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      應(yīng)急管理局關(guān)于2021年工作總結(jié)和來年工作打算的報告(5篇材料)

      時間:2021-06-07 09:20:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:應(yīng)急管理局關(guān)于2021年工作總結(jié)和來年工作打算的報告

      應(yīng)急管理局關(guān)于2021年工作總結(jié)和來年工作打算的報告

      黨工委、管委會:

      xxxx年,在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)急局堅持邊改革、邊防范、邊應(yīng)急,著力建機制、補短板、強基礎(chǔ),牢牢穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤,扎實推進應(yīng)急管理體系建設(shè),生產(chǎn)安全事故和死亡人數(shù)實現(xiàn)“雙下降”,為建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)提供了堅實的安全保障?,F(xiàn)將新區(qū)應(yīng)急局xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作打算報告如下。

      一、xxxx年度重點工作開展情況

      (一)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理工作機制不斷健全。針對機構(gòu)改革的實際,及時調(diào)整了安委會、減災(zāi)委、應(yīng)急委成員組成;建立了安全風險每月分析研判、安全生產(chǎn)“清單制”管理、自然災(zāi)害防治工作局際聯(lián)席會議等制度;完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責任務(wù)清單和自然災(zāi)害防治工作職責任務(wù)清單,不斷厘清應(yīng)急綜合管理部門與行業(yè)管理、監(jiān)督執(zhí)法、支持保障部門職責邊界和任務(wù)分工;啟動編制《x天府新區(qū)x直管區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)“十四五”專項規(guī)劃》和《x天府新區(qū)x直管區(qū)應(yīng)急物資儲備“十四五”專項規(guī)劃》;深入開展“補強城市運行短板工作”,全面推行安全生產(chǎn)“清單制”管理,壓緊壓實各級主體責任,合力應(yīng)對安全生產(chǎn)、災(zāi)害防治和應(yīng)急處置工作。

      (二)城市安全發(fā)展根基進一步夯實。以x市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市為契機,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理,xxxx年共完成xxx家企業(yè)安全風險辨識評估管控、應(yīng)急能力評估等,辨識風險xxxx條。采取“購買服務(wù)+專家問診”的方式,健全社會化服務(wù)體系和基層公共安全體系。扎實開展“鑄安xxxx”監(jiān)管執(zhí)法專項行動,采取“雙隨機”、暗查暗訪、“回頭看”等方式突出重點行業(yè)企業(yè)、重點部位、重點時段的監(jiān)督檢查。xxxx年,共計對xxx家(次)企業(yè)開展執(zhí)法檢查,實施行政處罰xx起,處罰金額xxx.xx萬元。

      (三)應(yīng)急綜合能力有效提升。深化應(yīng)急救援區(qū)域合作,加強與金堂國家級應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基地溝通銜接,與青羊、高新、金牛等x個區(qū)縣實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享、優(yōu)勢互補。推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完成新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案修訂,協(xié)調(diào)指導(dǎo)相關(guān)部門修訂專項應(yīng)急預(yù)案xx份、部門應(yīng)急預(yù)案xx份,x個街道完成xxx份基層組織應(yīng)急預(yù)案修訂并備案,xxx個企業(yè)完成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案備案,確保了應(yīng)急預(yù)案編制修訂的進度、質(zhì)量、效果“三落實”。強力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè),協(xié)調(diào)建成天府移動、天府電信、天府聯(lián)通等x支應(yīng)急通信保障隊,牽頭組建了“天府新區(qū)應(yīng)急救援志愿服務(wù)隊”。各應(yīng)急救援隊伍積極開展應(yīng)急培訓、專業(yè)訓練,開展應(yīng)急演練xx次、參演人員xxxx人。

      (四)防災(zāi)減災(zāi)基層基礎(chǔ)持續(xù)建強。緊緊抓住綜合減災(zāi)社區(qū)創(chuàng)建契機,以政府主導(dǎo)、社區(qū)引領(lǐng)、居民自治、企業(yè)聯(lián)動方式,打造“人、產(chǎn)、城”相融的公園城市安全細胞工程。推動永興街道圓滿完成省級安全社區(qū)復(fù)評驗收工作,對標對表指導(dǎo)幫扶綜合減災(zāi)社區(qū)創(chuàng)建工作。按照“試點先行、典型引路、整體連片”原則,順利完成籍田街道大林社區(qū)、太平街道二郎村等x個減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。建立“區(qū)—鎮(zhèn)—村”xxx名災(zāi)害信息員隊伍,實行“定人+定崗+定責”,各級信息員點對點直聯(lián)互通快捷高效。

      (五)特大汛情高效處置。新區(qū)首次啟動自然災(zāi)害救助應(yīng)急Ⅳ級響應(yīng),應(yīng)急局聯(lián)合氣象分局及時發(fā)出自然災(zāi)害預(yù)警信息x次xx條,協(xié)調(diào)x警備區(qū)、武警x支隊等x支救援力量馳援籍田,成功解救全體被困群眾,實現(xiàn)了特大汛情“零傷亡”。全力抓好災(zāi)后恢復(fù)工作,制定受災(zāi)房屋補助政策,深入街道調(diào)查受災(zāi)情況,擬制“x.xx”受災(zāi)群眾生活救助和住房重建補助工作實施方案,及時下?lián)苌霞壘葹?zāi)資金。

      (六)深化專項整治和隱患排查治理。統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動、森林草原防滅火和城鄉(xiāng)防火專項整治,擬制印發(fā)x個推進方案、xx個專項方案和“四個清單”,高效完成省市各項整治任務(wù)。開展委領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)度會x次,專家評審會x次。部署開展為期x個月的城市安全風險隱患大排查專項行動和“排險除患”集中整治。在煎茶、籍田新開設(shè)隔離帶xx條,修復(fù)隔離帶xx條,推動重大風險隱患防范化解。

      (七)宣傳教育培訓成效明顯。創(chuàng)新科普新形式,制作發(fā)布地震知識抖音視頻,點擊量達xx萬次。依托天府新區(qū)消防科普教育基地、消防文化主題公園、滅火逃生實訓館三大宣傳陣地,結(jié)合消防宣傳“七進”,開展宣傳xx次,受教育群眾近x萬余人。指導(dǎo)開展“麓湖應(yīng)急行—應(yīng)急知識進家庭”宣傳活動,進一步增強群眾面對各類突發(fā)事件時應(yīng)急處置能力。

      (八)疫情防控物資全力保障。全力保障抗疫物資需求,累計籌集各類口罩xxx萬余個、防護服xx萬余件,發(fā)放各類口罩 xxx萬余個,防護服(隔離衣)x萬余件,為xxx余家企事業(yè)單位、xx多個國際航班提供服務(wù),分xxx余批次運送xx類物資,為機場專班提供安全防護和后勤保障。創(chuàng)新實物儲備與合同儲備相結(jié)合的防疫物資儲備模式,確保滿足新區(qū)x個月滿負荷運轉(zhuǎn)所需用量。

      二、xxxx年工作打算

      xxxx年,應(yīng)急局將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實習近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述要求,以實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”為總目標,以積極推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化為總抓手,堅持“以防為主、防抗救相結(jié)合”工作方針,以防范化解重大城市安全風險為重點,積極構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責一致、權(quán)威高效的應(yīng)急管理能力體系。

