第一篇:單位審計工作總結(jié)
單位審計工作總結(jié)范文
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的單位審計工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
單位審計工作總結(jié)范文1本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認真,緊緊圍繞各項工作目標(biāo),堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下。
一、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
二、強化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計等,得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外,還圓滿地完成了——電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的——公司離任審計和——電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結(jié)成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用審計平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
單位審計工作總結(jié)范文2我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:
主要工作內(nèi)容:
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)
及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支
經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:
1、對學(xué)校的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為學(xué)校的所有收入都及時入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。
2、對學(xué)校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4、對學(xué)校的負債也作了相應(yīng)審計,學(xué)校從——年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。
5、對學(xué)校收費情況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學(xué)校收費合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助。
四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。
審計工作中的措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴(yán)肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。
2、全面審計,突出重點。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。
3、完善了制度,嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計質(zhì)量管理,實行審計全過程質(zhì)量控制,將審計準(zhǔn)則、審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。
4、今后進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),把審計工作做得更好。
單位審計工作總結(jié)范文3今年在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī),加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責(zé),較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),現(xiàn)就本年度審計工作總結(jié)如下:
一、完成主要工作
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。通過審計,嚴(yán)肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。
今年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。根據(jù)集團公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結(jié)算審核
二、主要工作體會
在集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。由于審計人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。
三、存在問題與今后打算
由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應(yīng)付近——家子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及超多基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責(zé)審計、內(nèi)控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
今后我會堅持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實踐中用心探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
今年在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類審計涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
