xx年上半年糧食工作總結

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xx年上半年糧食工作總結

1、注重宣傳，營造良好輿論氛圍。創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署后，我們及時成立了領導小組，下設了辦公室，并層層召開活動動員會議發(fā)動，充分利用市局網站、內部文件及公開欄、宣傳欄、黑板報等平臺抓好宣傳，為活動開展營造了良好輿論氛圍。

2、注重調研，優(yōu)質高效的開展創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動?；顒悠陂g調研撰寫的《加大糧食依法行政的有效措施》、《當前開展代農儲糧活動的難點和方向》、《機關規(guī)范化建設的意見和建議》、《加強基層黨組織建設和精神文明建設的意見和建議》等文章，對促進糧食整體工作科學、持續(xù)、有效發(fā)展提供了決策依據(jù)。

3、注重實效，切實抓好活動與實際工作的有機結合。堅持“兩手抓、兩不誤”的原則，把活動開展與實際工作進行有機結合，領導小組辦公室擬訂活動配檔，并對各項工作開展實行項目督查，對階段性和年度性工作進行逐月督查通報，對臨時性的工作以《督查專刊》的形式進行及時調度和督查，創(chuàng)先爭優(yōu)活動得到了上級的充分肯定。

二、拓寬糧食收儲渠道，提高區(qū)域糧食安全保障能力

1、強化儲備糧管理和經營。充分發(fā)揮新建6萬噸糧食中儲備庫設備完善、設施先進、隊伍精干的優(yōu)勢，全面應用“環(huán)流熏蒸、機械通風、微機測溫”新技術，著力實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、精細化、信息化；建立健全各項倉儲管理制度，增上儲備糧信息化管理設施，年內爭創(chuàng)“全省糧食儲備示范庫”稱號；為進一步充實地方糧食儲備規(guī)模，搶抓中央儲備糧公開拍賣機遇，成功競拍到10000噸小麥、6000噸玉米，在進一步充實我市糧食庫存的基礎上，取得了較好的社會效益和經濟效益。

2、爭取優(yōu)惠政策。積極跑省進京，在上級逐步減少地方代儲中央儲備糧指標的不利條件下，進一步加強與中儲糧的溝通和協(xié)調，成功爭取到了15000噸的中央儲備糧代管指標，年可為地方增加近百萬元收入，為夯實糧食階段性發(fā)展奠定了基礎。

3、抓好夏糧收購。提前做好各項收購準備工作，千方百計籌措收購資金，全力以赴騰空倉容，想方設法準備物料，積極搞好人員培訓。同時，針對今年夏糧質次價高、托市無法進行的不利條件，及時調整收購措施，隨行就市敞開收購，并提供各項服務設施，確保不出現(xiàn)“賣糧難”的現(xiàn)象。目前，收購工作已全面鋪開，共計入庫小麥1000多噸。

三、拓展糧食產業(yè)發(fā)展空間，提升糧食產業(yè)發(fā)展水平

1、啟動“放心早餐工程”。針對我市城鎮(zhèn)居民主食供應分散、衛(wèi)生條件相對滯后的實際，從保障城鎮(zhèn)居民食品安全的角度出發(fā)，超前運作，統(tǒng)籌安排，著力實施“放心早餐工程”。目前，已在崖頭、石島分別規(guī)劃了7處、5處“固定餐亭”和15個、10個“流動餐車”，各項基礎設施正在緊鑼密鼓建設當中，力爭下半年入市經營。

2、加大產業(yè)招商力度。搶抓國家擴大內需政策，適時提出了“搶抓政策機遇招商、立足行業(yè)實際招商、利用優(yōu)勢條件招商、挖掘人力資源招商”的產業(yè)招商思路，通過跑省進京、加強協(xié)調、集中攻關、分頭并進，使產業(yè)招商工作得到有力推進，已爭取到由中央儲備糧管理總公司投資700萬元、建設1.5萬噸的國家糧庫擴建項目。目前，項目已批復至中儲糧分公司，預計下半年可開工建設。

3、拓展農副產品電子商務經營。進一步規(guī)范和拓展電子商務業(yè)務范疇，在開戶經營花生、餅粕的基礎上，進一步延伸經營領域，著力開展了包括化肥、大蒜、辣椒等農副產品在內的網上交易業(yè)務，農副產品專業(yè)化電子商務交易經營模式進一步拓寬，并在崖頭、俚島、埠柳等9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧所設立電子商務交易窗口，搭建起了全新的電子商務交易平臺，為我市農副產品產業(yè)科學發(fā)展探索了一條新路徑。已入戶經營用戶200多家，上半年完成交易量10000多噸。

4、抓好市場供應。積極履行節(jié)日市場供應職責，充分發(fā)揮糧油市場供應主渠道作用，成立了糧油供應應急領導小組，具體負責節(jié)日期間各種糧油商品的采購、生產、供應、銷售以及市場價格調度和處理。同時，把好質量檢查關，對輻射全市的“放心糧油供應點”實行監(jiān)督管理，實行采購統(tǒng)一，供應統(tǒng)一，價格統(tǒng)一，保障質量，已在全市設立糧油監(jiān)測點50多處，實行無縫隙管理，滿足了節(jié)日市場的糧油需求。