      (一)深化應(yīng)急管理機制改革。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,推動新區(qū)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實現(xiàn)職責、機構(gòu)、人員編制“三落實”,督促部門、街道落實行業(yè)監(jiān)管和屬地監(jiān)管責任。適應(yīng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作新要求,遵循“以人為本,防救并重”、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào)”原則,充分發(fā)揮減災(zāi)委、應(yīng)急委辦公室統(tǒng)籌指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用,建立完善涉災(zāi)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動等工作機制,推動各協(xié)調(diào)機構(gòu)逐步向多災(zāi)種綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變。

      (二)夯實新區(qū)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)。抓好城市安全風險防控。以x市建設(shè)首批國家安全發(fā)展示范城市為契機,依托x市城市安全風險信息管理系統(tǒng)和隱患排查治理動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)加強風險管控,著力構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,形成企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自改運行長效機制。融合打造獨具新區(qū)特色的安全韌性社區(qū)。采用社區(qū)引領(lǐng)、居民自治、企業(yè)聯(lián)動方式,推動安全意識、理念、技能進家庭、院落、小區(qū)、商鋪,提升基層組織發(fā)現(xiàn)和先期處置風險能力,融合打造“人、產(chǎn)、城”相融的公園城市安全韌性社區(qū)。持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、商業(yè)商務(wù)樓宇安全管理標準化、安全文化示范單位達標建設(shè)工作,推動生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位完善安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,規(guī)范生產(chǎn)行為。

      (三)持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動、森林防滅火和城鄉(xiāng)防火專項整治。充分發(fā)揮x個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會作用,持續(xù)抓好建筑施工、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、工商貿(mào)、消防、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。建立功能區(qū)安全生產(chǎn)專項整治工作機制,落實部門和屬地街道責任,切實推動功能區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展。積極探索宣傳渠道和方式,利用微博、微信等平臺開展線上宣傳活動,組織專題培訓學習,擴大宣傳輻射面。始終保持“嚴管重罰”的高壓態(tài)勢,加大監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,強化隱患排查治理。

      (四)不斷強化應(yīng)急管理硬件建設(shè)。依托“天府大腦”,建設(shè)應(yīng)急指揮救援“高速路”,加快推進應(yīng)急指揮中心規(guī)范化建設(shè),系統(tǒng)編織“一張網(wǎng)、一條鏈、一個庫、一平臺、一張圖”,創(chuàng)新智慧應(yīng)急指揮救援手段,加快應(yīng)急指揮救援可視化、智能化、扁平化進程,提升應(yīng)急指揮救援水平。組織修訂新區(qū)應(yīng)急避難場所布局規(guī)劃,明確應(yīng)急避難場所總體布局和建設(shè)要求,完成規(guī)劃確定的應(yīng)急避難場所建設(shè)任務(wù)并完善設(shè)施配套,形成遠近結(jié)合、設(shè)施配套、覆蓋全面的應(yīng)急避難場所,基本滿足全區(qū)居民避險疏散需要。

      (五)大力開展應(yīng)急管理系統(tǒng)化、標準化建設(shè)。加快完善應(yīng)急指揮救援體系。抓好應(yīng)急指揮救援體系“一平臺(應(yīng)急指揮中心平臺)、兩鏈路(應(yīng)急指揮救援縱向鏈路、區(qū)域鏈路)、三機制(資源共享、分級響應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制)、四支撐(應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急力量、應(yīng)急能力、應(yīng)急保障)”建設(shè),探索運用區(qū)級和街道“雙‘六步法’指揮程序”,全面提升防范化解重大安全風險和遂行“全災(zāi)種”復(fù)雜任務(wù)的能力。加快推進應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)化完善。推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)縱向到底、橫向到邊,不斷提升應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、銜接、管理和演練質(zhì)量,積極探索應(yīng)急預(yù)案數(shù)字化、智能化應(yīng)用場景,加快預(yù)案結(jié)構(gòu)化、實戰(zhàn)化進程。加快推進應(yīng)急隊伍標準化建設(shè)。統(tǒng)籌應(yīng)急專家、應(yīng)急專干、應(yīng)急裝備等資源,組建專業(yè)性強、能力突出的應(yīng)急尖刀隊伍,充實社會應(yīng)急救援力量,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼結(jié)合、優(yōu)勢互補、保障有力的應(yīng)急力量體系,推進應(yīng)急能力專業(yè)化提升。

      (六)強化防災(zāi)減災(zāi)綜合管理能力。摸清新區(qū)自然災(zāi)害風險隱患底數(shù),查明重點地區(qū)抗災(zāi)能力,為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供權(quán)威的災(zāi)害風險信息和科學決策依據(jù)。運用清單化、項目化管理方式,推動落實《綜合防災(zāi)減災(zāi)“十四五”規(guī)劃》、《應(yīng)急物資“十四五”規(guī)劃》規(guī)定和自然災(zāi)害防救責任,形成長效機制。牢固樹立災(zāi)害風險管理和綜合減災(zāi)理念,優(yōu)化防災(zāi)減災(zāi)空間布局,加快預(yù)警平臺和災(zāi)害救助平臺建設(shè),完善多災(zāi)種預(yù)警和信息發(fā)布機制,強化自然災(zāi)害應(yīng)急救助體系建設(shè)。提升地震防御與風險研判及應(yīng)急救援與處置能力,引導(dǎo)全社會積極參與減災(zāi)救災(zāi),構(gòu)建政府主導(dǎo)、多元聯(lián)動、協(xié)同配合、有序參與的防災(zāi)減災(zāi)新格局。

      (七)推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搶抓“一帶一路”、“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”建設(shè)以及“成德眉資”同城化發(fā)展契機,加強對外交流聯(lián)系,借鑒先進發(fā)展經(jīng)驗,以“研發(fā)”、“智造”為動力推動本土應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合前沿應(yīng)急產(chǎn)業(yè)孵化、培訓、應(yīng)用、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),打造集“產(chǎn)、學、研”于一體的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地。

      特此報告。

      第二篇:公路管理局工作總結(jié)及來年工作打算

      一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在省交通運輸廳、省公路管理局親切關(guān)懷和大力支持下,我局堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬公路工作全局,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以加快公路改造建設(shè)為著力點,以加強養(yǎng)護管理為主攻點,以完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)為切入點,以提高路政管理水平為突破點,以加強行業(yè)創(chuàng)建和隊伍建設(shè)為基本點,深化改革,創(chuàng)新機制,克

      難奮進,開拓進取,取得了新成效,有力促進了公路事業(yè)加快發(fā)展。

      一、**年工作總結(jié)