單位審計工作總結(jié)范文4我在銀行任審計員工作一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責(zé),在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨立開展工作,按照審計員工作職責(zé)開展業(yè)務(wù)檢查,根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實整改情況,有效防范了各類事故的發(fā)生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件。現(xiàn)將工作情況總計如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
按照審計員的“政治堅強、業(yè)務(wù)精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅持把學(xué)習(xí)放在首位,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來,我能夠認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定,掌握了核算辦法和流程,增強了業(yè)務(wù)分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,認真學(xué)習(xí),在學(xué)中提高,在學(xué)習(xí)中進步,從實際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺性。通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。
二、扎實做好本職工作
我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經(jīng)營理念從過去的只注重量的擴張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們銀行規(guī)范經(jīng)營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)的管理、精細化的管理。針對違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門,深感自己責(zé)任重大和工作的重要性,我要扎扎實實做好檢查工作。
(一)認真履行審計員工作職責(zé),檢查了支行及網(wǎng)點各項規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問題并落實整改情況。
對崗位輪換、離任審計、財務(wù)檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。(二)求真務(wù)實、盡職盡責(zé),做好檢查工作
認真履行審計員職責(zé),做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內(nèi)容,做好紀(jì)錄,對發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見,提高了網(wǎng)點的核算質(zhì)量,增強了內(nèi)控管理水平,防范了操作風(fēng)險的發(fā)生。
三、回顧檢查自身存在問題
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的`新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是工作較累的時候,有過松弛思想,這是政治素質(zhì)不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現(xiàn)。
四、針對以上問題,今后的努力方向是
一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個人素質(zhì)更高層次的追求,必須通過學(xué)習(xí)增強分析問題、解決問題的能力。
二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善,并充分發(fā)揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。
單位審計工作總結(jié)范文5今年財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成明年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作總結(jié)如下。
一、財務(wù)工作采取的措施
切實加強財務(wù)管理根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
二、審計工作中的成就
為加強集團公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議。全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴(yán)格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
三、明年財務(wù)審計部工作的初步思路
加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務(wù)審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務(wù),逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化。加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為集團公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務(wù)審計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求,及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息,為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。