四、加大糧食依法行政監(jiān)管力度，維護有序糧食流通秩序

1、全面提高糧食執(zhí)法能力。為推動糧食執(zhí)法上檔升級，組織糧食稽查大隊外出參觀學習活動。通過學習先進經驗，對進一步規(guī)范糧食執(zhí)法程序、梳理執(zhí)法法律文書、完善糧食市場監(jiān)管手段等起到了積極作用。

2、規(guī)范糧食經紀人隊伍管理。針對糧食經紀人存在超范圍經營的實際，積極與工商部門進行磋商和研究，對260多名糧食經紀人的收購資格進行了重新認定，并嚴格實行合同管理，規(guī)范了糧食市場收購主體。

3、強化糧食執(zhí)法監(jiān)管。采取日常執(zhí)法與階段性重點執(zhí)法相結合的辦法，積極開展“無縫隙”執(zhí)法活動。上半年開展全覆蓋糧食執(zhí)法活動10多次，較好的維護了我市的糧食流通秩序。

4、爭創(chuàng)“全省糧食執(zhí)法示范縣”。成立了創(chuàng)建領導小組，擬定實施方案，確定專人負責，定期調度督查，切實完善各種硬件設施和軟件資料，確保年內成功爭創(chuàng)“全省糧食執(zhí)法示范縣”稱號。

五、發(fā)揮行業(yè)職能作用，延伸社會服務領域

1、開展“農戶科技儲糧示范倉”活動。為切實減少農民產后損失，積極推廣和應用農戶科技儲糧示范倉入農戶活動。在去年爭取500個科技儲糧示范倉落戶我市的基礎上，上半年又爭取到xx個，年內可發(fā)放到農戶手中。據(jù)統(tǒng)計，2500個科技儲糧示范倉年可為農戶減少產后損失250000斤，相當于再造良田200多畝。

2、開展“軍糧供應社會化”服務。充分利用“軍”字招牌。在滿足軍糧供應的同時，及時開展軍供社會化服務項目。利用軍供站閑置倉容設施，增上軍供小超市，并開展雜糧小包裝業(yè)務，得到消費者認可。同時，進一步完善軟硬件設施，推行電子刷卡業(yè)務，為軍官打糧提供方便；積極開展軍民聯(lián)誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議；利用節(jié)假日主動深入營地進行慰問，著力踐行“軍民魚水情”，被省糧食局授予“全省軍糧供應示范站”榮譽稱號。

3、開展“放心糧油進農村進社區(qū)”活動。在進一步擴大服務社網點的同時，努力把提高服務水平作為推動活動縱深發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，積極與服務社建立了日常聯(lián)系制度，定期對業(yè)戶進行走訪溝通，對網點需求的商品在第一時間保質保量的送貨上門。截止目前，在全市共建立了25處“放心糧油”專供店，經營的糧油及小雜糧品種達19個，月均銷售成品糧及副產品500多噸。同時，著力抓好包村扶貧工作，上半年共投資14萬元種植各種苗木2700多顆，建立了文化活動廣場，并在節(jié)日期間對貧困戶、貧困黨員進行慰問，圓滿完成了各項包扶工作任務；為創(chuàng)業(yè)黨員解決20萬元的貼息貸款，幫助其拓展經營。

六、強化機關規(guī)范化建設，推進機關效能提速

1、建立完善的目標管理體系。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中進一步完善修訂了《關于加強機關規(guī)范化建設的意見》、《機關管理制度》、《行業(yè)管理制度》、《基層黨建管理制度》、《機關禮儀禮貌》、《黨員十要十不準》等制度，提出了“十個倡導、十個反對”的工作要求，確立了“工作流程便捷高效、決策機制民主科學、目標責任明確量化、行政行為依法有序、機關文化健康向上、管理制度嚴格管用、班子隊伍堅強有力、黨的建設常抓不懈”等八個方面的要求，為機關效能提速奠定了基礎。

2、狠抓行業(yè)穩(wěn)定工作。針對歷史遺留問題造成群眾上訪的現(xiàn)象，不推諉不忽視，堅持推行上訪首問制，并按照“誰主管誰負責”的原則，第一時間接待，第一時間答問，第一時間表態(tài)，對即時無法解決的問題明確做出承諾，給上訪群眾滿意的答復，著力降低重復訪、反復訪的現(xiàn)象。同時，加大不穩(wěn)定因素排查力度，通過聘請社會信息員，對帶有苗頭性的個訪、群體訪做到超前防范，為行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展營造了良好環(huán)境。

3、全面加強綜治工作。按照上級要求，積極做好糧食經紀人黨支部創(chuàng)建工作和先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員創(chuàng)建工作，對各項工作進行了集體、個人公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，切實樹立文明、務實、廉政機關形象。

存在的問題：一是遺留問題亟需解決。由于糧食流通體制改革遺留問題有的尚未解決，影響了后續(xù)改革發(fā)展進程。二是糧食依法行政亟需加強。由于執(zhí)法人員編制不足、糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度缺失，導致整體執(zhí)法力度不大。三是產業(yè)發(fā)展步伐不快。由于受資金限制，糧食產業(yè)步子不快、規(guī)模較小，難以做大做強等等。這些問題，需要在今后的工作中認真解決。

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