      (一)緊扣項目,狠抓落實,公路建設(shè)穩(wěn)步推進。

      為加快公路建設(shè)步伐,通過積極爭取項目,攻堅克難,落實配套資金,加大投入,今年我局實施國省干線公路改造項目4個(其中:續(xù)建項目3個,新上項目1個),建設(shè)里程82.634公里,總投資1.236億元。一是實施省道S307德三線路面改造工程(吳家至樂平段)續(xù)建項目31.34公里。該項目總投資3875萬元,目前已完成21公里。二是實施縣道X099經(jīng)桃線公路升級改造工程續(xù)建項目28.087公里。該項目總投資3497萬元,目前已完成27公里的路基土石方和路面墊層。三是實施省道S205汪烏線公路升級改造工程(眾埠至秧坂段)續(xù)建項目9.756公里。該項目總投資3066萬元,現(xiàn)已完成施工圖設(shè)計。四是實施省道S205汪烏線路面改造工程(樂平至眾埠段)新上項目13.451公里。該項目總投資1921萬元,目前正在積極做好開工前的各項準備工作。同時,大力支持湘官(高)一級公路建設(shè),積極做好項目實施過程中的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。通過上述工程項目的實施,進一步加快公路建設(shè)步伐,推進公路穩(wěn)步發(fā)展。為確保工程質(zhì)量,繼續(xù)強化“建一個項目,造一個精品”的管理理念,完善工程項目監(jiān)督機制,推進工程項目從規(guī)劃立項到竣工驗收全過程“十二”公開,切實抓好工程質(zhì)量監(jiān)管,嚴把工程設(shè)計、監(jiān)理、施工隊伍、原材料、工序、人情、監(jiān)督檢查、資金支付八大關(guān)口,確保工程“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”。

      (二)加大投入,精細管護,路況水平持續(xù)提高。

      繼續(xù)完善和創(chuàng)新公路養(yǎng)護管理辦法,扎實推進公路養(yǎng)護精細化管理,加強公路全面養(yǎng)護,公路養(yǎng)護、應(yīng)急、服務(wù)綜合水平得到進一步提升。一是實施養(yǎng)護大中修工程。為改善路況,提升公路通行能力,通過爭項目、籌資金,采取聯(lián)動方式,全年共實施養(yǎng)護大中修項目6個,大中修里程106.576公里, 總投資4230萬元。具體為:國道G206 煙汕線7公里“白改黑”已完成和69.326公里打板已完成80%;省道S205汪烏線2.85公里、縣道X083嚴儲線11公里、縣道X110吳古線3.2公里已完工;縣道X099經(jīng)桃線9公里及縣道X092先竹線4.2公里正在緊張施工。二是實施路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程。今年實施路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程項目12個,總投資1802萬元,其中:實施危橋改造7座,總投資1016萬元。具體為:目前黃泥頭大橋、段家橋、查家西河橋、八公橋已完工,小源橋正在抓緊改造,東港橋及東流橋正在做好開工前的各項準備工作。安保工程3處125.932公里,總投資734萬元。具體為:省道S205汪烏線84.9公里、省道S304婺桃線5.6公里、縣道X095東三線35.432公里。災(zāi)害防治工程項目1個,省道S205汪烏線52公里,總投資52萬元。目前,安保工程及災(zāi)害防治工程正在緊張施工。三是加強公路全面養(yǎng)護。進一步完善公路養(yǎng)護管理辦法,著力推進養(yǎng)護管理責任制的落實,繼續(xù)加強日常養(yǎng)護巡查和公路全面養(yǎng)護、預(yù)防性養(yǎng)護,及時維修路面病害,抓好國道G206煙汕線的路況提升和路容路貌整治工作,著力抓好省道S304婺桃線“暢、安、舒、美”示范路建設(shè),促進公路養(yǎng)護工作全面發(fā)展,全年完成整修路肩677785平方米,清理邊溝813565米,砍雜草3376110平方米,路面保潔7387.74公里,修補坑槽32605平方米,提升了路容路況。四是抓好公路水毀搶修。我局在汛期加強對轄區(qū)內(nèi)道路邊坡、橋梁、涵洞等進行全面巡查,對干線公路、重要旅游公路和臨江、沿河、山區(qū)等災(zāi)害易發(fā)公路進行重點監(jiān)控,切實做好隱患排除工作??茖W制定防汛應(yīng)急預(yù)案,抓緊補充儲備防汛搶險物資,按要求備足到位,實行24小時防汛值班。6月7日洪災(zāi)發(fā)生之后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織力量對水毀公路進行搶修,確保公路安全暢通。

      此外,全力做好普通公路收費站全面撤站工作的協(xié)調(diào)工作。加快市縣級養(yǎng)護中心建設(shè)步伐,目前,1個市級養(yǎng)護中心---湘湖綜合養(yǎng)護中心正在報建并著手開工建設(shè)、4個縣級養(yǎng)護中心---浮梁經(jīng)公橋道班主體已完工,正在內(nèi)部裝飾;樂平梅巖、浮梁三龍、壽安公路綜合管養(yǎng)中心正在做好用地規(guī)劃、征地等前期準備工作。

      (三)從嚴執(zhí)法,創(chuàng)新管理,依法治路不斷深化。

      我局路政管理工作以“路域環(huán)境整治制度化、路產(chǎn)路權(quán)維護

      常態(tài)化、公路治超規(guī)范化”為重點,堅持依法治路不動搖,著力提升公路路政管理水平。一是加大部門聯(lián)動整治路域環(huán)境。進一步加強與沿線縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及建設(shè)、規(guī)劃、國土等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,積極爭取支持,做到齊抓共管,開展路域環(huán)境聯(lián)合整治。同時加強路政巡查和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,杜絕新增違章建筑。全年共查處和制止違章建筑87處

      計4759平方米,清除占路堆積物991處計8660立方米,清除非公路標志牌654塊,取締占路為市攤點184處,公路路域環(huán)境得到明顯改觀。二是管養(yǎng)聯(lián)動維護路產(chǎn)路權(quán)。實施路政、養(yǎng)護聯(lián)合巡查,促進路政管理與公路養(yǎng)護良性互動,有效保護路產(chǎn)路權(quán)。進一步規(guī)范路政執(zhí)法行為,做到依法行政,文明執(zhí)法。全年辦理公路行政許可21起,行政處罰1起,公路賠(補)償案件16起。三是區(qū)域聯(lián)動加強超限治理。采取固定檢測和流動稽查相結(jié)合的方式,依法嚴格查處超限車輛,全年共檢查車輛898輛次,處理違法超限車輛406輛次,卸載貨物527余噸,站點路段車輛超限率控制在5%以內(nèi),防止路面損害,保障橋梁安全,確保公路暢通。

      (四)規(guī)范管理,落實責任,安全保障全面強化。

      “事故隱患猛似虎,安全生產(chǎn)大如天”。我局始終把安全生產(chǎn)作為重中之重,堅持標本兼治,常抓不懈,切實做到“組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認識、防范措施、工作責任”四到位,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,實現(xiàn)了全年全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。嚴格落實“一崗雙責”、監(jiān)管主體、安全生產(chǎn)主體責任。堅決克服麻痹僥幸心理,按照“隱患即事故”的理念,強化安全隱患整治,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入施工現(xiàn)場、養(yǎng)護生產(chǎn)第一線,嚴格路檢路查以及對危橋、涵洞、事故多發(fā)路段、在建工程、消防設(shè)施等進行全面檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患及時整改,把事故苗頭、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時,扎實開展“安全生產(chǎn)年、生產(chǎn)月”活動,加強對養(yǎng)護車輛和機械的安全管理,落實養(yǎng)護車輛管理制度和維修保養(yǎng)制度,確保養(yǎng)護車輛和機械設(shè)備狀況良好。