加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產(chǎn)的不流失。加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,取得了單位同事的信任。在以后的工作中,我們將結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
第二篇:審計單位新人工作總結(jié)
審計單位新人工作總結(jié)
20XX年12月份,我通過公務(wù)員錄用考試,被招錄到xxxxxxxx局,至今已一年有余。一年多里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助和支持下,我始終以一個國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷增強責(zé)任意識、大局意識、時效意識,埋頭苦干,刻苦鉆研,遵紀(jì)守法,無論在思想政治方面,還是在業(yè)務(wù)能力方面都取得了長足進步,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)
第一、認真加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,積極參加上級和本單位組織的各種學(xué)習(xí)活動,工作和學(xué)習(xí)中能夠認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”重要思想,不斷加深理解“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎(chǔ)、精神實質(zhì)和歷史地位的認識,也進一步加深了對世界觀、人生觀、價值觀更深刻的認識和需要進一步的自我改造。
第二、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己工程審計方面的業(yè)務(wù)知識。對于我來說,雖然從事工程建設(shè)工作接近三年,有一定的工作經(jīng)驗和能力,但政府部門的工程審計是一個嶄新的工作。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,我努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向同科室的老同志請教,通過他們的言行舉止、工作程序等來規(guī)范自己的工作行為;另一方面,認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國國家審計準(zhǔn)則》、《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》等書籍雜志,努力掌握有關(guān)專業(yè)知識。并在20XX年12月份參加了市審計局舉辦的“全市投資審計工作人員培訓(xùn)班”,在20XX年4月份參加了市交委舉辦的“全市交通系統(tǒng)造價專業(yè)工作人員培訓(xùn)班”,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī) 》、《工程造價計價與控制 》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建、安裝)》、《工程造價案例分析 》知識,為更好地做好本職工作奠定了專業(yè)知識基礎(chǔ)。
第三、認真加強科學(xué)文化學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我嚴(yán)格按照國家公務(wù)員的考試知識結(jié)構(gòu)要求自己,提高自己的綜合素質(zhì),在工作之余努力豐富自己全面的科學(xué)文化知識。參加并順利通過公務(wù)員初任培訓(xùn),并自學(xué)工程項目管理、園林工程技術(shù)等專業(yè)知識,通過了全國二級注冊建造師、國家園林助理工程師等資格考試。
二、認真履行職責(zé),積極開展工作
堅持原則,認真辦事,現(xiàn)場與資料結(jié)合,做好了“xxx路第一合同段”工程的投資審計工作。2011年10月份,根據(jù)上級的文件精神和局里的統(tǒng)一安排,我參加了“xxx路第一合同段”工程結(jié)算的審計工作。本著求實、嚴(yán)謹(jǐn)、認真負責(zé)的工作態(tài)度,將測量、抽樣數(shù)據(jù)同有關(guān)簽證一一核對,將不符合要求的簽證剔除,將與現(xiàn)場不符合的資料進行審減,盡職盡責(zé)完成審計工作報告,高質(zhì)量地完成了 “xxx路第一合同段”工程結(jié)算投資審計項目。
拓展思路、不局限于本專業(yè),在科室負責(zé)人的指導(dǎo)下積極認真的開展好了“黃溪河四校段”決算審計工作。提前完成了年初定下的“至少完成一個以上審計項目,使自己具有初步審計能力”的目標(biāo)。
三、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率
第一、加強思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持年輕公務(wù)員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。第二、加強自身勤政廉政建設(shè)。我十分珍惜組織部門給我到審計局工作的機會,工作中嚴(yán)于律己、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各種困難,發(fā)揮年齡優(yōu)勢,主動、超量地開展工作。在局領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人以身作則的榜樣激勵下,本人也培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續(xù)作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,通過自己的努力工作,取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
一、由于工作時間不長,對待自己的工作并不是得心應(yīng)手,工作角色的轉(zhuǎn)變致使到現(xiàn)場的機會偏少,理論和實踐的結(jié)合方面還有待于進一步提高。
二、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車,自己年齡輕,在開展工作時有時缺乏魄力。
