檢查宿舍的衛(wèi)生情況，每周兩次。經過一個學期的努力，同學們的宿舍衛(wèi)生，有了顯著的提高。在大院優(yōu)秀宿舍的評比中，我們微電子學院占的比例很大，為此，我們感到很開心。

三，宣傳部

宣傳部主要負責對我們自管會活動的宣傳工作，以展板的形式展現(xiàn)出來。在我們自管會舉辦活動之前，宣傳部的干事們都要忙到很晚，我們自管會活動舉辦的成功，宣傳部功不可沒。

四，外聯(lián)部

外聯(lián)部的工作主要是負責拉贊助，確?；顒拥恼归_。在校園吉尼斯中，外聯(lián)部成功的拉到了中國移動這個贊助商，為我們活動的舉辦

減少了一部門的經費。

五，秘書部

秘書部的主要工作是打印一些表格，整理一些文件，以及負責每次例會的簽到工作，工作內容比較瑣碎。

其次，介紹我們自管會本學期舉辦的一些活動。

1，在大一軍訓拉練的時候，我們自管會負責迎接的工作，為了讓大一新生感受到我們三系的溫暖，我們在迎接的時候做了一點創(chuàng)新，我們用刀旗搭建了一個凱旋門，讓我們的大一新生感受到拉練的意義。

2，自管會的招新工作。我們自管會的主席部長通過向每個宿舍發(fā)宣傳單的方式來宣傳我們自管會，讓大一的新生們了解我們自管會的主要工作，以及提高了他們參加自管會的熱情。招新工作的順利進行，讓我們自管會多了一大批有創(chuàng)新，有思想的人才。

3，宿舍文化節(jié)——校園吉尼斯活動的舉辦。此次活動，我們前期做了許多的準備，包括活動的宣傳以及場地，器材的申請。在活動的開幕式，我們有幸請到了分院的顧小麗書記為我們至開幕詞，朱慶瑩老師以及各分院自管會主席的參加，我們自管會的每個人都認真負責，所以此次活動舉辦的非常成功。

4，訂火車票：2012年寒假將至，我們自管會為做好學生寒假返鄉(xiāng)訂票工作，根據(jù)火車站有關訂票通知精神，進行乘車計劃統(tǒng)計、報表以及學生火車票訂購工作。方便了廣大學生，也盡量保證了學生的出行安全。

最后，我們自管會會更加努力的為廣大學生服務，讓自管會的工作再向前邁進一步。