      (五)關(guān)注民生,改進作風,服務(wù)大局取得實效。

      公路行業(yè)是基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性行業(yè),與人民群眾生產(chǎn)生活有著密切聯(lián)系。我局以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機,進一步圍繞民生所需,改進工作作風,提高辦事效能。嚴格執(zhí)行中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和整治“四風”的要求,在調(diào)研考察、公務(wù)接待、精簡會議文件、厲行節(jié)約等方面做到有舉措、能落實、出成效。為切實解決好“四風”問題,局黨委通過專項調(diào)研和開門納諫,廣泛征求意見建議,對準焦距、找準穴位、抓住要害。對收集到的意見建議進行認真梳理,逐項抓好整改落實,以整改實效取信于民。建立工作重心下移、力量下沉、保障下傾的工作機制,推動機關(guān)干部人往基層走、勁往基層使,善于從基層的實踐創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、破解難題。找準公路行業(yè)在改善民生中的切入點和工作定位,重點在保障公路安全暢通、方便百姓出行、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展等群眾普遍關(guān)心的民生問題上動真格、出實招、見成效,服務(wù)效能得到顯著提升。

      (六)勤政廉政,強基固本,行業(yè)形象逐步提升。

      我局按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總要求,切實加強干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建,強基固本,以良好作風提升行業(yè)形象,以形象提升促進事業(yè)發(fā)展。一是加強干部隊伍建設(shè)。鞏固集中整治干部作風活動成果,進一步強化機關(guān)作風和效能建設(shè)。完善各項規(guī)章制度,將干部、職工置于制度的有效監(jiān)督之下。完善目標管理責任制,將工作目標任務(wù)層層分解,落實到崗到人,提高履職盡責的自覺性和主動性。堅持正確的用人導(dǎo)向,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,使想干事的有勁頭,能干事的有奔頭。引導(dǎo)干部職工崇德向善、見賢思齊,立足崗位實踐,踐行核心價值。二是推進黨風廉政建設(shè)。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,切實加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和中紀委十八屆二中全會精神,加強廉政教育和警示教育,落實黨風廉政建設(shè)責任制,扎實開展黨風廉政建設(shè)責任制社會評價工作。抓好廉政風險防控機制建設(shè),從核心業(yè)務(wù)、重點部位和關(guān)鍵崗位入手,著力構(gòu)建公路系統(tǒng)廉政風險防控機制,規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督制約,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。做到“四學習、一了解、五知道”,努力營造風清氣正的政務(wù)環(huán)境,確保 “作風優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)化、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”。三是扎實開展文明創(chuàng)建。結(jié)合公路行業(yè)特點,組織開展創(chuàng)建文明路、文明單位、文明示范窗口、文明執(zhí)法示范崗等系列活動,在全系統(tǒng)形成了講文明、樹新風、學先進、爭奉獻的良好氛圍。扎實推進公路文化建設(shè),按照“外化于形、內(nèi)化于心”的原則,塑造物質(zhì)文化,培育精神文化,完善行為文化,著力打造“修路修身、養(yǎng)路養(yǎng)心、用路用情”的公路文化品牌。市局、樂平分局榮獲省委、省政府授予“第十三屆文明單位”稱號等。

      二、存在的主要問題

      今年以來,我局公路各項工作取得了一定成績,但還存在一些問題,一是公路建設(shè)和養(yǎng)護資金不足,地方政府配套資金壓力大,不能及時保障足額配套到位;二是養(yǎng)護責任制和獎勤罰懶機制落實不平衡;三是部分縣鄉(xiāng)公路路段油返砂,路難行路難養(yǎng);四是路政執(zhí)法路產(chǎn)路權(quán)的保護及紅線的控制還面臨著重重困難,侵害路產(chǎn)路權(quán)現(xiàn)象還時有發(fā)生;五是車輛超限超載問題比較突出,導(dǎo)致公路損壞嚴重等。對于這些問題,我局將高度重視,認真分析,切實采取措施逐步加以解決。

      三、**年工作打算

      **年,我局將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,把力量凝聚到全會《決定》推出的各項改革任務(wù)上來,以全面改革的精神引領(lǐng)、指導(dǎo)公路各項工作實踐,突出抓好“六大工程”。

      (一)堅持穩(wěn)中求進,著力推進干線公路攻堅工程。

      落實配套資金,加強調(diào)度,科學安排,規(guī)范施工,按照目標要求,我局計劃實施國省干線公路改造項目5個(其中:續(xù)建項目4個,新上項目1個),建設(shè)里程75.634公里。即續(xù)建項目省道S307德三線路面改造工程項目31.34公里剩余部分10.34公里、縣道X099經(jīng)桃線升級改造項目28.087公里建設(shè)、省道S205汪烏線公路升級改造工程項目(眾埠至秧坂段)9.756公里、省道S205汪烏線路面改造工程(樂平至眾埠段)13.451公里;新上項目縣道X095東三線升級改造項目14公里建設(shè)。

      (二)堅持全面養(yǎng)護,著力推進公路養(yǎng)護精品工程。

      根據(jù)“十二五框架協(xié)議”的總體規(guī)劃要求及分實施的實際情況,**年我局已向省公路局申報項目,當前正在緊盯項目進展,跟蹤落實到位,并適時啟動建設(shè)。一是養(yǎng)護大中修項目18公里。二是路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造項目9個,具體為:危橋改造3座,分別是小源橋、東港橋、東流橋提載加固工程;安保工程4個,共145.378公里,增設(shè)鋼筋砼防撞護欄、波形鋼護欄及標志標牌;災(zāi)害防治工程2個,共112.13公里,增設(shè)仰斜式路堤墻、路肩墻、漿砌片石邊溝和泄洪渠。三是加快市縣級養(yǎng)護中心建設(shè)。開工建設(shè)市縣級養(yǎng)護中心各一個---湘湖、梅巖綜合養(yǎng)護中心;三龍、壽安公路綜合管養(yǎng)中心完成用地規(guī)劃及“三通一平”工作。四是協(xié)調(diào)做好取消普通公路收費撤站工作。按照全省取消普通公路收費撤站的統(tǒng)一部署,積極做好青山灣收費站、樂平大橋收費站撤站的協(xié)調(diào)工作。

      (三)堅持文明執(zhí)法,著力推進公路暢通舒適工程。

      堅持以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段,以文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,強化路域環(huán)境綜合整治,主抓路產(chǎn)路權(quán)管理、依法治超,保護路產(chǎn)、維護路權(quán)、保障暢通安全,緊緊圍繞“加強路政管理,提升行業(yè)形象”這個主題加大工作力度,堅持嚴格執(zhí)法不動搖,狠抓行業(yè)管理不放松,樹立公路執(zhí)法的嚴肅性,提升公路執(zhí)法公信力,推動路政工作向法制化、信息化、標準化、規(guī)范化的“四化”目標邁進.(四)堅持安全至上,著力推進公路安全平穩(wěn)工程。