在今后的工作中,我一定會進一步解放思想,緊跟局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合部門負責(zé)人和科室其他成員,認真實踐“三個代表”重要理論,牢記“兩個務(wù)必”,謹(jǐn)記胡錦濤總書記“七一講話精神”與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力做好政府投資項目審計工作,為國家的投資審計事業(yè)貢獻自己的最大力量,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能的作用。
第三篇:2010年審計單位工作總結(jié)
2010年工作總結(jié)和2011年工作設(shè)想
回顧2010年全部歷程,作為公司綜合部的負責(zé)同志,我深深的感受到肩負重任和工作壓力,綜合部作為公司的窗口,自己的一言一行代表了公司的形象,每個重要項目的參與均為公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,所以更要進步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。細節(jié)決定成敗,錯誤會在不經(jīng)意之中發(fā)生,市場競爭如此激烈,一個項目細小的問題往往能給此項業(yè)務(wù)帶來毀滅性的打擊,給公司造成無法挽回的損失。公司能夠發(fā)展的每一步,離不開每位員工辛勤的工作與付出,所以,在此位子,我會繼續(xù)帶頭做好、努力和用心去做好份內(nèi)工作與領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。
2010年,公司主要工作集中在各地市聯(lián)通結(jié)算審核業(yè)務(wù)、山東高速公路各服務(wù)區(qū)改擴建、威海湯泊溫泉度假村等跟蹤審計項目,各類跨工程如聊城聯(lián)通辦公樓、濟萊高速機電工程、魯能領(lǐng)秀城魯物簽證零星修繕工程項目的最終協(xié)調(diào)、定案工作。全年完成各類造價咨詢成果文件報告274份,各類結(jié)算審計審減總值2051萬元,出具的各類預(yù)算(標(biāo)底)總值為2000萬元。
一、濟萊高速公路機電工程與景觀綠化工程審計項目。該項目自2008年年底開始介入,今年景觀綠化工程、機電信息工程在各參建單位大力協(xié)調(diào)與配合下已陸續(xù)最終定案,新增加濟萊高速生態(tài)環(huán)保綠化工程及各零星技術(shù)支持、咨詢服務(wù)項目,臨近年底受委托又對高速隧道消防改造工程進行招標(biāo)控制價的編制工作。
1、高速景觀綠化項目。該項目公司投入大量人力、物力,對現(xiàn)場苗木工程量進行逐一核實與測量,但最終還是換來的各家施工方的極力不配合,工作曾一度受阻無法進行,至2009年年底現(xiàn)場工程量才基本勘驗完畢,后甲方多次會議要求2010年春節(jié)前定案出具報告,考慮各方資料手續(xù)不齊全并未倉促出具審計報告,要求補充齊全資料。今年年初經(jīng)甲方的大力協(xié)調(diào)與多次會議協(xié)調(diào)意見下,對各家綠化單位分別核對定案,補充完善各方資料后出具審計報告。雖然各施工方關(guān)系密切,但原則性與靈活性相結(jié)合,現(xiàn)場欠缺手續(xù)與資料必須齊全,基本審核原則不可改變。
2、機電工程項目主要工程量爭議體現(xiàn)在現(xiàn)場電纜敷設(shè)安裝部分、機電一合同段180萬總協(xié)調(diào)費部分、機電工程收費軟件與安裝調(diào)試費部分、各變更工程手續(xù)不完善等。對于全部機電工程電纜敷設(shè)全部進行現(xiàn)場實測,標(biāo)準(zhǔn)與原則統(tǒng)一,工程量計算符合全國安裝工程計算規(guī)則。讓各施工方心服口服??倕f(xié)調(diào)費、各軟件費用及各變更項目費用申請甲方均先由我審計方拿出意見,供參考對照后經(jīng)多次協(xié)調(diào)會議共同商定,于2011年春節(jié)前把全部工程量審核完畢并出具定案結(jié)果。臨近年關(guān),各施工方壓力較大,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注充分,對審計結(jié)果爭議在合適范圍內(nèi)不再去一直存在爭議或糾纏不清,力爭盡快定案。對此,應(yīng)立場堅定,各審定結(jié)果以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以規(guī)則和理由服人,切忌強詞奪理、以身份壓人。
二、今年上半年省聯(lián)通公司委托的各地市的結(jié)算審計開展迅速,整個上半年處于異常繁忙階段,大部分時間在外出差,主要集中在東營聯(lián)通、聊城聯(lián)通、萊蕪聯(lián)通、濟南聯(lián)通等的G網(wǎng)十七期、WCDMA網(wǎng)二期及WCDMA網(wǎng)預(yù)安排項目。各地市聯(lián)通業(yè)務(wù)審計困難重重,如萊蕪聯(lián)通山上基站眾多,涉及材料二次倒運工程量很大,所報結(jié)算金額也虛報很多,土建施工單位拖延時間長,甲方與省公司催促急迫,最終在省公司與地市公司的大力配合下定案。聊城聯(lián)通為在省公司審計部的協(xié)調(diào)下,聊城聯(lián)通為2009年未解決的事項共同協(xié)調(diào)一致后解決,現(xiàn)場在省公司審計部的共同協(xié)調(diào)與配合下完成審核定案工作。東營聯(lián)通今年共完成四期結(jié)算審核,現(xiàn)場在財務(wù)部與審計分室的大力協(xié)調(diào)與配合下各項審核工作開展正常;
三、威海湯泊度假村項目應(yīng)甲方要求駐現(xiàn)場審核并開展對高爾夫項目的跟蹤審計工作,駐現(xiàn)場近月余,完成山東德信施工的度假村酒店工程一、四~六區(qū)及連廓工程量的核對,完成青建集團、煙臺海成施工的酒店通風(fēng)與空調(diào)工程結(jié)算審核,初稿已發(fā)甲方及施工方進行核對。最終以各方配合不力、不積極年前未能最終定案。年后會根據(jù)公司安排繼續(xù)對威海湯泊項目做好跟蹤審計工作;
四、山東高速服務(wù)區(qū)改擴建工程項目,2010年大部分服務(wù)區(qū)已完工,正進入結(jié)算報審階段,年前充分收集與審核了各服務(wù)區(qū)的結(jié)算資料與經(jīng)濟簽證等,各期發(fā)現(xiàn)的問題均向改造辦上報提出讓各施工方整改與補充,春節(jié)后一上班,即將對泰安服務(wù)區(qū)改造項目進行結(jié)算審核。
存在不足與2011年工作設(shè)想。
一、各地市聯(lián)通結(jié)算審核業(yè)務(wù)目前已不再那么順利,各被審計方已通過多年的接觸與經(jīng)驗總結(jié)了審核過程中的各項流程與原則,道高一尺、魔高一丈,工作思路若還一成不變、墨守成規(guī),將會使自己陷于被動狀態(tài),且辛苦最終無績效可言。通過萊蕪聯(lián)通結(jié)算拖延來看,雙方各執(zhí)一詞,而甲方不定案還不讓回濟,寫工作匯報也無效,最終寫出爭議問題焦點報省公司網(wǎng)建部共同解釋與協(xié)調(diào)。所以,工作方式、方法亟待改進,現(xiàn)場查勘,繼續(xù)保持警惕與清醒,不能被各方以時間、路由等各種理由所拖累,依據(jù)圖紙結(jié)合全部資料認真查勘,有目的的進行查勘,準(zhǔn)備工作一定要充分,現(xiàn)場未開始查勘前,通過資料整體施工框架已形成,到真正現(xiàn)場查勘時其實應(yīng)為一個自我復(fù)核、提醒的過程。結(jié)算資料審核一定要嚴(yán)肅認真,欠缺的資料、手續(xù)不完整的資料均以書面形式體現(xiàn)通知規(guī)定時間內(nèi)補充完整,超過時效將不予認可,現(xiàn)場簽證等原始資料堅決不允許后補,甲方同意后補,可單獨列說明并相應(yīng)增加審計工作績效。
二、做為項目負責(zé)人,今年的業(yè)務(wù)負責(zé)也不少,完成濟萊高速機電、魯能物業(yè)簽證及聊城聯(lián)通辦公樓三個跨項目的定案。工作繁忙的同時,作為一個項目的負責(zé)人,一定要有經(jīng)濟效益概念,對該項目不能只做業(yè)務(wù),不分析公司收益與個人績效,分配在項目上的每位員工,他們的責(zé)任是做好本職工作,聽從項目負責(zé)人的分工與工作安排,但最終成本不經(jīng)核算,低著頭做到最終定案而無收益,將是一個失敗的項目,公司不可能為每個項目去義務(wù)勞動。項目完成后應(yīng)及時根據(jù)協(xié)議核算出各項收費匯總報甲方與公司財務(wù),催促審計收費的到位情況。今年在濟南聯(lián)通的項目上,各項目完成后均將匯總表報甲方財務(wù)后均告一段落,算是這一期項目的終結(jié)。但臨近年底,對照公司財務(wù)審計收費到位匯總情況看,并不理想,后經(jīng)聯(lián)系核對之事,聯(lián)通財務(wù)要求年后復(fù)核,年前已無多余時間安排核對。聯(lián)通的結(jié)算過程較為緩慢與復(fù)雜,先報市分公司財務(wù)復(fù)核后報省公司財務(wù)復(fù)核后開據(jù)票據(jù)再報市分財務(wù),前后時間長,本身工程結(jié)算時因各種原因已拖至次年進行審計,這樣拖延的最終結(jié)果會因施工缺陷期滿導(dǎo)致甲方全額付出工程款,審計收費若再代扣已不可能。春節(jié)后會利用時間對全部濟南聯(lián)通業(yè)務(wù)收費情況進行核對,把各期正常合理收費催促到位。
2011年,各項工作會接踵而至,濟萊路生態(tài)綠化工程、高速服務(wù)區(qū)的改造工程項目、威海湯泊的跟蹤審計項目均一一列在眼前,雖然橫跨一個春節(jié),但離正常上班時間并不遠,不能因為傳統(tǒng)節(jié)日的氣氛把工作緊張的狀態(tài)消除或松懈,繼續(xù)保持緊張的工作狀況,調(diào)整好工作思路與方式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下把各項工作做的善始善終,不留任何紕漏。各項資料催要完善、齊全,各項問題落實到位,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備充分、有依有據(jù)。工作方法得當(dāng),理由充分,專業(yè)服人,對每次安排的項目每日總結(jié),事事落實、時時落實,及時反饋與上傳。2011年,對公司、對我都將不再是一個平凡的年份。
2011年1月27日
第四篇:2010年審計單位工作總結(jié)
2010年工作總結(jié)和2011年工作設(shè)想
回顧2010年全部歷程,作為公司綜合部的負責(zé)同志,我深深的感受到肩負重任和工作壓力,綜合部作為公司的窗口,自己的一言一行代表了公司的形象,每個重要項目的參與均為公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,所以更要進步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。細節(jié)決定成敗,錯誤會在不經(jīng)意之中發(fā)生,市場競爭如此激烈,一個項目細小的問題往往能給此項業(yè)務(wù)帶來毀滅性的打擊,給公司造成無法挽回的損失。公司能夠發(fā)展的每一步,離不開每位員工辛勤的工作與付出,所以,在此位子,我會繼續(xù)帶頭做好、努力和用心去做好份內(nèi)工作與領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。
2010年,公司主要工作集中在各地市聯(lián)通結(jié)算審核業(yè)務(wù)、山東高速公路各服務(wù)區(qū)改擴建、威海湯泊溫泉度假村等跟蹤審計項目,各類跨工程如聊城聯(lián)通辦公樓、濟萊高速機電工程、魯能領(lǐng)秀城魯物簽證零星修繕工程項目的最終協(xié)調(diào)、定案工作。全年完成各類造價咨詢成果文件報告274份,各類結(jié)算審計審減總值2051萬元,出具的各類預(yù)算(標(biāo)底)總值為2000萬元。
一、濟萊高速公路機電工程與景觀綠化工程審計項目。該項目自2008年年底開始介入,今年景觀綠化工程、機電信息工程在各參建單位大力協(xié)調(diào)與配合下已陸續(xù)最終定案,新增加濟萊高速生態(tài)環(huán)保綠化工程及各零星技術(shù)支持、咨詢服務(wù)項目,臨近年底受委托又對高速隧道消防改造工程進行招標(biāo)控制價的編制工作。
1、高速景觀綠化項目。該項目公司投入大量人力、物力,對現(xiàn)
場苗木工程量進行逐一核實與測量,但最終還是換來的各家施工方的極力不配合,工作曾一度受阻無法進行,至2009年年底現(xiàn)場工程量才基本勘驗完畢,后甲方多次會議要求2010年春節(jié)前定案出具報告,考慮各方資料手續(xù)不齊全并未倉促出具審計報告,要求補充齊全資料。今年年初經(jīng)甲方的大力協(xié)調(diào)與多次會議協(xié)調(diào)意見下,對各家綠化單位分別核對定案,補充完善各方資料后出具審計報告。雖然各施工方關(guān)系密切,但原則性與靈活性相結(jié)合,現(xiàn)場欠缺手續(xù)與資料必須齊全,基本審核原則不可改變。