      繼續(xù)從以下四方面做好全局安全生產(chǎn)工作:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保責任落實到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,認真落實“一崗雙責”,監(jiān)管主體責任,安全生產(chǎn)主體責任,特別是要加強對重點領(lǐng)域和重要部位的安全監(jiān)管。二是夯實安全基礎(chǔ),繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動。加強班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),強化安全生產(chǎn)細節(jié)管理,全面提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。三是堅持預(yù)防為主,不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。要嚴格準入制度,加強隱患排查治理,抓好重點領(lǐng)域安全專項整治工作,做好重要時段的安全防范工作。四是健全支撐體系,為安全生產(chǎn)提供強有力的保障。要切實加強安全管理隊伍建設(shè),加強應(yīng)急救援體系建設(shè),加快推進安全科技進步,加強安全文化建設(shè),營造關(guān)注安全的良好氛圍。

      (五)堅持服務(wù)為本,著力推進公路優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。

      堅持服務(wù)為本,繼續(xù)把作風建設(shè)活動作為貼近群眾、服務(wù)人民、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,牢固樹立“群眾利益無小事”服務(wù)理念,不斷優(yōu)化公路部門行業(yè)風紀,在為民服務(wù)軟件和硬件上下功夫,及時向人民群眾提供路況信息,優(yōu)化公路服務(wù)環(huán)境,開展路容路貌整治,為人民群眾便捷出行提供舒暢、整潔、優(yōu)美的公路環(huán)境,讓人民群眾辦事更方便、更快捷。

      (六)堅持和諧發(fā)展,著力推進公路為民黨建工程。

      按照黨的十八大和十八屆三中全會提出的黨風廉政建設(shè)的新目標、新要求,進一步健全懲治與預(yù)防腐敗體系,筑牢反腐倡廉之堤。繼續(xù)開展好群眾路線教育實踐活動,集中整治“四風”問題,確?;顒尤〉脤嵭?。扎實推進為民黨建工程,加強基層組織建設(shè),提高黨建工作水平。深入開展“學樹建創(chuàng)”活動,大力培養(yǎng)和宣傳先進典型,進一步弘揚公路行業(yè)“把心鋪在路上、把路放在心上”的勞模精神,培養(yǎng)樹立一批愛崗敬業(yè)的典型人物,優(yōu)質(zhì)高效的亮點。結(jié)合公路行業(yè)特點,深入持久的開展創(chuàng)建文明路、文明機關(guān)、文明示范窗口、文明執(zhí)法示范崗等活動,進一步豐富活動內(nèi)涵,打造活動亮點,提升活動實效,使公路行業(yè)學有榜樣,趕有標兵,在全系統(tǒng)形成學先進、樹新風、比奉獻的濃厚氛圍,把精神文明創(chuàng)建活動不斷引向深入。

      第三篇:城管工作總結(jié)及來年工作打算

      城管工作總結(jié)及來年工作打算

      城管工作總結(jié)及來年工作打算

      城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,以“迎奧運、講文明、樹新風,清潔城市大行動”為抓手,增添措施,精細管理,文明執(zhí)法,惠民為民,為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、目標工作情況

      政治建設(shè)穩(wěn)步推進

      一是進一步推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),優(yōu)化行政管

      理工作流程,開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實“限時辦結(jié)制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了群團組織成員,落實了專門工作經(jīng)費。通過以上舉措,有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設(shè),廉潔奉公,勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設(shè)專題片3次,利用各種會議經(jīng)常個別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開,接受職工監(jiān)督;制定了差旅、會務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費包干使用規(guī)定,做到民主理財;始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設(shè),樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學習制度,制定紀律作風“六條禁令”,重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應(yīng)處置機制,堅持惠民為民;充實女子督查中隊,著力提升隊伍素質(zhì)。

      文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌

      一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動,并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍,該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個一”活動,舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié),達到了凝聚人心,鼓

      舞士氣,陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”,即辦好環(huán)衛(wèi)工人專刊、宣傳畫冊、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺開設(shè)“城市在線”欄目,各項工作正順利進行。

      社會建設(shè)取得實效

      一是認真落實組團幫扶工作,積極開展了1+1結(jié)對幫扶活動。全年全局機關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人,落實幫扶資金13萬元,向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動,有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準,引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制,城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率達90%以上,推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實施農(nóng)村生活垃圾集中收運處置全覆蓋,收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開

      展城管上街面、進社區(qū),加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級媒體中的宣傳報道,同時,通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動深入廣大市民,發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理,不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率,進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響,制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》,在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動中取得顯著效果。

      建議提案辦理和督查督辦工作滿意率高

      認真做好了信訪工作及辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作。全年共辦理人大政協(xié)代表提案30件,辦結(jié)率

      100%,滿意率達100%;辦理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交批件113件,辦理區(qū)級部門轉(zhuǎn)交信訪件29件,辦理市城管局轉(zhuǎn)交信訪件2件,受理群眾來信來訪、城管“110”投訴600余件,辦結(jié)率達100%,做到了“事事有落實、件件有回復(fù)”。

      眾志成城,抗震救災(zāi),黨員先鋒模范作用得到新詮釋

      汶川大地震發(fā)生以來,城管局黨組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,組建黨員突擊隊,帶領(lǐng)全體干部職工第一時間開展搶險救援和秩序維護,恪盡職守參與災(zāi)后重建。

      抗震救災(zāi)期間,及時組織黨員志愿者上街協(xié)助維護社會治安和交通秩序,派執(zhí)法隊員在音樂廣場等市民集中避險區(qū)24小時值守,加大市容秩序巡查力度,及時排查、拆除危險戶外廣告;牽頭開展恢復(fù)城區(qū)管理秩序聯(lián)合行動,共拆除違章

      搭建帳篷4950余個,盡快恢復(fù)了管理

      秩序;在城區(qū)集中避險區(qū)設(shè)置“城管便民服務(wù)點”,為市民免費發(fā)放雨傘、紙杯、礦泉水;組織全局干部職工開展三次“清潔城鄉(xiāng)大行動”,全面清洗城區(qū)廣場、街道、避難聚集地等公共區(qū)域;主動為幫扶村同安鎮(zhèn)萬家村受災(zāi)群眾捐款5000余元,為災(zāi)區(qū)捐款88569元,自愿交納“特殊黨費”17274元;幫助清理彭州市生活垃圾150余噸,安裝移動公廁2座;為都江堰市300余名環(huán)衛(wèi)工人連續(xù)三天每日每餐送去熱騰騰的飯菜和其他物資;幫助整治都江堰環(huán)境衛(wèi)生,清運生活垃圾30余噸,清理建筑渣土40余噸,疏通城區(qū)道路約5公里;為區(qū)指揮部和“愛心家園”搭建30個臨時帳篷,設(shè)置25個塑料垃圾桶,堅持每日2次對災(zāi)民聚居點及周邊進行收運保潔和藥物消殺。

      開拓創(chuàng)新,業(yè)務(wù)工作取得新進展

      1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理,標準精細。一是進一步落實街道分類管理。重點抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴大機械化作

      業(yè)面,提升作業(yè)質(zhì)量;三是抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治;四是提升交通護欄等公用設(shè)施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理水平;五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化,定崗定責,建立路段衛(wèi)生保潔責任制度,全面實施精細化管理,繼續(xù)堅持延時和錯時工作制,深入開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進社區(qū)活動;六是擴大生活垃圾袋裝化收集率,改進收集方式,為公交車、機關(guān)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋;七是嚴格iso9001—質(zhì)量管理體系標準管理和考核,引進競爭機制,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率;八是通過開辦局便民服務(wù)中心等形式推行征費工作改革,保證征費任務(wù)的完成。