2、機電工程項目主要工程量爭議體現(xiàn)在現(xiàn)場電纜敷設(shè)安裝部分、機電一合同段180萬總協(xié)調(diào)費部分、機電工程收費軟件與安裝調(diào)試費部分、各變更工程手續(xù)不完善等。對于全部機電工程電纜敷設(shè)全部進行現(xiàn)場實測,標(biāo)準(zhǔn)與原則統(tǒng)一,工程量計算符合全國安裝工程計算規(guī)則。讓各施工方心服口服??倕f(xié)調(diào)費、各軟件費用及各變更項目費用申請甲方均先由我審計方拿出意見,供參考對照后經(jīng)多次協(xié)調(diào)會議共同商定,于2011年春節(jié)前把全部工程量審核完畢并出具定案結(jié)果。臨近年關(guān),各施工方壓力較大,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注充分,對審計結(jié)果爭議在合適范圍內(nèi)不再去一直存在爭議或糾纏不清,力爭盡快定案。對此,應(yīng)立場堅定,各審定結(jié)果以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以規(guī)則和理由服人,切忌強詞奪理、以身份壓人。
二、今年上半年省聯(lián)通公司委托的各地市的結(jié)算審計開展迅速,整個上半年處于異常繁忙階段,大部分時間在外出差,主要集中在東營聯(lián)通、聊城聯(lián)通、萊蕪聯(lián)通、濟南聯(lián)通等的G網(wǎng)十七期、WCDMA網(wǎng)
二期及WCDMA網(wǎng)預(yù)安排項目。各地市聯(lián)通業(yè)務(wù)審計困難重重,如萊蕪聯(lián)通山上基站眾多,涉及材料二次倒運工程量很大,所報結(jié)算金額也虛報很多,土建施工單位拖延時間長,甲方與省公司催促急迫,最終在省公司與地市公司的大力配合下定案。聊城聯(lián)通為在省公司審計部的協(xié)調(diào)下,聊城聯(lián)通為2009年未解決的事項共同協(xié)調(diào)一致后解決,現(xiàn)場在省公司審計部的共同協(xié)調(diào)與配合下完成審核定案工作。東營聯(lián)通今年共完成四期結(jié)算審核,現(xiàn)場在財務(wù)部與審計分室的大力協(xié)調(diào)與配合下各項審核工作開展正常;
三、威海湯泊度假村項目應(yīng)甲方要求駐現(xiàn)場審核并開展對高爾夫項目的跟蹤審計工作,駐現(xiàn)場近月余,完成山東德信施工的度假村酒店工程一、四~六區(qū)及連廓工程量的核對,完成青建集團、煙臺海成施工的酒店通風(fēng)與空調(diào)工程結(jié)算審核,初稿已發(fā)甲方及施工方進行核對。最終以各方配合不力、不積極年前未能最終定案。年后會根據(jù)公司安排繼續(xù)對威海湯泊項目做好跟蹤審計工作;
四、山東高速服務(wù)區(qū)改擴建工程項目,2010年大部分服務(wù)區(qū)已完工,正進入結(jié)算報審階段,年前充分收集與審核了各服務(wù)區(qū)的結(jié)算資料與經(jīng)濟簽證等,各期發(fā)現(xiàn)的問題均向改造辦上報提出讓各施工方整改與補充,春節(jié)后一上班,即將對泰安服務(wù)區(qū)改造項目進行結(jié)算審核。
存在不足與2011年工作設(shè)想。
一、各地市聯(lián)通結(jié)算審核業(yè)務(wù)目前已不再那么順利,各被審計方已通過多年的接觸與經(jīng)驗總結(jié)了審核過程中的各項流程與原則,道高
一尺、魔高一丈,工作思路若還一成不變、墨守成規(guī),將會使自己陷于被動狀態(tài),且辛苦最終無績效可言。通過萊蕪聯(lián)通結(jié)算拖延來看,雙方各執(zhí)一詞,而甲方不定案還不讓回濟,寫工作匯報也無效,最終寫出爭議問題焦點報省公司網(wǎng)建部共同解釋與協(xié)調(diào)。所以,工作方式、方法亟待改進,現(xiàn)場查勘,繼續(xù)保持警惕與清醒,不能被各方以時間、路由等各種理由所拖累,依據(jù)圖紙結(jié)合全部資料認真查勘,有目的的進行查勘,準(zhǔn)備工作一定要充分,現(xiàn)場未開始查勘前,通過資料整體施工框架已形成,到真正現(xiàn)場查勘時其實應(yīng)為一個自我復(fù)核、提醒的過程。結(jié)算資料審核一定要嚴(yán)肅認真,欠缺的資料、手續(xù)不完整的資料均以書面形式體現(xiàn)通知規(guī)定時間內(nèi)補充完整,超過時效將不予認可,現(xiàn)場簽證等原始資料堅決不允許后補,甲方同意后補,可單獨列說明并相應(yīng)增加審計工作績效。
二、做為項目負責(zé)人,今年的業(yè)務(wù)負責(zé)也不少,完成濟萊高速機電、魯能物業(yè)簽證及聊城聯(lián)通辦公樓三個跨項目的定案。工作繁忙的同時,作為一個項目的負責(zé)人,一定要有經(jīng)濟效益概念,對該項目不能只做業(yè)務(wù),不分析公司收益與個人績效,分配在項目上的每位員工,他們的責(zé)任是做好本職工作,聽從項目負責(zé)人的分工與工作安排,但最終成本不經(jīng)核算,低著頭做到最終定案而無收益,將是一個失敗的項目,公司不可能為每個項目去義務(wù)勞動。項目完成后應(yīng)及時根據(jù)協(xié)議核算出各項收費匯總報甲方與公司財務(wù),催促審計收費的到位情況。今年在濟南聯(lián)通的項目上,各項目完成后均將匯總表報甲方財務(wù)后均告一段落,算是這一期項目的終結(jié)。但臨近年底,對照公司
財務(wù)審計收費到位匯總情況看,并不理想,后經(jīng)聯(lián)系核對之事,聯(lián)通財務(wù)要求年后復(fù)核,年前已無多余時間安排核對。聯(lián)通的結(jié)算過程較為緩慢與復(fù)雜,先報市分公司財務(wù)復(fù)核后報省公司財務(wù)復(fù)核后開據(jù)票據(jù)再報市分財務(wù),前后時間長,本身工程結(jié)算時因各種原因已拖至次年進行審計,這樣拖延的最終結(jié)果會因施工缺陷期滿導(dǎo)致甲方全額付出工程款,審計收費若再代扣已不可能。春節(jié)后會利用時間對全部濟南聯(lián)通業(yè)務(wù)收費情況進行核對,把各期正常合理收費催促到位。