      2、城管執(zhí)法做到疏堵結(jié)合,嚴謹高效。一是實行責任管理制度。定崗定人,強化市容秩序管理,堅決糾正違章占道和非機動車亂停亂放。強化臨時占道黃牌管理制度,明確占道時間、占道地點和占道面積,接受主管部門和社會的監(jiān)督管理;二是嚴厲打擊非法廣告,清理城市“牛皮癬”,規(guī)范商招店招;三是擴大和規(guī)范城區(qū)臨時市場設(shè)置,確保便民、有序;四是堅持開展聯(lián)合執(zhí)法,整治機動車違規(guī)停放、占道修車等城市管理頑疾;五是堅持24小時便民服務(wù)值班制度,將城市管理向縱深發(fā)展,執(zhí)法范圍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索鎮(zhèn)鄉(xiāng)派駐中隊成立城管110快速處置分隊,實行24小時值班制度,同我局城管110形成整體聯(lián)動;六是進一步深化城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關(guān)、進農(nóng)村“五進”活動。將城市化管理工作重心下移,在推進城管進社區(qū)試點的基礎(chǔ)上,全面推行城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關(guān)、進農(nóng)村。城管執(zhí)法隊員與社區(qū)、主要的大型企業(yè)和商場實行定期聯(lián)系制度,宣傳城市管理相關(guān)法律、法規(guī),為群眾排憂解難,爭取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區(qū)、企業(yè)、商場巡查,超前調(diào)研、超前發(fā)現(xiàn)、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強化紀律作風建設(shè),嚴格執(zhí)行龍泉城管局城管執(zhí)法“六

      條禁令”。

      3、廣告管理做到規(guī)劃先行,科學規(guī)范。一是初步完成戶外廣告規(guī)劃,明確廣告設(shè)置要求。突破現(xiàn)有的設(shè)置模式,變被動管理為主動設(shè)計。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定點、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作的管理方式,設(shè)計看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規(guī)范的設(shè)計方案進行設(shè)置;二是規(guī)范行政審批,便民高效,加強對街辦、鎮(zhèn)廣告的審批管理;三是設(shè)置廣告身份標識,加大執(zhí)法力度,堅決拆除非法設(shè)置和過期廣告;四是結(jié)合城區(qū)街道風貌改造,打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。

      4、揚塵治理做到部門聯(lián)動,屬地管理。一是加大執(zhí)法力度,嚴處致污致塵單位。通過開展“零點行動”,進一步加大對運渣車輛沿途撒漏的查處力度,堅決查處無證運渣車輛。目前共發(fā)出責令限期改正通知書42份,調(diào)查通知書30余份,對施工車輛嚴重污染道路行為處罰15件,塵源治理率達95%;二是建立

      臨時處置場,嚴格“兩證”管理,規(guī)范運輸、處置行為;三是管理科學,建立督查通報制度,部門聯(lián)動,屬地管理,建立工作臺帳,動態(tài)管理。堅持濕法作業(yè)和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確?!?21”目標實現(xiàn);四是積極采取措施,將我區(qū)已征待供、已供待建地塊的裸土進行了覆蓋,覆蓋面積達152萬平方米,對71條街道的綠化帶進行了提擋降土和樹池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進行了硬化,對新建城市道路設(shè)置排塵溝,對現(xiàn)有道路分批改造設(shè)置排塵溝設(shè)施,圓滿完成了“三大工程”,切實控制和減少了“揚塵”污染。截止8月25日空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達224天,使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

      5、鼓勵人力客運三輪車星級服務(wù),提升形象。一是嚴格執(zhí)行《市區(qū)三輪車從業(yè)人員考核管理辦法》,對全區(qū)人力客運三輪車實行扣分制管理,規(guī)范營運秩序;二是堅持分班營運,打擊非法營運;

      三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車評選活動,促進三輪車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高;四是開展三輪車車身廣告招投標工作;五是強化監(jiān)督管理,指導(dǎo)同安街辦完成三1 2 下一頁

      第四篇:審計局工作總結(jié)及來年工作打算

      **年,我局在市審計局和區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實省委“兩化”互動和市委“五大興市”、區(qū)委“三最”龍泉驛建設(shè)戰(zhàn)略,以深入開展干部作風教育實踐活動為契機,努力克服人員少與任務(wù)重的現(xiàn)實困難,按期推進了各項工作。

      一、工作完成情況

      (一)審計業(yè)務(wù)工作。全年共計開展完成審計和審計調(diào)查(統(tǒng)稱

      :審計)項目387項,其中:完成財政財務(wù)審計7項、經(jīng)濟責任審計18項、專項審計調(diào)查2項、其他交辦事項10項,審計查處違紀違規(guī)和管理不規(guī)范金額43,177.00萬元;完成政府投資工程結(jié)算審計350項,送審結(jié)算金額52.56億元,審定結(jié)算金額45.05億元,審減結(jié)算金額7.51億元,平均審減率15.00%。此外,還積極協(xié)調(diào)并主動配合審計署駐成都特派辦和市審計局開展完成了對我區(qū)的保障性住房建設(shè)、社會保障資金審計和原區(qū)長廖仁松同志的經(jīng)濟責任審計等工作。

      (二)全區(qū)中心工作。一是認真落實區(qū)委工作部署,扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、基層組織建設(shè)年、“三分類三升級”和干部作風教育實踐活動。二是全面貫徹區(qū)組團幫扶工作要求,抽派幫扶人員1名,落實幫扶資金14萬余元,協(xié)調(diào)區(qū)委統(tǒng)籌委、區(qū)交通局、區(qū)水務(wù)局落實項目資金52萬元,支持洛帶鎮(zhèn)寶勝村、金龍村和茶店鎮(zhèn)長豐村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,努力確保了我局責任路段和轄區(qū)“三亂”現(xiàn)象得到有效治理,有力推進了全國文明城市復(fù)查驗收工作。四是堅持24小時值班和重大事件報告制度,定期開展不穩(wěn)定因素排查工作,確保了全局范圍內(nèi)無一安全責任事故和群體性上訪事件發(fā)生。

      二、工作特色亮點

      (一)更進一步突出了盲點領(lǐng)域監(jiān)督。在過去三年分步推進學校、醫(yī)院和全區(qū)132個一級預(yù)算部門及其下屬二、三級單位等盲點單位審計的基礎(chǔ)上,首次探索開展了城市戶外廣告和街面占道停車運營管理及經(jīng)營收入情況、城市生活垃圾清運費征收管理情況、中小學食堂經(jīng)營管理情況、醫(yī)療(單位)資源利用情況審計,進一步突破了對城市公共資源和教育醫(yī)衛(wèi)等盲點領(lǐng)域的審計監(jiān)督。此外,還突出開展了對下屬單位多、資金總量大且具有較強資金分配權(quán)、多年未接受審計的單位——區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管局、區(qū)衛(wèi)生局3個部門**預(yù)算執(zhí)行情況審計。

      (二)更進一步突出了審計整改落實。注重從體制、機制、制度層面揭露問題、分析原因并提建議,全年被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示或?qū)徲嬍鸬日?wù)媒介刊物采用審計報告和信息簡報共23篇次,促進有關(guān)主管部門、被審計單位積極整改落實并完善出臺規(guī)范性文件18份。區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專人對審計移送問題進行了核實處理,并舉一反三,對系統(tǒng)內(nèi)其他單位類似情況進行了全面清理。區(qū)規(guī)劃局根據(jù)審計建議,清理拍賣了下屬“龍泉驛區(qū)建設(shè)工程技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司”。

      (三)更進一步突出了內(nèi)部管理加強。修訂印發(fā)了財務(wù)資產(chǎn)、黨政辦公會議、職工有關(guān)事項報告制度等15項內(nèi)部管理制度,進一步推動了機關(guān)運行管理更加規(guī)范高效。投入使用了政府投資建設(shè)項目審計管理系統(tǒng)軟件,健全完善了4項政府投資建設(shè)項目審計規(guī)范性文件,進一步加強了政府投資建設(shè)項目審計各個環(huán)節(jié)步驟的管理,有效規(guī)范了審計行為。修訂完善并推動區(qū)委出臺《關(guān)于進一步完善成都市龍泉驛區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度的通知》(龍委辦〔**〕45號),并對經(jīng)濟責任審計報告和審計結(jié)果報告報送進行了規(guī)范。此外,還歸集匯總近年來中央和省市區(qū)關(guān)于經(jīng)濟責任審計和政府投資建設(shè)項目審計方面的制度、辦法,編印了《中央和省、市經(jīng)濟責任制度匯編》和《政府投資建設(shè)項目審計資料匯編》。

      (四)更進一步突出了審計崗位練兵。區(qū)財政局組織區(qū)級預(yù)算執(zhí)行及7項專項資金審計、區(qū)地稅局組織區(qū)級預(yù)算收入審計、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和區(qū)屬平臺公司債務(wù)核實鎖定及化債資金使用審計、醫(yī)療(單位)資源利用情況審計等“三重”(重大、重要、重點)項目的審計組組長或主審,均安排近幾年新進審計機關(guān)的年輕同志擔任,進一步突出鍛煉了審計新人獨擋一面開展工作的能力,并實現(xiàn)了以新人新理念帶動全局工作新發(fā)展的目標。先后抽派5名優(yōu)秀審計業(yè)務(wù)骨干協(xié)助審計署和省審計廳、市審計局審計組開展審計工作,努力創(chuàng)造學習借鑒上級審計機關(guān)經(jīng)驗作法的機會,進一步拓展提升了業(yè)務(wù)熟手的審計理念和技能水平。此外,還強力推行了周五職工例會發(fā)言和中層干部競職演講在主席臺上脫稿進行的舉措,進一步強化提升了干部職工在公眾場合的語言表達和心理承受能力。

      三、存在問題與不足

      一是審計思路有待進一步開拓,審計管理有待進一步提高,成果利用有待進一步提升。二是內(nèi)部管理有待進一步加強,能力素質(zhì)有待進一步提升,紀律作風有待進一步改進。

      **年工作打算

      一、總體思路

      以深入學習貫徹十八大和上級重要會議精神為契機,以“嚴肅財經(jīng)法紀、助推改革發(fā)展、保障改善民生”為目標,積極探索創(chuàng)新,認真履

      職盡責,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和國家治理作用,全力服務(wù)“三最”龍泉驛建設(shè)。

      繼續(xù)從三個方面努力:一是進一步加強監(jiān)督執(zhí)法,促進規(guī)范財經(jīng)管理、嚴格執(zhí)行能力、增強法紀意識,確保資金使用合規(guī)高效、國有資產(chǎn)安全完整和決策部署貫徹有力、群眾利益保障有效;二是進一步加強調(diào)查研究,全力為經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和龍泉驛城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實踐建言獻策,服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局;三是進一步加強請示匯報,爭取上級審計機關(guān)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的了解、理解和關(guān)心、支持,營造良好的區(qū)域發(fā)展環(huán)境。

      二、主要任務(wù)

      **年,將圍繞十八提出的“五位一體”總體布局及保障改善民生、生態(tài)文明建設(shè)、推進城鄉(xiāng)一體化目標和市委交通先行、產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展戰(zhàn)略,著力開展好以下審計工作:

      (一)深化財政財務(wù)審計。不斷深化區(qū)地稅局稅收征管和區(qū)財政預(yù)算執(zhí)行審計,進一步促進依法治稅、規(guī)范預(yù)算管理。在區(qū)財政預(yù)算執(zhí)行審計中,同步開展好區(qū)交通局、區(qū)文旅局**預(yù)算執(zhí)行情況和**年重點產(chǎn)業(yè)項目及資金使用情況、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及大氣與水環(huán)境治理資金使用情況、教育經(jīng)費增長情況、“三公經(jīng)費”開支情況審計。繼續(xù)推進中小學校食堂經(jīng)營管理和收支營利情況、區(qū)屬醫(yī)療單位醫(yī)療資源利用和醫(yī)療服務(wù)收費情況專項審計調(diào)查,切實加強土坯房改造資金、**年暴雨災(zāi)損資金跟蹤審計和中小學校舍安全工程實施情況專項審計調(diào)查,進一步促進教育醫(yī)療管理體制機制更加規(guī)范完善和各類惠民強民富民政策措施得以有效貫徹落實。

      (二)強化政府投資審計。繼續(xù)科學高效組織開展好基礎(chǔ)設(shè)施、功能配套、安居惠民等政府投資建設(shè)項目的過程監(jiān)督指導(dǎo)和竣工結(jié)算審計工作,積極探索生態(tài)植綠、水系恢復(fù)等政府投資資源環(huán)保項目績效審計,進一步促進規(guī)范建設(shè)管理、提高資金效益。充分尊重群眾主體地位,深入調(diào)研、主動參與、創(chuàng)新推動、全力服務(wù)好以“生態(tài)移民項目”為重點的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實踐工作。

      (三)加強經(jīng)濟責任審計。加快健全完善內(nèi)審工作制度,切實加大內(nèi)審指導(dǎo)力度;盡快推動出臺《龍泉驛區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任監(jiān)督意見》,不斷規(guī)范和加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任情況的監(jiān)督管理。突出針對性,及時組織開展完成區(qū)委組織部交辦的各項經(jīng)濟責任審計項目任務(wù),進一步促進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職、廉潔勤政。

      三、具體措施

      (一)進一步加強隊伍建設(shè)。一是深化對十八大精神、新黨章和中央、省市區(qū)決策部署的系統(tǒng)學習討論,進一步堅定中國特色社會主義理想信念、增強“人民群眾主體地位和創(chuàng)新驅(qū)動改革發(fā)展”意識,努力打造一支政治過硬、勇于開拓的審計干部隊伍。二是加大教育培訓力度,繼續(xù)分層次抽派人員參加南京審計學院和上級審計機關(guān)組織的專題培訓,進一步促進干部職工提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,增強獨立開展工作和順應(yīng)時代發(fā)展的能力,努力打造一支業(yè)務(wù)精通的審計干部隊伍。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風教育實踐活動,加強廉政風險防控和紀律作風建設(shè),努力打造一支作風優(yōu)良、廉潔自律的審計干部隊伍。