2011年,各項工作會接踵而至,濟萊路生態(tài)綠化工程、高速服務(wù)區(qū)的改造工程項目、威海湯泊的跟蹤審計項目均一一列在眼前,雖然橫跨一個春節(jié),但離正常上班時間并不遠,不能因為傳統(tǒng)節(jié)日的氣氛把工作緊張的狀態(tài)消除或松懈,繼續(xù)保持緊張的工作狀況,調(diào)整好工作思路與方式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下把各項工作做的善始善終,不留任何紕漏。各項資料催要完善、齊全,各項問題落實到位,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備充分、有依有據(jù)。工作方法得當(dāng),理由充分,專業(yè)服人,對每次安排的項目每日總結(jié),事事落實、時時落實,及時反饋與上傳。2011年,對公司、對我都將不再是一個平凡的年份。
2011年1月27日
第五篇:大學(xué)審計工作總結(jié)_單位總結(jié)
2005年,適逢我校建立內(nèi)部審計制度二十周年,在這一年中,我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的改革、建設(shè)、發(fā)展實際和中心工作,積極謀劃審計工作的進一步發(fā)展,不斷探索新的審計工作模式和工作方法,使審計工作有了長足發(fā)展,同時也取得了明顯成效。全年共完成各類審計項目46項,其中,經(jīng)濟責(zé)任審計6項、財務(wù)收支、經(jīng)濟效益審計5項、專項審計調(diào)查1項、基建、修繕工程審計34項,完成各類經(jīng)濟合同審簽74項,提交審計報告46份。全年審計資金總額39,47xxxx元,實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益1,03xxxx元。2005年5月在全國內(nèi)部審計“雙先”評選中,我校的審計工作被國家審計署授予2002—2004“全國內(nèi)部審計先進單位”稱號。另外,我們對學(xué)校20年來的審計工作進行了全面的回顧和總結(jié),對高校內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行了研究和展望,結(jié)合學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),研究并制定了我校審計工作的“十一五”發(fā)展規(guī)劃。第一、圍繞中心、服務(wù)大局,提高審計工作的有效性。一年來,我們在工作實踐中,把圍繞中心、服務(wù)大局作為審計工作的出發(fā)點和落腳點,自覺的將審計工作做為學(xué)校管理鏈條中的一環(huán),不斷強化審計工作對學(xué)校宏觀管理的服務(wù)功能,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、管理的難點、教職工關(guān)心的熱點問題及重大經(jīng)濟活動,合理安排項目,并有針對性地確定了一些相對具有宏觀意義和代表性的項目開展專項審計工作。例如,2005年,結(jié)合國家審計署對18所高校審計中發(fā)現(xiàn)的問題,為進一步規(guī)范我校的財務(wù)管理,及時發(fā)現(xiàn)辦學(xué)資金運行及管理中存在的問題和風(fēng)險,我們與財務(wù)處共同對學(xué)校及二級獨立核算單位的財務(wù)管理、重大財務(wù)決策合規(guī)合法情況、財務(wù)核算、各類資金運行等情況進行了專項調(diào)查。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的問題,能解決的立即進行整改,對暫時解決不了的也要拿出解決方案,限期整改。通過專項調(diào)查,對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,降低學(xué)校風(fēng)險和保證經(jīng)濟活動的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。再如,為從項目論證、投資決策、財務(wù)管理的角度全面總結(jié)附屬實驗學(xué)校新校區(qū)的建設(shè)工作,并為學(xué)校下一步的財務(wù)決策與管理工作提供準(zhǔn)確的信息、依據(jù)和建議,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,開展了附屬實驗學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目財務(wù)效益分析工作。經(jīng)過近半年來的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、測算、分析、預(yù)測等綜合審計手段確認了附屬實驗學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目的資金總投入情況及校區(qū)運行以來的財務(wù)狀況、對校區(qū)的辦學(xué)效益進行了測算和分析,目前,該項目正處在收尾階段。第二、突出重點、提高效率,推進審計工作持續(xù)健康發(fā)展一年來,我們根據(jù)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展速度明顯加快、經(jīng)費總量不斷增長、經(jīng)濟活動日益增多的實際,堅持全面審計與突出重點相結(jié)合,注意選取那些影響大、風(fēng)險高、事關(guān)學(xué)校發(fā)展建設(shè)的項目和領(lǐng)域作為審計重點。一是不斷規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計。2005年我們共對xxxx中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計。在審計工作中,堅持客觀公正、實事求是的原則,注意把內(nèi)部控制以及經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學(xué)經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,并產(chǎn)生了積極的影響。目前,我校的經(jīng)濟責(zé)任審計工作,在組織部門的大力配合下,目的更加明確,程序更加規(guī)范,審計質(zhì)量和水平不斷提高。尤其在加強干部隊伍管理、促進和提高管理水平,依法行政等方面發(fā)揮了重要作用。二是投資項目審計效益明顯。一年來,我們針對學(xué)?;窘ㄔO(shè)和維修改造項目多、投入增大的實際,以規(guī)范投資管理、提高投資效益為目的,繼續(xù)搞好基建、修繕工程項目審計。