      (二)進一步推動改革創(chuàng)新。一是積極推進政府投資項目審計管理系統(tǒng)軟件的完善工作,全面推廣審計管理(OA)和現(xiàn)場審計(AO)兩大系統(tǒng)的交互使用,努力探索聯(lián)網(wǎng)審計,深入推進審計信息化建設(shè)。二是整合社會審計力量,探索試行“由審計機關(guān)制定審計方案并組織協(xié)調(diào)、委托中介機構(gòu)審計”模式開展專項審計調(diào)查,切實緩解審計力量嚴重不足的現(xiàn)狀,避免因人手不夠出現(xiàn)審計監(jiān)督盲點的情況發(fā)生,提高工作效率。

      (三)進一步完善制度機制。一是建立完善審計業(yè)務(wù)會議制度、工作質(zhì)量考核辦法、復(fù)核審理制度、政府投資項目結(jié)算審計工作規(guī)程和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、區(qū)級部門、區(qū)屬國有公司領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作指南,進一步推動審計業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范科學。二是修訂完善“三重一大”決策事項管理規(guī)程和歸口監(jiān)督聯(lián)系服務(wù)被審計單位制度,進一步推動審計工作規(guī)范化,促進審計服務(wù)常態(tài)化。

      第五篇:2012年工作總結(jié)及來年打算

      2012年工作總結(jié)及來年打算

      生產(chǎn)調(diào)度徐彥烈

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間2012年已悄然離去過去,新的一年如約而至。一年來,我經(jīng)歷了從老廠區(qū)到新廠區(qū),從生產(chǎn)到后勤再從后勤到生產(chǎn)的工作變動。

      在這一年里因為車間的合并,宿舍的搬動,部分員工的思想波動較大,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我做了許多思想工作。但六車間與分公司合并后,有一小部分員工思想轉(zhuǎn)不過彎來,還是被淘汰,大多數(shù)員工能理解并很好的配合,使公司的生產(chǎn)沒有受到大的影響。一年來,我能很好的計劃并安排公司銷售部下達的各項訂單任務(wù),隨時調(diào)配各車間人員曬箱及完成新廠區(qū)的衛(wèi)生清理工作,這些工作都得到了各車間主任及班長員工的大力支持和配合,在這里我向大家說聲謝謝,謝謝大家的配合和支持,因為有了大家的配合和支持,各項工作都能按時完成。

      從舊廠區(qū)搬到新廠區(qū)后,我調(diào)到后勤部門工作,工作重心由生產(chǎn)轉(zhuǎn)到后勤。我遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示搞好食堂工作、員工的伙食問題、宿舍樓的搬遷及服務(wù)工作。能很好的完成公司交給的一日三餐,還有旺季加班時四餐的任務(wù),并能調(diào)整伙食安排,使一周內(nèi)員工的伙食有面食、米飯、包子等不同的花樣,滿足了大部分員工的口味,從根本上解決了員工一樣飯吃久了煩的情況。宿舍管理方面,按公司要求我給各宿舍配備了床、桌子等一系列的設(shè)施,完成了門牌號的編排工作,在第一時間內(nèi)安排了員工的住宿,并及時實行了鑰匙的發(fā)放。以上工作,做到了保障及時,供給有力,很好地配合了公司的其他各項工作。

      工作中還存在一定的不足和漏洞。生產(chǎn)方面主要是因為溝通不到位及管理制度不完善,部分訂單不能按時交貨;宿舍管理方面,因為員工流失等原因,鑰匙不能及時交回,部分宿舍鑰匙及物品有丟失現(xiàn)象,希望領(lǐng)導(dǎo)能更好的完善宿舍管理制度,有效的保護公司財物。

      2013年我又調(diào)回生產(chǎn)部工作。新的一年里,我將加大與各部門的溝通交流,使信息充分共享,使生產(chǎn)過程更加順暢,更好的滿足銷售部下達的各項訂單要求。當然這需要銷售部及原材料等各部門的大力支持和配合。同時在新的一年里我將不斷學習,強化自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)能力,完成公司交與我的職責。

      謝謝!

      2012年工作總結(jié)塈2013年工作計劃

      生產(chǎn)副經(jīng)理金少康

      在2012年里,我被公司調(diào)任為生產(chǎn)副經(jīng)理?,F(xiàn)將一年來我的主要工作內(nèi)容向大家做一個匯報,不對之處請大家批評指正。

      1.強化質(zhì)量意識。加強車間主任及班組長思想觀念的轉(zhuǎn)變教育,做到對自己的管理職責有一個清醒的認識。經(jīng)過長期的強化教育,車間主任和班組長都明確了自己的定位,即他們要對每位職工負責,要在車間里貫徹提高質(zhì)量意識。在車間生產(chǎn)上,大家達成了這樣一個共識,那就是要靠各車間每位員工的精誠團結(jié),改變思想,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,減少退貨的次數(shù),哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須及時跟進處理。

      2.強化安全教育,狠抓車間紀律。安全及生產(chǎn)紀律是我每次開會都要強調(diào)的問題。安全及車間紀律得長抓不放松,車間主任、班組長組成了一個安全及生產(chǎn)紀律的協(xié)管員,每時每刻都要提醒大家在這方面注意。在管理上我還倡導(dǎo)車間員工之間相互監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的安全及不符合生產(chǎn)要求的問題我能及時進行批評教育,促其改正。

      3、強化車間衛(wèi)生管理。車間衛(wèi)生一直是生產(chǎn)中的一大難題,特別是在生產(chǎn)旺季時,這一問題顯得更加突出。主要的是衛(wèi)生不能及時清掃,現(xiàn)場場混亂,機器臟,通道不暢等。針對以上問題,我在多次強調(diào)后加大了巡查力度,隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題并隨時隨地予以處理。經(jīng)過一段時間的整治,車間衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。

      4、加強設(shè)備保養(yǎng)及維修。設(shè)備保養(yǎng)在本做得較好,生產(chǎn)完成后均能及時擦拭保養(yǎng)。機器也沒有大的故障,小故障雖然不時出現(xiàn),但修理工

      均能在第一時間里到場并搶修,總體來說,在這方面生產(chǎn)基本沒有受到影響。

      5、強化生活管理。主要做了兩方面的教育管理:一是大力開展節(jié)儉教育。利用各種場合和集會教育每位員工不要浪費飯菜,提倡宿舍節(jié)約用電用水;二是強化宿舍管理及檢查力度,加強了對男女互竄宿舍及宿舍臟、亂、差的整治力度,效果較為明顯。

      雖然2012年里取得了一些成績,但不足仍然較為明顯,生產(chǎn)線的廢品率一直沒有較下來;全年發(fā)生的退貨次數(shù)較多,數(shù)額較大;工傷事故較多;宿舍管理方面仍有待加強等。因此新的一年里我并不輕松,我將加強與其他部門的協(xié)作交流,貫徹執(zhí)行以杜總為核心的公司董事會的決策,針對以上不足問題,改進工作方式方法,狠抓生產(chǎn)及生活管理,爭取使公司生產(chǎn)質(zhì)量有較大的提高,使職工生活有較大的起色。

      謝謝大家!

      2012年工作總結(jié)塈2013年工作計劃

      維修車間主任朱剛

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

      大家早上好!

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