加大基建、修繕工程項目審計力度,在建設(shè)工程設(shè)計、招標(biāo)、合同審簽、合同執(zhí)行、洽商變更、竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān),堵塞漏洞,控制工程造價,節(jié)省開支,我們本著高度負責(zé)的精神,定期考察建筑市場價格,并依照國家規(guī)定對基建、修繕工程項目結(jié)算進行嚴(yán)格審核,使竣工項目審計率達到了10xxxx。2005年共完成基建、修繕工程項目34項,審計資金總額2804xxxx元,審減工程造價并為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費103xxxx元。三是堅持審計關(guān)口前移、防范經(jīng)濟風(fēng)險、維護學(xué)校合法權(quán)益。2005年,我們圍繞學(xué)校經(jīng)濟活動特點,抓住影響學(xué)校資金使用效益的重點環(huán)節(jié),在堅持事后與事中、事前審計相結(jié)合的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)由事后審計為主向事前防范、事中控制和事后審計相結(jié)合為主的轉(zhuǎn)變。審計工作融入學(xué)校經(jīng)濟活動之中,參與到經(jīng)濟運行決策中來,使各項經(jīng)濟活動在運行中得到有效監(jiān)督。同時,嚴(yán)格各類經(jīng)濟合同的審簽工作,2005年共完成合同審簽74份。在合同審簽工作中,我們嚴(yán)格按照學(xué)?!督?jīng)濟合同管理辦法》及國家的法律、法規(guī)對合同的真實性、合規(guī)性、合法性進行審核,對個別不符合規(guī)定的合同文本予以拒簽,維護各類經(jīng)濟活動文本的嚴(yán)肅性。審計關(guān)口前移,不僅有利于完善學(xué)校各類經(jīng)濟管理工作程序,規(guī)范各項經(jīng)濟活動秩序,而且為學(xué)校節(jié)約了資金,使有限的辦學(xué)經(jīng)費發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。第三,求真務(wù)實、勤奮創(chuàng)新,促進審計工作不斷深化2005年,我們在準(zhǔn)確把握高等學(xué)校內(nèi)部審計發(fā)展趨勢和走向的基礎(chǔ)上,堅持以勤奮創(chuàng)新為取向,打造自身特色,使審計工作不斷適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要。建立和完善以財務(wù)審計為基礎(chǔ),以內(nèi)部控制評價和效益審計為重點,以促進提高管理水平、提高資金使用效益、防范經(jīng)濟風(fēng)險為目的的內(nèi)部審計新格局。為適應(yīng)學(xué)??茖W(xué)化管理要求,我們將內(nèi)部控制測評作為各類審計項目的基本內(nèi)容。在各類審計項目實施過程中,把對內(nèi)部控制了解和評價作為重點,通過系統(tǒng)的、規(guī)范的方法評價內(nèi)部控制的健全性、有效性和科學(xué)性,改進其管理,以幫助其實現(xiàn)既定目標(biāo),取得了較好的效果,并在審計實踐中逐步實現(xiàn)以下幾個方面的轉(zhuǎn)變:在審計目的上,實現(xiàn)了從合規(guī)性審計向增值性審計轉(zhuǎn)變;在審計內(nèi)容上,實現(xiàn)了從以財務(wù)審計為主向管理審計為主轉(zhuǎn)變;在審計方式上,實現(xiàn)了從事后審計為主向事前控制、事中審計與事后審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在審計作用上,實現(xiàn)了從批判功能向建設(shè)功能轉(zhuǎn)變。第四,以人為本、加強建設(shè),提升審計工作層次和水平2005年我們在積極尋求審計工作進一步發(fā)展、創(chuàng)新審計工作的新思路、不斷加強和改進工作的同時,采取有力措施,切實加強審計隊伍建設(shè),努力營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、廉潔務(wù)實、追求卓越的團隊精神。一是,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年內(nèi),我們先后派出1xxxx次參加教育部和省內(nèi)審協(xié)會組織的各類審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),較好實現(xiàn)了審計知識更新,為內(nèi)部審計工作上水平,提供了必要的知識支撐。二是,加強理論研究。積極探索內(nèi)部審計與大學(xué)發(fā)展的關(guān)系及高等學(xué)校內(nèi)部審計的行業(yè)規(guī)律,把握內(nèi)部審計發(fā)展趨勢,并以此為指導(dǎo),全面推進學(xué)校內(nèi)部審計工作。我們確立了通過申報課題項目帶動理論研究,通過理論研究,全面提升審計干部素質(zhì)的指導(dǎo)思想,積極組織申報研究項目。經(jīng)過全處的努力,我們申報的《高等學(xué)校內(nèi)部審計發(fā)展趨勢研究》課題被審計學(xué)會批準(zhǔn)立項并獲得二類資助。目前,課題研究工作正在進行之中。通過參與研究,大家的學(xué)習(xí)熱情更加高漲,開拓了視野,對審計工作的健康發(fā)展起到了積極的推動作用。三是,在認真做好常規(guī)審計管理的基礎(chǔ)上,增大了戰(zhàn)略管理的比重,通過規(guī)劃,明確審計工作的發(fā)展目標(biāo),積極營造一種著眼未來、旨在創(chuàng)造、追求卓越的團隊氛圍,服務(wù)一流大學(xué)建設(shè)。我們提出的“十一五”工作目標(biāo)是:學(xué)校內(nèi)部審計工作基本實現(xiàn)從以傳統(tǒng)的真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計為主向以現(xiàn)代的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計為主的全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展,建立和完善與現(xiàn)代大學(xué)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計運行機制,初步形成以風(fēng)險控制和管理審計為重點的內(nèi)部審計新格局,全面提升審計工作層次和水平,為建設(shè)國內(nèi)一流國際知名的研究型綜合性師范大學(xué)作出新的貢獻。